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Rubén Levenberg - Julio Moyano - Alejandra Ojeda

Prácticas de oficio e innovación tecnológica

Tensiones y estrategias en dos momentos clave

del diario argentino La Nación

Rubén Levenberg – Julio Moyano - Alejandra Ojeda


Tensiones y estrategias en dos momentos clave

del diario argentino La Nación

Rubén Levenberg – Julio Moyano - Alejandra Ojeda


Tensiones y estrategias en dos momentos clave del diario argentino La Nación.

1° ed. – Libro digital, PDF

Ciudad Autónoma de Buenos Aires: IEALC-Instituto de Estudios de América Latina y el

Caribe, 2020.

ISBN: 978-987-86-3676-4

Facultad de Ciencias Sociales

Decana: Dra. Carolina MERA

Instituto de Estudios de América Latina y el Caribe

Directora: Dra. Mabel THWAITES REY

Equipo de Gestión: Lucila de Marinis – Leonardo Altamiranda

Diseño y armado: Alejandra Ojeda y equipo (Jesica Miño, Laura Tarasiuk)

Edición y corrección: Julio Moyano

Fotografías: Alejandra Ojeda, Serena Moyano y Julio Moyano (primera parte); Rubén

Levenberg y Diego Martín López (segunda parte)

La edición digital de esta obra contó con el financiamiento del IEALC a través del Subsidio

2018 asignado por la Secretaría de Ciencia y Técnica de la Universidad de Buenos Aires.

© IEALC, 2019

Hecho el depósito que marca la Ley 11.723

Libro de Edición Argentina

(Printed in Argentina)

Mayo de 2019, Ciudad Autónoma de Buenos Aires.

Esta obra está licenciada bajo la Licencia Creative Commons Atribución –

No Comercial – Sin Obra Derivada 4.0 Internacional. Para ver una copia

de esta licencia, visite http://creativecommons.org/licenses/by-nc-

nd/4.0/. La atribución debe incluir los autores y el Instituto de Estudios de América Latina y el

Caribe (IEALC – UBA), así como su dirección Web http://iealc.sociales.uba.ar/.

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Tensiones y estrategias en dos momentos clave del diario argentino La Nación

R. Levenberg - J. Moyano - A. Ojeda ∞

1

PRÓLOGO

Alejandra Ojeda y Julio Moyano

Este libro es, en primer lugar, un homenaje a nuestro colega y compañero docente Rubén

Levenberg (1959 – 2017), con quien compartimos doce años de trabajo en la cátedra de Historia

General de los Medios y Sistemas de Comunicación, y seis en el Instituto de Estudios de América

Latina y el Caribe (IEALC), ambos en la Facultad de Ciencias Sociales de la Universidad de

Buenos Aires.

Su partida, tanto más dolorosa por temprana e inesperada, dejó inconclusos proyectos

intelectuales y personales, entre ellas la celebración de su graduación doctoral en Ciencias

Sociales por la Universidad de Buenos Aires, con la impecable dirección del Dr. José Luis

Fernández, de esta casa de estudios.

Es precisamente su tesis el aporte principal de esta publicación, realizada en el generoso marco

de la convocatoria abierta editorial 2018 del IEALC.

El tema de tesis elegido por el Dr. Levenberg fue el trabajo del periodista en la redacción de un

diario de circulación nacional típico y paradigmático como La Nación en un período (1995-2013)

de profundos, variados y veloces cambios en prácticamente todas las dimensiones de la actividad

y en el contexto de los tópicos de los cuales el periodismo se ocupa.

La Nación es un diario argentino que -como en otras épocas de la historia nacional- se halla a la

vanguardia de exploraciones y cambios tecnológicos, de gestión comercial, de apropiación de

géneros periodísticos, de innovaciones visuales y de relaciones laborales no exentas de las

contradicciones y conflictos propios de la lógica de mercado. El período elegido por Levenberg

para su tesis es, por ello, no sólo uno de los más asombrosos en la velocidad y volumen de

cambios contextuales, sino también un rico espacio de análisis de un dispositivo empresarial

que se ha caracterizado por su reiterada capacidad de adaptación, asimilación de cambios y

reformulación de sus procesos tecnológicos, de gestión comercial, de articulación entre rol del

periodismo y política, de selección y organización de contenidos, de relación con públicos

crecientemente masivos y a su vez, crecientemente segmentados.

En relación con ello, el punto de recorte temporal de la tesis de Levenberg se inicia en el año en

que se consolidan las reformas de gestión y diseño iniciadas en 1994 en los dos diarios argentinos

de mayor circulación (Clarín y La Nación) al mismo tiempo que comienzan a trazarse los

servicios de acceso generalizado a Internet, y concluye con la generalización de las plataformas




2

interactivas multimedia, las redes sociales, la telefonía móvil inteligente y la crisis terminal del

soporte papel para el periodismo diario.

Para delimitar su objeto, Levenberg priorizó una pregunta propia de quien vivió toda esta

secuencia de cambios desde el oficio periodístico: ¿qué sucede en la redacción, con las prácticas

cotidianas que componen lo que llamamos “oficio de periodista” mientras estos bruscos,

múltiples y caóticos cambios desestructuran hábitos construidos a lo largo de muchas décadas,

asumidos como prácticas posibles, deseables y constitutivas de una tradición identitaria entre

pares? ¿Cómo se actualizan las estrategias de supervivencia en el oficio cuando a semejante

mutación de todas sus dimensiones se agrega un marco histórico que, desde la década de 1990

en adelante, ha estado signado por una creciente precarización laboral, la concentración

empresarial y, paradójicamente, una profunda crisis del negocio periodístico? A partir de estas

preguntas y desde un abordaje cualitativo, se sumerge en la vida de una redacción, observa, toma

nota en su cuaderno de bitácora, inicia otro cuaderno que -vigilancia epistemológica y

metodológica mediante- registra su propia experiencia como periodista y su recorrido personal

frente a los cambios en el sector, y entrevista en profundidad a un completo listado de

informantes clave que vivieron las redacciones en transformación desde distintas funciones del

periodismo.

Como en otras etapas de la historia de las industrias comunicacionales, Levenberg halla un

escenario complejo, difícilmente reductible a una u otra tendencia. Por un lado, existe un notorio

proceso de adaptación a las nuevas condiciones de la industria, en la que el nuevo periodista

trabaja en una redacción y publica, en forma continua, anulando la noción de “periodicidad”, lo

cual pone en crisis el concepto mismo de “periodismo” y, por otro lado, convive con fronteras

desdibujadas entre soportes, lenguajes, géneros y contenidos. Los dispositivos tecnológicos del

siglo XXI, desde los teléfonos inteligentes hasta las redes, desde las Intranet hasta los espacios

de circulación universal e interactiva, son apropiados, reciclados, resignificados por los

periodistas del nuevo mundo digital.

El interés específico por La Nación surgió en el equipo de cátedra de Historia General de los

Medios y Sistemas de Comunicación a su cargo desde comienzos de la década de 2010, como

una forma de hacer converger inquietudes investigativas de integrantes del equipo sobre

dispositivos cuyo devenir histórico pudiera rastrearse en períodos largos y favoreciesen, además,

estudios comparados con otros países de Latinoamérica. La misma idea se consideró al plasmar

el Grupo de Estudios Historia de la Comunicación en América Latina y el Caribe (HISCOMALC)

en el marco del Instituto de Estudios de América latina y el Caribe (IEALC). Como los integrantes

proveníamos de experiencias y tópicos de investigación disímiles, pero nos hallábamos en




3

instancias de posgrado con perspectiva de producción de tesis, acordamos mantener y compartir

líneas precedentes de investigación, pero aprovechar las instancias de tesis para incluir en la

medida de lo posible el caso La Nación como parte del objeto, cosa que sucedió con tres tesis

doctorales completadas en los años subsiguientes.

En investigación se acordó mantener una línea temática inicial afín al programa de trabajo

precedente, abordando en tres sucesivos proyectos UBACyT distintos aspectos de la

configuración de la prensa periódica argentina en el siglo XIX, en particular su inserción en los

esfuerzos de construcción del Estado y sus instituciones, el modo en que se produce la transición

hacia un anclaje en el negocio empresarial bajo el predominio de reglas de mercado, y el modo

en que la industria absorbe prácticas precedentes y las reinventa desde su propia lógica, desde

los recursos propios del sensacionalismo hasta los oficios gráficos de reproducción de la imagen

visual que habían mutado en el siglo XIX. Una segunda línea, propuesta al sistema de

reconocimiento institucional de la Facultad de Ciencias Sociales, abordó el marco inicial de la

mutación de la prensa argentina desde el soporte papel hacia el digital, indagando las primeras

experiencias en la segunda mitad de la década de 1990.

De las tesis de doctorado y maestría que se plantearon en el equipo, tres doctorales concluidas

en los últimos dos años (Ojeda, 2017, Levenberg, 2017, Moyano, 2018) consideraron en todo o

en parte el abordaje del diario La Nación desde distintas perspectivas individuales como paso

previo a la conformación de nuevos proyectos compartidos. De este modo, se abordó,

respectivamente, la forja de un sistema de diarios en Buenos Aires entre la época de predominio

del Estado y las facciones, y los comienzos del predominio de la lógica empresarial sostenida por

el mercado de bienes comunicacionales (Moyano, 2018), la génesis de los lenguajes visuales de

la prensa diaria de circulación nacional en el país junto a la conformación de sus oficios

específicos y sus primeros géneros (Ojeda, 2017) y la transformación de las prácticas de trabajo

en la redacción entre fines del siglo XX y comienzos del XXI (Levenberg, 2017). Sobre esta base

se avanzó con proyectos que comparasen dos momentos decisivos de reconversión técnica y de

oficios: el que coloca a La Nación entre los más exitosos de Hispanoamérica entre fines del siglo

XIX y primeras décadas del XX, y el que la reconvierte en la nueva era de mutación digital entre

fines del siglo XX y comienzos del XXI. Los resultados, incipientes al momento de fallecimiento

de nuestro compañero, incluyeron la reorientación de nuestro UBACyT hacia los oficio gráfico-

visuales en la prensa diaria, un Proyecto de Reconocimiento Institucional (PRI) orientado a

rastrear los primeros pasos de la migración al formato digital por diarios argentinos, y

publicaciones referidas al modo en que La Nación nace con Mitre en el cenit de su poder político,

y evoluciona hacia una empresa moderna entre la segunda mitad del siglo XIX y el primer cuarto




4

del siglo XX, sus relaciones con el naciente mercado de las revistas de circulación masiva, su rol

en los procesos de profesionalización de los escritores y de los oficios gráfico-visuales, su modo

de abordar el primer auge del sensacionalismo industrializado, etc.1

De allí que el presente libro cuente con dos secciones diferenciadas. En la primera, elaborada

por Ojeda y Moyano, se presentan aspectos de los procesos de innovación y adaptación que La

Nación llevó a cabo en las primeras décadas de su existencia: la importancia de la experiencia

chilena de Bartolomé Mitre, los ensayos periodísticos aunados a la acción política en la década

de 1850 en Buenos Aires, la decisiva experiencia de La Nación Argentina (1862-1869) y su

reconversión en La Nación en 1870, la compleja transición entre un periodismo atado a las

prioridades políticas de su fundador y propietario, y otro que prioriza el rendimiento

empresarial y una compleja distribución de contenidos donde la acción política permanece pero

se subordina a nuevas lógicas y funciones de la actividad. Complementariamente, trabajos

firmados por Ojeda indagan en el rol pionero del periódico en la conformación del campo de

oficios ligados a la incorporación sistemática de la imagen visual a la prensa diaria argentina.

Originalmente, esta sección se proponía incluir también la exploración de los modos de

asimilación del sensacionalismo como estrategia y recurso, de la segmentación y la

diversificación empresarial que muestra la industria periodística en las primeras dos décadas

del siglo XX, y el rol de las revistas y suplementos dominicales en este proceso, tópicos que

hemos indagado bajo la dirección del equipo que con sede en la Universidad de Valencia,

condujo el estudio comparado de la irrupción del sensacionalismo en España y en tres países

hispanoamericanos. Sin embargo, la dificultad para condensar el trabajo de Levenberg y el

carácter póstumo de su publicación lleva a sus compañeros de equipos a optar por la publicación

del cuerpo principal de su tesis en forma completa, y a reducir correlativamente la cantidad de

páginas de la primera parte, suprimiendo las secciones referidas a las estrategias de

diversificación y segmentación editorial, y a la asimilación del sensacionalismo2. En la segunda

sección, elaborada por Levenberg para su graduación doctoral, se presentan los notables y

diversos problemas articulados en las grandes transformaciones económicas, técnicas, sociales

1 Una parte significativa de estos desarrollos fue incubada, promovida y acompañada por el marco de referencia que

nos han brindado la Red de Historiadores de la Prensa y el Periodismo en Iberoamérica y la Asociación de

Historiadores de la Comunicación, espacios en los que obtuvimos orientación, bibliografías, diálogos, lecturas

críticas, recomendaciones y ámbitos de publicación y circulación. También de la Red TRANSFOPRESS Brasil,

donde pudimos compartir y reflexionar aspectos de la presencia francófona en el periodismo rioplatense en la época

de la transición a su modernidad. 2 Sobre estos últimos tópicos, Cfr. Laguna Platero, Antonio, Martínez Gallego, Francesc-Andreu y Equipo (2019):

Orígenes y consolidación del sensacionalismo periodístico en Iberoamérica: México, Argentina y Costa Rica.

Madrid: Fragua. Moyano, Julio; Ojeda, Alejandra; Sujatovich, Luis (2016) “La Revolución del Magazine: la forja

de las empresas editoriales en Argentina (1904-1916)”. En: Revista Avatares de la Comunicación y la Cultura.

Facultad de Ciencias Sociales, Universidad de Buenos Aires.




5

y culturales producidas entre la última década del siglo XX y la primera del siglo XXI, desde la

perspectiva de las prácticas laborales desplegadas al interior de la redacción de un diario de

circulación nacional.

Por razones de extensión hemos optado por no incluir el cuerpo de anexos y entrevistas de la

tesis ni las formalidades de presentación académica que acompañan el ejemplar de su trabajo,

pero mantuvimos inalterado el trabajo original a excepción de pequeñas correcciones

tipográficas y de estilo para adecuar el trabajo al formato y cantidad de páginas adecuadas al

formato libro. Se incluyen también fragmentos del trabajo de tesis de Moyano en el que se revisa

en los primeros pasos de Mitre en el periodismo, y el rol decisivo en su formación cumplido por

la breve experiencia chilena. Se desarrolla a continuación, a partir de la tesis de Ojeda, aspectos

del momento de transición hacia la lógica empresarial, y el modo en que esto impacta en la

configuración de oficios y prácticas en el diario, sobre todo en la articulación del campo visual.

Por último, tras la tesis de Levenberg y antes del posfacio que cierra el libro, se anexa la última

entrevista realizada por él, en este caso a José Claudio Escribano, figura decisiva en medio siglo

de redacción del diario La Nación, y publicada en el número 3 de Perspectivas en Historia de

los Medios, revista que dirigió Rubén hasta su fallecimiento.

Agradecemos a la Red de Historiadores de la Prensa y el Periodismo en Iberoamérica, a su

equipo directivo y a su presidenta, la Dra. Adriana Pineda Soto, por el constante apoyo y

estímulo, las oportunidades de diálogo fecundo y de publicación de resultados de investigación,

por el emotivo homenaje –en boca del Dr. Martínez Gallego– a Rubén Levenberg durante la

presentación del libro El negocio de la prensa en su historia iberoamericana3 editado por la

Red, durante el XI Encuentro Internacional de la Red de Historiadores de la Prensa y el

Periodismo en Iberoamérica, realizado en Oaxaca (México) en diciembre de 2018, así como por

la autorización para reproducir parcialmente un trabajo publicado en su marco en 20174.

También a la Asociación de Historiadores de la Comunicación, en cuyo marco siempre hallamos

oportunidades de aprendizaje e intercambio en un ámbito que es resultado de casi tres décadas

de construcción sistemática, y al Dr. Antonio Laguna Platero, de la Universidad de Valencia,

3 Laguna Platero, Antonio y Martínez Gallego, Francesc-Andreu (Ed.) (2018) El negocio de la prensa en su historia

iberoamericana. Editorial Fragua: Madrid. 4 Ojeda, Alejandra (2017) “Dibujantes, grabadores y orladores en el diario La Nación: consolidación del oficio entre

el campo artístico y los trabajos para la industria (Buenos Aires, 1894-1900)”. En: Laguna Platero, Antonio y

Martínez Gallego, Francesc-Andreu (Ed.) (2018) El negocio de la prensa en su historia iberoamericana. Editorial

Fragua: Madrid. Con autorización, se publica aquí en la sección 2.4. “La Nación en la forja de los oficios gráfico-

visuales de la prensa industrializada de fines del siglo XIX” con modificaciones menores que la adecuan a la

estructura de este libro.




6

quien en sucesivos y diferentes roles ha impactado en profundidad en el crecimiento y

producción académica de cada uno de los tres autores de este libro.

Cerramos este prólogo agradeciendo especialmente la amable colaboración de los Prof. Pablo

Maas y Carlos Campolongo, ambos profesionales de amplio reconocimiento y colegas -por

muchos años- de Levenberg en el periodismo y en la docencia universitaria, quienes redactaron,

respectivamente, el prefacio y el posfacio de esta obra. También la de los Dres. Mabel Thwaites

Rey, directora del IEALC y José Luis Fernández, director de la tesis de Rubén Levenberg, por

sus recomendaciones y orientaciones con vistas a este trabajo.




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ÍNDICE

Prólogo (Alejandra Ojeda y Julio Moyano) …………………………………………………..........…..…. 01

Primera parte: Amor al oficio gráfico en tiempos de reconversión ...................................... 08

Introducción a la primera parte (Alejandra Ojeda y Julio Moyano) …….…………………… 09

1. En la forja de un diario moderno (Alejandra Ojeda y Julio Moyano) ……………………. 11

1. La forja del periodista empresario ……………………....……………………………………………..... 11

2. Del seno del Partido Nacional a la forja de dos grandes empresas .………………………..…. 26

3. La pérdida del poder político y las nuevas oportunidades para el periodismo …………... 28

4. La construcción simbólica del diario moderno ……………………….…………………………...… 35

5. De la derrota total a la reinvención empresarial (1875-1898) ………………………..………… 48

6. La diversificación y el fin de la prensa mitrista de partido (1898-1909) …………….……… 58

2. Construyendo la visualidad de un diario moderno (Alejandra Ojeda) ……….……… 71

1. Del reclame a la publicidad: hacia la modernidad publicitaria (1862-1885) …….……….. 71

2. Las portadas: entre la obra del Estado y las mieles del mercado (1862-1902) ……..……. 84

3. Quilmes y la innovación publicitaria en el diario La Nación ……………………………………. 90

4. La Nación y la forja de los oficios gráfico-visuales en la prensa de fines del siglo XIX… 99

Bibliografía de la primera parte ……….……………………………………………………………..…..… 128

Segunda parte: Caminos de letras ………………………………..………..……………………………..…. 133

Prefacio a la segunda parte (Pablo Maas) ……………………………………………..…………….…… 134

Los periodistas en la transición desde la máquina de escribir al trabajo digital. El caso del diario La Nación (1995-2013) (Rubén Levenberg) ……………..……….…………

140

1. Introducción ……………………………………………………………..…….……….……………………..……. 140

2. Metodologías ……………………………………………………………………….………………..….…..…….. 143

3. Fundamentación ………….………………………………………………………..……..…..………….………. 150

4. Marco teórico y Estado del arte ……………………………………..…………..……….………..……….. 155

5. Un sistema en transición: aproximaciones bibliográficas y documentales ..……..………….. 204

6. Un sistema en transición: aproximaciones observacionales y entrevistas …….…..…………. 231

7. Conclusiones ………………………………………………………………………………….……….….………… 308

Bibliografía de la segunda parte ………………..……………………………….…….…...…….……….. 320

Entrevista a José Claudio Escribano (Rubén Levenberg) ……………………...……………..… 329

Posfacio (Carlos Campolongo) ……………………………………………………..………………….…...…… 335

Los autores ………………………………………………………………...…………………………….…….…..….. 339




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PRIMERA PARTE

Amor al oficio gráfico en tiempos de reconversión




9

INTRODUCCIÓN A LA PRIMERA PARTE


El 4 de enero de 2020 el diario La Nación cumplió 150 años desde su creación formal, en 1870.

A lo largo de este siglo y medio de historia nacional, el periódico iniciado por Mitre atravesó

momentos decisivos de la vida política, económica, social y cultural del país, adecuando líneas

editoriales, tecnologías, estrategias empresariales y contenidos a los profundos -a veces

abruptos- cambios que debió protagonizar. Ello supuso transformaciones en su composición

accionaria, sus dispositivos tecnológicos, sus estrategias comerciales, sus posicionamientos

políticos o su arco de contenidos en secciones, suplementos, y aún su oferta de productos

diversificados, tanto aquellos directamente dependientes del diario, como otros generados por

iniciativa del grupo familiar propietario, como han sido los casos de revistas magazine,

estaciones de radiodifusión o periódicos vespertinos, en distintos tramos de su existencia.

Tales cambios se dieron, a su vez, en un contexto de profundas transformaciones del país, de las

tecnologías gráficas, de las condiciones del sector empresarial -que ha tendido a una creciente

diversificación- de las características de los oficios gráficos, las relaciones gremiales entre capital

y trabajo y las características de los lectores. Se trata, pues, de un diario que atestigua la historia

de la conformación de las industrias periodísticas, recorriendo gran parte de su historia como

uno de los diarios de habla castellana más prestigiosos y conocidos, uno de los más vendidos en

su país, y uno de los más antiguos.

Más aún, si se considera la evidente continuidad de entre La Nación Argentina -creada en

septiembre de 1862- y su sucesor La Nación, el diario pasa a ser el decano de la prensa argentina,

por encima de La Capital de Rosario, fundado en 1867.

Este antiguo diario fue, pues, creado cuando una buena imprenta plana y una buena caja de tipos

eran soportes técnicos más que suficientes para intentar competir en el estrecho mercado de

periódicos local, en tanto que hacia la época del fallecimiento de su fundador, en 1906, los diarios

que buscasen competir en el mercado nacional ya requerían papel continuo, se tiraban por

gigantescas rotativas, incluían fotograbados en sus ediciones diarias, incorporaban suplementos

a varias tintas, contaban con servicios telegráficos y corresponsalías diversas, tipiaban en

máquinas linotipos que dejaron obsoleto el dispositivo heredado desde Gutenberg, y eran

capaces de tantear nuevas oportunidades en el mercado en forma continua, acrecentando una

competencia presionada por las continuas novedades que llegaban desde los países más

industrializados.




10

Por ello, incluso en sus primeras décadas, el diario de Bartolomé Mitre debió lidiar con tiempos

de veloz reconversión de las reglas de juego (como también sucedió en la política), y es,

probablemente, esta temprana necesidad de veloces adaptaciones y comprensión de las

tendencias, uno de los factores que dio al diario la posibilidad de alcanzar el éxito en un ciclo de

tiempo tan largo como el que ha logrado.

Cuando se creó La Nación Argentina, en 1862, se buscó que la casa de imprenta con la que se

habría de imprimir fuese superavitaria, y que el diario también lo fuese. Pero la prioridad de su

creador fue política, por encima de las preocupaciones empresariales. Su sucesor, La Nación,

pagaría con clausura de muchos meses su adscripción al levantamiento militar liderado por su

director, en 1874-75. Las décadas siguientes mostraron la paradoja de una creciente pérdida de

poder político por parte de las fuerzas políticas mitristas, a la par de una creciente mejora del

éxito empresarial del diario. Con el tiempo, nuevas generaciones de los Mitre -Bartolito, Emilio,

Emilio (h)- buscarán cada vez más priorizar la capacidad de crecimiento empresarial por sobre

las inquietudes de disputas por el poder político, en tanto que el propio general se retirará

formalmente de la política en 1901, al cumplir 80 años.

Es una época de gran innovación en la que se cometen errores y aciertos, y en la que los

procedimientos tecnológicos, de gestión y de ventas se transforman radicalmente. En tal marco,

uno de los espacios de mayor transformación es el de la inclusión de procedimientos de

comunicación visual -bajo la forma de un proto-diseño de las páginas- y la incorporación

sistemática de la imagen visual. Tal como sucede con la impresión tipográfica, en la que el

armador de tipos móvil es desplazado por el linotipista, o con la producción de contenidos -cuya

velocidad muta al ritmo de la expansión del telégrafo- en el campo de las imágenes visuales se

produce primero una revolución de los grabados para la impresión que permiten a la imagen

dejar de ser excepcional, y poco después, la creciente presión de las revistas, con sus pliegos a

todo color elaborados en plancha litográfica, y sus novedosos fotograbados, exigen un esfuerzo

de actualización técnica en los periódicos argentinos, resuelto en los primeros años del siglo XX.




11

1. En la forja de un diario moderno


1.1. La forja del periodista empresario

Entre la Revolución de Mayo y la formación de un mercado de periódicos empresariales en la

segunda mitad del siglo, el periodismo, tanto en Buenos Aires como en las 8 provincias en que

éste había surgido antes de 1856, estuvo signado por el uso predominantemente estatal, y dentro

de éste, militar. La aparición de periódicos no controlados por el Estado fue un proceso paulatino

y sinuoso, enmarcado por un lado en esfuerzos estatales sui generes por forjar una esfera de lo

público local, y por otro en la construcción de un sistema de facciones políticas en pugna por el

control del aparato estatal en su conjunto. Los vaivenes de las guerras civiles decimonónicas

volcaron el predominio de estos esfuerzos hacia su parlamentarización o hacia el enfrentamiento

militar total según el momento. Sólo la relativa estabilidad institucional generada bajo el

régimen rosista y, sobre todo, bajo los dos proyectos en pugna por la hegemonía en la

construcción del Estado-Nación a partir de 1852, habilitaron la consolidación de proyectos de

imprentas orientadas a la edición de periódicos con fines predominantemente de lucro. Pero

tales proyectos, debieron acomodarse a las condiciones de una transición compleja. De allí que,

por lo general, los impresores interesados en un proyecto empresarial buscaron contar con

servicios “particulares” de producción de impresos, generalmente para el comercio y otros usos

particulares, generaron periódicos de interés mercantil o sectorial, y negociaron con el Estado

contratos de impresión -incluso de redacción- de periódicos en los que el contenido político a

fijar no corría por su cuenta, limitándose a darles forma según las reglas de juego, de género y

de armado propias de su tiempo (Halperín Donghi, 1985; Moyano, 1996, Moyano y Ojeda, 1999).

Es en el marco de estas complejas transiciones que transcurre la juventud de Bartolomé Mitre.

Entre las múltiples actividades que lo tornaron una figura clave de la Historia Argentina, el

periodismo fue, junto a la política, una de las pasiones que lo acompañó a lo largo de toda su

vida adulta, adquiriendo una experiencia decisiva en sus años de exilio en Uruguay, Bolivia y

Chile, reforzando la misma en la década de 1850 en contacto con políticos y empresarios del

sector, aprendiendo la lógica de relación con la prensa desde la gestión pública, ya como

gobernador de Buenos Aires y finalmente, creando y acompañando su mayor éxito, el diario La

Nación Argentina / La Nación.

Había comenzado sus prácticas en el exilio montevideano, continuando luego su experiencia en

el nuevo exilio en Bolivia, donde redactó un periódico oficial. Más tarde, en un nuevo destierro,

administró imprenta y diario en Chile y, aunque debió sufrir un breve exilio nuevamente por

unos meses, retornó a Santiago y concluyó este último destierro voluntariamente apenas




12

enterado del Pronunciamiento de Urquiza, en 1851. Tras la caída de Rosas (febrero de 1852),

tomó contacto en Buenos Aires con el empresario tipográfico español Benito Hortelano, con

quien llega a un ventajoso acuerdo para redactar el efímero diario Los Debates. Su rol en la

defensa de la ciudad de Buenos Aires frente al sitio de Lagos en el primer semestre de 1853 lo

catapultó a su mayor prestigio público, espacio que le sirvió para acceder a la redacción del

reconocido diario El Nacional. Más adelante, durante la campaña que lo llevaría al cargo de

Gobernador, fundaría un nuevo Los Debates, de existencia breve y de su propiedad, ya sin

Hortelano, así como publicaciones menores de tono mordaz, y finalmente, el diario La Nación

Argentina, nacido al impulso de su histórica presidencia en 1862, reconvertida en sociedad

anónima con el nombre de La Nación desde el 4 de enero de 1870.

Primeros pasos

Los primeros pasos de Mitre en el periodismo abarcan poco más de una década y se realizan en

el destierro, primero en Montevideo, más adelante en La Paz (Bolivia) y finalmente en

Valparaíso y Santiago de Chile. En esas tres escalas de su aprendizaje, se manifiestan

acercamientos crecientes a la comprensión de la lógica comercial del arte de la impresión y a la

potencial dimensión lucrativa de una práctica tan asociada a las luchas políticas y facciosas como

es el periodismo. En Montevideo, sus colaboraciones periodísticas se asocian a su inscripción en

el grupo de emigrados argentinos más ligado a la confrontación anti rosista, y en el pico de la

guerra, al antioribismo. Su participación en el periódico El Iniciador, luego en el diario El

Nacional y finalmente en La Nueva Era, poco antes de su destierro hacia Bolivia, se enmarca en

su pertenencia al campo anti rosista, y aunque sus aportes también incluyen elementos no

directamente militantes, tampoco busca espacios distintos al que lo encuadra en los

enfrentamientos de su tiempo. La experiencia boliviana es ya una adscripción contractual con el

Estado, en cuyo marco hace uso del poco margen de autonomía disponible, hasta que los

resultados de los enfrentamientos políticos lo dejan fuera del bando vencedor, y debe exiliarse

nuevamente. En su etapa chilena, en cambio, si bien nuevamente paga las consecuencias de

participar en la prensa militante, no es menor su inmersión en una sociedad en la que las

imprentas son ya un negocio lucrativo para cuyo buen funcionamiento, sobre todo en el campo

periodístico, es tan importante el apoyo de un sector del gobierno, como un buen aporte de

capital y una adecuada gestión comercial.




13

Montevideo

Como parte de una generación atravesada por facciones políticas irreconciliables y enfrentadas

en una cruel guerra civil, Mitre -cuya familia adhería a la facción anti rosista- comenzó su vida

adulta en el exilio montevideano.

Allí llegó desterrada su familia5 en 1831 siendo él un niño -había nacido en 1821- y allí se formó,

en la Escuela Militar de Montevideo, como artillero militar. Allí también comenzó su formación

periodística, en un contexto en el que los periódicos e imprentas dependían fundamentalmente

del aparato estatal, se hallaban sujetos al sostén de suscriptores y subsidios de la propia facción,

y contenían materiales en que predominaba la confrontación político-militar. Pero también

funcionaban los periódicos como articuladores de ámbitos de intercambio intelectual, artístico

y literario, así como circuladores de información de interés mercantil, movimiento de barcos y

transporte de pasajeros, etc.

Las imprentas, predominantemente estatales, también existían en manos particulares, y

comenzaba a notarse que su buen funcionamiento en la provisión de servicios a particulares

podía ser una excelente fuente de ingresos que amortiguase los complejos costos de un

periódico. Para Mitre, pues, su formación juvenil en el periodismo fue temprana en términos de

habilidades de redacción y administración de las tareas de impresión de un periódico, pero fue

en cambio un proceso más largo la comprensión de los modos de hacer que un periódico fuese,

además de un vehículo intelectual y político, una empresa lucrativa en términos modernos. Lo

haría por medio de una larga y variada experiencia realizada en cuatro países, de un amplio

contacto con figuras empresariales extranjeras con las que interactuó, y de la profunda

transformación del país y de la propia prensa en los años de su protagonismo.

Mitre comenzó sus contribuciones periodísticas en 1838, en el periódico El Iniciador de

Montevideo, un quincenario intelectual que continuaba la experiencia de su similar La Moda

publicado en Buenos Aires, y como tal, voz enmarcable en los avances y problemas abordados

por la generación romántica de 1837. El periódico, dirigido por Andrés Lamas y Miguel Cané,

logró sostenerse un semestre (el término de una suscripción), pero cesó en el contexto del

agravamiento de la guerra que afectaba tanto las facciones uruguayas como las argentinas6.

5 Su padre, funcionario con formación contable, halló refugio en Uruguay y llegó a ser tesorero del gobierno nacional. 6 No se trataba de dificultades impuestas por los controles o censuras estatales pues, al contrario, los editores militaban en el bando vencedor. Pero ambos debieron hacerse cargo de la segunda época del diario El Nacional, y Lamas debió aportar su manejo de la pluma como Auditor de Guerra del Ejército, tarea que suponía partir al frente y redactar periódicos, boletines, panfletos, proclamas y otros textos




14

Lamas y Cané, embanderados en el bando riverista, quedaron a cargo de la segunda época del

diario El Nacional, y Lamas, de hecho, debió partir al frente durante los combates al ser

designado auditor de guerra del ejército nacional. Apenas dos semanas después de que el

presidente constitucional Oribe entregase bajo protesta la plaza de Montevideo abriendo el

acceso al poder a Fructuoso Rivera, el 11 de noviembre de 1838 se iniciaba la segunda época de

este diario riverista cuyo rol político sería clave en la década siguiente, como periódico oficialista

y con amplios recursos provistos por el Estado. Los dos directores sellaban la alianza de

riveristas uruguayos y antirrosistas argentinos, aunque el argentino habría de retirarse, junto a

Juan Bautista Alberdi, en desacuerdo con el tono militarizado del periódico. Allí continuó

entrenando Mitre sus habilidades como colaborador periodístico e incluso como redactor, hasta

que las circunstancias militares y políticas llevaron a Rivera al exilio, y ante el intento de éste de

retornar con una fuerza armada desde Brasil, a un conflicto que dividió tanto a uruguayos como

argentinos en la Montevideo que desde 1843 estaba sitiada por las fuerzas de Oribe. El punto de

vista del grupo de argentinos al que adscribía Mitre, favorable a continuar la lucha contra Rosas

pero a la vez reacio a un retorno de Rivera desde Brasil, no podía sostenerse desde El Nacional,

medio conocido como voz del riverismo, por lo que, desde la misma imprenta, se inició la

publicación del diario La Nueva Era, con su dirección y redacción a cargo de Mitre.

Si Mitre demostró ser muy eficiente en la conducción tipográfica y periodística de un periódico,

su rol político, ante el efímero triunfo de la facción riverista que tomó control de la ciudad, lo

obligó al exilio ese mismo año.

La Paz (Bolivia)

Partió a Bolivia, pues fue contratado por el gobierno como militar (dada su experiencia, y sobre

todo, su formación como artillero), en carácter de asesor. Allí se encontró con varios exiliados

argentinos con experiencia militar (como Wenceslao Paunero) o de escritura (como Domingo de

Oro, Félix Frías, el mismo Paunero o Facundo de Zuviría). Paunero tenía lazos de familia (por

vía del matrimonio) con el presidente de Bolivia, José Ballivián. Colaboraba regularmente en el

periódico oficial La Época7, en tanto que el riesgo de guerra con Perú y los rescoldos del conflicto

con la Confederación Argentina habilitaron la participación de Mitre, Paunero y Oro en la

fundación de una Sociedad Patriótica -Oro poseía experiencia en este tipo de sociedad- que los

7 Zuviría redactaba El Restaurador en la ciudad de Sucre, periódico orientado al combate anti rosista, con la colaboración del ex secretario de Lavalle (cuyos restos acompañó hasta Bolivia) Dr. Félix Frías, quien también colaboró con El Filántropo, de la misma ciudad, periódico de asuntos bolivianos pero que en su sección extranjera atacaba a Rosas.




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puso en estrecho contacto con la elite política, económica y militar del país, en apoyo al

presidente Ballivián y con la explícita intención de uniformar la opinión pública en su apoyo y

en la actitud a tomar frente a Perú en la paz o en la guerra. La Sociedad firmó su acta constitutiva

el 25 de mayo de 1847, y estos reacomodos habilitan que Mitre pase ser redactor del periódico.

A pesar de hallarse contratado para un periódico político-militar de Estado y verse en la

necesidad de escribir materiales por mandato, Mitre presenta ya en La Época las

preocupaciones típicas de quien desea no sólo mostrar señales de modernización periodística y

cumplimiento de las reglas de la libertad de expresión, sino buscar el aprendizaje de los oficios

conexos -tipografía, literatura, periodismo- con la intención de aplicarlos en el futuro como

empresario particular. Pero dado que su contrato también era como militar artillero -y como

instructor, llegando a ser director del Colegio Militar de Bolivia- debió dejar la redacción para

continuar como parte del ejército con destino a Oruro y Potosí, sin dejar de enviar materiales

como corresponsal al diario. El 7 de noviembre de 1847 participó en la batalla de Vitichi a cargo

de la infantería, siendo muy elogiado por la facción oficialista (Ordóñez López y Crespo, 1912:

278). La situación política, sin embargo, siguió siendo inestable8, y hacia fines de 1847 Ballivián

dio por perdida -al menos por el momento- su situación, y aceptó el cargo de Encargado de

Negocios en Chile. La caída de Ballivián dejó a Mitre y sus compañeros argentinos sin trabajo y

en situación amenazante. Fue escoltado hasta la frontera peruana, de allí se dirigió a la costa y a

Valparaíso, donde hizo tierra el 24 de abril de 1848, encontrándose con la comunidad de

exiliados argentinos, con algunos de los cuales había compartido en algunos casos (como Juan

María Gutiérrez y Juan Bautista Alberdi) la experiencia montevideana. En Santiago fue recibido

y ayudado por Domingo Faustino Sarmiento.

Santiago de Chile

En esta tercera estación de su exilio, Mitre encuentra una sociedad más desarrollada en la

estabilidad de su régimen constitucional y sus instituciones, así como un ambiente de negocios

en expansión. En el ambiente periodístico le precedían varios argentinos (Sarmiento, Alberdi,

Tejedor, entre otros). Allí, a diferencia de las naciones del Plata y de Bolivia, el periodismo, sin

llegar a ser plenamente independiente, habilitaba algunas prácticas enmarcadas en la sociedad

civil, aunque sin posibilidad, aún de imaginar una iniciativa periodística alejada de la

dependencia de los aparatos ministeriales y las facciones políticas.

8 Belzú atacaba a Ballivián desde el norte, conspiraciones y tensiones atravesaban el ejército y las capas sociales, al punto de notarse el armamento general de las clases acomodadas en La Paz.




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Alberdi, por ejemplo, se hallaba en Chile desde abril de 1844. Allí había logrado ocupar cargos

públicos y colaborar con periódicos. Según comentarios de él mismo, buscó habilitar allí su

matrícula de abogado para, ejerciendo esta profesión, lograr mayor autonomía como escritor.

En 1844 fue folletinista de El Progreso y poco después, en junio, pasó a ser redactor de El

Mercurio. Tras su estancia como funcionario municipal en Concepción, en 1846 el ministro del

Interior Manuel Montt le encargó una biografía de Bulnes como propaganda para las próximas

elecciones presidenciales. Esta tarea, realizada anónimamente, le granjeó todavía más confianza

en el gobierno. Tras concluir la biografía, Alberdi tomó nuevamente la dirección de El Mercurio,

mientras que Tejedor ocupaba la de El Progreso. Que la pluma de Alberdi poseía gran influencia

lo muestran no sólo de la circulación de sus publicaciones, sino el hecho de que los pocos

periódicos que circularon en el centro y oeste argentino en este período se ocuparon ex profeso

de combatir sus opiniones referidas a los asuntos internos de la Confederación, y que en 1847 le

llegó, por la vía del coronel argentino Mur, la invitación para ocupar tareas periodísticas

favorables a Rosas en Buenos Aires, propuesta que resolvió negarse a contestar. Mientras tanto,

Montt se retiraba del Ministerio y del gobierno, dejando a Alberdi en situación comprometida,

que se saldó cuando José Santos Tornero, formando una sociedad con Javier Rodríguez y

Pascual Ezquerra, formó con participación de Alberdi la Imprenta Europea (o Europa), desde

la que se lanzó, con apoyo del nuevo ministro del Interior Manuel Camilo Vial, (gabinete de la

segunda presidencia de Bulnes), El Comercio de Valparaíso, a partir del 20 de noviembre de

1847. Alberdi colaboró con contenidos para el periódico, pero declinó redactarlo por el éxito que

estaba teniendo en su profesión de abogado, recomendando a Mitre, quien sería contratado el 2

de mayo de mayo de 18489.

Sarmiento, detenido y desterrado de San Juan (Argentina) a fines de 1840, se halló desde

comienzos de 1841 en Chile. Allí logró trabar relación con Manuel Montt, importante dirigente

conservador, gracias a sus crecientes contactos con la elite intelectual y política, colaborando en

El Mercurio, recibiendo además el empleo de director de la Escuela Normal de Preceptores. En

El Mercurio conoció numerosos avances en la prensa, pues su propietario, Manuel de

Rivadeneyra, era un empresario español al tanto de las novedades de la industria impresora,

logrando hacer fortuna con la comercialización de libros por entregas en Chile, además del

diario. Incorporado Sarmiento a las filas conservadores sin romper con los exiliados argentinos

9 Puede observarse aquí una novedad significativa en comparación con la experiencia boliviana, e incluso, con la de Montevideo: la gestión de periódicos requiere, por un lado, el acuerdo explícito con autoridades gubernativas, y por otro, de una gestión administrativa en la que ya juega un creciente rol el manejo comercial orientado al mercado. José Santos Tornero es, en ese momento, una referencia clave: próspero librero, con amplios conocimientos de edición de libros. Cuando Mitre regrese del destierro a Buenos Aires, sus procedimientos de inserción en el campo periodístico tomarán muy en cuenta esa experiencia. No casualmente, su primer ingreso a la actividad se hará en el marco del contrato con el impresor, editor y librero español Benito Hortelano.




17

simpatizantes del partido liberal (encabezados por el prestigioso general Las Heras), Montt lo

puso a cargo de la dirección del periódico El Nacional, órgano del gobierno. Terminada la

campaña presidencial (y cerrado por ello el periódico), se lo contrató como redactor de El

Mercurio (que en ese momento se hallaba todavía en Valparaíso). Cuando el diario cambió de

propietarios en septiembre de 1842 (comprado por José Vicente Sánchez y Santos Tornero),

Sarmiento optó por retirarse en noviembre de ese año, siendo remplazado por el también

emigrado -y futuro periodista de la prensa católica argentina- Félix Frías.

De regreso en Santiago, logró fundar El Progreso, primer diario de la capital chilena, desde

donde mantuvo polémicas intelectuales y literarias con medios conservadores. Aunque el

periódico cerró y Sarmiento debió afrontar un juicio por injurias de una particular, logró salir

absuelto y retomar la actividad. No así la publicación de los emigrados anti rosistas (El Heraldo

Argentino), tras la derrota completa de los anti rosistas en los combates en Cuyo, el Noroeste y

finalmente Entre Ríos. En El Progreso publicó Sarmiento numerosos materiales sobre

educación, literatura, gramática y otros temas de interés sobre progreso económico e

institucional, y en formato folletín, publicó su Facundo en 1845. Poco después fue enviado a

Europa y Estados Unidos a estudiar sus sistemas educativos. A su regreso, su matrimonio con la

rica viuda Benita Agustina Martínez Pastoriza le brindó una muy superior libertad de escritura,

además de la oportunidad de adquisición de una imprenta propia.

El 28 de enero de 1848 inició el periódico La Crónica en Santiago, desde el cual abordó gran

cantidad de tópicos nacionales e internacionales, políticos, económicos, educacionales,

geográficos, inmigración, vías de transporte, etc. Como antes en El Progreso, la sección de

folletín contó con obras propias, cuya primera publicación fue por esta vía: Argirópolis,

Recuerdos de Provincia. Sus opiniones fueron combatidas desde La Gaceta Mercantil en

Buenos Aires y desde La Ilustración Argentina, publicada en Mendoza en 1849, por Bernardo

de Irigoyen10 y Juan Llerena.

Además de Alberdi y Sarmiento se encontraban en Chile otros emigrados argentinos que

ejercían la pluma periodística, como Luis L. Domínguez y Carlos Tejedor, entre otros. Había,

pues, un clima de camaradería de desterrados y a su vez un ambiente ampliamente vinculado al

mundo del periodismo, donde todos ellos pudieron experimentar las ventajas de la coexistencia

de periódicos, opuestos políticamente, pero con cierta estabilidad y capacidad de alternarse en

sus simpatías por el partido oficialista y opositor. En esos periódicos la administración exitosa

10 Irigoyen, joven abogado, fue enviado a fines de 1844 como Oficial de la Legación Argentina en Santiago de Chile. En

septiembre de 1843 Chile había instalado una colonia penitenciaria en la zona del Estrecho de Magallanes, en tanto que la prédica

de Sarmiento y el grupo de emigrados ya se hacía notar en la prensa trasandina. Retirado Sarmiento a Europa y alejados los

riesgos de nuevas invasiones unitarias, la legación fue levantada en 1846, pero Rosas encargó a Irigoyen permanecer en Mendoza.

Allí lo encontró el retorno de Sarmiento y la tarea de redactar La Ilustración Argentina (Herrera Vegas, 2002).




18

tenía un componente político inevitable, y el paso por el Ministerio del Interior era una estación

necesaria en el lanzamiento de un periódico, su sostén financiero y su capacidad de circular.

Pero también tenía un componente económico más desarrollado que el que había conocido

Mitre hasta entonces. Las imprentas particulares tenían un mercado importante de servicios de

impresos para uso particular, comercial o familiar, que les permitía amortizar buena parte de

sus costos, habilitando entonces la impresión de papeles periódicos con buena expectativa de

resultados económicos positivos, incluso cuando el apoyo del aparato estatal no fuese óptimo.

La producción de fascículos para libros comprados por entregas, o la inclusión de folletines en

diarios y periódicos semanales se tornó habitual, y empresarios como el español Rivadeneyra,

propietario a comienzos de la década de 1840 del diario El Mercurio, encontraron una veta

importante de lucro en el rubro.

De este modo, obtener recursos o en su defecto un capitalista propietario de la imprenta fue

parte decisiva de la actividad, aún si el objetivo último de la actividad periodística fuese político

o educacional. Todavía la carrera funcionarial u otros puestos públicos (como el de maestro,

profesor o bibliotecario, entre otros) podían ser un anclaje para dedicarse al periodismo, pero

en gran medida, la clave pasaba por el resultado contable superavitario de la actividad impresora

en manos de inversores con experiencia empresarial en el rubro o capaces de actuar como

inversores de riesgo dejando la operación en manos de hombres con oficio. Ejemplo de lo

primero fueron los casos de los españoles Manuel de Rivadeneyra y José Santos Tornero,

decisivos en la adquisición y expansión de la imprenta que editó El Mercurio de Valparaíso en

la década de 1840 -periódico que compró Rivadeneyra ya en funcionamiento- y fue la piedra de

toque de la expansión como grandes editores y libreros de Rivadeneyra -ya de regreso en

España- y Santos Tornero (con su cadena de librerías en Chile). Sarmiento, por su parte, lograría

los recursos decisivos para su actividad periodística independiente por la vía de la fortuna que

le llegó al casarse, asociándose más tarde con el impresor francés Julio Belín -quien además será

su yerno-para fundar el periódico La Crónica en 1849. Mitre lograría, ese mismo año, el apoyo

del empresario tucumano Tezanos Pinto para adquirir su propia imprenta.

Esta situación, decisiva en la formación de Mitre en el rubro, no implica que el periodismo

chileno estuviese en ese momento exento de la dependencia del Ministerio del Interior ni de

asonadas que pudieran concluir en arrestos o destierros o intentos de ahogo de periódicos para

forzar su cierre, pero la diferencia con los países vecinos era notable. Por regla general, el éxito

de los periódicos requería ya una adecuada inversión de capital en imprenta, los periódicos

conservaban su nombre a lo largo de varios años, aun cambiando redactores, y se emulaban los

mejores avances en contenidos y en estrategia comercial que se conocían de Europa. La imprenta

de Belín, por ejemplo, no sólo promocionaba la calidad y belleza de los sus trabajos en la




19

impresión del periódico, de eventuales libros y en servicios a particulares (comercio, uso

familiar, material para correspondencia, estampas), aspectos en los que, si bien la imprenta se

hallaba a la vanguardia en Chile, eran ya utilizados en la promoción de los servicios de imprenta

en Hispanoamérica. Avanzando más allá de esta forma tradicional de reclame de servicios, La

Crónica -en pluma de Sarmiento- volcaba en sus páginas no sólo reclames propiamente dichos

sino también notas con titulación.

“Desde Rivadeneira hasta acá, el arte tipográfico ha hecho en Chile grandes progresos, sin

que pueda decirse que como industria haya ganado mucho. Este último progreso está a

punto de hacerse, y D. Julio Belin será el que lo lleve a cabo” (La Crónica, 28 de enero de

1849).

A lo largo del año, nuevas promociones de la propia imprenta se hacen presentes en el periódico.

A los modos clásicos de la primera mitad del siglo (apelación al cliente prometiendo el mejor

resultado a lo pedido, al mejor costo y con la mejor belleza), se agrega explícitas referencias a la

capacidad de producción en cantidad de unidades sin perder belleza -problema crónico en la

búsqueda del equilibrio entre las posibilidades de la elaboración artesana y la industrial, la

capacidad de bajar el costo de producción con la velocidad y continuidad de proceso de las

prensas, y a los procesos de terminación que permitan imaginar libros de calidad con tiradas

superiores a los dos mil ejemplares por edición.

Por otra parte, al no ser chilenos, ni Mitre ni sus compañeros de destierro podían participar

directamente en los conflictos políticos, ni candidatearse, y sí ocuparse de la prosperidad de sus

periódicos, manteniendo viva la llama de las arengas contra Rosas, principio que Mitre forzaría

en 1849, para molestia de Alberdi, en una serie de eventos que los distanciaría para siempre.

Tanto Mitre como Alberdi hicieron aportes al periódico, aprovechando, además, las simpatías

progresistas del ministro, un estilo moderno, con traducciones propias de calidad tanto de

artículos de periódicos extranjeros como fragmentos literarios. Se incluyó una sección de folletín

(la novela Soledad, Memorias de un botón de rosa, de Mitre y producciones europeas), una

completa sección de periódicos extranjeros, una sección nacional, otra de temas históricos y

literarios, y otros materiales misceláneos con fines educativos y de entretenimientos, además de

la defensa de los puntos de vista políticos de su mandante, cuestión que lo llevó a confrontar con

El Mercurio, en enero de 1849, en torno a la posibilidad de que periodistas extranjeros ejercieran

el periodismo político en el país (él defendió la postura de una “ciudadanía americana”), y en

torno a las inminentes elecciones presidenciales (optó por demorar la explicitación del nombre

que se apoyaba). El periódico tenía, por acuerdo de Alberdi con el ministro, el compromiso de

apoyarlo en el siguiente turno electoral, a pesar de que la tendencia favorecía notoriamente a los




20

conservadores y su candidato Montt. En estas circunstancias, la relación de Mitre con Alberdi

se deterioró, colaborando en ello motivos diversos (ambos darán razones distintas en el futuro),

y optando Mitre por buscar otras opciones laborales en Santiago, a comienzos de 1849. Alberdi,

que había logrado una importante clientela como abogado -representaba al empresario naviero

y ferrocarrilero William Wheelwright y al diario El Mercurio-, ejerció simultáneamente la

redacción de en El Comercio de Valparaíso tras la salida de Mitre hacia Santiago, situación que

agravaría el alejamiento entre ellos.

De este modo, cuando en mayo de 1849 Mitre asumía el cargo de redactor de El Progreso, tres

grandes medios chilenos eran redactados por emigrados argentinos opositores a Rosas, y los tres

hallaban en la actividad no sólo un sustento sino las características de una prensa moderna algo

más consolidada que en cualquiera de las dos riberas del Plata. Sarmiento dirigía La Crónica,

Alberdi redactaba El Comercio de Valparaíso, y Mitre El Progreso, otrora fundado por

Sarmiento, en el marco de convenientes acuerdos comerciales que potenciaban una mayor

autonomía que la de un mero redactor contratado o de un buscador de suscripciones, aunque la

posición de Mitre es menos autónoma, pues no ha recibido todavía el aporte de capital de Pintos.

En 1850 el clima preelectoral se tensa y deriva en conatos de violencia y motines. La Crónica

deja de publicarse en enero, y Sarmiento pasa a colaborar activamente con los órganos

conservadores La Tribuna de Santiago y El Mercurio de Valparaíso, junto al uruguayo Juan

Carlos Gómez, en defensa de Montt, mientras al mismo tiempo edita por su cuenta el

quincenario Sudamérica, cuya vida se extiende de enero a octubre. Mitre logra los recursos de

capital gestionados, y logra comprar El Comercio de Valparaíso, incorporándole una prensa

completamente nueva. Como era normal en esa época, los tonos más satíricos y mordaces se

reservaron a periódicos más pequeños, anónimos, pero de los cuales todos sabían su origen. Los

conservadores editaron El Corsario, y los liberales El Timón, en el cual colaboró Mitre. Esta

táctica de desdoblamiento de la prensa política dejando para el anónimo satírico las

afirmaciones que por razones de reglas de juego en el periodismo “serio” no podían decirse en

los periódicos importantes y con editor responsable visible, sería aplicada por Mitre a partir de

la década de 1850 en forma reiterada, una vez retornado del destierro en 1852.

Los motines chilenos de noviembre de 1850 y de abril de 1851 pusieron a Mitre en el ojo de la

tormenta. Benjamín Vicuña Mackena estaba efectivamente ligado a los alzados y en contacto

regular con El Comercio de Valparaíso. El diario fue clausurado, y Mitre desterrado a Perú,

aunque una amnistía le permitió volver en breve.

En ese devenir los sorprendió el Pronunciamiento de Urquiza (mayo de 1851), y el inicio de la

campaña del Uruguay que culminaría con el fin del sitio a Montevideo. En octubre, junto a otros

argentinos, partían Mitre y Sarmiento hacia Montevideo. Mientras viajaban, el sitio a




21

Montevideo se derrumbó, Oribe rindió la plaza a las fuerzas de Urquiza y tanto Mitre como

Sarmiento, al igual que muchos otros emigrados, partieron desde Montevideo a Entre Ríos para

incorporarse al Ejército Grande, Mitre como oficial de artillería, y Sarmiento como “Boletinero”,

esto es, redactor del Boletín del Ejército en Operaciones, un cargo notoriamente inferior al de

Auditor de Guerra -quien normalmente se encargaba de dichos boletines- en un roce que

anticipaba la rispidez de vínculos entre Urquiza y Sarmiento. Mitre, apenas cuatro meses

después de su partida, estaría redactando en Buenos Aires Los Debates, propiedad del

empresario español Benito Hortelano, e imbricándose en la política porteña en forma definitiva.

La completa territorialización del combate periodístico -periódicos sólo de la facción en el poder

en un territorio- que caracterizó a Argentina y Uruguay a partir de 1835 llevó a toda una

generación porteña a forjarse en el periodismo en el destierro. Montevideo fue el principal

centro de sus actividades, y lugar de algunos de los periódicos decisivos como El Nacional o el

Comercio del Plata. Pero en Chile se forjaron el periodismo algunas de las figuras clave de la

segunda mitad del siglo: dos presidentes -Mitre y Sarmiento- así como también Alberdi, Tejedor,

Luis L. Domínguez, entre otros que corrieron con ventaja en la reestructuración del espacio

periodístico de Buenos Aires después de Caseros y, sobre todo, después de la unificación

definitiva del Estado nacional a partir de 1862.

Buenos Aires

Tras participar en la batalla de Monte Caseros (3 de febrero de 1852) como oficial de artillería,

Mitre se instaló en la ciudad de Buenos Aires, donde rápidamente se vinculó con el empresario

e impresor español Benito Hortelano.

Hortelano había llegado a Buenos Aires poco más de dos años antes, en el año nuevo de 1850.

Emigrado de España por razones políticas, durante su destierro en Francia se entusiasmó con

los relatos de oportunidades económicas en el Río de la Plata y viajó de inmediato,

permaneciendo una década en la ciudad, hasta su repatriación a España en 1860. Poseía amplia

experiencia como propietario de imprenta y como agente distribuidor de libros. Llegado a la

ciudad junto a su compatriota Manuel Toro y Pareja, no halla dificultad para dedicarse al oficio

en la medida que no se ocupe de cuestiones políticas ni -mucho menos- se vincule a la oposición

dentro o fuera del país. Pero aún si -dispuesto a adular sucesivos gobiernos y atacar a sus

adversarios- participa en política cuando la guerra requiere prensa ardorosamente militante,

esta puede resultar, al menos en el corto plazo, lucrativa. Por ello la experiencia de Hortelano y

Pareja en el tramo final del rosismo incluye hitos importantes de periódicos apolíticos y de




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pasquines gubernistas. Entre los primeros, el Diario de Avisos y El Agente Comercial del Plata;

entre los segundos, el pasquín rosista y antiurquicista El Infierno. Además, se dedicó a la venta

por suscripción de libros por entregas11.

El campo periodístico posterior a Caseros y a lo largo de la década siguiente no estuvo exento

de los límites y excesos impuestos por una lógica facciosa, donde quienes tuvieron control del

Estado opacaron e incluso silenciaron voces opositoras, pero surgieron diarios y periódicos que

lograron sostener voces políticas múltiples en simultáneo, e interactuar con los grandes debates

políticos en la legislatura. Es cierto que en los primeros meses de 1852 el gobierno intentó

estabilizar un diario oficial y buscó controlar aquellos periódicos en manos particulares.

También es cierto que en el primer semestre de ese año el gobierno llegó a cerrar periódicos y

perseguir editores y redactores, Mitre entre ellos, pero en los años subsiguientes, mientras el

Estado de Buenos Aires se mantuvo separado del resto de las provincias, en su seno coexistieron

periódicos de distintas tendencias favorables a la postura porteña, e incluso, durante tramos

extensos de la década, favorables al urquicismo.

En ese contexto, cuando Urquiza toma control de Buenos Aires en febrero de 1852, favorece

cierta continuidad del sistema de diarios preexistente, aunque con cambios en las redacciones y

-más aún- las tendencias políticas defendidas. Así, de las cenizas del Diario de la Tarde surgió, a

cargo de Dalmacio Vélez Sarsfield, El Nacional, que también fue, por varios años, vespertino, hasta

que los rigores de la competencia con La Tribuna lo hagan pasar a la mañana. Este último nombre,

La Tribuna, se conformará, el 7 de agosto de 1853, con los restos del aparato de gestión de El

Progreso, pero en lugar de alquilar la imprenta del Estado, utilizará la imprenta que perdieron los

sitiadores federales en julio de ese año cuando debieron retirarse derrotados, tras la traición de la

flota de Coe. El espacio matutino fue ocupado por El Progreso, pero al tratarse de un diario

formalmente oficial, bajo órdenes de Urquiza, la transición de lectores no se produjo del mismo

modo desde la Gaceta Mercantil como sí estaba sucediendo con el Diario de la Tarde. Este hiato

11 Hortelano ha dejado en su autobiografía pinceladas de su recorrido y el de Toro y Pareja. En su caso, una amplia experiencia

como impresor, editor y librero se ve truncada por razones tanto políticas (persecuciones) como económicas (la quiebra del banco

prestamista de su capital). Esto lo obliga a emigrar a Francia, y desde allí, poco después, opta por probar suerte en Buenos Aires,

donde llega en el año nuevo de 1850. Consigue empleo de inmediato, recomendado por el Capitán del puerto en el momento

mismo de su ingreso, en la imprenta de Arzac (él en su autobiografía escribe Arzal), donde trabaja en el Diario de Avisos, cuya

tirada -según su relato- contribuyó a triplicar (de 600 a casi 2000) al incluir la entrega gratuita en fascículos del Semanario

Pintoresco Español. Malquistado con Arzac, forma Sociedad con Toro y Pareja y otros cuatro socios (tres de ellos propietarios

de la Imprenta Americana) para dar nacimiento a El Agente Comercial del Plata, con éxito suficiente como para hacer languidecer

al Diario de Avisos. Tras Caseros, El Agente se transformará en Los Debates, redactado por Mitre, y tras las jornadas de junio de

ese año (y la clausura), continuará con menor suerte como El Comercio. Mientras desarrollan este lucrativo negocio, en forma

anónima publican, durante la campaña de Caseros, el pasquín anónimo El Infierno, desde el que descargan brulotes contra el

entrerriano y su ejército, experiencia que cesa con Caseros, pero renace, con otros destinatarios, como La Avispa. Mientras tanto,

Hortelano avanza en el negocio de la suscripción de libros por entregas y libros completos en colecciones, también por entregas.

Durante la década siguiente continuará marcando hitos comerciales y asociativos (Hortelano, 1936: 192 y s.s.).




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fue inmediatamente aprovechado por la continuidad de El Agente Comercial del Plata12. Tras

Caseros y a pesar del tono fuertemente rosista de esta publicación -y de un pasquín emitido

anónimamente por el mismo equipo, El Infierno- el periódico tardó unos pocos días en salir

nuevamente a la calle eliminando toda huella rosista, siendo por dos semanas el único en

circulación, lo que lo fortaleció. Un acuerdo con el recién llegado Bartolomé Mitre derivó en su

incorporación como redactor y -a sugerencia de éste- al cambio de nombre por Los Debates a partir

del 1° de abril. Benito Hortelano lo recuerda así en sus memorias:

“Desde el día primero de febrero nuestro diario, El Agente Comercial, no había vuelto a

aparecer; tampoco el Diario de Avisos ni el Diario de la Tarde. El día cinco propuse a los

socios que debíamos continuar, en lo que encontré resistencia por algunos; pero al fin,

mis razones los decidieron y dimos por la tarde una hoja suelta, que fue leída con avidez

y entusiasmo por el nuevo lenguaje que en ella empleábamos. Al siguiente día salió el

número completo, iniciando una política arreglada a la nueva situación, anatematizando

lo que cuatro días antes habíamos santificado. ¡Así es y será en todos tiempos y en todas

las naciones la prensa! Hacer bueno hoy lo que ayer era malo. Como era consiguiente, y

como yo esperaba al aconsejar la continuación del diario, éste tomó una popularidad

extraordinaria. Era el único diario y, por consiguiente, las muchas disposiciones

gubernativas de aquellos días interesaban a todos, por lo que se hizo necesario a la

población.

Había venido en el ejército un joven precedido de alguna fama como periodista y hombre

de esperanzas; este joven era el comandante don Bartolomé Mitre, quien pronto se puso

en relaciones con nosotros y a quien encomendamos la dirección del diario con la

asignación de cuatro mil pesos papel mensuales. Propuso al hacerse cargo de la redacción,

el cambio del nombre de El Agente por el de Los Debates, para que no tuviese punto de

relación ninguna con las doctrinas que el Agente había sostenido. El primero de marzo se

hizo cargo con tan brillante éxito que el público corrió a suscribirse al diario de moda, y a

fe que lo merecía, porque fue un diario como no había habido otro ni después ninguno lo

había igualado. Dos mil trescientos suscriptores llegamos a contar en nuestros libros, cosa

sin ejemplos en estos países. Los Debates ha dejado nombre, pero lo que nosotros

trabajamos en aquella época es incalculable, y a ello, más que a otra cosa, se debió un

magnífico éxito” (Hortelano, 1936: 212).

Los Debates poseía ya una adecuada tensión entre la ubicación en el espacio político,

participando activamente en los debates parlamentarios de abril y mayo -de allí lo atinado de la

propuesta de cambio de nombre de Mitre- y la adecuada estrategia comercial: un producto

tipográficamente excelente para su tiempo, con avisos abundantes, contenidos variados y, como

había hecho su antecesor, la inclusión gratuita de material bibliográfico por entregas. La tirada

12 Este periódico, dirigido por un grupo de seis socios entre los que sobresalían los españoles Benito Hortelano y Manuel Toro y Pareja junto a los tres propietarios de la Imprenta Americana, había alcanzado gran crecimiento merced no sólo a su calidad general, sino a la inclusión de fascículos del Semanario Pintoresco Español, entre otros beneficios comerciales que Hortelano propuso a partir de su experiencia comercial en Madrid y París (Hortelano, 1936).




24

alcanzó los 2300 ejemplares, y cerca del 20 por ciento de la facturación se alcanzó por cobro de

avisos pagos, siempre según Hortelano, lo que constituye una novedad para la época. Mitre

obtenía un excelente salario -cuatro mil pesos papel- que muestra hasta qué punto el periódico

era un buen negocio para Hortelano. De este modo el periódico mostró a Mitre el potencial

económico de una empresa periodística en Buenos Aires si las condiciones políticas fueran otras,

y mostró también, el poder político de interpelación a la opinión pública en el Buenos Aires que

entraba en la segunda mitad del siglo.

El cambio de nombre se produce pocos días antes del inicio de los debates más intensos, tanto

en la legislatura como en la prensa. Incorporado a la nueva legislatura provincial como diputado,

Mitre utiliza su oratoria y su participación en el diario en forma coordinada. El historiador de la

prensa Néstor T. Auza destaca esta participación al referirse al diario oficial El Progreso:

"...fue blanco del lenguaje punzante, agresivo y socarrón del diario Los Debates, que

redactaban Bartolomé Mitre, Juan Carlos Gómez, Pantaleón Huergo y Luis L.

Domínguez, entre otros". Atacaban fundamentalmente el carácter oficial del periódico”

(Auza, 1978: 41).

En efecto, ambos periódicos se trenzaron en numerosas acusaciones cruzadas, y a su vez, en los

días de los debates de junio13 El Progreso recibe acusaciones de la sala de representantes, de ser

periódico oficial (y por ende de que el gobierno es parcial en el fomento de la prensa). Los Debates

llega al extremo de sugerir el derrocamiento del gobernador provisorio: ‘Que la caída de López sea

la señal que inicie la de los demás poderes formados por Rosas, y que con él contribuyeron a la

esclavitud y la miseria nacional’" (cit. por Auza, 1978: 45).Como consecuencia del consiguiente

rechazo al acuerdo por la legislatura porteña, se produjo el golpe de Estado de Urquiza del 23 y 24

de junio, quien disuelve la legislatura, clausura periódicos y deporta opositores, entre ellos al

director de Los Debates, Bartolomé Mitre. Pero tanto Hortelano como Mitre continúan a lo largo

de la década realizando negocios el primero, y experiencias políticas y periodísticas el segundo.

Mitre acrecienta su prestigio político y militar en el partido porteñista en los años

siguientes. Participa en la revolución del 11 de septiembre de 1852 que derroca al gobernador

delegado por Urquiza y habilita la reasunción del poder por el partido porteño antiurquicista, el

cual boicotea el congreso nacional constituyente reunido en Santa Fe a partir de noviembre. El

alzamiento del general Hilario Lagos, orientado a devolver a Buenos Aires a la aceptación del

gobierno nacional presidido por Urquiza y aceptar la convención constituyente, le permite

controlar prácticamente toda la provincia hacia fines de año, poniendo sitio a la ciudad de

13 Se denomina así a los debates en la legislatura porteña en la que la oposición liberal se opone frontalmente al Acuerdo de San

Nicolás con amplio apoyo de la prensa afín que generan un clima político adverso al gobierno de Buenos Aires y una crisis que

deriva en el golpe de Estado de Urquiza el 24 de junio de 1852.




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Buenos Aires. Es entonces cuando Mitre se torna un héroe de la ciudad, tanto por su

participación militar en la defensa de la ciudad, como por sus dotes de orador y organizador

político. Hortelano recuerda en sus memorias el peso simbólico de Mitre en el sacudido

ambiente de la ciudad. Según Hortelano, el entonces coronel Mitre, percibió desde el comienzo la

debilidad de los atacantes en unidad de su alto mando político-militar y en habilidad táctica y

estratégica, y aprovechando las ventajas derivadas de saberlo, organizó una muy exitosa defensa.

Hasta una herida en la frente cuando tomó la conducción de la defensa en diciembre, impactó

positivamente en su prestigio y en los elogios de la prensa de los defensores. Así lo recordaría

Hortelano en 1860:

"...Mitre comprendió que la revolución carecía de dirección, y, reuniendo algunos

guardias nacionales, se fue a hostilizar a los sublevados (...) Siete meses duró el asedio, al

cabo de los cuales el ejército sitiador se disolvió por sí, sin que nadie le atacase, estando

vencedor sobre la plaza, pues cuantas veces las tropas sitiadas salieron fueron derrotadas,

como así mismo un ejército que al Sur levantó el Gobierno, a las órdenes del general

Acosta y D. Pedro Rosas y Belgrano(...) Los de Lagos también cometieron una

inconsecuencia, que después la han pagado y la están pagando con usura. Me refiero a la

felonía cometida con el general Urquiza, a quien llamaron en su auxilio y a quien después

vendieron, poniéndole en el caso de tener que embarcarse precipitadamente, y gracias a

los ministros extranjeros no cayó en poder de sus enemigos de la plaza entregado por sus

amigos los sitiadores. Urquiza se ha vengado perfectamente de todos, humillando a unos

y dejando impotentes a los otros" (Hortelano, 1936: 218-219).

Mitre tomó la iniciativa de no negociar con el enemigo y luchar por tornar inexpugnable la

ciudad:

"Poco se necesitó para poner la plaza en un estado inexpugnable de defensa: unas zanjas

en algunas calles, empalizadas en las otras, fue lo suficiente para que durante siete meses

no pudiesen penetrar 14.000 hombres que la sitiaban. El coronel, hoy general, Mitre

resolvió un problema (...), Desde entonces ya nadie duda de que los gauchos de Buenos

Aires son vencidos siempre que haya una débil tapia o zanja por la que el caballo no pueda

saltar" (Hortelano, 1936: 218-219).

La exitosa defensa, concluida con un pleno triunfo porteño sobre los sitiadores a mediados de 1853,

habilita el amplio ascenso de Mitre en la carrera militar y en la política. Llegará a general y a

Gobernador. Mientras tanto, continúa ejerciendo el periodismo, primero como redactor junto a

Palemón Huergo de El Nacional, y luego, en 1857, durante su propia campaña para la gobernación,

con un diario de su propiedad, que retoma el exitoso nombre precedente, Los Debates, iniciado en

mayo de ese año, momento de agitación política previa a la elección de Valentín Alsina como

gobernador. Este diario, que logra un nivel de contenidos, secciones, calidad tipográfica y formato

de los más altos de la ciudad, dura hasta mediados de 1858, cuando Mitre se incorpore al gabinete




26

de Alsina como ministro de Gobierno y Relaciones Exteriores. Los Debates insiste en la cuestión de

la centralidad de los avisos, tema en el que Mitre, conduciendo este diario, es pionero en la

Argentina:

“Hasta entonces los periódicos se habían sostenido casi exclusivamente del importe de sus suscripciones (pues la venta callejera aún no existe), y de los ochenta mil pesos de entradas mensuales de “Los Debates” de 1852, sólo la octava parte provenía de los avisos. Mitre es el primer hombre en concebir en nuestro país a éstos como primordial fuente de ingresos (...) no vacila en publicar con sus iniciales, un llamado a los comerciantes para que se acostumbren a la publicidad de sus artículos, expresando que ‘es un hecho demostrado que el anuncio es el medio más poderoso de multiplicar las transacciones, y que todo dinero empleado en anuncios es como un capital puesto a interés que reditúa cuatro veces el interés corriente...’ termina elogiando la sección avisos de los diarios, pues equivale ‘a un bazar de feria, en que todo se encuentra, cruzándose la oferta y la demanda’” (Mitre, 1943: 131-132).

Con todos estos ensayos periodísticos entre las primeras colaboraciones montevideanas y la

experiencia de Los Debates de 1857, Mitre había ganado suficiente experiencia como para

comprender la necesidad de una estrategia empresarial que, sin negar la todavía imprescindible

o inevitable relación con el aparato estatal, asegurase espacios de rentabilidad a través de una

adecuada gestión de los servicios de imprenta, de un cuidadoso régimen de cobro de las

suscripciones y de la promoción del anuncio publicitario como servicio útil para el comercio y la

industria.

1.2. Del seno del Partido Nacional mitrista a la forja de dos grandes empresas: La

Nación y La Prensa.

El diario La Nación es en la actualidad uno de los dos diarios argentinos más importantes del

país (junto con el diario Clarín) en tirada, volumen de contenidos, articulación con complejas

redes empresariales multimedios e influencia política y cultural. Fue impulsado por Bartolomé

Mitre durante su mandato presidencial, primero bajo el nombre de La Nación Argentina (1862-

1869) y luego –desde el 4 de enero de 1870- con su nombre actual. Excepto tras la derrota

mitrista de 1874, cuando permaneció casi un año sin publicarse, y dos breves suspensiones más,

el diario ha tenido circulación ininterrumpida que se aproxima a la celebración de su

sequicentenario bajo su nominación actual.

El hito de fundar un diario que ha de superar el siglo y medio de existencia y ocupar un puesto

clave en volumen y prestigio en todo el mundo hispanoamericano tras haber surgido en

competencia con diarios más consolidados en su tiempo, se suma a otros logros que muestran a

los Mitre como la primera familia política capaz de comprender simultáneamente la centralidad

política de la prensa en la democracia moderna, y la necesidad de desplegar la actividad como




27

un negocio empresarial capaz de readecuarse a las cambiantes circunstancias del mercado, la

competencia y las tecnologías. De allí que a la irrupción de La Nación deba agregarse la del

diario La Prensa, otro de los grandes diarios del siglo XX, con una duración superior a un siglo,

surgido de otra familia empresarial, pero del riñón de la facción política mitrista y en simultáneo

con La Nación. También la extremadamente exitosa revista Caras y Caretas (1898-1937),

iniciativa personal de Bartolomé Mitre y Vedia, la tercera época del diario El Nacional, a cargo

de Pedro Bourel, hombre muy cercano a Mitre, a partir de 1898, y el apoyo más o menos explícito

a numerosas publicaciones especializadas, sectoriales, locales y anónimas.

El diario La Prensa nació en 1869, casi al mismo tiempo que La Nación, sobre la base de la

experiencia periodística adquirida por José C. Paz, joven miembro del partido mitrista, durante

la presidencia de su líder. La Prensa sufrió también la clausura en 1874, pero una vez levantada

ésta se convirtió, junto a La Nación, en uno de los dos diarios más importantes del país, durante

las últimas décadas del siglo XIX y la primera mitad del XX. En 1951 fue expropiado por el

gobierno de Perón y transferido a la Confederación General del Trabajo, y luego devuelto a sus

dueños tras el golpe de 1955. Este período de cuatro años en otras manos golpeó duramente el

vínculo del diario con su público, el cual nunca logró recuperar en su totalidad. En las décadas

de 1970 y 1980 entró en crisis por pérdida de lectores y avisos, llegando a cerrar a comienzos de

la década siguiente. Su relanzamiento con otro formato y estrategia fue producto de la venta de

la marca y empresa, aunque puede afirmarse que la actual La Prensa es, en alguna medida,

continuidad de aquella.

Se trata, pues, de dos diarios nacidos del “núcleo duro” del partido mitrista durante la

presidencia de éste, que debieron afrontar las dificultades del paulatino paso primero al llano,

luego a la oposición y finalmente a la proscripción, para luego de levantada ésta, hallar en el

progreso empresarial basado en el crecimiento de ventas de avisos y ejemplares, una fuente de

negocio de gran alcance. Si en 1875, tras la proscripción, se supera por primera vez la barrera de

diez mil ejemplares en un día para ambos diarios, en los años siguientes, sucesivos esfuerzos

modernizadores permiten aprovechar las ventajas de la organización institucional del país y del

pujante desarrollo agroexportador. En las décadas de 1880 y 1890 estos avances permiten a

ambos diarios ubicarse a la vanguardia de la prensa periódica argentina en términos

empresariales, tecnológicos y de actualización de contenidos, secciones y recursos. Entre ellos,

el de la incorporación sistemática de imágenes entre la última década del siglo XIX y la primera

del siglo XX.




28

La pérdida del poder político y las nuevas oportunidades para el periodismo

A lo largo de una vida longeva (1821-1906) en comparación con la media de su generación, el

periodismo aparece como una de las prácticas en las que Mitre obtuvo mayor éxito, dato

significativo considerando una figura con participación militar y política en cuatro países, que

ha ejercido la presidencia de la nación, la gobernación de su provincia más grande, ha sido

historiador, literato, etc. tanto en la época de las guerras civiles como en la de consolidación

institucional del Estado nacional. El periodismo fue una actividad en la que pudo replegarse en

tiempos de derrota y/o destierro, pero también en la que pudo apoyarse en sus momentos de

mayor auge político. Tras sus experiencias montevideana, boliviana y chilena, y su rutilante

ingreso en la escena política e intelectual de Buenos Aires a partir de 1852, Mitre ingresa en la

década de 1850 en su etapa de mayor prestigio militar y político. Tras la victoria de Caseros,

encuentra rápidamente un lugar en la política que lo llevará al parlamento bonaerense. Pero

también un rápido ingreso a la escena periodística porteña, participando en el diario Los

Debates del español Benito Hortelano, desde el que intentó tanto influir en la tribuna política,

como lograr un rendimiento empresarial positivo14.

Su inteligente uso de la prensa en forma simultánea a su intervención parlamentaria le permite

llegar a la revolución del 11 de septiembre de 1852 (por medio de la cual el partido porteñista

expulsa a las fuerzas de Urquiza y del Partido Federal de esa provincia) en condiciones

ventajosas tanto en prestigio como en la posición ocupada. Pero es su rol frente a la respuesta

del presidente Urquiza y sus partidarios en los meses siguientes el que le permite acceder a un

altísimo grado de prestigio en la ciudad-puerto: Las fuerzas federales ponen sitio a la ciudad

durante muchos meses (6 de diciembre de 1852 a 13 de julio de 1853) hasta que el mismo es

derrotado por varias vías15. Mientras tanto, las 13 provincias interiores sancionan la

14 Esta primera experiencia de Los Debates ha sido narrada en primera persona por Benito Hortelano en sus

Memorias (Hortelano, 1936: 212-213 y 215-216)) su editor y empresario. Muestra tanto los avances como los límites

de las posibilidades de una prensa empresarial privada en la Buenos Aires post-Caseros: una imprenta bien

administrada puede obtener ganancias con la edición de un diario en la ciudad apenas comenzado este, aunque

requiere de un contrato estatal por cierta cantidad de ejemplares para asegurarlo. Sin embargo, la inestabilidad

política, que resulta en clausuras a todos los periódicos o suspensiones a algunos en particular arruina su negocio en

ese momento. Los Debates en realidad no era un periódico nuevo, sino la reformulación de El Agente Comercial del

Plata fundado por Hortelano y Pareja en 1851. Pero Mitre propone, al hacerse cargo a cambio de un sueldo, que se

cambie el nombre, e incorpora innovaciones aprendidas en su experiencia del exilio chileno. El diario pronto supera los 2300 ejemplares, cifra muy alta para la época, aunque insuficiente para un gran despegue empresarial, dado que

los avisos no constituían aún un ingreso clave. Adolfo Mitre (1943: 131) recapitula: "Hasta entonces los periódicos se

habían sostenido casi exclusivamente de sus suscripciones (pues la venta callejera aún no existe) y de los 80.000

pesos de entradas mensuales de "Los Debates" de 1852, sólo la octava parte provenía de los avisos”. 15 Como se hace notar en –entre otros trabajos- el clásico estudio de Scobie (1964), el sitio es batido fundamentalmente

por la compra mercenaria de la flota de la Confederación (a cargo del estadounidense Coe) por parte del Estado de

Buenos Aires. Esta victoria decisiva que desbloqueó el acceso por la vía fluvial, anticipaba la indescontable

superioridad de la capacidad de emisión de moneda por Buenos Aires sobre la Confederación. Complementariamente,

la superioridad militar de las caballerías federales en las llanuras de la región pampeana chocaba con la superioridad




29

Constitución Nacional, constituyen el gobierno federal en la ciudad de Paraná, apoyan el sitio y

conforman una prensa favorable al gobierno. En la ciudad sitiada, Mitre se revela como un gran

organizador, buen militar y hábil político, además de prolífico periodista de barricada. Es herido

durante una escaramuza, y emerge del enfrentamiento como un promisorio político que en todo

momento ejerce el periodismo. Tras haber sido redactor principal de Los Debates en 1852,

aparece como redactor principal del diario El Nacional –el más importante y prestigioso de la

ciudad- en 1854, e intenta en 1857 el lanzamiento de su propio diario cuyo nombre evoca el de

1852: Los Debates. Allí Mitre busca denodadamente convocar a empresarios y comerciantes a

colocar avisos en su diario, favoreciendo al mismo tiempo el sostén independiente del periódico,

el progreso del anunciante y los servicios a los lectores. Aunque el periódico no logra subsistir

mucho tiempo, cumple su función política: Mitre emerge como ministro de Guerra del nuevo

gobierno de Buenos Aires y acrecienta su importancia en la estructura militar. Desde ella dirige

las operaciones militares contra la Confederación en 1859 y es electo gobernador en 1860, cargo

desde el cual dirige nuevamente las operaciones militares en la batalla de Pavón (septiembre de

1861), cuyo resultado le abre las puertas del triunfo en todo el territorio nacional16.

En febrero de 1862 obtiene el reconocimiento de todas las provincias para erigirse en presidente

de facto, y tras los comicios de ese mismo año, asume como presidente constitucional con

mandato por seis años. Es en ejercicio de la presidencia que logra la consolidación de un

periódico oficialista, La Nación Argentina, una fuerte red de subsidios y apoyos a la prensa local

en las provincias interiores, así como de colectividades específicas en la ciudad de Buenos

Aires17.

defensiva de las infanterías y artillerías porteñas parapetadas en los bordes de la ciudad. Cfr. Moyano, 2008a; Scobie,

1964; Hortelano, 1936. El propio Hortelano recuerda en sus Memorias: "Lagos cometió la estupidez de no apoderarse

de la ciudad, contentándose con tomar el parque y algunos cuarteles que después abandonó. El coronel Mitre

comprendió que la revolución carecía de dirección, y, reuniendo algunos guardias nacionales, se fue a hostilizar a los

sublevados, que bien pronto se retiraron sin hacer resistencia, abandonando el parque y todos los puntos que

ocupaban. Poco se necesitó para poner la plaza en un estado inexpugnable de defensa: unas zanjas en algunas calles,

empalizadas en otras, fue lo suficiente para que durante siete meses no pudiesen penetrar 14.000 hombres que la

sitiaban. El coronel, hoy general, Mitre resolvió un problema para con él dominar a los numerosos y ágiles gauchos.

Desde entonces ya nadie duda que los gauchos de Buenos Aires son vencidos siempre que haya una débil tapia o zanja

por la que un caballo no pueda saltar” (Hortelano, 1936). 16 Si bien su triunfo militar en Pavón no anula las decisivas fuerzas entrerrianas de Urquiza, al pactar con este último

que no invadirá la provincia de Entre Ríos (Ruiz Moreno, 1981; Scobie, 1964), logra vencer y derrocar todos los gobiernos federales del interior del país (con excepción de la mencionada Entre Ríos), instalar gobiernos favorables

(De Marco, 1998) y paralelamente, tras anular la prensa favorable al Partido Federal sostenida hasta entonces por los

Estados provinciales, instalar una prensa afín en cada capital (De Marco, 2006; Moyano, 2008a; De Marco, 1969;

García Soriano, 1971). 17 La importancia de los diarios La Nación Argentina (1862-1869) y La Nación (1870-actual) en los combates políticos

de Mitre fue decisiva, pero Mitre también ejercía el padrinazgo o apoyo a numerosas otras publicaciones, en una

actividad (generosa, pero no exenta de beneficios políticos) de subsidios tanto estatales como particulares, para

publicaciones locales y sectoriales, como lo fueron todos los diarios porteños favorables a la política de confrontación

con la Confederación entre 1853 y 1861, el apoyo al periódico “de color” El Proletario en 1857 –práctica de apoyo a




30

Mitre poseía larga y amplia experiencia en las sinuosas articulaciones entre Estado y prensa

periódica en las nacientes repúblicas sudamericanas: En muchas ciudades –capitales de

provincias, ciudades medianas del interior- los primeros periódicos eran estrictamente

estatales, y quien buscaba hallar en el periodismo una fuente de ingresos comercial, sólo podía

imaginarla desde un contrato con el Estado para emitir el contenido político que éste decida. En

ciudades portuarias de mayor desarrollo empresarial –Valparaíso, Lima, Buenos Aires- o de

plena ligazón con él –Santiago de Chile- los mecanismos eran mixtos: florecían imprentas en

manos particulares, pero la edición de periódicos continuaba ampliamente apropiada o al menos

controlada por el aparato estatal. En el Buenos Aires de la década de 1850, separado

institucionalmente del resto de las provincias argentinas (nucleadas en el gobierno de la

Confederación Argentina), este control procedía por medio de subsidios directos que se

otorgaban y quitaban, compra garantizada de cierta cantidad de ejemplares por tirada, provisión

gratuita o subsidiada de insumos, acceso a las redes de transporte del Estado para distribución,

permiso formal o informal a empleados públicos –en especial oficiales primeros y segundos de

gobierno- para ocuparse del periodismo a tiempo parcial, etc. (Moyano,1996, 2015).

El 3 de mayo de 1860 Mitre alcanza el cargo de gobernador del Estado de Buenos Aires, que

mantendrá hasta el 11 de octubre de 1862, cuando inicia su presidencia constitucional (que había

ejercido de facto desde febrero). En su rol de gobernador, Mitre continuó ejerciendo la pluma,

pero también ejerció el control de la prensa. Durante su primer año de mandato gubernativo,

por ejemplo, hizo suspender los subsidios otorgados a El Nacional y La Tribuna, los dos diarios

de mayor antigüedad y prestigio político en Buenos Aires, a fin de obligar a las facciones porteñas

a moderar sus arengas favorables a la guerra con la Confederación, mientras el gobernador

intentaba avanzar en sus tratativas diplomáticas con los líderes de esta última, el presidente

Derqui y el general Urquiza.

Cuando inicia su mandato constitucional, Mitre toma rápidas medidas para contar con un

poderoso diario afín durante su presidencia. El 13 de septiembre de 1862 se imprime el primer

número de La Nación Argentina, predecesor directo de La Nación. Cuenta con todo el apoyo

estatal, incluida la dirección a cargo del secretario del presidente, don José María Gutiérrez. Es

un momento políticamente crítico: se acercan el aniversario de la batalla de Pavón (17 de

septiembre de 1861) y la asunción del mandato constitucional del presidente de facto, ahora

esta colectividad que continuará todavía en la década de 1870, o el apoyo a periódicos liberales del interior del país

(Moyano, 1996; Moyano y Ojeda 1999). La inmigración española o italiana, las colectividades de color de Montserrat

y San Telmo, las asociaciones literarias o científicas o los grupos políticos locales encuentran en Mitre un generoso

mecenazgo para sus publicaciones, aunque al costo de verse exigidos a participar en defensa de su facción política.

Cfr. De Marco, 2006; Moyano, 1996, 2008a; Mitre, 1943.




31

electo (asumirá el 12 de octubre de 1862). Si bien su director afirma en el número 1 que el diario

ha surgido de la opinión (“ha nacido espontáneamente de ella”), todas sus características

muestran que, sin contradecir esta posibilidad, el diario surge de las entrañas del aparato estatal

nacional, recientemente reunificado (Cfr. Mitre, 1943; De Marco, 2006).

El diario apuntala sus pretensiones electorales, pues las elecciones argentinas, según el mandato

de su Constitución, eran de tipo indirecto: los electores de las provincias elegían representantes

al Colegio Electoral, y eran estos los que, tras complejas negociaciones y alianzas, podían elegir

al nuevo presidente.

Las elecciones habían sido en agosto, y si bien Mitre contaba con el previsible apoyo de la

mayoría de los representantes, era en septiembre cuando las deliberaciones lo definirían (De

Marco, 1998, 2006; Ruiz Moreno, 1981). El Colegio, en efecto, proclamaría a Mitre presidente

por seis años el día 5 de octubre, iniciándose el mandato una semana después: el 12 de octubre

Mitre dejaba de ser presidente de facto y gobernador de Buenos Aires, para ser presidente

constitucional.

La década signada por este apogeo del Partido Nacional conducido por Mitre se caracteriza, en

numerosos aspectos, por recorridos transicionales: aún no se conforma el modelo

agroexportador, pero se va en esa dirección: del apogeo del cuero y la lana se pasará en las

siguientes dos décadas al boom granífero; aún no es pleno el control territorial del Estado

nacional, pero se avanza en esa dirección y el mitrismo aplasta las resistencias civiles o armadas

del partido federal. La guerra contra el Paraguay, por su parte, expande enormemente el aparato

militar nacional; la prensa periódica aún se muestra ampliamente signado por los vaivenes del

Estado, pero comienza a perfilarse un espacio de pluralidad más estable, asociado a ciclos

electorales y a la expansión del negocio de lectores y avisos (De Marco, 2006; Moyano, 1996;

Moyano y Ojeda 2015). Esta situación se expresa en un diario como La Nación Argentina: por

un lado, su duración de varios años se halla notoriamente asociada a los beneficios de ser el

diario oficial; por otro, la expansión económica y la consolidación política del Estado de Buenos

Aires, que con el gobierno de Mitre pretendía extenderse a todo el país, presentaba la novedad

de una expansión del mercado capaz de permitir la existencia simultánea de numerosos diarios

y periódicos, y que en su mayor parte pudiesen sostenerse aún sin contar con el apoyo estatal

directo (bastaba con no sufrir el acoso), resultando viables para quienes los financiaban por

razones políticas aún sin hallarse en el gobierno, y en los casos más exitosos, poder

autosostenerse económicamente o incluso rendir ganancias.

De allí que La Nación Argentina fue reconocida por propios y ajenos (partidarios y adversarios)

e incluso por ella misma, como el diario oficial, característica que garantizaría su supervivencia




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correlativa al tiempo que durase el gobierno (Moyano, 1996). Pero el grupo mitrista,

aprovechando una correcta comprensión de estos cambios, logró asegurar la supervivencia del

diario tras la vuelta al llano, y su remplazo por La Nación, llevando la empresa hasta una época

en la que el mercado resultaba un motor –y un aliciente para el propietario del diario- mucho

mayor que la lucha por el poder estatal.

De momento, respecto a los primeros años ’60, Adolfo Mitre (1943) comenta: " El diario oficial

se caracteriza por la mesura, y antes de defender explica, y antes de combatir defiende". Pero lo

cierto es que el diario vive al ritmo de cambiantes escenarios políticos en los que la mesura se

reduce o recupera. El propio presidente Mitre participa en debates desde el diario oficial; entre

otros temas, para intentar incidir en su propia sucesión a la presidencia (Cfr. Mitre, A., 1943; De

Marco, 2006, 1998; Moyano, 1996). Los otros diarios importantes, El Nacional y La Tribuna, le

asignan el rol de oficialista. El rol es asumido y reconocido, aunque en la tradición retórica de la

época, es preciso delimitar constantemente que se defiende el rol oficial desde un lugar de

independencia. Es lo que hará José María Gutiérrez, el único director que tuvo La Nación

Argentina, cuando aproximándose el cambio de razón social (el 4 de enero de 1870 el diario

saldrá como Sociedad Anónima y con el nombre recortado a La Nación), debe hacer un recuento.

Allí dirá que el diario no tuvo “la triste misión de defender los actos de gobierno”, sino que

defendió dogmas y doctrinas políticas “en el gobierno y fuera de él”, aunque no puede evitar

reconocer la heredada indiferenciación entre las esferas del combate periodístico, electoral o aún

militar: “… batiéndose en la prensa como en los comicios, como en el tumulto, como en el campo

de batalla, para conseguir el triunfo definitivo" (La Nación Argentina, 29 de diciembre de 1869).

Pero las reglas de juego del periodismo político bajo un Estado parlamentario y del periodismo

con expectativas de lucro bajo una notoria expansión y consolidación de las reglas de libre

mercado comenzaban a hacerse notar, y a mostrarse crecientemente estables. Ya desde la

consolidación posterior a Caseros y la revolución septembrina (1852), Buenos Aires había

atravesado una etapa económica y demográfica de notable expansión, aún en el contexto de

cíclicas amenazas de guerra.

Aún a pesar de que esas amenazas acercaban peligrosamente prácticas de anulación estatal de

las libertades de prensa –el gobierno hostigó, formal e informalmente, a todo intento de prensa

favorable al partido federal- Buenos Aires conservó a lo largo de la década de su separación de

la Confederación una notable estabilidad de su aparato parlamentario y de sus elecciones

regulares de legisladores y gobiernos. En su marco, florecieron periódicos que –sin salirse de la

defensa de los intereses de Buenos Aires contra la Confederación- apoyaban una u otra fracción

parlamentaria, fijaban posiciones propias, intentaban incidir en la opinión pública, debatían




33

entre sí, etc. (Moyano, 1996, De Marco, 2006, Moyano, 2015). Desde la breve gobernación

Urquiza en los primeros meses de 1852, Buenos Aires no tuvo ya un periódico emitido

directamente por el Estado, dando paso a otros que contaban con el apoyo mayor o menor del

gobierno de turno, pero en manos privadas, aun cuando esta privacidad tuviese su origen en la

venta a precio ínfimo de una imprenta estatal o confiscada a los federales (De Marco, 1969;

Moyano, 2008a). Los dos diarios más importantes, de mayor duración y estabilidad, fueron El

Nacional (1852-1893) y La Tribuna (1853-1884). Ambos fueron, pues, importantes diarios que

formaban la principal competencia comercial –y eventualmente política- con Mitre, al iniciarse

su presidencia y su nuevo diario. Éstos le llevaban una década de ventaja en una época de

prosperidad económica. Aún no dejaban de depender del Estado, realizando constantes

gestiones para lograr la compra de ejemplares a cambio de la publicación de los documentos

oficiales (leyes, decretos, proclamas, avisos de licitación, etc.). Eran diarios que habían

duplicado sus nóminas de suscripción (que ahora superaban los dos mil ejemplares por número)

y ampliado notoriamente las secciones de avisos: si en 1852 los avisos se repetían hasta el

hartazgo para evitar la reducción de la superficie reservada a ellos, ahora ocupaban un tercio, y

en ocasiones hasta la mitad de la superficie impresa total. Por ello desde 1862 en adelante los

tres diarios –El Nacional, La Tribuna y La Nación Argentina- fueron mutuamente sus

interlocutores periodísticos y su competencia. A ellos se agregaría, en diciembre de 1867, el

diario La República18, que también sobreviviría un período muy largo en comparación con la

etapa anterior, hasta 188119.

18 La República, sostenida por el dirigente alsinista Nicaso Oroño y redactada por Manuel Bilbao, apareció en

diciembre de 1867 y logró sostenerse hasta junio de 1881. Apareció para sostener la candidatura de Alsina, y luego

apoyó a Sarmiento cuando el alsinismo hizo lo propio. 19 Otros diarios habían logrado relativo éxito en la década anterior, aunque con duraciones promedio muy menores:

La Reforma Pacífica, de Nicolás Calvo, había aparecido el 1° de diciembre de 1856, pocos meses antes de los comicios

de renovación de autoridades provinciales, y se sostuvo hasta junio de 1859 (y reapareciendo en 1860-61) a pesar del

acoso oficialista que incluyó multas leoninas, amenazas e intentos de atentar contra la imprenta, hasta los dos ceses

del periódico. El Orden, de Félix Frías y Luis L. Domínguez había sobrevivido tres años (1855-58) alcanzando

prestigio por su estilo sobrio y poco orientado a las palabras agresivas y mordacidades, y expresando una corriente

católica conservadora moderada en la provincia; La Prensa, dirigida por Monguillot y financiada por Urquiza logra

subsistir entre julio de 1857 y marzo de 1858. En la década de 1860 también convivieron con El Nacional, La Tribuna y La Nación Argentina otros diarios de significación: El Siglo, de Federico de la Barra y José Cantilo (1862-63), El

Pueblo, de Juan Chassaing, afín al grupo en que activaban Nicolás Avellaneda y Ovidio Lagos (1864-68). En la década

de 1860 la cantidad de diarios con duración mayor a un año fue menor, pues la consolidación de los principales ocupó

lo espacios posibles desde la política y desde los prolegómenos de un mercado capaz de sostenerlos por suscripciones

o avisos. Pero fue notoria la aparición de numerosas revistas –intelectuales, especializadas, ilustradas, de caricaturas-

y periódicos que, como The Standard and Argentine News, mantuvieron vivo el sector de prensa en lenguas

extranjeras, alcanzando la periodicidad diaria durante varios períodos y realizando innovaciones de vanguardia en

varias oportunidades (por ejemplo, la adquisición de las primeras máquinas linotipo en el país. Desde su aparición

en mayo de 1861, tuvo continuidad semanal o diaria hasta 1959.




34

En forma paralela, las primeras revistas ilustradas habían aparecido en las décadas de 1830 y

185020 y, con mejor resultado, durante la presidencia Mitre. Las más famosas y exitosas fueron

El Mosquito, que aborda la caricatura política y la sátira como recurso central, y El Correo de

Ultramar, que en 1863 anuncia una suscripción que incluye “mil grabados finos”:

Diario La Nación Argentina, 8 de agosto de 1863, pág. 3.

Otras revistas completan el panorama que testimonia la expansión. Aunque sin imágenes, la

Revista de Buenos Aires inicia su publicación en 1863 y extiende su continuidad hasta la década

siguiente, orientada a un público y contenidos intelectuales en torno a jurisprudencia, historia,

geografía, literatura y economía.

20 La experiencia en la primera mitad de la década de 1830, a cargo de Bâcle en la Litografía del Estado, incluye las

colecciones periódicas de Trajes y Costumbres de la provincia de Buenos Aires (colección de estampas) y el Diario

de Anuncios y publicaciones oficiales de Buenos Aires, con inclusión de litografías. Es decir, no son aún periódicos

ilustrados propiamente dichos, uno por no incluir contenido periodístico, el otro por no incluir imágenes como

elemento principal ni constante.

Distinta es la Revista del Plata (1853-55) cuyo objetivo es emular a las exitosas revistas ilustradas europeas surgidas

en la década anterior, a cargo de Carlos (Charles Henri) Pellegrini. Pellegrini era ingeniero y dibujante, graduado en

la Escuela Politécnica de París. Llegó a Buenos Aires a los 28 años (en 1828) contratado por el gobierno argentino en la especialidad de ingeniería hidráulica. Suprimido su puesto durante el gobierno de Viamonte, fue contratado por el

taller de Bâcle y se ganó la vida como litógrafo y retratista, alcanzando gran prestigio en el oficio, realizando cientos

de retratos a pedido y logrando ahorros que invirtió en la compra de campos. En 1841 fundó la Litografía de las Artes,

desde la cual publicó dos álbumes de estampas. En 1853 emprende una revista ilustrada, la Revista del Plata que

busca emular las exitosas revistas ilustradas de Londres, París y Madrid: con grabados propios y de intercambio con

otras publicaciones, presenta imágenes de maquinaria agrícola, especímenes botánicos, estampas de paisajes y

edificios, personajes célebres, etc. siguiendo la línea de las revistas que emula. Logró sostenerla durante dos años,

pero abandonó la publicación cuando fue contratado en 1855 para dirigir la construcción del edificio del Teatro Colón.

Todavía el negocio distaba mucho de competir con un buen contrato de ingeniería civil.




35

Tras el triunfo porteño sobre el sitio de Hilario Lagos (1853) en el que había tenido un rol

protagónico, Mitre había retomado su actividad periodística, llegando a ser redactor principal

de El Nacional en 1854, y enviando colaboraciones también a La Tribuna. Es decir, se trata de

diarios que forman parte del mismo amplio espacio que Mitre. Sólo durante su presidencia, y

especialmente a partir de la finalización de ésta, se notarán diferencias más profundas. El

Nacional apoyaría la candidatura de Sarmiento que habría de derrotar a Elizalde, el candidato

propuesto por Mitre para su sucesión. Apoyará la presidencia de Sarmiento y recibirá

colaboraciones de éste hasta poco antes de su fallecimiento en 1888.

La Tribuna, propiedad de los hermanos Varela (Héctor y Rufino) era el diario de la facción

alsinista, distanciada del mitrismo desde el comienzo mismo de la presidencia. Mitre sostuvo el

proyecto de federalizar la ciudad de Buenos Aires (convertirla en Distrito Federal). El nombre

de Partido Autonomista que adopta la fracción Alsina simboliza esa oposición a la pérdida de la

ciudad puerto por la provincia de Buenos Aires.

Los tres diarios mantuvieron, a lo largo de la década de 1860, sus posiciones políticas, pero a su

vez, buscaron formas de maximizar beneficios en los términos que el mercado local podía

brindar. Entre otros factores, contaron con la gran ventaja de tener imprenta propia, lo cual no

sólo reducía los costos de producción del propio diario, sino que los amortizaba al dedicar la

imprenta a otras actividades, como la venta de imágenes impresas, los trabajos a pedido de

particulares, o el servicio de elaboración de originales para los avisos a publicar.

1.4. La construcción simbólica del diario moderno

En las décadas anteriores –y en esta- cualquier periódico sostenido con recursos oficiales, aún

si estos fuesen explícitos, legales y transparentes, como ocurrió con numerosos periódicos

oficiales de provincias en Argentina y en otros países (Moyano, 1996; Pineda y Gantús, 2013;

Pineda Et Al., 2016), el reactor siembre utilizó amplios recursos retóricos para asegurar, una y

otra vez, que aun dependiendo del erario y siendo un periódico defensor de la política del

gobierno, su voz no era “ministerial” sino independiente. El diario del gobierno de Mitre no fue

la excepción, pero, además, Mitre hizo significativos esfuerzos para alejar el periódico de tal

imagen. A diferencia de otros líderes que hicieron uso sistemático de periódicos (como Rosas y

Urquiza), Mitre era hábil con la redacción periodística, y era además un escritor con mayores o

menores éxitos en temas variados como la historiografía, la traducción o la novela. En tal rol,

adoptó la notoria conducta de no escribir él en el diario, y al hacerlo, dejar claro que participaba

en algún debate desde un rol distinto del de presidente. Por ejemplo, en su rol de general cuando




36

defendió la estrategia militar argentina en la guerra del Paraguay. En tal sentido, como veremos

en el capítulo siguiente, resultaba importante que el diario demostrase una creciente variedad

temática, que incorporase adelantos técnicos –como la reproducción ocasional de grabados de

Meyer y de Stein- que mostrase una importante cantidad de avisos, etc. A su vez, que hiciese

notar este esfuerzo de distanciamiento de la lógica faccional, aun cuando esta notoriamente

persistía. De hecho, Gutiérrez podrá asegurar que Mitre escribió muy poco en el diario al

redactar el artículo de despedida de La Nación Argentina en el fin de año de 1869, pero

inevitablemente se hacía presente la comparación con el gobierno de Sarmiento en curso. En la

edición aniversario La Nación, un siglo en sus columnas (1970: 14) se dice:

"Con esto, trata sin duda de sugerir la distinta posición de Sarmiento, que no ha vacilado

en ocupar las columnas de "El Nacional" con sus tres explícitas iniciales para censurar la

política de su antecesor e intervenir activa, apasionadamente, en la polémica política. Ya

la constitución de su ministerio marca una posición combatiente, sobre todo si se anota

que va a buscar en el equipo de "La Tribuna" a su ministro de Relaciones Exteriores" (La

Nación, un siglo en sus columnas, 1970: 14).

Sin embargo, Adolfo Mitre (1943: 163-167), nos recuerda las numerosas participaciones del

general presidente en el diario: envía cartas en las que aclara asuntos y posiciones, o responde

críticas. También participa en debates historiográficos: en junio de 1864 comienza a publicarse

los artículos que bajo el título marco de “Rectificaciones históricas” se publicarán después como

libro. Allí firma “"El autor de la 'Historia de Belgrano'", y son, en palabras de Adolfo Mitre:

“… la contestación a dos comentarios bibliográficos sobre esa obra, publicados en "El

Nacional" por Dalmacio Vélez Sársfield [Ministro de Hacienda de Mitre N de la A] (...)”.

Pero cuando el listado de intervenciones registradas por Adolfo Mitre es extiende a toda la gama

de temas del diario, su significación, sin dudas, cambia:

El pueblo también atribuye a Mitre los editoriales sobre política internacional, en esa

hora en que el conflicto entre el Perú y España obliga a la solidaridad americana, leal y

desprendida, pero sin peligrosos arrestos. (...) Desde el Paraguay [donde comanda el

Ejército en guerra N de la A] llegan así a "La Nación Argentina" artículos del prócer. Suyo

es uno memorable tendiente a restablecer la fe en el ejército en momentos en que prendía

en muchos corazones la desconfianza acerca del desenvolvimiento de la guerra. Suyos son

los editoriales acerca de los siempre espinosos asuntos de San Juan. El presidente de la

República y generalísimo de la Triple Alianza, desciende también a la arena de las lides

periodísticas para combatir el proyecto de concesión a una empresa extranjera del puerto

de Buenos Aires, aún en ciernes. También desde el Paraguay, desde el campamento de

Tuyú Cué, llega al director de "La Nación Argentina" la carta célebre sobre la sucesión




37

presidencial que la historia conoce como "testamento político" de Mitre" (Mitre, 1943:

163-167)

Como puede notarse, el trabajo apologético de Adolfo Mitre busca mostrar un gran esfuerzo del

Presidente por subordinar su rol al de periodista separable de la función presidencial: firma en

roles diferentes como historiador, como ciudadano que envía una carta, como polemista político,

como general del Ejército en guerra, etc. Esto es, conoce y aplica todos los pasos esperables en

dirección a una prensa anclada en la sociedad civil a partir de una iniciativa privada. Pero las

condiciones aún no lo permiten, y el resultado es un “diario de Mitre” en el que, en última

instancia, el Presidente sostiene con su pluma interpretaciones políticas de su gobierno, defensa

de decisiones tomadas, reclamo de apoyo, oposición a acciones y por último, la promoción de su

propio sucesor. Mitre no sólo escribió: lo hizo cuantas veces lo consideró necesario, a todo lo

largo de su mandato. Al despedirse negando este hecho evidente, La Nación Argentina rendía

su último culto al lenguaje faccional y formulario de la prensa de su tiempo (Cfr. Moyano, 1996;

Halperín Donghi, 1985).

Pero a su vez, mientras La Nación Argentina se parece y comparte características típicas de la

prensa de su tiempo, se encuentra a la vanguardia de los esfuerzos por anclar las primeras

señales de nuestra modernidad: Si en 1852 crear un diario oficial fue una de las primeras

medidas de Urquiza tras Caseros, en la década de 1860 no hay espacio que legitime la noción de

diario oficial como útil o válida. Ser el presidente, escribir en la prensa y firmar como ciudadano,

o dejando la nota sin firma, era todo un mojón en la construcción del Estado moderno, pues se

señalaba el camino de diferenciación de campos respecto de la unidad del poder (Cfr. Moyano,

1996; Habermas, 1986; Halperín Donghi, 1985): el presidente y un ministro debaten en la prensa

por cuestiones historiográficas, y la relación jerárquica en el Estado queda aparte, para construir

dos contendientes iguales en el periódico; el general defiende su rol militar desde el frente,

firmando como general, no como presidente; en cuestiones políticas, una carta firmada como

ciudadano.

Del mismo modo, el diario retoma una práctica que Mitre conocía desde su experiencia chilena:

la publicitación de los avances tecnológicos y su capacidad de ofrecer servicios de alta calidad,

veloces y de gran volumen, tanto al considerar la impresión del periódico, como de prestar

servicios particulares e incluso elaborar libros, complemento necesario, a su vez, de la oferta de

espacios publicitarios para dirigir avisos al gran público atraído por tales adelantos y ventajas.

La tecnología utilizada por La Nación Argentina (septiembre de 1862 a diciembre de 1869) era




38

avanzada para su época en relación con el equipamiento disponible en el país, pero aún estaba

muy lejos de lo que hoy conocemos como equipamiento "moderno". Decía el diario:

"Contando la imprenta por la que se publica La Nación Argentina, con una poderosa

máquina á vapor. y con la variedad más completa de tipos que posea establecimiento

alguno en la ciudad, podemos asegurar á los Sres. que se dirijan á hacer uso de nuestras

columnas, que publicaremos los avisos en la forma, tamaño y gusto que pidan los

interesados. Advirtirndoal [Sic] mismo tiempo, que, poseyendo el establecimiento un

sistema nuevamente inventado para grabar sin buril, se pueden dotar á los avisos de las

láminas o indicaciones que quisiesen agregarse, mediante una pequeña retribución sobre

el precio del aviso sencillo, pudiendo después disponer el dueño de la plancha.

Como la publicidad es una gran palanca para hacer fortuna, llamamos la atención del

público sobre las ventajas que ofrece La Nación Argentina sobre los otrosdiarios [Sic], y

esperamos que los amigos nos favorezcan con sus trabajos.

Quedarán satisfechos tanto por la modacidad de los precios, como por la perfección y la

forma en que se hará la publicidad de los avisos" (La Nación Argentina, N° 4, 17 de

septiembre de 1862).

Como ha hecho notar Halperín Donghi (1985), la década de 1860 ha sido decisiva en la

construcción del Estado nacional, sobre todo, en el despliegue de una fuerza armada nacional

que deja rápidamente obsoletos los viejos ejércitos provinciales que fueron la clave de las guerras

civiles en las décadas anteriores. En 1868, Mitre concluye su sexenio presidencial en un contexto

en el que el Estado Paraguayo ha sido derrotado y las resistencias militares del interior han sido

derrotadas; sólo Entre Ríos conserva una potente caballería que será pronto vencida también,

con protagonismo del joven oficial –y futuro presidente- Julio A. Roca. El Estado nacional no

volvería a perder su supremacía: separación de poderes, monopolio de la fuerza legítima,

libertades (incluida la de prensa), comenzaban a afianzarse como esferas autónomas y

mutuamente acotadas en su poder. La prensa periódica amplía los espacios a salvo de la lucha

entre fracciones (Halperín Donghi, 1985; Moyano, 1996; Moyano y Ojeda, 2003): artículos

doctrinales generales (economía, transportes, inmigración, educación, jurisprudencia

republicana, etc.), difusión de actos de gobierno, información mercantil y estadística, literatura,

comercio, re-vista de periódicos extranjeros, son ya ámbitos suficientemente despegados de la

lucha faccional, al punto tal que una revista que se dedique sólo a estos temas puede ser

redactada y leída por integrantes de diversas facciones (Moyano y Ojeda, 2003).

Así, el miércoles 29 de diciembre de 1869 (N°292), cuando se anunciaba en el editorial la

próxima salida del diario La Nación, se anunciaba toda una decisión simbólica que suponía

asumir el paso a la oposición de los cuadros del gobierno Mitre, la conversión del diario en una

Sociedad Anónima, y la renovación de la promesa de cesar en el uso de la prensa como




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herramienta de combate (promesa que incumpliría todavía de modo flagrante en los años

subsiguientes).

Como periódico oficialista, La Nación Argentina tuvo amplia difusión, se distribuía entre

funcionarios, impactaba en la opinión pública, se tomaba como referencia por todos los demás

diarios. Pero la consolidación institucional, política y militar del Estado nacional lograda

durante las primeras “presidencias históricas” (Mitre, 1862-68 y Sarmiento, 1868-74) no sólo

garantizó la continuidad de la publicación durante un período largo y de expansión económica,

sino que facilitó la extensión de su circulación hacia el interior del territorio nacional. Tras la

batalla de Pavón (1861), las sucesivas intervenciones del Estado nacional sobre doce de las trece

provincias permitieron liquidar la prensa favorable al partido federal, por varios años (De

Marco, 2006). En algunas de ellas existían periódicos favorables al partido mitrista (Partido

Nacional), y en otras se instalaron por cuenta del gobierno nacional, o aún más, se instalaron

sobre los talleres confiscados a los derrotados. La prensa de Entre Ríos, no intervenida, sufriría

clausuras en 1867 a pedido del Ministerio del Interior, en el marco de la guerra de la Triple

Alianza (Vázquez, 1970), en tanto que el periodista José Hernández cesaría su prédica en

Corrientes, en 1868, tras el derrocamiento de Evaristo López, derrotado por fuerzas nacionales

que dirigía Emilio Mitre, hermano del presidente (Halperin Donghi, 1985). A esta nueva red se

la fortaleció con el apoyo sistemático del funcionariado, con el permiso para reproducir

materiales de La Nación Argentina, y con ventajas en los dispositivos de comunicación

telegráfica y ferroviaria recientemente instalados, así como, poco después, con un poderoso

sistema de corresponsalías en el interior que cumplirían funciones de agentes comerciales y a su

vez, de corresponsales en sentido estricto, haciendo imbatible en las décadas siguientes el

alcance nacional de los diarios nacidos del mitrismo.

Estas ventajas, sumadas al enriquecimiento de los líderes partidarios21 y una notable ampliación

tanto del público dispuesto a abonar suscripciones como de anunciantes de avisos pagos,

21 En la época existieron numerosos casos de corrupción estatal, y todas las facciones acusaron a las demás de

corruptas, denunciando casos, aunque los mismos quedaron por lo general impunes. Debe tomarse en cuenta, sin

embargo, que la acusación de corrupción es un recurso retórico habitual en la prensa faccional, y que cada acusación

puede ser acertada, errada, basada en meras sospechas o aún falsa. Por otra parte, existen muchos casos de

enriquecimiento abrupto basados en la rápida valorización de las tierras a medida que se consolidó el control del

Estado sobre sus fronteras agrícolas, así como en la importación de tecnologías y criterios de gestión empresarial capaces de aprovechar el naciente mercado a medida que aumentaban la población y los recursos económicos

circulantes. En cualquier caso, durante la década de 1860 las señales de corrupción son escandalosas y las denuncias

son constantes, y han quedado plasmadas en escritos públicos y cartas privadas. El entorno de Mitre ha sido señalado

una y otra vez, y las acusaciones en torno a la guerra del Paraguay son especialmente dolorosas, con referencias a

alimentos, vituallas, equipamiento sanitario que se compraba varias veces, etc. Los rumores y comentarios sobre

enriquecimiento ilícito habían arreciado a lo largo de la década de 1860, y han quedado plasmados en numerosas

denuncias, escritos públicos y cartas privadas. Algunos de ellos, apuntan a la corrupción estatal en el sistema de

proveedores del Estado para la guerra del Paraguay, incluyendo aspectos especialmente escandalosos como el robo

de instrumental médico y sanitario. Los hombres del entorno más íntimo de Mitre son sistemáticamente señalados.




40

permitieron a Mitre y su núcleo afín dar continuidad al diario una vez perdida la presidencia, no

sólo durante los dos años siguientes, sino a largo plazo, pues si bien la irrupción de La Nación

el 4 de enero de 1870 fue presentada como el nacimiento de un nuevo diario por sus propios

directivos, existe una clara continuidad: el nombre es sólo una abreviación del anterior, el

folletín que se publicaba continuó en el número 1 de La Nación, la línea editorial, la dirección

real, el formato, los contenidos habituales y el estilo continuaron iguales. Sólo cambió la razón

social (ahora Sociedad Anónima, la primera propietaria de un diario en Buenos Aires). De allí

que es válido considerar como unidad La Nación Argentina y La Nación, lo cual convierte a este

diario en el más antiguo de la Argentina con continuidad hasta la actualidad, junto con La

Capital de Rosario (1867) y La Prensa (1869).

El plan original de Mitre era que su sucesor fuese una persona de su círculo de máxima

confianza. Rufino de Elizalde era su Ministro de Relaciones Exteriores y su socio en numerosos

negocios. El plan fracasó, y la carta que hizo publicar en La Nación Argentina (noviembre de

1867) recomendando explícitamente esta candidatura pasó a recordarse como su “testamento

político”. El 12 de abril de 1868 el proceso político comenzaba a mutar: una fórmula impensable,

encabezada por un candidato independiente del riñón de cada facción (Domingo F. Sarmiento),

ganaba las elecciones, con apoyo de una contingente alianza ente gobernadores, líderes

partidarios y la oficialidad de un ejército nacional que había crecido enormemente en volumen

y rol con la guerra del Paraguay (Cfr. Halperín Donghi, 1985). Mitre comprende de inmediato

que pasará a la oposición. Si bien la elección se efectivizará el 16 de agosto (pues era indirecta, y

debía reunirse el Colegio Electoral), los datos de abril mostraban que la abrumadora mayor parte

de los electores apoyaría a Sarmiento.

El núcleo mitrista se abocó entonces a preparar lo mejor posible su descenso al llano político.

Era toda una novedad: no se trataba ahora de la clásica resolución por levantamientos, golpes,

asonadas o intrigas en el aparato estatal. Ahora había un mínimo marco de acuerdos para el

funcionamiento civil de las facciones políticas. Se preparó entonces el refuerzo de la prensa afín

la disposición de recursos para la etapa del llano, y la preservación de un amplio arco de

legisladores, funcionarios, jueces y empleados afines. En cuanto a los diarios, los dos más

importantes y tradicionales, El Nacional y La Tribuna daban claras señales de que serían

defensores del gobierno de Sarmiento, por lo que asegurar la continuidad de una prensa propia

sería fundamental. Los meses siguientes a la elección de abril darán cuenta de ello.

En mayo de 1868 Mitre –todavía presidente- inaugura el Hospicio de Inválidos construido con

donaciones impulsadas por la Asociación creada por José Paz para asistir a los soldados lisiados

de la guerra del Paraguay. El vehículo más exitoso para colectar recursos y difundir la iniciativa




41

fue el semanario El Inválido Argentino, creado el año anterior con amplio apoyo del subsidio

estatal. Inaugurado el Hospicio, el semanario declara cumplidas las razones de su existencia22,

y Paz se aboca a reciclar la experiencia periodística como un diario, al que llamará La Prensa.

El 12 de octubre se produce la asunción presidencial de Sarmiento, y de inmediato el mitrismo

acelera su reorganización periodística: un grupo de amigos organiza una colecta y compra una

casa que es donada al presidente saliente, según escritura realizada el 23 de enero de 1869. Dos

meses más tarde escribía Sarmiento sobre tal donación en tono sarcástico en una carta

particular:

“...su casa fue negociada por agentes y obtenida la suscripción de los proveedores que

mediante despilfarro de la renta han ganado millones, como Lezica, Lanús, Galván, que

al fin costearon casi en su totalidad (…) Mitre sabe que con un poco de insistencia con

amaños conocidos, con muchos hombres que le deben o la impunidad o la fortuna mal

adquirida todo se puede conseguir23.

Sarmiento se escandalizaba por estos negociados. Los apellidos que menciona son efectivamente

del entorno mitrista, y ampliamente denunciados por las fuerzas que se habían opuesto al

gobierno de Mitre como parte de un entorno íntimo sospechado de corrupción24.

Menos de un año después de la donación se constituía como Sociedad Anónima el grupo que

heredaría La Nación Argentina, relanzándola como La Nación, con diez socios integrantes:

* Bartolomé Mitre, había concluido su presidencia el 12 de octubre de 1868, y asumido

como senador por la Provincia de Buenos Aires.

22 Por otra parte, el grueso de las fuerzas argentinas de combate de habían retirado ya del frente, quedando a cargo de Brasil la persecución de los restos de las fuerzas paraguayas. 23 Carta de Sarmiento a Mariano E. de Sarratea Buenos Aires 17 de marzo de 1869. Archivo de la familia Sarratea

Prats. Citado por F. Nieto del Río: “Cómo recordaba Sarmiento a Chile”, en El Mercurio. Artículo en la edición especial

del centenario. Valparaíso. 12 de septiembre de 1927. Citado también por García Mellid, Atilio (1964, tomo II, pág.

283). 24 Si bien existen documentados numerosos comentarios y rumores sobre corrupción a lo largo de la década de apogeo mitrista, y muy especialmente durante la guerra del Paraguay, debe tomarse en cuenta que este tipo de problema –y sus denuncias- afecta también a otros gobiernos del mismo período histórico -anteriores y posteriores- y que el periodismo exponía al máximo flaquezas del oponente -reales, sospechadas o aún inventadas- en el contexto de una lógica de facciones fuertemente polarizadas que se cruzaron mutuamente acusaciones de este tipo en forma constante. Pero también es cierto que muchas de estas acusaciones –al menos en cartas privadas- fueron hechas por miembros de la propia facción, y que el entorno íntimo de Mitre fue especialmente objeto de sospechas durante el período de la guerra del Paraguay. Este momento histórico habilita una “acumulación originaria” de recursos obtenidos en el Estado y que permiten luego la supervivencia en el llano hasta tanto el mercado pueda sostener la actividad por sí solo, y en ese momento, asegurará una ventaja de acumulación difícil de descontar por cualquier competencia. Debe tomarse en cuenta, por otro lado, que los crecimientos abruptos de fortuna en el período no necesariamente se relacionan con las sospechadas corrupciones estatales. Los bruscos ascensos del valor de la propiedad de la tierra, la expansión de la economía exportadora, la incorporación de tecnología novedosa y los nuevos negocios y comercios generaron fortunas en numerosas ocasiones.




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* José María Gutiérrez, había sido secretario de Mitre durante la presidencia y director

de La Nación Argentina hasta su remplazo por La Nación.

* Rufino de Elizalde fue Ministro de Relaciones Exteriores de Mitre durante todo el

mandato presidencial de Mitre, con excepción del breve interregno entre septiembre de

1867 y enero de 1868, cuando viajó al frente de guerra para entrevistarse con la

oficialidad con vistas a su candidatura presidencial, realizando al mismo tiempo negocios

particulares.

* Francisco de Elizalde era hermano de Rufino.

* Juan Agustín García era Juez y llegaría a ministro en el gobierno de Juárez Celman.

* Delfín B. Huergo había sido Subsecretario de Relaciones Exteriores y embajador en

Bélgica del presidente Mitre. Tendrá un rol importante en la Conciliación posterior con

Avellaneda y Roca, y más adelante nuevamente embajador.

* Adriano E. Rossi fue Comisario General del Ejército durante la guerra del Paraguay, y

como tal, firmante de los contratos de compra con los particulares.

* Anacarsis Lanús era el titular de Lanús Hermanos, empresa que había multiplicado

abruptamente su fortuna durante los años de la guerra del Paraguay. Era además, según

denunciaba Natalicio Talavera25 socio de Mitre en numerosos negocios y proveedor

general del ejército durante una guerra en la que Mitre era presidente y general en jefe.

Banquero, comerciante, terrateniente, ex jefe de policía, futuro diputado. Como

proveedor del ejército, firmante por la parte privada de los contratos que su ahora socio

Rossi firmaba por la parte estatal.

* Ambrosio Lezica, también mencionado en la carta de Sarmiento, era socio comercial

de Lanús, terrateniente y comerciante, también proveedor del ejército en sociedad con

Lanús. Fue considerado el hombre más rico de la Argentina. Accionista principal de la

Sociedad Ferrocarril Oeste de Buenos Aires desde su constitución en 1854, bajo la

presidencia de Mitre en 1862 y en ejercicio del cargo de senador provincial por la

provincia de Buenos Aires, le vendió el ferrocarril a esta provincia, manteniendo a su vez

el cargo de Administrador.

* Cándido Galván, socio de Lanús y Lezica.

25 Talavera, Natalicio: “Crónica de la guerra”. Campamento de Paso Pucú, octubre 27 de 1866. Cartas publicadas en El Semanario (Asunción) N° 653. Citado por García Mellid (1964) en su tomo segundo, página 281 (La mención a Paso Pacú es una errata tipográfica, N. de la A.).




43

Por su parte José C. Paz, había dado continuidad –equipos, contratos, logística, suscripción,

anunciantes- a El Inválido Argentino, pero ahora como un diario de interés general (La Prensa),

cuyo primer número se tiró el 18 de octubre de 1869, al cumplirse un año de la salida del

gobierno. Replicando también la estrategia e intereses demostrados en el semanario, genera en

el edificio del diario numerosos servicios y ayudas sociales (enseñanza, atención médica,

asesoría jurídica), práctica que continuará y profundizará en las décadas siguientes.

José C. Paz es parte del círculo de confianza de Mitre y tanto su patrimonio como sus contactos

sociales han crecido mucho en el sexenio de su jefe. Se le abren, además, las puertas de las redes

semi-secretas que bajo la forma de clubes y logias hacen lobbies, multiplican contactos y alianzas

y protegen secretos26.

El relanzamiento de La Nación Argentina como La Nación se produce el 4 de enero de 1870,

fecha en la que aún hoy este diario festeja el aniversario

de su fundación (considerándose distinta del nombre

anterior). Bajo este nombre, el periódico ha superado los

cincuenta mil números editados.

La nota editorial del primer número de La Nación

expresa el nivel de continuidad, tanto como las

expectativas de ruptura entre un título y el siguiente: lo

escribe José María Gutiérrez, con el título "Nuevos

horizontes":

"El nombre de este diario es sustitución del que le ha precedido. 'La Nación' reemplazando a 'La Nación Argentina' basta para marcar una transición, para cerrar una época y para señalar los nuevos horizontes del futuro. 'La Nación Argentina' era un puesto de combate. 'La Nación' será una tribuna de doctrina (...)

26 Tanto El Inválido Argentino como La Prensa fueron impresos en la Imprenta Buenos Aires, cuyo propietario era el poeta Estanislao del Campo, miembro activo del elitista Club del Progreso y de la Logia de Libres y Aceptados Masones de la ciudad de Buenos Aires, espacios de sociabilidad y contactos en los que Paz abreva gustoso, forjando futuros logros comerciales y políticos, entre ellos alcanzar los cargos de secretario y de vicepresidente de dicho Club. Como editor responsable de La Prensa figura Jorge E. Cook, y como primer director, Cosme Mariño. La Imprenta de Jorge E. Cook tiene a cargo el contrato de impresión de la Memoria Municipal de 1872 en la ciudad de Buenos Aires; Cosme Mariño era amigo personal íntimo de Paz, con quien comparte bienes (como una casa de fin de semana en las cercanías del Delta del Paraná, e inversiones. Más adelante, habiendo adherido al espiritismo kardekciano, mantuvo estrecha relación con Pedro Bourel, quien provenía del funcionariado mitrista y sería más adelante una figura decisiva de la red periodística afín y en la incorporación de la imagen a la prensa periódica nacional. Entre Ambos –Mariño y Bourel- lograron la incorporación de Rafael Hernández, figura del autonomismo bonaerense (y hermano del autor de Martín Fierro) a su corriente espiritista. Los primeros versos de Estanislao Del Campo se publicaron en Los Debates en 1857, actuando luego en el ejército al mando de Mitre, y fue secretario de Valentín Alsina, así como secretario de la Cámara de Diputados de la Provincia de Buenos Aires, función que cumplía cuando se fundaron ambos diarios y le contrataron para imprimirlos. Por otra parte, Ataliva Roca, hermano de Julio Argentino, aportó capital para la creación de La Prensa. Se trata de una compleja red de contactos cuyo valor se multiplicará cuando tras la Conciliación, la guerra de facciones comience a quedar atrás.

La Nación, N° 1, 4 de enero de 1870




44

Hoy el combate ha terminado (...) La discusión por la prensa cambia pues de combate y de medios (...) La Nación Argentina fue una lucha. La Nación será una propaganda (...) La pluma del escritor no será ya, porque no es necesario, la espada del combatiente..." (La Nación, N° 1, 4 de enero de 1870).

De este modo, menos de un año y medio después de haber dejado el poder, frete a El Nacional

y La Tribuna, se alzan La Prensa y La Nación, con una suscripción de casi tres mil números

entre ambos, una cantidad elevada para los estándares de inicio de un diario en la ciudad en

aquella época. El expresidente había publicado en su diario el 18 de diciembre de 1869:

"Voy a hacerme impresor (...) hijo del trabajo cuelgo mi espada que no necesita mi patria

y empuño el componedor de Franklin. Invito a Ud. a venir a mi imprenta, comprada (...)

por una sociedad anónima de la que seré accionista y gerente. Allí, en medio de los tipos

y de las prensas me encontraré en el punto de partida..." (Mitre y Gómez, 1897: 134-135).

Es cierto que el momento simbolizaba un gran avance, al existir condiciones para la entrega

pacífica del poder ejecutivo, la renovación de cámaras y el cambio de mayorías, pero también

que esto ya había sucedido tanto en Buenos Aires como en la Confederación (cuando Urquiza

entregó el mando a Derqui), e incluso cuando el mencionado Urquiza facilitó la pacificación

otorgando el poder a Mitre a comienzos de 1862. Y que si bien había notables señales de

disminución de la violencia y los conatos de guerra, aún estaban presentes los combates en el

Paraguay, en menor medida en el noroeste argentino, y crecía la tensión en Entre Ríos. Lo mismo

puede decirse de la consolidación institucional, económica y social: una creciente amalgama de

intereses parecía mostrar una clara tendencia hacia la estabilidad y el progreso, pero éste no

estaba exento de graves tensiones. De allí que, si en el momento simbólico de cambio de nombre

del diario todas las palabras promovían el sentimiento de un cambio de época hacia debates,

elecciones y opinión pública relevando el lugar ocupado por guerras, asonadas y divisiones

territoriales, a la luz de lo que sucedería en el lustro siguiente queda claro que tal cambio estaba

lejos de haberse consolidado. A fines de 1869 "La nacionalidad está afirmada", dice Gutiérrez en

la nota editorial del 31 de diciembre de 1869 en La Nación Argentina, agregando que este diario

"se retira con la satisfacción de decir que la bandera que levantamos en nuestras manos no ha

sido arriada mientras se mantuvo en ellas". Ahora no hacen sino "pasarla a manos

experimentadas" y "en pos de 'La Nación Argentina', completada la obra del afianzamiento de

nuestras instituciones, viene 'La Nación' a defenderlas y a velar por ellas". La Nación dio

continuidad a esta línea:

"Propendámonos todos, a que se destierren de las columnas del diarismo los insultos brutales,




45

los desahogos torpes e indignos, adoptando por regla la responsabilidad moral de todo lo que se

publique bajo el título de un diario..." (Editorial de La Nación, 27 de febrero de 1870).

Puede afirmarse que los problemas que hallaron los sucesivos gobiernos de este período histórico

para completar y dar por concluida la construcción del Estado y la sociedad modernos, son

equivalentes a los problemas que tuvo el diarismo para constituir una prensa anclada en la sociedad

civil y el mercado, capaz de cumplir la función de contrapeso del poder político, y de ser vehículo

de la pluralidad de ideas e intereses. De allí que los compromisos de arranque de La Nación se

pareciesen a las de la mayor parte de los periódicos en su prospecto y/o número 1 en aquella época:

todos los manifiestos eran muy parecidos, y en todos los casos, cubrían retóricamente una

expectativa que no cristalizaba institucionalmente (Moyano, 1996, Halperín Donghi, 1985).

La Nación fue presentada como una empresa. Se destacó su carácter de Sociedad Anónima, se

prometió independencia del poder político y una gestión empresarial. Si aún era preciso un

constante esfuerzo retórico por mostrar independencia de la lógica faccional y del paso por el

poder político como condición necesaria27, también era cada vez más notoria la insistencia en la

nueva lógica comercial:

"Me permito adjuntar a usted el nuevo diario que bajo el título de La Nación empieza a

publicar esta sociedad desde esta fecha, esperando que usted le prestará su protección

suscribiéndose a él y favoreciendo el establecimiento con la remisión de sus avisos"28.

La defensa de la función estratégica del aviso publicitario venía siendo asumida por Mitre desde

los tiempos del exilio chileno. Cuando en 1857 busca sostener su participación en las lides

político-electorales de su provincia reincide con el título Los Debates (como el periódico del

primer semestre de 1852, en el que trabajó contratado por el español Hortelano hasta la clausura

urquicista) y allí convocaba a los anunciantes a comprender el periódico como “un bazar” en el

que oferta y demanda se cruzan, asegurando excelentes rendimientos a la inversión. El tema fue,

lógicamente, retomado apenas se inició el diario La Nación, en 1870:

"El aviso no es otra cosa que la publicidad aplicada a la oferta y la demanda. Por medio de él se ofrece a millares de personas lo que en meses enteros no se podría verbalmente ofrecer, y se encuentra en un minuto lo que costaría días de prolija investigación encontrar. Ofrecer por medio del aviso es poner de manifiesto a la vista de miles de ojos el almacén que sólo ven los que pasan por su frente y que sólo saben lo que contiene los pocos que entran en él. Buscar por medio del aviso lo que se necesita es traer a sí la oferta o tener constantemente a la vista las innumerables casas de negocios de todo el mundo.

27 Entre las numerosas marcas de tales recursos, Mitre insiste en una carta publicada en el diario, en que su participación en la Sociedad Anónima es de sólo un diez por ciento (de ochocientos mil totales de composición del capital inicial), obtenidos por medio del remate de sus bienes personales. 28 Mitre, Carta circular, Buenos Aires, 1° de enero de 1870, transcripta en: Mayochi, 1977: 318.




46

Considerada bajo este aspecto, la sección de avisos de un diario equivale a un bazar o una feria en que todo se encuentra, cruzándose la oferta y la demanda"29.

Casi tres años más tarde, el tema continuaba en primera línea y se contaba con los primeros

auspiciosos resultados. El 19 de septiembre de 1872 se informaba:

"la gran cantidad de avisos, cada vez más crecientes, nos hace retirar del diario y pasar a

una hoja suelta los materiales siguientes: documentos del Ministro de Justicia, Culto e

Instrucción Pública, sobre la Biblioteca de San Juan. Otro sobre estudios científicos del

doctor Stelzner, de la historia natural en Mendoza y San Juan, y un acuse de recibo del

Enviado Extraordinario de Chile sobre canje de libros de ambas repúblicas. Noticias del

Rosario, Córdoba, Perú, Estado Oriental, y otras extranjeras, y la "condenación" de Aben

Xoar (…) dando así más espacio a este diario para dar cabida en parte a la inmensa

cantidad de avisos que no podemos insertar tanto por abundancia de estos como de otros

materiales"(La Nación, 19 de septiembre de 1872: 1).

Si bien Mitre prometió una oposición “no radical”, evitando "…programas negativos y por lo

tanto infecundos…”30, ya en 1869 las relaciones con la presidencia Sarmiento eran muy malas y

tensas. La alianza del sanjuanino con el autonomismo bonaerense que lideraba el vicepresidente

Alsina dejaba al mitrismo políticamente aislado y en extrema minoría. Debido a ello, bastó

aguardar al número 5 de La Nación para hallar un enfrentamiento a mandobles discursivos

típicamente faccionales: acusaciones cruzadas de corrupción, cobardía, defección, despilfarro

en los gastos en el gobierno, etc. De este modo, la prometida imparcialidad crítica del diario

debería esperar no algunos números sino años. En 1874, la repetición del aislamiento político

mitrista en el colegio electoral llevó a sus fuerzas a optar por el levantamiento armado con

jefatura militar de Mitre. Atrás queda la expresión "la peor de las votaciones legales vale más

que la revolución"31. Si bien en estos años el conjunto de la prensa porteña va hallando en su

agenda temática el espacio para secciones a salvo de la lógica faccional32, el núcleo principal del

29 La cita proviene de La Nación, un siglo en sus columnas, (1970: 232), editado por el propio diario en homenaje a

su historia. Se indica que la cita es de 1870, pero no especifica número ni fecha de publicación. Adolfo Mitre había

citado un fragmento muy similar publicado en 1857 en Los Debates: "Es un hecho demostrado que el anuncio es el

medio más poderoso de multiplicar las transacciones, y que todo dinero empleado en anuncios es como un capital

puesto a interés que reditúa cuatro veces el interés corriente (…) la sección de avisos de un diario equivale a un bazar

o una feria en que todo se encuentra, cruzándose la oferta y la demanda" (Mitre, 1943: 132). 30 Agregaba: “(…) En tal sentido estaremos siempre de lado de los que profesan y defienden nuestros principios, sean gobierno o pueblo, y estaremos en contra de los que los violen o comprometan sean gobierno o pueblo" (Nota editorial de La Nación, 4 de enero de 1870). 31 "Es natural; está dentro de la lógica de los acontecimientos que el diario del jefe de los ‘nacionalistas’ se convierta en el órgano de su partido. Insensiblemente, involuntariamente, 'la tribuna de doctrina' vuelve a la lid" (Mitre, A., 1943). 32 Ya en décadas anteriores se habían separado como secciones “objetivas” las de documentos oficiales (publicidad de

los actos de gobierno), los avisos y la información estadística comercial, demográfica y de transportes. Más

recientemente comenzaba a notarse un alejamiento de la lógica faccional para la revista de periódicos extranjeros

(aunque se mantendrían debates sobre posiciones argentinas respectos de algunos tópicos como la guerra de Cuba,

la invasión a México por Francia, etc.), la sección de literatura, y las notas actualmente agrupadas como “sociales”, en

las que se ponía aspectos de la participación de familias en espacios públicos de la ciudad, pero se consideraba muy




47

contenido del diario sigue siendo sus artículos editoriales y polémicos -de posición, opinión y

argumentación política-, y en este sentido La Nación de 1874 no "vuelve a la Lid", como expresa

el comentario apologético de Adolfo Mitre (1943): aún no la ha dejado atrás.

Hacia noviembre de 1874 la derrota del mitrismo es completa: se rinden sus últimas fuerzas,

quedando sin oficialidad afín en mar y en tierra; sus periódicos afines, clausurados; sus

partidarios, expulsados de cargos en el Estado; sus locales, cerrados; sus militantes, muertos,

desterrados, proscriptos de la política, dificultadas sus actividades económicas. Mitre es

condenado al pelotón de fusilamiento, luego se le conmuta la pena, finalmente se lo indulta. A

comienzos de 1875 se descomprime la situación permitiendo a los diarios mitristas volver a

circular. Finalmente, la política de Conciliación de los Partidos promovida por el presidente

Avellaneda da frutos en 1877, abriendo las puertas de la recuperación del camino de la

institucionalidad, aunque no faltarán estallidos violentos de impacto nacional (1880, 1890,

1893), provincial y local en los años siguientes.

Como signo de los tiempos, desde entonces y hasta el retiro de Mitre de la política (en 1901), sus

esperanzas de recuperación del poder se vieron frustradas, su influencia política decreció y sus

combates electorales arrojaron derrotas. Y a la inversa, su diario fue aumentando tiradas,

contrataciones de avisos y prestigio en la sociedad civil33.

Las décadas anteriores habían quedado regadas de eventos traumáticos: fusilamiento de

Dorrego, asesinato de prisioneros, el terror de 1840, la ejecución de antirrosistas con métodos

crueles, el asesinato de rosistas luego de Caseros, la captura y ejecución en masa de los alzados

al mando en Jerónimo Costa en 1856, la masacre de Cañada de Gómez en noviembre de 1861,

etc. Todavía en 1873, los últimos restos de las fuerzas federales de López Jordán son destrozados

en Entre Ríos. Pero el alzamiento de 1874 no concluye en el fusilamiento de prisioneros ni el

aniquilamiento de los alzados, ni la destrucción de su retaguardia social. Por el contrario, Mitre

está en prisión unos meses y recupera su libertad. Se está abriendo una nueva etapa en la que se

impropio hacer uso de asuntos íntimos como parte de los combates políticos, al menos en la prensa “seria” (los

pasquines anónimos, en ocasiones seudónimo de algún diario serio, continuaron con sus insultos, denuncias de

infidelidades matrimoniales y otras bajezas). También se va configurando la diferenciación de artículos doctrinarios

muy generales referidos a las grandes líneas de construcción del Estado (educación, ferrocarril, inmigración, etc.). a historia y geografía, jurisprudencia y legislación, y divulgación científica (Cfr. Halperín Donghi, 1985; Moyano, 1996;

Moyano y Ojeda, 1999, 2003). 33 Existen antecedentes históricos en los que, durante la amalgama histórica de las sociedades civiles, los actores políticos derrotados y subordinados a un heterogéneo esquema de hegemonía son los que primero consolidan sus prácticas y medios de prensa estables, como lo demuestran, por ejemplo, las innovaciones y logros periodísticos de las fracciones conservadoras del parlamento británico tras la victoria de los Whigs luego de la Gloriosa Revolución de 1688. También puede observarse en la consolidación de cuatro empresarios periodísticos principales que lograron equilibrar sus acuerdos y subordinaciones a Napoleón con su capacidad de crecimiento y eliminación del exceso de competencia heredado de la Revolución, lo que les permite hacia 1810 ser dueños del espacio periodístico parisino. Lo mismo puede decirse del empresariado periodístico francés tras los hechos revolucionarios de 1830 y 1848, etc.




48

busca dirimir la primacía política en el marco de un mismo bloque histórico de poder cuya

identidad se forja en estos tiempos34. Los derrotados son imprescindibles en ese nuevo orden

hegemónico; lo que se dirime es su rol en el bloque dominante, y ese rol, de participación

subordinada, queda claro en noviembre de 1874, abriéndoseles las puertas de un rol decisivo en

el periodismo moderno constituido a la par de la forja del Estado moderno y de la nacionalidad.

Apenas 25 años después La Tribuna y El Nacional, los dos grandes diarios surgidos de Caseros,

voz de las fuerzas triunfantes del Partido Nacional y del Partido Autonomista Nacional, habrán

desaparecido. Los dos diarios nacionales de mayor tirada, prestigio, infraestructura e ingresos

serán para ese entonces La Prensa y La Nación, órganos de los derrotados de 1874.

1.5. De la derrota total a la reinvención empresarial (1875-1898)

Al estallar la revolución de 1874 todos los cuadros periodísticos del mitrismo van a combate. Sus

medios cesan, por decisión propia o clausura. En ellos actúan todos los grandes protagonistas

de la modernización periodística de fin de siglo asentada en el mercado. Si todavía la prensa es

–a pesar del manifiesto fundacional de La Nación- de combate, la ciudad cuenta con práctica

periodística y público lector de varias décadas. La Nación, de hecho, lleva continuidad de

publicación por casi quince años. De allí la posibilidad de plantear innovaciones discursivas

basadas en la plataforma de dicha experiencia lectora, incluso en aspectos de la incipiente

comunicación visual del diario: al dejar en blanco un amplio segmento de columna en la sección

política donde debería haber texto, apela al carácter llamativo de esa diferencia donde era ya

esperable continuidad35.

34 Las guerras civiles rioplatenses ocurridas entre la revolución de independencia y la Organización Nacional consolidada en la década de 1880 tuvieron uno de sus ejes principales en el dominio de la única aduana significativa para el comercio de ultramar por parte de la ciudad y provincia de Buenos Aires. De allí que comerciantes de la ciudad-puerto como ganaderos de la pampa húmeda más inmediata contaron con la enorme ventaja no sólo de tal manejo sino de una región económicamente privilegiada por su fertilidad y por su cercanía al puerto, y esta comunidad de intereses mantuvo unidas sus expresiones políticas, llevándolas al triunfo y hegemonía sobre el resto de las provincias. Pero las elecciones de 1868 y 1874 mostraron una creciente cercanía de los intereses agrarios bonaerenses (expresados fundamentalmente en el autonomismo) y los intereses agrarios que crecían en riqueza y poder en el resto de las provincias, dejando a los comerciantes del puerto por primera vez en radical minoría. El resultado del levantamiento e 1874 confirmó que tal condición de minoría no se podría romper ni electoral ni militarmente. De controlar la aduana y el único aparato estatal capaz de emitir regularmente papel moneda –y con ello, de asegurar una inversión en transporte, armamento e infraestructura muy superior al conjunto de las provincias- la burguesía comercial que representaba el mitrismo pasó a conformar una fracción minoritaria en la consolidación del régimen parlamentario de gobierno. La burguesía agraria comenzó a identificarse política, social y culturalmente como una clase nacional a pesar de su heterogeneidad, y se encolumnó en la modernización hegemonizada por el Partido Autonomista Nacional. 35 En el quinquenio siguiente (el diario reaparece en 1875, concluido el conflicto con la completa derrota mitrista), el cambio del tamaño del tipo, la colocación de renglones en posición vertical, el uso de espacio en blanco en avisos por palabras, comenzarán a explorarse, primero en forma excepcional, luego en forma más regular, tanto en avisos como –poco después- en contenido periodístico.




49

A pesar de lo abrumador de la derrota (militar, política, de pérdida de libertad de sus dirigentes,

destierros, pérdida de publicación de sus medios, pérdida de casi todos los cargos públicos

ocupados, etc.), entre 1875 y 1878 el mitrismo logra detener su sangría: La Nación y La Prensa

son autorizados a retomar su publicación; Mitre recibe el indulto que lo salva primero del

pelotón de fusilamiento y luego de la cárcel; grupos en el destierro dentro y fuera del país se

reconstituyen; las negociaciones comienzan, dando lugar a la política de Conciliación36 con el

Partido Autonomista Nacional que sostiene al gobierno de Avellaneda. Los staffs de La Nación

y La Prensa se recomponen, participan en la negociación y facilitan el retorno de desterrados.

Entre ellos, por ejemplo, protagonistas de la siguiente etapa de La Prensa, como Estanislao

Zeballos, Adolfo E. Ávila y Cosme Mariño; de la Revista Criminal, como Pedro Bourel; de La

Nación, como Antonio Ojeda, los Mitre o José María Gutiérrez.

Zeballos había pasado de colaborador de confianza de Paz37 en los primeros años ’70 a preso en

1874. De allí, a empleado en el sector privado. Con la Conciliación pudo reingresar a la actividad

política y a La Prensa, donde alcanzó los cargos de redactor jefe y de director, y donde publicó

en 1878 –apenas iniciada la Conciliación y a pedido del ministro de Guerra Julio A. Roca- La

Conquista de Quince Mil Leguas, cuyo rol fue decisivo en el apoyo parlamentario a la Campaña

del Desierto38. Llegado Roca a la presidencia, Zeballos consolidó su rol intelectual, periodístico

y de funcionario, llegando a publicar una de las revistas intelectuales más importantes de

comienzos del siglo XX (Revista de derecho, historia y letras, 1898-1923).

Cosme Mariño, primer director de La Prensa, radicó en el sur bonaerense, en Dolores. Allí aloja

a desterrados de la revolución de 1874. Entre ellos a Pedro Bourel, que será su contacto con Paz

y el mitrismo en esos años. Con Bourel Mariño hará negocios, incluso un periódico local, e

iniciarán una larga relación de vinculación con el espiritismo kardeciano.

Adolfo E. Dávila, amigo personal de José C. Paz y miembro de otra familia tradicional del interior

completa sus estudios de derecho y se incorpora a La Prensa, realizando una carrera periodística

36 La Conciliación fue el conjunto de medidas del gobierno de Avellaneda orientado a concluir el conflicto de 1874, por medio de la amnistía a los alzados, la incorporación de figuras mitristas a listas de unidad para la cámara de diputados y para el propio gabinete de ministros, etc. 37 Tuvo un rol aplaudido como colaborador de Paz durante la epidemia de 1871 y fue un importante líder estudiantil; ingresó a La Prensa poco antes del catastrófico alzamiento. 38 La campaña promovía dejar atrás la estrategia de contención defensiva desplegada por Alsina, optando en cambio por avanzar hasta los puntos clave de comunicaciones y abastecimientos de las tribus dedicadas al saqueo en las regiones pampeanas. La campaña se desarrolló es su tramo principal durante 1879 y 1880, asegurando el control de los grandes ríos y valles del norte patagónico, anulando así la retaguardia de los malones y llevando al control pleno del Estado argentino de toda la Patagonia, proceso que se completaría en 1884 con la creación de la Prefectura de Ushuaia y la toma de las últimas regiones cordilleranas en manos de núcleos mapuches al mando de Calfucurá. La jura de lealtad a la bandera por este último y su aceptación del rango de coronel en el ejército nacional en 1884 cerró el ciclo de combates en el sur.




50

que lo llevará en el futuro a la dirección, y luego, bajo la dirección de Ezequiel Paz, al cargo de

Jefe de Redacción.

Bourel había iniciado su experiencia periodística en la policía. En 1871 colaboraba con la Revista

de Policía, dirigida por Daniel Flores Belfort (1871-72). En 1873 funda la Revista Criminal.

Además de su interés por las nuevas teorías criminalísticas y por el relato de información sobre

actividades criminales, de policía y judicial, Bourel se interesó rápidamente por la técnica del

retrato criminal, tanto dibujado como fotográfico, por sus implicancias criminalísticas. De este

interés nacería su aplicación en la revista, y más adelante en emprendimientos periodísticos con

temas civiles. La fotografía policial, pionera en la presencia de la técnica en el mundo gráfico,

apareció primero por medio de su inserción (pegado) en un espacio en blanco asignado

expresamente en una página impresa, para su pegado manual, una por una. Luego se

incorporaron litografía y grabados, y este carácter pionero se mantuvo incluso con la irrupción

del fotograbado.

Tras el ostracismo político vivido en Dolores, apenas asentada la Conciliación, Bourel retorna a

buenos Aires. Pero ahora ya no pertenece al ámbito policial, y su interés pionero por la técnica

de reproducción gráfica de retratos se traslada a otro ámbito en el que pone esperanzas –certeras

por cierto- de éxito: la publicación de una revista especializada en reproducción de imágenes,

semejante a las que han mostrado tanto éxito en Europa y los Estados Unidos. La llamará La

Ilustración Argentina y su primer número se publicará en 1881. En la década siguiente, ya

superada la crisis del ’90, Bourel se encontrará con Adolfo Dávila para participar en un segundo

proyecto: La Ilustración Sudamericana, que alcanzaría nuevas cotas de innovación.

Paz se exilió en Montevideo, Mitre permaneció preso casi un año, por lo que, al concluir la

suspensión de los diarios, la dirección debía ser asignada a figuras suplentes de los verdaderos

jefes de cada diario. La Nación designó a Antonio Ojeda, quien cumplió funciones entre 1875 y

1882, con supervisión de José María Gutiérrez y el propio Bartolomé Mitre. Ojeda era una figura

del interior (Salta) que no convocaba los rencores faccionales en la escala que sí lo hacían los

apellidos del liderazgo del alzamiento. En la nota necrológica que le dedicaría La Nación tras su

fallecimiento, se explicita su rol: “…tratábase de una representación y no de una sustitución de

persona"39. La Prensa designó a Adolfo Dávila, hombre de confianza de Paz, cuya duración en el

cargo fue, también, más extensa que el período de mayor proscripción política. Fue entonces

cuando ambos diarios buscaron consolidar su estrategia de anclaje en la empresa privada

39 Cfr. La Nación, un siglo en sus columnas, 1970: 23.




51

sostenible y rentable con suscripciones y avisos40. La Nación dio por concluida la etapa de

Sociedad Anónima y se explicitó que el diario pertenecía en exclusividad a Mitre. Así, en 1879,

la Sociedad publica en el diario:

"…aun cuando no ha expirado el término en la escritura antes referida, los accionistas han

resuelto dar por terminada la Sociedad desde esta fecha, como lo establecen por la

presente escritura; que en esta fecha y por este acto enajenan todas las acciones al

Brigadier General Bartolomé Mitre, (...) debiendo hacerse cargo (...) de todo el Activo y

Pasivo de la Sociedad, quedando desligados los demás accionistas de toda

responsabilidad por razón de los negocios que en adelante se practiquen".

Mientras tanto, las innovaciones empresariales completaban este perfil: en 1873 se inaugura el

servicio sistemático de corresponsalía desde Europa, con una oficina en Lisboa y otra en

Montevideo (Cfr. Mitre, 1943)41. En 1877:

"… La Nación contrata un servicio especial de la agencia Havas-Reuter, y el 17 de julio de

ese año el pueblo de Buenos Aires goza por primera vez de la emoción, alborozada, de

saber a ciencia cierta lo que ha ocurrido veinticuatro horas antes en Europa..." (Mitre,

1943).

A fines de esta década Mitre había logrado reingresar legalmente a la política, reintentando de

inmediato una estrategia para el retorno a la presidencia, pero a su vez se ocupó de orientar su

diario hacia una fuerte modernización empresarial, a cuyo cargo pondría a sus hijos. José C. Paz

contaba desde los inicios de La Prensa con un apoyo económico cuyo impacto político sería

elevado: Ataliva Roca, hermano del futuro presidente, ministro de guerra en 1879 cuando

comandó la campaña del desierto. Gracias a este contacto y al gran impacto del libro de Zeballos,

pudo ascender al parlamento en 1879, y en la década de 1880, a la diplomacia que lo llevaría a

Europa, donde extremó sus contactos comerciales y negocios particulares, a la par de su rol de

funcionario.

Julio Argentino Roca obtuvo una arrolladora victoria en las elecciones presidenciales de 1880.

Una vez más, el triunfo electoral llegó atravesado por un levantamiento, pero de magnitud

40 En las semanas previas al alzamiento de 1874, ambos diarios rondaban los 2500 ejemplares por número, cifra sumamente exitosa para la época. Cuando La Nación abrió sus puertas tras la clausura, en marzo de 1874, superó los diez mil ejemplares en su primer día. Complementariamente, a lo largo del lustro 1871-1876, cuando la parte administrativa estuvo a cargo de José María Buyo y Emilio Mitre, se promovió la instalación de agencias en el interior del país y el gran Buenos Aires, asegurando captación de avisos en forma complementaria a las funciones de corresponsalía y distribución de ejemplares. En 1876 se tuvo que agregar en varias ocasiones una página adicional exclusiva para publicidad comercial. 41 La recolección europea era por cartas. También lo era el envío a Montevideo, donde el corresponsal transmitía por telégrafo a Buenos Aires.




52

menor que el de 1874. Roca portaba una brillante carrera militar: había derrotado y

prácticamente aniquilado a las caballerías de López Jordán en la batalla de Ñaembé, en 1871,

había cumplido un rol clave en la derrota militar de Mitre en 1874, y había entretejido alianzas

políticas que lo llevaron al ministerio de guerra en la presidencia Avellaneda. Desde allí planeó,

promovió y logró poner en marcha la expedición al desierto de 1879, duplicando la superficie

controlada por el Estado, y dejando al mismo a un paso del control completo del territorio

patagónico, objetivo que se lograría durante su presidencia. Con tales logros en su haber, su

candidatura se tornó imparable, y con su triunfo, los negocios de los Mitre y los Paz alcanzarían

un nuevo record, pero al costo, para el mitrismo, de postergar una vez más sus aspiraciones,

para descubrirlas definitivamente perdidas en los años ’90. Así, con “el 80”, la asunción de Roca,

la federalización de Buenos Aires y la apertura de un ciclo roquista de un cuarto de siglo, los

destinos políticos y empresariales de Mitre comienzan a tomar rumbos distintos, si bien Mitre

hasta su muerte -y aún después-, nunca dejó de ser uno de los referentes políticos más

importantes del país y La Nación, nunca dejó definitivamente de expresar la línea política de su

partido. Pero su éxito como empresario al amparo de la consolidación de un Estado nacional

que él ayudó a formar, dependía de un ámbito de legitimación ya separado del que podía

devolverlo a la cúspide del poder. Para Paz y La Prensa la situación no era diferente, pero Paz

tenía mucho más asumidos, dados sus antecedentes políticos, sus límites en ese campo,

plenamente satisfechos con una vida de embajador y empresario.

Apenas iniciado el ciclo roquista, La Nación reconoce en su notable mejora empresarial los

cambios en curso:

"Hemos tenido que doblar el tamaño del suplemento que cotidianamente acompañara a

nuestro diario, para poder dar salida a la gran cantidad de avisos recibidos y a diversos

materiales de interesante lectura(...) La Nación de hoy lleva 32 columnas de avisos,

ejemplo único en los diarios del Río de la Plata. Con sólo avisos habría para llenar

completamente este diario (...) lleva a la vez Variedades, Literatura y Biografías, etc., etc.,

aparte de los escritos sobre política, de la crónica parlamentaria y de las noticias locales y

del resto del mundo" (La Nación, 29 de agosto de 1880).

Con estos resultados, el lugar de La Nación y La Prensa comienza a perfilarse: las más grandes

empresas periodísticas del país. La República, de Manuel Bilbao, desaparece en 1881 después

de más de una década de continuidad. La Tribuna y El Nacional comienzan su decadencia.

A la inversa, nuevos diarios surgidos en la década, como El Diario, de Laínez, basarán su éxito

en la copia sistemática de los avances comerciales, periodísticos y estéticos de “los dos grandes

diarios porteños” ahora La Nación y La Prensa, y ya no El Nacional y La Tribuna.




53

Tanto la búsqueda de ampliación de públicos más allá de la política como la imitación de

modelos comerciales exitosos en países más avanzados industrialmente, hacen que en torno al

’80 se generalicen nuevos subgéneros periodísticos y propuestas de prensa con ilustraciones,

fenómeno que a su vez habilita cambios en las prácticas del oficio periodístico, y en los

públicos42.

Estos cambios también afectan la cotidianeidad del trabajo de preparación de artículos, y de

armado. En las décadas anteriores, uno de los problemas era la insuficiencia de material que

pudiera poner en riesgo al periódico de tener que imprimirse con alguna parte en blanco. La

solución a ello solía ser la extensión de último momento de un artículo, y más aún, la previsión

de algunos materiales de reserva para la ocasión. En la década de 1880, en cambio, el problema

comienza a invertirse, y no es raro que una nota o un capítulo de folletín se corte por falta de

espacio, o posponga la publicación de un episodio, pues se multiplicaba la cantidad de avisos43.

Por ello en este período la división temática es mucho más completa que en los anteriores. La

sección editorial está mejor delimitada y separada taxativamente del resto, y se identifica ya así

"El editorial". Los telegramas ya conforman una sección aparte. Y se estabiliza una sección

específica –“Campo neutral”- para la opinión libre, en que se publica cartas de diverso origen,

artículos de debate, etc. Su título expresa con mucha claridad el grado de disolución del

42 Jorge Rivera (1968, 1998, 1990) se ocupa de este particular momento en el que se constituye lo que él denomina “profesionalización” de los periodistas, esto es, el surgimiento de nuevos actores sociales formados en el joven sistema de educación formal argentino –alcanzando el actual nivel de escuela secundaria- cuyas aspiraciones en el oficio de la pluma son fundamentalmente “vivir del oficio” asalariado o pago por tarea puntual, en contraposición a los escritores de elite cuyas motivaciones excluían la necesidad de ganarse el pan con ello, sino que priorizaban su función política, religiosa, moral o de prestigio social y cultural. Este nuevo tipo de escritor se adapta a las rutinas industrializas: "…Un escritor asalariado y que trabaja bajo las presiones de la 'Literatura industrial', como Eduardo Gutiérrez, responde de manera cabal a la nueva configuración de la sociedad argentina y a las no menos novedosas exigencias de una industria cultural que ya posee un público perfectamente definido y devoto”. El mismo cambio se observa en el polo receptor: "El impacto demográfico de la inmigración y los primeros resultados de la política de alfabetización impulsada por el liberalismo dan origen a un público con apetitos y necesidades hasta entonces desconocidos. Los lectores de los folletines de Gutiérrez, Llanos y Barreda no son los mismos, por cierto, que consumían unas décadas atrás los novelones de Montepin y Soulié, ni son tampoco los jóvenes intelectuales del Ateneo, que discuten Baudelaire, a Zola y a Darío”. Comienzan a coexistir, redimensionando el circuito hasta entonces clásico de la lectura, un público con tradición literaria (especialmente francesa) que se nutre con los surtidos catálogos de las grandes librerías porteñas de Joly, Espiasse, Jacobsen, Brédhal, Moen y Lajouanne y un nuevo público que devora los folletines de La Patria Argentina y más tarde los novelones de centavos y los cuadernillos gauchescos que editan Tomassi, Rollieri, Matera y otros pioneros de la edición popular". Gutiérrez había alcanzado un éxito formidable con su publicación de “Juan Moreira” como folletín en el diario La Patria Argentina, entre 1879 y 1880.

43 En 1882, según registra Galván Moreno (1944:234) se registran 103 altas de periódicos. Si bien muchas de ellas son publicaciones menores y/o efímeras, a las que se agregan las crecientes publicaciones sectoriales

especializadas, la lista de diarios, periódicos y revistas “serios” es enorme, y esto no obsta para que, en un marco de

fuerte competencia, el mercado continúe su tendencia expansiva, y los ritmos político-electorales la potencien. La

cantidad total de diarios que duran más que un ciclo electoral ya es el doble que en la época de Rosas (6), y ya ninguno

de ellos pertenece o recibe la totalidad de su ingreso del Estado. Los avisos aumentan en tamaño y ocupación de ancho

de columna, lo que aumenta su precio, y el promedio de ocupación de la superficie impresa pasa de un cuarto a cerca

del 40 por ciento en los diarios más exitosos, aunque en muchos números esta proporción sube aún más, en un

contexto de aumento de la cantidad de pliegos por número, y de aumento del precio de los avisos, tanto los basados

en texto como los que contienen imágenes.




54

faccionalismo en prensa. A su vez la totalidad de nuevas secciones se encuentra a salvo de los

vaivenes de la política de enfrentamiento e incluso va conformando sub-géneros.

En tal contexto, la innovación tecnológica apuntaba al aumento de la superficie de impresión

(La Nación, por ejemplo, adquiere nueva maquinaria en abril de 1881). Pero las búsquedas de

estos grandes diarios se orientaban, por ahora, no al aumento de la cantidad de páginas, sino al

de la superficie por pliego, llevando la hoja al gigantismo. No se preveía, aún, el enorme poder

de las rotativas que harían obsoletos tales formatos.

También se adquirían materiales norteamericanos. Si bien Mitre tenía negocios con Hachette,

hizo en más de una ocasión negocios de compra de material estadounidenses. Paz, en cambio,

priorizó material europeo, no por falta de contacto, como le demostrará, hacia fin de siglo, la

compra del ascensor del nuevo edificio del diario directamente a una compañía estadounidense.

El 17 de enero de 1880, La Nación dio a publicidad una de sus tantas renovaciones:

" El establecimiento de la empresa ha enriquecido el departamento de obras con todo

género de materiales y útiles de imprenta, en una variedad y profusión que lo colocan en

primera línea entre los existentes, habiendo adquirido sus tipos, máquinas, papeles, tinta,

etc., directamente en las mejores fábricas de Europa y los Estados Unidos."

Se puede apreciar cómo Estados Unidos había comenzado a ser un referente a nivel tecnología,

puesto reservado durante el anterior período y en forma exclusiva a Europa. De todas formas,

cuando de grandes maquinarias se trataba, el foco de referencia continuaba siendo París.

" Por fin recibimos ayer el aviso que con tanto interés esperábamos (..) La nueva máquina

pedida para este diario a la casa Alauzet, de París, estará en nuestro puerto en tres o cuatro

días (...) Podemos, pues, anunciar, desde ahora, que antes de un mes La Nación

comenzará a imprimirse por esa nueva máquina, que reúne todos los perfeccionamientos

que el arte tipográfico ha alcanzado, y cuyo tiraje le permitirá responder debidamente a

su circulación actual y a la creciente protección popular"(La Nación, 9 de abril de 1881).

Las maquinarias parisinas, a partir de la década del '70 y con la incorporación del papel

continuo, habían alcanzado la capacidad de tirada de las norteamericanas. Pero el mercado, las

técnicas y la competencia crecían en forma ininterrumpida. El espacio impreso, hacia los '80,

era tomado en cuenta de manera diferente que en el período anterior. Ya no daba lo mismo la

cantidad de superficie empleada: cada centímetro tenía su precio44. También el tiempo había

comenzado a ser mercancía, y de una manera muy veloz. Lo oneroso no era tanto el costo del

44 En la edición aniversario La Nación, un siglo en sus columnas (1970) se reproduce los precios publicados en la

edición del 9 de abril de 1881: Cartel ¼ de Oficio: 170$. Recibos: 8 de oficio (quinientos): 60$; millar: 100$; tarjetas

de visita: 100: 30$; tarjetas de comercio, 100: 40$, memorándum 500: 70$.




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tiempo empleado en la elaboración del periódico, sino el posible atraso relativo respecto a los

otros diarios, en la salida y en las limitaciones para incorporar material más cerca de la hora del

cierre. En función de este horizonte, se tornó imprescindible incorporar la tecnología que en

Europa y Estados Unidos ya había alcanzado amplia difusión: la rotativa.

Por ello La Nación preparó, apenas recibidas las nuevas máquinas, un nuevo esfuerzo de

actualización. Cuatro años más tarde, el diario traslada su sede a calle San Martín, el 16 de abril

de 1885. Inauguró allí su primera máquina rotativa, con la que el rendimiento llegaba a los ocho

mil ejemplares por hora. Poco después, en el segundo semestre, se instaló una segunda rotativa

de similares características, una Marinoni, importada de París. Se instalaron también talleres de

estereotipia, y el clisé de La Nación pasó a ser el más grande del mundo utilizado hasta ese

momento en la impresión cotidiana: 94 cm de alto por 62 de ancho, a nueve columnas de seis

cm cada una. El tamaño de la caja -superficie impresa- era de 85 cm de alto 57 de ancho. El

nuevo clisé fue presentado al público lector y a los anunciantes a comienzos de 1886 –se

acostumbraba presentar los cambios en la primera edición de enero- y su utilización habría de

durar hasta 1893, a pesar de las no pocas quejas de los lectores por la dificultad para leerlo con

comodidad. Así como en 1886 La Nación mostraba orgullosa su monumental tamaño, desde

enero de 1894 reduciría el pliego exactamente a la mitad –pero con más páginas- como signo de

los tiempos45. Las nuevas máquinas Marinoni cuadruplicaron la capacidad de impresión,

dejando definitivamente atrás las máquinas “de reacción”.

La Prensa alcanza esta punta tecnológica poco después, cuando inaugura su nuevo edificio en

1898, sobre la recién inaugurada Avenida de Mayo, con una rotativa Hoe capaz de imprimir

hasta 210.000 ejemplares de 24 páginas por hora, previendo –certeramente- que la expansión

sería aún mayor en la década siguiente.

45 Este tamaño –94 por 62 cm- fue, en efecto, el más amplio del mundo en impresión de diarios a lo largo de un

período largo de publicación regular, en este caso, ocho años (1886-1893). Existieron, sin embargo, números

extraordinarios y publicaciones por períodos breves que alcanzaron y aún superaron este enorme tamaño. Tal fue el

caso del curioso número único del estadounidense Illuminated Quadruple Constellation, de 1859, cuyas hojas

alcanzaron... ¡118cm de ancho por 126 cm de alto! (Cfr. Hudson, 1873). Estos pliegos megalómanos correspondieron

al momento final de una tecnología de impresión que permitía más contenidos y avisos por medio de la ampliación

de la superficie del pliego. La revolución tecnológica de las rotativas permitió pronto aumentar la cantidad de pliegos en las tiradas diarias sin atrasar la salida del diario, lo cual pronto permitió volver a tamaños más amigables para la

lectura, manipulación y guardado de los diarios. Este lugar de “único en el mundo” fue reivindicado por La Nación

como probable. Al despedir el gran pliego en un artículo titulado del “La Nación Grande”, se indicaba: "Pero la gran

página de La Nación, atípica en el periodismo argentino y tal vez en el universal, incorporada a la historia de un

importantísimo período de nuestra vida nacional, tenía necesariamente que desaparecer, más temprano o más tarde,

por grandes que fuesen sus títulos... (...) La mata, pues, a la gran página, su propio progreso, y surge en su lugar la

que hoy sale a circulación y lleva estas líneas a los lectores (…) ganándose algún espacio sobre las cuatro páginas

antiguas, en las ocho que las reemplazan, y pudiéndose agregar cuantas sean necesarias para atender debidamente

las diarias exigencias de la publicidad" (La Nación, 1° de enero de 1894).




56

La composición se continuó realizando a partir del arte tipográfico tradicional (las linotipos

serían incorporadas 1901). Las imágenes, aun cuando se incorporó artistas brillantes y expertos,

siguieron presentando problemas. Como se verán en capítulo siguiente, la resolución definitiva

llegaría recién hacia 1903. Si bien se había podido mejorar la definición a partir de la utilización

de materiales más resistentes en los clisés y el ajuste de los procesos químicos de grabado. De

todas formas, la construcción de la ilustración continuaba siendo manual por completo. La

confección de la matriz se realizaba a través de un proceso fotoquímico, pero también con una

intervención manual determinante. La mayor independencia -aunque no total- de la mano

humana se daba en la etapa de impresión, que se efectuaba mecánicamente.

En La Prensa se consolida la dirección de Dávila, quien sigue al pie de la letra las indicaciones

de Paz. En La Nación, Ojeda es remplazado en 1883 por Bartolomé Mitre y Vedia ("Bartolito",

hijo del general), mientras comenzaba a foguearse también en las artes de dirección Emilio, su

hermano y también futuro director (desde 1894). Es Bartolito quien innova emulando los

avances empresariales de la prensa europea y estadounidense, buscando una relación con el

público a partir de contenidos amenos y accesibles para un amplio público no preocupado sólo

por los grandes contenidos político-doctrinarios (Rivera, 1968, 1998).

Este proceso no estuvo exento de nuevas conflictividades políticas. El candidato oficialista para

suceder a Roca en 1886 (dado que no había posibilidad de reelección presidencial según la

Constitución Nacional de 1853) fue Miguel Juárez Celman, cuñado del presidente saliente. Su

triunfo, rodeado de acusaciones de fraude y nepotismo, fue contundente. Si bien Paz posee una

relación más cercana al roquismo en comparación con Mitre, no pierde sus simpatías por Mitre

y su disposición a combatir con la pluma a quienes le combatían. De allí que ambos deberían

posponer otros seis años sus aspiraciones. La relación con el roquismo en términos de discurso

de prensa fue ambivalente: se lo criticaba en numerosos puntos, pero se le reconocía pertenencia

a un marco común, y en particular, se le agradeció su rol en las gestiones a favor de la

Conciliación en la década de 1870 y el reingreso de los mitristas a la política y al funcionariado,

aprovechando sus vínculos sociales, incluido su paso por el Colegio Histórico del Uruguay donde

había trabado relaciones de afecto con notorios federales, incluidos los López Jordán a los que

debió combatir. La relación con Juárez Celman, en cambio, estuvo signada por el deterioro

político y económico del gobierno a fines de la década, y que estallaría en 1890. Mitre estaría

nuevamente del lado de la revolución, pero simultáneamente, La Nación se había consolidado

como rica empresa familiar.

En la edición de fin de año de 1889 (número 5865), por ejemplo, La Nación anunciaba haber

tirado 20.400 ejemplares, batiendo su propio récord. Al año siguiente, el 1° de junio, se




57

inauguraban las nuevas máquinas impresoras dobles. Como sucedía también con La Prensa, la

capacidad de las máquinas era aún muy superior a los requerimientos de impresión, pero en

pocos años se verían desbordadas. En este caso, las máquinas poseían capacidad de adaptarse a

tamaños distintos de papel, y eran capaces de imprimir 13.000 ejemplares de 16 a 32 páginas

(aunque La Nación iniciaba el año con ocho páginas):

"Estas nuevas máquinas han sido, puede decirse, inventadas por La Nación, a fin de

responder a las necesidades crecientes de espacio y rapidez de impresión. Era un

desiderátum buscado con afán y con tesón por nuestra administración desde hacía

muchísimo tiempo…" (La Nación, 1° de junio 1890).

Pronto el pliego gigante pasaría de ser un factor de prestigio –y de practicidad económica- a un

anacronismo. La Nación se jactaba de poseer el pliego de circulación regular más grande del

mundo, pero la tendencia mundial era hacia la reducción de tamaños en beneficio del aumento

del número de pliegos, mejorando así la comodidad del lector, la belleza del armado de página y

la adaptación a las nuevas maquinarias. La edición de La Nación del 1° de enero de 1894, de

gran significación simbólica porque es el momento de aplicación de las reformas, así como del

remplazo de Bartolito Mitre por Emilio como director, se presentó con una contundente

modificación en este sentido: el pliego se había reducido a la mitad, las páginas se duplicaban.

Los avisos por palabras se trasladan a la primera página (en forma definitiva desde el 1° de

septiembre), donde se mantienen por muchos años en ambos diarios (y por lo general, ocupan

la siguiente y aún más).

La edición especial de esta fecha incluyó un suplemento. De allí que totalizó 32 páginas (8 de la

edición normal, 24 de suplemento, bajo el título "La república, La América y La Europa en el

año 1893". Otras señales se acumulan: la tarifa publicitaria debe consultarse, ya no se publica

diariamente. El aspecto visual de cada página también comienza a cambiar, aunque no en forma

sistemática ni regular. El 22 de julio, la nota a página completa sobre la construcción del

cementerio de la Chacarita aparece bellamente ilustrada con grabados en los cuales el espacio

en blanco hace parte del sentido visual total de la página. La nota era especial y estaba

directamente relacionada con los intereses de Mitre –ingeniero civil y oferente de este tipo de

obra- pero surge en el contexto de las preocupaciones por modernizar el aspecto del diario.




58

A partir de ese mes la presencia de grabados continuó creciendo, y esto, como se verá en el

capítulo siguiente, se relaciona directamente con la decisión empresarial de contar con un

cuerpo regular de dibujantes46.

1.6. La diversificación y el fin de la prensa mitrista de partido (1898-1909)

En 1896, la política de acuerdo entre Carlos Pellegrini y Emilio Mitre permite el acceso al

parlamento del segundo, habilita acuerdos electorales a escala provincial –sobre todo en la

estratégica provincia de Buenos Aires- y promueve diversas líneas de colaboración que llevan al

mitrismo a recuperar una añeja expectativa: una nueva candidatura de Bartolomé Mitre –esta

vez exitosa- a la presidencia de la Nación.

A diferencia de la década anterior –cuando La Nación disparó acres reproches a La Prensa y a

los Paz por sus acuerdos con el roquismo logrados por fuera de la organicidad partidaria de la

cual Paz provenía- ahora es La Nación la que aplaude entusiasta el acuerdo, y es La Prensa la

que –aun apoyando- manifiesta reservas que en 1898 y 1898 le serán recordadas al mitrismo

desde sus páginas, con el mismo tono acre recibido en el pasado.

En cualquier caso, la victoria del roquismo sobre cualquier esfuerzo de agrupamiento opositor

es contundente: 85,16 contra 14,84 por ciento en las elecciones presidenciales de 1898, último

intento del director de La Nación por volver a la presidencia, contando ya con 77 años de edad.

Roca, “el zorro” por apodo y por acumulación de bromas en la representación realizada por los

caricaturistas de su tiempo, contaba con abrumadora ventaja en alianzas electorales, capacidad

de realizar maniobras fraudulentas cuando el electorado no acompañaba su pretensión de

mayoría (y ampliamente utilizada, según sus opositores y según el grueso de la historiografía

posterior), amplia red de medios en manos de partidarios y/o con amplio subsidio del Estado

que reduce tentaciones críticas.

46 Este tipo de página diseñada con un criterio visual de conjunto comenzó, a partir de esta nota, a hacerse presente en el diario con motivo de acontecimientos especiales para los cuales se contaba con abundante tiempo para la elaboración de los dibujos, grabado y diseño de la página. En los años siguientes este tipo de presentación siguió estando lejos de ser habitual. Pero la cantidad de grabados a lo largo de cada año creció rápidamente y la cantidad de veces que aparecía este tipo de puesta en página también creció. Su presencia en la portada siguió siendo sumamente excepcional, pues la reserva de ésta para los avisos clasificados por palabras se mantendría por los siguientes veinte años. De momento, este tipo de composición se caracterizaba por cubrir un tema de gran interés político para el director del diario, preparado con mucha anticipación para contar con los tiempos de dibujo, grabado y armado de página adecuados a las circunstancias. En la portada del 4 de agosto de 1894 se presentó un informe sobre el puerto de buenos Aires. El ya director del diario, Emilio Mitre, cuya profesión era de ingeniero, había promovido sistemáticamente el desarrollo del puerto. La apertura de un canal para alcanzar la canal del Río Paraná fue también un proyecto elaborado por él. Una nota semejante aparece –aunque no en portada- el 15 de agosto de 1894, en torno al proyecto y puesta en obra de la ampliación del Parque 3 de febrero.




59

La acusación de fraude estará a la orden del día en la prensa no roquista desde el momento

mismo de la elección y, sobre todo, tras conocerse las abultadas diferencias en votos. El Diario

(de Laínez) dice al día siguiente de cerrados los comicios: “Se ha confirmado el triunfo del

candidato de la indiferencia pública…” (Página 2, 11 de abril de 1898, año 17, N° 6092). La

Prensa dice poco después:

“Pudiéramos relatar algunos incidentes cómicos que se han producido durante el acto

electoral con aquellas personas a depositar su voto en la urna, y se encontraron con que

en los registros aparecían ya entre los que había votado (…)” (La Prensa, 11 de abril de

1898, N° 10.026. pág. 4-5).

Al día siguiente, La Nación suma su protesta:

“No nos detendremos a citar, ni a echar responsabilidades precisas sobre tal o cual

agrupación, a todas alcanzan nuestras censuras de esta elección a destajo, en que las urnas

se han convertido en cubiletes de escamoteo, y han vomitado millares de votantes

nominales (La Nación, 12 de abril de 1898, N° 8757).

El mecanismo, que en esta elección daña el último intento presidencialista de Mitre, continuará

siendo condenado por la red de periódicos impulsada por los Mitre. Ya Mitre había anunciado su

retiro de la política activa, pero su nieto Emilio continuaba manteniendo sus aspiraciones y

militancia. Pero el contenido de la condena era ya otro, de orden sistémico-social:

“La capital de la República ha sido teatro, una vez más, de la enternecedora farsa electoral,

que por quitas y atenuantes que quiera oponérsele, resultará siempre condenada por la

opinión imparcial del país. Es un hecho el franco abandono de los atrios por la mayoría

de los ciudadanos conscientes; y en su lugar, capitaneados por caudillejos de barrio, a

cuyo lado debería ser inexplicable la presencia de algunas personas de significación, han

figurado tandas de elementos, verdaderos profesionales del voto, transformistas sin

habilidad, a quienes supo a gloria atribuirse media docena de individualidades” (Caras y

Caretas, 15 de marzo de 1902, año V, N° 180).

Pero el fracaso electoral del acuerdo no arroja al mitrismo a una oposición frontal y

revolucionaria, que sí busca la Unión Cívica Radical, cuyo abstencionismo electoral y su

disposición al alzamiento revolucionario se harán notar en 1903 y 1905. El mitrismo busca una

vez más la construcción de un discurso opositor organizado desde la acción política partidaria y

el periodismo, capaz de lograr mejores condiciones de participación en el régimen parlamentario

y de futuros triunfos que lleven al ansiado Poder Ejecutivo. El mitrismo no desea volver al

catastrófico camino de 1874. Opta, en cambio, por la rica experiencia de 1868-70, 1880-83 o




60

1890-94; aquella que permite ampliar el alcance de su prensa periódica aprovechando las

nuevas posibilidades de articulación entre relaciones políticas y relaciones de mercado: El

empresario resulta más eficaz políticamente que el líder político tradicional. Y muchísimo más

que el líder militar.

El resultado, una vez más, es sorprendente: los Mitre y los Paz, aun en competencia por el

mercado entre sus diarios y con intereses divergentes en cuestiones nodales de la vida política,

logran mantener acuerdos en la oposición al roquismo. A ellos se suma la reaparición del diario

El Nacional, ahora propiedad de Pedro Bourel, quien inicia la tercera época del medio en

sintonía con la línea política del mitrismo, pero agregando también novedades en sus contenidos

orientados por el mercado: una sección destinada a mujeres, “La columna del hogar”, a cargo de

Catalina Allen, y una amplia cobertura de temas policiales y judiciales. Junto a ellos, aparece un

medio completamente nuevo, orientado a cumplir la misma finalidad: una oposición de largo

plazo a un sexenio a punto de iniciarse. Se trata de la revista Caras y Caretas, la primera en

formato magazine semanal dirigida a público amplio, que cuenta con contenidos variados

orientados tanto a la acción político como al entretenimiento, buscando maximizar avisos y

cantidades de lectores.

El número “circular” de la revista (equivalente a lo que hoy se denomina “número cero”, y

semejante a una versión ampliada de un “prospecto” de un diario decimonónico), se publicó en

el mes de julio de 1898, es decir, cuando ya se había definido que Roca era el nuevo presidente

electo: nacía previendo un rol opositor por varios años, aunque también con la concepción

empresarial que “Bartolito” (Bartolomé Mitre y Vedia, hijo del general) había impreso ya al

diario La Nación. De hecho, Bartolito figuró como fundador de la publicación, pero evitó ser

identificado como director a pedido de su padre, debido al tono jocoso y satírico de muchos

contenidos políticos –comenzando por las portadas- y el contenido misceláneo orientado a la

captura de amplios públicos no necesariamente intelectuales o letrados.

En coincidencia con esta línea, el número 1 de Caras y Caretas se publicó el 8 de octubre de

1898, esto es, durante la semana de toma de posesión del cargo por el general Roca (lo haría el

día 12 de octubre).

La innovación que supuso Caras y Caretas fue muy grande: una radical innovación en la

capacidad de reproducir imágenes visuales de calidad –incluidos fotograbados- tanto en blanco

y negro como –en el caso de la caricatura- a color, signo distintivo de sus portadas, que contenían

una única caricatura relativa –durante los primeros años de la publicación- a la actualidad

política. En el contenido misceláneo, orientado tanto a la información como a la provisión de




61

conocimientos útiles para la vida cotidiana en el hogar, así como de material de entretenimiento,

se cruzaron fotografías de casamientos y movimientos de personas de la “alta sociedad” en el

espacio público de la ciudad, eventos llamativos, noticias internacionales, divulgaciones de

innovaciones técnicas, modas, juegos, chistes, noticias policiales sangrientas, actividades

deportivas, etc.47 En cada página, las columnas de texto se articularon estéticamente en

coordinación con las imágenes, y ambas con los avisos publicitarios. La captación de avisos y

lectores se sistematizó con agentes, promociones y servicios conexos (como la elaboración de

clisés). Se profesionalizó la tanto la escritura (Caras y Caretas fue la primera publicación que

pagó sistemáticamente por las colaboraciones), como el dibujo y luego la fotografía. El modelo

de Caras y Caretas sorprendió al mercado gráfico local y a sus propios creadores, superando en

pocos años la barrera de los cien mil ejemplares por número y transformándose en un negocio

muy superior a lo previsto inicialmente. En la segunda mitad de la década de 1900 sería

ampliamente copiado por nuevos competidores pero, aun así, la revista habría de sostenerse con

amplio éxito hasta fines de la década de 1930, convirtiéndose así en pionera y punta de lanza de

la introducción del formato magazine al mercado argentino48,

El equipo fundador estaba compuesto por el grabador español Eustaquio Pellicer, quien tras

experiencias en su país había fundado en Montevideo la revista Caras y Caretas, en 1890.

Bartolomé Mitre y Vedia (recuérdese que la familia Mitre poseía intereses económicos,

periodísticos y políticos en Montevideo) aportó su visión empresarial. Fue él quien incitó a

Pellicer a trasladar el emprendimiento a Buenos Aires y refundarlo allí comenzando desde el

número 1 nuevamente. La versión montevideana poseía un exitoso manejo del humor y la sátira,

logrando un equilibrio que pocos periódicos alcanzaron: ser “chacotón” sin resultar grosero, de

47 Su oferta de contenidos se alimentaba en el notorio interés del público por la imagen visual en la prensa periódica. No sólo habían tenido éxito las revistas especializadas en imagen; el propio diario La Nación lograba un interesante negocio adicional vendiendo al público en su sede copias de los grabados publicados, así como tarjetas postales. Los magazines de interés general de mayor éxito en los Estados Unidos –y rápidamente emulados en Europa- combinaban la diversificación de contenidos con la orientación hacia un público amplio, masivo, formado por las crecientes capas medias urbanas, sin renunciar con ello al público proveniente de las elites que, criticando la calidad de este tipo de publicaciones, no dejaba de leerla en forma constante, ni de disfrutar las fotografías “de sociedad”. 48 Las revistas “magazine” (nombre utilizado en inglés, donde surgieron como dispositivo y estrategia de mercado) habían mostrado un enorme éxito comercial y de prestigio. Primero mensuales, luego, en la década de 1890, semanales, eran el vehículo de muy diversas posibilidades periodísticas que incluían la novela por entregas, la divulgación científica, la información, los conocimientos útiles, los materiales de colección (como las imágenes visuales de calidad) o las misceláneas de entretenimiento. “Su enorme proliferación durante la década de 1890, había obligado a los periódicos a considerarlas con verdadera alarma, como fuertes competidoras en el interés de lectores y anunciantes. El éxito de revistas como Munsey´s (1889), McClure´s (1893), Cosmopolitan (1886), Harpers Weeklly, Leslie´s, Puck, Life, Judge, The Veredict (1898), se debía a su combinación de contenido misceláneo e ilustraciones y al bajo costo para el lector” (Rogers, 2005). Rogers refiere también un artículo publicado por Rubén Darío en La Nación en 1899: “Los Estados Unidos han enseñado al mundo la manera como se hace un magazine (…) los adelantos de la fotografía y el ansia de información (…) ponen a los ojos del público, junto al texto que los instruye, la visión de lo sucedido (…)” (La Nación, 20 de junio de 1899).




62

gusto dudoso o visto como divertimento para sectores populares o iletrados49. A ello se agregaba

una calidad visual en sus caricaturas que superaba claramente al promedio. Mitre y Vedia

comprendió el potencial comercial de estas ventajas, y aportó su rol para superar las dificultades

financieras que amenazaban truncar la publicación. Consideró que no se trataba sólo de falta de

capital, sino de insuficiencia del mercado local. De allí que su propuesta de traslado a Buenos

Aires y de refundación ampliando los contenidos generales desde un planteo empresarial

innovador, tomando lo mejor del modelo del magazine, tuviese la múltiple intención de

aprovechar el emprendimiento por el potencial político de sus caricaturas humorísticas,

asegurar un mercado lector y de anunciantes mucho más amplio, y aprovechar la moderna

infraestructura tanto técnica como de recursos humanos, además de edilicia, que disponían los

Mitre en Buenos Aires. De allí que Caras y Caretas salió a la calle con un amplio respaldo de

anuncios publicitarios, la participación de prestigiosos periodistas vinculados a La Nación y,

sobre todo, la participación de los más afamados dibujantes y grabadores ligados al diario.

Desde el comienzo el volumen impreso fue ambicioso: 36 páginas en el primer número. Temas

variados pero relativamente organizados en secciones, tema único en portada (siempre el

nombre de la publicación, y casi toda la página ocupada por una caricatura política multicolor,

y en la parte inferior, con guiones, los diálogos o explicaciones, en ocasiones rimados. Aunque

Caras y Caretas se transformó rápidamente en un dispositivo empresarial en sí mismo capaz de

genera beneficio desde su relación con el mercado de lectores y de avisos, lo cierto es que todavía

la función política del medio se mantuvo, y le permitió potenciar su rendimiento en ventas: hasta

el retiro de Mitre de la política activa en 1901, el cien por ciento de las portadas de Caras y

Caretas estuvo compuesto por caricaturas de críticas al gobierno roquista. La tensión entre la

función política y la económica del emprendimiento fue haciéndose notar: mientras que los

contenidos informativos y editoriales continuaron priorizando intereses partidarios, resultaba

notorio que gran parte del crecimiento en público se debió a la creciente presencia de temas

menos vinculados a tales cuestiones. Incluso las portadas constituían un enorme éxito: se

hablaba de ellas, se coleccionaban, pero nada en los primeros tres años de la revista hace suponer

que tuvieran efecto directo en una mejor situación político electoral de Mitre y sus allegados.

El mitrismo en ningún momento ocultó la relación entre los distintos medios de su constelación

periodística. El 24 de junio de 1899 Caras y Caretas publicaba:

“Un núcleo de importantes miembros del foro porteño y de personalidades sociales de

alto valer, ha hecho una demostración de aprecio y de adhesión al Dr. Pedro Bourel,

director de El Nacional, que tan valientemente ha emprendido una campaña

49 Un par de años más tarde la revista inscribiría la expresión “ni demasiado serio, ni demasiado chacotón” como síntesis de la fórmula de éxito que el público había premiado (Cfr. Rivera, 1998: 67).




63

moralizadora contra los malos elementos de la administración pública. La verdad es que

la conducta del Dr. Bourel, cuyo retrato presentamos, es digna de aplauso, y que la ingrata

tarea que se ha impuesto es noble y patriótica” (Caras y Caretas, año II, N° 38, 24 de

junio de 1899).

En la misma página, bajo el título “La enfermedad de Bartolito”, decía del ex director de La Nación:

“Para Caras y Caretas esta no era la perspectiva de una desgracia así como se quiera, sino

la amenaza de un verdadero golpe físico; porque fue el bizarro espíritu de Bartolito quien

dio a esta empresa el más brillante impulso inicial – fue el prestigio de su nombre el

primer traje de gala que vistió este periódico”.

La Prensa, por su parte, es ahora un fuerte competidor empresarial de La Nación. La

monumental modernización edilicia, técnica y organizacional de La Prensa, cuya nueva sede

frente a la Plaza de Mayo (sobre Avenida de Mayo), inaugurada 1898, testimonia el cambio50,

muestra que los Paz-Gainza son ya una de las familias más ricas del país. Su diario vende más

ejemplares que La Nación (lo hará la mayor parte del medio siglo siguiente) y los intereses

políticos familiares no son plenamente ensamblables en la acción mitrista. Pero el diario

mantiene tanto su perfil opositor al roquismo como su marco de pertenencia al espacio mitrista

originario. Adquiere un tono opositor frontal más notable y bastante antes que La Nación,

criticando a esta última por no acelerar la ruptura de los acuerdos con Pellegrini, que éste habría

incumplido al incorporarse al gobierno de Roca, entre otras acciones. El mitrismo, por su parte,

conserva dichos acuerdo en los niveles provincial y local, y –aunque no lo explicita- aguarda con

expectativa la toma de distancia entre Pellegrini y Roca. José C. Paz, en cambio, ya

definitivamente radicado en el país, se ocupa de confrontar con el roquismo en cuanto tema

brinda oportunidad, y de presionar en defensa de intereses propios. A ello se suma un deseo

político-familiar largamente acariciado: la candidatura presidencial de su hijo Ezequiel en 1904.

Este deseo quedará incumplido y La Prensa habrá de reorientarse, como La Nación, hacia una

50 El cambio incluye máquinas de última generación, colocadas en un piso del edificio construido ad hoc, con salida a Avenida de Mayo, también recientemente inaugurada y no exenta de escándalos y sospechas de corrupción. La avenida, símbolo de la modernización de la ciudad, con su traza ancha que permite al mirar hacia sus extremos la vista de los edificios del Poder Ejecutivo (Casa Rosada, en el extremo Este), y del Legislativo (Palacio del Congreso, en el extremo opuesto), había requerido expropiaciones y remates de terrenos remanentes que La Prensa aprovechó. El autor del proyecto de traza de esta simbólica avenida fue el entonces intendente Cané, colaborador regular de La Prensa. Los conflictos ligados a este proceso urbanístico e inmobiliario debieron llegar hasta la Corte Suprema de Justicia. Finalmente, la sede quedó firmemente instalada, coronada con un enorme cartel y una estatua alegórica, a pasos de la histórica Plaza de Mayo, en el epicentro político y económico del país. Fue, además, un punto clave del espacio público de la ciudad, por su arquitectura, sus servicios gratuitos al público (consultorios jurídicos y médicos, centros de enseñanza, una enorme biblioteca de libre acceso). Poco después de la inauguración de la nueva sede se produjo el definitivo traspaso generacional de la empresa, asumiendo Ezequiel Paz (hijo del fundador) la dirección. José C. Paz intentó promover la candidatura presidencial de su hijo para las elecciones de1904, proyecto rápidamente frustrado. Desde entonces, La Prensa se orientaría definitivamente hacia su orientación empresarial, transformándose en el más vendido y uno de los más prestigiosos en idioma castellano durante la primera mitad del siglo XX, alejándose definitivamente de la participación directa en las lides políticas.




64

perspectiva más empresarial que política, apuntalando en el siglo XX el rol de un diario con

posiciones propias, pero independiente de partidos, candidaturas y tendencias, y manteniendo

una línea regular en torno a valores y tópicos que la enmarcaron desde su fundación: el

nacionalismo y la preparación militar, desde el respaldo incondicional al rol de Mitre en la

Guerra del Paraguay (1865-70) hasta el tratamiento del conflicto de límites con Chile durante la

segunda presidencia de Roca (en la que La Prensa mantuvo una posición mucho más

beligerante); la conquista plena de las fronteras agrícolas para poner todo el territorio en

producción, el apoyo a la radicación de inmigrantes, a la incorporación de tecnologías y la

consolidación de instituciones. También la incorporación de sectores postergados, tanto étnicos

(indios) como sociales (obreros, mujeres) a los beneficios de la educación, del progreso

económico, de los derechos y obligaciones del ciudadano, etc.51

La Nación mantiene su tono opositor en forma regular, siguiendo la línea trazada desde la

derrota de 1898, pero semestre tras semestre se nota el acrecentamiento del espacio dedicado a

temas menos vinculados a la confrontación política y más a los variados asuntos que compone

la búsqueda del interés del mercado de lectores y anunciantes, en una aún mayor aceleración de

esta tendencia iniciada definitivamente con la dirección y gerencia de Emilio Mite y Vedia

iniciada a comienzos de 1894.

La nota sobre “la enfermedad de Bartolito” citada en la página anterior de esta tesis (Caras y

Caretas, año II, N° 38, 24 de junio de 1899) da una idea del golpe que significó al grupo en lo

empresarial y profesional la enfermedad de Bartolo Mitre y Vedia, quien finalmente falleció en

abril de 1900: su rol en la modernización, primero en su rol en La Nación y luego en Caras y

Caretas había sido decisivo. Su pérdida aceleró la modernización del diario, que rápidamente

emuló los aspectos más exitosos del magazine, especialmente por medio de la creación de

suplementos especiales de año nuevo, con gran despliegue artístico y diseño articulando muchos

grabados y fotograbados, que dos años más tarde (1902) se hicieron permanentes. En ellos se

amplió la presencia de contenidos científicos y literarios de primer orden, acompañados por

artículos de costumbres, humor, ensayos y breves misceláneas, y de ellos se desprendería poco

después el Suplemento Ilustrado, que sumó definitivamente los avances de Caras y Caretas

validados en el éxito de mercado: tapa multicolor artística, presencia de los mismos artistas

grabadores e ilustradores que en la revista, diseño de las páginas muy semejante a ella,

contenidos misceláneos probados en los años previos como valiosos.

51 Por ejemplo, el 26 de abril de 1901, La Prensa critica la campaña militar en la región del Chaco, que buscaba

capturar y someter a los últimos indios armados, debido a los recientes conatos de malón y a homicidios individuales

cometidos por indios en la región. El título de la nota decía: “La barbarie en el Chaco- Guerra de exterminio. Las

tolderías chaqueñas-escenas de horror. Cacería de seres humanos- El fracaso de la campaña”.




65

En 1901 se suma otro exitoso emprendimiento: la oferta de libros económicos en un formato

especial para su colección: iguales tamaños y encuadernaciones, y salida a venta en intervalos

regulares. Se llamó “Biblioteca de La Nación” y obtuvo excelentes resultados en ventas y

continuidad. Mientras tanto, en ese mismo año y el siguiente, el espacio impreso con avisos

supera casi todo el año el tercio de la totalidad de la superficie del periódico. Pero este aumento

no es sólo relativo al total, sino absoluto: las páginas pasan de 8 a 16 en promedio, a lo largo del

segundo mandato roquista. Como sucede con los suplementos, el cuerpo principal también

diversifica contenidos: abundantes notas extranjeras, creciente presencia de contenidos con

fotografías o dibujos, notas divulgativas sobre ciencia, técnica, geografía, política internacional

o historia, información inmediata (por medio de la reproducción de telegramas de noticias),

información relativa a actividades sociales (espectáculos, homenajes, fiestas, etc.), folletines de

muy diversa extensión (de un solo día hasta meses), y en casi todas ellas, se incluía firmas

prestigiosas de colaboradores nacionales y extranjeros.

En Caras y Caretas, las pérdidas de fundadores continuaron: en 1903 fallece Sixto Álvarez (Fray

Mocho), con lo que la revista quedaba con uno solo de los tres fundadores del proyecto. Y esta

supervivencia generó un nuevo conflicto: Ya en 1898 Pellicer había expresado su intención se

ser el director de la revista, pero Mitre y Vedia era quien transformó el proyecto, le aportó capital

y le asignó la estrategia que lo llevaría al éxito masivo. Por ello él sería el director. Pero el pedido

expreso de la familia Mitre lo hizo retirar del puesto, para no comprometer el apellido en una

publicación de humor satírico político y contendidos que pudiesen ser criticados como “poco

serios”.

Frente a este veto familiar, Pellicer aspiró una vez más a la dirección, pero Mitre optó por colocar

en esa función a Sixto Álvarez, periodista –y expolicía- de muy probada lealtad política, escritor

prolífico y muy conocedor de la realidad nacional y local, y cuyos escritos resultaron muy

atractivos a al público, que los reclamaba, comentaba, y compraba también materiales

publicados en libro.

Cuando el fallecimiento de Álvarez puso nuevamente en cuestión la dirección de la revista, la

decisión empresarial fue nombrar a Carlos Correa Luna, de fuertes lazos con en mitrismo y una

de las figuras clave en la consolidación de la Academia Nacional de la Historia, incorporado a la

misma (cuando aún portaba el nombre de Junta de Historia y Numismática Americana) como

miembro de número en 1901. Correa Luna tomó la dirección y la conservó por muchos años. Y

esta decisión fracturó el plantel de la revista, mostrando una vez más la veloz ampliación del

mercado en curso. Pellicer, con buena parte del equipo, se retiró para fundar en 1904 una fuerte

competencia: P.B.T., revista que aparecería con un formato de la mitad de tamaño que Caras y




66

Caretas, ideal para portar en portafolios y aún bolsillos, para una lectura adaptada a los ritmos

urbanos del siglo XX. El éxito de P.B.T., que logró captar público y anuncios sin inconvenientes

(llegó a superar el 40 por ciento de la superficie impresa en avisos pagos en 1906 y 1907) no

significó una reducción de tirada ni captación de avisos para Caras y Caretas. Había nacido la

competencia regular entre revistas magazine de gran tirada y larga duración52, a los que se

agregaba la competencia generada por los grandes diarios a través de los suplementos

semanales.

Este gran crecimiento del mercado permitía ahora no sólo ampliar el espacio de competencia de

diarios y semanarios; también habilitó la industrialización de otros productos gráficos basados

en los ensayos de segmentación que se habían iniciado en la década de 1890: publicaciones

destinadas a mujeres, a niños y a otros públicos especializados. La mayor parte de esas

experiencias habían sido relativamente breves (entre pocos meses y cuatro años), y por lo

general, no pasaron de asegurar una fuente de trabajo a sus organizadores, y un muy tenue

resultado empresarial. Pero desde 1904 algunas iniciativas de este tipo lograron ascender al

nivel de industria, protagonizados por nuevos actores menos ligados a objetivos políticos, y más

a la realización de ganancias.

Pedro Bourel dejó de publicar El Nacional tras el fallecimiento de Bartolomé Mitre y Vedia, pero

continuó la publicación de La Columna del Hogar como revista independiente (a cargo de su

esposa, Catalina Allen, redactora de la misma sección en El Nacional), primero en forma

semanal y luego en lujosa edición trimestral, y ensayando –junto a Francisco, hermano de Pedro

Bourel con el que realizara las exitosas revistas visuales de las décadas precedentes- nuevas

experiencias para el segmento infantil, mejorando experiencias propias precedentes y emulando

exitosas fórmulas extranjeras.

Pero en 1904 aparece un nuevo actor interesado en el público “de hogar” predominantemente –

pero no exclusivamente- femenino. Alberto M. Haynes lanza El consejero del Hogar, que poco

después se transforma en la revista magazine El Hogar. Esta revista se suma exitosamente a la

competencia, y será la base del imperio periodístico de Editorial Haynes. El nacimiento del

diario La Razón, en 1905, muestra que el mercado de diarios puede sostener varios grandes

competidores con éxito empresarial, tanto el en segmento de diarios matutinos como de

vespertinos. Pocos años más tarde, en 1911, Constancio C. Vigil ensaya una publicación –

Pulgarcito- orientada al público infantil, que será la punta de lanza de su propio imperio

52 En 1912, un conflicto de orden sindical (reclamos por derechos de los trabajadores de la revista) origina una fractura aún mayor: gran parte de la planta de periodistas, dibujantes y fotógrafos funda la revista Fray Mocho, que se sumará a la competencia por el mismo tipo de público.




67

editorial, que en el rubro revistas contaría con Para Ti (fundada en 1922 y orientada a mujeres),

El Gráfico (fundada en 1919 y orientada al espectáculo deportivo) y Billiken (fundada en 1919

como magazine de interés general y pronto reorientada al público infantil).

Así, las familias Mitre, Bourel y Paz testimonian la paradoja del desdibujamiento de sus

expectativas de poder político al mismo tiempo que sus respectivas empresas ingresaban en una

época de máximo esplendor económico, y también de prestigio social que les permitía,

inesperadamente, el respeto del ambiente político también. La Nación y La Prensa son grandes

empresas líderes en el periodismo hispanoamericano.

La sostenibilidad económica de los medios del grupo afín a Mitre en esta etapa es notable, por

ejemplo, en comparación con el diario El País, del vicepresidente Pellegrini. Producida la

ruptura de Pellegrini con Roca en 1901, la crisis económica del diario fue inmediata:

“Los sueldos de los periodistas comenzaron a atrasarse o a pagarse parcialmente si la

recaudación por publicidad lo permitía. Hubo que dejar el amplio edificio de la calle

Florida y pasar de un lugar a otro (…) la suma de avisos estaba muy lejos de los primeros

tiempos (…) el diario de Pellegrini se vio obligado a reducir la planta de personal

permanente y diferir los pagos a los proveedores” (Mayochi, 2007: 33).

En las principales publicaciones afines a los Mitre y los Paz el fenómeno es inverso: El diario La

Nación había pasado de mil ejemplares diarios en sus comienzos a más dos mil a fines de la

década de 1860. En 1875, tras el levantamiento de la clausura, logra el récord de 10.700

ejemplares (1° de marzo de 1875). En la década de 1880 logra alcanzar un promedio de 18.000

ejemplares diarios. El 31 de diciembre 1889, superaba ya los veinte mil, según informaba el

propio diario. Vuelve a duplicar su tirada en los quince años que le siguieron, para llegar al

asombroso volumen de cien mil ejemplares diarios tras la consolidación empresarial de 1909 y

la reforma electoral de 1912, según informa La Guía Periodística Argentina de 1913. La prensa

presenta un recorrido semejante, pero en 1913 alcanza los 160.000 ejemplares diarios, por

encima de La Nación. Más contundente aún es el ascenso de Caras y Caretas. Los 15.000

ejemplares de su primera tirada mostraban una notable expectativa empresarial, que fue

cumplida y desbordada. A mitad de mandato de Roca, en 1901, este volumen superaba ya los

60.000 ejemplares. En 1904 ya pasaba los 80.000 ejemplares por número, y al año siguiente del

fallecimiento de Mitre, en 1907, llegaba a su tirada máxima de 106.000 ejemplares,

manteniéndose luego por encima de los 100.000 a todo lo largo de la década de 1910.

En forma correlativa a semejante aumento de tiradas –e ingresos brutos por venta de ejemplares

y avisos- la organización profesional cambia a gran velocidad. Los magazines (El Hogar, Caras




68

y Caretas, PBT, etc.) profesionalizan el régimen de colaboraciones, tanto escritas como visuales,

y entre estas últimas, tanto dibujadas como fotografiadas. Aparece el diseño de página como

tarea, y dentro de ella, la cotidianeidad de la armonización de publicidades y textos en cada

página. El público al que se dirigen se muestra segmentado. Esto se nota tanto en la construcción

de materiales para lectura común entre públicos heterogéneos, y especialmente en la producción

de secciones específicas en diarios y revistas, a los que se agregan los suplementos semanales,

que habrán de llevar a los diarios, como veremos en el capítulo siguiente, las características e

innovaciones visuales de los magazines. En la década siguiente (la de 1910), habrán de surgir

revistas de circulación masivas orientadas a públicos específicos: lectores de deportes, mujeres,

niños, etc. y se completará la profesionalización de todas las prácticas laborales y de gestión

empresarial asociadas a los contenidos gráficos de la prensa.

En muy poco tiempo los avisos publicitarios se hacen parte de la puesta en página de revistas y

diarios, y en un par de décadas esta práctica se integrará en un diseño único de la página. El

precio de los avisos se acrecienta a la par del ascenso de las tiradas, y con ello crece la presión

sobre los grabadores de avisos y sobre los armadores de páginas para que ahorren espacio. Entre

1898 y 1904 numerosas empresas se suman –por conveniencia propia de costos- a este esfuerzo

de aprovechamiento del espacio. Pequeños avisos concentran llamativos contrastes, tipografías

únicas, breves mensajes de gran creatividad y fácil recordación, imágenes llamativas. Este

ascenso en el aprovechamiento económico y la creatividad comunicacional se nota también en

la presencia de las primeras campañas seriadas (secuencia de avisos en sucesivas páginas y

números, cuyo contenido posee significación propia pero además cumple la función de fortalecer

un significado de conjunto a lo largo de toda la campaña), así como las que complementan

recursos aplicados a distintos medios gráficos y callejeros, actividad muy extendida en la Buenos

Aires de comienzos del siglo XX. Si bien este tipo de campaña ya está presente en Buenos Aires

desde décadas previas53. Las principales marcas de cerveza, de medicamentos y tónicos de venta

libre, de productos para la higiene de manos, cara, cuerpo o dientes, los productos importados

como el té, licores y whiskies, las armas o los artefactos de hogar y oficina, los cigarrillos, la

indumentaria y el calzado se hallan entre los rubros pioneros que ocupan grandes espacios

publicitarios, casi todos incluyendo series. La marca (como veremos en detalle en el capítulo 4)

es ya un factor decisivo en la estructuración del negocio de una empresa. De este modo, el

53 La propaganda política ya hacía presente la coordinación de carteles y prensa en la década de 1830. Pero el primer gran salto lo producen las campañas del norteamericano Bagley, quien primero con su Hesperidina y luego con marcas de galletitas de producción industrial, logra llamar poderosamente la atención utilizando incógnitas que se revelan en mensajes subsiguientes, combinación del uso de publicidad en los cordones de las ochavas de la ciudad con cartelerías, desfiles, panfletos, carteles y publicidad en los principales diarios. Su primer gran campaña sucede en el año 1867, y contrató, entre otros, los espacios de La Nación Argentina.




69

mercado gráfico local emula la transformación copernicana de la prensa vivida en Europa desde

la década de 1830 en adelante, poniéndose a tono de estrategias en muy poco tiempo, aunque

manteniéndose una desventaja tecnológica que hace depender a las empresas locales de bienes

de capital importados en forma permanente. Este nuevo rol de la publicidad en la estrategia

empresarial marca el inicio de una etapa radicalmente nueva en las relaciones entre medios,

política y mercado. La renovación política que supondrá la reforma electoral de 1912 (la Ley

Sáenz Peña), completará este panorama54.

El crecimiento del número de avisos ha logrado, en este punto, un salto cualitativo: mientras

Los Debates de 1852, propiedad de Benito Hortelano y con participación decisiva de Mitre,

lograba que Hortelano anotase en sus Memorias que el mismo había resultado un gran

negocio55, con una facturación por reclames que sostenía el 13 por ciento de la facturación total

del periódico (considerando suscripción, venta de sueltos y avisos), en 1913 La Prensa ingresa

un promedio de cuatro mil avisos por día, facturados en función de un público que supera

largamente las doscientas mil personas por número, convirtiéndose así en una gran industria

basada en la publicidad (Cfr. Hortelano, 1936; Ojeda 2010). Buenos Aires ve modificado su

paisaje, con la irrupción de grandes carteles gigantográficos, espacios para afiches, pinturas en

paredes y cordones de veredas, promociones callejeras y prometidas por los diarios y revistas,

carrozas durante carnavales, pero también en el resto del año, sorteos que incluyen lotes

inmobiliarios, uso del empaque para publicitar (muy notable en las marquillas de cigarrillos),

etc. Dice, desde la experiencia de este último rubro en el que es empresario, Manuel Malagrida:

“La reclame es todo (…) La publicidad ha de servir para avisar al público de una manera risueña,

artística y original de los méritos de una marca” (Butera, 2012: 22). El diseño de página

característico del siglo XX abreva en fuentes diversas, de orden estético, tecnológico o de

experiencia del oficio gráfico, pero fundamentalmente debido a la presión de los avisos, que son

elaborados con criterios de visibilidad y diferenciación por grabadores que responden ya sea al

diario, ya a otro medio gráfico donde se contrató originalmente, ya al grabador especializado en

su taller de imprenta, ya al agente de avisos que comenzaba a existir como antecedente directo

de las agencias típicas del siglo XX.

Así, cuando en 1901 coinciden los ochenta años de Mitre y su retiro de la política activa con la

mitad del segundo mandato de Roca, atravesado por conflictos que anticipan profundos

54 La reforma instaura el voto universal (masculino), obligatorio y secreto, a partir del uso del padrón de enrolamiento del recientemente instaurado servicio militar obligatorio. Con ello, se desdibuja el rol del diario faccional orientado a movilizar fuerzas propias, y crece el rol del periódico político orientado a ganar simpatías que se plasmarán en el cuarto oscuro electoral. 55 Si bien es evidente la exageración de Hortelano, que busca resaltar lo inconveniente que le resultó la clausura general de periódicos ordenada por Urquiza ese año, publica datos concretos de ventas y avisos que aseguran una lectura mínimamente objetiva (Cfr. Hortelano, 1936; Moyano, 1996).




70

cambios, se produce en escala ampliada la paradoja que acompaña los combates de Bartolomé

Mitre desde la década de 1870: mientras sus estrategias políticas y militares fracasan, el

beneficio empresarial de una red periodística construida desde y al servicio de la política resulta

ser abrumadoramente ventajoso, y constituye a la familia Mitre, en primer lugar, en empresaria

del periodismo, por sobre cualquier otra actividad. Lo mismo sucede con los Paz, que ven ante

sus ojos la frustración de las aspiraciones presidenciales familiares al mismo tiempo que su

diario se transforma en el más modernamente equipado, ediliciamente mejor situado y por

sobre todo, el más vendido y con mayor capacidad de captación de avisos de la Argentina.

Si bien los Mitre continuarán en la política activa un tiempo más, en 1909 el diario queda

definitivamente constituido como Sociedad Anónima, tras el fallecimiento de Emilio Mitre, el

último dedicado directamente a las lides políticas del clan familiar. Emilio había conducido la

modernización en el ciclo más acelerado: a partir de 1894. El reconocimiento de ese rol y el

alejamiento definitivo de las lides partidarias sería comunicado al público poco después de

anunciarse la noticia de la pérdida y realizadas las notas necrológicas propias del periodismo del

momento (Cfr. Sidicaro, 1993).

Como había sucedido a partir de la década de 1830 en Europa occidental y en Estados Unidos,

la prensa periódica había pasado de una función principal centrada en la acción política y sostén

de la esfera pública burguesa, a una función principal que –sin negar lo anterior- se abre a

estrategias múltiples subordinadas a una operación comercial distinta: obtener ganancias con

las ventas a amplios públicos, pero fundamentalmente, asignar valor a esas cantidades de

público para elevar la necesidad y el costo de los reclames publicitarios, giro copernicano

imprescindible no sólo para el nacimiento de la prensa industrializada contemporánea, sino del

conjunto de las industrias culturales desplegadas en el siglo XX.

La imagen visual sería parte importante de estas transformaciones y el giro copernicano que las

sostuvo e impulsó. La Nación, La Prensa y Caras y Caretas continuarán, en las primeras

décadas del siglo XX, a la vanguardia de las innovaciones visuales, consolidándose como los dos

diarios y la revista más importantes, estables y duraderos del país.




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2. Construyendo la visualidad de un diario moderno

Alejandra Ojeda

2.1. Del reclame a la publicidad. La transición hacia la modernidad publicitaria

(1862-1885)56

Si bien la publicidad, como forma de comunicación orientada a la persuasión puede rastrearse en

los inicios de la historia humana, es hacia la segunda mitad del siglo XIX donde se estructura como

un sistema de relaciones y prácticas económicas y sociales con un rol decisivo en la economía, la

sociedad, la política y la cultura.

La publicidad actual presupone la existencia de diversas prácticas y condiciones de producción sin

las cuales su desarrollo no sería posible, a saber: el surgimiento y desarrollo de los medios técnicos

de comunicación social, comenzando con la imprenta (mediados del siglo XV) y los periódicos

(desde mediados del siglo XVII), el nuevo rol de los mismos a partir de las revoluciones burguesas,

la consolidación del capitalismo industrial hacia mediados del siglo XIX, las transformaciones

sociales de comienzos del siglo XX (crecimiento demográfico, aumento de la población urbana,

acceso de las masas populares al ocio y al consumo en Occidente) y los efectos de la segunda

revolución industrial sobre las comunicaciones sociales (nacimiento del cine, la radio, la industria

discográfica, los magazines de masas) a comienzos del siglo XX.

En relación con estos cambios, dos momentos históricos son decisivos en la configuración de la

relación de necesidad mutua entre medios de comunicación, empresas y publicidad propia del

sistema capitalista: la incorporación definitiva a la prensa periódica de los anuncios57 ya no como

elemento secundario sino –por el contrario- como fuente principal de financiamiento y lucro,

fenómeno que se asienta en Europa entre las décadas de 1830 y 1860, y la formación de un

sistema de medios masivos de comunicación en las décadas entre 1910 y 1930. En el primer

período es clave la década de 1830: en 1836 la fórmula de bajar el precio del ejemplar para

aumentar bruscamente el volumen de las tiradas y con ello aumentar correlativamente los

precios de los avisos publicitarios tan necesarios para las empresas que ingresaban en la era de

56 Versión modificada del artículo publicado originalmente en: Revista Pensar la Publicidad. Revista internacional de Investigaciones Publicitarias, Publicaciones Universidad Complutense de Madrid y Universidad de Valladolid. N° 2, 2010, ISSN: 1887-8598. 57 En numerosos países latinoamericanos, y en particular en la región rioplatense, se utiliza desde el siglo XIX hasta la actualidad el vocablo «aviso» (del francés avis) para referirse a los espacios publicitarios en prensa. Los periódicos aquí analizados, de fuerte influencia francesa hasta la década de 1890, utilizaban exclusivamente este término una vez caído en desuso otro nombre usual de influencia francesa, «reclame». El término «anuncio», sin embargo, era también conocido. Se opta en este artículo por el uso exclusivo de «anuncio» por ser el vocablo más extendido actualmente en el mundo hispanoparlante.




72

la producción industrial para cubrir grandes mercados en poco tiempo y amortizar los costos

fijos de maquinaria, fue aplicada casi simultáneamente por Emile de Girardin, director de La

Presse, y Armand Dutacq (de Le Siecle) al realizar una primera gran reducción del precio de

portada a la mitad (de veinte a diez céntimos de franco). El auspicioso resultado fue emulado de

inmediato en Gran Bretaña y los Estados Unidos, transformando de conjunto a una prensa

periódica que, además, conquistaba derechos y libertades tras el fin de la Restauración en 1830.

La búsqueda constante de más público presionó sobre los planes de instrucción pública, sobre

las libertades de expresión y circulación, sobre los contenidos (que diversificaron noticias,

aceleraron plazos de envío de información e incorporaron en gran escala contenidos de

entretenimiento literario y lúdico), sobre las estrategias de captación y retención de lectores, y

sobre las tecnologías de elaboración de papel, tintas, transmisión de información, reproducción

visual de contenidos, tipiado e impresión. Surgen entonces las bases de la industria del

entretenimiento, el concepto de «marca» como decisivo en la idea de publicidad y de identidad de

un producto o servicio, las primeras agencias de noticias y los rudimentos de las futuras agencias

de publicidad.

En el caso de Argentina, tras las guerras de independencia se producen crisis y guerras civiles que

demoran su conexión plena con la nueva realidad del mercado mundial capitalista en su etapa

industrial. Lo logra más tempranamente la provincia de Buenos Aires, ya desde la década de 1820,

por medio de su economía periportuaria basada en la exportación de cuero, tasajo y sebo, y más

adelante de lanas. Pero el fenómeno alcanza rango nacional con el proceso de unificación del Estado

realizado entre 1860 y 1880 y la expansión de la economía agroexportadora a todo el país,

complementando el desarrollo ganadero con la revolución cerealera. No casualmente, estos

procesos de vinculación al mercado mundial se ven acompañados por sucesivos avances en el

desarrollo de la prensa periódica y del uso de anuncios en ella (Moyano, 1996).

En esta sección revisitamos una etapa crucial en la evolución de la publicidad en Argentina, por

medio del diario La Nación como caso paradigmático a lo largo de veintitrés años decisivos: 1862-

1885. Se toma como caso paradigmático y como unidad continua el diario La Nación Argentina

fundado por Bartolomé Mitre en 1862 y su inmediato sucesor, La Nación, hasta el año 1885 (año

en que La Nación incorpora las rotativas, iniciándose con ello una etapa diferente de su evolución),

porque es junto con La Prensa uno de los dos más importantes del período, el más innovador en

términos tecnológicos y comerciales, y con continuidad hasta la actualidad siendo por ello uno de

los más antiguos entre los actualmente existentes58. Los anuncios, tal como aparecen en los

58 El diario La Nación puede ser considerado el más antiguo de los hoy existentes en Argentina si se obvia el cambio de nombre y estructura societaria en 1870 y se toma como fecha de inicio septiembre de 1862.




73

periódicos argentinos en la primera mitad del siglo XIX, corresponden a la etapa previa a la

configuración de la publicidad en su sentido actual: oferta de servicios personales (clases

particulares, modistas, fotógrafos, etc.) o de comercios minoristas (casas de telas, papelería,

cigarrería, etc.), o de compra y venta de bienes muebles e inmuebles. Pero en la época de la

Organización Nacional (1860-1880) vemos una veloz adecuación a los novedosos patrones

publicitarios establecidos en Europa y Estados Unidos. Será precisamente el diario La Nación

Argentina / La Nación, la experiencia periodística paradigmática de esta nueva etapa: arranca con

todos los atributos de la prensa política porteña de la década de 1850, y logra adecuarse a los

grandes cambios vividos por el país, no sólo sobreviviendo a los mismos, cosa que muy pocos

diarios de esta época pudieron hacer, sino fortaleciéndose y creciendo hasta el punto de destacarse

en todo el mundo de habla hispana como un diario importante y a la vanguardia de las innovaciones

tecnológicas, formales, culturales y estilísticas.

Definición del punto de partida

Las variaciones más significativas que se pueden notar en la publicidad de prensa argentina

entre 1862 y 1885 afectan, en primer lugar, a la definición misma de mercancía. En los primeros

años del período estudiado nos encontramos con una estructura de productos y de formas de

comercialización diferentes a la actual, donde la marca del producto publicitado, aunque

presente en muchos casos, no cumplía un rol estratégico. El valor agregado que después dará la

identificación del fabricante en cuanto a confiabilidad u originalidad del producto era otorgado

en ese momento por el punto de venta personalizado, donde la mercancía era fraccionada,

empaquetada y entregada por el dueño del local a manos directas del cliente. El almacén y la

casa de ramos generales eran las formas más habituales de comercialización de productos.

Hacia 1885, en cambio, como consecuencia de la creciente industrialización y la expansión de

bienes industriales hacia las periferias, la fabricación de mercancías había extendido su función

hacia la elaboración y estampación del envase, incorporando en él la marca que identificaba a la

empresa productora y trasladando la garantía de confianza del vendedor al fabricante,

potenciando canales de distribución impersonales y muchas veces a distancia. Este proceso se

tradujo en la presencia cada vez más abundante de anuncios donde se refería al envase y la marca

del producto como elementos que garantizaban la autenticidad de su procedencia, la identidad

del fabricante a la par de la del distribuidor o por encima de ella. Entonces, necesariamente, el

anuncio que listaba una gran variedad de productos de diferentes usos y orígenes, fue tendiendo

a ser reemplazado por anuncios sobre un producto único, dando lugar a búsquedas de estilo

tanto gráfico como argumental.




74

Procesos de diferenciación Al abordar el corpus con el objeto de intentar una tipología de anuncios, nos hemos encontrado

ante la dificultad no sólo de clasificar, sino de identificar qué era y qué no era publicidad, debido

a que el momento estudiado corresponde a una etapa arcaica de su evolución. En este sentido, a

lo largo de los veintitrés años analizados, se pudo ver un doble movimiento: por un lado, se

fueron distinguiendo los anuncios clasificados de la información de servicios públicos y de las

publicidades, y por otro lado al interior de cada categoría, las piezas se fueron agrupando por

afinidad. Este movimiento de agrupación se dio prácticamente de manera simultánea en la

publicidad y en el resto del periódico, donde se regularizaron las secciones, distinguiéndose más

claramente los espacios de información «objetiva» del material de opinión o de ficción, como

eran la editorial y el folletín59.

Los primeros formatos que se estabilizaron y consolidaron fueron el anuncio breve por palabras

(actual «clasificado», precisamente porque la base de su despliegue visual es la preclasificación

por afinidades), la información de transporte, los anuncios fúnebres y las publicidades de

medicamentos. También prevalecían al comienzo las publicidades de casas de ramos generales

y de ropa blanca.

A comienzos de nuestro período, tres tipos de mensajes con intención publicitaria aparecen

indiferenciados en la categoría de anuncios:

• Lo que hoy entendemos como «clasificados»: anuncian el producto sin desarrollar

ninguna argumentación particular, están agrupados por afinidad temática y suelen ser

de particulares, aunque también lo utilizan las casas comerciales.

• Anuncios publicitarios: aquellos que describen el producto y sus cualidades, sean éstas

reales o ficticias, sin desarrollar argumentaciones adicionales.

• Anuncios publicitarios: agregan un argumento de venta no necesariamente vinculado a

la descripción del producto sino ligado a valores sociales exitosos mediante operaciones

retóricas tanto a nivel del texto como de la imagen.

Durante las décadas estudiadas comenzó a diferenciarse, configurarse y ordenarse el anuncio

«clasificado», organizado por palabras en una sección específica y con las características

59 El folletín era un espacio literario generalmente de ficción, recortable y encuadernable como libro, donde se solían

publicar materiales más ligados al entretenimiento que el resto del material del periódico, como novelas por entregas,

poesía, relatos históricos, geográficos, ensayos y biografías. El cambio de financiamiento antes mencionado para la

prensa europea desde la década de 1830 acrecentó la importancia de la novela por entregas, que se tornó de lectura

masiva, y disminuyó correlativamente la de otros géneros, así como la importancia del carácter recortable y

encuadernable del material (Cfr. RIVERA, J. (1998): El escritor y la industria cultural. Buenos Aires, Atuel, 2000).




75

actuales del género: información más alguna argumentación sobre sus ventajas, distinguiéndose

de los anuncios más complejos, utilizados por las empresas. Se presentan cada vez más

agrupados y comenzaron a utilizar regularmente la primera letra en mayúscula y la primera

palabra en un cuerpo mayor al resto, que ocupaba entre dos y cuatro renglones.

Los clasificados se desplazaron a la primera página hacia 1885, junto con los anuncios fúnebres

y consolidaron el aspecto característico de su diagramación a principios del siglo XX.

Permanecieron allí durante más de treinta años, hasta después de terminada la primera guerra

mundial, momento en que la tapa de las publicaciones se convierte en un instrumento de

competencia por la venta callejera por canillitas60 o en kioscos, los clasificados desaparecieron

de las tapas y se desplazaron al interior del periódico.

Por el otro, tendería a desaparecer el viejo «reclame» descriptivo y de invitación en beneficio

del moderno «anuncio» que asocia características del producto y valores sociales, operación

típica de la publicidad en el siglo XX. Así se pasó de la descripción del tipo de producto a la

argumentación que giraba en torno de las posibles (o imposibles) retribuciones que brindaba el

producto, ya no en términos de tipo, sino de producto concreto con una identificación específica.

La elaboración de ese argumento se iría desvinculando poco a poco de las cualidades reales del

producto y comenzaría a construirse retóricamente, mediante estrategias textuales y –cada vez

más- visuales.

Se comenzó a buscar una identidad visual diferente para distinguir la difusión de información

de servicio público, los servicios de índole privada, tanto de empresas como de particulares, las

mercancías industriales y las casas de ramos generales. Asimismo, una incipiente diferenciación

visual por rubros de productos comenzó a lograrse precisamente porque cada rubro daba

continuidad a ciertos elementos de identidad visual (el estilo del texto, la imagen genérica

elegida, etc.). Así, hacia fines del período un lector bien podría reconocer a primera vista los

anuncios de remedios, ropa, bebidas, billares, fotos, productos para mantener los dientes sanos,

etc. considerando la presencia cada vez más regular y activa de recursos visuales, sean estos

recuadros, ilustraciones o tipografía actuando como ilustración.

Hacia el Art Nouveau

Anticipando en algunos casos al Art Nouveau, la utilización de ornamentos y líneas decoradas

en publicidad constituyó un punto de interés en la década de 1860 cuando la ilustración en la

60 Nombre coloquial de los vendedores ambulantes de periódicos en la región rioplatense.




76

prensa aún no había hecho más que una tímida aparición. Años después, y utilizadas en

ocasiones para unir el título a la nota o para separar secciones, su uso se extendió al resto del

periódico. Estos recursos ya habían sido empleados en libros y revistas con una función y estilo

muy similares.

Era común encontrar publicidades con recuadros afiligranados, similares a los marcos

decorados y barrocos de algunos cuadros. Si bien esto no se trasladó inmediatamente al

periódico, sí fue un antecedente para los trabajos de encuadre de las fotografías de algunas notas

ilustradas de principios de siglo XX y del suplemento ilustrado (1902), donde se unían las

distintas fotografías mediante el dibujo ornamental. Fuera del período analizado, ya hacia

principios del siglo XX se pueden encontrar las primeras piezas publicitarias donde queda clara

la influencia de Art Nouveau61.

El rol central de la tipografía

Durante el período en que se publicó La Nación Argentina (1862-70), la producción y

reproducción de la imagen ofrecía un alto grado de dificultad, tanto a nivel tecnológico como

conceptual, por lo que era poco habitual que encontráramos alguna en el periódico. En ese

contexto, las variaciones tipográficas se constituían en un punto de pregnancia visual dentro de

la página, siendo utilizadas prioritariamente en los espacios publicitarios.

Podemos encontrar desde 1862 (y antes también en otros periódicos) el uso de diferentes

familias tipográficas, con y sin serifas, y de diferentes tamaños, actuando como texto, pero

también como imagen. En este sentido, una de las primeras funciones ha sido la de captar la

atención a partir de la variación de la textura visual, empleando tipos de la familia de las egipcias

o de las sans serif en cuerpo 72 o más. Una variación muy interesante es la repetición de la misma

frase que generaba interés a partir de lograr un ritmo particular. También se puede encontrar

variaciones de dirección y densidad y, en algunos pocos casos, la formación de figuras a partir

de letras.

En las unidades redaccionales, la variación tipográfica estaba ligada a la falta de sistematicidad

en la titulación o a la falta de tipos de gran tamaño, que obligaban a construir líneas con

tipografías diferentes. Los bloques tipográficos, aún en las publicidades, se presentaban

desarticulados, teniendo que esperar hasta las dos últimas décadas del siglo XIX para una mayor

integración. En los espacios de redacción no vamos a encontrar la utilización intencional de la

61 Confróntese, a modo de ejemplo, el anuncio de la Tienda San Juan, publicado en el ejemplar del 23 de noviembre de 1902, página 7.




77

tipografía como recurso gráfico hasta que el periodismo norteamericano expanda su impronta

hacia principios del siglo XX. La Nación, fiel a los modelos gráficos europeos que en Argentina

han sido los tradicionalmente asociados a la seriedad, incorporará este recurso de manera tardía

y discreta62.

En algunas secciones que convendremos en denominar «hibridas», aparecen los titulares con

fuerte impacto visual, aun cuando se trate de la difusión de información. Llamamos espacios

«híbridos» justamente a estas piezas cuya función es dar información que a su vez es una

mercancía. Tal es el caso de la oferta de servicios de transportes privados.

Estos espacios son los primeros en romper con la verticalidad de la diagramación de la página,

prevaleciente en el siglo XIX, pues se solían armar anuncios tipográficos que ocupaban desde

dos a ocho columnas sin separaciones entre ellas, generando un rectángulo de saturación

horizontal. En otros casos trabajaban en un formato de grilla diferentes (por ejemplo, si la

página se diseñaba a seis columnas, el anuncio podía estar organizado en cinco o siete), lo que

hacía que se constituyeran como una unidad diferenciada.

La concepción de página como una totalidad no se hará presente en este período,

constituyéndose recién hacia mediados de la década de 1890, pero sí se podrán empezar a

vislumbrar criterios de orden, agrupamiento y clasificación en el diseño del periódico que

afectarán a las piezas publicitarias. Esto se traducirá en una mayor identidad de los anuncios a

nivel visual y textual. Lentamente, con la publicidad como punta de lanza, se transitará del

diseño vertical al horizontal, alcanzando ésta a las unidades redaccionales recién hacia las

primeras décadas del siglo XX.

La innovación de Bagley Un caso pionero que vale la pena analizar el de la bebida Hesperidina, primer producto que

registró su marca en Argentina, en el año 1876. El norteamericano Melville Sewel Bagley, su

fabricante, había llegado al país en 1861 y su apellido es muy conocido aún hoy por ser una marca

de galletitas dulces muy consumidas en el Cono Sur, además de haber creado esta bebida y marca

que permanece actualmente en el mercado, y a la cual se le han atribuido innumerables

propiedades benéficas. En octubre de 1864 lanza la primera campaña «multimedia”,

recurriendo a pintadas callejeras que se extendieron por dos meses nombrando la marca, pero

62 Un ejemplo muy interesante de alteración de la textura tipográfica en una unidad redaccional puede verse en el ejemplar aparecido el 25 de septiembre de 1874, donde el espacio del «Editorial» aparece ocupado por veinte líneas de punto a una columna, en alusión al alzamiento contra el gobierno nacional que se iniciaba ese mismo día.




78

sin identificar el producto, hasta que en la víspera de navidad develó

el misterio: en un diario porteño llamado La Tribuna, hizo publicar

un anuncio donde se mencionaba los puntos de venta de esta

bebida.

Al ser la primera marca registrada, también fue una de las primeras

en entrar en litigio por la autenticidad del producto. Bagley se

esmeraba en garantizar a través de toda su estrategia publicitaria,

que el cliente conociera las características no sólo del producto, sino

también de su envase y de su etiqueta. En 1867 manda a imprimir

en Estados Unidos una etiqueta realizada especialmente por una

compañía que se encargaba de la

impresión de billetes de banco y

valores. Dicha etiqueta será

colocada en una botella

denominada «barril» cuya forma

característica individualizará a

este producto hasta la actualidad.

Tanto en las etiquetas como en las

publicidades del periódico podía

encontrarse la firma de Bagley,

como una muestra más de

autenticidad.

Bagley será el primero en el país en utilizar la imagen para

referir a un producto concreto y no a un tipo de producto. Las

publicidades que encontramos en el periódico trabajan con

una imagen con alto grado de figuración, muy detallada, sobre

todo si consideramos que el grabado aún no tiene la

competencia de la fotografía. En el primer anuncio se presenta

un dibujo fiel de la botella en gran tamaño, que nos permite ver claramente el texto principal y la

imagen incluidos en la etiqueta, y debajo. La imagen empieza a cumplir una función informativa,

según lo manifiesta M. Bagley al manifestar que la intención de su anuncio es «garantir al público

contra las falsificaciones e imitaciones». La cualidad de remitir al objeto «verdaderamente» es,

como se puede ver, anterior a la fotografía, al menos en la publicidad de prensa. En el siguiente

párrafo agrega: «Véase que cada rótulo y cápsula lleva mi firma. Las direcciones para su uso se




79

hallarán envueltas en cada botella». Es notable cómo el dueño de esta fábrica se dirige en un tono

personal a los lectores ya que, si bien era habitual encontrar textos apelativos, no era común en los

anuncios las oraciones en primera persona, y mucho menos a consultar el anuncio en comparación

con el producto real. El grabado, entonces, anticipa ese valor de verdad que después se le asignará

a la fotografía de prensa. En el segundo anuncio, se utilizan prácticamente la totalidad de los

recursos existentes en la época: abundantes espacios en blanco, inclusión de grabado, texto

apelativo, repetición, ubicación vertical de textos, directivas para preparar el refresco y, al igual que

el anterior, texto curvado que resulta muy llamativo en un contexto estético donde para encontrar

curvas habitualmente habrá que esperar por lo menos cuatro décadas con la llegada del Art

Nouveau. Por último, es de destacar la utilización de argumentos de diferentes orígenes, desde los

más perceptivos («El delicioso refrescante») pasando por argumentos climáticos («en los climas

cálidos», «en verano») hasta los más «médicos» («reguladora del calórico vital»).

La ilustración La ilustración estuvo presente en las publicidades desde el principio del período, con diferente

intensidad, y se producía mediante la técnica de grabado. Apareció primero en publicidades de

productos importados, o de empresas cuyas casas matrices estaban en el exterior, sin que haya

producción local de grabado publicitario. Sí había en aquel momento una incipiente producción

a nivel de grabado artístico, cuyos autores establecieron poco contacto con la prensa. Se cree que

las primeras imágenes publicitarias locales podrían provenir de los dibujantes ligados a las

caricaturas, como Enrique Stein, por ejemplo, que era responsable de numerosas imágenes en

la prensa, sobre todo en las revistas satíricas, pero no se ha

podido encontrar ningún registro en relación con este tema.

La forma de la imagen de referir al objeto era genérica en la

mayoría de los anuncios hasta la década de 1880 tanto a nivel

del producto como de la marca. Es decir, se encontraban

íconos que referían al tipo de producto y no al producto

particular, como vemos en este ejemplo del «Madras».

La utilización de la marca como muestra de legitimidad y la

aparición de grabados que remitían directamente al objeto

publicitado coincidieron en su aparición, ambos hacia fines de la década de 1870, aunque de

manera muy incipiente aún. Los pocos dibujos que se pueden encontrar cumpliendo esta

función referencial son figurativos y permitían reconocer más que genéricamente los objetos




80

publicitados. Esta tendencia hacia el realismo se consolida hacia la década de 1880 y alcanzará

su máxima expresión cuando se

pueda recurrir a la fotografía.

Cabe preguntarse en este punto,

cuáles eran las formas posibles de

producción de imágenes en la

prensa gráfica. Recordemos que el

daguerrotipo63 había llegado a la

Argentina en 1843 pero, aunque ya

se podían realizar las primeras

imágenes cuasi-fotográficas,

faltaban numerosos pasos para

que éstas pudieran compatibilizarse con el sistema tipográfico de impresión. Por lo tanto, durante

las primeras décadas, la historia de la fotografía y la de la

prensa seguirán desarrollos tecnológicos que se influirán

mutuamente, pero transitando caminos independientes.

La reproducción de la imagen fotográfica, sólo posible a

partir del descubrimiento del clisé de trama, apareció

casi simultáneamente en todas las secciones del

periódico. Por razones técnicas y de organización, tras la

invención del fotograbado half tone en 1880, las revistas

ilustradas lo incorporaron rápidamente, sobre todo a

partir de 1894, cuando las resoluciones técnicas tornaron viable su uso habitual, pero en el

diarismo el proceso fue algo más lento, en la medida que pudiera resolverse problemas de costo

y tecnología para incluirlos en la prensa rotativa. Tal avance se logra en el diarismo argentino

entre 1902 y 190364 (Ojeda, 2008: 114). Por lo tanto, a lo largo de los años estudiados, la única

forma de producción de imágenes era el grabado.

En el inicio de la etapa se pueden encontrar publicidades que poseen algunos dibujos

destacables, donde se recurre al sombreado por superposición de líneas para lograr la ilusión de

63 Patentado por Daguerre en Francia en el año 1839. 64 Salvo esta excepción –que corresponde a un período posterior en casi veinte años al que aquí analizamos-, es en la

publicidad donde se inicia la utilización de nuevas técnicas y criterios estéticos, como por ejemplo las líneas ornamentales

y orlas en general, las ilustraciones como eje de una pieza de comunicación gráfica, la ruptura del eje vertical central como

articulador de líneas de texto, etc.




81

tridimensionalidad. Una de ellas, muy temprana, es la de la «Fábrica y depósito de billares de

Pedro Verdier», publicada en diciembre de 1862, cuya cuidada ilustración se destacaba por

sobre el resto. Desconocemos el origen de esta ilustración y hemos encontrado en el periódico

otras muy similares, pero de menor calidad, como la del anuncio publicado en el mismo mes y

año de otra fábrica de billares, sin nombre, de la cual sólo se da la dirección. La diferencia entre

ambos casos no es sólo de calidad del grabado, sino de la función que este cumple: en el primer

caso, el grabado está actuando como elemento pregnante, que convoca a la lectura de la

información brindada en el anuncio. En el segundo caso, la ilustración parece estar cumpliendo

el rol de identificar el tipo de producto, al igual que los íconos prediseñados con los que contaba

el tipógrafo y que se utilizaban para identificar las diferentes secciones (por ejemplo:

«marítimas», o «diligencias»).

Estos casos y el de Hesperidina, mencionado en páginas anteriores, son intentos locales, pero

en general las publicidades que podían incorporar este tipo de grabados eran extranjeras o de

sucursales o productos extranjeros. Cuando el clisé era enviado desde una casa extranjera,

muchas veces traía texto en el idioma del país de origen, y para poder aprovecharlo, se le

realizaba una especie de «edición» casera que permitía retirar la parte del texto y reemplazarla

por uno en castellano. Tal es el caso de la publicidad de maquinarias agrícolas publicada en




82

noviembre de 1880, donde se ha conservado el grabado original, y se le ha agregado texto en

castellano arriba y abajo del mismo.

Si bien hasta principios del siglo XX sólo vamos a encontrar dibujos, se puede observar una

transformación en la forma de producirlo, donde se notará cada vez más la influencia que la

fotografía está provocando sobre la codificación de la imagen visual.

La publicidad como terreno de innovación Para finalizar, se ha podido observar cómo la publicidad funcionaba como un laboratorio donde

se experimentaban recursos gráficos que luego se extenderían al resto del periódico.

Entre los ejemplos podemos mencionar:

• Utilización de líneas y ornamentos: como ya dijimos, en la publicidad se incluyeron

recuadros y líneas ornamentales que algunas décadas después se comenzarían a utilizar

en el diario como recurso gráfico, especialmente hacia principios de siglo con la irrupción

del Art Nouveau.

• Función organizativa de la imagen: el ícono y el índice visuales para fijar puntos de

acceso al texto, de dirección y de interés.

• Función informativa en la imagen: la imagen ya no como decorativa sino como

elemento que permite conocer y/o reconocer un objeto concreto.

• Articulación integral entre texto e ilustración: esta posibilidad que será explotada en

este y otros formatos gráficos, demoró muchísimo tiempo en ingresar al periódico, y lo

hizo en casos muy excepcionales. Actualmente, si bien la imagen es un elemento central

en la composición de la noticia, en prácticamente la totalidad de los casos se mantiene

claramente separada del texto, aunque en diálogo con él.

• Utilización de la diagonal: la ruptura de la ortogonalidad recién se pudo encontrar en la

prensa, y de manera sumamente escasa, hacia la década de 1980, pues la composición

digital habilitó juegos de diseño totalmente independientes de la grilla.

• Diagramación horizontal: en la publicidad se configuraron los primeros elementos que

superaron el ancho de columna y que en un par de décadas se hicieron extensivos a los

formatos de bloques de texto.

• Utilización de tipografía sin serifa: los anuncios se adelantarían a los periódicos en la

utilización de esta familia tipográfica al menos en tres décadas.

• Utilización de la tipografía como imagen: Este recurso, que podemos encontrar en

nuestros periódicos desde el momento de su fundación se incorporó al cuerpo del




83

periódico bajo la forma de grandes titulares, recién hacia principios del siglo XX. Podría

considerarse como empleo de este recurso al titulado de secciones, que se empezó a

evidenciar con más fuerza hacia la década del ochenta.

Queda como excepción la fotografía, que se utilizó en primer lugar en el periódico y luego en la

publicidad, como mencionamos en párrafos anteriores. Se trata, sin embargo, de otro período

histórico (primera década del siglo XX) cuando la noción del periódico como empresa cuyo

interés prioritario es el lucro empresario y en permanente competencia por el mercado ya se

encuentra consolidada, y la idea de innovación aparece como fundamental para el

posicionamiento ventajoso del diario frente a la competencia y el mercado, con lo que las

búsquedas innovadoras generaban cambios novedosos ya en el contenido del medio, ya en los

anuncios. Aun así, nótese que desde el surgimiento de la fotografía en la prensa y durante

muchos años, las prácticas de utilización de la misma continuaron siendo idénticas al uso

configurado en las dos décadas anteriores por el dibujo basado en el fotograbado, cuyo campo

de ensayo casi excluyente fue la publicidad. Una hipótesis posible es que quienes realizaban las

publicidades necesitaron un tiempo largo de adaptación a la nueva técnica, para superar las

ventajas conceptuales que otorgaba el dibujo. De hecho, hasta el advenimiento de la imagen

digital, un amplio sector del diseño publicitario prefirió seguir utilizando el dibujo en vez de la

fotografía.

La primacía de la publicidad en numerosas innovaciones continuará a lo largo del siglo XX, lo

cual resulta coherente con su rol clave en la vida del diario y de los nuevos medios surgidos tras

la segunda revolución industrial. Pero el período que estudiamos, testigo del momento de

transformación del periódico político de facción hacia la empresa orientada al mercado, vivió un

acelerado y concentrado esfuerzo por lograr que la publicidad reemplace a la suscripción como

fuente principal de ingresos. Por tal motivo, la publicidad fue el motor innovador incomparable

en la búsqueda de recursos que fortalezcan la percepción, la información y la persuasión de los

receptores, ya no sólo para los anuncios, sino para todo el diario en tanto pieza de comunicación

frente a la competencia y el mercado lector. El diario mismo se adaptó de inmediato a esta nueva

lógica: las bases de su propio mito de origen, misión y destino, así como de la autodescripción

de su posición relativa en el mercado, fueron asentándose en amplios y continuos anuncios

publicitarios institucionales publicados en sus páginas.




84

2.2. Las portadas de La Nación: entre la obra del Estado y las mieles del mercado

(1862-1902)65.

La primera plana de un periódico es tanto la puerta de entrada como su presentación.

Construida para para atraer la mayor cantidad de público a primer golpe de vista, se juegan en

ella los recursos más impactantes, dentro del estilo editorial de cada publicación.

Esta función de la primera plana se configuró en Argentina a fines del siglo XIX, cuando los

periódicos comenzaron a venderse en los escaparates de los kioscos y a competir con

publicaciones ilustradas. En las décadas siguientes la prensa norteamericana fijó su impronta

inaugurando una tapa cruzada por grandes e impactantes titulares, ilustraciones y recuadros.

Los cambios tecnológicos acumulados en la segunda mitad del siglo impactaron en la prensa

diaria, cuadruplicando la cantidad de páginas por número, reduciendo el tiempo de impresión

y ampliando exponencialmente la cantidad de ejemplares por tirada, con destino a un nuevo

mercado lector ávido y en condiciones de consumir.

El aviso comercial, puesto en el centro de la escena como medio principal de financiamiento

durante este mismo período, irrumpe en el sistema visual del diario, cuya configuración

histórica provenía hasta entonces de la lógica letrada. Así, las publicidades cambian el aspecto

de la página generando puntos de atención, rompiendo el formato columna, fortaleciendo las

dinámicas de materiales seriados (que había inaugurado el folletín) a partir de la irrupción de

las primeras campañas publicitarias.

Durante siglos una página de periódico se parecía mucho a la de un libro. El formato sábana con

columnas de texto iniciado en el mundo anglosajón fue la norma en el siglo XIX, habilitando

caminos divergentes entre el libro y el diario en cuanto a la organización visual de sus páginas.

En Argentina, el paso hacia las tres columnas –que se lleva a cabo entre 1820 y 1850, fue un

momento clave de ese distanciamiento, que se da simultáneamente en la tapa y en el interior de

las publicaciones, las cuales no siempre tenían en sus portadas un diseño demasiado diferente

al resto de la publicación. La primera página contenía información cuya importancia en relación

con el conjunto era relativa: en algunos casos había información comercial, en otros la

publicación de actos de gobierno, en otros, los avisos por palabras. En su base, no era extraña la

65 Este capítulo reelabora un artículo publicado originalmente en Perspectivas en Historia de los Medios N° 2,

Facultad de Ciencias Sociales, UBA, 2016.




85

presencia del folletín, pero también podía este último hallarse en la parte inferior de otras hojas,

sobre todo cuando cada número contenía más de un pliego de contenidos.

Los dos diarios más importantes de la Argentina durante el modelo agroexportador (y aún

después, a lo largo del siglo XX), fueron sin dudas La Nación y La Prensa. Ambos se incubaron

al amparo del gobierno de Mitre y reconvirtieron nombre, estructura societaria y

financiamientos entre 1869 y 1870, fechas reconocidas de fundación. Nacían empresas

periodísticas cuya clave principal no sería el presupuesto estatal sino las grandes suscripciones

y los avisos. En este contexto de transición y cambios, las tapas de La Nación experimentaron

un proceso de definición tanto a nivel de forma como de contenido.

El antecesor de La Nación

fue La Nación Argentina,

fundado en 1862, voz no

oficial de su gobierno,

dirigida por su secretario.

El paso hacia La Nación ha

sido anunciado como un

cambio radical en la

función del periódico,

describiendo a este

momento como

fundacional de una nueva

forma de hacer prensa,

ajustada a los principios

del estado y la prensa modernos. La fecha simbólica, el 4 de enero de 1870. En términos

concretos, no habrá grandes modificaciones en el diario y su imagen, más allá del cambio del

nombre del periódico. Por lo demás, continuaron los mismos redactores e impresores, incluso

se mantuvo la correlación de números en el folletín, que permaneció a pesar del cambio.

Desde el punto de vista de su visualidad, desde 1870 y hasta mediados de la década de 1890, los

principales elementos gráficos estaban dados por formas tipográficas, fundamentalmente el

La Nación Argentina

31 de diciembre de 1869

La Nación

4 de enero de 1870, n°1




86

nombre del periódico, algunos títulos de secciones y

unas pocas líneas que terminaban de organizar el

espacio. La tapa seguía siendo pensada desde una lógica

letrada, donde la información inicial era leída en primer

lugar, y el resto de los elementos se leía en un orden

sucesivo, siguiendo el recorrido lineal de cada columna,

en orden de lectura (derecha a izquierda). En tal

sentido, los títulos de las secciones, que empiezan a

consolidarse y regularizarse hacia 1880 son una marca

visual que comienza a organizar el material textual con

una lógica distinta a la sucesión continua, y permite que

el lector “ingrese” a la lectura de la tapa desde distintos

lugares.

Uno de los primeros géneros que se destaca dentro de

la primera página, por su estabilidad y ubicación es el

Editorial, que durante muchas décadas del siglo XIX fue

colocado en el inicio del recorrido de lectura (arriba a la

izquierda, primera columna), y con la identificación de

sección en la misma letra del nombre del periódico. En

la medida en que, tras la derrota mistrista y la conciliación de 1878 el discurso político faccional

comienza a ser desplazado por otro basado en el consenso para facilitar la venta de público a los

anunciantes, el editorial pasa a la segunda página, y ocupan la página 1 diversos avisos sobre

espectáculos, fúnebres y clasificados. Eventualmente volverá a la primera plana en fechas patrias

y otras fechas especiales.

Un segundo género que mantuvo su lugar destacado en la primera plana hasta finales del siglo XIX

fue el Folletín, espacio de divulgación literaria que se ubicaba en el último cuarto de la página,

separado claramente del resto por una línea que cruzaba la totalidad de la página. Este espacio fue

uno de los primeros en incluir ilustraciones, y en muchos periódicos europeos estaba diseñado para

ser cortado y encuadernado. En el caso de los folletines de La Nación, esta función de “libro por

entregas” no estaba plenamente organizada, publicándose en muchas ocasiones dos folletines

diferentes impresos uno en anverso y el otro en reverso, con lo que se perdía la posibilidad de

encuadernarlos, o se perdía la regularidad de publicación continua.

9 de julio de 1894




87

“Hacia el Polo”. Folletín ilustrado publicado en 1897.

“Lourdes” de Emilio Zolá. Folletín publicado en Junio de 1994

El logotipo con el nombre del periódico ocupa un lugar estable y destacado. Este elemento

recién adquiere su configuración gráfica definitiva en 1873; hasta entonces se modificaba cada

vez que la imprenta del diario cambiaba su repertorio de tipos. Recién en esa fecha empezó a

considerarse importante mantener el encabezado estable en términos de forma, no sólo de

contenido.

N° 1, 1862

1° semestre 1863

2° semestre 1863




88

N° 530,1864

N° 628, 1864

N° 720, 1864

N°1, 4 de enero de 1870

Desde 1874 en adelante

Actual

El 1 de septiembre de 1894, año de muchos

cambios técnicos, de gestión y dirección para el

periódico, La Nación modificó radicalmente el

orden de aparición de sus secciones, artículos y

avisos: la primera página pasó a estar ocupada por

la cartelera de espectáculos, los avisos fúnebres y

clasificados, criterio que se mantuvo hasta las

primeras décadas del siglo XX.

Estas secciones no poseían ilustraciones,

presentando un diseño monótono que se

mantendrá hasta principios del siglo XX.

Excepcionalmente, la primera plana se poblará de

imágenes en aquellas ocasiones en que la familia

Mitre quería impulsar algún proyecto o tema

particular, como es el caso de la construcción del

cementerio de la Chacarita

La Nación

2 de agosto de 1894




89

Esta inclusión de imágenes estaría

determinada no solamente por la voluntad

editorial, sino porque su elaboración fuese

posible. En 1894 encontramos muchos

grabados en el periódico, debido al paso

efímero de un artista plástico llamado

Malharro, quien unos meses después partía

a Francia a completar sus estudios. Para este

tipo de notas, además, era posible encontrar

fotografías de archivo desde las cuales

elaborar las imágenes dibujadas, pues era

habitual que el Estado documentara

fotográficamente las obras públicas que se

iban realizando en la ciudad. Aún no había

fotograbados en los diarios, y sólo

comenzaban a verse en las revistas.

Esta práctica de elaboración de ilustraciones a

partir de la copia de fotografías, que por

incompatibilidades técnicas no se incorporaron a

los diarios hasta 1901, generará la irrupción de la

perspectiva fotográfica, preparando el terreno

para el cambio visual que tendrá lugar en el primer

cuarto del siglo XX. Desde comienzos del nuevo

siglo ilustración llegaba para quedarse

definitivamente.

La Nación

4 de agosto de 1894

La Nación

4 de Septiembre de 1902




90

2.3. Quilmes y la innovación publicitaria en el diario La Nación

La década de 1880 fue decisiva en los avances de la industria gráfica argentina, como lo fue

también, en gran cantidad de ramas de la economía de productos y servicios en una sociedad

en expansión, consolidada estatal y nacionalmente. Del mismo modo que el éxito masivo del

folletín Juan Moreira, de Eduardo Gutiérrez, en 1879-80, simboliza el momento de madurez del

folletín nacional y su mercado masivo, la importancia asignada a las láminas que ilustran la tapa

y las páginas de La vuelta de Martín Fierro (1879) simboliza el creciente rol asignado a la imagen

en los medios gráficos. “El ‘80”, aseguraba la conexión plena y definitiva con el mercado mundial

en torno al modelo agroexportador, administrado por un régimen político cerrado, excluyente,

cuyo núcleo principal protagonizaba los negocios con las potencias industriales europeas. El

auge económico del ’80, aun mediando la crisis de 1890, significó una enorme expansión de las

posibilidades del negocio gráfico: Se acumulaban capitales, se importaba bienes de consumo y

máquinas, crecía exponencialmente la población, crecía correlativamente el alfabetismo,

aumentaba el número de la población urbana y –dentro de ella- las capas medias. En este

contexto, el aviso publicitario –gráfico o callejero- ve elevarse su importancia como dinamizador

del consumo, y como sostén económico principal de los periódicos.

La adecuación de revistas y diarios a la idea de un público como masa heterogénea de

consumidores completará el cuadro, al llevar los avisos desde una zona específica o sección del

periódico, hacia una relación visualmente armónica con el texto en todas o casi todas sus

páginas. La imagen visual, y especialmente su versión técnica más moderna, el fotograbado,

cobran así una importancia suprema, sin que esto menoscabe la importancia visual del

tratamiento del texto (tamaños, formas, tanto de la superficie del plano como de la tipografía)

que también comienza una veloz transformación.

Las primeras cervecerías industriales

Las primeras cervecerías industriales habían comenzado a instalarse en Argentina hacia

mediados del siglo XIX, aunque la costumbre de tirar cerveza hundía sus raíces en el siglo XVIII.

Una de las primeras –en Buenos Aires- fue la cervecería Santa Rosa y posteriormente, hacia la

década de 1860, la cervecería Bieckert –también en Buenos Aires- y la cervecería San Carlos,

fundada por el alemán Francisco Neumeyer en la ciudad santafesina de San Carlos Sud, en 1884.

El consumo de cerveza creció a la par de la llegada de los inmigrantes europeos, principales

consumidores de esta bebida, y hacia la década de 1880 ya existía un mercado consolidado de

dicho producto.




91

En ese contexto, el alemán Otto Peter Friedrich Bemberg creó la Sociedad Anónima Brasserie

Argentine en 1888. Paralelamente, comienza a construir la Cervecería Argentina, en la ciudad

de Quilmes, Buenos Aires, e iniciaría su producción hacia 1890. Desde ese momento, y hasta

nuestros días, se fabrica la cerveza Quilmes, una de las más consumidas en nuestro país66. Si

bien en Argentina ya se experimentaba con formas modernas de publicidad gráfica, a partir de

técnicas importadas desde Estados Unidos, Francia y España para la publicitación de productos

de esos mismos orígenes o fabricados en el país por empresarios extranjeros –como es el ejemplo

paradigmático de Hesperidina, del empresario estadounidense Bagley- Bemberg trajo de

Alemania, junto con las maquinarias y técnicas industriales, diversas estrategias publicitarias

innovadoras, aplicadas tanto en medios gráficos como en la vía pública.

Al recorrer las páginas de La Nación, La Prensa o El Diario, por nombrar los algunas de las

principales publicaciones periódicas de la época, es imposible obviar los avisos publicitarios,

muchos de los cuales ocupan todo el ancho de página que, ya sean tipográficos o con

ilustraciones, ocupan un lugar de la página visualmente privilegiado.

Una de las principales características tempranas de los avisos de Quilmes fue utilizar como

tópicos eventos comunes a la mayoría de la población, fuesen nativos o inmigrantes, de distintos

credos, nacionaidades y adhesiones políticas, tal como podemos ver en este aviso del 1° de enero

de 1900, donde Quilmes saludaba a su clientela con motivo del Año Nuevo:

66 Según el diario La Nación del 31 de agosto de 2015, en Argentina se consumen por año, actualmente, 17 millones de hectolitros de cerveza, de los cuales la Cervecería y Maltería Quilmes concentra el 76,5 % de su producción (Cfr. http://www.lanacion.com.ar/1823233-el-boom-de-la-cerveza).




92

En tal sentido, la celebración de los diferentes acontecimientos se daba en las calles, en un

escenario urbano novedoso para muchos de sus habitantes, y que es el espacio de reunión, de

confraternidad, tan anunciado.

Si bien los avisos se caracterizan por la economía de recursos visuales y usos semánticos, emplea

habitualente ilustraciones figurativas de diversos grados de complejidad. Estos grabados fueron

elaborados ad hoc para la empresa, y para su uso en publicidad, presentándose como una de los

pocos anunciantes locales que incorporan, hacia comienzos del siglo XX, este recurso visual.

Pero aun así es posible encontrar el uso del mismo grabado para diferentes publicidades, debido

a la necesidad de aprovechar al máximo los escasos y costosos clisés de ilustración, modificando

el texto que lo acompañaba y generando una nueva publicidad con esa modificación, cuando se

consideraba necesario.

También fueron motivo de festejo las fechas patrias como recurso argumental, instalando

tempranamente la asociación entre festejo y cerveza Quilmes. Pero por otro lado, los eventos

escogidos para ilustrar las publicidades se enmarcan en el discurso integrador hacia los

inmigrantes, sus principales destinatarios. Así se evidencia en el aviso publicado para el festejo

del 25 de mayo de 1900 y enalteciendo la confraternidad hispano-argentina, re-utilizando el clisé

de la publicidad antes mencionada.

El aviso, en un mismo acto, informa la fecha patria, invita a la celebración y, fundamentalmente,

propone a la cerveza como parte del festejo.

En la ilustración se incluyen figuras alegóricas, tales como la Patria, representada por una mujer

joven con gorro frigio, la cual realiza un brindis con un variado grupo de festejantes. Entre ellos

pueden verse representados dos mujeres, vestidas una con atuendo festivo y la otra con traje de

calle. Por otro lado, en el grupo de hombres, vemos un uniformado, un caballero con levita y




93

otro con delantal de trabajo, en un esfuerzo por representar a la diversidad de potenciales

consumidores. Como fondo, los clásicos barriles.

El edificio de la fábrica, motivo de orgullo, también ocupa un lugar central en muchos de los

avisos, tal como se ve en el que se presentó el 1° de enero de 1902

(encima de este párrafo), en el cual puede observarse la fábrica

como fondo de la imagen alegórica del típico carro de

distribución y del vendedor de a pie. Vemos a la derecha una

fotografía –tomada en 1910- del edificio de la fábrica, que

reproduce el mencionado aviso.

Consolidando la imagen de marca

En varias ocasiones, podemos encontrar avisos estrictamente

tipográficos, donde el nombre de la marca aparece cada vez con una

tipografía diferente, sin establecerse una regularidad aún en períodos

breves. En algunos casos se incluyen ornamentos y eventualmente el

lisologotipo de la empresa.




94

En estos avisos, la función principal es la publicidad institucional, sin destacar uno u otro

producto en particular, salvo algunas ocasiones en las que se mencionan un par de ellos. La

cervecería es presentada como “la más grande de Ámérica del Sud”, sin mayores argumentos al

respecto.

Se destaca su nacionalidad, tanto con el término “Argentina” como con la bandera que sirve de

fondo a algunas versiones del isologotipo. En un período de transición entre la venta de

productos a granel en casas de “Ramos

generales” a la venta minorista desde la fábrica

a los consumidores, resultaba imprescindible

asegurar el conocimiento de los productores,

así como asegurar su prestigio y legitimidad.

Es por ello que la cervecería dedica una buena

parte de sus avisos a mostrar la empresa y sus cualidades (reales o ficticias).

Argumentos incipientes

Los carnavales son un tópico muy habitual, al que se le dedican avisos de gran tamaño. En este

anuncio podemos ver un grupo de personas en lo que parece ser un desfile, con pancartas donde

puede leerse “viva Quilmes!” u otras frases similares.




95

Esta “procesión pagana” va a poner en el centro de la celebración la marcha colectiva, guiada

por el camión distribuidor de la Cervecería.

El carnaval aparece también a través del antifaz y el arlequín, como figuras asociadas a lo festivo.

En los dos ejemplos siguientes podemos observar, nuevamente, la utilización de la misma

ilustración para dos publicidades diferentes. En el centro de la primera puede observarse al

duende irlandés, dentro del cajón con cervezas de Quilmes, “La más grande e importante de la

América del Sud”.

Se incorporan , además, argumentos que ya fueron utilizados anteriormente por otras bebidas

alcohólicas, destacando sus aspectos saludables en detrimento de bebidas “mal preparadas y de

difícil digestión”.

Poniendo como protagonísta de la acción a “Pierrot” y su secreta compañera, la empresa

sostiene que “Si los pueblos hicieran uso solamente de la “Cerveza Quilmes” y “Cerveza Cristal”,

en vez de viciar el estómago mediante bebidas mal preparadas y de difícil digestión, la




96

prolongación de la vida humana sería un hecho, pues nada abrevia tanto los días, como esos

líquidos antihigiénicos que, lejos de ser un alimento sano, son los verdaderos destructores de

la salud y de las energías físicas y morales del hombre”. Enmarca

así su discurso en la idea de bien común y beneficio para el pueblo.

Diversificación del producto

Cuando la empresa publicita las variedades de sus productos,

Cristal y Bock, utliliza argumentos diferenciados, específicos para

cada tipo.

La cerveza Quilmes Cristal va a destacar como uno de sus rasgos

centrales su sabor y pureza. Aunque señala que es “para el verano” también aclara que puede

beberse en “toda estación”.

La Quilmes Bock que se presentará, en cambio, como ideal para consumir en invierno, como

podemos ver es estos avisos “equivalentes”, realizados a dos columnas.




97

Cabe destacar en esta serie, el uso de la apelación, invitándose al lector a probar el producto.

La Quilmes Bock va a utilizar, tanto en la etiqueta como en algunos

avisos, la figura de una cabra,

que es la traducción del alemán

del vocablo que le da nombre a

esta variedad.

Estos primeros avisos, algunos de ellos organizados como proto-campañas, se ven desde el

presente, como una suerte de piezas organizadas por ensayo y error, donde podemos ver muchos

recursos que con las décadas la empresa ha rescatado, sistematizado y expandido. Desde el

festejo compartido hasta el brindis solitario, la cerveza aparece asociada a valores como el

encuentro, la pureza, la argentinidad, la celebración.




98

Cuando en la década de 1960 la revolución técnica de las impresoras offset -adecuadas para

grandes tiradas y trabajo constante de publicación sobre papeles de alta calidad y policromía-

produjo un boom de semanarios multicolor masivos y segmentados, en forma simultánea a la

aparición de los primeros canales de televisión privados en el país, la industria publicitaria dio

un nuevo salto en volumen, creatividad, diversificación e ingresos (Varela, 2005; Moyano,

2008b). Fue entonces que las agencias alcanzaron nuevas cotas de sustento en investigación

social de base y en requerimientos de creatividad para promover y sostener imágenes e

identidades marcarias que a su vez articulasen sus

sistemas de comunicación y sucesivas campañas.

Como relatara en diversas ocasiones el publicitario

y escritor Rodolfo Fogwill, en tiempos de slogans

que buscaban adherir identidades, deseos

colectivos y marcas, “When The Flavor Is”,

identificador de numerosas campañas

internacionales de la marca Marlboro sería la

inspiración para otro semejante imaginado por

David Ratto para la marca Viceroy, y para el mismo

Fogwill como “El placer del encuentro”, que

finalmente cuajaría en el hoy muy conocido “El

Sabor del Encuentro” que acompaña desde hace

décadas a la marca Quilmes. Si bien la inversión

publicitaria aplicada en simultáneo a numerosos

medios, con avisos de distinto volumen y tópico, y

a su vez con la presencia calendarizada de grandes

y muy notables avisos marcarios puede hallarse

esbozada en las estrategias de avisos impresos de

comienzos del siglo XX, en comparación con el

volumen contemporáneo de inversión

comunicacional de una marca, aquellos inicios

pioneros fueron poco más que un esbozo de lo que

habría de venir. Pero vistas aquellas piezas en su

contexto, destacaban por lejos por sobre el resto,

desde la importancia de su tamaño, la calidad de las

ilustraciones y la continuidad de sus apariciones.




99

2.4. La Nación en la forja de los oficios gráfico-visuales de la prensa

industrializada de fines del siglo XIX67.

Recuperada la actividad económica tras los duros efectos de la crisis de 1890, La Nación

presenta, con su edición del 1° de enero de 1894, una gran cantidad de innovaciones en

contenido, tecnología, gestión empresarial y dirección, seguidas por la renovación en el diario

La Prensa en 1898, que incluyó su mudanza al que sería su emblemático edificio de Avenida de

Mayo. Si bien las direcciones familiares de La Nación y La Prensa mantienen interés en la

intervención política directa con el periodismo como una de sus herramientas, la lógica de

mercado comienza a prevalecer notoriamente en las prioridades de ambas organizaciones

periodísticas, fenómeno que se consolidará en la primera década del siglo XX, entre el retiro del

general Mitre de la política activa al cumplir sus ochenta años (1901), el fin del segundo mandato

de Roca y el alejamiento de las aspiraciones presidenciales tanto de miembros de la familia Mitre

como de Ezequiel Paz, cuyo padre, todavía a cargo del diario, había impulsado, y el explícito

alejamiento de las lides políticas planteado desde las páginas editoriales del diario La Nación

por el nieto del general, Emilio Mitre, en 1909.

Es un momento de enormes desafíos no sólo por la rápida transformación del país, sino por la

evolución del negocio a escala mundial, a partir de la cual la empresa periodística debe innovarse

en términos técnicos y de gestión empresarial, acrecentándose la presión sobre las empresas

asentadas en países periféricos al mundo industrializado. El desafío -que lleva, entre otros

resultados, a la instalación de La Nación y La Prensa como los dos diarios principales del país a

todo lo largo de la primera mitad del siglo XX68- es superado por los grandes diarios de

67 La versión original de esta sección 2.4. fue publicada por la Red de Historiadores de la Prensa y el Periodismo en Iberoamérica en: En: Laguna Platero, Antonio y Martínez Gallego, Francesc-Andreu (Ed.) (2018) El negocio de la prensa en su historia iberoamericana. Editorial Fragua, Madrid, bajo el título “Dibujantes, grabadores y orladores en el diario La Nación: consolidación del oficio entre el campo artístico y los trabajos para la industria (Buenos Aires, 1894-1900)”. Por razones de coordinación en el presente libro se ha modificado toda la primera parte y se ha realizado algunas modificaciones y quitas menores en las siguientes. Se publica con autorización de los compiladores y de la Red de Historiadores de la Prensa y el Periodismo en Iberoamérica, cuya gentileza agradecemos especialmente aquí. La idea para el artículo se originó en los intercambios realizados en el marco del X Encuentro de la Red, realizado en Valencia, España, en 2016, último encuentro en el que contamos con la participación activa de Rubén Levenberg, tanto en las mesas temáticas como en el grupo Nodo Sur de investigadores argentinos. 68 Cfr. De Marco, 2006; Valenzuela, 2002; Mitre, 1943; Sidicaro, 1993. Los aumentos de tirada son notables: el diario La Nación pasó de mil ejemplares diarios en sus comienzos a más dos mil a fines de la década de 1860. En 1875, tras el levantamiento de la clausura, logra el récord de 10.700 ejemplares (1° de marzo de 1875). En la década de 1880 logra alcanzar un promedio de 18.000 ejemplares diarios, dato corroborado por el Censo Municipal de 1887. El 31 de diciembre 1889, superaba ya los veinte mil, según informa el propio diario en la edición de ese día. Vuelve a duplicar su tirada en los quince años que le siguieron, para llegar al asombroso volumen de cien mil ejemplares diarios tras la consolidación empresarial de 1909 y de la reforma electoral de 1912, según informa La Guía Periodística Argentina de 1913. La Prensa presenta un recorrido semejante, con 1.000 ejemplares en su primera edición, pasando a 2.000 antes de la clausura; supera los 10.000 a comienzos de la década de 1880, pero en veloz ascenso llega a los 55.000 ejemplares en 1895, según informa el Anuario de la Prensa Argentina editado por Navarro Viola (1897). Para 1913 alcanza ya los 160.000 ejemplares, según el la Guía Periodística Argentina (Lerose y Montmasson, 1913), cifra




100

circulación nacional, apalancados en el aumento del público lector, de la cantidad y tarifas de

avisos publicitarios y de la relativa estabilidad institucional lograda en el país69. Ambos diarios

avanzan y se presentan a la vanguardia del mercado nacional en equipamiento tecnológico,

amplitud geográfica de su distribución, red de corresponsales, tirada, cantidad de páginas por

número, organización de su puesta en página, disposición de colaboradores extranjeros,

prestigio en la prensa de otros países, influencia política y cultural, volumen de avisos captados,

servicios al lector y público en general, etc. Entre estas innovaciones, también se hace notar el

esfuerzo de incorporación sistemática de la imagen al diarismo nacional, fenómeno que hubo de

requerir, a lo largo de la década que transcurre entre la innovación de 1894 y aproximadamente

1904, numerosos ensayos de solución técnica (para incluir cotidianamente imágenes en pliegos

impresos en rotativa, elemento resuelto entre 1902 y 1903), disposición de un cuerpo de artistas

que manejase las principales técnicas vigentes en el campo del dibujo y el grabado para prensa

periódica, el orlado, la litografía (ya excepcional en el diarismo y orientada a las revistas

multicolor, pero presente sobre todo en los suplementos semanales) y la fotografía. Los géneros

y subgéneros en los que interviene la imagen en el periodismo se conforman en sus pasos

iniciales en esta década decisiva, cumpliendo La Nación un rol pionero en la mayor parte de sus

dimensiones.

que lo ubica como el diario más vendido del país, por encima de La Nación, que editaba aproximadamente 100.000 ejemplares, y ocupando la suma de ambos diarios el 50 % de la tirada diaria promedio total de diarios editados en Buenos Aires. En esta etapa ambos diarios despliegan suplementos, cuentan con colaboradores prestigiosos provenientes de una docena de países, edificios e imprentas propios de tecnología avanzada, servicios diversos a la población, corresponsalías, conexión a amplios servicios de telegrafía de agencias de noticias, etc. (De Marco, 2006; Saitta, 2013; Mitre, 1943). 69 Las empresas periodísticas más poderosas –y poco después, capitales provenientes de otros rubros (Saitta, 2013)- realizan grandes esfuerzos de actualización tecnológica industrial, de innovación en gestión comercial y de recursos humanos, con la vista puesta tanto en las oportunidades como en la competencia (De Marco, 2006; Moyano, 1996, 2015; Moyano y Ojeda, 2015). La Nación actualiza maquinarias de última generación y criterios gerenciales en 1893, reformulando el aspecto del periódico a partir de su edición del 1° de enero de 1894, cuando Emilio Mitre remplaza a Bartolomé Mitre y Vedia en la dirección. La Prensa hace lo propio en 1898, en coincidencia con la inauguración de su monumental edificio de Avenida de Mayo, a metros de la histórica Plaza de Mayo. Bartolomé Mitre había defendido la importancia del negocio de avisos ya desde 1857 (Mitre, 1943; Moyano, 1996). Una y otra vez, La Nación dio cuenta del aumento del volumen de avisos en sus propias páginas como señal de su éxito, al punto de tener que postergar notas periodísticas y reducir márgenes del pliego a fin de contar con todos ellos en sucesivas ediciones en las que, en promedio, los espacios pagos ocupaban un tercio de la superficie total (Ojeda, 2010; Moyano y Ojeda, 2015). En cuanto al aumento del público lector, nótese que la población alfabetizada pasa de 310.259 según el Censo Nacional de 1869, a 1.479.704 según el censo de 1895, y a 3.915.949 según el de 1914. Si bien la estabilidad institucional no está exenta de violentos conflictos (entre 1895 y 1905 se producen la renuncia de un presidente, intervenciones a provincias, alzamientos radicales, atentados y huelgas, denuncias de fraude electoral) la continuidad de ciclos electorales, del parlamento y de los periódicos es notable en comparación con la época de las guerras civiles del siglo que se cerraba. En tal contexto, el horizonte de lo que ya sucedía con el negocio de prensa en París, Londres, Nueva York o incluso Madrid era auspicioso y emulable en Argentina y otros países hispanoamericanos. En Chile, por ejemplo, decía Joaquín Díaz Garcés en carta al empresario chileno Agustín Edwards Mac Clure “Santiago ha alcanzado ya una población de 300.000 almas, y gracias a una penosa lucha realizada por la prensa, el público por fin se ha despertado, de tal manera que se puede decir, sin exageración alguna, que dentro de diez años las minas de oro del país serán los grandes diarios. El porvenir que tenemos por delante es verdaderamente enorme. En el primer momento creímos que se trataba de un pequeño valle, y ahora divisamos una llanura ilimitada. Es menester abarcarla antes de que pueda hacerlo otro”. (Díaz Garcés a Edwards, 12 de noviembre de 1901, citado por Bernedo Pinto y Arriagada, 2002: 2).




101

Esta incorporación sistemática fue inicialmente intrusa en el contenido y armado cotidiano. La

imagen era la excepción y no la regla, mientras que los avisos publicitarios, elaborados con

menos urgencia y con vistas a su uso reiterado y generalmente en muchos diarios, la

constituyeron en presencia constante, incluso en los avisos de bajo costos limitados a texto,

donde la experimentación con el espacio blanco o negro, la forma y tamaño de las tipografías o

dibujos simplificados y pequeños tenían protagonismo decisivo. De allí el concepto de

“intrusión”70 que describe una práctica crecientemente constante, pero sujeta a una lógica de

elaboración diferente a la que correspondía al armado tradicional del diario, y con la que debía

armonizarse sin posible elusión -por el peso del aviso en el negocio periodístico- y que a su vez

generaba un creciente acostumbramiento del público lector a mensajes en los que se articulaba

texto e imagen. Esta incorporación sistemática al diarismo había comenzado a notarse en la

década de 1880, pero madura en esta década decisiva (1894-1904), cuando se busca

explícitamente sistematizar la armonía comunicacional y estética entre contenidos

redaccionales y avisos, y se comienza a emular, a su vez, los notorios avances en armado de

página logrados por las exitosas revistas magazine, se encuentran y adoptan soluciones técnicas

acordes al nuevo volumen y velocidad del negocio, se profesionalizan los oficios -tanto en el

campo de la escritura como en el de la imagen- así como su capacidad ocupar todas las funciones

comunicacionales específicas propias del diarismo, tales como mostrar, informar y

argumentar71.

Si bien se nota la presencia de estilos propios forjados por los dibujantes artistas que participan

en la prensa diaria en estos años, el grueso de las incorporaciones en el campo visual ya había

sido ensayado en otros ámbitos. Por un lado, en los países industrializados, donde las revistas

ilustradas habían forjado desde la década de 1840 los adelantos técnicos, comerciales, de

profesionalización, de géneros y de aplicaciones comunicacionales de las imágenes que se

incorporarían al diarismo en esta decisiva década72. Por otro, hubo en Argentina una evolución

70 Se utiliza este término en referencia al hecho de que el armado del aviso se realiza en un ámbito distinto que el del diario, por lo que, cuando se lleva el clisé a este último para publicar, el mismo afecta el armado tradicional de columnas verticales. Muchos clisés rompen el límite horizontal de la columna: los hay a dos, tres o más. Y se presentan en diversas alturas, desde un centímetro hasta todo el alto de la página. En pocas décadas, las innovaciones en el campo del aviso impactan tanto en el armado general de la página como en la adopción de sus recursos por el resto de los contenidos del periódico. 71 Para el estudio de procesos de pre configuración del diseño de página en los grandes diarios argentinos de la segunda mitad del siglo XIX, Cfr. Ojeda, 1999. Para el paso del aviso tradicional preindustrial hacia el aviso marcario industrial en la prensa argentina, Cfr. Ojeda, 2010. 72 Un rol especial cupo al Correo de Ultramar, que contó con abundante suscripción en Argentina y expresó estos adelantos, incluyendo en sus páginas no solo producción propia sino aquella tomada –por intercambio- de todas las principales revistas ilustradas del mundo, así como, en la década siguiente, la revista El Americano, editada y dirigida por Héctor Varela desde París (1872-1874), y distribuida por suscripción en numerosos países hispanoamericanos. Pero no sólo éstas sino todas las revistas ilustradas –incluida la pionera Illustrated London News- estuvieron a disposición de la elite social local, por medio de suscripciones particulares y por clubes como el Club Progreso.




102

de las revistas ilustradas locales que permitió probar técnicas, géneros, estrategias y ámbitos de

oficio (Szir, 2009a, 2009b; Romano, 2004; Tell, 2009). Casi todas ellas se hallaron ligadas

directa o indirectamente (por lazos políticos o comerciales), a las familias mitristas fundadoras

de los dos diarios que son objeto de este trabajo (Moyano, 2015).

Es cierto que la presencia de grabadores para la ilustración de impresos puede rastrearse incluso

hasta la época de las misiones jesuíticas del nordeste argentino a comienzos del siglo XVIII, pero

tales prácticas fueron excepcionales y concentradas en la edición de libros, en tanto el escaso

material visual impreso en los inicios de la prensa periódica se limitó a los grabados

preelaborados e incluidos en las cajas tipográficas adquiridas con las imprentas. La gran

expansión de las técnicas de comunicación visual abierta en el segundo cuarto del siglo XIX -

fundamentalmente por el primer auge de la litografía- se reforzó en la década de 1850 con la

llegada de impresores con formación más sistemática en la gestión del grabado (Coni, Bernheim,

etc.). Pero es a partir de la década de 1860 cuando se produce un verdadero boom del grabado,

con la irrupción de inmigrantes formados en dibujo adecuado para el trabajo del grabador y con

conocimiento de las nuevas técnicas en auge en Europa. Es en esta década, cuando irrumpen

figuras como Meyer y Stein, los periódicos satíricos impresos con semipliegos ilustrados, los

primeros periódicos dominicales ilustrados sistemáticamente y las primeras revistas que hacen

de la ilustración un objeto central -artística y comunicacionalmente- comienzan a desplegarse

en toda su magnitud hasta alcanzar madurez, escala empresarial y masividad entre fines del

siglo y los primeros años del siglo XX (Ojeda, 2017; Laguna Platero, 2018; Moyano y Ojeda

2015).

El Mosquito, Correo del Domingo, La Presidencia, La Cotorra, El Quijote, La Ilustración

Argentina, La Ilustración Sudamericana, Buenos Aires Ilustrado, El Cascabel, los diversos

Almanaques, Caras y Caretas, son exponentes de las nuevas exploraciones, tanto en el campo

de la caricatura satírico-política de enorme éxito en la opinión pública, como en el de las revistas

ilustradas clásicas o las especializadas en reproducción artística que emulan formatos europeos,

o, en una expansión brusca y notable, los magazines de interés general cuyo ciclo abre Caras y

Caretas en 1898, experiencias en las que se forjaron todos los protagonistas del proceso de

profesionalización ya claramente notable en la década de 1890 (Szir, 2009a, 2013; Romano,

2004; Auza, 1980; Matallana, 1999, 2010; Román, 2011, 2013)73, y en las que se ensayaron las

73 El fotograbado de medio tono, logrado por The Daily Graphic en 1880 no llega a aplicarse a la revista La Ilustración Argentina, cuyas grandes innovaciones visuales se concentrarán en la reproducción de dibujos por medio de las más modernas técnicas del grabado y la litografía, así como ensayos con la fototipia. Las técnicas mejoradas por Max Levy en 1890, en cambio, tuvieron impacto inmediato, primero en la prensa ilustrada europea (desde 1891) y poco más tarde en Argentina, sobre todo a través de la revista La Ilustración Sudamericana. La técnica mejorada, conocida en Argentina, en su uso coloquial, con los términos sinónimos de fotograbado de medio tono, halftone, heliografía o




103

innovaciones en términos de gestión empresarial asimiladas tanto por el diarismo de circulación

nacional como en la proliferación de magazines masivos en la primera década del siglo XX

(Ojeda, Moyano y Sujatovich, 2016).

La década de 1890 marca una edad de oro del dibujo, el grabado y el orlado para la prensa,

manteniendo, además, en el espacio de las revistas y suplementos, un rol clave para la técnica

litográfica. Su sistematización, diversificación y presencia cotidiana habilitó y anticipó el boom

de la fotografía de prensa que -soluciones técnicas mediante- dejó de ser un relativo lujo posible

en revistas para constituirse en material cotidiano impreso en rotativa junto al cuerpo de texto

en el mismo momento (Tell, 2009; Ojeda, Moyano y equipo, 2019). El impacto comunicacional

de estas transformaciones trasciende largamente su interés como novedad o agregado a los

contenidos habituales. Por el contrario, la imagen pasó a integrar secciones permanentes, con

funciones específicas (mostrar, ilustrar, sintetizar, ejemplificar, informar, enseñar, describir,

argumentar), ocupando espacios crecientemente importantes en la puesta en página de los

contenidos. En pocos años, la puesta en página reduce el formato columna vertical tradicional a

elemento subsidiario de un diseño que yuxtapone planos de distinta superficie, y torna la imagen

en elemento esencial en la disposición de cada página frente al lector; consolida relaciones

sistemáticas entre imagen y texto (relevo y anclaje); asimila la tabla estadística, el infograma, el

croquis y el mapa entre otros recursos. Los dibujos, basados en las modernas técnicas del

grabado y la litografía, viven un esplendor hacia fines del siglo XIX (1894 a 1902) para ser luego

subrogados por la fotografía como principal insumo del lenguaje visual (Ojeda, 1999, 2010; Szir,

2013; Malosetti y Costa Et Al., 2009).

En tal contexto, la profesionalización de los ilustradores, al igual que la de los escritores, fue

aprovechada y promovida por los principales diarios de circulación nacional, destacándose entre

ellos La Nación, La Prensa y El Diario, lo cual los tornó protagonistas tanto del asentamiento

de tendencias estéticas y géneros preexistentes, como de cualquier innovación ensayada en el

país. La articulación entre tradiciones periodísticas, prácticas de oficio y los géneros que éstas

autotipia, es propagandizada por litógrafos y grabadores -como Ortega- en el nombre de los negocios y en la oferta principal de los anuncios de sus talleres, así como en el estímulo a su publicación en revistas ilustradas. El primer fotograbado con esta técnica se publica en La Ilustración Sudamericana en junio de 1894, aunque Félix Ugarteche (1929) hace notar que el primer fotograbado corresponde a La Voz del Arte en 1893. En La Nación, con motivo del segundo Salón Anual de El Ateneo de artistas, el 3 de noviembre de 1894, presenta

reproducciones de siete cuadros, seis en concurso y el cuadro “Sin pan y sin trabajo” de De la Cárcova (que no había

competido por ser su autor jurado. Allí, el comentario indica:

“Los dibujos que presentamos ilustrando este artículo, son ejecutados por los mismos pintores de los cuadros, como garantía de exactitud, pero es natural que no alcancen sino a dar apenas una idea de lo que las obras son realmente (…) La sequedad de la pluma en comparación con el pincel, de un lado, y la sobriedad que exige a los grabados la impresión en máquina rotativa, por otro, alejan mucho las copias del original (…)”. Diez años más tarde, en el mismo diario, cuando la fotografía se extiende y se constituye en protagonista, se dice: “...Hoy en día, la impresión de fotograbado con máquina rotativa, que hace algo más de dos años era un problema más difícil, es un punto resuelto" (La Nación, 1° de enero de 1904).




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produjeron, reforzó tanto el oficio como el vínculo entre empresa y lectores en base a códigos de

reconocimiento adoptados en el marco de las reglas de mercado (Baldasarre, 2009; Romano,

2004).

Si, como hemos mencionado más arriba, una historia de la visualidad en prensa hunde sus raíces

hasta inicios del siglo XVIII y muestra hitos fundantes como un semanario ilustrado

litográficamente en pliegos específicos en la década de 1830 (dirigido por el suizo francés C. H.

Bâcle) o con grabados en la de 1850 (por el ingeniero, pintor y miniaturista Carlos Pellegrini).

En el diarismo aparece alguna imagen esporádicamente a partir del repertorio de grabados

disponible en la caja de tipos, o de alguna adquisición especial, o de algún aviso contratado,

sobre todo si se trata de algún producto importado.

Pero la generalización y sistematización de esta presencia en la prensa periódica (y en particular,

en la diaria) puede rastrearse en su rápida expansión y consolidación a partir de 1862, cuando

tras la unificación del Estado nacional se extiende la corriente inmigratoria, se estabiliza la

construcción institucional que incluye la expansión del sistema de instrucción pública, en el

marco del boom agroexportador que aporta crecimiento económico y promueve, a su vez, el

crecimiento del flujo inmigratorio.

Es posible considerar en este proceso, cuatro diferentes momentos o períodos en la

incorporación: intrusión (1862-69), aceptación (1870-83), transición (1883-93) e incorporación

sistemática (1894-1904). El primero comienza con la unificación del Estado nacional y se

completa con la conversión de los futuros principales diarios argentinos La Nación y La Prensa

en sociedades anónimas (Mitre, 1943; Sidicaro, 1993; De Marco, 2006). En su transcurso la

imagen no es un componente significativo ni innovador en ninguno de los diarios locales,

excepto por la mencionada intrusión -por la vía de los reclames publicitarios elaborados por

fuera del periódico- y que tendieron a eliminar tanto la separación entre texto escrito e imagen

(articulándolos en un mismo mensaje) como los límites del clásico formato columna vertical

propio del armado del diarismo decimonónico. Parte de estos avisos provenía directamente del

exterior. Complementariamente, la llegada de jóvenes dibujantes franceses (Henri Meyer y

Henri Stein) impacta en la prensa diaria por la vía, primero, de publicaciones semanales

ilustradas tanto de interés científico-cultural como satírico-políticas, como lo ejemplifican el

Correo del Domingo y El Mosquito, respectivamente74. Los dibujos de estos autores son

incorporados a la prensa diaria excepcionalmente por medio de grabados para ocasiones

74 Más adelante, desde 1885, la veta española de la caricatura y el humorismo sería reimpulsada por Sojo a través del a publicación Don Quijote. Para un estudio completo del Correo del Domingo, Cfr. Auza, 1980; para El Mosquito y Don Quijote, Cfr. Matallana, 1999, 2010; Laguna Platero, 2015; Román, 2005, 2013).




105

especiales, mientras continúa el tradicional uso de pequeñas imágenes disponible en la caja de

tipos.

El segundo período se inicia en dicho parteaguas y se completa durante el auge económico del

gobierno de Roca, cuando Bartolomé Mitre y Vedia inicia la modernización empresarial del

diario La Nación (Alonso, 2010; Moyano y Ojeda, 2015). En él ya se ha aceptado las novedades

visuales que aportan los avisos, pero su lógica no se traslada todavía al formato del conjunto de

unidades redaccionales. Si bien hay presencia menos excepcional de elementos visuales –mapas,

croquis, cuadros, gráficos, dibujos- la colocación de los mismos muestra la falta de un criterio

integrado de visualidad: mapas y croquis en separatas, dibujos colocados cuando aparecen

disponibles por trabajo de un dibujante en relación con algún tópico al que se dedica

habitualmente (por ejemplo, un edificio), que generalmente se asocia a la acción política de los

propietarios.

El tercero se inicia en 1883 con la dirección de Bartolomé Mitre y Vedia en el diario La Nación

y se completa una década más tarde cuando el mismo diario realiza una importante reconversión

tecnológica y de estrategia comercial, ahora a cargo de Emilio Mitre (Moyano y Ojeda, 2015). Es

en este período cuando se produce una notable exploración del uso de la imagen para ilustrar

secciones, en tanto se agrupa los avisos con un criterio que normaliza la ruptura del límite de la

columna. Si bien el uso no es aún sistemático, se nota un esfuerzo constante por incorporar

novedades y emular el uso exitoso tanto en otros países como en otros formatos (las novedosas

revistas ilustradas). Los grandes diarios comienzan a incorporar, discretamente, en ocasiones

un armado de página que incluye una o varias imágenes buscando formar un todo armónico y

estéticamente agradable, y éstas habilitan nuevos tópicos que son cubiertos por imágenes:

figurines de modas, dibujos de artistas de ópera, retratos de figuras célebres de distintos

ámbitos, dibujos científicos naturalistas, dibujos arquitectónicos o maquinarias, a los cuales el

público letrado se había acostumbrado por medio de los avisos y de las revistas ilustradas

extranjeras y nacionales, las cuales, además, viven en este período nuevos avances técnicos y

estilísticos.

Es, por lo tanto, la incorporación sistemática (que caracteriza el cuarto momento) y no la

presencia de la imagen como tal –excepto el fotograbado halftone- la principal novedad de la

decisiva década de 1894-1904, y es ella la que impacta en (y a su vez se alimenta de) la

consolidación de una masa crítica de artistas dibujantes, ilustradores, orladores, grabadores y

litógrafos en un mercado de bienes y trabajo. Es entonces cuando observamos las mayores

innovaciones en la estrategia de los diarios, los oficios ligados a la imagen, la incorporación




106

tecnológica y la emulación de éxitos gráficos provenientes de otros formatos como el magazine

semanal.

Concluida la crisis económica hacia mediados de 1893, y derrotada la revolución radical en julio-

agosto de ese mismo año (Botana, 2012; Gerchunoff Et Al., 2008), las familias propietarias de

La Nación y La Prensa se abocaron rápidamente tanto a la inversión tecnológica y la

reconversión gerencial como a la reconfiguración de las alianzas políticas con el roquismo que

los llevarían a la participación en el gobierno de la provincia de Buenos Aires en 1894 (Alonso,

1997, 2010; Ruiz de Luque, 1942). En enero de este último año se iniciaba una nueva etapa

gerencial en el diario La Nación que marcaba un notorio cambio de época, en tanto La Prensa

preparaba ya la gran reinauguración de sede que se concretaría en 1898.

Una generación de artistas dibujantes y grabadores se hallaba disponible, entre las urgencias

producto de la crisis y las oportunidades de la expansión posterior. Muchos de ellos, como

Martín Malharro, Francisco Fortuny, José Maria Cao, José Stalleng, etc. buscaban vivir del oficio

gráfico en combinación con salarios y honorarios provenientes de trabajos particulares a pedido,

labores docentes o empleos públicos ministeriales, pero a su vez intentaban abrirse paso –y

forjarse nombre- como artistas visuales entre las bellas artes consagradas, y también aquellas

artes miradas con sospecha por las anteriores, como el afiche, la filatelia y numismática o el

diseño de tapas de libros, o lisa y llanamente con condena, como el reclame publicitario, las

marquillas de cigarrillos (Butera, 2012) y otros empaques comerciales75.

La Nación establece un vínculo de trabajo con algunos de los artistas que se habían agrupado en

uno de los primeros núcleos de referencia e identidad intelectual –El Ateneo- en el cual

combinaban la defensa de intereses comunes, la búsqueda de contactos sociales y laborales, y

un ámbito de discusión, aprendizaje y promoción. Destacan –entre los primeros incorporados a

La Nación- Martín Malharro y Augusto Ballerini. Pero además apela a casas litográficas y

grabadores profesionales de altísima calidad, y ensaya el fotograbado de medio tono ya en el año

190076. Esta apertura a nuevos espacios de oficio estuvo signada por la influencia de los cambios

75 La publicidad no sólo ha crecido enormemente en variedad y volumen, sino que está cambiando su propia naturaleza en tanto se pasa del aviso genérico al aviso de marca comercial, sistemático y permanente. Pero su importancia para los grabadores en términos de ingresos siguió contrastando con la falta de prestigio de la actividad: mientras los grabados relativos a temas informativos, históricos, periodísticos, arquitectónicos, policiales o artísticos llevaban firma en la mayor parte de los casos, los avisos publicitarios no la llevaban casi nunca, excepto cuando se trató de avisos de gran importancia, como los institucionales de página entera que solían publicarse en coincidencia con festividades de ciclo anual. 76 La presencia de fotograbados arranca en 1900 –esporádicamente- en La Prensa, sobre todo de fotografía policial, como la del filicida Ampuero, en la edición del 5 de agosto de 1900, pero aún no logran siquiera empatar la legibilidad y calidad visual de los dibujos, que continúan siendo más frecuentes incluso en el retrato policial. Al principio, el diario La Prensa incorpora el fotograbado para registrar retratos de delincuentes y de policías heridos en cumplimiento del deber, en imágenes que ocupan el ancho de una columna. El 5 de agosto de 1900, al registrar “el filicida Ampuero”, incorpora el plano americano. La Nación, mientras tanto, incorpora su primer fotograbado el 24




107

en los formatos novedosos de revistas, primero las “ilustradas”, luego las de interés general

(Caras y Caretas, PBT, El Hogar). Las primeras fueron pioneras en la prueba de técnicas y

géneros visuales; las segundas incorporaron la presencia cotidiana de la imagen y el diseño de

página que combinaba texto, imagen y publicidad en un todo coherente y atractivo.

También por la consolidación de géneros visuales: el retrato (individual, grupal, arquetípico), el

dibujo científico y técnico, el dibujo de paisajes, edificios y monumentos, el dibujo naval y

militar, el registro de tablas, gráficos, croquis y mapas, la reproducción facsimilar, los nuevos

formatos con creciente articulación texto-imagen, o fotografía-dibujo-orlado-tipografía

estilizada, todos con sus respectivas derivaciones y especialidades que se configuran en una

intersección entre prácticas de oficio, intereses comerciales, políticas estatales, adopción de

tradiciones preexistentes, reciclamiento de otras y aprovechamiento de oportunidades técnicas.

En todos los casos, los primeros años de esta década muestran exclusivamente grabados y

litografías, hasta que desde el segundo semestre de 1900 comienzan a aparecer los primeros

retratos fotográficos en fotograbado: imágenes de dignatarios extranjeros, policiales, y

fotografías de caballos campeones en competencias. Hacia mediados de 1903, la fotografía

claramente desplaza al dibujo como principal formato de representación de la imagen visual, al

menos en la función informativa (pues la imagen publicitaria, dado el requerimiento de síntesis

visual que supone, todavía puede hacer del dibujo su principal herramienta), tornándose la

técnica hegemónica de reproducción visual y poniendo en decadencia el momento dorado de los

artistas grabadores que reforzaban su buena fama firmando sus trabajos para los diarios y

revistas.

Entre otros factores, pesa en esta fecha el retiro de Bartolomé Mitre de la actividad política (en

1901), que habilita una mayor concentración del grupo familiar en los aspectos empresariales y

culturales del emprenimiento, y el notable éxito de la fotografía de prensa en Caras y Caretas,

lo que lleva a adoptarla con mayor sistematicidad en el diario, notándose prontamente los

resultados. Como el propio diario La Nación indica, entre 1901 y 1903 se logra, además, una

gran mejora en la calidad de la reproducción de imagen sobre plancha (Tell, 2009; Ojeda,

Moyano y equipo, 2019).

de octubre de 1900, cuando se publica en la portada el retrato fotograbado del presidente del Brasil Dr. Manuel Ferraz de Campos Salles. En 1901 se tornan, mes a mes, más regulares. Es notable que al principio no hay comentario alguno de ambos diarios sobre la innovación, en un contexto de fuerte interés por informar noticias científicas y tecnológicas, más aún del propio diario. Probablemente la aún baja calidad de imagen en comparación con el dibujo e incluso con las fotografías en general, el atraso en incorporar la innovación respecto de diarios europeos o la constante experimentación para lograr una mejora definitiva en la impresión de imagen por rotativa (que se lograría en 1903) influyesen en esta decisión.




108

Durante este período, finalmente, la imagen es integrada –hasta donde sea posible- en la puesta

en página, buscando los armadores formar un conjunto visualmente armónico en cada página,

aunque no siempre con éxito. Su uso sistemático ya no es patrimonio del reclame, sino que todos

los géneros periodísticos tienden a hacer uso al menos mínimo de la presencia de las imágenes:

noticias, notas científicas, crónicas de viajes y descubrimientos, notas pedagógicas, notas de

teatro y ópera, policiales, relativas a los novedosos “sports”, notas políticas nacionales o

internacionales, sucesos llamativos, visitas ilustres, efemérides, folletines, etc. A la vanguardia

de esta incorporación sistemática, están en cada diario sus respectivos suplementos literario,

ilustrado y de aniversario, en los que todos los géneros visuales, incluido un amplio despliegue

de ornamentación artística con firma de autor (como lo muestra el ejemplo paradigmático de

Ramón de Castro Rivera), se hacían presentes en su máximo esplendor. No se había logrado en

Buenos Aires un equivalente argentino al The Daily Graphic, pero los diarios incorporaban la

imagen visual como parte de su cotidianeidad, y la desplegaban aún más en sus formatos

semanales (suplementos, revistas magazines, etc.).

Liberadas las energías del mercado, no sólo crece la masa de lectores gracias a la inmigración y

la creciente alfabetización; también se forja una capa de lectores más formada, producida tanto

por la experiencia lectora de las décadas precedentes en el campo periodístico, como por la

existencia de una creciente capa de potenciales lectores con estudios equivalentes a primario y/o

secundario completo77. Esta capa se suma a la tradicional letrada y es destinataria de la creciente

diversificación de las secciones y subgéneros periodísticos. El dibujo, para ellos constituye un

lenguaje relativamente conocido, pues se lo ha incorporado al curriculum en el sistema

educativo: el dibujo técnico, el retrato, las imágenes científicas y de exploraciones geográficas,

el croquis o el gráfico son una novedad decodificable cuando aparece en el diario. Pero también

porque se ha desarrollado desde la década de 1870 una educación visual estimulada por los

nuevos formatos generados por el desarrollo de las marcas empresariales: el reclame de prensa,

pero también el empaque, el cartel y el afiche callejero.

En forma simultánea, tanto la inmigración como el entrenamiento local forjan una masa crítica

de dibujantes, grabadores y litógrafos que circulan entre las expectativas empresariales

(imprenta especializada, v. gr. Vittorio Pegoraro, Fausto Ortega, Emilio y Enrique Coll), el

empleo público (ministerial o educacional, v.gr. Malharro, Stalleng), la consagración artística o

77 El Colegio Histórico del Uruguay se hallaba activo desde 1850, sumándose al Histórico Monserrat de Córdoba, en tanto el sistema de Colegios Nacionales se había puesto en marcha durante la presidencia Mitre (1862-68), y el de Escuelas Normales durante la de Sarmiento (1868-74). Además de su impacto sobre el volumen de público lector, estas instituciones favorecieron la irrupción de una generación de periodistas, dramaturgos y escritores como José S. Álvarez (Fray Mocho), Onésimo Leguizamón, Emilio Onrubia, etc. (Rivera, 1998; Moyano y Ojeda, 2003; Bosch, 1949; Marengo, 1991; Puiggrós, 2003).




109

la profesionalización de los servicios a prestar (dibujos a pedido, empaques de productos,

afiches, venta de obras por exposición, trabajos para la industria gráfica en reclames, imágenes

para los contenidos de diarios y revistas, diseño de tapas, carteles, etc.). Por la vía de la

inmigración, llegan también técnicas y recursos: dibujantes, grabadores o impresores con

negocio propio traen de sus países de origen saberes, trucos, novedades o recursos de

optimización que adquieren valor de novedad en el país. A ello se agrega una creciente

circulación internacional de imágenes por intercambio, o como parte de la política de difusión

de instituciones específicas. Esta práctica es aprovechada por La Nación y La Prensa, aunque

alcanza su esplendor con Caras y Caretas, que sistematiza tales intercambios, así como también

la oferta de pago para toda colaboración, no sólo en el campo del material escrito, sino también

en la imagen, tanto dibujada como fotográfica, en tempranos anuncios publicados en las

sucesivas ediciones del año 1900. Pero en la última década del siglo proliferaron otras imágenes

que se insertaron en las unidades redaccionales del diario: la información relativa a la llegada

de compañías extranjeras de ópera y teatro comenzó a ser regularmente ilustrada con imágenes

de los artistas, e incluso de alguna escena, provistas por las propias compañías. Lo mismo

sucedió con la ilustración aportada por misiones diplomáticas y embajadas, cuando se

produjeron visitas importantes al país, cambios de gobierno en los países de origen, tratados

internacionales o eventualmente conflictos.

La necesidad de un público masivo había llevado a los periódicos a desarrollar secciones ligadas

al entretenimiento, como por ejemplo el folletín. Este formato, asociado por Jorge B. Rivera

(1968, 1998, 1990) a la profesionalización del escritor supone la contratación de nuevos

escritores que no provienen del ambiente de la elite letrada con formación clásica, sino de las

nuevas clases medias con acceso al sistema de educación pública; supone también una masa de

lectores heterogénea en sus orígenes y en sus intereses, para la cual el entretenimiento

constituye un factor importante, cuando no el más importante, de su contacto con la lectura.

Esta actitud se traslada rápidamente a las imágenes, cuyo impacto es notable en comentarios,

pedidos de reproducciones y éxito de las subsiguientes imágenes, a medida que se ajusta el

conocimiento tentativo del destinatario (Rivera, 1968, 1998; Alonso, 1997, 2010; Matallana,

1999; Romano, 2004; Román, 2005, 2013).

Y en su dinámica crece el sensacionalismo: detalles de catástrofes, rostros de delincuentes o

escenarios de crímenes, representaciones de batallas sangrientas, escabrosos detalles de noticias

escandalosas hacen parte tanto en el texto escrito como en las imágenes, ya sea en la sección

principal del diario, ya en el folletín, que permite excesos visuales aún mayores. La publicidad

también toma su parte en la tarea: imágenes en las marquillas de cigarrillos, desfiles en las calles,

sorteos con premios impactantes y avisos publicitarios yuxtaponen grandes figuras políticas,




110

imágenes pornográficas, travesuras de niños fumadores o eventos inesperados en las calles

(Butera, 2012)78.

En Estados Unidos o Gran Bretaña, o incluso México, hacia 1896 no sólo surgía una amplia

generación de magazines y en el diarismo surgían los llamados “diarios sensacionalistas”

completamente separados de facción política alguna e interesados exclusiva y explícitamente en

el rendimiento empresarial. En Buenos Aires La Nación y La Prensa, mantenían una

perspectiva que los ubicaba en la “prensa seria”, sin perder aún sus lazos con la política, pero ya

encaramados definitivamente a la lógica empresarial industrial (Rivera, 1998; Sidicaro, 1993;

Saitta, 2013). Contaban con maquinaria de última generación –al punto tal que pudieron derivar

maquinaria obsoleta de excelente calidad para su proyecto de colección de libros a precio

económico iniciada en 1901 (la colección Biblioteca La Nación)-, imitaban los mejores avances

de la industria en el mundo, e incorporaban contenidos para segmentos específicos, como

deportes, temas para la mujer, el suplemento cultural, etc. (Rivera, 1998).

Los Mitre estuvieron a la vanguardia de la incorporación del formato magazine con la iniciativa

de Bartolomé (“Bartolito”) Mitre (hijo del General), que da origen al inesperado éxito

empresarial que fue Caras y Caretas a partir de 1898. Con ella no sólo innovaron radicalmente

en el campo de la imagen, sino también en la cuidadosa inclusión de elementos sensacionalistas

(relato de sucesos policiales y catástrofes con imágenes, seguimiento de actividades sociales de

la elite social y de las primeras estrellas del espectáculo, la caricatura política como recurso

llamativo), sin perder el lugar dentro de las fronteras de la prensa seria. Estuvieron a la

vanguardia, también, en la incorporación de imágenes como elemento narrativo (foto-reportaje,

por ejemplo, a partir de 1905), o la irrupción de suplementos semanales79. De este modo, La

Nación y La Prensa llegan al siglo XX en plena pertenencia a las reglas del mercado. Para ello,

debieron, además, adoptar, promover y favorecer el cuerpo de artistas necesario para constituir

el oficio, en forma equivalente a lo que estaba ya sucediendo con el proceso de profesionalización

de los escritores en la prensa. Sería la inserción de tal cuerpo de artistas en la lógica industrial

de la prensa el elemento que asegure la plena madurez de la incorporación sistemática de la

78 Hasta fines de la década de 1900 no aparecen en el país diarios con un planteo sensacionalista en el conjunto de su estrategia comercial y discursiva, y no aparecerá uno definitivamente exitoso hasta la reorganización de Crítica hacia 1920 (Saitta, 2013), a diferencia de Estados Unidos, que cuenta con casos paradigmáticos plenamente desplegados a mediados de la década de 1890, o de México en el mundo hispanoamericano, con la fundación de El Imparcial en 1896 (Grupo HISNECOM, 2015). Pero sí se adoptan elementos sensacionalistas en texto e imágenes para la cobertura de sucesos policiales, la ilustración de folletines, la referencia a ciertos espectáculos urbanos y la miscelánea de curiosidades. 79 El suplemento Páginas Literarias, del diario La Prensa, comenzó a publicarse el 1° de enero de 1900; La Nación publica, por su parte, en 1901, el Suplemento Literario. El 1° de enero de 1902 se inicia la tradición de la Edición Extraordinaria, publicada anualmente. Por último, el 4 de septiembre de 1902 publica el primer número del Suplemento Ilustrado de La Nación, el que a partir del 5 de noviembre de ese mismo año absorbe al Literario, publicándose semanalmente (datos obtenidos por consulta de ambas colecciones).




111

imagen a la prensa diaria, y con ello, la consolidación de funciones y géneros de la imagen de

prensa.

El surgimiento de los oficios gráficos aplicados a la imagen de prensa muestra características

comunes a los diversos casos particulares a lo largo de estas décadas: se trata de inmigrantes

que traen sus conocimientos técnicos o de oportunidades comerciales, adquiridos en su país de

origen, y en la mayor parte de los casos, no vienen a aplicarlos, sino con otras expectativas de

contratación y/o negocio. Gran parte de su adaptación al país se logra con la obtención de

empleos y/o contrataciones del Estado (o su contrario, las dificultades causadas por éste), y en

no pocas ocasiones, cuando la actividad ligada a la imagen les brinda beneficios económicos

importantes, se dirigen a otros negocios80. Las tecnologías necesarias para cada tipo de práctica

ya están disponibles en el país cuando cada protagonista inicia actividades, y es la falta de

personal calificado, de mercado en el sector o de demanda del público la que demora sus inicios.

En cuanto a los diarios, si bien existen algunas complicaciones técnicas para la inclusión de

imágenes, es notorio que el sector no vive presión alguna para incorporar sistemáticamente

imágenes, y mantiene una cómoda y asentada tradición de colocar texto escrito como oferta

esperable por sus clientes.

Las llegadas al país se producen en tres oleadas: Una a fines de la década de 1820, cuando llegan

numerosos franceses que se incorporan a las fuerzas militares y a numerosos negocios y oficios,

incluidos periodistas y, en el tema que nos interesa, litógrafos y retratistas. Otra –sobre todo en

el campo de la impresión tipográfica- se hace presente a comienzos de la década de 1850. Viene

con inquietudes empresariales, conoce los adelantos técnicos pero, sobre todo, las nuevas ideas

de negocio gráfico como los diarios de gran masividad, la expectativa de financiamiento con

avisos y las revistas ilustradas. La tercera la lideran Meyer y Stein, ambos de apenas 20 años de

edad, provenientes de la formación brindada por el nuevo modelo educativo napoleónico que

80 Así, podemos mencionar los casos pioneros de Jean Baptiste Douville y su socia –luego esposa- Anna Athalie Pillaut-Laboissiere (quien completa el nombre comercial del negocio: Douville y Laboissiere) en 1827, del suizo francés César Hipólito Bâcle y su socio inicial Arthur Onslow desde 1828, y de Charles Henri Pellegrini desde ese mismo año, llegados al país durante la guerra con el Brasil (1826-28), los impresores Bernheim y Coni, llegados al país en el tramo final del rosismo, libreros como el propio Hortelano (llegado el 31 de diciembre de 1849) o el francés Lucien, o Henri Stein y Henri Meyer, quienes revolucionan el mundo de la ilustración de prensa rioplatense en la década de 1860. Por lo general, no vienen expresamente orientados a vivir de sus saberes de dibujantes, sino que descubren la vacancia y oportunidad en contraste con fallos en otros campos. Pellegrini viene contratado como ingeniero en un alto cargo –que pierde poco después-, Douville se presenta como científico y librero, Stein quiere ser apicultor, Coni sueña encontrar oro en California. Esta vacancia no les requiere una importante inversión en tecnología importada: la encuentran aquí disponible, salvo excepciones. Para ellos los contratos laborales o empresariales con el Estado o con facciones políticas que lo controlan definen su progreso. Algunos tienen sus mejores contratos fuera del oficio, como Pellegrini. Otros en oficios afines, como José Alejandro Bernheim, Pablo Coni y Benito Hortelano en impresión, o Stein en enseñanza del dibujo. Algunos logran que sus contratos se concentren en la actividad, como Bâcle o Meyer. De allí que para Pellegrini sus períodos de retratista y de editor de publicaciones ilustradas se concentre en momentos en que no tiene tales contratos, supliendo ingresos, en tanto que otros como Coni hallan en el Estado la posibilidad de continuar en el oficio impresor.




112

los capacita en dibujo. Conocen el oficio y sus potencialidades y buscan en él, una vez cerradas

otras oportunidades, todas sus posibles puertas abiertas: las caricaturas políticas que llaman la

atención, los dibujos naturalistas que impactan por su detalle y calidad, la participación en

revistas ilustradas y de caricaturas, la realización de retratos por encargo, la publicación de

álbumes con láminas, etc. (Szir, 2009a; 2011).

La primera oleada de litógrafos, a pesar de su trágico sino biográfico81, da lugar a una generación

en el oficio que se consolida entre el trabajo para el Estado –que permite publicaciones

periódicas de gran calidad- algunas iniciativas particulares en la propia imprenta del Estado, y

los pedidos particulares de retratos, litografías y grabados.

La segunda oleada incluye las primeras emulaciones a las revistas ilustradas europeas de nueva

generación surgidas tras el formidable y pionero éxito de la Illustrated London News a partir de

1842, como lo ejemplifica la experiencia de Pellegrini con El Plata Ilustrado, pero se nota

especialmente en la innovación en talleres tipográficos, desde comienzos de la década de 1850

cuando inmigrantes provenientes del destierro español (Benito Hortelano, Manuel Toro y

Pareja, Cfr. Hortelano, 1936) o de Francia (Bernheim, los hermanos Stein82 que llegan con él,

Pablo Coni, etc.). Coni sería, por ejemplo, el primer grabador de sellos postales oficiales de la

provincia de Corrientes –y primeros en el país-, mientras administró la imprenta del Estado en

dicha provincia.

La tercera, en la década de 1860, da inicio a la presencia regular de publicaciones ilustradas en

el país. Si el taller de Bâcle agrupó y forjó una generación de litógrafos e impresores, y Coni,

Bernheim y el uruguayo Casavalle renovaron el arte de imprimir en la década de 1850, Henri

Meyer y Henri Stein revolucionaron –en la década siguiente- el arte del dibujo para la inclusión

de grabados de alta calidad en libros, álbumes y periódicos, y forjaron la presencia y masividad

de géneros periodísticos como la prensa satírica ilustrada, las publicaciones ilustradas

especializadas sus correspondientes subgéneros.

Tal es el contexto de inicio de los oficios que nos interesan al comienzo de nuestra etapa: Los

talleres exitosos son cuna de atracción de migrantes formados o de nuevos aprendices que serán

las siguientes camadas en las que habrán de apoyarse los hermanos Pedro Bourel o Rafael

Contell en las últimas dos décadas del siglo para iniciar la era de las revistas especializadas en

81 Douville es detenido, embargado y desterrado por falsificar billetes con su prensa el mismo año 1827 en que inició

el negocio litográfico. Bâcle es detenido bajo acusación de entregar mapas de valor militar a la Confederación

Peruano- Boliviana en un momento de conflicto con la Argentina. 82 Los hermanos Stein no son familiares de Henri Stein. De origen alemán, llegan con el alsaciano Bernheim como

personal de su imprenta. En Buenos Aires se especializan como encuadernadores y finalmente se dedican al negocio

agrícola.




113

lustración artística de prensa en Argentina y vinculadas, a su vez, al incipiente campo de artistas

de las artes visuales. Szir (2011) caracteriza el momento de irrupción de las revistas de Bourel y

Contell:

“Del mismo modo, las publicaciones periódicas ilustradas en las décadas de 1880 y 1890, aunque sin el despliegue visual y la calidad de sus pares europeas, multiplicaron la cantidad de títulos. En 1887 el Anuario bibliográfico de Alberto Navarro Viola refiere 23 publicaciones ilustradas. En 1888 surgen Buenos Aires Ilustrado -que en sus 25 entregas reproduce un total de 56 grabados- y El Sud Americano, editado por la Compañía Sudamericana de Billetes de Bancos. Ya en la década de 1890, aparece La ilustración Sudamericana (1892), dirigida por Rafael Contell, que incluía fotografías, representando retratos individuales y colectivos, vistas y actualidad. De rasgos diversos, todos los periódicos se encontraban con similares dificultades técnicas y económicas frente a la inversión que suponía la edición de una revista ilustrada.” (Szir, 2011: 71).

Los protagonistas del oficio

Hasta comienzos de la década de 1860, los protagonistas de la imagen gráfica fueron pioneros

que demostraron un éxito notable, pero no llegaron a ser parte de la forja de un mercado que

sostuviese a largo plazo la actividad profesionalizada.

Jean-Baptiste Douville y César H. Bâcle lograron impacto social y éxito de ventas de sus

estampas, pero se vieron envueltos en los límites que imponían tanto la dependencia del Estado

que suponía la actividad como los riesgos implicados en una época de guerras civiles y

conspiraciones.

Pellegrini logró tanto éxito con sus retratos y litografías a pedido que llegó a enriquecerse, pero

la actividad no competía con los ingresos que podía suponerle una contratación estatal en su

profesión, la ingeniería.

Stein y Meyer, en cambio, pudieron vivir prósperos del oficio del dibujo para la prensa aun

cuando no había sido ese su plan original de inmigración a la Argentina. Se involucraron en las

primeras publicaciones ilustradas de gran duración (El Mosquito, el Correo del Domingo),

participaron en otras publicaciones más breves, y colocaron sus ilustraciones en la prensa diaria,

además de realizar numerosos dibujos por contrataciones particulares, así como trabajos

especiales, como el que contrató la Sociedad Rural en 1875.

A comienzos de la década de 1880 esta transformación se acelera radicalmente: mientras se

mantienen y diversifican las revistas ilustradas de humor político, y la prensa comienza

tímidamente a incorporar más grabados, surgen también las primeras revistas especializadas en

imagen gráfica –como La Ilustración Argentina- y numerosos emprendimientos editoriales en

el campo del libro, el álbum o la colección de estampas y postales.




114

En tal contexto de expansión y diversificación, donde se enlazan, en forma similar a lo que venía

sucediendo con los escritores, oportunidades de empleo público, de enseñanza, de pedidos

privados de trabajos, de venta de obras artísticas, de ilustración para libros y para la prensa

periódica, de participación en reclames para la prensa, afiches o vía pública, de empaques para

productos o de decoraciones para hogares acomodados, ahora sí, comienza a constituirse el

“cuerpo de artistas” que preocupaba en el lanzamiento neoyorquino del The Daily Graphic en

187383.

En la década de 1890 se produce un agrupamiento explícito de figuras del oficio con la intención

de abrirse espacios en el campo del arte, de la edición y de otras formas de empleo que les

permitiese vivir de su actividad. Algunos de ellos buscaron expresamente abrirse paso en el

campo artístico, gestionando espacios de exposición, becas de estudio, cooperativas de trabajo

y ayuda mutua y espacios similares. Son los ejemplos de Malharro, Ernesto De la Cárcova,

Eduardo Schiaffino, Eduardo Sívori, Ángel De la Valle, etc. Si los cuatro pioneros mencionados

son de origen francés (los Bâcle, Pellegrini, Meyer, Stein), la mayor parte de las nuevas camadas

incorporadas en la década de 1890 es de origen español e italiano. Muchos de ellos buscaron

instalar talleres propios, o se emplearon en ellos, brindando servicios particulares de grabado y

litografía, simultáneos a la contratación de trabajos para la prensa. Son, por los casos de

Colombatti, Emilio y Enrique Coll, Pegoraro, Ortega, Olive, etc.

De la pequeña bohemia porteña a la tensión entre integración a la industria y

campo artístico.

Debido a que los grabados de este período comenzaban a aparecer firmados, se hace posible

reconstruir un mapa parcial de quiénes los realizaban. En algunos casos, aun cuando no tuvieran

su firma, las publicaciones los mencionaban dentro de su staff. De esta manera hemos podido

reconstruir parcialmente el grupo de ilustradores que trabajaban en medios impresos hacia el

período estudiado. Muchos de ellos provienen del campo artístico constituido en esos años;

otros han atravesado distintos proyectos editoriales, siendo en algunos casos, además, sus

83 Fundado en New York el 4 marzo de 1873, The Daily Graphic fue el primer diario ilustrado del mundo, utilizando a escala diaria la estrategia de las revistas: algunos pliegos impresos en plancha litográfica y otros en tipográfica. Al cumplir 7 años, una nota editorial recapitulaba: “La audacia del experimento, cuando se propuso iniciar y mantener en Nueva York un diario ilustrado, era capaz de quitar el aliento. Se decía que iba contra todas las reglas intentar hacer lo que Londres y París no habían hecho. En esas dos ciudades se habían publicado los más grandes semanarios ilustrados del mundo. Cada una tenía un gran cuerpo de artistas entrenados, que pudiesen suministrar el material adecuado para el staff de un diario ilustrado, y aun así, aunque el proyecto de establecer un diario de esas características se había abordado, el plan nunca se había puesto en práctica. No se trataba, por supuesto, de falta de capital, pero el capital no había podido ser inducido a invertir en el proyecto. Se argumentaba que en tanto Nueva York no contaba con un gran cuerpo de artistas entrenados del que nutrirse, el experimento de la Graphic Company sería aún más peligroso que el intento de fundar un diario ilustrado en Londres o París. Pero el experimento se llevó a cabo” (The Daily Graphic N° 2164, Nueva York, 4 de marzo de 1880, “Our Birthday”, pág. 30, trad. del autor).




115

fundadores, directores o editores. Tal como se verá en las siguientes páginas, la influencia

española atravesó el campo, no como un rasgo anecdótico sino como un elemento constitutivo:

“En el campo del dibujo, la caricatura y la ilustración gráfica, el primer contingente de

españoles llegados a Buenos Aires asentó las bases para una apertura de las principales

editorial y publicaciones hacia los dibujantes españoles radicados en fechas posteriores.

A diferencia del conjunto de pintores, este grupo dedicado fundamentalmente a la

ilustración no permaneció aislado de sus compatriotas sino que se mantuvo fuertemente

cohesionado por su trabajo común en diarios y revistas porteñas. En una ciudad como

Buenos Aires en la que desde fines del siglo XIX se impuso la moda de las revistas

ilustradas de corte francés y en la que los grandes diarios competían en riqueza y

complejidad con las mejores publicaciones europeas se explica el auténtico éxodo de

dibujantes de la península y de otros lugares de la vieja Europa”. (Fernández García, 1997:

63)

Estos artistas trabajaban en ocasiones para distintos medios en simultáneo, aunque su imagen

estuviera configurada por su pertenencia, en muchos casos, al ambiente de las Artes Plásticas.

Según Jorge Rivera, los dibujantes de los semanarios populares como Aurelio Giménez, Cao,

José Foradori, etc., se ajustan a

“…la imagen arquetípica del bohemio de corbata voladora y chambergo aludo, una

figura convencional que también atravesaba las escenas de ciertos sainetes, y que pasó a

integrar, como una suerte de estereotipo urbano, la galería iconográfica del chafe, el

compadrito, el encargado del conventillo, el mayoral de tranway, el milico ´veterano´ y

los negros del Congreso” (Rivera, 1981: 1)84.

Este estereotipo es complejizado por María Isabel Baldasarre (2009) quién describe los retratos

fotográficos tomados a los artistas plásticos finiseculares y publicados en periódicos ilustrados,

marcando diferencias entre ellos, tales como las que se dan entre aquellos se dedican a al campo

del arte, como es el caso de Ernesto de la Cárcova, y aquellos otros con una carrera más variada,

como es el caso de Martín Malharro:

“En el caso particular de Malharro, éste aparece con delantal, detrás de un atril, mirando

fija y seriamente a la cámara. Sobresalen sus tupidos bigotes, que se convertirán en una

de sus marcas distintivas, mientras su gesto trasmite una fuerza algo adusta, opuesta a la

delicadeza de la pose elegida por de la Cárcova. De hecho, el epígrafe de la foto destacaba

que: “Malharro emigró de Buenos Aires, librado a su propio esfuerzo, sin subvenciones

de ningún género, ni otra fuerza monetaria propia que los francos justos para vivir el

primer día.” (Baldasarre, 2009: 54)

84 Esta cita, proveniente de “La bohemia literaria” (en: La vida de nuestro pueblo Una historia de hombres, cosas, trabajos, lugares, Buenos Aires, Centro Editor de América Latina, 1981) ha sido retomada por Eduardo Romano (2004: 170) en Revolución en la lectura.




116

En esta imagen de artista profesional que destaca Baldasarre, se inscriben muchas de las

narraciones biográficas de este artista que se forjó a sí mismo, sin las ventajas de los artistas

adinerados que destaca, además, que la foto enviada lo muestra en su taller parisino, dando

cuenta de se podían subvencionar su trabajo con dineros familiares o con subvenciones de

distintas procedencias (privadas o estatales) facilitadas por la pertenencia a una red familiar

acomodada. Sin embargo, la mención de su trabajo ligado a los medios es muy escasa,

destacando aquellas participaciones más destacadas y prestigiosas a partir de su regreso al país

en 1901, ya como artista consagrado, como las realizadas en los suplementos ilustrados de La

Nación o en la revista anarquista Martín Fierro, dirigida por Alberto Ghiraldo entre 1904 y 1905.

Poco hemos encontrado respecto a sus años como ilustrador y cronista gráfico de La Nación

entre 1894 y 1895, antes de partir a Europa con una beca de estudio:

“En 1895 logró concretar un viaje de estudio a París –considerado imprescindible por

entonces para los artistas locales- a pesar de sus dificultades económicas, manteniéndose

en aquella ciudad gracias a su oficio como ilustrador, oficio que además encuentra

valorado allí como expresión artística: “Aquí la ilustración está considerada como arte y

no desdeñan los mejores maestros en abandonar por momentos los pinceles, para tomar

el buril, la pluma o el lápiz litografía” (Welti, 2011: 1).

En el mismo sentido Baldasarre agrega:

” Por su parte, un artista que había viajado sin financiamiento estatal como Martín

Malharro también elige representarse en su taller parisino repleto no sólo de yesos y

bocetos sino de cuadros terminados. La imagen había sido enviada por el propio Malharro

a su amigo el escritor Grandmontagne desde París, a manera de un recuerdo afectuoso,

pero también para hacer patente la labor realizada en el Viejo Mundo.” (Baldasarre, 2009,

pág. 52)

Es interesante destacar esta imagen del artista ya no como bohemio sino como alguien que lleva

adelante un trabajo esforzado, manual, que pone a muchos de estos artistas como Clérici o

Malharro en una mirada más afín con la actividad desarrollada por los gráficos. No es casual,

entonces, que Malharro haya navegado por ambas aguas a lo largo de toda su carrera. Este

artista, que va a ser conocido por ser el que introdujo el estilo impresionista en Argentina,

también estuvo a cargo de la Inspección Técnica de Dibujo del Consejo Nacional de Educación

(en adelante CNE) entre 1904 y 1909, por su aporte a la enseñanza del dibujo85 .

85 La defensa del “método natural” en detrimento del “método geométrico”, a la que le dedicó numerosos escritos, le va a valer tanto elogios como críticas en el contexto de su época, fue uno de los factores decisivos de su alejamiento del cargo en 1908. Para un estudio detallado del paso de Malharro por la Inspección Técnica de Dibujo, Cfr. Welti, 2011.




117

Hacia el final de su artículo y más allá de las diferencias entre los casos descriptos, Baldasarre

concluye con una visión de conjunto:

“De los gentlemans y damas decimonónicos, pasando por algunos casos que tratan de

escapar a estas representaciones distinguidas acercándose al artista bohemio u obrero, la

recurrencia con que las fotografías de pintores y escultores aparecen en la prensa

ilustrada de comienzos del siglo XX es un síntoma visible de este camino, no sin retroceso,

en pos de la profesionalización de la actividad artística en nuestro país. Pero estas

imágenes no son sólo eso. De modo recíproco, las propias fotografías contribuyen, a partir

de su presencia, a dar entidad y a hacer perceptibles las fórmulas viables de ser artista,

que en mayor o menor medida debían tener algo de elegante, burgués, mundano,

sofisticado, culto y moderno.” (Baldasarre, 2009: 76)

A medida en que aumentaban las publicaciones ilustradas, y que en Buenos Aires se conformaba

un mercado no sólo artístico sino de materiales impresos ilustrados, se modificaba tanto el

tamaño del público lector como a sus competencias lectoras.

“La prensa ilustrada, que no contaba en un principio más que con dos o tres

representantes destinados a la caricatura política, aumenta paulatinamente en calidad y

número (…) Hasta los mismos diarios no vacilan ya en intercalar, en sus columnas,

grabados que no siempre satisfacen los deseos de un público cada vez más exigente.”

(Anuario de la prensa argentina, 1896)86

Lo novedoso no era, entonces, la utilización de la imagen, sino el alcance de los formatos

masivos, y entre ellos, los ilustrados.

Por otra parte, el trabajo de dibujante y grabador había demandado de parte de muchos de sus

protagonistas, un entrenamiento arduo, tanto en términos de destreza artística como técnica.

En nuestro país, la formación de artistas plásticos, hasta 1876 con la creación de la Sociedad de

Estímulo de Bellas Artes, se había desarrollado de manera desarticulada, en función de

desarrollos individuales de artistas plásticos. Según Rodrigo Gutiérrez Viñuales:

“A lo largo del siglo XIX el panorama de las artes en nuestro país se caracterizó por los

esfuerzos individuales, y en general aislados, de contados artistas, a pesar de la existencia

de ciertas unidades temáticas. Los pintores que desarrollaron labores artísticas y docentes

en Buenos Aires durante este período fueron extranjeros en su mayoría y los pocos nativos

que lo hicieron, siguieron los lineamientos marcados por estos precursores.

Al igual que en el resto de América, fue importante en nuestra evolución plástica el trabajo de artistas viajeros en las ciudades y el campo argentinos. Dibujos, acuarelas, litografías, grabados y óleos, impregnados del romanticismo y del gusto por lo exótico de

86 Artículo sin firma publicado en el Anuario de la Prensa Argentina de 1896, titulado “Nuevos rumbos del periodismo”. Reproducido en Romano, 2004.




118

moda en Europa, nos permiten hoy una reconstrucción iconográfica de la urbe y del paisaje rioplatense y la recuperación visual de numerosas costumbres del habitante de nuestra tierra durante el siglo pasado, que de otra manera se hubieran perdido” (Gutiérrez Viñuales, 2003: 9-10).

La Sociedad de Estímulo a las Bellas Artes marca un punto de inflexión en relación con la

posibilidad de estructurar un espacio de desarrollo y enseñanza en cuyo marco se crea la Escuela

libre de Bellas Artes que luego se traduciría en la Academia de Bellas Artes, fundada en 1905. En

esta Institución se formará, entre otros, Martín Malharro.

El mercado del arte había encontrado una época de grandes ventas en la década de 1880, aunque

la mayoría de la oferta plástica había sido traída desde Europa y por lo tanto no había favorecido

directamente a los artistas locales. Según Roberto Amigo (2006: 18):

“La sobreproducción artística europea obligó a buscar nuevas bocas de expendio para los

talleres de Madrid, Sevilla, París y Roma: la joven riqueza de Buenos Aires la convirtió en

una opción, aunque poco legitimadora, desde el punto de vista artístico”. Rápidamente el

mercado local se vio inundado por los “sobrantes de talleres”, generándose una caída

drástica en las ventas hacia finales de esta década. “La crisis del noventa cerró el comercio

del arte, su regreso hacia mediados de la década se realizó en un contexto diverso: agentes

y galerías profesionales, acción de asociaciones culturales y del Museo Nacional de Bellas

Artes. Antes de ello, la sensación dominante era que nada había quedado de aquella fiesta

de los ochenta.” (Amigo, 2006:19).

Esta situación llevó a revisar y debatir el concepto de arte nacional, al mismo tiempo que se

comenzaron a imaginar nuevas formas de fomento de la actividad. Esta discusión sobre lo

nacional fue llevada a cabo, paradójicamente, por un grupo de artistas mayoritariamente

inmigrantes:

“A grandes rasgos el caudal humano de plásticos españoles llegados a Buenos Aires no

difiere en esencia de los inmigrantes de otras procedencias. Y es que durante el arco

cronológico analizado (1880-1890, N.A.) acudieron a la capital del Plata artistas de todas

las procedencias nacionales, alentados por el proceso de engrandecimiento económico y

cultural de la ciudad. Franceses, italianos y españoles fueron en definitiva quienes

suplieron al principio la escasez de arte argentino para hacer frente a necesidades

suntuarias requeridas por una sociedad en ascenso, sentando las bases para la creación

de una auténtica escuela nacional de caracteres originales.” (Fernández García, 1997: 53)

En ese contexto, la creación de El Ateneo, en 1893, generaría numerosas muestras y exposiciones

que contribuyeron al desarrollo del mercado local del arte y de un arte local.




119

Entre los integrantes de este grupo convocado por Carlos Guido Spano se encuentran Ángel

Della Valle, Eduardo Schiaffino, Eduardo Sívori y Augusto Ballerini. Este último será uno de los

ilustradores del diario La Nación entre 1895 (año en el que vende su primer cuadro al Museo

Nacional de Bellas Artes) y 1897.

La “Segunda exposición anual” del Salón de Pinturas y Dibujo, organizada por Eduardo

Schiaffino, fue publicitada en el diario La Nación el 3 de noviembre de 1894 a página completa

con numerosas reproducciones de las obras expuestas. Cómo indica Gutiérrez Viñuales (2003:

89):

“El 3 de noviembre del año siguiente, y luego de la exposición póstuma de Graciano

Mendilaharzu abierta el 26 de septiembre, fue inaugurada la segunda muestra anual de

El Ateneo, ya bajo la presidencia de Carlos Vega Belgrano quien había reemplazado a

Calixto Oyuela en la dirección de la institución. En la exposición se destacaron obras como

"Las guachitas", cuadro de corte costumbrista realizado por Eduardo Sívori, "La vuelta

del malón" de Angel Della Valle, el "Corsario la Argentina" de Martín Malharro y "Sin pan

y sin trabajo" de Ernesto de la Cárcova.

La exposición tuvo mayor eco que la anterior en lo que a prensa se refiere y los principales

diarios le dedicaron amplio espacio. La nota de la muestra fue, a diferencia de la primera

exposición, la casi nula afluencia de artistas extranjeros quienes comprendiendo los

propósitos nacionalistas de la misma optaron por fundar paralelamente una sociedad

rival llamada "La Colmena Artística"87 que, a pesar de haber organizado algunas

exhibiciones, no llegó a tener influencia decisiva en la evolución del arte argentino que se

estaba gestando.”88

Según Roberto Amigo (2006: 20), La Colmena Artística tuvo “dos rasgos que le otorgan

particularidad en el panorama artístico de fines del siglo XIX: el predominio de artistas

inmigrantes entre sus miembros y el inicial carácter humorístico de sus actividades”. De allí que

era El Correo Español la publicación que expresaba empatía con La Colmena. Algunos de los

más conocidos fueron Eduardo Sojo, Cao, Stein y Manuel Mayol, y según este autor “Aunque

siempre se recuerde lo realizado en los medios gráficos, los dibujantes españoles subsistían

87 Este grupo se constituye en torno a las reuniones denominadas “la cafetera” convocadas por el español José

Bouchet, e integrado además por Luis Pardo, Carlos Santa Fe, Pablo Manzano, Joaquín Vaamonte (SIC), Emilio

Cantillón y Enrique Coll (Fernández García, 1997: 65). El nombre Vaamonte, que ha sido reproducido en varios libros,

es un error. El nombre correcto es Joaquín Vaamonde, fallecido muy tempranamente (en 1900, a los veintinueve

años, de tuberculosis). En 1903, se publica por entregas en la revista La Lectura, una novela de Emilia Pardo Bazán,

titulada La Quimera, en la que lo representa –bajo el seudónimo de Silvio Lago, como la encarnación del artista

bohemio enceguecido por la aspiración de gran artista, dispuesto a poner su propia vida en segunda prioridad con tal

de lograr una dedicación absoluta a sus sueños de artista. Sin embargo, el grupo no necesariamente expresaba

posiciones bohemias, y poseía abundantes conexiones con sectores acomodados. 88 En un trabajo posterior muy similar del mismo autor Gutiérrez Viñuales, 2004: 4, aclara que la referencia a la poca

influencia de La Colmena Artística es una afirmación “al decir de Schiaffino”, es decir, una afirmación de parte

interesada, que sin embargo tiene algo de verdad, pues en tanto “El Ateneo” favoreció la constitución de sus

integrantes como grupo consagrado en el ámbito artístico, “La Colmena” ofició mucho más como espacio de

protección del acceso al trabajo.




120

realizando tareas del más diverso tipo”, tales como viñetas y caricaturas para diarios y revistas,

trabajos litográficos, ilustraciones para libros, panneaux decorativos, telones de teatro, etc.

Uno de los eventos más difundidos de este grupo ha sido la “Exposición humorística” llevada a

cabo el 17 de mayo de 1896. Según Fernández García:

“…lo de salón de humoristas se convirtió casi en un título, puesto que al menos las piezas

al óleo eran en realidad obras sin ningún viso de comicidad. Entendemos, pues, que en

este primer salón de humoristas de Buenos Aires fue un pretexto para una exposición

comunitaria del grupo conformado por los miembros de La Colmena Artística, unidos por

una honda amistad y, en su mayoría, por su labor de irónicos críticos en la prensa

porteña”. (Fernández García, 1997, pág. 68).

Entre los que integraban este grupo se encontraba Enrique Coll (hermano del grabador Emilio

Coll), quien dirigió El Cascabel. Semanario Festivo Ilustrado (El Cascabel, 2016). En este

periódico participaron ilustradores como Emilio Caraffa, Ángel De la Valle, Demócrito II (José

María Cao), Arturo Eusevi, Francesc Fortuny, Martín Malharro, Nicolau Cotanda, Joaquín

Vaamonde y otros, entre 1891 y 1892.

Esta publicación se imprimía, al igual que El almanaque gallego, donde también participan

Ortega y Cao (1898), en los talleres de Emilio A. Coll y Cía. Taller de grabados, librería y

papelería, el cual “tradujo” grabados tanto para La Prensa como para La Nación.

El almanaque ilustrado es uno de los formatos que combina la palabra y la imagen (grabado y/o

fotograbado), y cuya proliferación contribuyó a la profesionalización de los ilustradores. En las

décadas de 70, 80 y 90 se multiplicaron en Buenos Aires, y entre otros se publicaron el

Almanaque Sudamericano (1876) y el Almanaque Gallego (1898). Como señala Ana Mosqueda,

retomando a Alejandro Parada “…en las primeras décadas del siglo XX, y sobre todo durante el

Centenario, el almanaque tuvo una gran aceptación, en especial por parte del público porteño;

circulaba en grandes cantidades y era consultado constantemente por una amplia población de

lectores, tanto cultos como iletrados, en versiones más o menos cuidadas.”89

Eduardo Romano señala, en relación a la aparición de éste y otros nuevos formatos

masivos que:

“… los almanaques en un principio y poco después los semanarios ilustrados determinan

un nuevo régimen de lectura, sobre todo a partir de la década del noventa, por su fundante

conjunción de lo ícono-verbal, simultánea de lo que sucede con el cartel publicitario, las

89 Mosqueda, A. (2012) “Condiciones de producción, formas y contenidos de los almanaques porteños en las primeras

décadas del siglo XX” (en línea). Primer Coloquio Argentino de Estudios sobre el Libro y la Edición, 31 de octubre, 1

y 2 de noviembre de 2012, La Plata, Argentina. En: Memoria Académica. Disponible en

http://memoria.fahce.unlp.edu.ar/trab_eventos/ev.1942/ev.1942.pdf




121

historietas o el cine, y anticipatoria de otros procesos comunicativos posteriores”

(Romano, 2004: 150)

Los nuevos formatos

El afiche, por su parte, contribuirá a los cambios notables que se producen en el paisaje visual

urbano de fines del siglo XIX y principios del XX, aunque no fue bien valorado por muchos

protagonistas del mercado local del arte, a juzgar por la opinión vertida por José Artal en el

Almanaque Peuser, en su edición de 1900:

“En su afán de hacer obra moderna, sin sujeción a arte ni estilo alguno que tenga visos de

seriedad y solidez, llevan el impresionismo y el simbolismo hasta los extremos del

ridículo.

Esa producción decadente que lucha en vano por escalar las alturas defendidas por

reputaciones bien cimentadas ha encontrado medio de exteriorizarse, enseñeoreándose

de las corrientes vulgares, callejeando sus producciones, poniéndolas al servicio de la

reclame industrial, comercial, artística y hasta pornográfica.

En el afiche han resuelto la manera de circular libremente esa producción híbrida, a favor

de la despreocupación que caracteriza a todas las masas de pueblo, que atenta solo a lo

que hiere por sorpresa su retina, viven ajenas a todo refinamiento artístico, que es

consecuencia de una cultura social y educación intelectual, patrimonio de los menos.

En este terreno el éxito ha resultado cómodo y provechoso, pues la reclame busca

constantemente el auxilio de la producción ingeniosa, como aliado indispensable para la

propagación del específico, para el anuncio del espectáculo, para portada del libro nuevo,

para la mayor difusión de toda la primicia humana de cualquier orden que ella sea” (Artal,

1900)90.

En el mismo texto Artal señala que, en España, gran parte de la producción de afiches, salvo

unas pocas excepciones, corre por cuenta de las casas litográficas y no de los artistas, como en

otros países europeos. Es de esperar que, en nuestro país, fuese considerado de manera similar:

como un arte menor, en el mejor de los casos.

La publicidad, que correrá con el mismo concepto será, desde la década del 80, una fuente de

ingresos para los ilustradores. En muchos casos, difícil de rastrear debido a que no era un campo

prestigioso y por lo tanto el dibujo grabado permanecía anónimo, la presencia de los ilustradores

en este campo se incrementa hacia fines del siglo XIX en Argentina.

El afiche, el almanaque, el aviso publicitario, y muchas formas de propaganda callejera formarán

un circuito articulado con el packaging y los diferentes formatos de publicaciones periódicas, y

aunque no de manera tan explícita, con las bellas artes. Así se evidencia en el estudio que hace

Alejandro Butera (2012) de las primeras marcas de cigarrillos en nuestro país, donde investiga

90 Reproducido en: Artundo, 2006: 60-61.




122

en detalle -en torno a la industria del tabaco- a los protagonistas de las diferentes

manifestaciones visuales ligadas a dicho producto. Entre muchos otros datos, el autor describe

los concursos realizados, emulando el panorama europeo, para seleccionar los afiches que

ilustrarán a las marcas de cigarrillos. Según Ana María Fernández García “Tales certámenes

tuvieron el mérito de aglutinar a los artistas que trabajaban en el campo de la ilustración gráfica

en Buenos Aires, especialmente a los europeos radicados en la ciudad” (1997: 65).

En particular, nos interesa el realizado por la fábrica de cigarrillos y habanos Paris, certamen

realizado hacia comienzos del 1900 en Buenos Aires. El mismo estaba abierto exclusivamente a

artistas argentinos, y contaba con un jurado de lujo: Miguel Cané, Francisco Ayerza (fotógrafo),

Manuel Mayol, Alejandro Christophersen (arquitecto) y Enrique Casellas en calidad de

secretario. Ante la calidad y cantidad (118) de las piezas presentadas, se decidió premiar a 19

obras (casi el doble de la cifra inicial de la convocatoria. Fue publicitado en importantes medios,

entre ellos Caras y Caretas. Los afiches presentados fueron exhibidos al público y como

consecuencia del certamen se realizaron diversas publicaciones al respecto.

Es destacable la participación (y premiación) de gran parte del equipo de Caras y Caretas en

este concurso, con suerte dispar, equipo que a su vez formaba parte del grupo de ilustradores

regulares o eventuales del diario La Nación. Entre ellos Cándido Villalobos, Aurelio Giménez,

José María Cao, Ramón de Castro Rivera y Francesc Fortuny.

En ocasiones donde la publicidad alcanza niveles artísticos considerables, se acompaña la

ilustración con la firma del autor, como es el caso de las publicidades a página completa de la

tienda de Avelino Cabezas. Así, entre los ilustradores que han realizado publicidades

encontramos a Simón Hulín, Roberto von Steiger, Felipe Barrantes Abascal, H. Rusca y José

Stalleng, entre otros. Como vemos, en ocasiones destacadas, como es el caso de la Edición

Extraordinaria del diario La Nación de 1902, o en algunas piezas de gran tamaño, las

publicidades incluyen la firma de los ilustradores.

El catalán Francesc Fortuny (1865-1942), es otro de los ilustradores que colaboró regularmente

en el diario La Nación desde 1895; original de Tarragona, España, estudió dibujo y pintura en

la Real Academia de Bellas Artes de San Fernando de Madrid, llegando a Buenos Aires en 1888,

donde trabajó como ilustrador:

“A Fortuny le cabe el honor de haber sido el primero en advertir sobre la necesidad de una

mayor fidelidad en la reconstrucción visual de la historia, para combatir de esta manera

una incipiente y desbordada proliferación de imágenes del pasado de dudosa

certidumbre. Fortuny comenzó a cuestionar algunas interpretaciones y ambientaciones




123

históricas, sensibilizando así a historiadores y público en general sobre lo importante que

era lograr un mayor rigor interpretativo.

No en vano Fortuny había participado en España, antes de su partida a la Argentina, de

uno de los períodos artísticos más ricos de la península en lo que a pintura de género

histórico se refiere y donde el ambiente se mostraba propicio para la discusión y el

riguroso debate sobre la validez de las reconstrucciones históricas.” (Gutiérrez Viñuales,

2003:71).

Francisco Fortuny trabajó para diversos medios además de La Nación, entre ellos las revistas

Caras y Caretas, PBT y El Cascabel. Sus trabajos de reconstrucción de escenas históricas, entre

ellos los realizados sobre la Guerra del Paraguay, marcaron un punto de inflexión en ese género,

y lo llevaron a ser ilustrador de los Manuales de Historia de la Editorial Estrada a partir de 1906:

Si antes de Fortuny lo esencial no fue tanto la reconstrucción visual del hecho histórico

como "documento", sino como herramienta operativa de un proceso pedagógico o de

formación cultural, a partir de su llegada comenzaron a cuestionarse algunas

interpretaciones y ambientaciones históricas sensibilizando a historiadores y al público

en general sobre la necesidad de un mayor rigor en las composiciones (Gutiérrez Viñuales,

2003:74-75).

Colaboró con La Nación en 1895. Allí retrató de modo detalladamente realista criminales y

escenas del crimen, pero también tragedias como el Incendio del Congreso chileno (19 de mayo

de 1895) o temas navales. La regularidad no va a estar entonces en el tema tratado, sino en el

tratamiento de ese tema, que será una narración cuasi-fotográfica de lo retratado, a deferencia

de su contemporáneo Malharro, donde prevalecía la mirada estética por sobre la realista, aun

cuando lo retratado careciera de toda belleza.

“Malharro ha suscitado vigorosamente, en su hermoso dibujo, la sencilla intención de este

libro. El rodeo argentino avanza, inmenso, culebreando desde el fondo del horizonte,

cruza La Pampa sembrada de estancias, llega, invade el espacio, desbordándose, viene

como a inundar el mundo en su tumultuoso y viviente raudal; y allá, en el centro de la

vasta serpiente ganadera, un gran sol apacible y radiante, sale, llevando en su foco el

símbolo de una industria-una mansa y ventruda lechera flamenca, ordeñada por un

tambero criollo” (Bernárdez, 1902: 7)91

Estos artistas locales debatirán respecto de la existencia de un arte nacional, e inmediatamente

después del final de nuestro período, se concretarán distintos proyectos y asociaciones creadas

en ese sentido: Sociedad Artística de Aficionados (1905), Nexus (1907) y el Salón Nacional

(1911) (Gutiérrez Viñuales, 2003: 10).

91 Bernárdez, Manuel (1907) Tambos y rodeos (Crónicas de la vida rural argentina). Buenos Aires, Argos. Citado en

Romano (2004: 173).




124

Emiliano Marcelo Clérici señala a este período finisecular como el de la conformación del campo

artístico y en ese contexto afirma respecto del Art Nouveau:

“Es importante subrayar el vínculo existente entre este estilo y la inmigración europea en

nuestro país, ya que el mismo fue importado y su desarrollo en nuestro contexto estuvo

ligado a las comunidades extranjeras, tanto en lo referente a la producción de las

imágenes como en la comitencia de las mismas.

La catalogación de las denominadas páginas artísticas tiene por objetivo la recuperación

de aquellos artistas que desarrollaron su arte en las páginas del semanario, como los

españoles Cándido Villalobos Domínguez, Manuel Mayol Rubio, Francesc Fortuny y

Ramón de Castro Rivera y el italiano Antonio Vaccari, entre otros. Es mediante estos

ejemplos que se puede ver como se dirimieron las tensiones entre las Bellas Artes y las

artes gráficas, donde el Art Nouveau funciona como intento de unificación de ambos

polos. Es decir, son aquellos artistas quienes pendulaban entre el campo artístico y el

mundo de los medios. Caras y Caretas, y en particular sus ilustradores, participaron de la

conformación del campo artístico local desde el margen de las Bellas Artes, generando un

discurso visual y una propuesta estética adaptada a los gustos extranjeros.” (Clérici, 2013)

La trayectoria del mencionado José María Cao Luaces, nacido en Cervo -España- en 1862, es un

caso paradigmático de estos ilustradores que navegaron las aguas de la industria cultural en

pleno surgimiento. Integrante, como dijimos anteriormente, del grupo La Colmena, entre otros,

Cao trabajó de manera independiente o integrando equipos varios de trabajo. Entre sus

participaciones más destacadas cuentan “El Quijote” y “Caras y Caretas”. En menor medida se

menciona, en las numerosas biografías que podemos encontrar de este dibujante, su

participación en el diario La Nación, fundamentalmente en la dirección artística de los

suplementos en 1902 y 1903, donde podemos encontrar su firma en la mayoría de las tapas y en

otros grabados interiores. También hemos podido rastrear su participación en medios menos

famosos, como El Almanaque Gallego o El Cascabel, así como en publicidades y afiches. Si

tuviéramos que describirlo en analogía con las categorías de escritores que define Jorge Rivera

(1998), podríamos caracterizarlo como un ilustrador profesional, alguien que no sólo se vincula

al dibujo y grabado por la técnica, sino que además vive de su tarea profesional más que de la

exposición artística de su producción, la cual ha sido clasificada como brillante, aunque no

siempre bienvenida en términos políticos y hasta morales, debido a su agudeza crítica.

El caso de Henri Stein (1843-1919) podría clasificarse en esta misma categoría. Llega al país

desde Francia en 1865, egresado del curso de Arte de la Association Philotechnique de Saint-

Denis, fundada en 1861 en la misma línea de la creada en París (Polytechnique) hacia 1848, y

cuya función era dar formación a los sectores populares. Con una formación fuertemente

técnica, se inmerge en el mundo de la actividad gráfica, como dibujante, grabador, litografista,

retratista, dirigiendo y/o colaborando con numerosos medios impresos.




125

Al igual que los escritores profesionales92, este ilustrador profesional emprendió diversas

actividades económicas sin mayor éxito, entre ellas la agricultura, la apicultura y la ebanistería,

y otras más ligadas al oficio gráfico como clases particulares de dibujo. En 1868 se incorpora a

El Mosquito como ilustrador y durante algunos períodos también como editor, y desde allí su

carrera se enfoca a las artes gráficas, llegando a ser editor propietario. Estuvo vinculado a esta

publicación hasta su cierre en 1893. Paralelamente, a principios de la década del 80 abre su

Papelería Artística a la que se dedicará hasta su muerte (Szir, 2009a; Matallana, 1999, 2010;

Judkovski, 2003).

Respecto al cierre de El Mosquito, muchos lo atribuyen a su falta de tiempo debido a otros

compromisos, tales como su Papelería Artística, y otros -entre ellos su hija Carlota- al avance de

la técnica, entre ellos la fotografía93. Lo cierto es que hacia 1894, comienza a colaborar con el

diario La Prensa, con la “Galería de los presidentes”, que se mencionan en un aviso publicado

en el último número de El Mosquito el 16 de Julio de 1893. En los siguientes años va a realizar

numerosos retratos de personas y paisajes para dicho diario, entre los cuales no se han publicado

caricaturas.

También podemos ubicar en este grupo a Ramón de Castro Rivera (1870-1929), quien además

de trabajar en el diario La Nación, ilustró Caras y Caretas y otras publicaciones conocidas, tales

como PBT, Fray Mocho, Vida Moderna, etc. Podemos notar la belleza de sus orlas -práctica en

la que se especializó y alcanzó enorme prestigio- en la Edición Extraordinaria de 1902 del diario

La Nación, donde ilustra páginas completas con dibujos inscriptos en la estética Art Nouveau y

rubricados, sin excepción, por su firma o sello.

El momento cumbre tanto de la sistematización de la presencia de imágenes como en la

profesionalización de los oficios ligados a ella, son los años transcurridos entre 1894 y 1912

(cuando la Revista Caras y Caretas tiene ya un cuerpo estable de grabadores y sobre todo

fotógrafos), pero especialmente entre 1894 y 1904, años que llevan, en cuanto al ámbito de las

artes visuales gráficas –dibujo, grabado, litografía, fotografía de prensa, fotograbado- el signo

de la profesionalización.

Es en este ámbito profesionalizado que sus integrantes potencian el uso de los recursos visuales

de la prensa diaria y reflexionan sobre sus posibilidades. Lejos de excluirse con el campo

artístico, se retroalimentan en un circuito común de exposiciones artísticas, concursos de afiches

y empaques, y publicitación de la obra artística en el mismo diario que suele contratarlos,

92 Por ejemplo, la descripción de los avatares económicos y profesionales que describe Jorge Rivera respecto de Horacio Quiroga, ilustrando esta categoría. 93 Cfr. El sitio oficial de la Galería de Arte Stein, en la siguiente dirección electrónica:

http://www.steingaleriadearte.com.ar/Genealogias.php?PHPSESSID=200dc433bf1e894c7dfdd67f5a4a5f24





126

prácticas muy semejantes al modo en que se entrelazan las actividades literarias y del oficio

industrial entre los escritores.

La década abordada muestra el momento de oro de los dibujantes y grabadores, que logran,

entre otras conquistas, firmar sus trabajos para la prensa. Todavía no es el momento de oro del

fotógrafo, que llegará en la década de 1910, pero ya se hacen presentes los primeros materiales

sistemáticos de fotografía, todavía dependientes de géneros y técnicas heredados del dibujo para

los cuales el dispositivo fotográfico –y la formación profesional- se hallan en desventaja técnica

en comparación con su antecesor. Si el dibujo posee un poder de síntesis conceptual

incontestable, la fotografía de prensa no posee todavía, en 1904, la identidad propia en

encuadres, temas priorizados, capacidad de captar instantes o potencial descriptivo en detalle,

aspectos que tanto la tecnología como la maestría de los fotógrafos irán resolviendo pronto.

De allí que los nuevos géneros de prensa posteriores a este período, como el deporte y el

novedoso star system deportivo local iniciado con la figura de Jorge Newbery, vendrán

asociados directamente a la fotografía sin pasar previamente por una etapa basada en el dibujo,

en tanto otros verán un rápido remplazo por la capacidad de registrar numerosos planos de un

evento en poco tiempo –que entrega a la fotografía su predominio en la nota y la crónica

ilustrada- o la capacidad de contar con registro de instantes extremadamente breves –como se

muestra en la cobertura de desfiles o de eventos bélicos.

Complementariamente, lo que más adelante habrá de llamarse diseño gráfico de prensa

comienza a configurarse. El volumen disponible, tanto de imágenes como de avisos

publicitarios, obliga a redefinir el lugar de ambos elementos en un armado de página que ya no

admite el último cuarto de un único pliego impreso como su lugar. Los recursos que

evolucionaron trabajosamente en las décadas anteriores comienzan a sistematizarse cuando la

presencia del reclame elaborado con diversos formatos de ancho y altura rompen, por su

cantidad, los límites de la columna vertical como criterio general de armado. En estos años no

sólo la publicidad obliga a pensar el armado como un plano de diseño, sino también la

exploración de formatos que han demostrado éxito en el público, como los álbumes, las

enciclopedias ilustradas y las muy novedosas revistas magazine, que diseñan tanto su tapa como

sus páginas interiores integrando texto, imagen y aviso en un todo armónico.

De este modo diversos oficios: grabadores, orladores, litógrafos, dibujantes, fotógrafos,

armadores, convergen y evolucionan en un mismo sentido, forjando entre sí otro círculo

virtuoso: junto a la demanda de los diarios se despliegan numerosas casas especializadas en

grabado, litografía o fotografía, y numerosos dibujantes y grabadores independientes, aunque

muy lejos aún de los doce mil que hallan espacio en el mercado estadounidense, que buscan

amparar sus ambiciones artísticas en oficios vinculados a la industria para sobrevivir.




127

El gran motor de este mercado de trabajo es el reclame, donde los dibujantes, grabadores y

litógrafos hallan abundantes oportunidades de intervención, aunque con un costo doloroso en

términos de prestigio en el campo artístico, que muchas veces los obliga a optar por hacerlo sin

firma.

La creciente mundialización del mercado gráfico llevó en este período a emular experiencias

exitosas en un país y a una adopción muy acelerada de los modelos exitosos en cualquier ramo,

fuese éste el de novelas por entregas independientes del diario o revista (como La Novela

Semanal, cuyo éxito en España había sido contundente), el de la reproducción de imágenes de

alta calidad (La Ilustración Sudamericana, Buenos Aires Ilustrado), el de los diarios con

reproducción cotidiana de imágenes y géneros periodísticos que mostraban éxito en el mercado

a partir de exploraciones comerciales (como la búsqueda de imágenes curiosas descriptivas o

satíricas), o el de los diarios con reproducción exitosa de materiales provenientes de novedosas

prácticas externas, como la distribución de retratos por la policía, o de viñetas por organismos

científicos, de retratos por diplomáticos o compañías de teatro. En todos estos casos, el éxito de

la inclusión llevó rápidamente a las gerencias de los diarios a incorporarlos con mayor

regularidad.

En definitiva, la incorporación sistemática de la imagen se desarrolló a partir de la conformación

de un campo de oficio específico –aunque compuesto por prácticas heterogéneas (dibujo,

grabado, orlado, fotografía, armado de página, arte tipográfico)- en diálogo y tensión tanto con

el incipiente campo artístico como con las nuevas oportunidades del mercado gráfico que –como

la publicidad- permiten ampliar ingresos, pero a riesgo de dañar el propio lugar en el campo.

Paradójicamente, el triunfo posterior de la fotografía de prensa puso fin a la edad de oro del

dibujo reduciendo sus espacios, pero dejó en pie un amplio espacio de trabajo en el aviso

publicitario, la ilustración de ficción y los nuevos lenguajes expresivos como lo sería pronto el

gran heredero de la caricatura: la historieta.




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133

SEGUNDA PARTE:

Caminos de letras




134

PREFACIO A LA SEGUNDA PARTE

Pablo Maas

Transcurrido casi un cuarto de siglo desde la digitalización de los diarios impresos, la industria

periodística continúa sumida en la peor crisis económica de su larga historia y sin encontrar aun

un modelo de negocios viable ante el desafío de los gigantes de Internet, como Google y

Facebook, que se han quedado con su fuente de recursos primordial: la publicidad.

Los anunciantes migran a las redes sociales y los motores de búsqueda, los nuevos medios no

periodísticos hacia los que crecientemente dirigen su atención las audiencias y en las cuales

prefieren informarse y entretenerse. La circulación de los periódicos en Estados Unidos tocó en

2018 su punto más bajo desde 1940. La circulación total (impresa y digital combinadas) ha sido

estimada en 28,6 millones para los días de semana y 31 millones para los domingos. Estos

números representan caídas del 8 y 9% respectivamente con respecto al año precedente94. Los

ligeros aumentos en la circulación digital de los diarios no alcanzaron a revertir la caída en las

cifras totales. La publicidad digital, que ya alcanza a un tercio del total facturado por la industria

periodística estadounidense, tampoco alcanza a compensar la caída en los ingresos publicitarios

del papel. El número de periodistas empleados en las redacciones se desplomó 47% entre 2008

y 2018, según el Pew Research Center.

En la Argentina, el cuadro no es menos dramático. La circulación de los diarios generalistas en

las principales ciudades del país cayó a la mitad durante la década 2009-2019, muestran datos

del Instituto Verificador de Circulaciones (IVC). En la medida en que los diarios redujeron sus

tiradas y achicaron el número de sus páginas, suplementos y otros productos editoriales,

también se redujeron las dotaciones. Entre 2017 y 2018, el Foro de Periodismo Argentino

(FOPEA) registró 1.800 puestos de trabajo perdidos en la prensa argentina. Estos se suman a

los 1.500 eliminados durante 2015-2016. La participación de la prensa escrita en la torta

publicitaria disminuyó en 2019 al 15%, menos de la mitad de lo que representaba 10 años antes.

La publicidad digital avanzó en el mismo período hasta representar la cuarta parte del total,

apenas por debajo de la TV (29%), según la agencia de publicidad Havas.

El escenario para la prensa gráfica al terminar la segunda década del siglo luce desolador. Según

Françoise Benhamou, una de las más reconocidas economistas especializadas en medios de

comunicación, “los diarios se ven encerrados en un círculo vicioso: frente a la caída de las

94 Pew Research Center. State of the News Media 2018. https://www.pewresearch.org/fact-tank/2019/07/23/key-takeaways-state-of-the-news-media-2018/

https://www.pewresearch.org/fact-tank/2019/07/23/key-takeaways-state-of-the-news-media-2018/

https://www.pewresearch.org/fact-tank/2019/07/23/key-takeaways-state-of-the-news-media-2018/




135

ganancias comprimen las redacciones; la crisis económica produce una crisis de calidad y la baja

de calidad espanta al público lector”.95 La mayor parte de los diarios se ven de este modo

atrapados entre un experimento digital que sigue sin rendir los frutos esperados y un mercado

en declinación para sus productos impresos.

Así lo admite el mayor grupo de medios de comunicación de la Argentina: “El complejo proceso

de reconversión y convergencia de la industria de medios y comunicaciones continúa obligando

a las empresas a repensar sus modelos de negocios para adaptarse a la era digital y a los cambios

de consumo derivados de las nuevas tecnologías. A su vez, la sostenida migración de la

publicidad al entorno digital continúa concentrándose en pocos jugadores de alcance global

como Facebook, Google y Amazon”.96

No se trata de que los diarios hayan llegado tarde al mundo digital. Contra lo que podría

suponerse, los medios argentinos ingresaron tempranamente a la Web. La Nación fue el primer

diario de circulación nacional en tener su edición online en diciembre de 1995, seguido a los

pocos meses por su principal competidor, Clarín. Esto ocurrió solo dos años después de la

aparición en Estados Unidos de uno de los primeros navegadores de la Web, Mosaic, y en

momentos que la penetración de Internet en la Argentina se limitaba a algunos miles de accesos

por vía telefónica (dial-up). La industria evaluó entonces correctamente la importancia

estratégica de la digitalización como forma de mantener y, eventualmente expandir, su histórico

dominio sobre las audiencias y la publicidad.

¿Qué salió mal? ¿Por qué, a 25 años de aquellos desembarcos pioneros en las tecnologías

digitales, cuando Google y Facebook todavía no existían (recién aparecerán en 1998 y 2004), la

industria periodística continúa encerrada en el círculo vicioso que describen Benhamou y otros

expertos? Es una pregunta que aún no ha encontrado respuesta, pero la buena noticia es que

algunas investigaciones comienzan a iluminar la escena. Este libro es una de ellas.

En Caminos de letras: los periodistas en la transición desde la máquina de escribir al trabajo

digital. El caso del diario La Nación (1995-2013), Rubén Levenberg Investiga la “cocina” del

periodismo, la etapa redaccional, a partir de la transformación del modelo profesional del

periodista para adaptarse a los cambios tecnológicos. Este foco en la cocina, la redacción, la

“fábrica de noticias” de la empresa informativa, es lo que hace a esta investigación sumamente

95 Françoise Benhamou. El Libro en la era digital. Papel, pantallas y otras derivas. Paidós, Buenos Aires (2015). 96 Grupo Clarín. Memoria y Estados Contables consolidados para el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2018.




136

relevante y crucial (como veremos más adelante) en la búsqueda de respuestas a la crisis

económica de los grandes diarios generalistas, como es el caso de La Nación.

A lo largo de sus ¡150 años! de historia, leemos en Caminos de letras, La Nación incorporará

numerosas innovaciones tecnológicas a su proceso de producción, que multiplicarán la

productividad – y la rentabilidad – de la empresa editora. Comenzando por la incorporación de

máquinas impresoras rotativas a fines del siglo XIX y continuando en los primeros años del siglo

XX con la introducción de las linotipos – un fenómeno escasamente estudiado en la historia de

los medios – que multiplicó por cuatro la productividad de los tipógrafos, que previamente

componían los textos a mano (en cajas, por lo cual se los llamaba “cajistas”). La composición en

caliente (por el plomo fundido con el que se elaboran los tipos de imprenta) fue una tecnología

que se mantuvo durante casi 70 años hasta que fue reemplazada en la década de 1970 por la

fotocomposición mecánica, que representó un nuevo salto de productividad y ahorro de costos.

Esta etapa durará unos 40 años, hasta que será reemplazada por la paginación electrónica o

digital a fines de los ’90.

Cada etapa implicó un cierto grado de “desempleo tecnológico” en la industria de los periódicos.

Los cajistas que quedaron desocupados por la introducción de los linotipos fueron empleados

por La Nación para componer textos de libros, la célebre Biblioteca de La Nación, que publicará

ediciones masivas a bajo costo de más de 400 títulos durante las primeras dos décadas del siglo

XX. A su turno, los linotipistas desplazados por la nueva tecnología del offset fueron

reentrenados para operar las máquinas de fotocomposición. La cultura impresa que se expandió

a lo largo del siglo XX permitió a las empresas editoras como La Nación expandir el número de

páginas de sus publicaciones y su circulación cada vez con mayor productividad y rentabilidad,

manteniendo o incluso expandiendo sus planteles de trabajadores industriales. Hasta que llegó

Internet.

“La reducción del número de empleados en el sector gráfico fue drástica. Según los gremialistas,

entre 1995 y 2012 la planta pasó de 600 empleados a 160”, relata el autor. El departamento de

Archivo de La Nación pasó de tener 20 personas a solo una. Secciones enteras como foto-retoque

casi desaparecieron con la digitalización: la tarea fue encomendada a los propios editores

fotográficos. La cultura digital del siglo XXI hizo estragos en la antigua estructura industrial de

los diarios.

El siguiente paso del ajuste se producirá en la redacción. “Hubo ajuste por generaciones, los

periodistas con sueldos más altos fueron jubilados o despedidos y reemplazados por otros

periodistas, más jóvenes y con salarios más bajos”, dice uno de los testimonios recogidos para la




137

investigación. Simultáneamente a la reducción de los planteles de redacción para adecuarlos a

la nueva realidad de menores tiradas97, “con la aparición del diario en Internet y el desarrollo

del periódico digital como un medio con características propias, las empresas periodísticas

delinearon un nuevo perfil profesional. Se trata de un trabajador con actividades diversas o

polivalente, con un vínculo laboral precario, de mayor productividad y adaptado a las

fluctuaciones de la demanda laboral”, observa Rubén Levenberg.

Trabajador polivalente significa que produce contenidos (textos, audios, videos, fotos) para

diversas plataformas (impresas, online, televisivas y radiales) en un ciclo continuo durante las

24 horas los 365 días, al estilo de una agencia de noticias. Pero este hombre orquesta que trabaja

sin cesar para su empresa, el non plus ultra del periodista altamente productivo será más una

fantasía que una realidad, como probará la investigación. El límite humano, señala

brillantemente Rubén Levenberg, es el dique que pondrá coto al aumento de productividad de

la redacción. Aquí el autor llega al núcleo del problema, al analizar los esfuerzos de la dirección

del diario para unificar las redacciones de papel y online (convergencia) a través de un proceso

de prueba y error y continuas reorganizaciones del trabajo, que se toparán una y otra vez con el

límite humano.

La propia naturaleza del trabajo periodístico resulta ser así uno de los factores que explican parte

de las dificultades que atraviesa la industria. Los periodistas elaboran un producto cultural, cuya

producción responde a leyes bien distintas a las que gobiernan a los bienes industriales

standard, y mucho más aún, a los productos de las industrias de alta tecnología, como el software

o los motores de búsqueda de Internet. En los diarios, el producto industrial en papel sigue las

normas de cualquier otra manufactura: las rotativas más veloces, los sistemas de paginación más

eficientes y la organización fordista de la producción redundan en economías de escala y

ganancias de productividad, ahorro de costos y mayor rentabilidad. El trabajo de los periodistas,

en cambio, está en cierta medida afectado por lo que en la economía de la cultura se ha llamado

la “enfermedad de los costos”.

El ejemplo clásico de Baumol y Bowen98 para explicar el dilema económico de las artes escénicas

es que para interpretar un cuarteto de cuerdas de Mozart se necesita hoy el mismo tiempo y la

misma cantidad de músicos que hace 200 años. Es decir, la productividad de este tipo de

espectáculo no ha aumentado, pero sí los salarios de los músicos, que siguen la evolución del

97 Un indicador clásico de la industria constata la existencia (promedio) de un periodista por cada 1.000 ejemplares de circulación. Si un periódico reduce sus ventas de 200.000 a 100.000 ejemplares diarios, es esperable que su redacción disminuya de 200 a 100 miembros. 98 Performing Arts, the economic dilema, de William Baumol y William Bowen (1968) es considerado el texto fundacional del campo de la economía de la cultura.




138

costo de vida. Algo similar ocurre con el trabajo de los periodistas: su productividad no ha

aumentado al ritmo que lo ha hecho la tecnología. Escribo este prefacio en un procesador de

texto que es órdenes de magnitud más veloz y eficiente que la máquina de escribir con la que

produje mis primeros textos como periodista, hace 40 años. Pero el tiempo que me ha insumido

la escritura no es mucho menor al que emplearía con la vieja Olivetti con la que me inicié.

Los periodistas escriben en ultra eficientes procesadores de textos y envían sus artículos a los

editores a enormes velocidades gracias al creciente ancho de banda de las telecomunicaciones.

Pero el ancho de banda mental no aumenta con la tecnología. No se piensa más rápido o mejor,

por más que el trabajo se realice con la tecnología más avanzada. El tiempo de trabajo

socialmente necesario para producir un buen artículo en la prensa escrita, online o en papel,

posiblemente no haya cambiado mucho en los últimos 100 años. Esto explica bastante parte del

dilema económico de los diarios en la actualidad.

Ese es el límite humano que claramente identificó Rubén como núcleo problemático central del

malestar actual de la producción periodística, investigando el trabajo en la redacción del diario

La Nación para su tesis de doctorado. No por casualidad, lo llamó “los periodistas en la

transición desde la máquina de escribir al trabajo digital”. Un verdadero hallazgo conceptual al

que pudo arribar ayudado por su triple condición de periodista profesional de larga trayectoria,

docente universitario de la historia de los medios y conocedor como pocos de las tecnologías de

la información y comunicación. Un tema este último que nos apasionaba a ambos en nuestros

encuentros en diversas redacciones y a través de diversas eras tecnológicas.

Este libro nos invita a un viaje al interior de la usina intelectual de un diario con un siglo y medio

de historia, un caso infrecuente en un mundo en el que se cierran publicaciones todos los días.

El autor también es un caso infrecuente. No abundan los periodistas que pueden reflexionar

sobre su propia práctica a lo largo de varias décadas, aunando la rigurosidad académica con la

curiosidad y el olfato de su oficio y un conocimiento acabado de las viejas y nuevas tecnologías.

Con este herramental, reforzado por una profunda empatía por el mundo del trabajo derivado

de una consecuente militancia sindical en el ámbito periodístico, Rubén se mueve con

comodidad en el trabajo de campo, entrevistando a sus colegas, identificando los nudos más

problemáticos de la relación de la redacción con las gerencias, los costos y beneficios de las

nuevas tecnologías digitales, las redes sociales, el nuevo fenómeno de circulación de noticias

falsas y la tensión que estas provocan en las rutinas de producción de periodistas profesionales.

El resultado es una contribución original y esclarecedora para la comprensión de las condiciones

materiales de la producción del periodismo en un caso concreto y emblemático de la prensa




139

escrita en la Argentina de hoy, una obra que será de enorme interés para miles de periodistas,

angustiados por el futuro de su profesión y sus fuentes de trabajo, estudiosos de los medios de

comunicación o simples interesados en el apasionante mundo de la información.




140

Los periodistas en la transición desde la máquina de escribir al trabajo

digital. El caso del diario La Nación (1995-2013)

Rubén Levenberg

1. Introducción

La tecnología hace que cada vez sea más fácil llenar las páginas de un

diario desde la computadora o desde el celular. Si cerramos las puertas

y avisamos a todos que el diario de mañana se produce por teléfono y

con la computadora, estoy seguro de que la publicación sale. (Carlos

Guyot, gerente de Nuevos Productos y actual Secretario General de

Redacción de La Nación. Entrevista realizada el 26 de julio de 2013)

A través del estudio de caso de uno de los diarios más antiguos, exitosos y de mayor prestigio en

Hispanoamérica -el diario argentino La Nación-, esta tesis interroga el estado actual de la

producción periodística en su componente nuclear y más íntimo: la vida en la redacción, en un

contexto de bruscos y profundos en la profesión, las tecnologías y el modelo de negocio.

En general reflexionamos sobre las transformaciones de los medios, la información y el

periodismo a partir de sus resultados finales: lo publicado y su incidencia en la construcción de

la denominada opinión pública. Aquí elegimos el camino de investigar lo que en la jerga

periodística se denomina la cocina: los procedimientos de trabajo que se utilizan y las

transformaciones que han experimentado. Denominamos a esta parte del trabajo periodístico

etapa redaccional, que es el conjunto de rutinas periodísticas desarrolladas con el fin de

determinar la noticiabilidad de los temas, seleccionarlos, jerarquizarlos, recolectar información,

escribir y elaborar el documento o archivo electrónico que luego será procesado en la etapa

gráfica hasta la impresión, el armado de los ejemplares y su distribución.

En una época de veloces, continuos y muy profundos cambios tecnológicos, la necesidad de

transformación del modelo profesional del periodismo como requisito para la adaptación de sus

trabajadores a los cambios tecnológicos en los medios ha sido considerada un dato de la realidad

que supuestamente no hacía falta analizar, tanto en gran parte de la bibliografía que compone

el estado del arte como en el acervo de notas periodísticas que abordan la cuestión. Decidimos

problematizar esta visión y nos preguntamos cómo trabajan los periodistas, cuál es la naturaleza

de dicho modelo laboral, cuál su relación con la innovación tecnológica, con los cambios en la

propiedad de las empresas y su concentración, el aumento del desempleo y los requerimientos

de nuevas formas de rentabilidad.




141

Elegimos como caso el diario La Nación y recortamos un período que comienza en 1995 y finaliza

en 2013 durante el cual se desarrolla un proceso de transición. Consideramos que la transición

es una noción compleja porque, como define el Diccionario del uso del español de María

Moliner, es un “estado intermedio entre el primitivo y el estado a que se llega en un cambio”

(1991, p. 1364). En esta tesis tomamos como estado primitivo una etapa de gran riqueza, en la

cual la redacción trabajaba con máquinas mecánicas y papel y al mismo tiempo completaba el

proceso de incorporación de las computadoras y las redes informáticas. Fue también el

momento en el que los diarios armaron y pusieron en práctica sus proyectos para publicar en

Internet, que en el caso de La Nación fue lanzado en septiembre de 1995. Como cierre del

período tomamos el año en el que la versión en Internet ya había adquirido autonomía en cuanto

a los contenidos, estructura periodística y diseño, con lo cual se había consolidado como medio

de comunicación. También en 2013 las autoridades del diario se proponían por segunda vez la

convergencia de las redacciones del diario impreso y del periódico digital, es decir la integración

de ambos equipos de trabajo para producir indistintamente para uno u otro producto.

Esta transición nos interesa porque permite observar la relación entre la informatización, las

primeras publicaciones de los diarios argentinos en Internet y el surgimiento de equipos

periodísticos provenientes del propio seno de la redacción del diario impreso. Esta primera

dotación del diario en Internet se ampliaría y se especializaría durante el período para construir

un proceso productivo propio.

En la investigación observamos que los procesos de trabajo tradicionales todavía subsisten, pero

de manera creciente surgen otros nuevos, los de los periódicos en línea, que recogen

procedimientos anteriores, los recrean y a su vez influyen con su dinámica sobre las redacciones

del diario impreso. Mientras tanto, los diarios hicieron sus ensayos de convergencia y se difundió

profusamente la visión de un modelo de periodista polifuncional que como resultado de la

integración de ambas redacciones podría trabajar simultáneamente para todos los productos.

La búsqueda de la innovación es una tendencia en todas las industrias, no sólo en el periodismo.

Pero a lo largo de la historia de la prensa de masas hubo diferentes etapas de crisis y cambio en

las cuales los periódicos aplicaron reformas tecnológicas y organizacionales que transformaron

la profesión: se aceleró el proceso de industrialización, la imagen y el diseño adquirieron un rol

cada vez más importante y las empresas introdujeron tecnologías que permitieron reducir el

tiempo de latencia entre el cierre periodístico y la distribución. En la Argentina, a comienzos de

1995 el diario en Internet no había nacido, pero la reconversión estaba en pleno desarrollo.

Inevitablemente este trabajo es el resultado de una búsqueda que se imbrica con las reflexiones

sobre la práctica profesional del autor. En ese sentido, combina dos puntos de vista en su




142

realización. Por un lado, el del investigador que aplica un marco teórico y metodologías con el

fin de describir las mutaciones que sufrieron los procesos de trabajo de las redacciones, entre el

diario tradicional, el informatizado y la versión en Internet. Es una tarea en la que se buscan las

percepciones, los puntos de vista y las narraciones de una muestra de integrantes de la redacción

y de aquellos miembros de otros colectivos con los que se relacionan. Pero, por otra parte, el

proceso de investigación se matiza con la propia experiencia profesional en ese mismo período

y las reflexiones que surgen a partir de los cambios de los que fuimos testigos directos.

Decidimos realizar el trabajo de campo en La Nación, diario que elegimos por su historia de

adaptación temprana a las tecnologías que aparecieron gradualmente ya desde el siglo XIX

(Moyano y Ojeda, 2015). La Nación fue, a lo largo de sus casi 150 años de existencia, un diario

de avanzada en la incorporación de tecnologías de impresión y de la comunicación. Fue el

primero en la Argentina en recibir la información de las agencias noticiosas mediante cables

telegráficos, uno de los que se informatizó más temprano y el primero de circulación nacional

que presentó su página en Internet, luego de Los Andes de la provincia de Mendoza. También

fue, junto a Clarín, el primero en aplicar la convergencia de redacciones, frustrada en 2007,

ensayada nuevamente entre 2013 y 2014 y vuelta a poner en marcha a partir de 2015.

Analizamos los datos recogidos desde un marco teórico que contempla los cambios en los

procesos de trabajo, las interacciones entre los distintos actores del mundo de la redacción y

quienes mantienen una relación directa con ellos, así como la reconversión y concentración de

las empresas periodísticas. Para el análisis tomamos los conceptos de mundo social y orden

negociado provenientes del interaccionismo simbólico (Strauss, 2004). Dentro de la sociología

de los emisores, utilizamos la experiencia de los estudios sobre la lógica de los procesos

productivos en la redacción o Newsmaking, así como otras categorías provenientes de la

Economía Política de la Comunicación y de la Sociología de la Cultura.

Hemos organizado el trabajo en tres etapas con diferentes metodologías: un enfoque histórico,

para buscar la génesis de los cambios actuales; un enfoque observacional sobre los hábitos, el

espacio físico y la práctica periodística en la redacción del diario en la actualidad y un conjunto

de entrevistas en profundidad a figuras que se consideran claves en la producción periodística.

En las conclusiones se articularán esos tres puntos de vista para generar un efecto de

comprensión holístico sobre el trabajo periodístico fuera de sus mitos y sus limitaciones.

En nuestro recorte decidimos no abordar los diversos formatos de periodismo colectivo e

individual que surgieron a partir de las redes sociales, porque constituyen en sí mismos objetos

para otros estudios. Sin embargo, entendemos que esta tesis construirá teoría que podrá ser

utilizada como insumo de algunas de esas investigaciones.




143

La pregunta-problema que guía este planteo apunta al núcleo productivo del denominado nuevo

modelo profesional del periodista en el marco del impacto cultural, económico y social del

cambio tecnológico en los procesos de trabajo periodísticos de los diarios. Partimos de la

hipótesis de que el denominado nuevo modelo profesional del periodista es un emergente de la

interacción entre las nuevas necesidades de rentabilidad de las empresas, el desempleo en el

sector y la tecnología informática aplicada al trabajo de producción escritural en las redacciones,

buscando, guiados por ella, realizar un aporte al conocimiento sobre la transformación de la

labor periodística y la productividad del trabajo en las redacciones en el marco de la

reconversión tecnológica de las empresas, y en términos de objetivos específicos:

a) describir cuáles fueron los cambios en los procesos de trabajo en las redacciones

durante la transición entre la automatización informatizada de la prensa gráfica impresa

argentina y la emergencia de las redacciones del periodismo digital;

b) Identificar cambios en los procesos de trabajo en la redacción del diario impreso en

relación con el desarrollo y consolidación de la redacción de la versión digital;

c) Caracterizar la relación entre el modelo de periodista que las empresas comenzaron a

demandar a partir de la consolidación de los medios digitales y la transformación del modelo

económico, producida en los años de tránsito del siglo XX al XXI.

Consideramos que es importante estudiar la génesis del modelo profesional que se desarrolla en

la actual transición hacia la convergencia de las redacciones. Esperamos que los resultados del

presente estudio puedan servir como insumo para la formulación de políticas en el campo de la

legislación laboral de los periodistas y en el desarrollo de investigaciones sobre la génesis del

periodismo digital. Actualmente la actividad se rige en la Argentina por el Estatuto del

Periodista, dictado por decreto ley 7618 del 25 de marzo de 1944 y ratificado por el Congreso el

18 de diciembre de 1946 mediante la ley 12908. En la década de 1940 no existían las redes

informáticas o Internet y los diarios utilizaban la composición en caliente, mediante tipos de

plomo fundido.

2. Metodologías

Nuestro propósito fue reconstruir a través de la detección de hechos de significación general

cuáles son las condiciones de producción de los contenidos en la redacción de un diario. Nos

interesa tratar de comprender las condiciones de cambio en esos procedimientos laborales en el

contexto de la informatización de las redacciones y la emergencia de lo que denominamos nuevo




144

modelo profesional del periodista. Hemos dado especial importancia a la percepción que

periodistas, obreros gráficos y otros actores del proceso productivo tienen respecto de la

innovación tecnológica y de los cambios que provocaron en los procedimientos de trabajo para

la producción del periódico.

Por ese motivo optamos por utilizar, entre otras herramientas metodológicas, las entrevistas no

estructuradas, la observación no participante y el estudio de documentación relativa a

legislación laboral, declaraciones y análisis gremiales y de las empresas periodísticas respecto

de las innovaciones que se produjeron en cada momento, la evocación de los cambios registrados

y de sus propias reacciones frente al surgimiento de las redacciones que a mediados de la década

de 1990 comenzaron a producir el diario en Internet.

Abordamos esta problemática mediante tres enfoques convergentes:

− Una reconstrucción histórica del proceso que lleva al momento actual de la redacción

periodística como resultante de la articulación de empresas-instituciones periodísticas,

modelos de negocio y métodos de trabajo.

− Un trabajo etnometodológico observacional sobre la vida y la organización del trabajo en la

redacción actual.

− Un conjunto de entrevistas en profundidad, con enfoque cualitativo, realizadas a figuras

claves para la comprensión y la descripción del trabajo actual en la redacción.

Utilizamos una metodología cualitativa que según Taylor y Bogdan (2010) se refiere en sentido

amplio “a la investigación que produce datos descriptivos: las propias palabras de las personas,

habladas o escritas y la conducta observable”. Nos interesó particularmente esta metodología

porque, como dicen los mismos autores, es inductiva, de modo que los investigadores

desarrollan sus conceptos y comprensiones partiendo de pautas que surgen de los datos y no

“recogiendo datos para evaluar modelos, hipótesis o teorías preconcebidos”. Comenzamos los

estudios con interrogantes formulados de manera flexible (2010, p. 20).

En la metodología cualitativa las personas, escenarios o grupos no son reducidos a variables,

sino considerados desde una perspectiva holística; se estudia a las personas “en el contexto de

su pasado y de las situaciones en las que se hallan” (Taylor y Bogdan, 2010, p. 20). Como señala

Sautu, en estas metodologías “las preguntas indagan, exploran, buscan descubrir o conocer”

(2004, p. 36). Se trata de descubrir “cómo las personas en sus relaciones sociales operan sobre

lo societal” poniendo el énfasis “en decisiones y orientaciones frente a diversas circunstancias

de su vida” (2004, p. 39).




145

Trabajamos tomando en cuenta el paradigma interpretativo, cuyo “fundamento radica en la

necesidad de comprender el sentido de la acción social en el contexto del mundo de la vida y

desde la perspectiva de los participantes” (Vasilachis de Galdino, 1992, p. 43). El paradigma

interpretativo –que según la autora no está del todo consolidado-, se apoya en cuatro supuestos

básicos. El primero es la resistencia a la naturalización del mundo social, porque a diferencia de

la naturaleza “la sociedad es una producción humana respecto de la cual el análisis de los

motivos de la acción, de las normas, de los valores y de los significados sociales prima sobre el

de la búsqueda de la causalidad, de las generalizaciones…” El segundo supuesto está

representado por la importancia del concepto de “mundo de la vida”. Señala que este mundo es

el “contexto en el que se dan los procesos de entendimiento, que proporción a los recursos

necesarios para la acción y que se presenta como horizonte, ofreciendo a los actores patrones y

modelos de interpretación”. El tercer supuesto del paradigma interpretacionista es “el paso de

la observación a la comprensión y del punto de vista externo al punto de vista interno”, en el que

el significado de lo observado requiere de la función participativa del intérprete. El cuarto

supuesto es lo que denomina “la doble hermenéutica”, porque los investigadores crean

conceptos “de segundo grado” para “reinterpretar una situación que ya es significativa para los

participantes y, al mismo tiempo, son “utilizados por los individuos para interpretar su

situación, convirtiéndose, en virtud de esa apropiación, en nociones de primer orden” (2006,

pp. 48 y 49).

Enfoque Histórico

Para estudiar los procesos de trabajo de los periodistas analizamos datos que describen las tareas

tradicionales en la redacción del periódico, así como los cambios que experimentó a partir de la

informatización y el desarrollo del diario digital. Nos basamos en observaciones,

documentación, testimonios y experiencias que nos permitieron reconstruir las diferentes

etapas por las que pasó la redacción del diario impreso a lo largo de su historia, hasta llegar al

momento en el cual comenzó la informatización de las redacciones. Desde este momento

comenzamos la descripción de los procesos de reemplazo del papel para las distintas fases de la

producción de la noticia en la redacción, la introducción de las redes de computadoras, la

implementación de los sistemas editoriales integrales, la inauguración del periódico en Internet,

la formación de su primera redacción y la relación entre quienes elaboran el diario impreso y el

digital. El análisis de la bibliografía y otra documentación nos permitió describir los cambios

que se fueron produciendo en las organizaciones-empresas periodísticas, su concentración, la




146

caída de las ventas y de los anuncios publicitarios del periódico impreso, la variación de la

demanda de trabajadores de prensa y los nuevos requerimientos laborales para los periodistas.

Enfoque Observacional

Durante la gestión de autorizaciones para observaciones en la empresa, ésta nos comunicó que

por razones de eficiencia en el trabajo periodístico, no autorizaría una observación participante.

En cambio, permitieron una observación en la que el investigador pudiera interactuar con los

periodistas de manera limitada. La problemática particular de los diarios, donde suelen haber

dificultades para implementar determinados métodos de observación empírica fue descripta por

Schmucler y Terrero al describir cómo encararon su propio estudio de caso en “El incierto

destino de la prensa informatizada” (1995):

Durante el trabajo de campo se hizo necesario incorporar métodos de búsqueda de

información no considerados en el proyecto, como producto de inconvenientes no

previstos. En efecto, el acceso formal a las empresas, las visitas para observar las

instalaciones de la redacción y el taller y el equipamiento técnico, la autorización para que

el investigador realizara las entrevistas a periodistas y trabajadores gráficos, las

entrevistas con instancias gerenciales para obtener datos precisos sobre la planificación

del cambio técnico (etapas o secuencias de su implementación, inversión en

equipamiento y beneficios que se obtienen y/o se prevén obtener cuando se complete el

proceso de informatización); la obtención de datos sobre la elección del hardware y el

software más conveniente; características del actual equipamiento (cantidad, marca, país

de origen), la política empresaria frente al personal, presentaron dificultades no

sospechadas en una primera instancia. Trabas burocráticas, postergaciones indefinidas o

simples negativas de los responsables hacia los que nos dirigimos, nos obligaron a buscar

atajos y a un proceso de reconstrucción de fragmentos de información obtenidos a través

de contactos con sindicatos, en reuniones con Comisiones Internas de los trabajadores

gráficos de los medios analizados, en visitas informales realizadas a diarios y

agencias informativas, en entrevistas a periodistas (1995).

Con estos antecedentes, entre el 17 y el 26 de julio de 2013 realizamos observaciones no

participantes de tres horas cada una, registradas en un diario de campo. Esta tarea nos permitió

conocer las formas de acceso y permanencia de los periodistas en el edificio, la distribución física

de la redacción y de otras secciones relacionadas, las interacciones entre jefes, redactores y otros

actores de la producción noticiosa y los horarios de trabajo y reunión.




147

Entrevistas y muestra

Partimos de la descripción y de la interpretación de las percepciones, recuerdos y opiniones de

los periodistas y consideramos, con Alejandra Navarro, que “el estudio de la reconstrucción de

sucesos históricos a partir del relato de sus protagonistas remite casi obligatoriamente a la idea

de ‘memoria colectiva’” (En: Sautu, Ruth (2009) p. 301). Nuestro trabajo se apoya, como hemos

señalado en el marco teórico, en conceptos del interaccionismo simbólico que toma al sujeto

como constructor de una realidad subjetiva. Navarro toma de Blumer esta idea de la

construcción de una realidad subjetiva y señala que “a partir de la ‘narrativa personal’ se recoge

la experiencia de la gente tal como ella la procesa y decodifica, actuando el ‘self’ como filtro de

la propia interpretación” (En: Sautu, Ruth, 2009, p. 303).

También buscamos a través de las entrevistas aspectos comunes en la innovación tecnológica en

las empresas periodísticas. Para orientar este aspecto de la indagación observamos cuáles eran

las experiencias previas y particularmente cómo fue la relación de los periodistas con la

tecnología, atentos al hecho de que ciertos recursos aparecen en las redacciones pero también

en la vida cotidiana que los periodistas desarrollan fuera de su trabajo.

Realizamos entrevistas en profundidad, semiestructuradas a los siguientes trabajadores:

-Periodistas en relación de dependencia y colaboradores, tanto permanentes como ocasionales,

según las categorías establecidas por la Ley 12.908. Utilizamos cuestionarios diseñados para

identificar las rutinas productivas previas y posteriores al proceso de automatización digital de

la redacción; cuándo y cómo se produjeron cambios en los procesos de trabajo, cómo se

construyó la relación entre las redacciones del diario impreso y del digital, y cuáles son las

percepciones de los actores sobre el proceso de cambio.

-Testigos clave del área informática y de talleres con cuestionarios pensados para describir los

mecanismos de rediseño de los procesos productivos.

-Integrantes de las comisiones internas del diario, con el objetivo de indagar cuáles fueron las

discusiones con la empresa, cuáles las propuestas y objeciones que presentaron y cómo se

estableció en cada caso la relación con La Nación S.A.

Realizamos esta tarea entre 2012 y 2013 con entrevistas en profundidad registradas mediante

grabaciones y anotaciones. Así pudimos recoger percepciones y reflexiones de editores que

testimoniaron sobre sus vivencias en el diario impreso y en el digital, exeditores que trabajaron

durante la etapa de cambio de la máquina de escribir a la computadora y periodistas que

describieron sus rutinas diarias y sus relaciones profesionales en el seno de la redacción. Con el




148

criterio de estudiar los proyectos y la visión de la empresa sobre las rutinas productivas

entrevistamos también al entonces Gerente de Nuevos Productos –luego ascendido a Secretario

General de Redacción-, al secretario de Redacción Multimedia –a cargo de la publicación en

Internet-, al jefe de Archivo, la jefa de Arte, técnicos que participaron de la introducción de la

composición en frío y posteriormente en la informatización del diario, un ex dirigente gremial y

dos actuales de la redacción, un dirigente sindical y trabajador del sector gráfico y un fotógrafo.

En la etapa de exploración realizamos entre 2009 y 2011 seis entrevistas con periodistas de los

diarios Clarín, Página 12 y El Cronista y un ejecutivo del diario Clarín encargado de su

informatización. El objetivo fue orientarnos en la descripción de algunas de las características

del trabajo en las redacciones e identificar algunos de los cambios que se produjeron en el

momento de la informatización. El cruce entre nuestras experiencias y estas indagaciones nos

permitió conocer los procesos de trabajo por dentro en diarios de circulación nacional y

complementariamente en algunas revistas.

En el transcurso de las entrevistas en profundidad registramos el diálogo en un diario de campo

y en un grabador digital. Para la realización de las observaciones y las entrevistas en la redacción

del diario obtuvimos el permiso del secretario de Redacción Multimedia, Gastón Roitberg, quien

nos presentó además a cada uno de los periodistas y otros actores de la redacción cuyos

contactos solicitamos. También por su intermedio pedimos la entrevista con Carlos Guyot, el

entonces gerente de Nuevos Productos, quien meses después sería designado Secretario General

de Redacción. A efectos de profundizar algunos temas, parte de estos diálogos fueron realizados

en off the record (sin mención de fuente). El resto de los contactos fueron realizados por

intermedio de periodistas y dirigentes gremiales del diario, con el compromiso de mantener sus

identidades bajo el anonimato. Los fragmentos sin mención de fuente fueron referidos en la tesis

como off the record y los entrevistados anónimos fueron designados mediante la letra E y un

número de orden (E1, E2, E3, etc.). 99

99 En las entrevistas en profundidad los nombres de las fuentes fueron preservadas mediante seudónimos, salvo que prefirieran aparecer con nombre y apellido y aún en tales casos algunas de sus declaraciones fueron transcriptas como anónimas, para evitar riesgos. Como indican Taylor, S.J., Bogdan, R., “Es casi siempre sensato emplear seudónimos para designar a personas y lugares en los estudios escritos. Son muy pocos los intereses legítimos de la investigación que se satisfacen publicando los nombres auténticos. Los riesgos son sustanciales: dificultades para los informantes u otras personas; problemas legales; auto exaltación; ocultamiento de detalles e información importantes.” (1992, p. 112)




149

Proceso de Trabajo

El primer momento del trabajo fue la exploración mediante entrevistas y relevamiento de

documentos y bibliografía. Mientras la realizábamos apareció el problema de la propia

experiencia. Durante el ejercicio del periodismo y de la docencia nos formulamos algunos de los

interrogantes que motivaron nuestra tesis. Trabajamos como docentes e investigadores en la

Carrera de Ciencias de la Comunicación de la Universidad Nacional de Jujuy (1993-2003) y en

la de Buenos Aires (Facultad de Ciencias Sociales) desde 1995. En la misma Facultad de la UBA

trabajamos como docentes en la Maestría en Periodismo, que dirigimos entre 2010 y 2012. Esta

tarea nos brindó la oportunidad de profundizar y problematizar los procesos de trabajo de los

periodistas y la progresiva introducción de tecnología informática.

Paralelamente el ejercicio del periodismo profesional en la prensa gráfica de la Argentina desde

1982, nos permitió experimentar los diferentes roles de redacción y edición tanto en la etapa

manual como en la automatización informatizada. Trabajamos en los diarios Página/12 y Clarín

y en las revistas Redacción, El Periodista de Buenos Aires, Information Technology, Apertura

y Pymes de Clarín. Además, hicimos la experiencia de fundar en 2002 y dirigir durante ocho

años el semanario digital Bloggers Report, especializado en temas de informática y

telecomunicaciones. Nuestra vivencia se enriqueció con el contacto con los avances tecnológicos

cuando, entre 1991 y 2012 nos tocó cubrir como periodistas los temas de informática y

telecomunicaciones. Esta tarea nos permitió seguir de cerca la evolución de las herramientas

tecnológicas que fueron llegando al país, su apropiación social y la incorporación de las

innovaciones a las redacciones100.

100 El trabajo periodístico que realizamos en diarios y revistas comenzó cuando todo el proceso productivo de la redacción se efectuaba con papeles hasta ingresar a los talleres de preimpresión. Luego vivimos el proceso de introducción de la computadora como herramienta de trabajo y la edición con procesos totalmente informatizados. Esta inmersión en la práctica periodística, paralelamente a la reflexión académica sobre la tecnología que da soporte a los procesos de trabajo periodísticos y la divulgación de la información nos llevaron a formular algunos interrogantes. La crisis del periodismo, las nuevas modalidades de trabajo, la concentración de la propiedad de los diarios y la relación que se establece entre estos medios concentrados y los periodistas profesionales fueron objeto de reflexión.




150

3. Fundamentación

Los periodistas son los grandes beneficiarios de la victoria de la

información y de la comunicación. ¿Serán también sus víctimas?

¿Sabrán dominar su victoria o quedarán atrapados por ella?

Beneficiarios o víctimas, la respuesta dependerá, en realidad, de su

capacidad para superar esa victoria y no confundir el carácter público

de su oficio, su visibilidad, incluso su notoriedad con su legitimidad.

Porque desde hace treinta años se ahonda lentamente la fosa entre la

representación que los periodistas se hacen de sí mismos y la confianza

que les concede el público. (Wolton, 2005, p. 227)

La necesidad de estudiar un modelo de trabajo en crisis

El periodismo como actividad profesional está en crisis al menos desde el último cuarto del siglo

XX: caída de las tiradas de los diarios y revistas impresos, migración de los anuncios

publicitarios hacia los medios audiovisuales, aparición de Internet -primero como soporte y

luego como medio que produce noticias- con procesos de trabajo, audiencia y organización

diferentes de las tradicionales- y también cambió el modelo de negocio de los medios101.

Como actividad, como trabajo de producción de las noticias, el periodismo está en crisis porque

cambiaron y siguen cambiando los procedimientos para recolectar, elaborar y publicar las

noticias de manera concomitante con una nueva organización del flujo de trabajo en las

redacciones. También porque su participación en la sociedad como productores de noticias

comienza a ser cuestionada en la medida que aparecen nuevos actores que también intervienen

en dicho proceso. Para Silvio Waisbord el periodismo vive una crisis que no implica su

desaparición de la profesión sino una transformación, que no se trata de una era post profesional

“sino que estamos en un momento de reinvención del periodismo ligados a los intereses

profesionales”. En un momento como el de la segunda década del siglo XXI, con la consolidación

del periodismo digital, el periodismo “ya no tiene este rol casi monopólico en la producción y

distribución de la información”. Sin embargo, propone la construcción de nuevas formas de

profesionalismo (Waisbord, 2015).

101 El Diccionario de Política de Bobbio, Matteucci y Pasquino lo describe como “un momento de ruptura en el funcionamiento de un sistema, un cambio cualitativo en sentido positivo o negativo”. Se trata de un momento de cambio entre un sistema que termina y otro que comienza. En una caracterización más profunda, Pasquino describe cuáles son las condiciones de dicho cambio en un sistema, que para esta tesis circunscribiremos al trabajo de los periodistas en la elaboración de un diario: “Cada sistema se funda en un conjunto de relaciones más o menos estrechamente ligadas entre sus variados componentes, de modo que un cambio en un componente del sistema genera cambios en todos los restantes. Sin embargo, mientras que en los sistemas mecánicos es posible valorar con cuidado el efecto y la extensión de variaciones similares, y hasta medirlas, en el ámbito de los sistemas sociales se está todavía lejos de esto. Para valorar, en sentido amplio, la incidencia de una crisis sobre un sistema social; sea como fuere se requiere ante todo definir el estado de equilibrio de este sistema” (1986, p. 391 y 392).




151

El cambio desde el periodismo tradicional hacia el digital no fue un salto sino un proceso de

transformación durante el cual primero tuvo que digitalizar sus procedimientos de trabajo. Los

periodistas dejaron de usar máquinas de escribir entre principios de la década de 1980 y

mediados de la de 1990. Pero además su tarea de evaluación de la noticiabilidad, la búsqueda de

fuentes, el registro y la presentación de la noticia también mutaron desde entonces a medida

que las nuevas herramientas de trabajo contribuyeron a que la producción se acelerara (más

trabajo en el mismo tiempo) y, paradójicamente, se hiciera más confortable.

El papel como hilo conductor de la producción fue reemplazado por un flujo en red de datos

digitalizados, aunque el diario se siguiera imprimiendo en papel. Los periodistas tuvieron que

cambiar su forma de trabajar y comenzar a reflexionar sobre su manera de generar valor.

(Ramonet, 1998, p. 48; Ramonet, 2011, p.17; Schmucler y Terrero, 1995; Ganesh, 2006, p.200;

Martín-Barbero, 2007, p.71). La crisis abre numerosos interrogantes y desafíos sobre el trabajo

actual de los periodistas y acerca del futuro de la profesión. Para comenzar decidimos indagar

cuáles fueron los cambios en los procesos de trabajo, qué procedimientos están vigentes, cuáles

se conservan en su modo tradicional y cuáles cambian hacia rutinas que los propios periodistas

de los medios digitales adaptan o crean y, en una relación interactiva, luego son introducidos en

la redacción del diario impreso. Este impacto de la producción digital de información sobre el

periodismo tradicional se refleja en cambios en la forma de concebir la noticiabilidad y en los

“criterios de construcción y las lógicas del newsmaking” (Luchessi, 2015).

El objeto de estudio: un diario en transformación

A partir de 1995 los diarios argentinos comenzaron a publicar sus versiones digitales en Internet.

Este cambio implicó la incorporación de nuevas rutinas periodísticas y la transformación de las

existentes, proceso que tuvo su correlato en el modo de construir y articular textos e imágenes y

en la organización del trabajo.

Ya en la segunda mitad del siglo XX la composición en frío había abierto el paso a la introducción

de las primeras computadoras –con tarjetas perforadas- en los talleres. Luego se informatizaron

las áreas administrativas y lentamente las empresas introdujeron computadoras en el diseño y

las redacciones. Entre los periódicos de circulación nacional elaborados en la ciudad de Buenos

Aires, La Nación y Clarín hicieron su implementación con criterios similares, con la

introducción de la composición en frío y las primeras computadoras, la reestructuración de los

procesos gráficos y el comienzo de la digitalización que se completaría a mediados de los 90.

(Informe oficial diario La Nación, 2014). De este modo, La Nación se mantenía como uno de los




152

periódicos más dinámicos del país en su capacidad de actualización, presente, por cierto, desde

sus inicios en el siglo XIX102, y reforzada en esta etapa. La informatización, completada en 1995,

constituyó un proceso de profundas transformaciones a lo largo de diez años, que incluyó una

notoria renovación de sus criterios de diseño gráfico, su revista dominical, sus suplementos, el

uso de la impresión polícroma en todas las secciones, etc. En tal contexto de reconversión y

adaptación a grandes cambios, La Nación fue el primer periódico con circulación nacional que

apareció en Internet.

La Nación fue, además, el primer diario argentino en poner en práctica un proyecto de

convergencia de las redacciones, experiencia desarrollada a partir de 2007 y que, si bien no tuvo

los resultados esperados, como hemos señalado, dejó como sedimento una distribución física

unificada de las dos redacciones. Los periodistas encargados de producir el diario impreso y el

digital pasaron a convivir cotidianamente.

Hacia fines de la década de 1980 las grandes empresas del sector ya habían automatizado la

mayor parte del ciclo productivo del periódico, desde su concepción editorial, la redacción -la

última en digitalizarse-, el armado, la preimpresión, la impresión y hasta el plegado final para la

distribución. Este proceso de introducción de los sistemas informáticos para la redacción,

industrialización y administración del periódico es lo que denominamos “automatización

informatizada de la prensa”.

En el marco de esta reformulación productiva, en 1995 los diarios comenzaron a hacer

publicaciones en Internet luego de que Telefónica de Argentina y Telecom –las dos empresas de

telecomunicaciones que emergieron en 1990 a partir de la privatización de la estatal ENTel-

oficializaron en el mes de mayo la comercialización de conexiones a través de Startel, compañía

que crearon en conjunto con tal fin. (Ministerio de Economía de La Nación, 2004)

En setiembre de 1995 el periódico Los Andes de Mendoza publicó por primera vez una versión

digital en Internet, mientras que el diario La Nación lo hizo en diciembre siguiente. Fue un

102 Por ejemplo, con la temprana creación de una red de corresponsales nacionales e internacionales, la incorporación de escritores del modernismo, la utilización de agencias noticiosas y el primer contrato de noticias telegráficas (con la agencia Havas, en 1877). La distribución de corresponsales se mantendría hasta fines de la década de 1990, cuando comenzó a ser reemplazada por la comunicación digital, particularmente las redes sociales. Además de su utilidad como fuente de información, también tuvo importancia en la formación de periodistas dentro y fuera de la redacción. De acuerdo con los testimonios relevados durante el trabajo de campo, las corresponsalías del interior no sólo permitieron al diario llegar a todo el país sino también formar periodistas, tanto en las provincias como en la redacción central. “Comunicaciones” -la sección por la que pasaban todos los principiantes- era la encargada de atender a los corresponsales, grabar y transcribir sus notas para que luego siguieran las rutinas periodísticas habituales. Tanto la red de corresponsales como la sección fueron desapareciendo a medida que las redes sociales hicieron su ingreso al mundo del periodismo, a partir de la segunda mitad de la primera década del siglo XXI. (Ver Anexo I, entrevistas a E10, del 22 de noviembre de 2012; E11, del 29 de noviembre de 2012 y E12 del 11 de marzo de 2013)




153

momento clave en la evolución de los medios gráficos, en la medida que comenzó a configurarse

un nuevo medio, con características propias, al que denominamos prensa digital.

Los responsables de los diarios se encontraron con que el público de la versión en línea era

todavía reducido en el mercado local pero más amplio y en crecimiento en el global, hecho que

los llevó a replantear el paradigma que -aún en transformación- había acompañado a la prensa

del siglo XX. En menos de diez años, Internet experimentó una rápida evolución por varias

razones, entre ellas: el aumento del ancho de banda, el poder de procesamiento de los

dispositivos de emisión y recepción y el número de usuarios (Leiner, Cerf, Clark, Kahn,

Kleinrock, Lynch, Postel, Roberts y Wolff, 2016). El crecimiento tecnológico y las menores

barreras de acceso favorecieron la constitución de nuevos públicos, con rasgos etarios, sociales

y geográficos diferentes a los del medio impreso.

Las empresas periodísticas buscaron abordar a estos públicos mediante estrategias variadas.

Sucesivamente ensayaron propuestas limitadas a la presencia de marca, otras con contenidos

reducidos que se extraían del impreso y diversas formas de arancelamiento del servicio

informativo, desde el abono mensual hasta el pago por artículo unitario.

A medida que los diarios fueron consolidando sus ediciones en Internet, las redacciones que

elaboraban el periódico impreso y el digital se diferenciaron gradualmente tanto por su

distribución física como por sus recursos. Sin embargo, en el trabajo de campo que realizamos

para esta investigación, tanto en las entrevistas como en las observaciones nos encontramos con

que los procedimientos laborales tardaron en cambiar. Fue un proceso que al cierre del trabajo

de campo todavía estaba en desarrollo. La redacción digital se encontraba aún en transición

hacia su autonomía como unidad de trabajo con rutinas propias. Tres años después esta

transición estaba prácticamente terminada.

Este desarrollo de sus propios procedimientos de trabajo no se contradice con los procesos de

convergencia periodística encarados por algunos diarios en el exterior y en el país. Entre ellos

La Nación, que lo intentó por primera vez en 2007 y, aunque fracasó en la integración, dejó

como resultado favorable la coexistencia física de las dos redacciones. Otro proyecto fue

elaborado a partir de 2013 y se puso en práctica informalmente desde entonces, nuevamente se

dejó de lado por dificultades en la implementación y volvería a aplicarse, con cambios, a partir

de 2015 (Segunda entrevista realizada a Irene Haimovichi, delegada de la redacción, el 25 de

abril de 2016) y (Haimovichi, 2015).




154

Cuadro N° 1: Algunos hitos en la evolución tecnológica de La Nación hacia la versión digitalizada

1978.- Dos primeras computadoras Digital 11-03, para procesos administrativos.

1982.- Sistema informático francés Solstice, con cuatro computadoras Digital PDP 11-70, 24 pantallas con teclado para el ingreso de textos y 2 fotocomponedoras Autologic APS-100.

1994.- Se desconectan las teletipos y los cables de agencia comienzan a entrar por la pantalla.

1995.- La Nación en Internet. El 17 de diciembre se publica la primera versión digital de un diario de circulación nacional en la Argentina.

1996.- Toda la redacción trabaja sus textos en redes de PC. Armado total de las páginas (textos, fotografías y avisos) en forma electrónica. Se comenzó con la Revista dominical, luego se siguió con los suplementos semanales y finalmente abarcó a todo el diario.

2007-2009.- Primer ensayo de convergencia de las redacciones.

2009.- Las dos redacciones quedan integradas físicamente.

2014.- Tercer ensayo de convergencia de las redacciones.

Fuente: Elaboración propia sobre datos brindados por el diario y La Nación S.A. (2005)




155

4. Marco teórico y Estado del arte

4.1. Marco teórico

Enfoque general

Situamos nuestro abordaje en un enfoque interdisciplinario tomando como ejes principales los

estudios sobre los emisores, con énfasis en la sociología de la producción de noticias (Hernández

Ramírez, 1997) o Newsmaking (Wolf, 1987); los conceptos de mundo social y orden negociado,

del interaccionismo simbólico; la economía crítica de la comunicación y la cultura, que

trabajamos con textos de Ramón Zallo (1988, 1998 y 2005), Mastrini y Bolaño (1999), Becerra

y Mastrini (2009) y (Mosco 2006); y algunos abordajes de la sociología de la cultura,

principalmente los análisis que Héctor Schmucler y Patricia Terrero hicieron sobre la

reconversión tecnológica de los diarios (1987, 1989) y (Schmucler, 1995). Coincidimos con el

punto de vista de la economía política crítica que considera a destaca la importancia de las

transformaciones que se han producido desde los años 70 en el sector de la cultura y en

particular la convergencia tecnológica entre las industrias culturales y las Tecnologías de la

Información y la Comunicación (TIC). La interdisciplinariedad nos permite abordar el objeto de

estudio tomando en cuenta la subjetividad de quienes participan de los procesos de trabajo en

las redacciones, los condicionantes internos y externos para su labor y al mismo tiempo

considerar el contexto económico y social de la producción de sentido.

En adelante utilizaremos dos conceptos: procesos de trabajo de los periodistas y rutinas

periodísticas, que tienen matices diferenciales pero aluden en la prensa a un conjunto de

prácticas realizadas en la redacción. Julio César Neffa define al proceso de trabajo como un “acto

específico donde la actividad humana efectúa, con la ayuda de los medios de trabajo una

modificación deliberada de los objetos de trabajo, de acuerdo con una finalidad, para generar

bienes de uso que tienen un valor social” (1998). Las rutinas productivas son, en la prensa, una

serie de procedimientos, actos específicos, que los periodistas aplican para elaborar las noticias

con una serie de herramientas de trabajo y para producir bienes simbólicos que tienen, también,

un valor social. Desde el punto de vista del Newsmaking, el término “rutina” no alude a la mera

repetición sino a la utilización de procedimientos sin los cuales los acontecimientos

imprevisibles no podrían ser abordados. Para Tuchman son el elemento habitual que conforma

el quehacer profesional (1978) y “en la medida en que los mismos periodistas otorgan validez a

estos procedimientos, las vuelven sentido común en acción, un esquema comprensivo de su




156

propio hacer –es decir, de sí mismas”, como señalan Stange Marcus y Salinas Muñoz (2009, p.

11).

En el análisis de la producción de la noticia en los medios masivos tomamos los diferentes

aspectos que tienen relación con esos procesos, tanto los que consideramos centrales,

principalmente el trabajo en las redacciones, como otros que inciden de diferentes maneras:

…analizar a los emisores va más allá de una simple identificación del medio de

comunicación o de los profesionales de la comunicación que confeccionan los mensajes.

Se requiere estudiar los diversos condicionantes que inciden en la producción misma de

los mensajes, desde aquellos de orden individual (clase social, educación, actitudes

políticas, valores profesionales), hasta los relacionados con las rutinas de trabajo, las

políticas organizacionales, así como los intereses económicos y políticos de los medios, e

incluso los ideológicos procedentes del sistema social global (Lozano Rendón, 2007, p.

34).

En una perspectiva que compartimos, Teun van Dijk103 sostiene que el análisis de la producción

del discurso periodístico debe ser interdisciplinario y que la investigación sobre comunicación

masiva se concentra en las dimensiones económica, social o cultural. Su propio enfoque enfatiza

el análisis estructural, al tiempo que incluye el estudio de la actividad concreta de los periodistas

y la recepción:

Asimismo, se presta atención a los procesos de producción de la noticia por parte de los

periodistas y a la comprensión de las noticias por parte de los lectores, en términos de las

cogniciones sociales de todos los que participan en el hecho de la noticia” (1990, p. 9).

No desconocemos los abordajes de distintas disciplinas y puntos de vista teóricos como la

semiótica textual, en la cual se considera que los mensajes, como señala Mauro Wolf, son

formulados de tal manera que los destinatarios no los comparan “con códigos reconocibles

como tales, sino con conjuntos de prácticas textuales” y “los destinatarios no reciben nunca

un único mensaje: reciben muchos, tanto en sentido sincrónico como diacrónico” (1987,

pp. 142 y 143)

En algunos aspectos trataremos la apropiación del mensaje por su imbricación con la

producción periodística, pero no abordaremos en profundidad la problemática del

103 Van Dijk analiza el discurso periodístico desde un enfoque interdisciplinario. En la presentación de su libro sostiene que además del estudio del producto periodístico como “una forma del discurso público”, es importante prestar atención a “los procesos de producción de la noticia por parte de los periodistas”.




157

consumo de los medios de comunicación de masas, por entender que excede a los objetivos

de nuestra tesis.

La organización y la empresa.

En primer lugar, tomamos en cuenta que tanto la versión impresa como el periódico digital de

La Nación son producidos en conjunto por un tipo complejo de organización que denominamos

“empresa informativa”:

…es el conjunto organizado de trabajo redaccional, creativo y técnico, bienes materiales y

económicos y relaciones comerciales para difundir informaciones, ideas, expresiones

artísticas o de entretenimiento, utilizando soportes o medios de comunicación social

(Nieto e Iglesias, 1993, p. 80).

En su definición, pensada para los diferentes medios de comunicación, no sólo los escritos, Nieto

e Iglesias hablan de un “conjunto organizado” porque se trata de un todo estructurado de tal

manera que cada parte cumpla una función específica. En el caso del periódico, un sector, la

redacción, se ocupa de trabajar con textos e imágenes los contenidos que serán publicados. A su

vez, otros sectores realizan tareas relacionadas con la industria de la comunicación y que en el

diario impreso son los talleres que procesan los textos e imágenes para preparar las planchas, el

sector de impresión que utilizará las planchas para producir el diario y el de circulación, que

hará llegar los diarios a los distintos circuitos de distribución.

Estos sectores forman parte de una empresa que puede tener no sólo bienes materiales como

edificio, máquinas y equipos sino también económicos, como valores en forma de acciones,

derechos y otros recursos. La empresa a su vez tiene relaciones comerciales con proveedores,

empleados y, a diferencia de las de otros rubros, con dos tipos de clientes: los lectores, a quienes

les vende el diario en soporte papel a un precio más bajo que su coste de producción y los

anunciantes, a quienes vende el derecho a acceder a los lectores.

El periódico impreso tiene un ciclo económico que realizan distintos departamentos y que

consiste en:

• búsqueda y hallazgo de información (general y publicitaria)

• elaboración redaccional.

• impresión con multiplicación de ejemplares.

• venta, distribución y difusión de la información. (Población y García Alonso, 2000, p. 323).




158

Estas tareas son realizadas por distintos departamentos, unidades administrativas integradas

por un conjunto de puestos de trabajo organizados jerárquicamente y relacionados entre sí,

tanto por la función que cumple cada una como a través de instancias decisivas superiores que

escalan hasta la autoridad máxima de cada empresa. Entre estos departamentos, el de redacción

es el que se ocupa de poner por escrito las noticias mediante trabajadores que son conocidos

como “redactores” y “editores”. El de publicidad es el encargado de establecer la relación con los

anunciantes existentes o potenciales para vender espacios en forma directa o a través de

agencias. (Población y García Alonso, 2000, pp. 326-327).

Fabricación de noticias.

Para nuestro análisis partimos desde una perspectiva comunicacional con el fin de observar las

condiciones de producción del diario como industria cultural. Nos interesa el estudio de los

emisores y los procesos productivos en las comunicaciones de masas.

En primer lugar mencionamos las características propias del periódico frente a otro tipo de

productos. Francisco Iglesias y San Verdeja enfatizan el hecho de que la información es un bien

económico porque, como resultado de una actividad intelectual, permite satisfacer cierto tipo de

necesidades humanas: las personas necesitan saber y conocer. La información contribuye a

satisfacer un deseo racional e intelectual que permite además potenciar la dimensión social de

los individuos. (1998, p. 59).

Un rasgo diferencial respecto de otros productos es que, para satisfacer esas necesidades, el

periódico ofrece información, pero su continente carece de valor. Iglesias y Verdeja señalan otras

características particulares, como el hecho de que el periódico es un bien perecedero y es distinto

cada día, por lo cual además no es almacenable. El diario no se puede acumular, no existe el

stock de periódicos (1987, p. 61). Sin stock, el ciclo de elaboración del diario se reduce a unas

pocas horas, lo cual obliga a una reducción al mínimo de los tiempos de producción. En

resumen:

a.- El diario no se puede acumular (cero stock de producto)

b.- El uso racional del tiempo es decisivo para la producción (cero stock de tiempo).

Lorena Retegui menciona una noción, código de trabajo, que engloba el conjunto de actividades

productivas, sus economías de tiempo “y los mecanismos internos de coordinación, cooperación

y control”. Destaca una diferencia entre la noción de cero stock de tiempo para la concepción del

modelo toyotista y las de las industrias culturales. En el toyotismo los rasgos organizativos se




159

diferencian de los anteriores (modelo fordista) por el trabajo flexible, el aumento de la

productividad mediante la aplicación de estrictos criterios de gestión y organización y las

actividades productivas combinadas que se oponen a la individualización del trabajo (modelo

Just in time, en castellano Justo a tiempo). La consecuencia es la reducción al mínimo de los

tiempos productivos y el aumento de la circulación del capital. (2016, p. 58)

Luego Retegui se basa en Marta Roldán para señalar que en las industrias culturales la noción

de cero stock de tiempo se refiere a la relación “entre el tiempo disponible y la posibilidad de

realizar trabajo creativo. El otro mecanismo de coordinación, cooperación y control es a través

de la aplicación de tecnologías.” El código de trabajo actúa al interior del proceso productivo,

son las rutinas que se aplican para elaborar el producto en el menor tiempo posible, o sea con la

mayor productividad. En cambio, aparece otra noción, que es la del código laboral, que incluye

a “los mecanismos de coordinación, cooperación y control que son externos al proceso

productivo, provengan desde la empresa y el personal jerárquico o desde los propios

trabajadores”. (2016, pp. 58 y 59).

En un diario, esta necesidad de tender a un cero stock de tiempo y la particularidad de tener un

cero stock de producto lleva a la aplicación de un código de trabajo que funciona como guía para

la acción y para el control. En suma, consideramos al código de trabajo como un concepto que

engloba a la organización de la producción y su control.

A efectos de delimitar las distintas etapas del trabajo en la elaboración del diario tomamos la

transformación en la transición desde la producción manual hacia la digital y de ella al periódico

digital, es decir al que se publica por Internet. Diferenciamos y comparamos cuáles son las

distintas fases de la elaboración del periódico.104

En el espacio físico de la redacción y fuera de ella los periodistas desarrollan distintas actividades

para tratar la información. Incluyen tareas que, si bien requieren de creatividad y capacidad para

adaptarse a cada circunstancia, son conocidas como rutinas por el hecho de que están

sistematizadas para poder minimizar riesgos frente a los hechos:

A la presión del tiempo se une la complejidad de la propia práctica (búsqueda de la

información, acceso y verificación de las fuentes, investigación y consultas de archivo,

entrevistas y cobertura de acontecimientos ya planeados o imprevistos y que obligan a la

presencia del periodista en el lugar de los hechos, y finalmente interpretación del

conjunto de datos para redactar la noticia) Se trata de un trabajo cuyos tiempos resultan

104 Utilizamos el término “periódico” para un uso más general, que nos permite englobar a los diarios que se publican cotidianamente –impresos- y a los que se publican en soporte digital o como medio digital autónomo que si bien tienen una periodicidad generalmente más intensa que el ciclo de un día en su elaboración, carecen de momentos específicos de emisión.




160

siempre insuficientes y necesita por eso mismo una organización y una coordinación

afinadas basadas en prácticas rutinarias, con la flexibilidad necesaria para ocuparse de

sucesos extraordinarios, imprevisibles o extemporáneos (Martini, 2000, p. 78).

Están destinadas a acceder, recolectar y redactar las informaciones que serán noticia. Estas

rutinas se relacionan directamente con aquellas que desarrollan las áreas de Arte, Diseño y

Fotografía, que trabajan en distintas fases de elaboración del producto informativo. Mientras

los periodistas aplican sus rutinas para la producción de noticias, los reporteros gráficos siguen

secuencias similares para la ilustración con imágenes de los hechos y arte y diseño aportan desde

el formato hasta las ilustraciones que integrarán información e imagen, conocidas como

infografías.

Estas técnicas se utilizan en el diario para orientar las actividades productivas de modo de

estandarizar el tratamiento de los hechos previsibles y estructurar la organización para abordar

con rapidez los sucesos imprevisibles. Los hechos son lo que sucede en la realidad y los

acontecimientos son hechos conocidos que se convierten en información cuando el público lo

utiliza para interpretar la realidad, para estructurar su propia experiencia. La celeridad para

presentar las noticias y la falta de medios para llegar al lector con rapidez son la razón principal

para organizar estas rutinas (Alsina, 1989; Martini, 2000).

Mediante las rutinas, las empresas informativas observan los sucesos, eligen los

acontecimientos noticiables y los elaboran en un contexto noticioso (Alsina, 1989). Las rutinas

se han transmitido como prácticas del oficio desde la primera mitad del siglo XIX hasta fines del

XX, cuando comenzaron a transformarse a partir de la automatización de la producción de

noticias, además de la integración horizontal y vertical de la tarea periodística con el arte, el

diseño, la preimpresión, la imprenta y la distribución.

Siempre bajo la presión de alcanzar el cero stock de tiempo, la redacción periodística sigue esa

secuencia estandarizada que permite organizar el trabajo para la detección de los sucesos de la

realidad, aplicar los criterios de noticiabilidad y seleccionar aquellos acontecimientos que están

destinados a convertirse en noticias:

• Selección y preparación de redes o canales para el acceso directo a los acontecimientos o a informaciones relativas a los acontecimientos.

• Control de relevancia de los acontecimientos aprehendidos y por lo tanto selección.

• Jerarquización mediante la distribución del espacio o de la competencia comunicativa entre los acontecimientos seleccionados.




161

• Preparación de las comunicaciones finales sobre los acontecimientos seleccionados, eventualmente mediante contextualización, mediante la relación con otros acontecimientos; explicaciones o interpretaciones; discusión de valores de verdad; valoración (Alsina, 1989, p. 21).105

Esta secuencia en la elaboración de las noticias es una de las bases dentro de los estudios sobre

los emisores y el análisis comunicativo de la producción del mensaje en los medios de

comunicación de masas. En este enfoque consideramos no sólo los procesos internos sino

también los diversos condicionantes que intervienen:

Se requiere estudiar los diversos condicionantes que inciden en la producción misma de

los mensajes, desde aquellos de orden individual (clase social, educación, actitudes

políticas, valores profesionales), hasta los relacionados con las rutinas de trabajo, las

políticas organizacionales, así como los intereses económicos y políticos de los medios, e

incluso los ideológicos procedentes del sistema social global (Lozano Rendón, 2007, p.

34)

Estos condicionantes mutan y se interrelacionan de modo que los estudios sobre la producción

de mensajes están en permanente evolución y muestran cuál es la complejidad del trabajo

periodístico. Entre las herramientas a las cuales los periodistas acudieron históricamente para

“protegerse contra la presión e intrusión de actores externos”, Waisbord señala la ética

profesional (2013, p.29) Resulta coincidente con una de las metas en la vida mencionadas por

los periodistas encuestados por el Centro de Estudios para la Nueva Mayoría, dirigido por

Rosendo Fraga. La más importante fue “ser consecuente hasta el final con valores éticos”,

mientras que “destacarse profesionalmente” quedó en tercer lugar como aquello que más le

importaba para lograr en la vida (1997, p. 147).

Los estudios de estos complejos procesos productivos en las comunicaciones masivas, con sus

reglas internas y sus relaciones con los más diversos actores “se han constituido en los últimos

años en un verdadero filón de investigaciones”, según Mauro Wolf,106 porque son un punto de

confluencia del análisis sociológico y el específicamente comunicacional. (1987, p.201) Wolf,

utiliza en su libro La investigación en la comunicación, indistintamente las nociones de

sociología del emisor y Newsmaking. Inclusive el capítulo correspondiente aparece titulado “De

105 Adaptado de Rositi (1981, pp. 106 y 107), citado por Alsina (1989, p. 128). El texto original está en italiano y no hay traducciones, ni se consigue en librerías, bibliotecas o sitios digitales de compra. 106 Entre 1987, cuando publicó el texto y 2016, año de la elaboración de la presente tesis, este tipo de estudios fueron configurando una corriente que generó investigaciones no sólo en los Estados Unidos sino también en Europa y América latina.




162

la sociología de los emisores al ‘newsmaking’” (1987, p. 201). Por el contrario, Hernández

Ramírez enfatiza que “los llamados estudios del Newsmaking forman parte de la sociología de

los emisores, de la sociología del polo productor del mensaje y no de su evolución, como sugiere

el título” (1997, p. 210)

La investigación que se ocupa de la producción de mensajes en los medios masivos tiene su

origen en la década de 1970 en los Estados Unidos. Es la denominada Media Sociology consiste

en el análisis de los medios como organizaciones complejas que producen noticias de modo

industrial y que Hernández Ramírez, con citas de Lozano (1996, p. 58) denomina “sociología de

la producción de mensajes” con el fin de evitar las confusiones que surgirían en el idioma

castellano (1997, p. 211). El objeto de estudio está en la organización periodística y sus rutinas

productivas. Van Dijk señala, al comentar el trabajo etnometodológico de Tuchman (1978) que

si bien halló coincidencias con otros estudios en cuanto al “interés por las rutinas cotidianas” de

los redactores y editores, es importante destacar que estas rutinas “se describen como

operaciones cotidianas de reconstruir la realidad como noticia y, al mismo tiempo, como la

materialización de los procesos institucionales en los cuales tiene lugar la producción de la

noticia”. (1990, p. 22).

La tradición del portero.

En 1947 Kurt Lewin introdujo el concepto de Gatekeeper a partir de un estudio que realizó,

desde la psicología, sobre los grupos sociales. Observaba que algunas zonas en los canales por

los que discurren los comportamientos relativos a determinados campos podían funcionar como

puertas, como porteros, en definitiva, como válvulas reguladoras del paso de la información.

Tres años después David Manning White, aplicaría el concepto al estudio de los medios de

comunicación para observar cómo se determinaba qué noticias serían publicadas y cuáles no.

En su búsqueda, White encontró que nueve de cada diez comunicados de las agencias noticiosas

son descartados y que las razones son eminentemente subjetivas, aunque los periodistas que

actúan como seleccionadores lo atribuyen a razones formales, como la falta de espacio o

solapamiento con noticias ya publicadas. El concepto de guardabarreras se vinculaba

directamente con el criterio de noticiabilidad y de “distorsión voluntaria de la información”, que

se deriva, según Stella Martini, de la selección “a partir de los efectos y la presión que la

institución periodística imponía a sus empleados” (2000, p. 75).

Este enfoque, según el cual un editor define qué se publica y qué no se publica en un periódico

se convirtió en un tema presente en muchos estudios de la comunicación masiva. La metáfora




163

se centra en la selección y no abarca otros aspectos importantes en los procesos de trabajo, como

la jerarquización y la construcción de las noticias, pero la tomamos en cuenta para analizar

algunos de los procesos de selección que determinan la noticiabilidad de los acontecimientos.

Esta noción adquirió importancia en los estudios de la comunicación masiva para aplicar el

estudio del emisor a quienes ocupan una posición de decisión en los medios.

Wolf menciona dos corrientes en el estudio de los emisores: una es la sociología de las

profesiones, que se concentra en los procesos de socialización, el adiestramiento, los roles

productivos y las exigencias organizativas. La otra es la de los análisis que se enfocan en la lógica

de los procesos productivos de la comunicación de masas y la organización del trabajo en el que

se elaboran los mensajes, Newsmaking o construcción de noticias:

De los media –que constituyen un núcleo central de la producción simbólica en las

sociedades actuales- es necesario conocer no sólo los sistemas de valores, de

representaciones, de imaginario colectivo que proponen, sino también la forma, los

procesos, las restricciones y las limitaciones con los que se lleva a cabo (1987, p.210).

Desde esta perspectiva se estudian tanto la cultura profesional de los periodistas como la

organización del trabajo y de los procesos productivos. Por un lado los hábitos, los códigos,

rituales y convenciones sobre el trabajo en los medios y por el otro las restricciones propias de

la organización del trabajo, sobre las cuales se apoyan las convenciones, ligadas a los criterios

de noticiabilidad, el uso de fuentes y en general a las rutinas productivas. Wolf destaca además

que el producto informativo “parece ser el resultado de una serie de negociaciones,

pragmáticamente orientadas, que tienen por objeto qué incluir y cómo incluirlo en el periódico,

informativo o telediario” (1987, p. 220).

Otro concepto que tomamos en cuenta para nuestro análisis es el de valores-noticia, que son

una serie de reglas prácticas que forman parte de la cultura profesional y que, según Wolf, son

un componente de la noticiabilidad. Wolf define a la noticiabilidad como “el conjunto de

elementos a través de los cuales el aparato informativo controla y gestiona la cantidad y el tipo

de acontecimientos de los que seleccionar las noticias”. Los valores-noticia, los criterios de

noticiabilidad y el conjunto de rutinas constituyen recursos que permiten reducir el tiempo de

análisis de los acontecimientos y la verificación, de modo que hay menor incertidumbre y mayor

eficiencia en el trabajo de los periodistas (1987, pp. 222 a 225).

Estos valores cambian en los periódicos digitales, donde en un turno de trabajo el periodista

escribe la mayor cantidad de notas posibles con el obstáculo de la falta de tiempo para cumplir




164

con las rutinas profesionales. Como señalara Lila Luchessi, “no puede salir a la calle, no puede

chequear las fuentes, no puede hablar con nadie, no tiene ese tiempo que el periodismo

tradicional implicaba de tomarse un café con la fuente directa y llegar, porque además esa fuente

le gana al tirar títulos por Twitter” (2015).

El mundo social del diario

A través de las rutinas, los periodistas interactúan con otros actores dentro y fuera de la

redacción, se desempeñan en un mundo social, en términos de Howard Becker (2008). Se trata

de un conjunto de individuos que cooperan de manera coordinada en una acción en la que

comparten un sistema de creencias.

En Los Mundos del Arte (2008), publicado por primera vez en 1982, Becker sostiene que para

la construcción de toda obra artística se requiere un mundo de actores sociales que participen

cooperativamente. Parte de una breve cita en la que un escritor, Anthony Trollope, esboza

algunas de sus rutinas matutinas antes de trabajar, para introducir luego el razonamiento:

Al igual que toda actividad humana, todo trabajo artístico comprende la actividad

conjunta de una serie –con frecuencia numerosa- de personas. Por medio de su

cooperación, la obra de arte que finalmente vemos o escuchamos cobra existencia y

perdura. La obra siempre revela indicios de esa cooperación. Las formas de cooperación

pueden ser efímeras, pero a menudo se hacen más o menos rutinarias y crean patrones

de actividad colectiva que podemos llamar un mundo del arte. La existencia de los

mundos del arte, así como la forma en que su existencia afecta tanto la producción como

el consumo de obras de arte, sugiere un abordaje sociológico de las artes. No se trata de

un abordaje que produzca juicios estéticos, si bien muchos sociólogos se fijaron esa tarea

como objetivo. En lugar de ello, genera una comprensión de la complejidad de las redes

cooperativas a través de las cuales tiene lugar el arte de la forma en que las actividades

tanto de Trollope como de su servidor se entrelazaban con las de impresores, editores,

críticos, bibliotecarios y lectores en el mundo de la literatura victoriana (2008, pp.17-18).

Podemos analizar la interacción en el mundo social de la redacción periodística a partir de sus

rutinas, costumbres y evidencias; su organización; los códigos culturales que favorecen su

comunicación y la creatividad aplicada a la resolución de problemas.

Strauss propuso el concepto de orden negociado, que trabajó específicamente para un hospital

psiquiátrico. Hay reglas no escritas que rigen entre los profesionales y entre los profesionales y

los pacientes. El hospital es un espacio de relaciones simbólicas que se expresan a través de las

prácticas cotidianas. (1964). También la redacción de un diario es un espacio de relaciones




165

simbólicas en el que se desarrollan prácticas sociales que no se limitan al espacio de la redacción

y a los periodistas, sino que involucran a otros actores sociales dentro y fuera del espacio común

de trabajo. Son prácticas que involucran a los periodistas y a dos de sus interlocutores: las

fuentes y los lectores, pero también incluyen relaciones entre los periodistas y los otros

integrantes del proceso productivo, algunos de carácter crítico para el desarrollo del ciclo

industrial, como comercialización, preimpresión, impresión y distribución, y otros que sin

representar áreas o intereses específicos dentro de la empresa, tienen relación directa con los

periodistas, como el coordinador editorial y el coordinador gráfico.

Otro actor del proceso productivo vinculado con la redacción es el secretario de cierre –también

llamado jefe de cierre- quien tiene la tarea de coordinación entre la redacción y los sectores de

preimpresión e impresión en la etapa final del ciclo productivo, cuando se deben verificar las

planchas y las pruebas a efectos de asegurar que no se produzcan errores. Igualmente los

periodistas están en relación con los empleados de producción gráfica y diseño publicitario, que

son los técnicos encargados de procesar los avisos que llegan de las agencias publicitarias e

interactúan con las áreas de comercialización, redacción y preimpresión.107

Esta trama compleja de la redacción y sus relaciones de trabajo constituyen un “mundo social”.

Como señala el investigador brasileño Fabio Henrique Pereira, “descuidar este tipo de enfoque

puede causar la falsa impresión de que existe una supuesta ‘naturaleza’ de la práctica

periodística”, pues las convenciones que rigen el mundo social de los periodistas:

…pueden ser sistematizadas en el mundo de los periodistas por medio de códigos

deontológicos, leyes, manuales de redacción y un cuerpo de conceptos y teorías, presente

en libros y enseñado en las universidades. O pueden existir de manera menos formal y ser

compartidas únicamente por los que participan en una determinada actividad

directamente relacionada con el oficio. Parte de esas convenciones es socializada a todos

los integrantes del mundo social para coordinar su participación en la red de cooperación

(2010, pp.101-124)

El propio Becker abre el abanico de posibilidades cuando dice que “limitar el análisis a lo que

una sociedad define como arte, excluye demasiadas cosas que son interesantes” (2008, p. 53).

Desde esta perspectiva, el periodista de un medio gráfico no depende en su actividad

107 Si bien los nombres cambian de acuerdo con las normas de cada empresa y autor, tomamos como modelo el que utilizamos para fines didácticos en la materia Planificación de la Actividad Periodística I, en la carrera de Ciencias de la Comunicación, Facultad de Ciencias Sociales, Universidad de Buenos Aires. Está construido sobre la base de la experiencia profesional personal en los diarios Página 12, el Cronista y Clarín y la tarea de campo realizada en el diario La Nación.




166

exclusivamente de las rutinas más difundidas, como la búsqueda de información noticiable, la

recolección de datos, la verificación de las fuentes y la redacción, sino que también está

condicionado por otras prácticas que lo vinculan con un mundo social más amplio.

Para que la cooperación entre los diferentes actores se pueda concretar se necesitan ciertas

convenciones, que no se discuten en cada ocasión en la que se elabora la obra, sino que se

sostienen por acuerdos previos ya convertidos en hábito. Estas convenciones constituyen un

límite, porque forman parte de sistemas interdependientes cuya modificación requeriría de

negociaciones complejas (Becker, 2008). Ello no significa que sean convenciones fijas,

inmutables, sino que sufren cambios porque son parte de un orden negociado, en términos de

Strauss (2004). Esta renegociación de las convenciones aparece durante la automatización

informatizada de los diarios, según puede apreciarse en el relato de los entrevistados durante el

trabajo de campo y en la presentación institucional de la empresa108. Los cambios en el proceso

productivo de los diarios y en las rutinas, que comenzaron a aplicarse en las etapas de la

redacción, el diseño, la preimpresión y la impresión, afectaron directamente a las tareas de los

sectores involucrados y al mismo tiempo estimularon una reafirmación y en muchos casos la

reorganización de las autoridades en cada departamento.

El sistema informático en red obliga a cada miembro de la organización, cualquiera sea el puesto

de trabajo que desempeñe, a ingresar una identificación y una clave para poder entrar, conocido

en la jerga informática como loguearse109. Cuando un periodista, diseñador, editor, fotógrafo, o

infografista ingresa a la red, lo hace con su identificación, lo cual implica que puede hacer las

tareas que corresponden al rol asignado. Está definido digitalmente qué es lo que debe hacer,

qué es lo que puede hacer y qué es lo que tiene prohibido. Los roles y status están definidos a

priori por los técnicos informáticos que diseñan el sistema y por los que lo adaptan a la

estructura de la empresa (Ver entrevistas E4 y E8 en el capítulo 4).

Pero al mismo tiempo estos cambios en las convenciones se reflejan en la reformulación de las

relaciones contractuales, no sólo en términos legales sino en las prácticas sociales de los

periodistas. Los trabajadores sin relación de dependencia, que elaboran material a destajo y

cobran retribuciones como proveedores de servicios, son a su vez teletrabajadores, periodistas

que trabajan desde afuera de la redacción, con sus propios recursos -espacio físico, conexión a

108 Ver Capítulo 4 (Análisis de Resultados). 109 En seguridad informática se utilizan dos términos para indicar la entrada a un sistema. El más habitual es “log-in”, que significa que el código de cada potencial ingresante está archivado en la memoria y debe cotejarse. La otra opción es “enter-in”, menos usada. En inglés la entrada al sistema es “log in” y la salida es “log off “. En castellano es “entrar” o “salir”, aunque en la jerga profesional se puede usar la castellanización “loguearse” o “desloguearse”. Fuentes: diccionario Oxford Pocket Edición Rioplatense (2011), Oxford University Press, Buenos Aires. Diccionario de Informática y Tecnología Alegsa, recuperado el 15-12-2015 en: Alegsa.com.ar




167

Internet y computadora, entre otros-, que pueden producir para una sola empresa o tener

múltiples empleos precarios.

Como parte de la crisis del sector, el empleo en el periodismo se caracteriza a partir de la década

de 1990 por una tendencia a la precariedad o inestabilidad. Es lo que la OIT denomina trabajo

atípico, encarnado en la contratación a destajo conocido en el mundo con el término anglosajón

free lance y en la Argentina como colaboración. Es una crisis que no sólo afecta a los periodistas

en su actividad laboral sino también a la calidad de su trabajo, como señalara en 2006 la

Federación Internacional de Periodistas (FIP) en un documento presentado como conclusión de

un encuentro tripartito realizado en 2004 auspiciado por la OIT. Indica que la inseguridad en el

empleo contribuye a la disminución de los informes críticos y de investigación y que los cambios

en la concentración de medios, así como la presión externa, dan lugar a una cultura progresiva

de la autocensura en los medios de comunicación (2006).

Como hemos señalado, se trata de una problemática que afecta a los periodistas de gran parte

del mundo. En el documento final del encuentro tripartito ya mencionado, en el que se analizó

la situación laboral de los trabajadores en las diferentes industrias culturales en el marco de la

globalización, la FIP vuelve a poner el acento en la situación del trabajo atípico. Según el

documento, los periodistas y trabajadores de los medios son crecientemente empleados en

relaciones atípicas y contingentes, empleo casual, uso de trabajo por contrato y crecientemente

el uso de empleo triangulado, ambiguo o encubierto. (OIT-FIP, 2006)

En la Argentina, el Estatuto Profesional del Periodista significó un gran avance en la defensa de

los derechos de los periodistas en 1946 –resistido por las empresas del sector- y sigue vigente en

el siglo XXI, aunque la realidad de la profesión ha cambiado en muchos aspectos. Según Loreti

y Lozano, muchas adaptaciones posteriores surgieron de la jurisprudencia:

En sus arts. 2 y 21, el Estatuto determina el encuadramiento, la definición de quiénes son

periodistas profesionales y la forma de ingreso a la profesión. De tal modo, son periodistas

Profesionales quienes a cambio de retribución pecuniaria y en forma regular realizan

Tareas en servicios informativos de empresas de radiodifusión o cinematográficas.

Posteriormente, la jurisprudencia ha ido reconociendo una cierta neutralidad de soportes

para tal calificación profesional, fundamentalmente tras la irrupción de internet. (2013,

p. 66)

Si bien no es objeto de esta tesis analizar la problemática del trabajo precario, diremos aquí que

en el caso de los periodistas argentinos, el trabajo precario se encuadra parcialmente en la figura

del “colaborador” contemplado el Estatuto del Periodista Profesional. La norma fija dos

categorías: la del colaborador ocasional, no reconocida formalmente como periodista




168

profesional y la del colaborador permanente, que tiene una relación de dependencia pero cobra

a destajo y negocia personalmente su retribución (Ley 12.908, art. 2):110

Se consideran periodistas profesionales, a los fines de la presente ley, las personas que

realicen en forma regular, mediante retribución pecuniaria, las tareas que les son propias

en publicaciones diarias, o periódicas y agencias noticiosas. Tales el director, codirector,

subdirector, jefe de redacción, secretario general, secretario de redacción, prosecretario

de redacción, jefe de noticias, editorialistas, corresponsal, redactor, cronista, reportero,

dibujante, traductor, corrector de pruebas, reportero gráfico, archivero y colaborador

permanente. Se incluyen las empresas radiotelefónicas, cinematográficas o de televisión

que propalen, exhiban o televisen informativos o noticias de carácter periodístico, y

únicamente con respecto al personal ocupado en estas tareas.

Se entiende por colaborador permanente aquel que trabaja a destajo en diarios,

periódicos, revistas, semanarios, anuarios y agencias noticiosas, por medio de artículos o

notas, con firma o sin ella, retribuidos pecuniariamente por unidad o al centímetro,

cuando alcance un mínimo de Veinticuatro colaboraciones anuales.

Quedan excluidos de esta ley los agentes o corredores de publicidad y los colaboradores

accidentales o extraños a la profesión.

No se consideran periodistas profesionales los que intervengan en la redacción de diarios,

periódicos o revistas con fines de propaganda ideológica, política o gremial, sin percibir

sueldos (1960, art.2).

Respecto de la situación de los colaboradores, Loreti y Lozano destacan la importancia de

que el Estatuto contenga a los llamados “permanentes”:

Otro de los datos más importantes de la vigencia de la ley 12.908 es la figura del

“colaborador permanente”. Esta acertada previsión que incorpora como “periodista

profesional” a quien supera las veinticuatro colaboraciones anuales, contrasta con la

situación de indefensión de muchos colegas que actúan en otros países —incluyendo el

hemisferio norte—donde sólo se los reconoce como escritores independientes, salvo que

trabajen a favor de otro (…) (2013, p. 69)

Una situación diferente tienen los colaboradores ocasionales, periodistas que trabajan a

destajo, no están contemplados en las negociaciones paritarias y su actividad laboral

depende de la voluntad de editores y empresas. Existe una amplia jurisprudencia en el

fuero laboral en la que los colaboradores ocasionales son considerados como empleados,

110 Para profundizar el tema recomendamos la lectura del texto de Suárez (2012), uno de los materiales disponibles enfocados directamente a la cuestión de la precarización del trabajo periodístico en el contexto multimedia.




169

pero esto ocurre cuando son despedidos, es decir cuando la empresa decide que no

colabore más.

El Estatuto del Periodista define que un colaborador ocasional pasará a ser permanente -

categoría que, como señalamos, está encuadrada en la ley como periodista profesional-

cuando llegue a publicar 24 colaboraciones en un año calendario. En algunas de las

entrevistas realizadas detectamos que las empresas limitan el número de colaboraciones

a 23 anuales para no tener que incluirlos legalmente, por lo cual en la jerga profesional se

los conoce como “sub-24”. Permanecen como proveedores de servicios ocasionales, pagan

sus propias cargas sociales, carecen de vacaciones, aguinaldo, licencia por enfermedad y

otros derechos sociales comunes en otras actividades. (Entrevistas exploratorias a

colaboradores ocasionales)

Profesión y tecnología.

El determinismo tecnológico propone un nuevo modelo profesional del periodista al cual debe

adaptarse para poder trabajar, pero deja de lado todo análisis sobre las razones por las cuales la

empresa periodística establece dichos requerimientos. Tampoco estudia cómo se refleja en las

condiciones de trabajo y en las retribuciones. Se propone un trabajador polivalente, capacitado

para desarrollar actividades en múltiples plataformas y con condiciones para el análisis de la

realidad, modelo inevitable para conseguir trabajo.

Quedan pendientes los estudios de factores que forman parte del contexto de tal transformación,

como la concentración de los medios y la desocupación creciente en el sector. Son factores que

derivan en la exigencia por parte de las organizaciones periodísticas de una mayor productividad

para que los profesionales consigan trabajo. Su vínculo laboral, además, se precariza en el marco

de una descentralización que se apoya en la innovación tecnológica (Suárez, 2012).

En los análisis de quienes describen el llamado nuevo modelo profesional del periodista, se deja

de lado este aspecto o se lo menciona sólo a modo de descripción de los grandes cambios

mediáticos de los últimos 20 años. Se lo menciona como algo dado en un mundo en el que la

tecnología habría determinado que las empresas establecieran unos requerimientos laborales

nuevos para los periodistas. En el discurso aparecen distintos niveles considerados como uno

solo: se menciona que el periodista tiene nuevas posibilidades, pero no se toma en cuenta que

en la práctica se trata de producir más en un mismo tiempo, lo que constituye un aumento de

productividad. Sólo en algunos casos, como en el de Pavlik se señala como una consecuencia

criticable la mayor exigencia laboral por la misma retribución (2001)




170

En el mismo sentido, en nuestro trabajo de campo nos encontramos con que los periodistas que

vivieron el proceso de automatización informatizada o digitalizada de las redacciones desde fines

de los años 80 describen el cambio como una forma de trabajar más por el mismo contrato,

aunque de manera más cómoda.

Las exigencias profesionales que implica el llamado nuevo modelo de periodista han sido

descriptas desde la visión de las empresas, con centro en la demanda de los empleadores. Desde

nuestra perspectiva, el análisis queda incompleto si no se lo observa desde la perspectiva de los

periodistas, como una condición de contratación por parte de las empresas y no sólo como una

carencia profesional.

Si bien la polivalencia ha sido uno de los rasgos más característicos en las descripciones del

llamado nuevo modelo profesional del periodista, también son importantes otros aspectos.

Entre ellos, su capacidad de adaptación al trabajo flexible, preexistente, pero difundido con

mayor énfasis a partir de la aparición de innovaciones tecnológicas o desarrollos como los

diferentes dispositivos móviles, la banda ancha y la popularización del uso de recursos

informáticos en el hogar. También, en casos de responsabilidades más complejas que son

flexibilizadas, el acceso remoto a las redes de la empresa, tal como hemos detectado en nuestro

trabajo de campo.111

Esta relación desigual entre empresa y periodista y sus consecuencias sobre los procesos de

trabajo de los profesionales es un aspecto que ha sido problematizado por el mundo académico

de diferentes maneras: como parte de otros enfoques: legislación laboral (Suárez, 2012),

economía de la comunicación y la cultura (Zallo, 1988), producción de la noticia (Martini y

Luchessi, 2004). También en aspectos específicos de la innovación tecnológica, como el

teletrabajo (Lenguita, 2009; Lenguita, Duhalde y Villanueva, 2005); o en estudios en los que se

hacen referencias a la precarización laboral de los periodistas (Díaz Nosty, 1985; Abal Medina,

Arias, Battistini, Busso, Criveli, Menéndez y Miguez, 2009; Salaverría, 2009; Schmucler, 1995;

Schmucler y Terrero, 1987, 1989; Bonofiglio y Fernández, 2003).

Las industrias culturales

La Economía Política Crítica de la Cultura y la Comunicación (EPCCC) es uno de los enfoques

que utilizamos para estudiar el proceso de producción de mensajes en relación con los cambios

111 En las entrevistas exploratorias observamos que hay casos, que no citamos por razones legales, de editores de secciones que no tienen relación laboral formalizada, pero utilizan una identificación y clave otorgados por la empresa para ingresar a los sistemas de edición desde sus hogares.




171

en la propiedad y en la estructura de las empresas en tanto industrias culturales. Nos interesa

esta disciplina para analizar el rol de los trabajadores de prensa en la producción de valor y el

papel de la renovación tecnológica en el aumento de la productividad del trabajo y de la

rentabilidad de las compañías. Dentro de esta perspectiva, elegimos determinados conceptos y

teorías porque les damos prioridad sobre otros como herramientas que nos resultarán de

utilidad para explicar determinados fenómenos, pero ello no significa que sean la “mejor o única

manera de entender las prácticas sociales” (Mosco, 2006, p. 66).

Comenzaremos por delimitar el espacio más amplio de la economía política. La producción, la

distribución y el consumo son el contenido básico de lo económico. Los discursos económicos

surgieron y adquirieron un rol relevante a partir el cambio del orden feudal y la generación de

un orden capitalista, al buscar la explicación a problemas que emergían de el desarrollo de

nuevas formas de comercio, de la tecnificación y parcelación del campo y de la migración de

grandes masas de campesinos y pequeños propietarios hacia los centros urbanos.

Estos cambios en la agricultura y la industria revolucionaron la producción, la sociedad y la

concepción del tiempo y el espacio a partir del siglo XVIII (Ashton, 1950, pp. 67-103). Se

generalizaron nuevos conceptos que reflejaron los cambios: precios, ganancias, riqueza,

mercado y Estado. La relación entre el Estado y el mercado se convirtió desde la consolidación

del sistema capitalista en uno de los principales objetos de estudio de la economía política

(Burkún, Spagnolo, 1986, pp. 20-24).

El estudio de estos procesos, de estos cambios en las relaciones de producción entre individuos

requiere una visión que contemple su historicidad y al mismo tiempo analice cada nueva

realidad. En palabras de Karl Marx:

…cuando hablamos de producción nos referimos siempre a la producción de una etapa

determinada del desarrollo social: de la producción de individuos que viven en sociedad.

Por lo tanto, podría parecer que para hablar de la producción en general sería necesario,

ya sea seguir el proceso histórico de su desarrollo en sus distintas fases, o bien declarar

antes que nada que uno se ocupa de una época histórica determinada, por ejemplo, de la

producción burguesa moderna, que es en realidad, nuestro verdadero tema (2008, p. 57).

Para nuestro estudio interesa observar cómo el trabajo periodístico en los medios de

comunicación masiva evolucionó en el marco de la interrelación compleja entre economía,

política y cultura. Entendemos a los medios de comunicación masiva como industrias culturales.

El término fue propuesto por la Escuela de Frankfurt para describir sistemas de producción y

distribución de bienes y servicios culturales destinados al mercado. Ramón Zallo explica que el




172

concepto de industria alude a una forma de producción excluyente de “otras formas culturales y

comunicacionales”, que son aquellas no mediadas por un sistema de producción organizado

industrialmente, sistema que es inescindible de una forma de organización empresarial con

división entre las esferas de capital y trabajo. Zallo explica que la noción de industria cultural se

refiera a:

(…) una parcela de la cultura y la comunicación cuyos contenidos y formas, por un lado,

son parte de los sistemas de ideas y valores de una sociedad y por el otro, son generados

industrialmente, ya sea en forma de producción material o inmaterial (bienes o servicios)

cristalizados en mercancías culturales, es decir, en producciones intercambiables en el

mercado y que valorizan capitales y reproducen relaciones sociales (1988, pp. 25-26).

Si bien la economía no es necesariamente determinante de una superestructura cultural

consideraremos a las relaciones de producción como un elemento importante en el

conocimiento de la problemática de la cultura y la comunicación. Como señala Mosco en su ya

clásica definición de la Economía Política: “En un sentido estricto, economía política es el

estudio de las relaciones sociales, particularmente las relaciones de poder, que mutuamente

constituyen la producción, distribución y consumo de recursos, incluidos los recursos de

comunicación” (2006, p. 59)

En estas relaciones sociales entre política, economía y cultura la interacción delimita un campo

que Zallo denomina “Economía Crítica de la Cultura y la Comunicación”:

Nuestro campo, llámese economía política de la comunicación o economía crítica de la

cultura y la comunicación –denominación que prefiero-, es sólo una parte, eso sí,

sustancial, del punto de vista crítico en esa suma de disciplinas –economía, sociología o

política- que se acercan al análisis social de la cultura y la comunicación112. Con ello

quiere decirse que nuestro campo no es omnicomprensivo, y que también hay una

sociología crítica de la cultura y la comunicación (Williams, Bourdieu…) o una politología

crítica (Gramsci, Miliband, Offe, Bobbio…), a los que habrá que añadir en la medida de

su desarrollo otros campos (una ecología crítica…) (2011, p. 17)

112 “La cultura es un campo específico de las sociedades, pero como objeto de estudio es compartida por ciencias sociales como la antropología y la sociología, que describen fenómenos sociales y modos de vida; la economía, que la considera un sector; el urbanismo, que la entiende como una cualidad del entorno; y todos los cruces posibles de disciplinas distintas como ocurre en los encuentros entre arte, cultura, ciencia y tecnología” (Zallo Elguezábal, 2011, p. 17).




173

Los segmentos

La economía política es una herramienta que permite profundizar el conocimiento de la

comunicación. Es por ello que en esta tesis hemos puesto nuestro interés en su enfoque crítico

aplicado a la cultura y la comunicación, siempre como parte de una visión interdisciplinaria.

Tomamos en cuenta la importancia de los medios en la generación de mercancías y los cambios

sustanciales que ha sufrido a partir del siglo XXI. En particular, el nuevo rol que tiene para los

lectores, convertidos en usuarios, en el marco de una transformación de las lógicas de

producción, circulación y consumo de los medios. El estudio de la lógica productiva de los

medios en tanto industrias culturales y su estructura económica actual requiere también

considerar los cambios que se vinculan no sólo a las transformaciones tecnológicas, sino

también al debilitamiento del Estado a raíz de los procesos de desregulación y concentración de

las empresas, sin caer por ello en las visiones tecnologistas:

Hoy en día resulta inevitable enmarcar el análisis de esos cambios en el contexto de la

sociedad de la información, es decir, desde su concepción como una radical

transformación de las bases económicas y políticas sobre las que se sustenta la producción

cultural y comunicativa y de la forma en que ésta se vincula con los procesos sociales

fundamentales: poder, identidad, desarrollo, etc. Pero frente a la actual proliferación de

profecías tecnologistas vinculadas a este nuevo marco conceptual parece necesario, más

que nunca, afinar los conceptos y ejes de análisis que permitan comprender mejor los

drásticos cambios que están operando en el sector comunicativo y cultural, así como

aprehender las nuevas lógicas operativas de su desarrollo. (Azpillaga, Miguel De Bustos y

Zallo Elguezábal, 1998, pp. 53-74).

Este estudio requiere de un análisis de las industrias culturales que contemple los cambios en

cuestión y, específicamente en el caso de los diarios, es necesario comenzar por una revisión

profunda de los procesos productivos, del trabajo concreto realizado en las redacciones:

“…he aquí un tema por investigar: las transformaciones de las lógicas de trabajo en los

procesos de producción de información, comunicación y cultura en el sistema de

mercados: ¿qué rol asumen los periodistas?, ¿en qué condiciones producen?, ¿qué valores

producen?” (Del Valle-Rojas, Nitrihual-Valdebenito, Mayorga-Rojel, 2012, pp. 99-100).

Específicamente en el caso de la prensa gráfica destacamos la importancia de una descripción y

análisis de cómo esas rutinas se transformaron gradualmente. Para ello tomamos en el campo

de la economía política crítica la segmentación propuesta por Zallo a partir de la consideración

del producto, el proceso productivo, la valorización y su uso social: actividades preindustriales




174

(espectáculos culturales de masas); edición discontinua (edición impresa, edición

cinematográfica y su variante videográfica); edición continua (prensa escrita); difusión continua

(radio, televisión en sus variantes hertzianas, cable y satélite); segmentos culturales de nuevas

ediciones y servicios informáticos y telemáticos de consumo (programas informáticos, teletexto,

videotex, bancos y bases de datos)113 (1988, p.71).

Durante la segunda mitad de la década de 1980 se produjo en la prensa, un sector de edición

continua, la informatización de todo el ciclo de producción. Se aplicaron sistemas que

organizaron desde la búsqueda de la información y la elaboración en la redacción hasta las

etapas de preimpresión e impresión. Esta transformación afectó a cada una de las profesiones

involucradas y la racionalización productiva, cuyos resultados describe Zallo Elguezábal:

La cuestión de la informatización no reside en si hay que modernizar o no los diarios y

volverlos competitivos frente a los otros medios, sino en las razones profundas, formas e

implicaciones que suponen para el trabajo y la producción del capital. Desde el punto de

vista formal, la informatización, la concentración y la diversificación de los medios

redundan en una racionalización productiva, en la posibilidad de un servicio más eficaz,

en el ahorro de trabajo social, en la simplificación del trabajo eliminando rutinas y

repeticiones, en la maximación del volumen de información y la capacidad de selección,

etc. (Zallo Elguezábal, 1988, p.116).

Esta simplificación del proceso de trabajo permite suprimir actividades que no dejan de hacerse

sino que son realizadas por las computadoras o se transfieren a la redacción y, más

precisamente, a la jefatura de redacción o a la edición. En forma concomitante con estos cambios

en las diferentes etapas de trabajo y en la reconfiguración de las relaciones entre profesiones,

hubo una primera redefinición de lo que Schmucler y Terrero denominaron la cultura del oficio

periodístico. (Schmucler, Terrero, 1989, p. 225)

Tomamos el término oficio del original de los autores, sin abordar la discusión sobre el carácter

de profesión u oficio del periodismo, que entendemos es para otro estudio. El tema ha sido

ampliamente debatido y algunos periodistas de gran trascendencia se han inclinado por

considerarlo un oficio y un arte que no se estudia sino que se practica. Como señaló Gabriel

García Márquez:

113 El texto es de 1988, por lo cual si bien en esta última categoría se alude a “ediciones y servicios informáticos y telemáticos de consumo”, las especificaciones de dichos servicios quedaron desactualizadas. Existe una bibliografía abundante sobre el tema que se puede consultar para profundizar en este aspecto: (Azpillaga y otros, 1998), (Mosco, Vincent, 2006),




175

Estas reflexiones, por el contrario, se fundan precisamente en la certidumbre de que el

periodismo escrito es un género literario. Hace unos cincuenta años no estaban de moda

escuelas de periodismo. Se aprendía en las salas de redacción, en los talleres de imprenta,

en el cafetín de enfrente, en las parrandas de los viernes. Todo el periódico era una fábrica

que formaba e informaba sin equívocos, y generaba opinión dentro de un ambiente de

participación que mantenía la moral en su puesto. Pues los periodistas andábamos

siempre juntos, hacíamos vida común, y éramos tan fanáticos del oficio que no

hablábamos de nada distinto que del oficio mismo. El trabajo llevaba consigo una amistad

de grupo que inclusive dejaba poco margen para la vida privada. No existían las juntas de

redacción institucionales, pero a las cinco de la tarde, sin convocatoria oficial, todo el

personal de planta hacía una pausa de respiro en las tensiones del día y confluía a tomar

el café en cualquier lugar de la redacción” (1966).

Para profundizar el tema hay distintos enfoques, entre ellos la consideración diferencial entre

ocupaciones (occupations) y profesiones (professions) sostenida por el funcionalismo y

cuestionada por el interaccionismo simbólico (Urteaga, 2008).

Nosotros consideraremos que, como en cualquier otra industria, la aplicación de recursos

informáticos en la prensa es una forma de bajar costos, reducir el uso de mano de obra, producir

con mayor rapidez y aumentar la productividad114. Pero al mismo tiempo promueve cambios en

la organización y en los procesos de trabajo y provoca el desplazamiento o la “recalificación de

ciertas profesiones”, con lo cual hay una reestructuración de la labor y de “los lenguajes

periodísticos” (Schmucler, Terrero, Op. Cit., p. 225).

Desde la economía crítica, Zallo Elguezábal diferencia los efectos que esta simplificación de los

procesos de trabajo a partir de la informatización o digitalización producen sobre distintos

trabajadores de la empresa periodística. Los primeros sectores que son afectados están en la

preimpresión y en la impresión, en lo que habitualmente se denomina “talleres”. Pero también,

coincidiendo con Schmucler y Terrero, puntualiza los resultados en la carga laboral de los

editores por encima de los redactores. Menciona:

La simplificación del proceso de trabajo en el que se suprimen varias fases que en cuanto

a su control tienden a remitirse constantemente al área de redacción, pero más

pertinentemente a la jefatura de redacción o edición, es decir a puestos de confianza. La

simplificación ha afectado mucho más profundamente a administración y subalternos, a

la composición e impresión (descualificación y movilidad funcional) que a la redacción.

114 El concepto de productividad se expresa en la cantidad de bienes que se logra producir en un tiempo determinado. Se dice que hay un aumento de productividad cuando, en un espacio de tiempo dado, la combinación de los elementos del proceso de trabajo da como resultado un aumento en la producción. La tecnificación o la innovación tecnológica ‘aumentan la productividad del trabajo’ en el sentido de que requiere menor esfuerzo humano por cada unidad de producto. (Di Tella, Torcuato, 1989, p. 479) Por otra parte, es importante recorrer los enfoques sobre la productividad en el trabajo inmaterial. Ver, entre otros, el trabajo de Negri y Lazzaratto (1994).




176

Esta situación es transitoria hasta que surja una mano de obra nueva, sustitutiva de los

oficiales tradicionales (1988, p.117).

Sobre estas bases que contemplan las relaciones en el mundo social del periódico, las múltiples

interacciones entre los actores que producen los diarios y el contexto económico de la

comunicación y la cultura en el que están insertos, analizaremos luego en el capítulo

correspondiente los resultados hallados en el trabajo de campo.

4.2. Estado del arte

Los medios masivos de comunicación son empresas de diferentes dimensiones cuya estructura

requiere un análisis complejo. No sólo debe contemplar su constitución como organizaciones

cuyo fin es el de informar, sino también que son gestionados con el propósito de obtener

ganancias en entornos competitivos y tienen fines económicos y políticos (McQuail, 1994, p. 243

y 244). Para cumplir con sus objetivos los diarios impresos en papel, en tanto organizaciones

empresariales, tienen estructuras mediante las cuales pueden producir los contenidos en el

menor tiempo y con los menores costos posibles.

En los estudios referidos a los medios masivos de comunicación y especialmente sobre los

diarios detectamos que hay un predominio de los análisis observacionales, recopilaciones de

análisis de terceros e incluso ensayísticos, muchos de los cuales siguen vigentes hasta la

actualidad. Nos encontramos con un número más importante de estudios sistemáticos a partir

de las décadas de 1970 y 1980 en el caso de los Estados Unidos y luego en otros países, que ya

han sido sistematizados por algunos autores: (Wolf, 1987; McQuail, 1994; Lozano Rendón, 2007

y Cervantes Barba, 1994, 1995 y 2001). También observamos que existe una profusión de

estudios sobre la convergencia de las redacciones, que en la mayoría de los casos se focalizan en

el análisis de las características de los periódicos digitales y en especial de los requerimientos

laborales de las empresas.

En cambio notamos que ha sido menos estudiado el momento de la digitalización de las

empresas periodísticas, sus consecuencias sobre las relaciones entre los diferentes actores que

elaboran el diario en papel, también sobre la integración, aún sin llegar a la convergencia, de las

redacciones que producen ambos medios: (Hills, 1980; Carter y Cullen, 1983; Schmucler, 1995;

Schmucler y Terrero, 1987, 1989; Zallo Elguezábal, 1998; Aizpillaga y otros, 1998; Fidler, 1998;

Alvarez Marcos, 1999; Bergonzi, Bariani, Rost, Bergero, Bernardi y García, 2004; Boczkowski,

2006; Scolari, 2008; Franco, 2009; Becerra y Beltrán, 2014)




177

También encontramos cierta vacancia en los estudios sobre el diario como un mundo social con

relaciones dentro y fuera de la empresa. Entre los que detectamos, algunos abordan el tema

desde la psicología social, el interaccionismo simbólico y la praxeología de Bourdieu (Cervantes

Barba, 1995; Martínez Lozano, 2012; Pereira, 2010).

Nuestro propósito fue analizar este período que denominamos de transición, en el cual las

redacciones de los diarios en papel y digital conviven, interactúan y aprenden mutuamente de

las experiencias productivas de cada uno. Por ello optamos por hacer un estado del arte que

contemplara los estudios que han sido referentes en el análisis de los procesos de trabajo en las

redacciones tradicionales, aquellas que han abordado la etapa de informatización de las

redacciones y los cambios que implica en las rutinas laborales. También atendimos a las

relaciones entre las redacciones que producen el diario en papel y el digital y aquellas

investigaciones que describen el modelo profesional que hoy requieren las empresas para que el

periodista se adapte y produzca según las nuevas reglas del mercado.

Del recetario a los estudios sociológicos.

Los análisis exclusivamente descriptivos de la producción de las noticias aparecieron con

distintos matices a finales del siglo XIX y comienzos del siglo XX y brindaban a los periodistas

una serie de claves para poder desempeñarse en una redacción. Una nueva etapa es la que se

desarrolla desde la década de 1970 en los Estados Unidos y que se conoce gradualmente en

Europa y en América latina. Son estudios que buscan describir los procesos de trabajo como

parte de un juego de intereses internos y externos. Estos estudios de la producción de la noticia

indagan en los procedimientos que se utilizan en la redacción, cuáles son las influencias del

contexto económico, político y profesional en el que se desarrolla la secuencia de detección,

selección y producción de la información en los medios masivos de comunicación. Toman entre

los condicionantes a las propias rutinas, principalmente a partir de una internalización de las

formas de trabajar que se conocen mediante la práctica concreta en las redacciones. Por otra

parte, ya desde la segunda mitad del siglo XX el enfoque de la Economía Política de la

Comunicación priorizaba el análisis de la puja de poder por parte de las empresas periodísticas

cada vez más concentradas, los cambios en la propiedad de los medios y la búsqueda de una

mayor productividad.

Los avances en investigación sobre medios masivos de comunicación no siguen una línea de

tiempo sencilla de precisar, porque las distintas corrientes se imbrican en diferentes épocas y

dan como resultado opciones variadas, algunas de las cuales se prolongaron en el tiempo –como




178

el concepto de gatekeeper-, mientras otras fueron desechadas. Si bien los estudios sobre los

procesos productivos de los periodistas tienen sus orígenes en la última década del siglo XIX sus

trabajos más relevantes aparecieron a lo largo del siglo XX. Hay una proliferación de manuales

y descripciones sobre el trabajo periodístico –que Miceli y Belinche caracterizan como

“pragmáticos ortodoxos”- y es una corriente que consiste en ofrecer un vademécum, una

descripción de las rutinas profesionales y normas de redacción y estilo para orientar al periodista

en su tarea. Dejan al margen las relaciones entre los diferentes actores de la redacción y los

condicionantes, sean externos o internos. Entre otros, mencionaremos algunos de origen

español y argentino que hoy se utilizan en talleres, escuelas y terciarios dedicados a la enseñanza

del periodismo y que incluyen los manuales de estilo de algunos diarios: (Medina, 1980;

Gargurevich, 1982; Barroso, 1986; Leñero y Marín, 1986; Dominguez, 1990; Covarrubias y

Nuñez Ladeveze, 1991; Vivaldi, 1993; Halperín, 1995; Tenewicki, 1995; La Nación, 1987; Clarín,

1997; El País, 2014).

Como hemos señalado, los estudios sobre los procesos productivos en las redacciones que más

impactaron en la investigación sobre los medios de comunicación masiva datan de mediados de

la década de 1970, aunque tienen sus antecedentes aún desde los años 20. Muchos de estos

trabajos tienen el sello de la producción anecdótica, en la que los periodistas buscan

regularidades a partir de su propia experiencia, pero tienen el mérito de entrar en la lógica de la

producción de las noticias y brindar los rudimentos sobre las actividades de las organizaciones

periodísticas. Según Denis McQuail:

El principal paso adelante fue el reconocimiento de hasta qué punto los requisitos de una

organización de trabajo formal (una burocracia) se imponen a las tendencias personales

de sus comunicadores. En la década de los setenta, sobre todo, hubo muchísima

investigación de la ‘producción de noticias’, estimulada inicialmente por indicios de

‘sistematización’ y de atención selectiva (a veces denominada ‘tendenciosidad’) en las

noticias y por debates sobre la objetividad de las noticias y la naturaleza de los ‘valores

informativos’ (2000, p. 291).

En la investigación sobre las rutinas profesionales la noción de gatekeeper es un antecedente

importante. En castellano se traduce como portero y fue adaptado como guardabarreras.

Recordemos que Kurt Lewin propuso esta noción en 1947 y en 1949, David Manning White

aplicó su teoría a “los procesos de selección y rechazo de las informaciones nacionales que

llegaban a la redacción de un periódico del medioeste norteamericano” (Lozano Rendón, 2009,

p. 34).




179

Sin embargo, la noción de guardabarreras se hizo más compleja en la medida que los estudios

avanzaron y comenzaron a contemplar otros condicionantes. Wolf sostiene que las decisiones

en torno a la selección y jerarquización de las noticias se vinculan directamente con los procesos

organizativos (1987, p. 206). Mark Fishman plantearía en 1980115 en el análisis del tratamiento

de las noticias sobre una ola de crímenes en un canal de televisión, que había algo más que el

simple recorte de aquello que se publicaría y lo que estaba destinado a quedar afuera del

contenido informativo. Para Fischman la consecuencia de las noticias no son sólo un producto

del Newsmaking sino que se le integran. Al comienzo de la ola de crímenes vieron que el

aumento de la cobertura de noticias afectó al propio despliegue de los eventos, que a su vez

contribuyeron al aumento de la cobertura. En definitiva, según su evaluación, la consecuencia

de las noticias es más noticias (1980).

Sobre la base de estos trabajos se desarrollarían luego los estudios que, desde una perspectiva

observacional, analizarían los procesos productivos de las redacciones. La investigación se

orientó hacia la lógica de las rutinas, la organización del trabajo y las relaciones con otros actores

de la producción de la noticia, particularmente en las décadas de 1970 y 1980.

El estudio de Herbert Gans (1979) es uno de los fundacionales en la investigación observacional.

Realizó un análisis sociológico sobre la producción de noticias en una cadena televisiva y en

revistas como Newsweek y Time. Van Dijk –quien lo incluye entre lo que denomina trabajos

“preteóricos”- considera que el estudio no puede “ser calificado como un producto ejemplar del

trabajo de campo sociológico, la observación y el análisis” porque es meramente descriptivo.

“Seguimos sin conocer cómo interpreta el periodista los contextos que forman a las noticias y

cómo tales interpretaciones dan forma a su reproducción de los sucesos periodísticos y del

discurso informativo”. En cambio, define al trabajo de Fishman como interesado por el

“minucioso análisis sociológico de la fabricación de noticias” (1990, p. 22). Por otra parte, el

trabajo de Gay Tuchman (1978) marca un punto de inflexión en el análisis de los emisores, al

partir de un abordaje etnometodológico mediante el cual analiza las rutinas cotidianas de los

periodistas. Su primera conclusión fue que estos profesionales trabajaban como parte de un

mecanismo organizativo estratégico, que la tarea periodística es parte de una serie de rutinas

cuyo fin no es sólo relevar los hechos de noticiabilidad previsible sino también los imprevisibles.

El procesamiento de la noticia se hace rutina según cómo se desarrollen los sucesos en las

instituciones legitimadas. Predecir cuál será el curso que sigan los relatos de secuencias en

115 Fishman publicó la primera edición de su libro Manufacturing the News en 1947, pero en la presente tesis trabajamos sobre la edición en inglés de 1980.




180

instituciones legitimadas permite a los jefes de sección planificar qué periodistas quedarán

disponibles cada día, para cubrir las noticias súbitas (1978).

Las investigaciones de Gans y de Tuchman dejan al descubierto dos cuestiones relevantes: en

primer lugar que los periodistas trabajan siguiendo una serie de procedimientos que incorporan

con la práctica, entre ellos la aplicación de ciertos criterios para seleccionar las noticias. En

segundo lugar, que estas rutinas forman parte de decisiones editoriales. César Arrueta matiza

esta visión cuando cita un trabajo de Janowitz y Schulze (1961):

…hicieron públicas sus preocupaciones por aquellas observaciones sociológicas que

daban cuenta de procesos de alienación en el personal de los medios masivos. En este

sentido, reconocían la existencia de una centralización en las decisiones editoriales,

aunque sin la capacidad suficiente de suprimir la fuerza creadora de los hombres y

mujeres de la prensa y el espectáculo. A esa capacidad le asignaban un alto valor

movilizador (2010, pp. 30 y 31).

Las rutinas productivas que surgen de las investigaciones basadas en la observación aparecen

como un conjunto de normas transmitidas en las propias redacciones. Permiten al periodista

seleccionar los hechos y elaborar las noticias “en un contexto de tensión con el tiempo de la

prensa, antes que la manifestación de sesgos organizacionales” (Arrueta, 2010, p. 26). Se trata

de la aplicación del criterio de eficiencia, que es cumplir el objetivo con el menor gasto de

recursos posible (Mokate, 2001).

Los estudios observacionales se debaten entre la descripción de las rutinas y la indagación sobre

los condicionantes, el peso de la editorial y el contexto en las decisiones. Entre ellos, Warren

Breed, un experiodista que en 1955 publicó un estudio en el que analizaba los mecanismos con

los que se aseguraba la línea editorial de un periódico. En respuesta a su principal interrogante

-“¿De qué manera los editores hacen cumplir las políticas?”- sostuvo que no es algo impuesto

sino aprendido por los periodistas durante la socialización en las redacciones. Entre las razones

por las cuales los profesionales aceptan la línea editorial menciona: la autoridad institucional y

sus sanciones, el respeto hacia sus superiores, las aspiraciones de ascenso en su carrera, la

ausencia de conflictos con organizaciones profesionales, la naturaleza agradable del trabajo y el

valor de las noticias, que se imponen como una prioridad (Wolf, 1987, p. 207).

Los límites impuestos por las organizaciones periodísticas y el valor de las rutinas para

establecer criterios editoriales son aspectos que cruzan las investigaciones sobre medios de

comunicación masiva, sobre todo, como ya hemos señalado, desde las décadas de 1970 y 1980.

En su análisis de la investigación de Tuchman, Van Dijk entiende que los periodistas trabajan




181

con ciertas rutinas para asignar valores a los acontecimientos, pero al mismo tiempo tienen la

libertad de “negociar sobre su variación” (1990, p. 23). Con una visión similar, Fishman señala,

al explicar el desarrollo de su trabajo, que en el proceso de producción de noticias los periodistas

detectan los acontecimientos, los interpretan como sucesos sin sentido, investigan cuál es su

carácter factual y los reconstruyen en historias (1980). En un desarrollo germinal de la visión

constructivista que será desarrollado más adelante, Fishman problematiza los límites de las

organizaciones y sus métodos. En palabras de Van Dijk:

Es capaz, a través del trabajo de campo, de dar cuenta de todos estos métodos utilizados

por los que participan en la interpretación y construcción de los sucesos periodísticos, y

muestra cómo muchos de estos sucesos se encuentran ya predefinidos por ciertos poderes

públicos como la policía. Esta documentación e información el reportero las utiliza sobre

la marcha para convertirlas en la definición de la situación informativa. Fishman concluye

afirmando que los métodos de la fabricación de noticias y la dependencia de fuentes y

documentaciones externas trazan un cuadro ideológico del mundo de carácter uniforme

(1990, p. 24).

En las investigaciones se avanzó hacia una visión más completa del proceso productivo en los

medios de comunicación masiva, más allá del control de la selección de noticias en una

distorsión voluntaria de la información. Se desarrolló la noción de construcción de la noticia y

al mismo tiempo se describió una distorsión involuntaria relacionada con las rutinas

productivas y los “valores e imaginarios periodísticos, que se comparten entre colegas y con las

instituciones” (Martini, 2000, pp. 76 y 77).

También McQuail aborda la construcción de la noticia en los medios y especialmente la

importancia de la estructuración de los contenidos tomando en cuenta que existen múltiples

factores que ejercen presión sobre los periodistas. La organización dota a los profesionales de

una serie de procedimientos que, en definitiva, terminan actuando como una suerte de defensa

frente a las presiones.

Señala entre las más relevantes a las hipótesis referidas a la influencia de la socialización y las

actitudes de los comunicadores, de los hábitos de la organización y las instituciones y fuerzas

sociales (1994, p. 289). McQuail desarrolla una descripción de algunas de estas influencias y

para ello parte de un esquema que sintetiza el trabajo de Shoemaker y Reese (1999) en el que

plantean sucesivos niveles de análisis, cada uno incluido en el subsiguiente: nivel de factores

individuales, nivel de procedimientos, nivel de organización (institución), nivel extramedios

(sociedad) y nivel ideológico.




182

Los autores plantean que las relaciones de poder van más allá del individuo y que, inclusive, son

los espacios más amplios aquellos en los que aumenta el poder sobre los contenidos. Citan un

trabajo de Mike Kelley de 1988 en el que, según los autores, se muestra cómo los periodistas,

que suelen entrar a los medios con entusiasmo e idealismo, muchas veces son acusados de ser

peones de diversos intereses y sectores. Shoemaker y Reese se preguntan si los trabajadores y

las organizaciones de medios son todopoderosos para determinar la naturaleza del contenido de

los medios. Se responden que los grupos políticos y sociales tienen gran poder de presión,

muchas veces desde lugares antagónicos entre sí.

En otro trabajo que Shoemaker escribió con Cohen, también aluden a otros factores. Entre ellos,

a los críticos, que suelen tener formas institucionalizadas de dar a conocer su descontento con

los medios de comunicación masiva y lo hacen de forma abierta y con consejos acerca de cómo

se deberían hacer las cosas. También aluden a los miembros del público, que escriben sus

mensajes, los anunciantes con sus presiones basadas en el poder económico y los grupos de

interés que pueden organizar boicots. Finalmente se refieren a las propias fuentes, que entregan

las informaciones adelantadas, o filtran datos a algunos de los periodistas con los cuales tienen

acuerdos de cooperación que se traducen en premios y castigos (2006).

Pero antes aún de estas visiones más amplias de los estudios sobre los emisores, la observación,

generalmente desarrollada por periodistas o ex periodistas experimentados, cristalizó en

sugerencias y anécdotas que tomaron como guía el ideal de la objetividad. En estos manuales –

que hoy proliferan en las librerías y bases de datos- se describe el rol del periodista como un

mediador neutral que debe cumplir con ciertos criterios para definir qué es noticia y elegir el

género adecuado. Contienen normas de redacción para escribir un artículo de acuerdo con las

rutinas que se transmiten en las redacciones y muestran algunos ejemplos surgidos, en gran

parte de los casos, de su propia experiencia. Los aspirantes a periodistas utilizan estos manuales

y realizan cursos en los talleres institucionalizados con el fin de prepararse para la labor en las

redacciones, aunque luego adaptan los rituales aprehendidos a las rutinas particulares de cada

medio. 116 En palabras de Miceli y Belinche:

116 La enseñanza del periodismo no es tema de esta tesis, pero consideramos pertinente observar cómo se prepara a quienes desean ingresar a trabajar en una redacción, un tema que no ha sido suficientemente abordado por la academia. Los manuales –que también denominamos textos “pragmáticos”- describen las rutinas que el futuro periodista debe aprehender para poder desempeñarse en un medio. Al mismo tiempo, esta preparación se brinda en institutos terciarios cuya finalidad es el adiestramiento para adaptarse a las rutinas de cada medio. El alumno de estos institutos dedica la mayor parte de su aprendizaje a practicar las rutinas -que son básicamente compartidas en los distintos medios- para luego adecuarlas a las particularidades de la institución a la que se presenta como aspirante.




183

La variante ortodoxa tradicional de la perspectiva pragmática, desde la explosión

capitalista del siglo XIX ocupa más de cien años como marco de interpretación prioritario

en importantes centros de prácticas y formación en comunicación.

Esta línea considera que la edición periodística trata de aprehender la realidad como si

fuera algo externo al sujeto y la refleja como un espejo frío, incapaz de retratar

intencionalidades o manipulaciones: se perfila a los medios como instituciones neutrales

que desisten de tomar partido ante las pujas sociales que enfrentan a sectores de la

comunidad, para limitarse a contarlas a públicos masivos “con la menor opinión posible”.

En consecuencia, los hechos son catapultados a las páginas si superan el tamiz de

explícitos factores noticiables que, paralelamente, contribuyen a la apariencia de

objetividad (2002, p. 36).

Otra de las vertientes de lo que ya en los años 80 se delineará como sociología de la producción

de la noticia, es la perspectiva crítica propuesta por investigadores y también por periodistas

experimentados que al mismo tiempo tienen una tarea en el mundo académico. Miceli y

Belinche señalan que los trabajos generados por esta corriente suelen abusar del dato

extrapolado o de la anécdota ejemplificadora, pero no obstante expresan una visión más

profunda, que se propone una mayor argumentación sobre el ejercicio de la profesión.

El cruce entre las lógicas de la práctica periodística y el trabajo académico enriquecen las

exposiciones y contemplan al medio como un conjunto que tiene diferentes responsabilidades y

relaciones. Según los autores:

…esta mirada se exhibe atractiva por las siguientes características:

-cae en apelaciones al periodismo idealizado de las democracias occidentales, con

invocaciones al hecho como base de la noticia, a la libertad como ámbito óptimo de

creación, pero explicita los límites reales para su puesta en acto;

-reconoce la intencionalidad de los periodistas y las empresas de comunicación en las

informaciones tratadas, señalando con claridad los alcances del poder económico, político

y de proposición de agenda que poseen los medios;

-asume la cotidianeidad como el escenario donde se producen profundas

transformaciones mediáticas, especialmente a partir de la coronación de la televisión

como líder y eje vertebrador del sistema de medios;

-entiende las necesidades de espectáculo de los medios, cuestiona su impacto en la

práctica periodística e identifica las huellas sobre criterios de verdad y veracidad para la

comunidad;

-comprende las variadas formas de nacimiento y muerte de las noticias y las explica a

partir de la dinámica interna de los medios (y entre los medios);

-señala una profunda crisis de la prensa diaria y alerta sobre la pérdida de credibilidad

ante la opinión pública, a partir del cambio de raíz de los procesos de edición periodística

propios de la priorización de las demandas de entretenimiento (2002, p. 44).




184

Entre las descripciones pragmáticas y los estudios de la sociología de la producción de la noticia,

el cambio se produce desde mediados de la década de 1970 cuando las investigaciones del Media

Research comienzan a diferenciarse en los Estados Unidos con una perspectiva más crítica que

los relatos observacionales. Surgen de estudios empíricos que contemplan no sólo las acciones

de los periodistas sino también a los actores de la industria informativa en general, sean internos

o externos (Miceli, Belinche, 2002, pp. 61 y 62).

La sociología de la producción de mensajes tiene como principal objetivo describir los procesos

de trabajo de los periodistas en las redacciones, pero también abordar los condicionantes que

interactúan con las rutinas profesionales y el contenido. Entre ellos se es importante incluir las

actitudes personales, orientaciones, capacitación y origen social de los comunicadores; los

valores profesionales; las políticas corporativas y los compromisos comerciales de los medios;

su propiedad, control y concentración; los condicionantes derivados del sistema económico y el

contexto económico y político de la sociedad, tanto la local como la internacional (Lozano

Rendón, 2007, Shoemaker y Reese, 1999).

Es un enfoque de raíz funcionalista que en los Estados Unidos se conoce como Media Sociology,

al cual Wolf llama Newsmaking (producción de noticias) (1987, p. 203) y Lozano Rendón

sugiere denominar sociología de la producción de mensajes. Este último autor cita a Michael

Schudson, quien identifica tres perspectivas:

-La que se basa en la economía política crítica de la comunicación.

-El estudio de la organización social,

-La sociología de los puestos y las ideologías ocupacionales (2007, p. 37).

Se trata del análisis de la lógica de los procesos que se utilizan en la organización del trabajo

para la construcción de los mensajes, que estarán cruzadas diacrónicamente por el concepto de

Gatekeeper, utilizado, con sus matices, hasta la actualidad.

Esta sociología de la producción de noticias tiene su origen en trabajos que datan de la década

de 1920, como los de Robert Park, sociólogo de la Escuela de Chicago especializado en

urbanismo, quien en 1922 escribió “The immigrant press and its control”, de la serie

“Americanization Studies”, donde ya planteaba la existencia de ciertos controles desde el de los

suscriptores y los anunciantes, hasta el poder político. Cecilia Cervantes Barba incluye también

los trabajos de Walter Lippmann y sugiere considerar “algunos estudios sobre la relación

prensa-sociedad efectuados por Robert Park y Ernest W. Burgess (1921) y por una discípula de

Park, Helen Hughes (1940)” (2001, p. 49).




185

La autora mexicana sostiene que los estudios clásicos desarrollados por la Escuela de Chicago

sobre la prensa y los “factores que influyen sobre su producción” fueron marginados en la

tradición dominante, conocida como Mass Communication Research. Estos trabajos surgirán

como una nueva corriente en la década de 1970 y en la de 1980 ya aparecen estudios de sociología

de los comunicadores de los medios masivos:

Hasta el momento se han efectuado diversos tipos de agrupación o caracterización de los

análisis realizados en la línea de lo que en general se conoce como “sociología del

periodismo”, “sociología de la producción de mensajes” o “sociología de las noticias”. Sin

embargo, parece ser que el modelo más aceptado es el que proponen autores como Hirsh

(1980), González Molina (1989) y Shoemaker y Reese (1991), quienes establecieron una

serie de niveles (individual o profesional, de rutinas, organizacional, corporativo,

extramedios e ideológico), para identificar y clasificar la investigación que hasta el

momento se ha cumplido en dicha línea (Cervantes Barba, 2001, p. 51).

Estos estudios sobre los profesionales dedicados a la producción de noticias, los periodistas, y

con eje en los procesos de trabajo conocidos como rutinas aparecen necesariamente vinculados

a las investigaciones sobre la denominada agenda-setting o establecimiento de agenda

(Cervantes Barba, 2001, p. 51).

Estudios sobre la informatización y la convergencia

La incorporación de las computadoras y las redes informáticas a las empresas periodísticas, que

se hizo en etapas desde la imprenta hacia la redacción, es objeto de reflexión y de investigación

desde fines de los años 80. A partir del siglo XXI los estudios sobre el tema se orientan

mayoritariamente hacia los cambios ocurridos luego de la entrada del diario a Internet y sobre

todo a identificar los procesos de trabajo en los medios digitales, la convergencia de las

redacciones y el modelo profesional demandado. En menor medida hay estudios que buscan

analizar cuáles son las consecuencias de estos cambios sobre los procesos de trabajo y las

relaciones entre los diferentes actores que intervienen en la producción de un periódico.

Si la investigación sobre los procesos de informatización de las empresas periodísticas es parcial,

es sin embargo rica en cuanto a la consideración de algunos de sus aspectos, como la

automatización de ciertas rutinas, el uso del satélite de comunicaciones en la tarea periodística,

el reemplazo de la máquina de escribir por la computadora y el uso de redes informáticas. El

análisis sobre la elección de las tecnologías utilizadas en cada momento, el tipo de computadoras




186

y redes, la implementación de software comercial en algunos casos y el valor de los sistemas

editoriales integrales son, en cambio, escasos.

Los estudios sobre los procesos de informatización automatizada de las redacciones

periodísticas datan de la década de 1980 y tienen en Good Bye Gutenberg, de Antony Smith, -

sobre cuyo trabajo hablaremos más adelante- una primera descripción de los cambios en todos

los procesos de trabajo dentro de la empresa periodística, ya en los primeros intentos con

computadoras que funcionaban con tarjetas perforadas, como en Los Angeles Times.

Smith describe el proceso de sustitución de las máquinas de escribir y de los procesos en papel

por las computadoras y las redes informáticas con tiempos en los cuales América latina y

especialmente la Argentina tuvieron un desarrollo casi coincidente:

En Europa, como en América Latina, las técnicas del siglo XV siguen coexistiendo con la

de finales del siglo XX, pero la informática, en mayor o menor grado, ya se ha convertido

en el corazón de los nuevos sistemas de producción, al tiempo que otras técnicas de

composición –la fotocomposición- o de impresión –el offset-, así como la transmisión de

páginas por facsímil, ya han sido también introducidas. Al iniciarse la década de los

ochenta, la prensa europea habrá superado ya, en términos generales, la etapa de la

sustitución del plomo por la fotocomposición y todo hace suponer que en un futuro

próximo buena parte de los sistemas informáticos serán, como ocurre en los Estados

Unidos, on line a partir de la ‘redacción electrónica’; esto es: que las terminales para la

composición de textos estarán conectadas directamente a un ordenador y utilizadas por

los mismos periodistas (1980, p. 11).

El tema de la informatización de las redacciones desde la perspectiva de Smith fue tomado luego

por gran parte de los textos de quienes se ocuparon de la digitalización de las redacciones, entre

ellos Carles Castro Sanz en su tesis doctoral (2001). Smith se refiere a este proceso cuando dice

que “más allá de la fase de la informatización del diario/papel, la telemática anuncia una nueva

era en la que el papel no sólo desaparece como soporte del original sino también como soporte

de impresión” (1980, p.15).

Sin embargo, como hemos señalado, son menos numerosos los estudios con trabajos de campo

para verificar de qué manera se informatizaron las redacciones, cuál fue la secuencia de

incorporación dentro de la empresa y cuáles fueron las consecuencias en los procesos de trabajo.

Hubo, en cambio, ensayos con pronósticos y descripciones sobre el cambio que estaban

experimentando los diarios. Ya es un clásico el Mediamorphosis en el que Roger Fidler explica

el concepto que titula su libro como el proceso de transformación de un medio de comunicación,

generalmente como resultado de la combinación de cambios culturales y la llegada de nuevas

tecnologías. Para Fidler los medios nuevos aparecen principalmente por la metamorfosis de los




187

antiguos (1998). Por su parte Patrice Flichy había señalado que las “máquinas de comunicar” no

eran producto de la inventiva de un genio sino de la evolución de múltiples microinventos:

Un nuevo medio no sale nunca con todas sus armas del fértil cerebro del inventor. Se

requiere la aportación de numerosos investigadores para que lo realizable se derive de las

diferentes hipótesis posibles, para que se combinen el conjunto de los microinventos

previos (1991, p. 12).

Uno de los estudios de casos realizados en la Argentina estuvo a cargo de Juan Carlos Bergonzi,

quien tomó como objeto el Diario de Río Negro y su informatización. En particular destacamos

dentro del libro el trabajo ya mencionado en el marco teórico, que realizó Alejandro Rost, quien

cita a Casasus (1991, p. 14), para destacar el doble papel de las empresas periodísticas en el

proceso de cambio, por un lado como actores de las innovaciones tecnológicas y por el otro como

su expresión concreta (Bergonzi et al, 2004, p. 13).

También destacamos los trabajos realizados por Schmucler y Patricia Terrero (1987, 1989 y

1995) quienes partieron de la hipótesis de que la innovación tecnológica produce una

reestructuración de los diferentes oficios de quienes se desempeñan en las empresas

periodísticas, no sólo en la redacción sino también en los talleres gráficos.

Unos oficios se reestructuraron y otros desaparecieron, pero muchas de las funciones se

conservaron, aunque concentradas en la redacción. Además de los redactores, cronistas, o jefes

de distinto nivel en su redacción, el diario tenía poblados sus talleres por linotipistas,

ajustadores, correctores, estereotipistas, montadores, teclistas y rotativistas, señalaba un

artículo sin firma del diario La información de Madrid aparecido en marzo de 1994 y citado por

José Alvarez Marcos (1999, p. 95) .

El cambio en aquellos oficios y sus consecuencias fueron anticipados en un ensayo que

Schmucler y Terrero publicaron en la revista Diálogos de la Comunicación de la FELAFACS

(Federación Latinoamericana de Facultades de Ciencias Sociales). Allí plantearon que en el

contexto de lo que parecía ser un ocaso de la escritura material, “huella ejemplar de la cultura

humana” y su reemplazo por “impulsos lumínicos-electrónicos”, estaban en juego tanto los

procesos de trabajo en la producción del periódico como el propio rol que la prensa tuvo

tradicionalmente en Occidente (1987).

La lectura que hicieron de las transformaciones que se producían en la Argentina fue novedosa

porque interpretaba fenómenos que estaban en un desarrollo inicial y cuyas consecuencias




188

todavía eran difíciles de prever. Planteaban una alteración en las relaciones dentro de la

redacción, los cambios en los procesos de trabajo y una redefinición de los oficios:

De la transformación no es difícil imaginar consecuencias derivadas: las entidades

propietarias modificaran sus parámetros de inversión y de actividad, con fuerte tendencia

a la diversificación de funciones y a la concentración empresarial; por su parte, las

organizaciones gremiales que agrupan a los trabajadores de prensa deberán enfrentar

realidades sensiblemente novedosas que puede incluir un brusco cambio en el número y

la clasificación de los componentes del gremio (1987).

Schmucler y Terrero describieron un panorama complejo para lo que entonces era el futuro de

la prensa y sus consecuencias no sólo sobre la producción de los diarios sino sobre la cultura en

general. Plantearon un escenario en el que se registraba una caída de la lectura de diarios (Ver

cuadro nº 2), en parte por la competencia de los medios electrónicos, por entonces la radio y la

televisión. Atribuían estos fenómenos a las “alteraciones en los viejos hábitos de lectura, así

como en las formas de organización, adquisición y circulación de la información y el

conocimiento”.

Hacia fines de la década de 1980, la concentración y el cambio tecnológico fueron entonces las

reacciones de las empresas periodísticas frente a la disminución de los ingresos y el aumento de

costos como la mano de obra, el papel y otros insumos. También se produjo una fuerte

segmentación regional y temática, con ediciones destinadas a distintas localidades y secciones o

suplementos para públicos específicos.

Cuadro N°2: circulación de diarios de distribución nacional, 1960-1993 (en miles de ejemplares)

Diario 1960 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1991 1992 1993

CLARÍN 326.160 338.370

413.370

344.660

541.340

580.600

519.600

578,60

646.000

662.900

NACIÓN 228.630

223.600

233.820

238.440

250.400

196.500

208.100

203.100

199.500

205.100

RAZÓN 5TA-

6ª Matutino

440.640

472.010

482.080

356.420

292.040

93.400

57.200

POPULAR

76.071

107.810

102.600

88.000

101.500

114.200

Fuente: Schmucler y Terrero sobre datos del Instituto Verificador de Circulaciones. Referencias: Desde 1960 hasta 1980 se computa el promedio julio/diciembre. A partir de 1985se computa el promedio anual. No aparecen datos de los diarios de la Capital, como Crónica Matutino y Vespertino, La Prensa o La Razón desde 1990 porque no declararon su circulación en el período analizado (1995, p. 8).




189

Entre 1994 y 2003 la circulación de los diarios ya había comenzado a disminuir sensiblemente,

aunque el que mayor caída experimentó fue Clarín, sin perder su primer lugar en el país. La

Nación tuvo una baja en la circulación equivalente al promedio de los demás diarios de la

Argentina.

Cuadro N°3: circulación neta diaria de Clarín, La Nación y total entre 1994 y 2003 (en unidades diarias)

Fuente: SinCA (Sistema de Información Cultural de la Argentina - http://www.sinca.gob.ar/index.php)

Si bien el cuadro n° 2 muestra algunas variaciones positivas en las tiradas (Clarín, Diario

Popular), otras disminuyen o se estancan. La apertura democrática, nuevas estrategias de

formulación de portadas (como fue el caso de eventos deportivos o de ajedrez generados por el

propio diario) o la irrupción de estrategias de marketing de probado éxito en países

industrializados, como la inclusión de juegos, ventas de libros y fascículos u otras ofertas, fueron

factores que permitieron recuperaciones y crecimientos en las empresas mejor posicionadas,

pero la caída a largo plazo de la circulación de los diarios no se detendría, como puede

comprobarse en los datos de los últimos años. Entre las estrategias de fidelización de lectores

para el diario impreso, la más exitosa fue la tarjeta del “Club La Nación”, lanzada en la segunda

mitad de la década de 1990, que permitió al diario amortizar la caída general en las ventas de

periódicos impresos y explica que aún haya crecido en ventas, al menos hasta 2013. En 2010

Clarín lanzaría su propia tarjeta de fidelización, a la cual denominó “365” sin resultados

equivalentes. En general la circulación de diarios en papel cayó sensiblemente.

Cuadro n°4: circulación de los tres principales diarios en la década de 2010. Los valores corresponden al promedio de circulación de lunes a domingo durante el mes de marzo de los años indicados.

Diario 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2010/2016

Clarín 301.207 288.225 271.414 279.229 239.095 238.984 207.171 -32%

La Nación 149.975 160.347 162.055 168.907 164.965 155.937 129.515 -14%

Diario Popular

90.368 91.257 89.562 88.627 82.375 83.568 77.759 - 14%

Fuente: IVC

http://www.sinca.gob.ar/index.php




190

Para el caso específico que los autores trataron en el proyecto, las ventas provinciales habían

evolucionado a la baja, aunque con variaciones debidas a diferentes causas que no interesan a

los objetivos de la tesis presente:

Cuadro n°5: circulación de diarios en Santa Fe.

Título 1970 1975 1980 1985 1990

El Diario 14.890 11.282 14.329 14.500 11.600

El Litoral 41.127 33.919 37.500 33.100 24.700

Fuente: Schmucler-Terrero, 1995, p. 15

La aplicación de la informática en los procesos productivos ayudó a amortiguar algunas de las

consecuencias económicas de los cambios que se estaban produciendo en la elaboración de los

diarios. Permitió a las empresas ahorrar costos, que en términos prácticos significa producir con

mayor eficiencia. Pero en la visión de Schmucler y Terrero estas nuevas tecnologías en la

redacción y en el taller grafico producían también “cambios en la organización y en los procesos

de trabajo”, el desplazamiento o recalificación de ciertas profesiones y “una previsible

reestructuración de la labor y los lenguajes periodísticos” (1987).

En los diarios la gradual transformación de las empresas como conjunto, de las redacciones y de

los procesos de trabajo a partir de la informatización tuvo como consecuencia directa una mayor

productividad, cambios en la elaboración de los contenidos y una reestructuración de toda la

cadena laboral, que involucra a la redacción, pero también al resto de la empresa.

Apuntaban entre otras cuestiones el escaso valor que los gremios asignaban a la cuestión, que

ya tenía como antecedente los efectos de la implementación de la composición en frío sobre las

profesiones en los talleres gráficos, donde se comenzaron a perder puestos de trabajo: “un

linotipista era tal luego de cinco años de trabajo, un operador de pantalla se formaba en una

semana”, señalaban (1987).

Por un lado, se perdieron puestos de trabajo, por el otro los gremios se debilitaron, pero

simultáneamente se produjo un cambio de fondo, la redefinición de los oficios, que ya hemos

mencionado. Fundamentalmente se registró una pérdida de fronteras claras entre un trabajo y

otro. Los editores o jefes de sección comenzaron a realizar parte de las tareas que antes se hacían

en el sector gráfico. La lógica productiva y la necesidad de rentabilidad por parte de las empresas

–para mantenerla, aumentarla o recuperarla- introdujeron un cambio sustancial que puso en

cuestión los propios objetivos de los diarios en tanto organizaciones informativas:




191

Un dato importante es el creciente papel del personal "no productivo", que contribuye al

funcionamiento (empleados, vinculados a la organización y la administración) pero que

no actúa en la confección del producto. Grandes inversiones, aumentos relativos en los

costos organizacionales, obligan a una racionalización de la gestión que no siempre es

compatible con la "lógica de la información" y a la cual esta debe subordinarse. Los

técnicos (en informática, en organización, en gestión) van construyendo la matriz de la

nueva empresa periodística en la que la información es un insumo y no un objetivo a

lograr (Schmucler y Terrero, 1987).117

Schmucler y Terrero dirigieron un equipo integrado por investigadores de la Universidad

Nacional de Entre Ríos y de la Universidad de Buenos Aires, para el desarrollo de un proyecto

denominado “Nuevas tecnologías y nuevos usos de los medios masivos de comunicación en

Argentina. Su relación con los cambios político-culturales entre 1970-1990. (Aproximación

bibliográfica)”, en el que realizaron un amplio estudio que dividieron en tres partes: prensa

escrita, radio y televisión. En el dedicado a la prensa escrita, titulado “Innovaciones tecnológicas

y la reconversión en la prensa”, estudiaron específicamente diarios de Paraná y Santa Fe (1995).

Plantearon desde el comienzo cuáles serían los ejes que describían la situación del momento y

que, a la luz de más de una década pasada, representaron un modelo para futuros análisis:

“La actual reconversión tecnológica de la prensa se produce en un contexto caracterizado

por la transformación tecnológica y económica de la industria de las comunicaciones y el

cambio en los medios, la conformación de los públicos y los consumos culturales. (…)

El estancamiento de la circulación de la prensa, que se manifiesta a nivel nacional y

mundial desde la década de 1960, es atribuible a un complejo cuadro de transformaciones

culturales y abre una época de reconversión técnica y conceptual del medio en función de

la transformación del consumo. (…)

La reproducción técnica de sonidos e imágenes, su masificación, la construcción de

imaginarios pautados por los nuevos lenguajes audiovisuales constituía una nueva

modalidad comunicativa y tendía a la transformación de los hábitos perceptivos. Así como

la prensa en el siglo XIX había configurado el espacio de representación, había

contribuido a la definición del espacio público y mediatizado el acceso de los ciudadanos

a la información, los medios audiovisuales mediatizan hoy las experiencias y la percepción

del mundo. (…)

La inmediatez, síntesis, exterioridad, velocidad y fragmentación de la percepción

audiovisual parecieran contraponerse con los tiempos más lentos y reflexivos de la lectura

(1995, p. 4-5 y 6).

117 No colocamos la paginación, dado que utilizamos la versión electrónica de los artículos de ejemplares anteriores y la revista Diálogos en la Comunicación no incluye el índice.




192

Los análisis de Schmucler y Terrero, tanto en sus artículos de 1987 y 1989 como en el informe

de investigación de 1995 fueron en gran parte disparadores de la tesis presente, por lo cual

haremos énfasis en su propuesta, el estudio de los efectos de la transformación tecnológica que

ya estaba por entonces en desarrollo. Como hemos dicho, en la investigación de 1995 trababan

de analizar algunos de los aspectos principales de aquel proceso en la industria periodística

nacional y regional. Se concentraron en tres ejes de reflexión:

-Describir el contexto económico y sociocultural en el que se produce, en este sector

industrial, la actual reconversión tecnológica tratando de analizar los factores que

propician la incorporación de nuevas tecnologías, la forma en que ésta se resuelve y los

beneficios que se prevén obtener con el cambio en cuanto a la eficiencia, la calidad de la

producción, las modificaciones en los costos, incrementos de la productividad y cambios

a nivel de los productos. (…)

-Análisis en las repercusiones sociales y laborales de la informatización de la prensa

analizando la incorporación de nuevas tecnologías en el proceso de elaboración de la

noticia y en el de composición e impresión del diario y su impacto en la cultura laboral de

los periodistas y los obreros gráficos. (…)

- Analizar la actual reconversión de la industria periodística a nivel regional estudiando

el caso de los diarios de las ciudades de Paraná y Santa Fe (1995, p. 2).

El análisis incluye las primeras privatizaciones de radios en la década de 1980, la aparición de

los multimedios y, aún antes, con la concentración de la fabricación de papel para diarios en el

Estado y las empresas más fuertes del sector, con numerosos cambios en la estructura de la

propiedad de los medios y un acelerado aumento de los costos en la industria gráfica. Al mismo

tiempo los gastos en la industria gráfica, que son la base de la inversión necesaria para poner en

marcha y sostener un diario impreso, habían crecido significativamente:

Cuadro n°6: evolución de los gastos en la industria gráfica

Rubro 1963 1975 (Estimados)

Materias primas 20,8 29,1

Combustibles 0,1 0,2

Energía Eléctrica 0,5 0,3

Sueldos y salarios 41,7 37,1

Gastos generales 36,9 33,0

Total 100,0 100,0

Fuente: Schmucler-Terrero, 1995, p. 22 sobre informe de la Federación de Industrias Gráficas y Afines,

“La industria Gráfica en la Argentina en Cifras, mimeo, 1977, p.92 y 93.




193

Entre algunas conclusiones, pusieron énfasis en los impactos económicos y laborales de la

reconversión. Dos serían los aspectos destacados y que también forman parte de nuestro

análisis: el progresivo cambio en los procesos de trabajo de los periodistas y de otros sectores

involucrados en la elaboración del diario y el creciente aumento de la productividad. En el taller

gráfico los cambios tenían sus antecedentes en el siglo XIX con la invención de la rotativa (1846)

que automatizaba la impresión y suplantaba el trabajo manual anterior. También apareció la

linotipo (1886), que suprimió la composición manual (tipos móviles). A modo de ejemplo, la

rotativa permitía imprimir 96.000 ejemplares por hora frente a 1.100 del sistema anterior y la

linotipo componía en el mismo tiempo más de 5.500 letras frente a 1.500 (Schmucler, 1995 p.

55).

Como hemos señalado, los cambios contribuyeron a grandes modificaciones en los talleres, en

el gremio y, sobre todo, en la cultura laboral. Muchos trabajadores gráficos fueron reciclados en

otras tareas, otros fueron jubilados de manera anticipada y otros permanecieron en los escasos

puestos de trabajo que quedaban en el sector. Pero lo más relevante fue el reemplazo de oficios

que necesitaban un largo período de aprendizaje y se transmitían de generación en generación,

por unas tareas de escaso tiempo y costo de formación.

La informatización era incipiente en la década de 1980, pero a medida que avanzaba la

reconversión tecnológica de la industria periodística, algunas de las tareas que dejaban de hacer

los gráficos pasaban a la responsabilidad de los jefes o editores en la redacción:

La informatización de los procesos editoriales en la prensa profundiza aún más la

reorganización del trabajo. En la fase de recepción de la información, l transmisión

electrónica elimina el teletipo y la señal que proviene de terminales de agencias noticiosas

(nacionales e internacionales), corresponsalías o receptorías de avisos, se almacenan en

la memoria del procesador central (PC) para ser distribuidas en el departamento de

redacción o, en el último caso, en el de publicidad. La incorporación de videoterminales

(VDT) altera los tradicionales sistemas de redacción, composición, corrección,

diagramación y edición de la noticia porque su plurifuncionalidad permite realizar estas

operaciones en una misma fase de trabajo (…) las nuevas tecnologías han acentuado la

concentración de procesos antes distribuidos en operaciones parciales. El programa de la

computadora centraliza las funciones antes dispersas: se puede recibir la información,

redactar, componer, corregir, diagramar, distribuir el material, paginar y sacar la plana

por computadora y todos esos procesos pueden, en un futuro próximo, estar concentrados

en la redacción. Si en la industria mecanizada había una fragmentación de las tareas, una

distribución entre obreros especializados y un ritmo impuesto por la línea de montaje, en

la industria informatizada las máquinas incorporan las funciones y las tareas antes

realizadas por trabajadores y concentran e integran procesos en la redacción. Si el modelo

de organización taylorista apuntó a un aumento de la productividad del trabajo mediante

la des especialización, la destrucción del saber del obrero de oficio, la descomposición en

movimientos elementales y tareas fragmentadas y la medición de los tiempos y

movimientos; las nuevas formas de organización y el cambio tecnológico tienden a la de

especialización de las profesionales para lograr un trabajador plurifuncional,




194

“polivalente” que concentra tareas y acrecienta la productividad del trabajo mediante el

ahorro de tiempo y de mano de obra (Schmucler y Terrero, 1995, p. 58 y 69)

Los cambios en los diarios de la Argentina –y de América latina en general- se produjeron con

demora respecto de los de los Estados Unidos, pero con rasgos similares. El papel entraba en

crisis. En 1980 Yuri Gates, director de Information Market and Innovation de Pira (sociedad de

investigación de los empresarios del sector del papel, imprenta y empaque), advertía - para

describir lo que sería la caída del papel impreso y la emergencia de las tecnologías entonces

novedosas- que, con exclusión del lenguaje oral, la palabra impresa era la más vieja de las formas

de medios de comunicación. Auguraba que, sin embargo, las novedades mayores no provendrían

de la renovación de la industria de la impresión sino de los otros medios. Señalaba que la

industria de la impresión pasaba por un veloz período de innovación tecnológica. Mencionaba

factores que tenían una influencia dominante y que provenían de afuera de la propia industria

de la impresión. Entre ellos las computadoras, sus microprocesadores, los rayos láser, la

digitalización de la información - tecnología que incluye la televisión basada en la pantalla- y las

telecomunicaciones. Auguraba que los cambios tecnológicos significativos que se producirían en

diez años siguientes tendrían su origen en una o más de estas áreas, en lugar de tenerla en el

desarrollo de la tecnología de impresión existente (1980).

La informatización traía aparejada la reconversión organizativa y con ello los cambios en los

procesos de trabajo. En 1983, Nancy M. Carter y John B. Cullen publicaban en los Estados

Unidos los resultados de una investigación, con el análisis del impacto de la tecnología sobre las

estructuras organizativas de los diarios. Sostenían que era imposible entender la evolución

natural de la organización que elaboraba los periódicos sin estudiar los cambios en sus recursos

tecnológicos para desarrollar los procesos de trabajo. En el marco de un cuidadoso trabajo de

campo, cruzaron el tamaño de las empresas periodísticas, el uso de tecnología y la

descentralización de las organizaciones y reflexionaron sobre la informatización en las distintas

industrias.

Para ellos, las investigaciones futuras sobre los periódicos estudiarían la naturaleza de la

informatización y no simplemente su adopción. Sostenían que eran necesarios los datos que

permitieran buscar las relaciones causales implícitas postuladas en las interpretaciones. La

necesidad de estudiar los cambios tecnológicos dentro de las organizaciones a lo largo del tiempo

no sólo resultaba de utilidad para mejorar el conocimiento teórico de la estructura de la

organización, sino también para proporcionar mejores predicciones para los administradores




195

con respecto a lo que sucedería con sus estructuras organizacionales cuando aplicaran una nueva

tecnología (1983).

Para Carter y Cullen la prensa ya en la década de 1980 era una industria muy avanzada en el uso

de computadoras en todo el proceso de producción y el resultado de su investigación podría

aplicarse a muchas otras industrias. En su informe sostenían que el uso avanzado de la robótica

por muchas empresas de fabricación japonesa sugería que incluso algún día la manufactura

podría caracterizarse por los operadores de consola frente a sus pantallas en lugar de

diferenciarse por la imagen de trabajadores en la cadena de montaje. En cambio advertían que

era poco probable que otras organizaciones con alto tratamiento de la información -bancos y

compañías de seguros, entre ellos- y organizaciones con tecnologías de proceso, como refinerías

de petróleo y otras empresas petroquímicas, pudieran ser los primeros en seguir el ejemplo de

la informatización de la prensa (1983).

La tendencia en la investigación, sin embargo, fue el análisis de los procesos productivos en el

periodismo digital o en línea. Pablo Boczkowski realizó entre 1997 y 1999 un estudio sobre las

primeras experiencias en periodismo digital, con un trabajo de campo etnográfico en la sección

de tecnología del New York Times on the Web, el proyecto Viajero Virtual del Houston

Chronicle.com y en Conexión Comunitaria de New Jersey online. Su análisis buscó “comprender

las prácticas mediante las cuales los actores de los medios establecidos se apropian de

innovadoras capacidades técnicas y los medios nuevos originados por esas prácticas”. Una de

las características de los medios elegidos tenía relación con nuestra tesis: “…arrojaban luz sobre

lo sucedido con distintos tipos de contenidos de los periódicos impresos en su encarnación

online…” (2004, p. 257).

Para Boczkowski la innovación es un rasgo de la industria y más específicamente de las

redacciones, una hipótesis que interpelaremos en nuestro propio análisis de resultados. El

investigador señala en su análisis del trabajo de campo que las iniciativas para aprovechar las

capacidades novedosas de la Web se debieron a tres factores:

…las relaciones entre la redacción impresa y la de la edición online, ya sea que fueran

cercanas o distantes; la representación del usuario al que se dirigían, ya sea como

consumidor o productor de contenido informativo, con o sin destreza técnica; y las

características esenciales de las prácticas implementadas en las redacciones online, ya sea

que reprodujeran el proceso de selección de información editorial o que generasen

procesos alternativos. Diferentes combinaciones de estos factores originaron distintos

senderos de innovación en las redacciones online (…) en contraposición a la falta de

atención a las dinámicas de producción que se observa en la mayoría de los estudios sobre

las diferencias entre los productos de los medios antiguos y los de los medios nuevos, mi

estudio indica que estas dinámicas son esenciales para entender las formas alternativas




196

que pueden adquirir los nuevos productos mediáticos. Asimismo, a diferencia de la

separación entre el entorno online y el offline que existe en la mayoría de las

investigaciones sobre comunicación mediada por computadora, mi análisis sugiere que

es importante considerar el trabajo que se realiza mayoritariamente offline para generar

contenidos y aparatos mediáticos que permiten a los usuarios tener una experiencia

online (2004, p. 226). 118

En su estudio Boczcowski explora la relación entre las redacciones que hacen el diario impreso

(offline) y las que hacen el diario digital (online), atribuye un rol decisivo a una innovación que

sería, desde su punto de vista, un rasgo propio de las redacciones periodísticas. Al mismo

tiempo, en sus primeras conclusiones plantea que los empresarios de medios han tenido que

tomar una decisión crítica entre los ingresos publicitarios más seguros pero menos promisorios

y los del medio digital, en pleno crecimiento:

En primer lugar, los diarios impresos implementaron una cultura de la innovación que

los llevó a reaccionar ante acontecimientos sociales y tecnológicos, en lugar de hacerlos

contribuir de manera más proactiva a estos acontecimientos; a centrarse en proteger la

franquicia del medio impreso en lugar de priorizar la publicación en medios no impresos,

y a poner énfasis en ganancias menos abultadas pero más seguras y de corto plazo, en

lugar de buscar beneficios que podrían haber sido mayores, aunque menos seguros y de

plazo más largo (2004, p. 225 y 226).

Deberíamos aclarar que la publicidad en Internet llegó a crecer en la Argentina entre 2013 y

2016 (proyectado) de un 8 por ciento del total a cerca de un 29 por ciento. En la materia, la

Argentina se iguala a otros casos, como el de los Estados Unidos, que ya en 2015 había alcanzado

un índice del 28 por ciento del total para la inversión publicitaria en Internet. Tomamos como

base el Índice de Publicidad Registrada (IPR) que se refiere exclusivamente a la inversión

publicitaria susceptible de registro fiscal y estadístico. En el cuadro de la consultora Zenith es

significativo no sólo el incremento del porcentaje de IPR que los anunciantes dedican a Internet,

sino que tal crecimiento es a expensas de la inversión en diarios y revistas.

118 En nuestra tesis elegimos denominar diario o periódico impreso a lo que en periodismo digital se conoce como offline, que en inglés significa fuera de línea y digital a lo que se conoce como online, es decir el periódico en línea. Sin embargo, a efectos de respetar usos y costumbres entre los periodistas y estudiosos del tema, optamos por utilizar indistintamente el nombre en castellano y la denominación en inglés.




197

Gráfico número 1: evolución de la inversión publicitaria por medios en la Argentina

Fuente: Zenith Media.

Si bien como ya señalamos, para las ciencias sociales resultó más atractiva la investigación

acerca del periodismo digital que la digitalización de los procesos productivos en las empresas

periodísticas, destacaremos un estudio que hizo Pablo Boczcowski sobre la producción de los

diarios en línea, porque algunos de los fenómenos que describe tienen relación con procesos que

detectamos en nuestro propio trabajo de campo. En 2010 publicó el resultado de su

investigación, realizada a partir de 2005, también con una metodología etnográfica. El objetivo

fue indagar cómo con los cambios en el consumo de noticias se afectaban los procesos de trabajo

en las redacciones. Boczcowski tituló “News at work” a su texto, o sea “Noticias en el trabajo”.

Partía de una observación de Guillermo Cullel, quien por entonces era el responsable de

Clarín.com, la versión en línea del diario de mayor circulación en América latina. El editor

observaba que la lectura de los medios tradicionales se realizaba durante el desayuno y en el

viaje hacia o desde el trabajo. Agregamos nosotros que en el viaje de retorno se leía un diario

diferente al del desayuno, el vespertino. En cambio la lectura del periódico digital comenzaba

directamente durante el trabajo y bajaba su nivel de entradas al periódico cuando finalizaba la

hora laboral. Hay que tener en cuenta dos aspectos:




198

-El primero es que efectivamente desde el comienzo la lectura de los periódicos digitales fue en

horarios laborales, algo que detectamos en nuestro propio trabajo de campo en el diario La

Nación (Ver entrevista a Gastón Roitberg en el capítulo de Análisis de Resultados)

-En segundo lugar, cuando se hace masiva la lectura por internet, si bien el ancho de banda

favorecía el contacto, todavía los dispositivos para el acceso en línea eran rudimentarios. Lo que

hoy se llama “las cuatro pantallas” para el acceso a los contenidos de Internet -TV digital, PC,

celular inteligente y tablet- tenían un desarrollo insuficiente como para favorecer la lectura en

los viajes.

Por su parte Martín Becerra y Ricardo Beltrán (2014) encararon la problemática de la

digitalización de los medios en una investigación grupal realizada en el marco de un proyecto

UBACyT 119denominado “Las tecnologías de los medios de comunicación en el escenario de la

convergencia”. El primer informe del proyecto se denominó “Medios y TIC en la Argentina.

Estudio sobre adopción de tecnologías de la información en medios de comunicación”, en el que

escribieron los investigadores participantes del proyecto. Tomaron una decena de casos, entre

ellos los de los diarios La Nación y El Popular, a cargo de Lorena Retegui, Florencia Alegre y

marcos Borello (Becerra y Beltrán, 2014).

Uno de los aspectos destacables del proyecto y de los resultados publicados en forma de libro es

el enfoque interdisciplinario, con eje en la economía política de la comunicación, por lo cual

contemplaron desde el comienzo los abordajes sociolaborales que suelen quedar al margen en

otras investigaciones. En la introducción los compiladores y directores del proyecto dicen que

en el trabajo de campo quedó clara la intervención de diversas variables en el proceso de

informatización. Señalan que “En el trabajo de campo se constató que las modificaciones

acaecidas en la organización de los procesos productivos en medios de comunicación acusan el

impacto conjunto de cuatro niveles de regulación: legal, sociocultural, económica y tecnológica”

(2014, p. 6).

El proyecto aborda la cuestión en una búsqueda que contempla el cruce de “análisis estructurales

(empresas-gobiernos) y relaciones de producción, con variables como mediación en la acción

comunicativa, procesos sociolaborales y prácticas empresariales”. Considera a la convergencia

como el eje del análisis y en el caso argentino, a pesar de que no existen normativas que permitan

encauzar dicha variable -consideremos que fue realizado en 2014- describe que “…el proceso

convergente va materializándose de modo factual y sus repercusiones afectan a los eslabones de

119 Los UBACyT son proyectos bianuales de investigación que financia la secretaría de Ciencia y Técnica de la Universidad de Buenos Aires.




199

producción, almacenamiento, edición, distribución y exhibición de información y

entretenimiento a escala masiva” (2014, p.6).

En el capítulo dedicado a los diarios La Nación y El Popular destacan la importancia que la

necesidad de brindar información en tiempo real tiene sobre la producción de noticias. Es

interesante un aspecto que las autoras mencionan y es que con sus diferencias por el tipo de

público y de diario de que se trata, aún cuando La Nación salió a la Web en 1995 y El Popular

en 2006, la urgencia de manejar la información en tiempo real es un factor que afecta a ambos

en los procesos productivos.

En la misma línea, destacamos la tesis que también Lorena Retegui realizó para obtener su título

de Master en Industrias Culturales de la Universidad Nacional de Quilmes. Con la dirección de

Martín Becerra, la autora enfocó los procesos de organización productiva y del trabajo creativo

entre redactores y editores de la versión online del diario La Nación entre 2009 y 2013, parte

del periodo en el que nosotros abordamos la redacción de La versión impresa. Retegui se

preguntó si la aplicación de innovaciones tecnológicas como el editor de publicación y los

sistemas de software de métricas, utilizados para medir en tiempo real el impacto de los artículos

sobre la audiencia y los formatos actuales de organización productiva en las industrias culturales

tenían influencia sobre el trabajo creativo.

Prestamos especial atención al trabajo de Retegui porque, además de coincidir parcialmente en

el período y en el medio elegido, complementarios de nuestra tesis, utiliza en parte un marco

teórico armónico con el nuestro: la Economía Política de la Comunicación. Es un estudio

cualitativo en el que realizó entrevistas semiestructuradas y en profundidad entre los años 2011

y 2015 y jornadas de observación en la redacción entre mayo y junio de 2013. Entre sus

conclusiones destacamos la visión del modo de ajuste de los tiempos en el trabajo productivo de

la redacción y el modo de control que se aplica, algunos de cuyos rasgos también identificamos

en nuestro trabajo de campo (2016).

Los estudios sobre la digitalización de las empresas periodísticas, su salida a Internet y los

procesos de trabajo en las redacciones son menos frecuentes que los estudios sobre los procesos

de trabajo en las redacciones impresas y sobre todo en las digitales, pero en cambio sí se ha

investigado con foco en la convergencia de redacciones y la relación entre quienes elaboran el

diario impreso y el periódico digital.

Uno de ellos es Periodismo Integrado, que escribieron Ramón Salaverría y Samuel Negredo en

2008. Se concentraron en la convergencia de los medios y la reorganización de las redacciones.

Se trata de un estudio que toma los casos de diarios de distintos países del mundo -entre ellos,




200

Estados Unidos, México, Brasil, Inglaterra y la Argentina- y sus procesos de convergencia de

redacciones. Dado que no queda claro cuál fue la metodología aplicada, porque las descripciones

surgen en algunos casos de entrevistas, en otros de la bibliografía citada y en muchos casos de

la experiencia personal de los autores, diremos que el trabajo tiene el mérito de haber buscado

trazar líneas entre las redacciones y analizar cómo fueron las experiencias en distintos

periódicos. Es importante, además, el trabajo de búsqueda de datos sobre lo que se denomina el

“nuevo perfil profesional del periodista”, un tema que Salaverría ha abordado en otros textos y

sobre el cual se explaya en el libro mencionado. Por un lado, califica como un “mito” el modelo

que presenta al periodista “como un profesional que supuestamente podría hacer todo tipo de

tareas en las nuevas redacciones integradas” y señala:

…al menos en los medios de tamaño mediano y grande, los perfiles de quienes trabajan

intramuros de la redacción siguen estando, por regla general, perfectamente

diferenciados. Un redactor, un fotógrafo, un diseñador o un infografista han sido siempre

periodistas específicos. Con la llegada de las redacciones integradas lo siguen siendo

(2008, p. 169).

En relación con nuestra tesis, interesa el análisis que Carlos Scolari realizó en su libro

Hipermediaciones, en el cual observa la profusión de terminología técnica que varía según

quiénes son los enunciadores -empresas, investigadores, periodistas- y los tipos de discurso,

comerciales, informativos, contraculturales, académicos y otros que se refieren a lo digital. Si

bien tampoco se concentra en los procesos de digitalización de las empresas periodísticas, lo

destacamos porque al analizar discursos y enunciadores describe un fenómeno que, a nuestro

juicio, tiene mucho que ver con la adquisición de tecnología y el uso limitado por parte de las

empresas, en nuestro caso las periodísticas:

Todos estos discursos son, a su manera, persuasivos, ya que buscan impulsar una acción,

desde la adquisición de un hardware, la adopción de alguna teoría hasta el rechazo de un

software producido por una multinacional. La estrategia de persuasión del discurso

comercial se puede fundar en argumentos racionales –‘el nuevo PC es dos veces más

rápido que el anterior y cuesta lo mismo’, amenazas –‘si no compras e instalas el antivirus

te contagiarás’- o simplemente manipulando la dimensión del deseo –‘¿qué esperas para

comprar la versión 2.0?’- (2008, p. 71).

Más adelante reforzará esta sugerencia sobre la diferencia entre las necesidades de innovación

y aquellas que son estimuladas por el sector comercial –las empresas que comercializan equipos,

programas y servicios vinculados a la tecnología- al recordar que “acentuar las diferencias entre




201

los old y new media ha servido para fortalecer en el mercado los productos recientes, agotar los

stocks e incrementar sus ventas según el modelo de la obsolescencia planificada” (Scolari, 2008,

p. 129).

Otras investigaciones sociológicas

Los periodistas que trabajan en un diario siguen una serie de rutinas para determinar la

noticiabilidad de cada tema, realizan la selección, elaboran la noticia y la hacen llegar a

composición para seguir el flujo de trabajo hasta la distribución. La tarea del periodista es

elaborar el producto informativo, pero en todo el circuito productivo mantiene relaciones hacia

adentro y hacia afuera de la redacción con distintos actores, algunos de ellos en la empresa, como

los departamentos de arte y diseño, fotografía, administrativos y comerciales y talleres de

composición e impresión. Hacia afuera de la empresa establecen relaciones más o menos

estables con fuentes, con el público que se convierte en proveedor de información a través de

testimonios en forma de relatos verbales o mediante textos, imágenes o videos. Igualmente se

relacionan con diversas instituciones de la sociedad y con los protagonistas de los sucesos que

serán convertidos en noticia. Esta trama forma un “mundo social” en el que las relaciones de

intercambio y cooperación son parte de la elaboración del diario y que pueden ser analizadas

desde diversos enfoques. Entre ellos, el interaccionismo simbólico y la praxeología del sociólogo

Pierre Bourdieu, particularmente tomando en cuenta el concepto de “habitus”. También hay

estudios que contemplan los efectos de la convergencia y los nuevos modos de trabajo sobre la

salud de los periodistas.

La problemática de las relaciones sociales en las redacciones y entre sus integrantes con otros

actores del proceso de construcción de la noticia tiene diferentes abordajes. Entre ellos una línea

de trabajo desarrollada en México desde la perspectiva praxeológica de Bourdieu. En un artículo

publicado en 1995, Cecilia Cervantes Barba recuerda que “el habitus es cultura interiorizada en

forma de disposiciones para la acción” de modo que es “generador de prácticas y a su vez las

regula a través de un cierto ‘sentido común’ o actitud práctica no consciente que reactiva el

sentido objetivado en las instituciones, o sea las estructuras sociales” (1995, p. 103). La autora

destaca el interés en “la manera como el habitus de la práctica periodística articula una serie de

interiorizaciones o apropiaciones culturales que tienen que ver con la legitimación del

periodismo a nivel social” (1995, p. 105 y 106).

Para Cervantes Barba el periodista tiene poder para construir la realidad y este proceso se

desarrolla a través de la generación o reproducción de sistemas simbólicos que no son otra cosa




202

que las noticias. Y considera que los periodistas aprenden a producir cierto saber sobre la

realidad “a través de procesos de socialización que tienen lugar tanto al interior de la empresa

como de las instituciones que operan como fuentes”. Sostiene que los periodistas se apropian en

estos procesos de socialización, “de esquemas de disposiciones duraderas –habitus- que les

permiten desenvolverse de acuerdo con parámetros consensuados, en el ámbito de la generación

de noticias”.

La importancia de esta visión para indagar acerca de los procesos de trabajo en las redacciones

es que supone que esta integración de los individuos a un tipo de habitus no es producto de una

imposición de normas sino espontáneamente. Refuerza su enfoque con trabajos de campo

anteriores, como el de Warren Breed (1972) quien observó que los periodistas internalizan las

políticas editoriales a través de la convivencia permanente con otros periodistas de la misma

empresa o de otras.

En el mismo sentido, Rubén Antonio Martínez Lozano (2012), maestrando en Comunicación del

Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Occidente (ITESO) aplicó en su tesis el

concepto de habitus para estudiar la transformación de las prácticas periodísticas tras la

implementación de tecnologías digitales. Se trata de una ponencia sobre su tesis en desarrollo

en la que tras analizar el enfoque de Bourdieu, dice que “un supuesto de investigación es que las

nuevas tecnologías digitales han provocado transformaciones en la relación que se da entre los

reporteros y otros agentes que se desenvuelven dentro y fuera de las redacciones” (2012) En su

tesis, el autor hizo un estudio cualitativo sobre medios escritos de la zona urbana de Guadalajara

y segmentó a los periodistas por el tiempo de desarrollo de su profesión, con el objetivo de

abordar sus prácticas subjetivas tomando en cuenta el tiempo en el que tuvieron contacto con

las tecnologías digitales en el diario.

Otros de los enfoques que detectamos fue el de quienes, desde el interaccionismo simbólico,

abordaron la labor del periodista como parte de las interacciones en el mundo social de las

redacciones. En particular, destacamos el trabajo del brasileño Fabio Henrique Pereira (2010)

quien abordó las relaciones en el mundo social de las redacciones. Para este enfoque, “toda

interacción es simbólicamente mediada y presupone que el actor social se oriente de acuerdo

con la representación que hace del otro”.

Desde otra perspectiva, María José Ufarte Ruiz, de la Universidad de Sevilla, planteó en la

revista académica Hologramática que los cambios en la profesión periodística, particularmente

la precarización laboral, generan el síndrome conocido como “burnout” (cabeza quemada).

Analiza el tema a partir de un trabajo de campo en diarios de la ciudad de Almería y concluye

que las largas jornadas laborales, así como los nuevos desempeños que se les requiere a los




203

profesionales de la prensa llevan a esta “nueva forma de riesgo laboral” que se manifiesta en

“agotamiento, despersonalización y falta de interés por la actividad que realizan”. Incluimos esta

última perspectiva porque se relaciona con algunos de los otros trabajos que hemos mencionado,

pero particularmente con la de uno de nuestros entrevistados, Carlos Gullot. En 2015 mantuvo

junto a otros directivos una reunión con empleados del diario La Nación, donde también

estaban presentes miembros de la Comisión Gremial de la Redacción. Entre ellos Irene

Haimovichi, otra de nuestras entrevistadas, quien tomó nota y publicó un escrito que nunca fue

desmentido y que le valió una sanción por difundir información interna (Ver anexo). Según

Haimovichi, en un momento de la charla el directivo admitió que la convergencia de las

redacciones tenía sus límites en el “esfuerzo humano que se les puede pedir” a los periodistas

para que trabajen al mismo tiempo para el diario impreso, el digital y que utilicen múltiples

plataformas. En definitiva, que el modelo del periodista multimedia y multiplataforma, el

periodista polivalente que suele mencionarse como nuevo modelo profesional del periodista es

un constructo teórico que se vuelve difícil de implementar en la realidad (Entrevista

complementaria realizada el 25-9-2015).




204

5. Un sistema en transición: aproximaciones bibliográficas y documentales

Los antecedentes

La automatización de los diarios mediante la aplicación de las computadoras y las redes a los

distintos procesos productivos tiene sus primeras expresiones internacionales en el periodismo

estadounidense de comienzos de la década del 60. Anthony Smith ordena la sucesión de cambios

en dos fases: una que afecta a los talleres de composición y de la redacción y otra que son los

medios digitales. En la primera fase, indica que hay tres etapas: la de la utilización de la

fotocomposición en lugar de la tipografía –o de la sustitución de la composición en caliente por

la composición en frío-, la de la aplicación de la computadora en los mismos talleres y la

“informatización de la Redacción y del departamento de Publicidad” (Smith, 1983, p. 9).

Si bien la composición en frío es una tecnología de mediados de la década del 1940, en general

tanto en Europa como en los Estados Unidos la prensa comenzó en la década de 1960 su

migración desde la composición tipográfica en plomo a la fotocomposición. La informatización

de las redacciones se hizo también gradualmente y en esos países los periódicos más rezagados

lo completaron en los años 80. Esta innovación comenzó en las áreas de industrialización –

donde comenzaron como computadoras rudimentarias que trabajaban con tarjetas perforadas-

y en las administrativas, luego se extendió al manejo de la pauta publicitaria y a la distribución,

para implementarse en las redacciones a partir de 1964. Smith puso el énfasis en la convivencia

de los viejos y los nuevos sistemas de producción:

En Europa, como en América latina, las técnicas del siglo XV siguen coexistiendo con la

de finales del siglo XX, pero la informática, en mayor o menor grado, ya se ha convertido

en el corazón de los nuevos sistemas de producción, al tiempo que otras técnicas de

composición –la fotocomposición- o de impresión – el offset-, así como la transmisión de

páginas por facsímil, ya han sido también introducidas (1983, p. 11).

En 1982 El País de España había informatizado la redacción en su totalidad y en el mismo año

en la Argentina se puso en marcha la red para el tratamiento de textos y armado de páginas del

Diario de Río Negro (de la provincia del mismo nombre). (Entrevista a Julio Hernández

realizada el 15 marzo de 2016), (Bergonzi et al, 2004).120 Fue el primer diario argentino en

producir los textos integralmente en computadoras. Poco después Clarín comenzaba a instalar

120 Julio Hernández fue editor en la redacción del Diario de Río Negro y participó en la puesta en marcha de la red informática. Por su parte, el texto de Bergonzi está orientado desde la perspectiva histórica a la descripción general de la incorporación de tecnología en el mismo diario y menciona la informatización, aunque no hace referencias al asesoramiento español ni precisa fechas.




205

equipos en su redacción y desde entonces los periódicos argentinos fueron entrando en la era de

la automatización informatizada.

Pero la avanzada se produjo en los Estados Unidos, donde en la década de 1960 los diarios

debieron hacer frente a la competencia de la televisión en el reparto del paquete publicitario

nacional. Los diarios ensayaron diferentes estrategias para enfrentar la nueva situación, entre

ellas la utilización del offset, para mejorar la presentación de las noticias y de las publicidades,

la zonificación para establecer un vínculo más directo con anunciantes y lectores y,

consecuentemente, la informatización que permite poner en práctica estos proyectos.

La innovación tecnológica fue una decisión estratégica que tuvo su expresión colectiva en la

promoción de la American Newspaper Publisher’s Association (ANPA), es decir la organización

que nuclea a las empresas de este sector industrial en los Estados Unidos y que desde 1946 tuvo

su propio centro de investigación:

El periódico norteamericano llegó a la computadora con una mayor rapidez, debido a la

influencia proselitista de la ANPA. Hasta 1960, y dentro de la actividad comercial, la

computadora estaba restringida al papel de asistente contable, aunque los investigadores

de mercado estaban también fascinados por la idea de utilizar computadoras para

novedosas tareas intelectuales (Smith, 1983, p. 127).

Según relatan Sohn, Ogan y Polich, el American Newspaper Publishers Association’s Research

Institute, en una de sus encuestas anuales con editores de periódicos sobre la calidad y cantidad

del equipo utilizado en el trabajo publicitario se encontró, en 1969, con que ninguno de los que

respondieron mencionó las computadoras, aunque muchos las tenían instaladas para otros usos.

En 1979 ya había 21688 computadoras (1988, p. 168).

El periódico pionero en este camino fue Los Angeles Times, que desde 1962 comenzó a

experimentar con computadoras mediante investigaciones propias y colaboración con empresas

como la RCA e IBM. Luego de tres años, abrieron un Departamento de Procesamiento de Datos

para coordinar las tareas en administración y producción. En otros tres años pasaron a

componer texto procesado por una terminal que compartían con otras áreas de la empresa y la

informatización se desarrolló mediante la incorporación de nuevos equipos con el objetivo de

integrar la composición, el armado publicitario y la producción de textos. Si bien a fines de la

década de 1970 no era el diario más moderno en materia de tecnología, acumulaba más de 15

años de experiencia en la tarea de reformular sus circuitos productivos.




206

La composición en frío y la integración de todos los sistemas productivos del diario mediante la

automatización informatizada cambiaron radicalmente el funcionamiento de la empresa, que

migró de la industria mecánica a la electrónica, lo cual implica una reformulación de la

organización del trabajo, tanto en el área administrativa, como en la confección de la publicidad,

la redacción, preimpresión e impresión. Los talleres fueron los primeros en ser afectados por los

cambios. En Los Angeles Times se produjeron despidos, jubilaciones anticipadas y la

reubicación de algunos operarios en otras funciones, no muy diferente de lo que ocurriría años

después en La Nación (Entrevistas con Darío Sosta, realizada el 5 de marzo de 2013 y con Rubén

Calmells, realizada el 12 de diciembre de 2011). Los trabajadores no tenían una organización

sindical fuerte y no hubo dificultades para avanzar con los cambios, que en el caso de la

redacción fueron más graduales.

Como vemos en el desarrollo de esta tesis, los dos grandes diarios argentinos de la actualidad,

La Nación y Clarín desarrollaron estrategias similares, aunque una década después y como

hemos dicho también optaron por jubilar personal, despedir a algunos empleados gráficos y

reasignar tareas a otros. Algunos linotipistas pasaron a ocuparse en los primeros años de la

informatización de las redacciones a tipear en computadora los textos que los periodistas más

reacios al uso de la tecnología insistían en escribir en las viejas máquinas manuales.

Cuando el papel marcaba la pauta

Los periodistas desarrollan su tarea mediante rutinas laborales, que han mutado a medida que

se incorporaron recursos tecnológicos. Las innovaciones permitieron construir nuevas formas

de trabajar y hacer más productivas las existentes, hasta llegar, entre mediados de las décadas

de 1980 y 1990, a la automatización total de la producción del periódico mediante la

implementación de sistemas informatizados.121

Optamos por el verbo automatizar, que es la aplicación a los procesos de trabajo de una ciencia,

la automática. Según la RAE, es la “ciencia que trata de sustituir en un proceso el operador

humano por dispositivos mecánicos o electrónicos”. Hacemos la salvedad de que el concepto

remite a la Revolución Industrial y el paso de la manufactura a la industria desde mediados del

siglo XVIII hasta mediados del XIX, y especialmente a la segunda Revolución Industrial, que

121 Utilizamos aquí el verbo informatizar, que en el diccionario de la Real Academia Española significa “aplicar los métodos de la informática a un negocio”, en lugar del verbo digitalizar, porque se presta a confusión en la medida que digitalizar es convertir información en números, proceso que está implicado en la informatización, pero es un concepto más amplio.




207

llega hasta principios del siglo XX. Sin embargo, algunas descripciones sobre aquella primera

automatización resultan familiares para quienes trabajan en los medios gráficos.

Es pertinente citar aquí la visión de Marx sobre aquel proceso de automatización:

La misma facilitación del trabajo se convierte en medio de tortura, porque la máquina no

libra al trabajador del trabajo, sino de contenido al trabajo. A toda producción capitalista

–en la medida en que no es sólo proceso de trabajo, sino también y al mismo tiempo

proceso de valorización del capitales común el hecho de que el trabajador no aplica él la

condición de trabajo, sino que, a la inversa, la condición de trabajo utiliza al trabajador;

pero sólo con la maquinaria adquiere esa inversión una realidad técnicamente aferrable

(2010, p. 239).

Aunque no pretendemos extrapolar el concepto, observamos que en la producción de

diarios la mayoría de las tareas manuales o aquellas que se hacían con herramientas

rudimentarias como la máquina de escribir pasaron a realizarse mediante diferentes

dispositivos digitales. Se trata de un aspecto que ha sido motivo de preocupación y objeto

de análisis para el sector gremial desde mediados de la década de 1980. Así lo manifestó

Sergio Vaudagnoto, delegado de los trabajadores de la agencia noticiosa DyN (Diarios y

Noticias), durante la semana del periodista, que se realizó entre el 3 y el 7 de junio de 1986:

Estamos ante un problema con características similares a las que presentó la revolución

industrial inglesa en su momento. En aquel entonces hubo quienes rompieron las

máquinas y otros que se incorporaron sin más a la nueva realidad. Ni lo uno ni lo otro.

Creemos que el desafío pasa por poner a la tecnología al servicio de toda la sociedad.

Porque la tecnología es una herramienta y, como tal, puede ser puesta al servicio del

desarrollo o para profundizar el subdesarrollo” (APBA, 1986, p. 42).

En las redacciones de los diarios los registros en papel mediante máquinas de escribir fueron

reemplazados por procesadores de textos. Esta novedad facilitó cambios relevantes en todo el

circuito productivo y un aumento de la capacidad de agregar valor en un mismo lapso. La tarea

de escritura por parte de los redactores se aceleró, al tiempo que aumentó la productividad

(Schmucler y Terrero, 1995 y Zallo Elguezábal, 1998).

Además del cambio en el procesamiento de la información, cuando las computadoras

reemplazaron a las máquinas de escribir, se implementaron las redes informáticas que

vincularon a los diferentes equipos. De esta manera, se enfatiza el hecho de que el periodista




208

aplica su intelecto sobre un producto que luego sería transferido entre puestos de trabajo

sucesivos como en una producción mecánica en línea.

Antes de la utilización de la computadora, en la iconografía de la tradición periodística había

seis elementos: la libreta, la lapicera, el grabador -o grabadora- la máquina de escribir, el papel

pautado y el cable de agencia. El papel pautado era una hoja en la que estaban marcadas en un

color gris o celeste un reglado en dos dimensiones. La horizontal medida en líneas de texto y la

vertical en picas, término heredado del oficio de los tipógrafos y que equivale a caracteres sobre

el ancho del texto.

Con la aparición de los primeros grabadores con cassette compacto, un desarrollo que la

empresa Phillips patentó en 1963, el registro de los sonidos mediante un dispositivo portátil se

incorporó a las rutinas periodísticas. Sin embargo, su uso ha sido objeto de una amplia discusión

respecto de los beneficios y los riesgos que puede implicar para el oficio:

Antes de que ésta se inventara, el oficio se hacía bien con tres recursos de trabajo que en

realidad eran uno sólo: la libreta de notas, una ética a toda prueba, y un par de oídos que

los reporteros usábamos todavía para oír lo que nos decían. El manejo profesional y ético

de la grabadora está por inventar. Alguien tendría que enseñarles a los colegas jóvenes

que el casete no es un sustituto de la memoria, sino una evolución de la humilde libreta

de apuntes que tan buenos servicios prestó en los orígenes del oficio. La grabadora oye

pero no escucha, repite –como un loro digital– pero no piensa, es fiel pero no tiene

corazón, y a fin de cuentas su versión literal no será tan confiable como la de quien pone

atención a las palabras vivas del interlocutor, las valora con su inteligencia y las califica

con su moral. Para la radio tiene la enorme ventaja de la literalidad y la inmediatez, pero

muchos entrevistadores no escuchan las respuestas por pensar en la pregunta siguiente.

(…) La grabadora es la culpable de la magnificación viciosa de la entrevista (García

Márquez, 1966). 122

El diario tradicional tenía sus procesos de trabajo organizados: el redactor hablaba con las

fuentes, iba al lugar de los hechos, tomaba nota, hacía entrevistas y regresaba a la redacción, en

la cual procedía a dialogar con el jefe de la sección para determinar qué escribiría. A su vez, el

jefe de la sección recibía una cantidad de cables de agencia –papeles con recortes de despachos-

que la mesa de noticias había seleccionado para cada sección. Era una tarea generalmente

122 La grabadora no sólo se convirtió en una herramienta de trabajo para los periodistas sino también para las ciencias sociales. En etnografía se utiliza el término “registro” en dos de sus acepciones. “Cuando se habla de ‘registro’, se está aludiendo a dos procesos simultáneos, a menudo indiferenciados por aquella concepción que considera al trabajo de campo como una captación inmediata de ‘lo real’. Esta perspectiva afecta tanto al recurso tecnológico por el cual se almacena información –lo que llamaremos ‘formas de registro’- como a la información misma, pues convierte al vehículo que une el campo y la oficina, el trabajo en el terreno y el análisis, en una misma unidad que subsume el acto de registrar y los datos registrados. Según esta lectura, el registro es un medio por el cual se duplica el campo en forma de notas (registro escrito), imágenes (fotografía y cine) y sonidos (registro magnetofónico) (Guber, 2011: 93).




209

realizada por periodistas principiantes y la sección podía cambiar de nombre según la empresa,

pero a los encargados de seleccionar y cortar los papeles, en la jerga siempre se los denominaba

“cableros”.

Los procesos de trabajo de los periodistas requieren insumos, uno de los cuales son las fuentes.

Algunas de ellas son empresas que producen noticias y se convierten en fuentes secundarias

contratadas por el propio medio, como los servicios de las agencias noticiosas. Desde la década

de 1960 las agencias, empresas que nacieron en 1835 como producto de las necesidades

informativas de los diarios, enviaban sus notas desde una teletipo. Casi en tiempo real eran

impresas en otro teletipo, en una hoja de papel continuo que algunos empleados, generalmente

periodistas en período de aprendizaje cortaban por nota o despacho. Los encargados de la tarea

eran usualmente conocidos en la jerga de las redacciones como “cableros” y la oficina en la que

trabajaban se llamaba “cablera”. “La primera gran innovación tecnológica que recuerdo fue

cuando comenzaron a llegar las primeras teletipos con una banda amarilla que era una cinta

perforada”, dice el ex editor E7 (Entrevista realizada el 10-9-2012). En la década de 1980 los

cables ya se imprimían en equipos que la agencia noticiosa instalaba en el diario y con la llegada

de las computadoras, directamente la información se grababa en un disco rígido y la impresión

era selectiva. Se hacía según la evaluación del jefe de la sección Cables.

Desde fines de la década de 1990 y de manera gradual las agencias noticiosas colocaron el

material en Internet, de modo que los periodistas ya podían ingresar con la identificación y la

clave correspondiente y acceder a la información. Se pasó de un lugar en el que se reunían los

cables para clasificarlos a mano y distribuir a las secciones, un insumo básico para comenzar la

jornada, a un sitio de Internet donde se podía leer la información y acceder a fotos, videos y otros

recursos.

Una vez que el redactor había recibido las indicaciones y tenía el material disponible, debía

redactar su nota en el papel pautado. Cada hoja tenía un máximo de líneas que debía respetar y

un ancho que, si bien estaba marcado del modo que ya describimos, se procuraba determinar a

priori colocando los marginadores de la máquina de modo que se pudiera escribir sin tener que

mirar reiteradamente la hoja. En la parte superior del papel había un cabezal en el que figuraban

indicaciones para el taller (ver figuras 1 y 2 en la página siguiente).




210

Figura 1: Papeles pautados para uso de redactores y editores de los diarios Página/12 y La Voz

Figura 2: Cabezal de papel pautado para redactores y editores

Al terminar su nota y entregarla quedaban en el papel pautado signos de la experiencia y

habilidad del redactor. También en el cesto de papeles. Un principiante solía tirar muchos

originales que debían ser descartados por la suma de errores. Además del descarte, la falta de

experiencia o la impericia también quedaban plasmadas en el material entregado. En cada hoja

podían apreciarse tachaduras y ligazones con birome, palabras o conexiones agregadas tras la

lectura atenta del propio redactor. El más experimentado hacía algunos cambios, pero el manejo

del texto y su reflejo en el cesto de residuos o en las enmiendas marcaba las diferencias en

materia de experiencia y jerarquía en la redacción. Era parte del relato de los periodistas que




211

conocieron y trabajaron en la prensa tradicional antes del ingreso de la computadora a su lugar

de trabajo:

Las redacciones han cambiado mucho. Entonces eran lugares muy ruidosos: las máquinas

de escribir producían sobre todo estruendo, y una forma distinta de escribir. Corregir esas

hojas de papel pautado –se llamaba pautado porque tenía unas rayas que permitían medir

los textos– era difícil y humillante: los buenos no llenaban sus copias de tachones. Así que

había que pensar antes de escribir y no después. Ni mejor ni peor; muy diferente

(Caparrós, 2014).

También en la organización de toda la publicación, en edición de las notas y en la presentación

de las secciones se utilizaba el papel. El despliegue de todo el diario se realizaba en lo que se

denomina “pauta”, que consistía, precisamente, en la vista de los pliegos de impresión. Un

coordinador se ocupaba de ir marcando en los recuadros correspondientes el estado de cada

página, hasta darlas por terminadas, o “cerradas” en la jerga profesional. Las pautas en papel

aún se utilizan en algunos diarios y revistas pequeños, o bien en suplementos y revistas, como

en el caso de La Nación.

Figura 3: papel con despliegue de páginas para el seguimiento de la edición de suplementos en el diario La Nación

Fuente: archivo del diario.




212

En la edición de cada sección también intervenía el papel. El jefe, una vez que tenía definidas las

notas que se publicarían y había establecido cuál sería su importancia relativa mantenía un

diálogo con un diagramador que lo recibía en su tablero con una hoja, diferente a la de los

redactores. Tenía el tamaño real de la página del diario, con las columnas y referencias para

tomar medidas, siempre en un color celeste suave, utilizado para evitar que posteriormente esas

líneas se copiaran en las películas con las cuales se harían las planchas de impresión123.

Con la hoja correspondiente a cada página del diario, el diagramador recibía la información del

sector de comercialización –también conocido como Publicidad- para ubicar los avisos en cada

lugar. Quedaban marcados mediante recuadros que hacía el diagramador sobre la hoja, como

puede apreciarse en la figura 4 (a y b). Actualmente en algunos suplementos del diario La Nación

se utilizan papeles para la diagramación de páginas, diferentes de los del diario tradicional como

se observa en la figura 5 .

Figuras 4 y 5: papel para diagramar

Figura 4a: papel para diagramar las páginas de La Nación.

Figura 4b: papel para diagramar las páginas de Página12.

Figura 5: papel para diagramar páginas usado ahora en algunos

suplementos.

Fuente: Archivo de La Nación. Fuente: archivo personal. Fuente: Archivo de La Nación.

El jefe de la sección definía con el diagramador la ubicación de cada nota, las ilustraciones, la

forma de titular, si habría recuadros, infografías u otro tipo de complemento informativo.

123 Por el mismo motivo, los correctores utilizaban marcadores celestes para hacer sus indicaciones.




213

Foto número 1: Jefe de sección trabaja con el

diagramador-armador de la página.

Fuente: video institucional de La Nación (1995, min. 22.10)

Una vez hecho el boceto en lápiz, el diagramador contaba manualmente el número de caracteres

y entregaba la información al periodista. Los redactores trabajarían con las medidas calculadas

por el diagramador –siempre aproximadas- y el jefe tendría una charla con el editor fotográfico

para encontrar la imagen adecuada. Eventualmente encargaría la infografía al sector

correspondiente.

El periodista encargado de redactar la nota debía tomar en cuenta las medidas y hacer su trabajo

bajo el criterio de lo que se conoce como pirámide invertida, que consiste en condensar la

información en los primeros párrafos e ir reduciendo el nivel informativo a medida que el

artículo se desarrollaba. De esta manera, cuando el jefe de la sección o directamente el jefe del

taller podían hacer un recorte en el último párrafo sin alterar significativamente el contenido

informativo.

La memoria del palimpsesto

En reemplazo de los papeles, las pantallas de las computadoras fueron ofreciendo distintas

interfaces, según cuál fuera el proveedor del sistema124. La interfaz de un programa procesador

de textos incorporaba una novedad hoy naturalizada: permitía escribir, borrar, copiar párrafos,

correrlos de lugar en la nota. Como escribiera Jorge B. Rivera:

124 La automatización más avanzada se logró cuando los diarios comenzaron a adquirir sistemas editoriales integrales, que podían limitarse a la redacción o incluir los procesos de composición e impresión.




214

Sentado frente a la pantalla de su procesador de palabras el nuevo escriba telemático

opera como el viejo escriba medioeval, con una suerte de ‘escritura en palimpsesto’ que

emerge y se desvanece continuamente en el bombardeo de electrones del tubo catódico o

en el enfilamiento fugaz de los visores de cristales líquidos. Con una diferencia sustancial

que impone sus propias reglas: el ordenador del que se vale el nuevo escriba está dotado

de una memoria o capacidad de almacenamiento y devolución que depende de la

tecnología del equipo, pero que invariablemente cumple con su papel (1994, p. 76).

No sólo el trabajo de redacción de la nota sino también la búsqueda de información se

sistematizó, aunque en este caso no hubo un reemplazo completo sino una ampliación de la

gama de recursos utilizados hasta el momento. El contacto telefónico, la llegada directa al lugar

de los hechos, la charla personal con las fuentes comenzó a complementarse con el uso de bases

de datos que, en 1995, en la Argentina, todavía eran de acceso relativamente restringido. En

algunos periódicos hubo técnicos que se especializaron en la búsqueda de bases y el acceso a la

información. A medida que el ancho de banda para la navegación se hizo mayor y que tanto

empresas como organizaciones de diferente tipo fueron ingresando información a Internet, la

tarea de búsqueda se hizo más productiva.

Cuando las empresas informatizaron las redacciones facilitaron todo el proceso de edición. El

tablero con la hoja de diagramación de la página fue reemplazado por una computadora

conectada a la red del taller. El redactor pasó a cargar su nota en la red de la redacción, para que

el editor la tomara desde su terminal y continuara con el proceso habitual. Había una diferencia

sustancial: el papel había sido reemplazado por un archivo electrónico que recorría la red hasta

llegar a los talleres.

A medida que los periodistas comenzaron a trabajar con el procesador de textos se agilizó el

intercambio entre el redactor, el jefe de la sección, el diagramador, el editor fotográfico, los

correctores y la sección de fotocomposición. Pero además la tarea del jefe de la sección se facilitó

por la posibilidad de manejar párrafos, medir las notas, cortarlas en cualquier lugar del texto y

transferir el material en forma de archivo electrónico.

Estas rutinas de la redacción forman parte de un flujo de trabajo que abarca todo el proceso

productivo, desde la búsqueda a la presentación; desde la localización de la información en cada

una de sus etapas (detección, evaluación de su noticiabilidad y recolección) hasta el posterior

procesamiento. Entre otros de los pasos que siguen, incluiremos el cotejo con la información y

con los criterios editoriales del jefe de la sección.

Entre estos criterios se destaca la decisión de qué será incluido en el diario como noticia. No es

sólo una resolución relativa a la publicación sino anterior, en la que el redactor se involucra en




215

la búsqueda y otros procesos o simplemente deja de lado la posibilidad de hacer noticia el hecho.

Esto es importante en nuestro análisis, porque si bien el redactor busca información, cuando el

jefe de la sección o los secretarios –en general denominados editores- deciden que un tema no

se convertirá en noticia, naturalmente el redactor abandona el tema o lo deja latente para una

edición posterior.

En la determinación de la noticiabilidad el trabajo que el periodista ya comenzó se encuentra

con un primer obstáculo. La relación es interactiva: el periodista busca sucesos que puedan ser

convertidos en hechos noticiables. Eso ya es un primer procesamiento de la información. Luego,

para que el diario tome la decisión de convertir el tema en noticia hay una negociación entre el

periodista y su jefe o el equipo de la sección. Solo cuando la decisión de noticiabilidad está

tomada, es decir cuando se decidió que el hecho amerita su publicación en el diario, comienza el

intercambio de ideas y la negociación acerca de la importancia social del acontecimiento.

Sobre estas pautas se establecerá cuál será la jerarquía que la noticia tendrá en el día mediante

la aplicación de los recursos gráficos tradicionales: un título más o menos llamativo con un

tamaño de letra adecuado y una o dos líneas, la ubicación en el tope de la página, el anuncio en

la portada, el acompañamiento de una ilustración, la ubicación en página impar y otras opciones.

El periodista seguirá sus procesos de trabajo mediante la verificación de la información con

diferentes fuentes, la presentación escrita y luego vendrá la adaptación al armado de los

diagramadores, quienes darán forma gráfica a la noticia. Los pasos finales del diario en papel

serán el armado de las planchas, la impresión y el armado de los ejemplares.

Estos procesos cambiaron a medida que se produjeron diferentes innovaciones tecnológicas: de

la composición en plomo a la composición en frío, de la máquina de escribir al procesador de

textos y del periódico impreso al periódico digital. En la redacción propiamente dicha, el cambio

de la composición en plomo o caliente a la composición en frío fue menor, porque se conservaron

la forma de recabar información, las fuentes utilizadas y el modo de contactarse con dichos

proveedores de datos sobre los hechos. Se modifican, en cambio, las formas de transmisión de

las notas o de los datos a la redacción. En cambio, hay una modificación sustancial de algunas

de las rutinas entre la composición en frío y la redacción electrónica, es decir aquella que elabora

el diario impreso, pero con la incorporación de la computadora y las redes informáticas. En tal

etapa se modifican el tipo de fuentes –aunque se conservan algunas de las anteriores- forma de

contacto y la manera de transmitir hacia la redacción (Ver cuadro número 7).




216

Cuadro n° 7a: rutinas y evolución tecnológica en redacción

Procesos de trabajo en el periodismo en las distintas etapas de la evolución tecnológica de los medios gráficos.

Etapas productivas

Tecnologías

Composición plomo

Composición frío Redacción electrónica Periódico digital

Rec

ole

cció

n

de

no

tici

as

Actividad periodística

Idem Idem Idem + contribución del lector y algoritmos

Tip

o d

e fu

ente

Agencias noticiosas, agencias de prensa, otros medios, testigos, informantes clave, archivo gráfico.

Idem

Idem (en menor medida, el archivo gráfico) + información de Internet y redes sociales.

Agencias noticiosas, agencias de prensa, otros medios, testigos,

Form

as d

e co

nta

cto

co

n

las

fuen

tes

Cables de agencia, llamados telefónicos, contactos personales, uso de diarios, revistas, radio y TV.

Idem

Información de agencias en línea, llamados telefónicos y contactos personales. Diarios, revistas, radio y TV vía Internet. Información en redes sociales, buscadores en la WWW y otras bases de datos.

Idem.

Form

a d

e tr

ansm

isió

n

Transmisión de copia manuscrita o a máquina al periódico. Se hace vía correo, teléfono, télex o teléfono.

Idem, pero también mediante telecopia y por escritura en pantalla por mecanógrafos o tipógrafos reciclados -pudiendo incluir autocorrección- quienes utilizan una clave, sea desde una delegación o desde la propia sede.

Transmisión en línea desde delegación o desde un dispositivo portátil desde cualquier otro punto en el que se disponga de conectividad.

Transmisión en línea desde delegación o desde un dispositivo portátil desde cualquier otro punto en el que se disponga de conectividad.

Form

a d

e re

cep

ció

n

En la sede, tanto del artículo como de noticias de prensa, que se reparten a las secciones y redactores jefes correspondientes.

En computadora. La unidad central las justifica y clasifica en función del código de partida.

Mediante pantalla, recurso a la documentación automatizada del periódico a su vez conectada a bancos de datos propios y ajenos

Idem

Fuente: propia sobre cuadro de Zallo (1998)




217

Cuadro n° 7b: rutinas y evolución tecnológica en redacción


Etapas productivas

Tecnologías

Composición plomo

Composición frío Redacción electrónica Periódico

digital

Edic

ión

I

Recurso a documentación de archivo para verificar, completar, comentar.

Idem o recurso a una documentación en vías de informatización

Mediante pantalla, recurso a la documentación automatizada del periódico a su vez conectada a bancos de datos ajenos

En línea

Edic

ión

II

Evaluación, jerarquización y decisión sobre el destino del artículo. Tratamiento y envío a redactor-jefe o director.

El jefe de sección o de redacción y las secciones tienen acceso a lo que les concierne. La evaluación y el tratamiento pueden realizarse simultáneamente.

Idem Idem, en línea


Estos cambios en los procesos de trabajo que se produjeron a medida que se modificaban las

técnicas fueron importantes en las etapas de recolección, transmisión y edición de la noticia,

pero también afectaron a otras etapas productivas, como la elaboración del material para la

impresión, en la cual también se reformularon algunas de las tareas que se realizaban

anteriormente (Ver cuadro número 8).




218

Cuadro n°8: rutinas y evolución tecnológica en Composición


Etapas productivas

Tecnologías

Composición plomo Composición frío Redacción electrónica Periódico

digital

Co

mp

osi

ció

n I

Preparación de una maqueta lo más precisa posible y se codifica tipográficamente.

El jefe de redacción interroga al ordenador sobre las dimensiones de los artículos, en función del código tipográfico deseado. Prepara una maqueta precisa.

El jefe de redacción o diseño, con ayuda de su pantalla gráfica para paginación y de su pantalla para imágenes (fotos y publicidad), realiza no ya una maqueta sino la página misma, visualizándola.

Diseño digital

Co

mp

osi

ció

n

II

Envío de la copia al taller de composición, repartiéndose la copia a los linotipistas, que la transforman en líneas de plomo justificadas.

Etapa suprimida por la tecnología

Etapa suprimida por la tecnología.

No corresponde

Edic

ión

III

Títulos elaborados en cuerpos, caracteres y columnas solicitadas. Se hacen galeradas con estos artículos distintos reunidos y se realiza una prueba.

Etapa suprimida por la tecnología


No corresponde

Co

rrec

ció

n Vuelta a la composición,

que recompone las líneas en las que hay errores. Las líneas corregidas son colocadas en las galeradas.

Si no hay autocorrección al principio, va corrección sobre pantalla o con impresora, que introduce el código informático y ordena a la computadora que transmita a la fotocomponedora los textos. Imprime en bloque los textos en papel fotográfico.

El jefe de redacción puede introducir el código informático o dejarlo a un servicio que también corrige el texto. La computadora transfiere la página a fotocomponedora. Ya no usa papel fotográfico sino plancha de zinc (offset).

Se realiza en el proceso de edición.

Foto

-

grab

ado

Paralelamente, fabricación en fotograbado de cliché y fotos.

Idem. Etapa suprimida por la tecnología.

No corresponde.

Mo

nta

je

Montaje de la página por parte de los tipógrafos siguiendo las indicaciones de la maqueta (cuadrícula)

Collage del papel fotográfico realizado por tipógrafos que cuentan con la maqueta. (Montaje de la página en papel fotográfico)


Se realiza en el proceso de diseño digital





219

También en los procesos de trabajo para la impresión y armado de los ejemplares se produjeron

cambios relevantes entre las diferentes etapas. En la composición en plomo las pruebas todavía

se hacían mediante el papel. En la composición en frío las pruebas ya se hacían en pantalla. A su

vez, para el armado en la composición en caliente se utiizaba la estereotipía, un proceso de

prensado, mientras que en la composición en frío se recurría a la fotocomposición. En la

empresa informatizada, cuando ya se hacen las notas mediante computadora (redacción

electrónica), la mayoría de los procesos se realizan en pantalla. Por cierto, en el periódico digital

las notas se cargan en una caja que forma parte del diseño y se publican directamente en línea.

Cuadro n° 9: rutinas y evolución tecnológica en armado e impresión

Procesos de trabajo del periodismo en las distintas etapas de la evolución tecnológica de los medios gráficos.

Etapas productivas

Tecnologías

Composición plomo Composición frío Redacción electrónica

Periódico digital

Pruebas Fabricación de una prueba de la página.

Proceso realizado en pantalla.

Proceso realizado en pantalla

No corresponde.

Armado

Prensar para disponer de un cartón (estereotipía)

Foto de la página para fabricar la placa offset destinada a la rotativa.

Proceso realizado en pantalla

No corresponde.

Original para rotativa

A partir del cartón se fabrica un semicilindro de plomo (teja) destinado a la rotativa.



No corresponde.

Impresión

Colocación en la rotativa, tirada y distribución.

Idem. Idem. Se publica directamente en línea.

Fuente: propia sobre cuadro de Zallo (1998).

Datos y calidad de los periodistas

Desde el comienzo de la informatización de los diarios y a medida que la tecnología avanzó, los

periodistas tuvieron la posibilidad de acceder a la memoria de sus computadoras, aunque con

diferentes modalidades según cómo fueron variando los criterios de los técnicos y de las

empresas proveedoras de los sistemas. Se utilizaron redes tipo mainframe, con un procesador

central y computadoras periféricas o puestos de trabajo sin capacidad para desarrollar procesos

autónomos y almacenar información (Nunemacher, 1997, pp. 3 a 15).




220

Luego migraron hacia los sistemas denominados cliente-servidor, con uno o más equipos

centrales –servidores- encargados del procesamiento general del ciclo productivo, la regulación

de los flujos de información y la administración del almacenamiento general. Las computadoras

periféricas –los clientes- tenían una capacidad de procesamiento como para realizar las tareas

necesarias y algún grado de almacenamiento, primero en diskettes, luego en otros dispositivos

(Nunemacher, 1997, pp. 37 a 44).

El acceso a una memoria digital no sólo permitió archivar datos sino notas propias que fueron

convirtiéndose en un reservorio de la producción del propio diario. En la segunda mitad de la

década de 1990 las empresas periodísticas argentinas comenzaron a digitalizar los archivos

tradicionales en papel, que se sumaron a los productos elaborados directamente para Internet.

Este avance en las capacidades de los periodistas para producir noticias en un tiempo menor

tuvo sus consecuencias favorables para las empresas y para los propios redactores. Pero esta

reconfiguración del trabajo de los periodistas tuvo efectos contradictorios. Mauro Wolf advirtió

que por un lado se aumentaban “sensiblemente” las fuentes disponibles y los flujos de

información, pero, por otra parte, al menos en su análisis de la prensa italiana, se perdía calidad

en la producción:

A menudo, la elección periodística operada (y facilitada por los sistemas editoriales)

consiste en colocar los elementos del día del evento principal en resúmenes que

reconstruyen la evolución de los hechos hasta ese momento, resúmenes que consisten en

la reproducción a menudo literal de segmentos de artículos ya aparecidos en días

precedentes (Wolf, 1991, p.13).

Wolf señalaba como algunas tendencias en el ejercicio de la profesión periodística que se atribuía

a los sistemas de edición electrónica. La primera era la autorreferencialidad:

…me refiero a la tesis según la cual las nuevas tecnologías, facilitando el acceso de las

informaciones y a las informaciones y a su conservación (desde los archivos internos de

los periódicos, a la conexión con bancos de datos periodísticos) termina por privilegiar

como memoria colectiva, como memoria histórica de los hechos del pasado reciente, a los

mismos productos periodísticos. Terminan así, por privilegiar aquel tipo de conocimiento

social que los periodistas han producido (Wolf, 1991, p.14).

La segunda tendencia que señalaba era una mayor incidencia de los criterios noticiosos

institucionales, en la medida que los agentes de prensa de diferentes instituciones adquirían una

mayor facilidad para ofrecer textos prediseñados:




221

…se determina a través de las nuevas tecnologías y del incremento de las corrientes

comunicativas que éstas hacen posible una irradiación de la lógica y de los criterios de

relevancia que guían lo noticiable sobre todas las esferas de lo social y del saber,

englobadas en la información de los medios de comunicación” (Wolf, 1991, p. 15).

Luego cita a Furio Colombo y advierte que los intereses de los centros de opinión más poderosos

de distintos ámbitos prevalecen sobre las agendas de los medios de comunicación. Wolf

calificaba al nuevo tipo de actividad profesional que se constituía a partir de la aplicación de los

sistemas editoriales como trabajo de rebote, en una nueva cita de Colombo. Luego marcaba una

tercera tendencia, bajo el nombre de curaduría, que consiste en elegir y presentar elementos

informativos para facilitar la interpretación del material disponible y resolver el problema que

genera la abundancia de información a la que se puede acceder en Internet (Pisani, 2011). Wolf

consideraba que “sectores enteros de la redacción” se convertían en seleccionadores de

información, lo cual iba en desmedro de la capacidad de interpretación y reflexión profunda

acerca de las noticias (1991).

Por otra parte, como consecuencia de las innovaciones se produjo un aumento de la

productividad individual y colectiva: los periodistas comenzaron a trabajar con mayor

comodidad, al tiempo que su producción creció y se reformuló la organización laboral. Las redes

digitales reforzaron y facilitaron la distribución de status y roles en el ordenamiento de los

procesos de producción, desarrollado por el área de Sistemas.

Convivencia tecnológica

A mediados de la década de 1990 el contraste entre el diario tradicional y el proceso de

digitalización se podía percibir a simple vista, con la convivencia de máquinas de escribir y

computadoras.

Foto número 2: máquinas y computadoras

conviven en agosto de 1994.

Fuente: Video Institucional, 1995. Fotograma min. 14.19




222

La entrada de las computadoras a la redacción fue gradual y hubo una etapa durante la cual los

periodistas tuvieron que adaptarse. Pero la informatización no se produjo sólo con equipos para

redactar y editar. Las innovaciones fueron más amplias.

Alejandro Rost sistematizó la secuencia que siguieron los periódicos en su digitalización cuando

señaló que los diarios impresos fueron acomodándose al cambio tecnológico en cinco etapas: la

primera fue la reconversión de composición y producción; luego la informatización de las

redacciones; en la década de 1980 el uso del satélite en varias etapas de la producción; el uso de

Internet en las redacciones desde mediados de la década de 1990, y la quinta, la “convergencia

tecnológica y organizacional, que va de la mano de la convergencia económica y la conformación

de grandes grupos multimedios” desde comienzos del siglo XXI. Sostiene que: “A nivel

periodístico, esta convergencia implica la constitución de una sola redacción para los distintos

medios de comunicación del grupo” (Bergonzi et al, 2004, pp. 14-16).

El satélite de comunicaciones permitió el acceso a información en tiempo real y la aplicación de

opciones novedosas en la producción, con impresiones remotas que experimentaron desde la

década de 1990 los diarios Ámbito Financiero y Página/12. Además, con la utilización de las

computadoras en la administración, luego en la producción gráfica y finalmente en las

redacciones, los cambios se sucederían mediante ensayo y error hasta lograr la total

automatización informatizada de las empresas. La producción comenzó a organizarse mediante

sistemas computadorizados y en el proceso de maduración de los diarios en Internet, de los

cuales en la Argentina una mayoría apareció entre 1995 y 2005. Fue el inicio de una interacción

entre dos formas de trabajar -la del diario impreso y la del periódico digital- que se diferencian

y al mismo tiempo se influyen mutuamente.

Estos cambios implicaron una labor que los periodistas entrevistados percibieron como más

confortable y al mismo tiempo con una mayor carga de trabajo (Ver 4.3.- Entrevistas). La

tecnología reemplazó a tareas que requerían de cierto esfuerzo y los periodistas

simultáneamente incorporaron en el trabajo redaccional y en la edición algunas de las

actividades que anteriormente se hacían en los talleres. Frente a cada uno de los cambios hubo

periodistas que se mostraron favorables a la reformulación del modelo de trabajo, otros que se

adaptaron sin valorar de manera positiva o negativa dichos cambios y otros que ofrecieron

distinto grado de resistencia, no sólo al negarse a utilizar computadoras sino también en el

cuestionamiento colectivo, a través de sus organizaciones gremiales.




223

La digitalización de los procesos de trabajo en la redacción trajo aparejados cambios que no sólo

aceleraron la producción sino también generaron transformaciones en materia laboral y

sindical. Como planteara en 1998 un documento de la OIT:

Los trabajadores han debido soportar cargas cada vez más pesadas en materia de costos

encubiertos. Aunque abundan las pruebas en el sentido de que la historia se repite, resulta

difícil encontrar una justificación al hecho de que no se avance y se deje de lado el tema

de la protección de los derechos de los trabajadores (1998, introducción).

Del diseño gráfico a la usabilidad

El periodismo dedicado a la prensa escrita fue el primero en alcanzar la masividad y mutó a

medida que el diseño adquirió mayor desarrollo y peso proporcional en la presentación de los

diarios. La tarea del periodista adquirió desde comienzos del siglo XX una relación cada vez más

estrecha con la de los trabajadores encargados de agregar diseño al texto. Entendemos el diseño

gráfico como:

…aquellos artificios y recursos que tienen por objetivo mejorar la percepción de cualquier

impreso, bien mediante recursos estéticos, o bien mediante procedimientos estrictamente

tipográficos; pero teniendo siempre presente que el objetivo final es la mejora

comunicativa, no la perfección artística (Vizuete, 1993, p. 31).

Lo gráfico es la distribución en dos dimensiones de diferentes materias significantes y

contenidos. Esta distribución está a cargo de los diseñadores gráficos, una especialidad que

evolucionó desde comienzos del siglo XX (Arfuch, 2005, pp. 9-14) y que en los diarios impresos

trabaja en relación directa con los periodistas, en lo que Nieto e Iglesias incluyen como parte de

la unidad creativa (1993, p.80).

Los diarios de los primeros tres cuartos del siglo XIX tenían escaso valor agregado a sus páginas

en cuanto a lenguaje visual, sobre todo en cuanto a dibujos o fotografías, pero también en

términos del armado de la página como espacio visual (Ojeda, 2010). En el último cuarto de ese

siglo, al impulso dado por las revistas “ilustradas” subidas a la ola de la litografía y de las nuevas

técnicas que revolucionaron el arte del grabado, se sumó la generalización de estas técnicas hacia

toda la prensa periódica, sólo limitada por condicionantes técnicos que fueron resolviéndose

entre los últimos años del siglo XIX y primeros del XX, incluida la capacidad de reproducción

en las prensa de las imágenes fotográficas, primero en forma limitada, desde la década de 1880,

y finalmente en forma cotidiana en los diarios de circulación masiva. A partir del primer cuarto

del siglo XX, en la Argentina los diarios comenzaron a combinar letra, dibujo, fotografía, diseño




224

de titulares y de página. La generalización de la venta voceada, el aumento de la competencia, la

venta en “kioskos” (puestos de venta de impresos periódicos en Argentina), las nuevas

posibilidades tecnológicas y la emulación de experiencias en países industrializados

favorecieron la necesidad de ganar con la portada una mayor visibilidad, había dado lugar a una

mayor injerencia del diseño gráfico.125 (Ojeda, 2010; Saitta, 2013; Rivera, 1998)

Cuando los diarios aparecieron en Internet, en los primeros años de 1990 en los Estados Unidos

y en 1995 en el caso de la Argentina, los técnicos en informática pasaron a ocuparse del diseño

gráfico de la edición digital. No sólo era otra la profesión de los ejecutores sino el criterio de

diseño, que pasó de la presentación atractiva de las noticias a la usabilidad, es decir a la facilidad

de uso del medio por parte del lector.

El término usabilidad adquirió un significado nuevo a partir de la aparición de la versión

comercial de Internet a mediados de la década de 1990. Según Jacob Nielsen, uno de los

especialistas en el diseño de páginas Web accesibles para los neófitos, la usabilidad es un

parámetro de calidad que sirve para determinar en qué medida las interfaces del usuario son

fáciles para recorrer y utilizar. También se refiere a métodos que permiten mejorar las opciones

de uso durante el proceso de diseño de la página de Internet (Nielsen, 2012).

El área de diseño gráfico mantuvo su responsabilidad en el diario impreso y al mismo tiempo

los técnicos en informática se hicieron cargo del diseño del periódico digital (Ver entrevista a

Ana Gueller, jefa de Arte, realizada el 23 de julio de 2013).

El embrión de las redacciones en línea

Mientras la informatización concluía, los diarios comenzaron a organizar sus equipos de

periodistas para producir las versiones que se publicarían en Internet. Cada uno adoptó sus

propios criterios. En el caso de La Nación y Clarín fueron transferidos desde las redacciones que

producían el diario impreso. A medida que las ediciones digitales aumentaron sus contenidos y

su difusión, las redacciones especializadas en producir la versión en Internet o periódico

digital126, con mayores conocimientos técnicos que sus colegas, delinearon procesos de trabajo

que se diferenciaron de los del diario impreso, con sus ritmos informativos y sus propios vínculos

con lectores, anunciantes y otros actores del proceso de elaboración del periódico.

125 En La Nación, en la actualidad, la responsabilidad del diseño del periódico impreso es el área de Arte y Diseño, mientras que en el periódico digital se ocupa el área de “Producto”. 126 Cuando nos referimos al medio digital utilizamos el término “periódico” porque tienen una periodicidad que no necesariamente es diaria.




225

Pero ya desde la década de 1980 en una tendencia que se aceleró en la de 1990, las empresas

periodísticas entraron en un proceso de concentración mediante adquisiciones y fusiones.

Además, se convirtieron en compañías transmediáticas y cambiaron de propiedad, con la

participación de otros sectores industriales y financieros, a su vez altamente concentrados.

En palabras de Ramón Salaverría:

Desde finales de los años 1980, las corporaciones periodísticas han emprendido sendos

procesos de creación de sociedades subordinadas y de compras de otras empresas. Estos

procesos paralelos han dado como resultado grandes conglomerados empresariales que

han crecido tanto en horizontal (es decir, ampliando su presencia a todo tipo de medios y

plataformas), como en vertical (extendiendo sus intereses empresariales a todas las fases

del proceso productivo, desde la elaboración hasta la distribución y comercialización)

(Salaverría, 2009, pp. 11-13).

Desde la década de 1980 comenzó además a caer tanto la lectura de los diarios como la venta de

publicidad, producto entre otras razones de una fuerte competencia por parte de la televisión,

que había consolidado su lenguaje a fines de la década de 1960. Entre tanto, las sucesivas

reconversiones, con la composición en frío, que comenzó a aplicarse en los 60, luego el sistema

llamado CTP –que simplificó el proceso de composición-127, la paginación total (Sohn et al, 1988,

p. 169), la automatización informatizada y los sistemas integrales de edición permitieron

eliminar tareas en el área de producción y preproducción gráfica. Algunas de estas actividades

se transfirieron a la redacción y, especialmente, a los jefes de sección.

La reducción de tareas en los talleres, el aumento de la carga laboral y de la productividad en las

redacciones motivaron despidos y desplazamiento de los trabajadores hacia otras tareas. La

concentración y las fusiones, entre otros factores, se produjeron en el marco de un creciente

incremento de la desocupación y de la ocupación precaria de los periodistas. Con la

precarización se agravaron las dificultades preexistentes para la sindicalización de los

periodistas y se redujo su capacidad de negociación con las empresas. (Entrevista a Irene

Haimovichi, delegada gremial de la redacción, realizada el 20 de noviembre de 2012)

Este tipo de vínculo laboral adquirió diferentes formas y desde las empresas periodísticas se

justificó de distintas maneras. Hacia mediados de la década de 1990, con la aparición del diario

en Internet y el desarrollo del periódico digital como un medio con características propias, las

empresas periodísticas delinearon un nuevo perfil profesional. Se trata de un trabajador con

127 Del inglés: Computer To Plate (De la computadora a la plancha) Es el proceso que permite evitar los trabajos de fotocomposición y otros intermedios, porque una máquina realiza el proceso en forma directa: entra el material compuesto en el sistema informático y sale la plancha para la impresión.




226

actividades diversas o polivalente, con un vínculo laboral precario, de mayor productividad y

adaptado a las fluctuaciones de la demanda laboral, en un proceso que David Harvey denomina

capitalismo de acumulación flexible y Richard Sennet menciona como capitalismo flexible. Esta

etapa se abre con el fin del llamado Estado de Bienestar desde mediados de los años 70,

comienzo del fin del modelo fordista como ordenador de la producción. (Harvey, 2008, pp. 164-

165; Sennet, 2005, p. 93)

La salida del Estado de Bienestar y el ingreso a la sociedad de la información representan el

momento histórico en el que se producen estos cambios que llevarán a un aumento de la

productividad y la rentabilidad empresarial. Martín Becerra señala en relación con este proceso

que el proyecto de la Sociedad de la Información interviene en la estructura de los países

centrales como argumento de recomposición de las estrategias de crecimiento y expansión” y

cita a Manuel Castells cuando señala que los dos factores que determinan la innovación

tecnológica y el crecimiento de la productividad son la rentabilidad y la competitividad (2003,

pp. 41 y 42). Becerra señala que en términos sociales y económicos, el nuevo modelo productivo

se basa en la sustitución del trabajo humano, “en la centralidad del complejo de la

microelectrónica y de la industria de las telecomunicaciones en la interconexión financiera y

comercial del globo (…) en la consolidación del sector terciario y del empleo precario” (2003, p.

43).

Una de las claves en el aumento de la productividad es la polivalencia. El trabajador polivalente

es aquel que corresponde a un modelo de flexibilidad laboral cuya principal característica es la

mayor capacidad de los trabajadores para cambiar de puesto de trabajo. Suárez clasifica a la

flexibilización en dos modelos, uno defensivo y otro ofensivo:

…se pueden presentar dos modelos extremos de flexibilidad; la defensiva o “por lo bajo”,

basada en la relajación de los estándares laborales (en particular los referidos a la entrada

y salida del mercado laboral); y la ofensiva o “por lo alto” en la que se hace hincapié en la

movilización e implicación del colectivo de trabajo en busca de mejoras en los niveles de

productividad y de calidad en la producción. Sin embargo, la realidad se presenta de

manera mucho más compleja y generalmente supone situaciones intermedias o

combinatorias… (1995, p. 3).

Diremos con Suárez que la polivalencia es “una manifestación de la llamada flexibilización

ofensiva o ‘por lo alto’” (2012, p. 103) El autor señala además que esta polivalencia constituye

en un problema para la legislación:




227

Entendemos que la proliferación de rutinas periodísticas que impulsan a los trabajadores

de prensa a manejar diferentes elementos tecnológicos, en forma alternada, puede ser

contemplada por la legislación, pero ese proceso debe ser siempre acompañado por un

ajuste de las normas vigentes, bajo la pauta del principio protectorio que inspira al

derecho del trabajo, para evitar que estos avances se conviertan simplemente en una

forma de abaratar costos y arrasar derechos (2012, pp. 103 y 104).

El concepto de polivalencia y su vinculación con la incorporación de las tecnologías informáticas

al trabajo en las redacciones ya había sido planteado por la secretaría de Asuntos Profesionales

de la Unión de Trabajadores de Prensa de Buenos Aires (UTPBA) en 1991, cuando señalaba que

constituía un enfoque económico y empresarial de la gestión de la fuerza de trabajo:

En el sistema de trabajo técnico es una forma de recomposición de las tareas a fin de

reducir los costos laborales –menos puestos y menos trabajadores- para luego permitir

integrar a la máquina funciones que antes habían sido asumidas por el trabajador,

tendiendo a concentrar el proceso de trabajo en algunos puestos de labor más complejos”

(1991, p. 25).

Aquel concepto de polivalencia vuelve a aparecer con mayor énfasis con los primeros intentos

de unificar el trabajo de los profesionales encargados de elaborar el diario en papel y la versión

en Internet. Durante la segunda mitad de la década de 2000, las empresas comenzaron a ensayar

en la Argentina la integración de ambos equipos en lo que se denomina convergencia de las

redacciones, cuyo modelo tiene como base el profesional polivalente precarizado y

flexibilizado128 (Salaverría, 2009; Suárez, 2012 y White, 1998). En la Argentina se hicieron los

primeros ensayos de convergencia de redacciones en Clarín y La Nación, ambos entre 2007 y

2009.

Cambios en la transición

En este contexto intentamos reconstruir los cambios y tensiones en la elaboración de la noticia

de estas primeras publicaciones de los diarios argentinos en Internet, la aparición y desarrollo

de las redacciones que elaboran las versiones digitales, así como los cambios en la productividad

del trabajo y su relación con el denominado “nuevo modelo profesional del periodista”. Para ello

consideramos dos momentos: aquel en el que dejaron de utilizarse las máquinas de escribir y el

128 Elaborado sobre la base de los textos de APBA (1986), Boczkowski (2006 y 2010), Carter y Cullen (1983), Ganesh (2006), Hills (1981), Sanz (2001), Schmucler y Terrero (1989), Schmucler (1995), Scolari (2008), Smith (1983), Suárez (2012) y Zallo (1998 y 2011). También incorporamos la información contenida en el cronograma oficial de implementación tecnológica brindado por la empresa La Nación, entrevistas con directivos responsables de las implementaciones en distintos medios argentinos y testimonios recogidos durante el trabajo de campo.




228

de la consolidación del periodismo digital. Estudiamos el caso del diario La Nación, en el cual

las máquinas de escribir convivieron con las computadoras hasta fines de 1994, meses antes de

que saliera a Internet su primera edición digital, en setiembre de 1995.

También en 1995 se hacía cargo de la empresa la familia del ex intendente de la Ciudad de

Buenos Aires, el radical Julio César Saguier, fallecido el 13 de enero de 1987. Su viuda Matilde

Ana María Noble Mitre de Saguier es pariente de dos familias importantes en la historia del

periodismo argentino: los Mitre, propietarios de La Nación y los Noble, de Clarín. En 1992 la

viuda de Saguier ya era accionista menor de La Nación y luego obtuvo financiamiento para

continuar con las compras de papeles, entre ellos un crédito por US$ 40 millones, que llegó en

un momento en el que “el diario estaba económicamente muy mal y también las inversiones de

Bartolomé Mitre (h)129 en el campo”, según rememora E12. A pesar de la resistencia y reticencia

de Mitre a vender sus acciones, finalmente los Saguier se hicieron cargo de la empresa. El hijo

mayor, Julio César, quedó como presidente de la Sociedad Anónima La Nación y otros tres de

ellos permanecieron en distintos lugares dentro de la estructura periodística: Fernán -el único

que tenía experiencia periodística-, Luis y Matilde Florencia.

Hacemos énfasis en la reseña histórica sobre el momento en el que se produce el cambio de

autoridades de la empresa porque coincide con la última etapa de informatización del diario y

la casi inmediata salida a Internet. No sólo se trataba de un cambio en materia accionaria sino

de un momento de reformulación de la empresa, su reconversión tecnológica y la preparación

de la versión digital del diario.

Mientras se terminaba de informatizar la redacción, se preparaba el lanzamiento de

lanación.com que salió oficialmente el 17 de diciembre de 1995. Uno de sus responsables, tal vez

el más reconocido por sus colegas, fue Roberto Solans, hoy jubilado. De una larga trayectoria

periodística en el diario impreso y al mismo tiempo un apasionado por la informática, había

pasado en 1973 por Interior y Comunicaciones -como casi todos los periodistas principiantes- y

por las secciones Educación y Cultura e Informaciones del Exterior. También fue Corresponsal

en América latina, tuvo a cargo la sección de notas de investigación y fue jefe de la sección

televisión, noticias y comentarios. En 1983 inauguró una columna semanal que se publicaba los

martes en la sección Educación: Anímese a programar. Con la llegada de los equipos

129 Nos referimos a Bartolomé Mitre, hijo del homónimo director del diario hasta su fallecimiento en 1982, a su vez hijo de Luis Mitre, también director –con interrupciones- entre 1909 y 1950, hijo de Bartolomé Mitre y Vedia y nieto del fundador del diario. Fuente: elaboración propia sobre datos del diario La Nación y ficha genealógica de la familia Mitre, recuperada el 23-9-2016 en: http://www.genealogiafamiliar.net/getperson.php?personID=I6135&tree=BVCZ .

http://www.genealogiafamiliar.net/getperson.php?personID=I6135&tree=BVCZ




229

Commodore 64 al mercado –incipiente por entonces- la sección pasó a llamarse La computadora

en casa, que subsistió hasta 1987.

Solans fue radioaficionado a principios de la década de 1980 una actividad que se vinculaba

indirectamente con la transmisión analógica de paquetes digitales por ondas de radio. Se trataba

de un antecesor inalámbrico del modem telefónico. Cuando en 1993 La Nación se proponía salir

del primer sistema de fotocomposición que tuvo, el Cerci, desarrollado por la empresa francesa

Solstice y entrar en un sistema de arquitectura abierta, fue convocado a participar de una

comisión multisectorial integrada por Sistemas, Taller, Redacción, Circulación y Producción,

con el fin de coordinar la implementación.

Un par de años después le tocó participar de otro desafío. Con la todavía precaria tecnología

pero con la vista puesta en el objetivo de ganarle de mano a Clarín y a solicitud de las autoridades

del diario, junto a otros periodistas asumió la responsabilidad de salir a Internet en la misma

fecha que la competencia. Tuvieron que recorrer el camino de manera acelerada, por ensayo y

error, y en gran parte pudieron hacerlo, inclusive con bastante anticipación a Clarín, porque el

diario ya estaba informatizado.

Convergencia y convergencias

El término convergencia se utiliza en enfoques variados de la relación entre tecnología y

sociedad. Uno de los significados que se le atribuyen es el de la integración de tecnologías en lo

que se conoce como multimedia (diferentes expresiones digitalizadas, como el texto, la imagen,

el sonido y el video) o multiplataforma130 (diferentes soportes, como diario, radio, TV). Podemos

encontrarlas en muchos de los textos en los que se postula a la tecnología como determinante de

la transformación de los medios y toman sin mencionarlo al concepto de telemática, más

antiguo, que alude a la confluencia de la telefonía y la informática, parte de la génesis de Internet

(Negroponte, 1995 y 131 Pavlik, 2004).132

130 Distinción que hace Salaverría (2009) 131 En referencia al concepto de multimedio, Nicholas Negroponte dijo: “Estamos hablando de nuevos contenidos y de ver a los viejos en forma distinta. Estamos hablando de medios intrínsecamente interactivos, hechos posibles gracias a la lingua franca de los bits. Y estamos hablando de la presencia explosiva de las computadoras a costos cada vez más bajos y con potencia cada vez mayor” (1995: 77) Nota: El tipo itálico es del original. 132 Pavlik también se refiere al multimedio como una integración de diferentes tecnologías preexistentes y nuevas y amplía el concepto al incluir los hiperenlaces para arribar al concepto de “hipermedia”. Pero su visión del concepto de “convergencia” está directamente ligado a la integración de los contenidos informatizados y las telecomunicaciones. Es interesante la relación que el autor establece entre convergencia y concentración de medios, aunque no alude directamente a este último concepto: “No sólo se está unificando la tecnología; la convergencia también se da en la esfera de la propiedad de los medios. Los tres últimos años del siglo XX han conocido fusiones y adquisiciones por valor de cientos de miles de millones de euros en el campo de Internet y de las cadenas de televisión digital” (2005, p. 17)




230

A los efectos de nuestra investigación, nos referimos a un tipo de convergencia, que es el de las

redacciones que elaboran el diario impreso y el periódico digital. Como hemos señalado, es sólo

una de las acepciones del término, que Salaverría menciona como “una interpretación

profesional”, en referencia a la visión que tienen los periodistas de su propio trabajo y la

considera como una parte de un proceso más amplio (Salaverría, 2009, p.4).

La convergencia de redacciones era uno de los proyectos que la empresa preparaba en agosto de

2013. El restante, que se concretaría en 2016, era el cambio del tradicional formato conocido

como sábana por el tabloide.

Estos cambios tuvieron que ver entre otros factores con la mudanza de la empresa, a partir del

23 de septiembre de 2013, a la localidad bonaerense de Vicente López, en Avenida Libertador y

Vías del Ferrocarril General Belgrano. La editorial de La Nación había funcionado hasta

entonces en el edificio de la calle Bouchard al 557, encargado por la empresa al estudio Sánchez

Elía, Peralta Ramos y Agostini luego de un concurso realizado en 1955. Originalmente tenía tres

subsuelos y siete pisos superiores que se inauguraron gradualmente entre 1969 y 1980 para

alojar a los talleres, la administración y la redacción. Entre 2000 y 2004 se construyó una torre

de 21 pisos sobre el edificio original, a través de un emprendimiento en el que se asociaron la

editorial La Nación, el Banco Río y la empresa Techint. Paralelamente, La Nación encargó al

estudio Caputo S.A. el desarrollo de un edificio diseñado especialmente para sus talleres de

preimpresión, imprenta y armado para distribución en la calle Zepita 3251, en la zona de

Barracas de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, inaugurado en enero de 2001 y en

funcionamiento hasta el momento de la redacción de esta tesis, en 2016.




231

6. Un sistema en transición: aproximaciones observacionales y entrevistas

6.1. Aproximaciones observacionales

Una redacción que despierta

La Nación es un periódico de interés general con fuerte protagonismo político, que se publica

de lunes a domingo con seis secciones en su edición diaria, 14 suplementos y ocho revistas, entre

ellas la dominical. El cuerpo del diario y los suplementos se imprimen en talleres propios, con

dos equipos rotativos offset Wifag OF370 que producen 75.000 ejemplares por hora. La

impresión de las revistas se contrata a terceros.

La dotación de trabajadores en las líneas de producción suma 496 empleados, de los cuales 139

son gráficos que se desempeñan en la planta de Barracas, mientras que otros 78 del área de arte

y 279 de la redacción trabajan en el edificio central. Cerca del 84 por ciento de los trabajadores

de la redacción se ocupan de la confección del diario impreso y el otro 16 por ciento está abocado

al medio digital. 133

El ingreso al edificio se realiza por la calle Bouchard, donde hay dos accesos, uno en mitad de la

cuadra y el otro en la esquina de la calle Tucumán. En el pasillo de la esquina, a la izquierda hay

un pequeño bar de la firma Havanna que oficia de lugar de encuentro informal. Aunque el lugar

es muy pequeño, se puede ver a algunos periodistas de diferentes edades y responsabilidades,

desde los recién ingresados hasta el propio Secretario General de Redacción. En el centro del

hall hay dos islas de Recepción en cada una de las cuales hay tres empleadas que solicitan la

información de rigor, se comunican con la persona que recibirá a la visita y, en caso de ser la

primera vez, toman una foto. También consultan si se ingresan equipos tecnológicos, como

computadoras portátiles, grabadores y cámaras fotográficas que se deben declarar como en una

aduana.

El trámite termina con la entrega de una tarjeta plástica para sortear los molinetes, donde hay

personal de seguridad que controla los papeles y la tarjeta para facilitar el acceso a los

ascensores. El diario ocupa desde el cuarto al octavo piso y la entrada es por el sector Sur,

contiguo a la puerta del estacionamiento.

133 Los datos corresponden a fines de agosto de 2013, cuando concluyó el trabajo de campo. El número de empleados varía debido a que se aplican reducciones en la imprenta y en fotografía por la tercerización de algunas tareas, así como en la redacción, donde se estimulan las jubilaciones anticipadas, los retiros voluntarios y otros mecanismos de reducción de la plantilla laboral.




232

Al salir del ascensor aparecen dos sillones que son el único indicio de que se trata de una sala de

espera. Una cartelera indica cuáles son las diferentes áreas que se encuentran allí. Hacia la

derecha está el Archivo, Editoriales, Revistas, Suplementos y Jefes de Editoriales. En caso de ir

hacia la izquierda, se accede a la redacción central. Para poder entrar hay que descolgar un

teléfono que está colocado sobre una pequeña mesa y marcar el interno de la persona a la cual

se visita. Los empleados entran y salen mediante una tarjeta magnética.

A efectos de mostrar cuál es la distribución física de los distintos departamentos y secciones

ubicadas en el quinto piso, presentamos una ilustración que además facilita la interpretación de

las actividades que se realizan durante el día de trabajo:

Figura 6: Distribución física de la redacción y otros departamentos. Piso 5.

Fuente: elaboración propia.

Apenas se ingresa al salón de la redacción, un antiguo busto de Bartolomé Mitre muestra un

contraste entre la arquitectura y la solemnidad propias de fines del siglo XIX y el mobiliario y

equipamiento característicos del desarrollo de las tareas en un diario de la década de 2010. La




233

redacción tiene la forma de una herradura, con dos extremos que enfrentan la salida a la

Administración. Rodea a un rectángulo, en el que se encuentran un hall central, ascensores,

pasillos, baños, un pequeño bar y las secciones de Arte y Corrección.

El archivo oficia de reserva de la tradición periodística en dos de sus connotaciones. Por un lado,

contiene la colección del diario desde 1870. La mayor parte está microfilmada y los originales se

conservan en el edificio de Barracas. También alberga las cajas con recortes en los que figuran

nombres como Rogelio Frigerio, Juan Domingo Perón, Jorge Luis Borges, Ernesto Che Guevara

o Charles De Gaulle. Pero además es un espacio de gran valor simbólico. Según el recuerdo de

los empleados conserva la imagen más tradicional del diario. Ernesto Castrillón jefe del archivo,

expresa la relación que todavía existe entre la representación icónica y la tradición periodística:

Cada vez que alguien viene para hacer una producción fotográfica y quiere mostrar un

lugar que remita a la redacción del diario, viene al archivo. Hace poco hicieron una

entrevista para el programa de Jorge Lanata y vinieron acá, porque es el lugar más

parecido a lo que tradicionalmente fue la redacción de un diario (Entrevista realizada el

24 de julio de 2013).

Al salir del archivo para observar la redacción general hay que hacer un esfuerzo de

concentración para diferenciarla del salón de un banco o de la administración de cualquier

empresa, con los escritorios distribuidos en islas, puestos de trabajo estándar apenas matizados

por algunas señas de identidad profesional, entre ellas una larga mesa de madera que permite

leer de parado las últimas ediciones de los diarios de circulación nacional y que los periodistas

consultan muy excepcionalmente. Casi sin paredes internas por falta de divisiones en su diseño,

la redacción sólo tiene algunas columnas que los periodistas aprovechan para pegar fotos de

celebridades que sugieren cuál es la sección de la que se trata. Esas columnas son prácticamente

los únicos límites que marcan el espacio en el cual redactores y jefes realizan sus reuniones y

diálogos en cada sección.

Una escena laboral de doble temperatura

“Acá se va de lo más caliente a lo más frío”, dice el periodista que recibe al observador y mientras

señala hacia el ventanal que da a la calle Bouchard, ubicado a su izquierda, explica que “allá al

final de la sala están las secciones de política, política internacional y economía”, que en la jerga

interna corresponden a la zona caliente. El calor es la metáfora que sirve para identificar a las




234

secciones que trabajan con la actualidad más rigurosa, en contraste con las que tienen cierres

menos exigidos por el tiempo.

Los jefes comienzan a charlar con los redactores. En algunos casos con cierta distensión, en otros

con caras serias que denotan concentración. La diferencia más notable aparece entre las

secciones que trabajan con información cotidiana, denominadas calientes y aquellas que

elaboran suplementos o páginas semanales, conocidas como frías que inclusive tienen una

distribución física específica dentro de la redacción.

A lo largo de la parte central de la herradura hay decenas de escritorios, todos con sus respectivas

computadoras. Se encuentran distribuidos por el salón en grupos de entre 4 y 6 puestos de

trabajo y los más cercanos a la entrada son los de la sección internamente conocida como online,

que edita el periódico digital.

Las secciones calientes -muy cercanas físicamente a la redacción que hace el periódico digital-

están conformadas por islas de entre 4 y 8 escritorios con sus computadoras. A diferencia de la

sección que hace el diario digital, aquí la mayoría de los escritorios se encuentran vacios. Se

pueden observar dos o tres periodistas por islas, pero hay poco movimiento, menos sonido

ambiente. Se puede ver a uno o dos mandando mensajes de texto, otros hablan por teléfono.

Son las 15 y la redacción todavía no está en su momento de trabajo más intenso. Dos jóvenes

periodistas vestidos de manera informal hablan de escritorio a escritorio sobre la posible llegada

de Marcelo Bielsa al Barcelona.

Como una simbólica condensación transmedia, en la redacción abundan los aparatos de

televisión colocados en las columnas disponibles e incluso sobre algún escritorio. Conviven con

las computadoras de la red corporativa, alguna notebook personal, tablets, impresoras, libros y

papeles ordenados caóticamente, además los ejemplares de diarios propios y ajenos. En algunas

pantallas aparecen transmisiones de programas deportivos, en otras las noticias de la señal TN.

La prioridad son los datos visibles, los sonidos casi no importan. Los zócalos y las imágenes

parecen estar allí para prestarle atención si existe una ruptura que lo justifica, casi una metáfora

del proceso de selección de acontecimientos que se convertirán en noticias. Los aparatos están,

pero todos parecen ignorarlos, hasta que dejan de hacerlo.

La mayoría de los escritorios se encuentran cubiertos con el diario en papel, con algún libro,

revistas, papeles. En casi todos, hay mate y termo. Las conversaciones dependen de la

contigüidad. Los que están relativamente cerca charlan entre ellos. Casi nadie se levanta para

acercarse hasta otra sección o escritorio.




235

La abundancia de papeles contrasta con la atención que los periodistas le prestan a las pantallas.

En las computadoras están abiertas las páginas de Facebook y Twitter, además de los portales

de otros diarios, agencias noticiosas y medios del exterior, todo simultáneamente. En las islas

hay periodistas que de a poco se ubican en sus puestos de trabajo. Algunos toman mate, otros

escriben en sus computadoras, casi todos tienen sus auriculares colocados. Podrían estar

desgrabando una nota, pero consultamos a dos de ellos y tras quitarse brevemente el dispositivo

de los oídos, uno dijo escuchar música y el otro una radio AM mediante la aplicación Tunein.

Algunos jóvenes se levantan y luego de unos minutos vuelven a su lugar con un yoghurt o alguna

golosina. El centro de la herradura es el sitio en el que más se nota el momento de la llegada de

los periodistas. De fondo unas ventanas que cubren gran parte de la pared, con sus persianas

levantadas dejan entrar luz y la imagen de parte de Puerto Madero. Todavía es otoño y podría

pensarse que las ventanas serían un escape colectivo, pero sólo cada tanto alguien intenta

relajarse y mira hacia afuera. A medida que pasan los minutos, la mayoría se queda en sus

lugares y redacta, lee en la computadora, hojea el diario o lee mensajes de correo electrónico.

Sobre cada uno de los escritorios hay fotos de niños, familias, parejas, algún equipo de fútbol. El

sonido ambiente es el de un susurro con risas esporádicas.

Al lado de las secciones más frías o menos calientes están la del Campo y la de Economía de los

domingos. También cercanas, pero dentro de una pecera enorme están los correctores con sus

computadoras Macintosh. Aquí el silencio más que un hábito es un imperativo que aparece en

un cartel. Tiene su explicación, porque a pocos metros están los baños y la zona de archivo,

lugares que muchos eligen para hablar por celular.

En las secciones de la zona fría vemos sentados a algunos periodistas que hablan por teléfono o,

en algunos casos, charlan frente a frente en el escritorio con algún visitante. A pesar de la

reticencia de los protagonistas, pedimos permiso para escuchar parte de las conversaciones. En

parte se asemejan a las que se dan en la zona caliente, porque los jefes dialogan con periodistas

acerca de las notas que se pueden hacer o publicar. Pero del otro lado del escritorio, o del

teléfono, hay un colaborador o colaboradora. Para ilustrar de qué tipo de conversación se trata

utilizaremos el ejemplo de una de las jefas de sección que accedió, con el permiso del

colaborador, a conversar en presencia del observador, con el compromiso de no intervenir:

-Editora: miré tu sumario, hay una nota que me interesa, si es que podés conseguir las fuentes

que prometés. Mirá que puede ir a la tapa del suplemento. ¿Vos tenés el contacto con la gente

del ministerio?

-Colaborador: ¿Cuántas fuentes más querés?




236

-E: si es para la tapa, por lo menos seis.

-C: ¿Querés algún recuadro?

-E: Sí, mandá una propuesta de recuadro, después yo veo cuando edito. Lo que necesito son

datos para hacer una infografía. Eso tenés que mandármelo como siempre, una semana antes,

para que puedan trabajarlo.

-E: igual, ya sabés, un par de días antes de cada entrevista tenés que pasarme la cita para mandar

un fotógrafo. Como siempre, me decís cuál estimás que tiene que ir como principal. Después yo

veo.

-C: ¿Cuánto calculás que me vas a pagar?

-E: Un poco menos que en la tapa anterior, pero después te lo compenso en otra nota.

Estos diálogos, de un lado a otro del escritorio o por teléfono son habituales en la zona fría o

inclusive en secciones del periódico digital.

Ya en la zona caliente, una vez rodeada la redacción hacia el lugar por donde se ingresa, están

Política, Economía e Internacionales y contiguas a las ventanas hay una serie de boxes u oficinas

de madera donde se ubican los secretarios y jefes de redacción. Alrededor de las 18 saldrán para

juntarse en una mesa que está en el centro de salón. Allí se definirá cómo será la tapa del diario.

En una de las paredes están las tapas de las ediciones anteriores. “Es para no repetir”, indica

entre risas un periodista que muestra el lugar. Un proyector apagado sobre la mesa apunta a una

pared blanca y le da la espalda a otra pared y al busto de Bartolomé Mitre.

Fuera de la sala una serie de fotocopiadoras ocupa varios escritorios donde además abundan las

resmas de papel. En la pared del lugar de reunión de los editores están colocadas las hojas del

diario que salió ese día. Le preguntamos a un redactor y nos cuenta que no siempre se hace, pero

que el objetivo es mostrar cómo progresa la edición. Hacia la derecha y como volviendo hacia

donde está el ingreso y siguiendo el camino de lo más caliente a lo más frío se encuentra el sector

de Arte y Diseño.

Alrededor de tres islas de máquinas que están casi todas ocupadas se reúnen por momentos

algunos periodistas que conversan al tiempo que miran una pantalla. El tema de la charla es el

modelo que se aplicará en el día para cada sección. Una de las paredes está llena de hojas con

dibujos, carteles, frases, recortes. En este sector hay mucho más ruido, más conversación, más

reuniones. Observamos una reunión de un editor con sus redactores. Se repite la reticencia por

parte del jefe y la duda sobre cuántas cosas dirían si no estuviera el observador:




237

Editor: ¿Qué tienen?

Redactor 1: Yo hablé con un contacto en la AFIP, la denuncia está firme, podemos hacer algo.

Editor: ¿Llegás antes de las 8?

Redactor 1: Sí, me falta una sola entrevista y sale sin problemas.

Editor: ¿Y vos?

Redactora 2: Sigo con lo del Banco Nación, en un rato tengo novedades.

Editor: Avisame en cuanto tengas algo, porque voy a la reunión y después planto la página.

Desde este sector vamos hacia Deportes, que es donde la herradura comienza a hacer su curva,

y donde está la sección que hace el diario digital, en el centro del salón. Debajo de las ventanas

que dan a Puerto Madero hay tres islas de cuatro escritorios que corresponden a las secciones

Sociedad, Ciudad y Seguridad. Uno o dos escritorios están vacios. En los restantes los redactores

están sentados salvo dos que leen un cartel institucional pegado en la ventana. Se habla pero en

voz baja. Más de uno escucha música al tiempo que redacta. Uno se levanta y le acerca un mate

a una compañera.

A la misma altura del salón por donde se ingresa, hacia la derecha como si fuese una habitación

contigua, está la sección que sigue las carreras de caballos, allí un aparato de TV transmite las

carreras. De los cuatro escritorios con sus respectivas computadoras, solo una está ocupada por

un periodista que en un primer momento lee esa sección del diario sobre su escritorio y tiempo

después se interna en Twitter. Está solo. Nos acercamos para preguntarle por su trabajo y ni

siquiera nos mira. Está muy concentrado o no nos escucha.

A pocos metros está la sección Deportes, donde es posible ver varios televisores transmitir golf

y ciclismo. Se habla sobre el Tour de Francia y del Abierto Británico de Golf. En un primer

momento las islas tendrán uno o dos redactores, luego se irán poblando. El volumen de las

conversaciones irá en aumento y finalmente se escucharán aplausos y canticos que rompen la

monotonía. Allí se vive el deporte.

Circulación de noticias

Son casi las 17 y un redactor nos comenta que el ingreso a la redacción es alrededor de las 14,

por lo cual no vemos la entrada de periodistas sino la circulación de quienes salieron a hacer

notas y vuelven. No todos, dado que algunos salen y reaparecen con los ya mencionados yogures




238

o golosinas. El mismo redactor nos cuenta que los editores están recorriendo las secciones que

supervisan.

Un dato curioso es que aquellos que más se mueven en la redacción son los de mayor edad. Se

saludan, charlan unos minutos y siguen hacia sus respectivos lugares. Al lado de la sección

Deportes se encuentra Espectáculos. Allí la mayoría son mujeres. Las pantallas de las

computadoras tienen a figuras del espectáculo, fotos de shows, también Twitter y Facebook

abiertos. Algunas mandan mensajes por celular mientras tienen un diario abierto en su

escritorio. Para romper todos los estereotipos, diremos que hay menos conversaciones, parecen

más concentradas en sus tareas.

Luego le sigue una zona conformada por dos muebles con lockers, que según nos cuentan no se

usan y que forman una especie de pasillo grande. Allí hay dos computadoras contra la pared que,

según nos cuenta un joven de anteojos que dijo ser redactor, en un momento estaban liberadas

y permitían el ingreso a correos y a páginas que ahora están habilitadas en todas las máquinas.

Algo así como la prehistoria del uso de Internet en la redacción. Es una zona con casi nula

presencia salvo cuando algunos se dirigen a buscar un café a un pequeño bar con algunas mesas,

sillas y máquinas expendedoras.

Al menos durante la observación, el lugar no albergará más que a cuatro o cinco personas

quienes intercambiarán palabras en su interior, algunos más solo se servirán y regresarán a sus

lugares. Las charlas más íntimas serán en algún bar de la zona. Unos metros antes está la sala

de fotografía, casi totalmente vacía. Son escritorios ubicados contra la pared, no forman islas

como en el resto del diario y cada uno tiene su computadora. “Salen a hacer notas, después

vienen acá y descargan”, nos explican en la sección.

Saliendo del barcito hacia la derecha, en dirección que continua el recorrido por la herradura

pueden observarse otros boxes u oficinas y luego, a unos metros, una isla de cuatro escritorios

en las que se trabaja con la ilustración. Aquí en las paredes es posible observar las distintas tapas

de la revista cultural de La Nación y ADN.

Desde este punto se puede ver el salón entero que conforma la otra parte de la herradura, más

conocido como zona fría. Está conformado mayormente por los suplementos,

considerablemente menos poblado, más oscuro porque la mayoría de las ventanas tienen sus

persianas a medio abrir o bajas. Los escritorios tienen menos cosas, como si estuvieran más

limpios, tiene un aire de biblioteca. Sin embargo se escuchan conversaciones entre los redactores

de esta zona conformada por los distintos Suplementos del diario: Moda y Belleza, Turismo, Al

volante, Propiedades, Comunidad, Tecnología y Countries, entre otras.




239

Estas secciones están más separadas y la escasa ocupación transmite una sensación de vacío.

Las conversaciones son más distendidas, hay personas que se sientan o se apoyan en el escritorio

para conversar. Al cabo de un rato se sumarán algunos redactores que saludarán a sus colegas y

se sentarán al tiempo que encienden su computadora. No se observa a nadie con auriculares

puestos y casi no se ve Facebook o Twitter en las pantallas. Hay fotocopiadoras pero nadie las

usa. También hay dos islas de tres máquinas para corrección. Hay uno o dos televisores y, como

siempre, ejemplares del diario de la fecha.

Tanto aquí como en la zona por donde se ingresa, la distinción de las secciones no está

explicitada. Preguntamos a un periodista y nos detalla dónde está cada una. Una gran pared

revestida de madera al final del salón, separa los Suplementos de la zona de Archivo.

El armado de las reuniones

La rutina diaria no comienza al mediodía cuando los jefes se encuentran formalmente por

primera vez en la jornada ni sólo en la redacción. La editorial se nutre de fuentes diversas de

información, algunas de carácter institucional y otras que forman parte de la agenda de

contactos que construyen los periodistas. En la descripción de 1995:

La sala de redacción es la fragua del diario. Desde temprano comienzan a llegar las

noticias a través de distintos medios, reporteros y cronistas que cubren en la calle los

sucesos destacados, agencias de noticias que a través de teletipos proporcionan

información de lo que ocurre en el país y en el mundo. Instituciones claves, desde donde

se rigen los destinos del país, son monitoreadas en forma permanente por los periodistas

del diario” (La Nación S.A, 1995, min. 9).

En nuestra observación notamos que algunos periodistas llegan cerca del mediodía, otros

alrededor de las 15 y otros llegan, se van y luego vuelven. Cuando consultamos con sus

compañeros o inclusive con sus editores nos responden que algunos llegan y cuando reciben las

indicaciones salen a hacer sus notas. Pero en el trabajo periodístico que se realiza en el medio

impreso los horarios no son estrictos, salvo el del cierre. Como veremos luego en las entrevistas,

los periodistas comienzan a trabajar desde temprano en sus casas, se nutren de información,

hacen contactos y luego, algunos van a la redacción y ya se quedan trabajando allí, otros

previamente hacen sus notas con la autorización de sus jefes y otros entran, reciben

instrucciones y vuelven a salir.

Hay algunos momentos clave, que son las reuniones en diferentes niveles:




240

− Secciones: los jefes de sección con los jefes de página y los redactores.

− Áreas que involucran dos o más secciones: los secretarios de redacción con los jefes de las

secciones que supervisa.

− Redacción general: los jefes de sección y los secretarios de redacción. También participa el

Secretario de Multimedia en representación del periódico digital.

Para orientarnos en su seguimiento presentamos un organigrama con las funciones básicas de

la redacción del diario impreso y su relación con la del diario digital:

Figura 8: Organigrama básico de la redacción.

Fuente: elaboración propia.

Los miembros de la organización trabajan en distintos momentos durante el día. En el diario

impreso, los escritorios cobran vida en las primeras horas de la tarde, cuando los periodistas ya

tienen tareas asignadas. Son rutinas que tras la digitalización sufrirán pocas alteraciones.

Un editor nos explica que tal como ocurría en el pasado, la actividad de los mandos medios y

altos comienza cerca del mediodía, aunque actualmente se reduce el número de reuniones. Antes




241

había un primer cónclave para decidir cuáles serían los temas básicos que trataría el periódico.

Era la reunión de preblanco. Poco más de dos horas después se realizaba otra reunión de trabajo,

la de blanco. Allí los jefes de cada sección informaban sobre los temas que iban a publicar y las

columnas que necesitaban para desarrollar sus noticias.

Hacia fines de 1994, la redacción estaba aún en fase de digitalización. El encuentro cara a cara

era una parte relevante de las rutinas productivas de la empresa, según se desprende del relato

de entonces en un video institucional: “poco antes del mediodía se realiza la reunión de

preblanco. Los integrantes de cada sección exponen el material informativo que hay hasta ese

momento. El contenido del diario del día siguiente empieza a esbozarse (Ver foto número 3).

Foto número 3: reunión de preblanco, 1994.

Fuente: video institucional, 1995 fotograma min. 09.35.

Con la entrada de las computadoras en la redacción y su vinculación a través de redes

informáticas, algunos dejaron lugar a otro tipo de comunicaciones internas, mediadas por los

sistemas: mensajes de texto, notas a través del sistema para recabar opiniones o seguir el proceso

de edición, entre otras. En 1995 se formó el embrión de la redacción del periódico digita, que

gradualmente cobraría protagonismo en la empresa. Es importante la participación del

Secretario de Redacción Multimedia en las reuniones del diario impreso, no sólo por el

intercambio de información sino por la expectativa que generan las métricas de la lectura de los

diferentes temas en el periódico digital.

6.2. Entrevistas

Como hemos señalado anteriormente en el apartado sobre Proceso de Producción, realizamos

el trabajo de campo dentro y fuera de la redacción de La Nación. En todos los casos realizamos

entrevistas en profundidad, pero una parte de los participantes fueron periodistas que aceptaron

el encuentro dentro de la propia redacción, en algunas ocasiones en su propia mesa de trabajo y




242

en otras en algunos de los espacios cerrados, que fueron cedidos por algún editor. Otros

entrevistados pidieron mantener el anonimato y los encuentros se realizaron fuera de la

redacción del diario. Incluimos en la nómina a periodistas, experiodistas, redactores, editores y

profesionales de otras áreas involucradas en el proceso de elaboración del diario y que entran

en relación directa con los periodistas. En la página siguiente (Cuadro n° 11) se presenta el

listado de entrevistas.

Cuadro n° 11: Entrevistados durante el trabajo de campo

ENTREVISTADO/A FECHA FUNCIÓN

Ana Gueller 23/07/2013 Jefa de Arte

E1 13/04/2013 Colaborador

Carlos Guyot 26/07/2013 Director Nuevos Medios. Actual Secretario General. De Redacción

Darío Sosta 05/03/2013 Delegado talleres

E2 12/04/2013 Ex colaborador

E3 03/03/2012 Fotógrafo

Ernesto Castrillón 24/07/2013 Jefe de Archivo (Jubilado en 2014)

Francisco Jueguen 17/07/2013 Redactor – Jefe de Página

Gastón Roitberg 29/07/2013 Secretario de Redacción Multimedia

Irene Haimovichi 20/11/2012 Diagramadora. Delegada de Redacción.

E 4 22/10/2012 Personal técnico sistemas

Jorge Rosales 19/07/2013 Secretario de redacción

E5 05/06/2013 Redactor

E6 26/07/2012 Redactor

Lucrecia Bullrich 18/07/2013 Redactora

E7 12/09/2013 Ex jefe de sección

E8 22/10/2012 Ex personal técnico producción

E9 06/06/2013 Ex redactora

E10 22/11/2012 Ex jefe de suplementos

Pablo Tomino 25/07/2013 Redactor y columnista

E11 29/11/2012 Ex redactora

Ricardo Sametband 18/03/2013 Editor

Rubén Calmels 12/12/2011 Ex delegado de la redacción

E12 11/03/2013 Ex jefe de sección

E17 14/03/2012 Ex redactor

Roberto Solans 16/10/2015 Ex jefe de sección. Creador de LaNación.com

E13 09/05/2009 Exploratorio: editor Página/12

E14 14/03/2010 Exploratorio: editor Clarín

E15 15/04/2010 Exploratorio: técnico sistemas Clarín

E16 12/04/2009 Exploratorio: editora revistas de moda




243

La informatización de los procesos productivos

En 1994, un año antes de que se terminara de implementar la red de computadoras, La Nación

impresa tuvo su primera tapa a color. A efectos de conocer la percepción que quienes trabajaban

en el diario ya desde la década de 1980, hicimos una consulta anónima con siete empleados que

aún se desempeñan allí: todos coincidieron en que la primera tapa a color apareció en 1994 y

que luego, gradualmente, fueron agregando colores a otras páginas. Sin embargo, como recuerda

uno de ellos, ex editor del diario, “antes de la primera tapa, ya se usaba una bandita roja”. Otra

de las consultadas agregó que desde mucho antes había en la contratapa un aviso del comercio

Héctor Pérez Pícaro que tenía un sol coloreado. De hecho, hubo antes de 1994 algunas ediciones

especiales que tenían tapas y algunas páginas a color, pero según explica una trabajadora gráfica

consultada, la salida a cuatro colores fue producto de otro avance, el uso de rotativas, ya que con

armado tipográfico resultaba “muy complicado”, según explicó (Consultas telefónicas realizadas

el 7-2-2017).

En las entrevistas con periodistas que ya trabajaban en el diario cuando la empresa introdujo la

computadora para facilitar y acelerar los procesos productivos de la redacción, aparecen

percepciones sobre los cambios que van más allá de la rapidez para realizar ciertas operaciones.

En las evocaciones de los periodistas entrevistados, la vida y las tradiciones laborales aparecen

mezcladas, confundidas y/o fusionadas, por lo cual además de cruzar los recuerdos, algunas

fechas debimos verificarlas con las autoridades del diario.

En el recuerdo, el sentido de pertenencia a la profesión no sólo se percibe por las notas escritas

o editadas sino por recuerdos que tienen que ver más con los sentidos que con la memoria y los

datos precisos. Como el olor a tinta de las imprentas, los ruidos aparecen como un ícono de la

vieja redacción que activaba los sentidos de los periodistas.

Tradicionalmente el ruido crecía a lo largo de la tarde y, además de las voces, se percibía el

golpeteo de las teclas contra los rodillos de las máquinas de escribir. “Yo tenía el ruido ambiente

como una guía para saber que estábamos avanzando hacia el cierre. Las Olivetti eran como una

alarma”, dice a modo de ejemplo el exeditor E12 (Entrevista realizada el 11-3-2013). En la jerga

periodística casi no se habla de máquinas de escribir. Como observamos en las entrevistas

realizadas durante el trabajo de campo- las mencionan según las marcas que solían utilizarse.

Cuando un periodista que trabajó en las redacciones anteriores a 1995 habla de su instrumento

de trabajo, se refiere a las Olivetti, Remington o Lexicon, que eran las más utilizadas.

La percepción del cambio del ruido ambiente como producto del reemplazo de estas máquinas

de escribir generó reacciones diversas. El exeditor Marcos Caruso quien al enterarse de la




244

próxima desaparición de una serie de ruidos que identificaban a los procesos de trabajo

tradicionales decidió, con criterio periodístico, registrar el sonido ambiente:

Grabé el ruido de las máquinas, porque me daba cuenta de que eso se terminaba. Me

desesperé, me daba cuenta de que me iba a quedar sin nada de aquello que había sido mi

vida en la redacción. Me preguntaba qué iba a hacer sin el ruido de las máquinas, del

timbre con el que llamabas a los ordenanzas para que retiraran el material y lo mandaran

al taller (Entrevista realizada el 10-9-2012).

A comienzos de la década de 1980 la imprenta todavía estaba en los subsuelos del edificio de

Azopardo, por lo cual la comunicación interna era manual. Las notas bajaban en un recipiente

que colgaba de una cuerda y llegaban a manos del jefe de taller, quien los repartía a los

linotipistas. La gravedad de la Tierra y una roldana facilitaban el trabajo, mientras en otros

diarios se usaba aire comprimido para enviar los tubos con las notas. Un pasillo al lado del cajón

en el que se guardaban los originales era el paso obligado para entrar a la sala de en la que se

realizaban las reuniones de de preblanco, blanco y tapa, aunque a veces los encuentros eran

directamente en la redacción central (E12, 2013).

Las reuniones de preblanco y blanco se denominaban así porque el blanco es el momento en el

cual el diario tiene todos sus espacios sin definir. Con el tiempo la organización de las reuniones

cambió, la de preblanco dejó de hacerse y para 2005 quedaron dos encuentros de jefes, el de

blanco y el de tapa (Ver figura número 9). Luego, según se desprende de los testimonios

recogidos, la reunión de tapa se desdobló en una de pretapa y otra de tapa.

Figura 9: Distribución de horarios en la redacción

Fuente: La Nación S.A. (2005)

Las rutinas laborales y sus instrumentos de trabajo habían sido parte de las vidas de los

periodistas que trabajaron antes de la informatización. Como recuerda Caruso: “Fue la

necesidad de registrar momentos, como cuando grabé el pitido de las 5 y 5.30 con el que se




245

llamaba al trabajo en los talleres ferroviarios de Junín. Grabé el ambiente de la redacción porque

para mí era el sonido que identificaba toda una época, con nostalgia, sin otra carga” (2013).

El fin de las máquinas de escribir y su reemplazo por equipos informáticos fue el preludio del

lanzamiento del periódico digital. Un paso decisivo fue darle un diseño al producto naciente y y

también el momento en el cual se encontraron con un obstáculo: los diseñadores que tenía la

empresa estaban formados en el diario impreso. “Eran excelentes, pero estaban acostumbrados

a tener como lienzo el espacio en blanco y vía libre para desplegar su obra con el único límite de

las columnas y los preceptos de su arte”, explica Solans (2015). No es casualidad que por

entonces ingresara al diario la diagramadora Irene Haimovichi, años después elegida delegada.

Su relato muestra que a comienzos de 1994 las autoridades del diario ya tenían en cuenta el

problema y planificaban que todo el trabajo, también en el diario impreso, se realizara en

computadoras:

No tenía experiencia en grandes editoriales, pero en la parte final del CV decía

“conocimientos de Macintosh”, porque había trabajado en talleres en los que se usaban

las Mac desde que entraron a la Argentina. Gracias a aquella línea del currículum me

llamaron de La Nación, porque estaban buscando diagramadores que supieran trabajar

en computadora (Entrevista realizada el 20-11-2012).

Pero el equipo con conocimientos de computación en lo que luego sería el área de Arte recién se

estaba formando y la urgencia de lanzar el periódico digital obligaba a reducir los tiempos. En

la emergencia de llegar en fecha, en lugar de capacitar a los diseñadores, los encargados del

nuevo producto optaron por hacer el trabajo ellos mismos. Entre octubre y noviembre de 1995

ingresaron el redactor periodístico Walter Nápoli y dos pasantes. El jefe de proyecto fue el

prosecretario general de redacción, Franklin Rawson Paz y como responsable global fue

designado Lauro Laíño, gerente de la recientemente creada sección Nuevos Medios.

La primera edición del periódico en Internet apareció el 17 de diciembre de 1995, con una

herramienta de publicación que había preparado el área de Sistemas. Los dos primeros

anunciantes fueron las empresas YPF y EXO, esta última una tradicional compañía local

dedicada a la venta de equipos y a la capacitación informática. Pagaban $ 8.000 mensuales cada

uno.




246

La innovación dentro y fuera del diario

La informatización de la redacción del diario impreso y el lanzamiento de periódico digital

inauguraron una transición en la cual continuó el cambio de las herramientas de trabajo y

paralelamente la evolución del nuevo producto. Nos preguntamos cómo fue el proceso de

apropiación de la tecnología por parte de los periodistas y si hubo una relación entre su uso en

la redacción y fuera de ella. Intentamos detectar si había periodistas que se incorporaban al

diario con la tecnología como parte de su vida cotidiana o si accedían a las innovaciones a partir

de su experiencia en la redacción.

Para ello utilizamos, además del análisis de documentos y las entrevistas en profundidad, un

muestreo no paramétrico en el que un conjunto de 17 periodistas respondió a un cuestionario.

Los temas fueron el lugar de apropiación de la tecnología, sus experiencias con equipos y

software fuera de su empleo en el diario, los que había aprendido a utilizar en la redacción y su

producción actual fuera del diario, en el desarrollo de blogs personales.

Si bien no se trata de una muestra que se pueda generalizar, con la consulta nos propusimos

enriquecer la tesis con un punto de vista subjetivo que aportara datos para observar en qué

medida los periodistas incorporan las innovaciones como parte de su ingreso a la redacción o si

ya traen del medio social la habilidad para el uso de los dispositivos. Tomamos en cuenta que el

promedio de edad es de entre 30 y 40 años, es decir que no son periodistas nacidos en pleno

apogeo de Internet, las redes sociales y dispositivos como el teléfono inteligente y la tableta. La

mayoría de quienes respondieron comenzaron a utilizar computadora entre los 15 y los 30 años.

Declaran conocer y desarrollar actividades con dispositivos digitales, redes sociales y en algunos

casos con conocimientos de programas de uso para edición fotográfica y producción de blogs.

Aparece un aspecto relevante para esta tesis y es que algunos ya utilizaban herramientas

tecnológicas antes de entrar al diario. Los dos casos que ingresaron en 1997 y 1998 dicen haber

utilizado el celular por primera vez en el diario, mientras que algunos que entraron entre 2005

y 2008 dicen que no es en la redacción donde aprendieron a utilizar los dispositivos tecnológicos

que aparecieron a lo largo del tiempo.

La utilización de computadoras en los primeros tiempos tuvo, entre otros condicionamientos, el

costo y la diferencia de infraestructura en el país. En 1995, cuando comienza a comercializarse

Internet en la Argentina, las conexiones se realizaban con lo que se llamó banda angosta, a través

de la línea telefónica.




247

Cuadro n° 12: muestreo no parametrizable sobre uso de tecnología

Fuente: realización propia, 2013.

Un año después se sumaron otros proveedores de Internet, las empresas de televisión por cable,

que ofrecieron un ancho de banda superior y conexión ininterrumpida. También las compañías

telefónicas ofrecieron un sistema de banda ancha a través del Asymmetric Digital Subscriber




248

Line (ADSL-Línea Digital Asimétrica para el Abonado). Más tarde se sumó la banda ancha a

través de los sistemas satelitales e inalámbricos (Cablevisión-Fibertel, 2016).

La baja progresiva de los costos y el aumento del ancho de banda tuvo su influencia entre los

periodistas. La ex redactora E9 recuerda que se encontró ante una contradicción: “en uno de los

primeros trabajos me preguntaban si tenía Internet y me acuerdo que yo tenía una computadora

pero no estaba conectada a la red. Al otro día salí corriendo a comprar un modem porque era

obligatorio para trabajar”. En alguna medida se contradice, porque luego recuerda que “usaba

Internet en el diario, pero no tenía en mi casa porque en mi barrio había un solo operador que

era muy caro” (Entrevista realizada el 6-6-2013).

Ante la pregunta sobre el valor que la tecnología tuvo para su trabajo, la misma periodista pone

el centro afuera del diario, más precisamente en las fuentes:

Cuando yo entré, en 1998, de cada diez llamados que tenía que hacer, sólo una fuente

tenía celular. Tenía que pasar días y días para encontrar a alguien. Hoy te dan un número

de celular y una sabe que resuelve la nota en el día. Sin celular, las notas se padecían y a

veces había que quedarse al lado del teléfono por si ellos llamaban. Ahora es más relajado,

ya se sabe cómo encontrar a cada persona. Además está el correo electrónico que permite

resolver casi todo, es muy sencillo comunicarse (2013).

En otros casos la experiencia de trabajo con computadoras provenía de medios anteriores en los

cuales habían trabajado. Es lo que relata E5, redactor del diario impreso, con 43 años en el

momento de la entrevista, quien recuerda que cuando entró a La Nación ya se había

desempeñado en dos medios que estaban informatizados, aunque tuvo que adaptarse a los

sistemas utilizados en el diario (Entrevista realizada el 5-06-2013).

Entre quienes vivieron la transición hay periodistas que recuerdan haber tenido computadora

en su casa y otros que las conocieron en el diario. “Cuando ingresaron las primeras

computadoras en la redacción hubo un cambio muy fuerte, toda una instancia de capacitación,

de inducción, un trabajo para conseguir que se adaptaran. En cambio otros ya venían con

conocimientos y lo único que hacía falta era enseñarles a usar en sistema operativo, cambiarles

el procesador de textos, pero ya lo tenían incorporado”, dice el técnico E4 (Entrevista realizada

el 22-10-2012).

Hubo periodistas que aprendieron o perfeccionaron el uso de herramientas tecnológicas durante

su desempeño en la empresa, pero el recuerdo de quienes protagonizaron la transición sugiere

que la redacción favoreció la generalización del uso de determinados equipos y programas sin




249

por ello ser la responsable total de la incorporación de los periodistas al mundo de la tecnología.

La observación es más relevante aún si se considera, como ya hemos señalado, que el diario La

Nación se caracterizó históricamente por su capacidad para introducir innovaciones

tecnológicas de avanzada.

La noticiabilidad renovada

Los procesos de trabajo de los periodistas requieren insumos, uno de los cuales son las fuentes.

Algunas de ellas son empresas que producen noticias y se convierten en fuentes secundarias

contratadas por el propio medio, como los servicios de las agencias noticiosas. Desde la década

de 1960 las agencias, empresas que nacieron en 1835 como producto de las necesidades

informativas de los diarios, enviaban sus notas desde una teletipo. Casi en tiempo real eran

impresas en otro teletipo, en una hoja de papel continuo que algunos empleados, generalmente

periodistas en período de aprendizaje cortaban por nota o despacho. Los encargados de la tarea

eran usualmente conocidos en la jerga de las redacciones como cableros y la oficina en la que

trabajaban se llamaba cablera. “La primera gran innovación tecnológica que recuerdo fue

cuando comenzaron a llegar las primeras teletipos con una banda amarilla que era una cinta

perforada”, dice el exeditor E7 (Entrevista realizada el 10-9-2012). En la década de 1980 los

cables ya se imprimían en equipos que la agencia noticiosa instalaba en el diario y con la llegada

de las computadoras, directamente la información se grababa en un disco rígido y la impresión

era selectiva. Se hacía según la evaluación del jefe de la sección Cables.

Desde fines de la década de 1990 y de manera gradual las agencias noticiosas colocaron el

material en Internet, de modo que los periodistas ya podían ingresar con la identificación y la

clave correspondiente y acceder a la información. Se pasó de un lugar en el que se reunían los

cables para clasificarlos a mano y distribuir a las secciones, un insumo básico para comenzar la

jornada, a un sitio de Internet donde se podía leer la información y acceder a fotos, videos y otros

recursos.

La informatización del diario precedió al lanzamiento de la versión en Internet. El criterio de

noticiabilidad que aplicó el periódico digital fue en un comienzo una selección de noticias, una

segunda operación de guardabarreras sobre lo que ya había incorporado el diario impreso en su

agenda. Así lo relata Solans:

Comenzamos replicando una selección de noticias completas del diario impreso, lo que

nos liberaba de mayor control editorial. Con Carlos Estévez, quien también era un editor

con muchos años de experiencia, nos encargábamos de la selección, además de la puesta

en página y demás trámites para la salida a Internet (2015).




250

Entre 1995 y 2013 la forma tradicional de determinar la noticiabilidad de los temas, establecer

prioridades y un orden en la distribución del trabajo se simplificaron al tiempo que se adaptaron

para involucrar a la redacción del periódico en línea, con la participación del secretario de

Redacción Multimedia, Gastón Roitberg, con un rol indirecto en la elaboración del diario

impreso del día siguiente:

Hoy nosotros no tenemos reunión de blanco como tal, hay una reunión muy breve al

mediodía para ajustar los temas que probablemente dominen la jornada. Después se hace

a las cuatro o cinco de la tarde lo que sería la reunión de pretapa, y a las siete de la tarde,

la reunión de ajuste de tapa. Esas son las tres reuniones de coordinación. Yo estoy

fundamentalmente en lo que sería el armado del reporte de la jornada al mediodía y luego

en la de pretapa. En la primera se cantan los temas que estamos trabajando en el online

desde temprano. En la de la tarde el online es menos estratégico, salvo porque

normalmente damos información de tráfico y de consumo de lo que fue el contenido Web.

Digamos, hasta esa hora lo uso más para hacer como una especie de fine tunning134 de

lo que nosotros tenemos en la Web, compararlo con lo que va a tener el papel, y ver si se

necesitan algunos ajustes en la oferta de Internet” (Entrevista realizada el 29-7-2013).

Ya en 1995 los periodistas del diario en Internet participaban de la primera reunión editorial.

Luego presenciaban la reunión de tapa para tener una idea de cómo sería la página principal (en

inglés: home page) de la edición online. Nuevamente, la informatización previa facilitaba el

trabajo: por la red interna de la redacción accedían a los textos de todas las secciones para elegir

lo que publicarían. Pero no había una modificación sustancial. En el recuerdo de Solans: “Sólo

les dábamos los toques finales con las pruebas de página en mano”. El primer valor agregado

propio, de carácter exclusivo, surgido de la redacción del periódico digital fue “la transmisión

minuto a minuto del partido que por la clasificación para el mundial de fútbol de 1996

disputaron en Buenos Aires la Argentina y Bolivia, en abril de aquel año”, recuerda Solans

(2015).

No sólo nace sino que, a medida que crece de modo cuantitativo y cualitativo, adquiere

autonomía y a la vez cobra influencia sobre el diario impreso. En la elaboración de la agenda

noticiosa del diario en papel tienen importancia las mediciones y experiencias desarrolladas

durante el día por el diario en Internet, cuya agenda es una oferta que a su vez recogerá de las

reuniones de jefes un panorama de lo que se presentará a la mañana.

134 Fine tunning: en castellano, “sintonía fina”.




251

Es una relación en la que ambas redacciones se influyen mutuamente. Roitberg es ante todo

periodista, dirige la redacción del diario en Internet pero su lenguaje denota la influencia de la

jerga tradicional de la profesión. En las reuniones, los temas noticiables “se cantan”, como en la

lotería o en un bingo. Las notas son repartidas, como las cartas de una baraja. Son los mismos

términos que encontramos en otros periodistas, pero del diario impreso. Es el caso del secretario

de Redacción Jorge Rosales: “…los editores en la reunión de tapa van cantando los temas y cómo

los vamos a encarar. Después los secretarios de Redacción son los que definen cuáles son los

temas que van a ir en la tapa” (Entrevista realizada el 19-7-2013).

El armado de una agenda de trabajo cristaliza en la primera reunión, pero antes de ello hubo

una tarea de búsqueda de información y contactos con las fuentes por parte de los periodistas,

quienes, a su vez, intercambian información con sus jefes. Cuando se trata de armar la agenda,

el redactor conversa con el jefe sus puntos de vista y la información que recogió durante la

mañana. En un comienzo “reparte el trabajo”, tal como lo relatan los propios periodistas y se

menciona en el video institucional (La Nación, 1995).

El redactor, a veces el subjefe de una sección, dialoga con el jefe acerca de la importancia de un

tema. Pablo Tomino, periodista de la sección Ciudad dice que “lo importante puede ser lo

urgente, también lo que más impacte al lector:

Yo siempre pienso en el lector, si lo que escribo le va a cambiar algo en la vida. Trato de

preguntarme si después de leer mi nota tendrá que modificar algún hábito, si le afecta en

algo, al bolsillo, por ejemplo (Entrevista realizada el 25 de julio de 2013).

Para describir lo que en su trabajo es importante, es decir cuál es el tema noticiable que resulta

prioritario, agrega otro factor: el lugar, la cercanía con los hechos. “Tiene mucho que ver con el

lugar, aún si es de la ciudad, hay cuestiones que pasan en Palermo que en ciertas circunstancias

pueden ser más urgentes que si pasan en otro lado. En otros casos es al revés” (2013).

El jefe de la sección evalúa y define qué hará cada uno durante el día, qué tema tocará, con qué

profundidad, cómo estará jerarquizado en las páginas de la sección. Lo decide según los criterios

de noticiabilidad del diario, que surgen de la interacción de tres niveles: el marco cultural, el

momento histórico y el contrato de lectura del medio con su público. Estos criterios de

noticiabilidad admiten varios niveles de análisis “que remiten a los procesos de definición,

producción y consumo” de la noticia (Martini, 2006, p. 41).

Si el periodista llega a la redacción alrededor de las 15 con sus temas pensados de antemano

debido a algunos contactos con sus fuentes hechos desde su casa, el paso siguiente es consultar




252

con el jefe de la sección y a partir de allí comenzar la etapa más intensa de su búsqueda. Es lo

que explica Pablo Tomino:

En casa me levanto, prendo el noticiero, pongo TN, ahí tengo un pantallazo, primero de

los títulos, de qué es lo que está pasando. Enseguida, mientras desayuno, me conecto a la

computadora y voy buscando. Leo La Nación, leo Clarín, leo Infobae. También alguna

página específica de Ciudad. En base a lo que yo ya tengo, si ese día no hay algo ya

programado en la agenda, me muevo en función de eso. Si hay algo que me interesa, como

en general somos dos redactores que por ahí coordinamos un poco todo el equipo de

Ciudad, yo puedo ver un tema y decir, ‘este lo agarro yo’, y ya me empiezo a ocupar del

tema (2013).

Dice “agarrar” un tema, como si un acontecimiento fuera algo material de lo que se puede tomar

posesión. El redactor suele utilizar vocabulario extraído del comercio para describir algunas de

sus rutinas. La noticia es una mercancía que requiere de una buena argumentación para que el

jefe la compre. El redactor tiene que vender su nota, que en la jerga significa convencer al jefe

de la sección de que un tema es noticiable, que es un acontecimiento con los atributos necesarios

como para convertirse en noticia.

Francisco José Jueguen, subeditor de Empleos de la sección Economía y Negocios describe el

intercambio con su jefe a la hora de evaluar una publicación potencial:

Yo sigo los temas que tienen que ver con el INDEC. Si surge algo importante, le propongo

una nota al jefe de la sección. Me siento con el jefe y le explico el valor de la noticia, se la

vendo. Me pasó hace poco, me llamaron de ATE y me contaron que salió la cautelar para

reincorporar a una trabajadora que había sido desplazada. Obviamente lo vendo.

Mientras estoy viniendo para el diario ya hice dos o tres llamados. Hay gente que arma

todo sobre el final, yo en general lo que hago es acumular el material que necesito para

escribir la nota y después tener tiempo para armarla de la manera estéticamente más

linda. Yo le pongo mucho peso, más allá de lo informativo, a que sea interesante leerlo”

(Entrevista realizada el 17-07-2013).

También Lucrecia Bullrich describe la conversación con su jefe como una negociación en la que

se dialoga sobre los temas, su importancia y las definiciones en Política, la sección en la cual

trabaja. En definitiva, sobre la noticiabilidad:

Yo llego y me pregunta “¿qué tenés?” y yo le digo “el Consejo del Salario” u otra cosa. En

realidad, yo le vendo el tema, salvo que sea una cosa obvia, como un paro que ya fue

anunciado y simplemente hay que cubrirlo. Yo le digo lo que tengo, el que hace judiciales

dice lo que tiene, el que hace Congreso llama y dice lo que tiene y así se arma el temario

(2013).




253

El acto de proponer temas para hacer noticias parecería una relación casi comercial, en la que

alguien, el redactor o el jefe de una página habla con el responsable de la sección. Uno intenta

vender una nota y el otro decide si la compra. El periodista que oficia de vendedor percibe a su

propuesta como algo más que un tema: comenzó a trabajar desde temprano y cuando llega a la

redacción para hablar con su jefe de sección, ya agregó un valor que le permitirá un resultado

mejor. Los periodistas entrevistados explican que el trabajo que realiza antes de entrar al diario

y siempre es parte de su rutina laboral. E5, E6, E9, E11, Francisco Jueguen, Patricia Bullrich y

Pablo Tomino coinciden en que informarse y armar su agenda desde la mañana es lo que le

permite hacer un artículo mejor fundamentado y redactado.

Para que este contacto entre el jefe y los redactores sea más fluido, la distribución del espacio

físico es de mucha relevancia. No sólo para que el jefe pueda verificar el desarrollo de las tareas

en cada sección, sino también para favorecer el trabajo en equipo.

Se plantea una disyuntiva: por un lado, los redactores necesitan un contacto con el jefe de la

sección. Pero al mismo tiempo, el hecho de que el jefe esté en una zona con mayor estatus, cerca

o dentro de la mesa de secretarios de redacción implica una posición más sólida en la jerarquía

de la estructura del diario, algo que tiene un alto valor simbólico en el periódico impreso. En la

entrevista, Pablo Tomino describe su visión del problema de la distribución física:

Cuando llego a la redacción nos juntamos con el editor y cada uno expone lo que tiene.

Esta es una sección que por una cuestión de distribución queda aislada de su jefe. Cuando

separaron las secciones nosotros quedamos con el editor del otro lado. Es raro que

nosotros estemos acá sin el editor, pero esto se va a solucionar cuando nos mudemos (…)

Él está del otro lado, porque es el jefe de Seguridad y de Ciudad. Quedó allá con los de

Ciudad. Lo bueno es que al estar allá tiene más comunicación con los secretarios, con todo

lo que es la zona caliente (2013).

El recorrido que cada tema hace en sentido vertical y horizontal es uno de los recursos que tiene

la redacción para seleccionar y elaborar los temas que serán publicados. Es la forma tradicional

de cubrir los diferentes aspectos de los acontecimientos para luego desarrollarlos, editarlos,

corregirlos y publicarlos. En todo el proceso se busca, además de elegir la agenda más actual y

mejor desarrollada, evitar todo riesgo de errores.

Guyot dice que difícilmente se publiquen errores, pero deja las puertas abiertas para una

interpretación que adquiere un significado particular. El directivo dice valorar la cultura

tradicional del diario, algo que aparece en otros entrevistados, pero también advierte hay riesgos

no sólo en el diario en Internet sino “en algunas partes del diario en papel”. Elabora una




254

categorización que coincide con la división entre zonas frías y calientes y en cierto modo aparece

una valoración del periodismo considerado serio, de la modernidad: “La tapa, la sección ‘mundo’

y ‘política’ hoy conservan cien por ciento esa matriz tradicional del chequeo de fuentes, de pensar

el título para encontrar el corazón de la noticia”, señala.

El directivo de La Nación toma distancia de las innovaciones tecnológicas. Su mirada es crítica,

aunque lo toma como algo inevitable, casi natural por las características del medio en Internet:

Los estándares clásicos siguen funcionando en ciertas áreas del papel. En la Web, por

motivos entendibles, me parece que no siempre. En ese sentido hace que no se publiquen

errores sino que la titulación, el texto, el cuidado por el foco a veces hace que no esté en

los términos de los estándares tradicionales. Para mí el problema que se agrega es que

esos estándares, en algunos aspectos, dejan de ser relevantes o tienen que actualizarse

(2013).

La transformación de cierta manera de hacer periodismo contrasta entre el medio en papel y el

digital y tienen que ver, en su visión, con una crisis interna de la práctica periodística y no de un

proceso externo.

En la transición, por un lado, se comienza a debatir la forma de hacer periodismo y por el otro

aparece una presión de los medios que, producto de la innovación, imponen nuevos criterios de

trabajo. Es una presión que se hace sentir también porque el consumo de lo que el periódico

publica en Internet puede medirse con cierta precisión, de modo que en la redacción se sabe si

un artículo tuvo un efecto mayor o menor que otro.

Uno de los roles del responsable máximo del medio digital es aportar al impreso su visión del

impacto que las noticias del día han tenido en el público lector de Internet, algo que es sencillo

de medir en Internet, pero resulta imposible de calcular en el papel. Pero la relación es recíproca.

En la charla entre los jefes se ponen sobre la mesa los temas más importantes y se discuten los

criterios con los que se los va a abordar en el impreso, información que el digital necesita no sólo

por razones de coordinación de la línea editorial sino también para encontrar potenciales

tratamientos alternativos de la noticia. El periódico digital lleva sus métricas y sus experiencias

del día al diario en papel, pero a su vez se lleva la visión más profunda que los periodistas del

impreso tienen, tanto por sus especializaciones como por el mayor tiempo del que disponen para

la elaboración de una nota:

Puede ocurrir que el papel, de pronto, decida llevar un tema por otro lado, de una manera

que nosotros no habíamos tenido en cuenta. La reunión me sirve para revisar si me faltan




255

temas. Eso puede pasar, que en la Web le hayamos dado importancia a cinco o seis temas,

y me esté comiendo un pez gordo que va a ir a la tapa. Esa información me permite re

jerarquizar la home de la tarde y preparar un poco más lo que va a ser la de primera hora

del día siguiente (Roitberg, 2013).

En la dinámica de la relación entre los dos medios, el papel dura pocas horas y pronto es

reemplazado por las últimas noticias del online. Los periodistas lo perciben, sobre todo en los

mayores niveles de conducción, por lo cual buscan armar dos diarios que no compitan: uno en

papel, con menor peso de la información y mayor análisis profundo; y otro online, con

información en tiempo real. Carlos Guyot recuerda que hace veinte años se podía decir que la

función de un diario era contar las noticias del día anterior:

Si el diario hiciera lo mismo hoy en día, sería bastante poco trabajo por el lector, porque

uno se mete (…) porque le interesa la información y el 95 por ciento de las noticias ya son

conocidas, las tiene por televisión, radio, Facebook, Twitter o Google News (2013).

Desde esta perspectiva, si el diario en papel se limita a contar las noticias del día anterior, no

agrega demasiado valor al lector. ¿Cuál es entonces la alternativa? Guyot enumera las que

considera más importantes: “Anticipar, analizar, entender, interpretar la realidad". Se trata,

entonces, de un problema de calidad, un tema que al directivo preocupa particularmente. “Hace

unos años escribí sobre calidad periodística para FOPEA (Foro de Periodismo Argentino) Ahí

les contaba cómo los primeros intentos por medir la calidad de una redacción la hacían los

administradores de empresas, los genios de cómo se mide la calidad de un operario en una

fábrica de autos, lo cual es absurdo” (2013).

La redacción ampliada

La rutina diaria no comienza al mediodía cuando los jefes se encuentran formalmente por

primera vez en la jornada ni sólo en la redacción. La editorial se nutre de fuentes diversas de

información, algunas de carácter institucional y otras que forman parte de la agenda de

contactos que construyen los periodistas. En la descripción de 1995:

La sala de redacción es la fragua del diario. Desde temprano comienzan a llegar las

noticias a través de distintos medios, reporteros y cronistas que cubren en la calle los

sucesos destacados, agencias de noticias que a través de teletipos proporcionan

información de lo que ocurre en el país y en el mundo. Instituciones claves, desde donde

se rigen los destinos del país, son monitoreadas en forma permanente por los periodistas

del diario” (La Nación S.A, 1995, min. 9).




256

La formación artesanal en la práctica que se realiza cuando se trabaja en la redacción no es la

única herencia del periodismo tradicional que está en cuestión. Como hemos visto, las fuentes

se diversificaron y también las relaciones de los periodistas con los diferentes actores del proceso

de construcción de la noticia, ya sea para la elaboración del diario impreso como para la edición

del digital.

En su tarea cotidiana la redacción del diario impreso se vincula con las fuentes, los periodistas

reciben mensajes o llamados de lectores, entran en relación con el área de Arte -que involucra a

fotógrafos, diseñadores, diagramadores e infógrafos- con el archivo tradicional, con los talleres

de preimpresión, con la sección Publicidad y con otros actores que no inciden directamente en

la producción de la noticia, como los cadetes, responsables de ingreso y egreso de visitantes y

otros.

Con cada uno de ellos establecen distinto tipo de relaciones. En el caso del archivo, donde

tradicionalmente los recortes de los diarios se guardaban en sobres y/o cajas, en la medida que

el diario se comenzó a digitalizar a partir de 1994 y con la entrada a Internet en 1995 se dejó de

recortar. De hecho, a partir de 1996 sólo se archiva digitalmente La Nación Online.

Los periodistas dejaron gradualmente de consultar el archivo, que experimentó una reducción

de personal de 20 empleados a cuatro135. Según explicó el jefe de Archivo Ernesto Castrillón

durante la entrevista136, su trabajo brindaba principalmente un servicio al sector de publicidad

del diario, dado que los anunciantes necesitan verificar los avisos publicados. Otro de los

trabajos del archivo actual es el de atender a investigadores académicos que necesitan

información como si fuera una hemeroteca. En cambio, los periodistas lo utilizan sólo cuando

buscan alguna información para notas históricas anteriores a 1994.

La ex redactora E9 recuerda que cuando comenzó a trabajar a fines de la década de 1990

utilizaba mucho el archivo, a pesar de la existencia del diario en Internet y, por lo tanto, el

sistema de búsqueda en los ejemplares publicados: “Lo usaba y me gustaba, hasta cuando me

fui del diario yo chequeaba las cosas online, pero iba al archivo de papel porque había cosas de

años anteriores que no estaban en Internet” (2013).

En cambio, la redactora Lucrecia Bullrich dice que utiliza muy poco el archivo, que “debería

usarlo más”. Bullrich trabaja actualmente en el diario en papel, mientras que E9 ya no se

desempeña allí, por lo cual puede entenderse que hay un período en el cual el archivo va

perdiendo vigencia. Sin embargo, ambas admiten que el archivo tradicional es una fuente

135 En 2016 ya sólo quedaba un empleado en el archivo. 136 Ernesto Castrillón, jefe de Archivo, se jubiló en 2015.




257

valorable, porque les aporta una perspectiva histórica que no se encuentra en el diario en

Internet.

El periodista entra cotidianamente en contacto no sólo con sus colegas, sean pares, jefes o

subordinados, sino también con otros actores del proceso productivo, tanto en la redacción que

elabora el diario impreso como en la que hace el periódico digital. En el caso del diario en papel,

una de las relaciones más estrechas es con los diagramadores, quienes se ocupan de plasmar en

la página aquellas noticias que cada jefe quiere publicar. La trama es más compleja. El diagrama

de una página “contiene no sólo los textos sino también los espacios publicitarios, las fotos –

para lo cual interviene el editor de fotografía-, las infografías y otros recursos de diseño y arte”

que son necesarios para la presentación al público, explica Ana Gueller, directora de Arte de La

Nación (Entrevista realizada el 23-7-2013).

El diseño evolucionó con el tiempo y de las formas rudimentarias que se desarrollaron a fines

del siglo XIX se llegó a una profesionalización que permitió una elaboración mucho más

sofisticada. Pero, además, a partir del comienzo del nuevo milenio se desarrolló una carrera

entre el diario impreso y el periódico digital, no en términos de competencia sino en la intención

de un mutuo aprendizaje. La profesionalización se imbricó con la evolución artística del diseño

del diario, hasta tal punto que en algunos casos, como en La Nación, existe un área de “arte y

diseño” que abarca a todas las secciones involucradas, desde fotografía hasta infografía, como

explica Gueller:

El área de arte en un diario, nace como una cuestión de oficio. Estaban los armadores, los

que cortaban galeras, los que pegaban. Cuando se profesionaliza la carrera y aparecen

entre otras Diseño Gráfico y Comunicación Visual la profesionalización tarda mucho en

llegar al área. Tal vez a La Nación más que a otros diarios. Aquí los fotógrafos siempre

fueron foto-periodistas en el hacer, o sea, en la calle, pero no a la hora de pensar la página,

diagramarla y ver cómo le llega eso al lector. Sí en la recopilación de la información,

cuando el fotógrafo está en calle. Dentro del cambio para tener un mejor producto, es

necesario mejorar el diálogo, para mejorar el diálogo hay que hablar en un solo idioma

que es el periodístico. Para hablar en idioma periodístico, como tanto los diseñadores,

como algunos fotógrafos aprenden de oficio. El hecho de incorporar periodistas al área

hace que el diálogo sea más fluido (2013).

Cuando dice “incorporar periodistas al área” se refiere a profesionales que tienen vocación de

diseño y reconoce que es un perfil difícil de encontrar. Se trata de periodistas que dejaron el

oficio para dedicarse al diseño, pero que tienen en su haber la posibilidad de dialogar con los

periodistas del diario en un mismo lenguaje. Gueller sostiene que “en muchos periodistas hay

más vocación visual de lo que se cree. Lo que pasa es que están muy focalizados en el texto y




258

cuando el texto no alcanza o no sirve porque no es suficiente, hace falta contar la noticia con

imágenes. Para una operación de corazón se necesita una infografía”, ejemplifica (2013).

Habla de “contar la noticia con imágenes” y no sólo se refiere al uso de infografías sino también

a la transformación del diseño del diario en papel y la relación entre textos e imágenes: “Cada

vez hay más periodistas que entienden cómo sacarle el jugo, cómo contar la información de la

manera más idónea, más directa”, señala. Pero no se trata sólo de un aprendizaje de los

periodistas sino de un trabajo en equipo que en el mundo del periodismo tradicional ya existía,

aunque sin las herramientas digitales. El contacto entre el diagramador, el periodista jefe de

sección, el editor fotográfico y el infógrafo eran parte de la tarea. De hecho, el contacto cara a

cara entre estos actores se mantiene: “Hay una mesa de diagramación donde se encuentran el

editor de texto, el diseñador y el editor de fotografía. Están sentados frente a una mesa y ahí se

arma el diálogo”, explica Gueller.

Esta relación entre imagen y texto y consecuentemente de la redacción con el área de Arte tiene

distintas intensidades según cuál sea la sección o si es del cuerpo del diario o en un suplemento

y se refleja en los procesos de trabajo de los periodistas, como testimonia Francisco Jueguen:

En el suplemento de economía la imagen tiene otro peso. Depende también de qué tipo

de nota sea. La tapa que hice hace poco, sobre los documentos de energía, yo tenía una

idea que era contar los documentos y qué decían, con un orden cronológico y en el medio

ir mechando algunos datos y contextos de lo que pasaba en la época y lo que pasa ahora

en materia energética. Había armado un montón de números y datos para infografía. El

infógrafo me dice: “tenés documentos dirigidos desde los productores hasta el Enargás,

de ahí al subsecretario de combustibles, del subsecretario a De Vido, deberías contar otra

historia, cómo los documentos y las advertencias pasan de abajo hacia arriba en una

pirámide y nadie hace nada”. Quedó flor de infografía (2013).

No sólo son los infógrafos sino que existen otros actores vinculados al diseño y que son un

emergente de la relación entre las redacciones del diario impreso y del digital. Tal como señaló

Gueller, en el periódico digital los responsables del diseño son técnicos en informática cuyo

principio rector es, más que la estética, la usabilidad. En el diario impreso el criterio de

usabilidad es aplicado en el marco de las posibilidades que brinda un medio que tiene sólo dos

dimensiones. La búsqueda del diseño en el diario impreso tiene por objetivo lograr que la lectura

sea más sencilla y visualmente más atractiva como para que el lector pueda comenzar por un

elemento que lo lleve a leer luego la página con mayor profundidad. Se piensan nuevos recursos

para expresar algunos conceptos o presentar análisis en espacios breves y con ubicaciones

estratégicas. En el área de Arte hay un diseñador que participa de las reuniones cara a cara y se




259

ocupa específicamente de lo que en la empresa denominan balcones, que aparecen en la parte

superior de la apertura de las secciones: “Allí el lenguaje es mixto y jugamos un poco más.

Apelamos a géneros varios y a otro tipo de registros, tal vez más lúdicos, irónicos”, dice Gueller

(2013).

En la reunión de diseño se toman en cuenta estos nuevos formatos, se estudia si cabe la

posibilidad de utilizar un balcón y se define la jerarquización de las noticias. En palabras de la

jefa de Arte:

…el editor cuenta la nota que tiene, con qué va a abrir, el editor fotográfico generalmente

ya tiene fotos sobre el tema y propone cuál es para él la mejor y según lo que busque el

editor periodístico, son las sugerencias que le puede hacer diseño. Así se pensará el ancho

de apertura en cantidad de columnas, en profundidad, o sea el impacto del título” (2013).

En el diario impreso el contenido textual también resigna posiciones frente a la imagen, aún

antes de la informatización. El exeditor E7 recuerda que el cambio fue gradual y comenzó a

ocurrir antes de la década de 1990:

Nos pedían una presencia fotográfica mucho más grande (…) la presentación gráfica tenía

una importancia cada vez más grande. Había que tener un cuidado estético del blanco.

Más adelante ya comenzaron a entrar diseñadores que venían de estudiar la carrera. El

lenguaje era diferente, uno me dijo una vez ‘acá va una foto bien grande, no importa si te

queda poco lugar para el texto, porque para mí es un recuadrito gris, no me interesa’”

(2013).

Según los testimonios de los entrevistados que vivieron estos cambios, la tendencia a utilizar un

diseño cada vez más abierto, con imágenes amplias, títulos más grandes y más espacios blancos

creció gradualmente pero se aceleró a medida que el periódico digital se consolidó como medio.

Así aparecen los balcones, los ristrettos y los recuadros pequeños con datos condensados. El uso

de la palabra balcón tiene una connotación muy particular para un diario en papel. Se trata de

un espacio para que el lector se asome al contenido, para que pueda leer poco y ver mucho como

para tener una idea de lo que se desarrolla en la página. Al mismo tiempo se asemeja al criterio

de diseño del periódico digital, en el que toda la página principal (home page) es un conjunto de

balcones.




260

Foto número 4: Ejemplos de aperturas de sección con balcón. Fuente: La Nación

En Arte, alrededor de las 15 reciben lo que denominan el blanco –que es la pauta publicitaria

distribuida en las páginas del diario- y en la redacción se define la noticiabilidad, las columnas,

las ubicaciones de las notas en cada sección y su jerarquización. El jefe de la sección participará

de la reunión con sus interlocutores en el área de Arte y allí se definirá cada detalle editorial de

sus páginas.

Ante la pregunta sobre cómo se coordinan a los diseñadores, diagramadores y fotógrafos,

Gueller explica que el equipo interno numeroso. “Después tenemos una agencia externa a la que

le asignamos algunas fotos y nos las cubren. También compramos material a las agencias o

pedimos gentilezas a otros diarios y nosotros les brindamos fotos a ellos”. (2013) En el diario




261

tradicional, el fotógrafo llegaba con su cámara y sus fotos, que había que revelar. Actualmente

hace una primera selección, dado que con las cámaras digitales pueden hacer muchas tomas, las

carga en el Media Grid, que es un sistema de archivo de imágenes y luego los editores de

fotografía “hacen su propio filtro para luego consensuar con los editores de texto. Es el caminito

que seguimos”, dice Gueller.

La noción de “camino”, denota una secuencia que en realidad es más compleja, porque, como

hemos visto, hacia allí confluyen múltiples actores, cada uno de los cuales llega a la reunión tras

haber seguido sus propios procedimientos. Pero los fotógrafos siguen, es cierto, un camino hacia

la edición de sus tomas.

Hay un contraste entre las distintas concepciones en el área de Arte respecto de la tarea de los

fotógrafos, particularmente en lo que se refiere a la contratación de su agencia externa, que en

2016 ya se ha multiplicado. El fotógrafo E3 tiene una percepción diferente a la oficial respecto

de lo ocurrido:

Los fotógrafos se van y no se los reemplaza sino que se toman colaboradores y esto además

fue acompañado por una tercerización que conlleva la precarización laboral. O sea que

ahora existen Sociedades de Responsabilidad Limitada (SRL) que cubren notas generadas

por el diario, que funcionan como agencia, pero que cubren solamente cosas programadas

por el diario (…) y funcionan de esta manera para evitarse el problema de que un fotógrafo

quede dentro del convenio colectivo. Pero una SRL es una prestadora de servicios a la que

no le importa lo que hace. Un fotógrafo es una persona que pone un punto de vista en su

trabajo. Lo que ocurre es un proceso de despersonalización de la imagen (Entrevista

realizada el 3-3-2012).

Ante la consulta, el entrevistado aclara luego que las (SRL) están integradas por ex fotógrafos

del diario que se retiraron por acuerdo con la empresa, con el compromiso de que podrían

trabajar tanto para el diario como para otros clientes. “Pero nadie tiene infraestructura como

para producir para terceros, así que terminan como empresas cautivas del diario”. (2012)

La relación de la redacción con otros actores del proceso productivo no se limita al área de Arte

sino que también involucra a otros sectores, como Publicidad, con cuyos responsables y

vendedores deben tratar cuestiones relativas a espacios y tiempos de cierre. También están en

contacto para definir cambios en función de la importancia, del impacto que una noticia puede

tener, en lo que puede denominarse “orden negociado”, en términos de Strauss (1964 y 2004).

Los anuncios tienen básicamente tres categorías: publicidad genuina (paga), canjes (pago en

especies) y autoavisos (propios del diario en papel, del digital o de otros productos de la




262

empresa). La publicidad genuina no se puede eliminar –en la jerga, levantar- ni modificar su

ubicación dentro de la pauta. Si fue adquirida para estar en un lugar determinado de una página

específica, allí deberá publicarse (E13, E14, E15 y E16, entrevistas realizadas durante 2009 y

2010, en la etapa exploratoria).

La ubicación de los canjes tiene mayor flexibilidad, salvo acuerdo previo entre ambas empresas.

Los autoavisos, en cambio pueden eliminarse, ubicarse en otros lugares o modificar su tamaño.

Son el espacio que el área de Publicidad tiene para ofrecer a la redacción cuando una noticia

adquiere mucha importancia. Se trata de aprovechar el impacto de la noticia para fortalecer el

poder de venta de los demás anuncios, de la publicidad genuina. Estos acuerdos se realizan entre

las máximas autoridades de la redacción y sus pares de Publicidad, pero durante la jornada de

trabajo hay contactos entre periodistas y vendedores de anuncios para conocer previamente

cuáles serán las necesidades de unos y las posibilidades de los otros para acceder a eventuales

cambios.

Según las descripciones de los entrevistados, tanto los que trabajan actualmente como los que

ya no están en el diario, dentro del mundo social de la redacción los periodistas también están

en contacto con otros protagonistas del proceso productivo: las fuentes directas y los lectores.

En el caso de las fuentes directas, esto es las personas o grupos con los cuales se contactan para

obtener o verificar información, los periodistas tienen varias modalidades de relación, entre

ellas, las más usadas son la visita a la redacción, el encuentro en terceros lugares –públicos o

privados-, el diálogo telefónico, el intercambio de mensajes de correo electrónico o a través de

las redes sociales. (E6, 2012; Jueguen, 2013; Rosales, 2013; Bullrich, 2013; E5, 2013; E7, 2013 y

E9, 2013)

Rosales enfatiza el valor de los contactos cara a cara para un editor:

Desde que tengo otras responsabilidades, tengo más tiempo para interactuar con fuentes

personalmente, para juntarme a tomar un café. Eso forma parte de mis rutinas de trabajo.

Antes tenía que entregar mi tiempo libre para poder hacerlo. Ahora forma parte de mi

vida, atraviesa toda mi vida. No entrevisto fuentes de 15 a 19. No, para nada, si un tipo me

dice “venite a las nueve”, yo voy a las nueve, si me convoca a las seis, voy a las seis. Es otra

dinámica (2013).

Sobre el tema, Carlos Guyot cuestiona la falta de contacto con las fuentes por parte de la

redacción:




263

Otra de las rutinas que no cambian es la endogamia de las redacciones. Eso crea mundos

propios, nos hacemos la cabeza y sin embargo yo creo que cada vez más el valor

informativo se crea afuera de las redacciones, en la relación con las fuentes, pero mucho

más todavía. Las redacciones en general toman decisiones y miden el resultado de esas

decisiones mirándose el ombligo. Hay muy poco hábito de mirar al lector, a las audiencias,

muy poco hábito de mirar a otros actores institucionales…” (2013).

Si bien Guyot define identifica como endogamia al hábito de no salir a la calle, ahora la menciona

como un rasgo del periodismo anterior, que supuestamente no ha cambiado. Sin embargo, la

bibliografía consultada postula que el periodista presta, por hábito, atención permanentemente

a los lectores. Lo hace por dos vías: en primer lugar el propio periodista es parte del mundo de

los lectores. En segundo lugar, trabaja con lo que se denomina en la jerga periodística como el

olfato, que es, según Stella Martini y Lila Luchessi, una “metáfora con que tantos explican la

capacidad fundamental para ejercer el periodismo, se traduce como los saberes para identificar

la carga noticiable de un hecho, y construirlo según las necesidades de información y la

relevancia que tiene en la sociedad” (2004, p. 33).

Francisco Jueguen destaca el trabajo en el lugar de los hechos. “Vivo en la calle, intento estar lo

menos posible acá en la redacción, salvo los jueves y viernes que son los días que tengo

generalmente que ayudar a editar o cerrar mi nota para el suplemento de Economía”, señala. No

siempre es igual, pero los contactos directos le parecen prioritarios:

Muchas cosas de las que hago acá las puedo hacer desde mi smartphone. Si me toca una

nota de tapa, en la que recurro a muchas más fuentes, es importante salir. Me tocó una

sobre el tema de los fallos de la Corte y cómo está modificando la Ley de Asociaciones

Sindicales. Me fui a ver a un especialista como Julián De Diego, que es abogado

laboralista, fui a ver a Funes de Rioja, me senté a tomar un café con ellos y a charlar.

Podría haber mandado un par de mensajes de correo electrónico con preguntas, pero otra

cosa es estar frente a frente. Además de poder repreguntar y que te aclaren cosas, te tiran

ideas que sirven para otras notas (Jueguen, 2013).

Más drástico, el periodista E5 dice que hay una forma de periodismo que le desagrada, el de

“quedarse en la redacción y llamar por teléfono”. Pone el acento el cambio de edificio, del pleno

centro porteño a la localidad de Vicente López, en la provincia de Buenos Aires, un traslado que

era inminente en el momento de realizar las entrevistas:

Creo que con la mudanza nos despedimos definitivamente del periodismo. Es una

relación con la profesión que ya está muy desgastada. Pero no es un problema exclusivo

de La Nación, son los diarios en general que renuncian a tratar directamente con las

fuentes y con los hechos, que no salen a la calle (2013).




264

El contacto con las fuentes y la percepción de los hechos son dos cuestiones que suelen estar

relacionadas. Como han dicho algunos entrevistados, la búsqueda de una información lleva a

datos que aportan otra nota. También la percepción que el periodista tenga de los hechos. Jorge

Rosales destaca por un lado que el olfato sigue siendo relevante y dice que es “el instinto, la

percepción que uno tiene, la sensación que tiene frente a distintos hechos, es lo que termina

definiendo qué es lo más importante para publicar o privilegiar hoy…” (2013). Para el

diccionario de la Real Academia Española el olfato, además de la acepción relativa a uno de los

cinco sentidos, es “sagacidad para descubrir o entender lo que está disimulado o encubierto”

(2016).

En cambio Gastón Roitberg destaca por una parte la importancia del contacto con las fuentes y

el chequeo de la información, pero al mismo tiempo describe un proceso cambio en la forma de

buscar noticias y sobre todo en la manera de percibir la realidad para decidir qué

acontecimientos serán tomados en cuenta. Aplica una referencia generacional: “los que tenemos

más o menos cuarenta años, cuando empezamos a hacer periodismo confiábamos mucho en la

intuición y en el feeling137que nosotros teníamos con los temas que creíamos que eran para la

agenda, de mayor preferencia para los lectores. Creíamos tener una sensibilidad especial para

detectar esos temas” (2013).

Sensibilidad, Afinidad e Intuición son diferentes aproximaciones a la descripción de lo que

tradicionalmente se conoce como olfato, la forma de percibir la realidad y la relación potencial

entre noticias y público.

Para Roitberg actualmente la diferencia es notable merced a la utilización de la “plataforma

digital”:

Uno cuenta con información precisa sobre el consumo. No quiero identificar el

periodismo con el marketing, pero en una empresa el departamento de marketing tiene

información de los clientes que le sirve como base para después diseñar productos. Y esto

es más o menos lo mismo, porque uno tiene información sobre lo que hacen los lectores

en tiempo real y también en cortes temporales diferentes. Sobre la base de esa

información precisa uno puede tomar decisiones sobre, por ejemplo, qué títulos son los

más efectivos, si vale la pena ilustrar una nota, si conviene publicar una pieza de

contenidos corta para después ir trabajando en diferentes capas hasta tener una pieza de

contenido, digamos, más densa (2013).

137 Del inglés: sensación. En este caso lo utiliza con el sentido de “afinidad”.




265

Por su formación –además de periodista es graduado en Comunicación, docente y autor de

numerosos textos sobre el tema- rechaza la identidad entre marketing y periodismo, pero no

puede evitar la mención, porque ha cambiado el antiguo círculo virtuoso que consistía en la

percepción de la realidad por parte del periodista, su olfato para prever la reacción del lector y

elaborar la noticia para lograr el mayor impacto posible. El conocimiento de lo que el lector elige

en cada momento es un insumo que refuerza la percepción del periodista. Es un efecto que

también el marketing busca con la investigación de mercados: conocer qué tendencias hay en el

consumo.

A su vez Guyot alude a una imagen sobre el lector que, según su punto de vista, falta sistematizar.

“Las redacciones somos reacias a cualquier tipo de medición de nuestro trabajo, en términos

cuantitativos y cualitativos. Eso me parece que también atenta contra la posibilidad de hacer un

mejor periodismo”, dice (2013). Y se refiere también a la necesidad de trabajar en equipo para

visualizar lo que ocurre en el mundo noticioso: “…alguien tiene una buena idea, un buen dato,

pero si no tiene una redacción que mire y recorra ese mundo de especialistas fuera de la

redacción, no lo vamos a aprovechar”, señala. Coincide con otros testimonios al señalar que el

uso de la tecnología “hace que cada vez sea más fácil llenar las páginas de un diario desde la

computadora o desde el celular” y ejemplifica con un caso de La Nación:

Nada como el cronista que mira y repregunta. Un gran ejemplo de ayer fue nuestro

corresponsal en el Brasil, Armendáriz, un pibe que acá fue subeditor y que hace cinco años

que está en el Brasil como corresponsal. Se escabulló atrás del escenario, logró que lo

dejaran pasar, habló con el Papa, habló con Cristina, hoy publica, los dos le dijeron algo.

Timerman casi lo quiere echar. Ese es un tipo que es un corresponsal, editor, pero no

pierde la frescura del cronista (2013).

El contacto del periodista con las fuentes resulta básico para su tarea y es relevante en todos los

niveles de la redacción, aunque en las entrevistas aparece la percepción de un cambio. Rosales

dice: “Me parece que los periodistas tradicionales, los que tienen 25 o 30 años de profesión y

que trabajaron en áreas muy calientes, como Política o Economía, mantienen el hábito del

vínculo directo con las fuentes. Pero es una forma de trabajar que de a poco se pierde” (2013).

Pero la noticia tiene dos extremos, el de la fuente y el del lector. En Internet, como hemos

señalado, tiene mayor influencia sobre la agenda debido a las posibilidades que el periódico

digital tiene para medir la lectura con precisión. Ese diferencial influye no sólo sobre el criterio

de noticiabilidad y por lo tanto de formación de la agenda y sobre el criterio de jerarquización y




266

armado de las noticias con sus ilustraciones, videos y títulos sino también en el propio texto,

como explica Roitberg:

…hoy es fundamental conocer algunos códigos de escritura para que esas piezas de

contenido tengan efectividad desde Google, que es una gran fuente de alimentación de

tráfico de los sitios de información, algo que antes se dejaba de lado, casi no se tenía en

cuenta, parecía un tecnicismo, algo para programadores de páginas Web. Hoy el

contenido, bien presentado y titulado para su optimización en los motores de búsqueda,

que muchas veces diferencia el contenido exitoso del que no lo es (…) algo más que

invierte este proceso de creer que la intuición es todo (…) es lo fundamental que resulta

en el mundo online la preproducción de contenido, o sea, el hecho de trabajar de manera

mucho más planificada y organizada, porque intervienen en ese proceso productivo

diferentes disciplinas que exceden al periodismo, trabajan diseñadores interactivos que

le dan movimiento o grafican una información, trabajan realizadores multimedia que

generan video alrededor de una determinada historia, se toman decisiones como por

ejemplo qué formato privilegiar sobre otro… (2013).

El mundo social del diario impreso también es complejo, tal vez no menos que el digital, como

hemos descrito anteriormente, pero observamos en la descripción de Roitberg una visión

novedosa de la rapidez con la cual intervienen los distintos actores. Destaca el trabajo en equipo

y la sistematización de información en bases de datos a las cuales el periodista accede. Inclusive

La Nación creó lo que denominó La Nación Data, que es un reservorio de información

disponible para el lector pero al mismo tiempo de utilidad para los periodistas del diario. Sin

embargo pondrá un matiz. En la entrevista aclara su visión respecto del resultado de la mayor

velocidad en el trabajo y en el acceso a los datos:

…la pieza informativa termina siendo un commodity, no hay mucha diferencia, sobre todo

porque para lo que es noticia de último momento, normalmente se utilizan las mismas

fuentes, todavía, las agencias de noticias, la radio la televisión. Hay que verificar y

chequear con fuentes propias, pero casi todos trabajan con la misma materia. Por eso el

diferencial no puede estar en la noticia de último momento (2013).

Rosales, desde su rol de editor en el diario en papel, valora el uso de las fuentes como objeto

principal de la relación de la redacción y cuenta que, al contrario de lo que ocurre con el jefe de

sección, su responsabilidad de supervisión le brinda algo más de tiempo para los contactos:

Tengo mi rutina de reuniones y de fuentes. Yo eso no lo he perdido y, es más, tengo más

tiempo ahora para ver gente que cuando era jefe de sección. Cuando era jefe de sección

mis diálogos con las fuentes eran mucho más intensas que hoy, eran mucho más calientes,

más de información cotidiana. En cambio ahora tengo tiempo para hacerlo y puedo hablar




267

largo y sin urgencias de publicar, es decir, tengo reuniones que me permiten dar un marco

mucho más global…” (2013).

Al hablar sobre el contacto con las fuentes, Rosales vuelve sobre las nociones de frío y calor. Lo

intenso, lo que es urgente, del día, que no puede esperar, es caliente. Por añadidura, aquello que

se puede dejar para después es frío. Pero también advierte que los editores pierden el hábito del

contacto con la realidad, propio de quien tiene que escribir notas o columnas: “Si los editores o

secretarios de Redacción siguen escribiendo, que me parece un punto central, son columnistas

o tienen una columna semanal, quincenal o escriben cada tanto (…) eso los obliga a estar

informados de primerísima línea como mucha gente” (2013).

A su vez, Tomino destaca la importancia de mantener un contacto con fuentes propias, con las

cuales establece una relación que facilita el acceso a información relevante:

Para mí es clave el contacto cara a cara más que el telefónico. Mantengo charlas con

funcionarios, legisladores, opositores, fuentes internas del gobierno de la Ciudad, que es

el tema que yo sigo y de ahí salen las primicias. Nos juntamos a tomar un café para hablar

de nada y de nada sale algo. Si durante un tiempo uno no lo puede hacer porque el día a

día te exige estar mucho en la redacción, porque somos pocos, lo más probable es que

sigamos la agenda del día y no tengamos primicias (2013).

En el periódico online esta diferenciación aparece, pero con otros recursos. Según Roitberg, si

se trabaja sólo sobre la información de último momento, una tendencia que es propia de un

medio que cuenta con un flujo de datos muy veloz, “va a llegar un momento que al lector le va a

dar lo mismo consumir las noticias en La Nación, Infobae, Clarín, el Cronista o donde sea”

(2013).

¿Cuál es la diferencia, entonces? Roitberg dice que “muchas veces en las historias laterales

alrededor de una información, en las notas exclusivas, es decir en temas que nosotros elegimos

y la competencia no tiene”. Es, en términos de Rosales, la búsqueda de historias con fuentes

propias a las que se accede de manera más relajada. “Muchas veces me llama alguna fuente para

ofrecerme un tema y en la charla aparece otra información que nadie tiene” (2013).

En el periodismo tradicional este encuentro entre la fuente y el editor deriva en un acuerdo tácito

en el que aquello que uno ofrece es publicado, pero el periodista obtiene algo que le permite

diferenciarse de su competencia. La frase “¿Qué tenés para ofrecerme?” dicha por un editor es

parte de la lógica productiva de un diario impreso. En el periódico digital el “efecto Crónica”

muchas veces lleva a la priorización de lo instantáneo por encima de lo que hace la diferencia.




268

Por ello Roitberg, quien proviene del diario impreso y se convirtió en responsable del digital,

busca aprovechar la rapidez sin perder lo que algunos periodistas entrevistados identificaron

como la personalidad de La Nación.

Redes sociales y “Google periodismo”

Para hacer su trabajo, los periodistas necesitan fuentes informativas y deben diferenciar las

fuentes externas de las que proporcionan información propia. Las externas son otros medios,

entre ellos los diarios competidores, la TV, la radio, las agencias noticiosas, las redes sociales y

las páginas Web. En cambio las fuentes propias son aquellas que consulta directamente y pueden

ser testimonios orales o escritos obtenidos directamente, o referencias del propio medio en notas

anteriores.

A medida que la redacción que hace el periódico en Internet experimenta un crecimiento y se

consolida como grupo, las fuentes a las que recurre comienzan a predominar. Las redes sociales,

la TV, la radio y en menor medida las páginas Web son las más utilizadas. Luego las agencias

noticiosas y las fuentes consultadas telefónicamente. Según los relatos de quienes trabajan o han

trabajado en la redacción del periódico en línea, el hábito del contacto directo, de la salida de la

redacción para percibir los hechos en forma directa se reduce a su mínima expresión.

Se trata de un cambio de las rutinas periodísticas tradicionales que sin embargo son valoradas

por varios de los entrevistados. Entre ellos, José Claudio Escribano, ex subdirector del diario,

quien destaca en términos históricos la presencia del periodista en el lugar de los hechos.

Recuerda que “hubo periodistas que se paraban frente a un edificio en el que había ocurrido algo

y sus relatos eran únicos, el lector quería saber lo que ellos decían, cómo lo habían visto

personalmente” (Entrevista realizada el 25-08-2016).

En su trabajo cotidiano los periodistas tienen distintas estrategias para su vínculo con las fuentes

y para apropiarse de datos sobre los hechos. La forma tradicional es tomar nota, mediante un

lápiz o lapicera y una libreta. Si bien los recursos tecnológicos que se incorporaron a la redacción

facilitaron el trabajo, algunos periodistas prefieren el recurso tradicional, simbolizado en el

papel para escribir. Es el caso de E9, quien sostiene que “la libreta genera menos temor en la

fuente que un grabador u otro equipo digital” (2013).

Desde su perspectiva, el periodista E5 considera que su trabajo requiere de elementos mínimos

y tradicionales y no duda en tomarlos como íconos válidos de un tipo de periodismo:




269

Lo que me identifica como periodista es la libreta, yo escribo mucho a mano. La libreta y

la calle. Me gusta estar en la calle, no me gusta hacer Google-periodismo, yo quiero salir,

caminar la calle, hablar con la gente. Creo que a nivel industria hoy lo que identifica al

periodista, como antes era la libreta, es Google y las redes sociales (2013).

Al respecto, el directivo Carlos Guyot parece coincidir al señalar que el periodista más valioso

para el diario es aquel que sale a la calle. Un aspecto que se contradice, sin embargo, con la

tendencia a reducir el número de periodistas y de haber mudado la redacción del diario a un

lugar lejano de los centros básicos de información138. Sin embargo, en su opinión sobre el trabajo

del periodista reitera:

(…) Ahí los pibes lo que hacen es mirar otras Web, mirar cables, redactar, cortar y pegar.

Es un trabajo muy digno, pero el hecho de ir afuera, mirar, recorrer, preguntar cara a cara

y describir la reacción de las personas cuando te dicen algo y el escenario, sigue siendo

invalorable. Ahí se ve que hay demasiado trabajo interno, a eso lo llamo ‘endogamia’

(2013).

El cambio de la modalidad de trabajo a partir no sólo de la informatización de la década de 1990

sino de la irrupción de los diarios en Internet entró en tensión con la cultura y la tradición de la

empresa. Como señala E11, “el peso de la cultura del diario fue fuerte en los jóvenes que llegaban,

pero también hubo una interacción entre la tradición de la empresa y la que los ingresantes

traían desde afuera, la del mundo digital que los jóvenes comenzaron a incorporar a su vida

cotidiana” (Entrevista realizada el 29-11-2012).

Fue un cambio gradual. Como puede observarse en el muestreo no parametizable de la presente

tesis, hubo periodistas que comenzaron a utilizar innovaciones tecnológicas dentro del diario,

aunque ya tenían cierta práctica fuera de la redacción. Otros, más jóvenes, se encontraron en las

redacciones con dispositivos y tecnologías que ya utilizaban en su vida cotidiana. En los

primeros años de la comercialización de Internet, a partir de 1995, había periodistas que usaban

las computadoras con conexión a Internet en sus casas, pero otros estaban totalmente ajenos a

esta tecnología.

Cuando aparecieron las versiones digitales de los diarios, ambas redacciones compartían los

procesos de trabajo, pero con el tiempo se diferenciaron. En las rutinas tradicionales de la

redacción que hacía el diario en papel, luego del cierre el periodista ya no tenía qué hacer con

las novedades informativas que podían aparecer. En el medio digital, al no tener cierres y

138 Recordamos que tiempo después del período analizado y de la finalización de nuestro trabajo de campo, la redacción de La Nación se mudó del centro de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires a un edificio en Vicente López, en el norte del Gran Buenos Aires.




270

trabajar organizados en turnos que cubren casi las 24 horas, esta realidad cambia. El periódico

en Internet impone un trabajo sin interrupciones y se diferencia del impreso. En el diario en

papel el periodista utiliza los datos que surgen tras el cierre para continuar el tema al día

siguiente o, en algunos casos, publicar un artículo más profundo en algún suplemento. El diario

digital, con su actualización en tiempo real es el que sirve de canal para la información que

aparece luego del cierre (Jueguen, 2013; Bullrich, 2013 y Roitberg, 2013).

En este aspecto también juegan un rol importante las redes sociales, principalmente Facebook

y Twitter. Si el periodista escribe un tuit, que según el diccionario de la Real Academia es “un

mensaje digital que se envía a través de la red social Twitter”, hay quienes entienden que compite

con el diario digital. La red social es fuente para los periodistas y al mismo tiempo es otro medio

y, por lo tanto, una competencia para el diario en Internet. Roitberg sostiene que “los medios

deberían tener pautas de utilización de las redes sociales, no es lo mismo un periodista o un

comunicador que alguien que no lo es”, aunque luego admite que hay periodistas y editores que

piensan diferente al respecto, que escribir un tuit “no implica que uno represente al medio”

(2013).

La tensión entre la identidad del periodista cuando tuitea y su relación con la presencia del diario

en la red social no está saldada. Como señalamos, Twitter es un medio y al mismo tiempo es una

fuente que los periodistas utilizan a menudo. Francisco Jueguen, periodista del diario en papel

deja en claro que utiliza su cuenta personal con ciertas informaciones y casi no publica en la

cuenta institucional de La Nación, aunque aclara que ante todo respeta la marca de la empresa:

“En mi perfil dice que soy un periodista de La Nación, pero no es una cuenta institucional, por

más que incluso hay una agenda en el diario donde estamos todos los periodistas”.139

El uso de Twitter como fuente también provoca tensiones en el marco de los procesos de trabajo

de los periodistas. La red social puede ser utilizada como disparador de algunas búsquedas con

rutinas tradicionales o utilizarse directamente como información. Hay opiniones encontradas.

El periodista E5 considera que no se le puede asignar valor como noticia sino como dato a

corroborar y reitera la importancia de que los profesionales “hagan la calle”, al advertir sobre

una tendencia a reemplazar el uso de las rutinas profesionales en la cobertura de un suceso:

Hay cosas que parecen una pavada, pero son fundamentales en la profesión. Reciben una

información en Twitter y la dan por cierta. Llega un rumor y no hacen calle para verificar,

para ver qué es lo que está pasando. Te dicen que los supermercados están desabastecidos

139 “Tuitear” es un verbo aceptado por la Real Academia Española, que lo define como “Comunicarse por medio de tuits”.




271

y no van a algunos supermercados a ver qué pasa. Y es tan simple como ir al supermercado

de la vuelta de tu casa (2013).

Para algunos de los periodistas entrevistados el uso de las redes sociales como fuente de

información es una parte de sus rutinas que no se contradice con la aplicación rigurosa de los

procesos de trabajo tradicionales. Para otros, las redes sociales son de una utilidad restringida y

su uso sin límites se puede convertir en un problema. Lucrecia Bullrich se confiesa reticente ante

las redes sociales:

Cuando lo digo, nadie me quiere creer que trabajé ocho años en el diario en línea. No

tengo Facebook, me parece una buena fuente de información y de hecho me he

encontrado con algún compañero al que le pedí que viera si encontraba a determinada

persona allí, pero yo no abro la cuenta. Tiendo a desconfiar de todo lo que anda por ahí.

Tampoco quería tener cuenta de Twitter, mi jefe me decía que sí, yo que no. Hasta que

Cristina Kirchner sacó su cuenta y no tuve más salida que abrir la mía. Pero la uso cuando

estoy en el diario. No tengo Twitter en el celular porque me parece una cosa que nunca

termina, que no me deja pensar (2013).

Para E5, en cambio, la búsqueda en Google –a la que llama Google periodismo- y el uso de

Twitter es casi una excusa o una opción impuesta para no salir de la redacción, lo cual tiene

consecuencias sobre la calidad y cantidad de información que provee el diario: “Uno sale a

buscar algo y después cubre otra cosa. Me ha pasado más de una vez que salí a cubrir una

información y en el camino me encontré con otra noticia. Si no hubiera salido, no me hubiese

interesado. Si no voy a buscar A, difícilmente me entere de B” (2013).

La visión de E5 remite a una hipótesis sobre la distribución universal del rol de guardabarreras

entre los periodistas de un diario. Si un profesional cubre una manifestación y en el transcurso

de su tarea alcanza a observar través de una ventana un asesinato que ocurre en una casa, está

obligado a tomar una decisión editorial. Debe priorizar la información que entiende es más

urgente para su publicación (E5, 2013).

Sin embargo a partir de la aparición de las redes sociales y de la posibilidad de transmitir desde

dispositivos móviles como los teléfonos inteligentes o smartphones puede priorizar una

información y comunicar la otra a sus colegas mediante un mensaje. También es posible emitir

un tuit con el dato. En este caso se abre otra diferencia en los puntos de vista de cada periodista.

Roitberg sostiene que la primera es la mejor opción, que el periodista informe al diario para que

la noticia salga a la red mediante un tuit oficial de La Nación: “Lo que no acepto es que un

periodista de la redacción, por lo menos la que yo coordino, tenga una exclusiva y la mande

primero en su cuenta personal y no en la cuenta del medio” (2013).




272

Roitberg es terminante cuando se refiere a quienes priorizan su cuenta de Twitter por encima

de la información que deberían hacer llegar al diario: “Me resulta inaceptable que un periodista

no tenga el amor propio para enterarse de algo y no activar los mecanismos informativos en el

diario en el cual trabaja”. Enfatiza que el periodista debería actuar “con responsabilidad y hasta

tener seteadas140 las cuentas del medio para publicar el tuit en la cuenta oficial y, si quiere, a los

30 segundos hacer retuit141 en su cuenta personal”. Sin embargo, como muestra de que el tema

es parte de un debate propio de una situación de transición en la que todavía hay tensiones

irresolutas, matiza su posición mediante un ejemplo:

Uno está en la calle, sale a la mañana a llevar a sus hijos al colegio, y se encuentra con que

se está incendiando algo, no sé, la casa de Gobierno. Lo tuitea, pero también llama a la

redacción y dice ‘miren lo que está pasando, es impactante’ para que el diario se ocupe.

Esto es más viejo que la escarapela, llamar a la redacción para avisar que se está

produciendo una información fuera de su horario de trabajo y que salga por las cuentas

institucionales142. Es algo lógico (2013).

Twitter es una fuente y un medio a través del cual muchos periodistas se informan y se expresan.

En ambos casos los entrevistados difieren. Su uso como fuente como fuente genera una tensión

entre quienes priorizan el contacto directo con los protagonistas de los hechos y quienes

suponen que la rapidez es más importante, pero en ambos casos sostienen que los datos deben

ser chequeados. El periodista E5 enfatiza que no es un usuario asiduo, pero que lo lee para

utilizarlo “como una fuente más, para ver qué apareció sobre el tema. Es poco serio, pero sirve

como disparador”. También Pablo Tomino también cuestiona que se use Twitter de manera

excluyente:

No es una fuente, pero sí el disparador de alguna información que luego voy a tener que

chequear. Es imposible que yo lo use como fuente fidedigna, incluso ni siquiera puedo

darle un retuit a algo que dicen. Si apareciera “Se accidentó Macri”, hasta que yo no lo

chequee, no puedo tomarlo en serio, así que menos todavía, poner algo en el diario. Pero

me sirve como disparador para levantar un teléfono y decir: “che, ¿es cierto esto?” (2013).

Una respuesta similar brinda Francisco Jueguen, quien considera a las redes sociales como

disparadores para investigar un tema:

140 Del inglés: set (situar, establecer) 141 Retuit: redistribuir un tuit ajeno desde la propia cuenta. 142 Se refiere a las cuentas de Twitter de La Nación.Com, Cancha Llena, LN Policiales, LN Mundo y las revistas de la editorial.




273

Yo uso Twitter como punta del ovillo. En Google puedo hacer una búsqueda, ver qué dice

Wikipedia o meterme en la página de la Secretaría de Energía y tener los datos oficiales.

También tengo que ver quiénes son los que tuitean. Si Guillermo Lobo tira una bomba, lo

tomo como de quien viene, como de cualquier otro tuitero. Pero si el mensaje es de

Eugenio Bruno, un especialista en holdouts y acreedores de deuda y hace una pequeña

interpretación de un fallo de Griesa, es muy importante, casi como si hablaras por

teléfono. Igual yo prefiero llamarlo porque puedo profundizar, pero la autoridad en

Twitter sigue dependiendo de quién sea el autor (2013).

Twitter y otras redes sociales aparecen con ventajas y deficiencias. Algunos periodistas se

habitúan a utilizarlas como fuente y otros como alerta para comenzar a buscar información. En

la visión de Tomino, quien si bien tiene 43 años comenzó a trabajar en La Nación hace ya 25

años, el uso de las redes sociales se debe complementar con algunas rutinas profesionales:

La verdad es que en los últimos meses descubrimos muchas noticias a través de Twitter.

Por ejemplo, cortes de luz. Empezamos averiguar y encontramos barrios con cortes de luz

bastante masivos. Esas cosas no siempre llegaban y ahora mientras estamos trabajando

nos aparece un mensaje de Twitter o de Facebook y es un incentivo para averiguar. Es un

canal más como si te dijera, una agencia de noticias de cable que uno tiene abierta ahí

(2013).

Según los testimonios recogidos, muchos de los cambios en la modalidad de trabajo tienen su

correlato con la reducción de los tiempos para la producción de la noticia y el menor número de

periodistas con los que se realizan las tareas. La actividad apoyada exclusivamente en fuentes

como las redes sociales es uno de los problemas que se plantean varios de los entrevistados

cuando se les pregunta por el “deber ser” del periodista. Sin embargo cuando describen el “ser”

de la profesión, las búsquedas en Internet y los mensajes de las redes sociales aparecen como el

procedimiento más habitual. Aún más, la simple observación de las emisiones televisivas y hasta

de diarios en papel muestran que hay medios que publican los mensajes de Twitter

directamente.

En uno y otro caso, los entrevistados valoran positivamente la incidencia de las innovaciones

tecnológicas en el desarrollo de su profesión. Al menos en cuanto a la inmediatez en el

intercambio informativo. La redactora E9 considera relevante el aporte de la comunicación en

tiempo real al área internacional. En diciembre de 1999, ante el riesgo de que las computadoras

de todo el mundo fallaran por el cambio de milenio, lo que en diciembre de 1999 se conoció




274

como la crisis Y2K143, le tocó quedarse de madrugada en lo que se conoce como una “guardia”,

término que las jergas de médicos y periodistas comparten.

Como es de público conocimiento, las computadoras siguieron funcionando normalmente y no

hubo crisis. De modo preventivo, el diario dejó una guardia, como recuerda E9:

“esa noche había pasado algo en la India y teníamos que llamar porque había un argentino

metido en el medio. Ya no recuerdo si se había caído un avión y un argentino había

sobrevivido, por lo cual teníamos que llamar al hotel. Estuve toda la tarde tratando de que

me atendieran allá. En cambio, ahora eso se resuelve con un correo electrónico, un tuit, una recorrida por Facebook, hay muchos recursos para encontrar cualquier fuente”

(2013).

Hasta la aparición de las comunicaciones en tiempo real a través de Internet, los contactos se

hacían por vía telefónica. Durante la década de 1980, para hablar con una fuente del exterior los

periodistas debían utilizar lo que entonces se conocía como Discado Directo Internacional

(DDI), un sistema que era considerado revolucionario, porque se podía discar el 00, luego el

código de país, el de la localidad y finalmente el número telefónico, todo seguido, sin necesidad

de recurrir a una operadora. En los medios el DDI era de uso restringido, generalmente para la

sección Internacionales, dado que era muy caro para los estándares del momento.

Antes de los cambios mediados por las computadoras y luego por Internet, en La Nación la

sección encargada de recibir la información de las agencias se denominaba “Cables”. Como en

todos los diarios tradicionales, era una fuente privilegiada para organizar la jornada laboral.

Pero nunca dejaron de llamarla la cablera. A fines de la década de 1990 la información de

agencias, si bien estaba disponible en las computadoras, todavía era limitada. Como testimonia

E9 (Entrevista realizada el 6-6-2013), “usábamos la cablera, que ya estaba online, pero era rara,

nada que ver con lo que una dispone ahora, era muy rudimentaria”. A medida que aparecieron

las redes sociales y otros recursos, los periodistas relegaron a la información de agencia como

una más de las fuentes, pero la tradición siguió mezclada con lo nuevo. Como grafica Ricardo

Sametband, editor del diario, especializado en tecnología, "ahora la cablera está en la

computadora" (Entrevista realizada el 18-3-2013).

143 Numerónimo en inglés que significa Year 2000 (año 2000). En 1999 algunos técnicos alertaron sobre el riesgo de que, dado que los programadores habían trabajado siempre sin contemplar el cambio de milenio, podrían generarse fallos en todo el mundo. Pasado el 31 de diciembre se comprobó que con las adaptaciones que se habían hecho y algunas correcciones complementarias ya no existía riesgo de catástrofe. Sólo hubo problemas en casos muy puntuales en diferentes partes del mundo.




275

En La Nación otra de las secciones en las que trabajaban los periodistas que recién comenzaban

era Comunicaciones, que dependía de la sección Interior, donde se recibían los llamados

telefónicos desde las diferentes corresponsalías del país y al mismo tiempo llegaban los cables

de las agencias noticiosas internacionales. Los periodistas tipeaban los informes o las notas

mediante lo que se conocía como dictáfono, un mecanismo que permitía trabajar con la máquina

de escribir y al mismo tiempo escuchar el teléfono. Como recuerda E7:

En Comunicaciones teníamos una parte que recibía la información a través de teletipos y

otra con grabadores y reproductores. Los grabadores estaban conectados a los teléfonos,

era algo muy primitivo. Llamaban los corresponsales o los enviados especiales y uno le

daba arranque al grabador y tenía un dispositivo para anular los ruidos externos. Luego

para desgrabar se usaba el dictáfono, que tenía una pedalera. Con el pie izquierdo se

retrocedía y con el derecho se avanzaba. Éramos varios, porque había que cortar los cables

de las teletipos, cuidar que no se quedaran sin papel, cuidar la cinta y cambiarla si se

gastaba (2013).

La sección Comunicaciones fue disuelta en la primera mitad de la década de 1990 y ya en 1995

su espacio físico fue asignado a la primera redacción de la versión del diario en Internet. Un

cambio simbólico, porque en la percepción de los periodistas que comenzaron a trabajar por

entonces, como anteriormente había sido Comunicaciones, el periódico en línea se convirtió en

una de las vías de acceso para comenzar a trabajar en la empresa y sobre todo para dar inicio a

su formación empírica. Luego de un tiempo de entrenamiento, los periodistas pueden pasar al

diario en papel. En algunos testimonios, como el de Lucrecia Bullrich, redactora de la sección

Política, se evidencia la percepción de que trabajar en el diario impreso representa una jerarquía

profesional diferente:

Trabajé varios años en el diario en línea hasta que pude pasar al papel. En el online

aprendí mucho, adquirí destrezas que no tenía, pero llegó un momento en el que me

resultó necesario empezar a trabajar de otra manera. Una pasa mucho tiempo en la

actualización de noticias, que es parte de lo que hay que hacer, pero llegó un momento en

el que quería trabajar en el papel (Entrevista realizada el 18-7-2013).

La visión de Bullrich parece contradecirse, pero coincide con otros relatos de los periodistas

entrevistados. El diario en línea se convierte en un lugar en el que el periodista aprende el oficio

–así se haya formado en la mejor universidad- pero el trabajo en el diario en papel parece tener

un valor simbólico superior.

El profesional del periódico en línea utiliza en gran parte las mismas fuentes que el que hace el

diario en papel: agencias noticiosas, televisión, radio, redes sociales, la información que publica




276

la competencia y los contactos telefónicos. Sin embargo, aparecen testimonios en los cuales se

los valoriza de otra manera. Como señala en off the record uno de los periodistas entrevistados:

“tengo otra idea de lo que es hacer periodismo, es un trabajo creativo y desafiante. En el diario

en Internet no hay posibilidades de profundizar, hasta las fuentes que uno incorpora son

superficiales porque no está en serio en tema, todo pasa rápidamente”.

Redacciones en interacción

En el mundo social del diario impreso se desarrollan numerosas relaciones entre pares, entre

redactores y jefes, entre jefes, de cada uno de ellos con fuentes, con lectores, con distintas áreas

del diario. Algo similar ocurre en el periódico digital, aunque de manera diferente, porque los

contactos con las fuentes personales son menos frecuentes y la tarea está focalizada en los

canales de TV, las radios, las redes sociales, los buscadores de Internet o la competencia.

Pero además en el periódico en línea cada página está definida por el diseño general y cambia

en contadas ocasiones, por decisión empresarial. El periódico digital tiene un diseño hecho por

los técnicos informáticos con rigidez en algunos aspectos del formato pero flexibilidad en otros,

además del contenido. Como señala Ricardo Sametband:

Lo que cambia notablemente es que en el online todas las notas son iguales, no hay una

posibilidad de definir un área de diagramación. Primero porque no tengo el límite de

texto. No necesito poner el texto en una caja. Si tengo dos mil caracteres o diez mil, es lo

mismo. No se va de caja ni hay que cortar. Tampoco el título. Hay una idea de que el título

no tenga más de tres líneas para que no se haga kilométrico, pero no hay que contar

caracteres, viendo si se corta la palabra (Entrevista complementaria, realizada el 8-3-

2016).

Tanto el periodista sin cargo como el jefe o editor del periódico digital tienen otro tipo de

relaciones en el mundo social de su redacción. Al no existir un área de Arte sino dos sectores de

diseño de origen tecnológico, la cuestión se plantea de otra manera, como testimonia

Sametband:

Respecto de diseño, como es siempre la misma caja, no hay contacto. Sí lo tenemos cada

tanto con la gente de diseño Web, que es otro grupo, cuando hacen un rediseño del sitio.

Pero una vez que el sitio tiene un diseño estable, ni nosotros podemos pedir nada extra –

salvo algún acontecimiento que lo amerite- y lo que tenemos es una serie de herramientas

que nos permiten cargar el material a gusto (2016).




277

En el medio digital los periodistas trabajan con textos, pero se les requiere un conocimiento de

otros formatos. No es una novedad, también en el periodismo tradicional y actualmente en el

impreso, el redactor encargado de cubrir un suceso necesita tener una visión integral de su nota.

El artículo puede llevar una foto o no, pero el periodista que llega al lugar acompañado por un

fotógrafo es el encargado de indicar cuáles son los aspectos más importantes, quiénes son los

protagonistas y cuál el mayor interés informativo. Luego el fotógrafo decide qué priorizar y hace

su trabajo desde su perspectiva, con sus conocimientos y entrenamiento profesional.

En el medio digital ocurre algo similar, aunque se agregan recursos y demandas en lo que se

conoce como “nuevo modelo profesional”. El periodista tiene que pensar en las fotos, los videos

y en los hiperenlaces dentro del propio periódico y hacia otros medios. Sin embargo, todo

depende de cuál sea la empresa y en qué medida los cambios son introducidos sin alterar ciertas

tradiciones. Entre ellas, la de que las imágenes sean responsabilidad de profesionales

especializados:

La idea es que nosotros no producimos todo. Siempre que sea posible, si uno va a una

nota pide un fotógrafo. Si va a necesitar un video, se lo pide a la gente de video. También

hace falta cierta dosis de pragmatismo, hace poco estuve en Barcelona en el congreso de

móviles. Estaba solo y tuve que hacer un par de videos que mandé por tuit y luego puse

en la nota. Usé imágenes de las agencias y también grabé para enviar a la gente de video

con el fin de que los mejorara. Se publicaron en la plataforma del diario bajo la

supervisión de la gente de video. Por supuesto que son situaciones excepcionales, porque

yo grabo con cámara fija, no tengo otra posibilidad (Sametband, 2016).

El entrevistado pasó por el diario impreso, luego por el digital y además su especialización en

temas de tecnología e informática le brindan una visión más integral de la producción de la

noticia. En su relato aparece un rasgo tradicional del periodismo, la capacidad para adaptarse a

diferentes realidades. Es lo que él denomina “pragmatismo”. Así como antes de Internet los

enviados especiales dictaban sus notas por teléfono o, en el mejor de los casos, las enviaban por

teletipo, tanto en el medio impreso como en el digital aprovechan la conectividad que ofrece la

red. Sin embargo, según el relato, lo habitual es que el encargado de las imágenes sea un

fotógrafo, algunos de los cuales, además, hacen las veces de videastas.

Más aún, Sametband explica que los profesionales del sector de video “trabajan con la redacción

generando contenidos. Tienen el mismo concepto que la redacción, porque los videos que ellos

producen se van a ver en la misma nota que generamos nosotros, que tiene la misma caja, el

mismo diseño” (2016).




278

Aquí no sólo hay una tensión entre el rol del periodista, con los límites tradicionales de su tarea

y el modelo del periodista del medio digital sino también en la diferenciación de roles en la

estructura salarial y laboral de los profesionales. Es una situación que tiene su historia, pero que

hace eclosión en la medida que se reformula el rol profesional. Se trata de un proceso que ya

lleva más de 20 años –la primera versión del diario digital data de setiembre de 1995- y que

según algunos testimonios, particularmente el gremial, rompió gradualmente algunas barreras

históricas que regulaban el trabajo del periodista:

…la empresa dejó de pagar las horas extra trabajadas en la redacción. Sin mediar

paritaria, ni la general ni la interna, la empresa impuso un formato que denominó en un

principio “disponibilidad horaria” y poco después “extensión horaria”, al que adjudicó un

valor de hasta un 50 por ciento del salario. (…) Estos pluses perdieron valor porcentual

cuando se aplicaron las paritarias generales en 2012 y parte de lo abonado con esa

denominación se incorporó al nuevo básico salarial de convenio, lo que demuestra su total

inconsistencia (Haimovichi, 2015).

Según algunos de los testimonios off the record que obtuvimos en entrevistas exploratorias, la

desarticulación de los diferentes roles periodísticos existentes en el diario tradicional se

implementó de manera diferente en algunos diarios impresos. En el caso de Clarín es habitual

la distribución de cargos que no tienen relación con la tarea asignada sino con la necesidad de

diferenciar los salarios de cada profesional (E13, 2009 y E14, 2010).

En La Nación, la reformulación de las categorías profesionales y salariales es más reciente, al

menos según el documento publicado por Irene Haimovichi:

…La Nación implementó arbitrariamente nuevas categorías en las tareas de jefatura en la

redacción, creando un universo de editores, subeditores, jefe de primera, segunda y tercera,

a los que discriminó de todos los acuerdos paritarios internos y generales abonándoles

aumentos que se deciden a dedo y generando una dispersión salarial incomprensible

(2015).

En el mismo análisis de la dirigente gremial de la redacción, como ya hemos consignado, se

relatan algunas de las intervenciones de los directivos que habían asumido en 2014. Entre ellos,

Guillermo Rivaben, gerente General de la empresa, quien al explicar los motivos por los cuales

se tendría que reformular el modelo profesional de periodista en el marco de una nueva

convergencia de redacciones, señaló que se trataba de un “momento fundacional e histórico en

La Nación” y, siempre según el relato de Haimovichi, centró su discurso en tres aspectos:




279

…la importancia de tener un plan, trabajar de manera interactiva y participativa entre los

distintos sectores de la empresa y la transformación cultural necesaria para sobrevivir en

el mundo que se viene (…) dijo que hay temas no negociables: estos son el objetivo de este

plan, que es hacer sustentable la industria periodística o los contenidos que se producen en

La Nación y los cambios culturales de formas de trabajo para lograr ese objetivo (2015).

En las palabras del gerente General, según el relato gremial, aparecen vinculados los cambios en

el rol profesional del periodista con la “subsistencia”, esto es con la sustentabilidad del medio.

Utilizamos la narración de la dirigente gremial, porque no sólo no fue desmentido sino que

además al trascender en Internet el contenido del documento, Haimovichi fue sancionada por

haber revelado el contenido de la charla. La dirigente se defendió enfatizando que había sido un

encuentro de los directivos con la redacción y que no había habido advertencia alguna sobre un

supuesto secreto de lo que se hablaba.

En la misma reunión, Carlos Guyot, quien por entonces llevaba ya un año como secretario

General de Redacción, había advertido sobre la dispersión de los lectores en Internet hacia las

redes sociales y acerca de las tendencias negativas en la distribución publicitaria:

¿Cómo se comportan los anunciantes? Están migrando hacia el mundo digital cada vez a

mayor velocidad. El 80 por ciento va a Facebook y Google, el 20 por ciento restante se

reparte entre los distintos portales informativos. Los anunciantes buscan mayor efectividad

y muchos ya son creadores de contenidos desde sus propias páginas Web. (…) Otro actor

que se transforma pero sigue existiendo es el intermediario: en el papel es el distribuidor,

el camión, el canillita. En Internet ese rol lo cumplen Facebook y Google. “Los grandes

medios ganamos la batalla de los contenidos pero perdemos la guerra en la distribución y

la tecnología”, dijo recordando la frase del director de un diario de los Estados Unidos

(2015).

Al calor del cierre

La incorporación de tecnología tiene como principal objetivo la competencia. Tal como ocurre

en toda industria, la empresa periodística busca reducir al mínimo los tiempos de producción,

aunque los ritmos de trabajo no son iguales en toda la redacción. Como hemos señalado, durante

la observación nos encontramos con dos zonas muy definidas que en la jerga interna del diario

se conocen como fría y caliente, un binomio que podríamos interpretar como lenta y rápida o

apremiante y pausada. El frío y el calor participan en la configuración de géneros, estilos y

procedimientos de trabajo. Hay secciones con mayor dinamismo, ocupadas en tratar




280

acontecimientos144 que serán noticia en la edición del día siguiente. Otras abordan temas que

requieren más tiempo, mayor reflexión y una presentación más elaborada. Es un tipo de

categorización que pertenece a la tradición del diario y que se puso en cuestión en la década de

1990 cuando la empresa contrató a técnicos para reorganizar la redacción.

El momento clave es el cierre, cuando ya no se pueden introducir modificaciones en textos o

imágenes. Las secciones de la zona fría tienen su cierre más temprano porque no son notas que

requieran una actualización urgente y en la mayoría de los casos son producciones que se

publican durante la semana, que no necesariamente saldrán en el día. Las de la zona caliente

son actualizadas hasta el último momento posible. En un diario el tiempo es el bien más escaso

y hay un orden negociado en el que los códigos que rigen las relaciones horizontales y verticales,

dentro y fuera de la redacción se ponen en práctica no sin negociaciones en cada instancia. Los

redactores buscan más tiempo para entregar notas con la máxima actualización posible, los jefes

reciben el reclamo, buscan ajustar los tiempos con las distintas instancias de conducción,

quienes a su vez tienen que tratar con otras áreas, sobre todo aquellas que son críticas para la

producción -como Composición, Imprenta y Distribución- o para el sustento económico de la

empresa, como Publicidad.

Jorge Rosales, secretario de Redacción, compara el momento agitado del cierre con uno de sus

lugares de trabajo anteriores, en una agencia noticiosa. Sostiene que tanto en el diario como en

la agencia rige un criterio de flexibilidad en los cierres para reducir el riesgo de que una

información repentina quede fuera de la publicación. Cuando utiliza el término flexibilidad se

refiere a la capacidad de cada sector de ceder algo de su tiempo de producción para que la

redacción pueda actualizar su información:

Si nosotros tenemos la capacidad de modificar dos páginas a las 20 horas por un hecho

que ocurrió y que creemos que va a ser importante, puede ser muy favorable. Lo hacemos

aún sabiendo que vamos a retrasar el cierre y todo el proceso, pero hemos hecho

comparaciones con otros diarios y el resultado siempre es mucho más beneficioso para

aquel que se juega por la flexibilidad. Hoy lo veo como un valor fundamental para el

diario” (Entrevista realizada el 19-7-2013).

Es un momento en el que se intensifica la puja de intereses dentro del proceso productivo. “En

la redacción los periodistas buscan aprovechar cada minuto para tener su nota actualizada o sus

144 Consideraremos a la noticia como el producto de un proceso de construcción cuyo punto de partida es un hecho noticiable al que denominaremos “acontecimiento”. En palabras de Stella Martini, “la noticia puede ser definida como la construcción periodística de un acontecimiento cuya novedad, imprevisibilidad y efectos futuros sobre la sociedad lo ubican públicamente para su reconocimiento” (Martini, 2000, p. 33).




281

mejores reflexiones, los jefes tienen que mediar hacia arriba y con los talleres y cada uno busca

estirar el tiempo”, describe el ex periodista E17 (Entrevista realizada el 14-3-2012).

La redacción busca retrasar el horario de cierre para lograr la mayor actualización posible de las

noticias y se encuentra con la oposición del resto de los actores del ciclo productivo. La preprensa

–que es la parte del proceso de producción posterior al diseño y anterior a la impresión-, la

imprenta, la distribución y la comercialización publicitaria se ven afectadas si el contenido se

atrasa más allá de ciertos límites.

Los entrevistados se refieren al cierre como un momento que tiene relación con las zonas fría y

caliente y con las pujas dentro de la empresa. El ex delegado Rubén Calmells, además de

describir la distribución física de las zonas, recuerda cómo esa puja llega a las máximas

instancias de dirección del diario:

La zona caliente era la parte del diario que daba al río y ahí se hacían las secciones 1ª y

2ª, o sea internacionales, política, locales, editorial y economía. El resto, los suplementos,

era frío y se hacía en la parte del edificio que daba a la plaza. Del lado frío parecía una

revista, estaban charlando, tomando café, con un ritmo más relajado, porque estaban

trabajando para secciones que iban a salir en algún momento de la semana. En las

secciones calientes estaban trabajando con un ritmo más agitado, porque dependían de

la hora de cierre. Me acuerdo de que Bartolomé había puesto un plan que era “las cero

horas”, cerrar como tope a medianoche. Fue como mover un trapo rojo delante de un toro.

Después de que todos los tecnócratas se pusieron de acuerdo, tuvimos un conflicto con

los gráficos y se fue abajo todo el plan (Entrevista realizada el 12-12-2011).

No se trata de retrasar la edición hasta un punto en el que provoque riesgos en el acceso a los

circuitos de distribución. Rosales lo aclara: “Si tenemos que hacer un cambio fenomenal para

que el diario se atrase mucho, ya no podemos, salvo que tengamos la impresión de que todos los

otros medios van a ir por ese mismo lado”, enfatiza.

Las secciones que están en la zona fría trabajan con tiempos laxos. Las de la zona caliente son

las que buscan postergar el cierre hasta el último momento. Delimitadas por su objeto y por su

ubicación geográfica dentro de la redacción, las zonas están en un equilibrio dinámico, con

asuntos que se vuelven calientes y cambian de sección y hasta secciones que pueden enfríarse o

calentarse, como explica Francisco Jueguen, subeditor de Empleos en la sección Economía y

Negocios:

Hasta hace dos años, Empleos estaba fuera de Economía, en la zona fría. Se ocupaba

fundamentalmente de las cuestiones de recursos humanos y las consultoras. Luego se




282

incorporó a Economía y eso hizo que nos fuéramos ocupando más de los temas macro

ligados al mercado laboral (Entrevista realizada el 17 de julio de 2013).

No sólo temas o secciones pueden cambiar de zona, sino que, además, los periodistas identifican

el calor o el frío con una manera de trabajar. Hay una iconografía propia de cada zona y pueden

entrecruzarse. Pablo Tomino, redactor de Información General lo expresa así:

Nosotros trabajamos con la televisión a la vista y como una zona caliente, informados al

instante. Viene el editor y cada uno dice lo que tiene. Yo estoy con el Metrobús, Ángeles

puede venir con una novedad del subte, otro chico tiene algún otro tema. ‘Vamos a abrir

con lo de Metrobús dice el editor, vos programate esto…’ Nos organiza y enseguida nos

ponemos a trabajar (2013).

La presencia de un televisor y el acceso a lo inmediato parecen signos de status, de pertenencia

a un procedimiento laboral que demanda información en tiempo real, que trabaja con la

actualidad caliente, en una nomenclatura que surge de la práctica cotidiana145.

Foto número 5: Zona fría. Foto número 6: zona caliente.

Fuente: realización propia Fuente: realización propia

145 Es tentador analizar en términos de Mc Luhan el uso que los periodistas de La Nación hacen de la metáfora del frío y el calor respecto de la materia prima informativa con la que trabajan y de los procedimientos que aplican para producir la noticia. Las secciones “calientes” generan información con mayor celeridad y menor reflexión, por lo cual podrían asimilarse a los medios “fríos” de los que habla Mc Luhan, ya que obligan a la audiencia a realizar un mayor esfuerzo imaginativo para comprender la noticia. En cambio, las secciones “frías” son las que se toman un tiempo mayor para aportar interpretación y reflexión, por lo cual sus cualidades podrían asimilarse a las de los medios “calientes”, que ofrecen un material más procesado, por lo cual el espectador tiene que hacer un menor esfuerzo de comprensión. Sin embargo, Mc Luhan se refiere al espacio que cada medio brinda al espectador para que procese la información, no al proceso productivo del medio: “Un medio caliente permite menos participación que uno frío: la lectura deja menos lugar a la participación que un seminario, y un libro menos que un diálogo”. (Mc Luhan, 1994: 46)




283

Los periodistas de la zona caliente trabajan con la información del día, los de la zona caliente lo

hacen con artículos que se procesan de séptima146 o con notas menos urgentes. Cuando se

refieren a su trabajo utilizan la metáfora del frío y del calor con asiduidad. El calor parece estar

no sólo en la zona sino en el propio periodista, para quien las notas de mucha actualidad exigen

una respuesta inmediata, una actividad más intensa, generan calor. 147

El cierre de la edición, la necesidad de respetar los horarios, o sea de trabajar a gran velocidad,

no afecta a toda la redacción simultáneamente. No hay stock de tiempo, pero se pueden generar

notas que no son rápidamente perecederas y se las guarda para editar el día siguiente. Son notas

de la zona fría, que se coordinan con las más urgentes mediante procesos de trabajo que

requieren de un control estricto. De ahí que existan los jefes de sección, los prosecretarios de

redacción, los secretarios de redacción y otras autoridades que supervisan el trabajo y el

cumplimiento de los códigos. No sólo se trata de negociar los tiempos sino también de supervisar

y coordinar.

Los cierres no son regulares para toda la redacción, sino que dependen de cuál es la sección y la

importancia relativa del tema. Una sección como Espectáculos, habitualmente ubicada en la

zona fría, puede adquirir prioridad y cerrar a último momento cuando se entregan los premios

Oscar en los Estados Unidos o los premios Martín Fierro en la Argentina. También los horarios

de cierre dependen de los ciclos de publicación de cada sección. “Economía está en el cuerpo

principal del diario y cierra de domingos a jueves con la tapa, a último momento. Pero los viernes

tienen un cierre temprano, no más allá de las 20, porque hacen el suplemento de los domingos”,

explica Rosales.

Por su parte el ex editor E10 vincula los cambios en algunas rutinas a partir de la informatización

del diario con modificaciones en los cierres. “Se automatizaron algunas operaciones y se

perdieron tareas que eran importantes, como el tiempo que se dedicaba a revisar un texto. El

jefe de una sección dedicaba lo necesario a leer la nota escrita por un redactor, pero cuando se

digitaliza todo, el jefe apenas mira los títulos, no tiene tiempo porque se dedica a la paginación,

al armado”, explica. Para E10 el uso de la computadora y la reducción de la plantilla de personal

146 Si bien no hay una nomenclatura formal, el término proviene originalmente de la jerga de los vespertinos que luego se adoptó en los matutinos. Las redacciones tenían material para publicar en la edición quinta, luego para la edición sexta y finalmente el material que no era urgente y se podía dejar para el día siguiente, se lo denominaba “de séptima”. En los diarios el término se adaptó para toda edición que no fuera para publicar en forma inmediata. Una nota no coyuntural se puede tener archivada hasta que, en determinado momento, se edita para publicar al día siguiente. Se la denomina “nota de parrilla” mientras está guardada para su uso eventual y la publicación es “de séptima”. Hay secciones enteras que, por no contener información que pueda modificarse a último momento, se pueden preparar y editar “de séptima”. 147 También hay una palabra del “lunfardo”, “calentarse”, que tiene tres connotaciones, la de preocuparse y esforzarse al hacer algo, la que alude a la excitación sexual y la de enojarse por algún motivo.




284

son dos factores que afectaron la producción del diario, algo que se nota en el momento del

cierre: “Achicar personal y después tener que acelerar para llegar a tiempo es una contradicción”,

dice (Entrevista realizada el 22-11-2012).

Para los periodistas que vivieron el momento de la informatización, el reemplazo de las

máquinas de escribir por computadoras y, antes, la digitalización de los talleres, tienen una

vinculación con la problemática del cierre, a pesar de que se reducen los tiempos utilizados para

algunas operaciones. El entrevistado E7, también ex editor de una sección, recuerda que en su

rol tenía una relación directa con el taller y con los secretarios de redacción, que pasaba de la

redacción al taller para ver cómo evolucionaba el trabajo. “Los secretarios te pedían que cerraras

la sección, te decían ‘no me entierre el diario’ y yo me iba al taller y le pedía a Undurraga (un

operario gráfico) que armara rápido” (Entrevista realizada el 12-9-2013).

Carlos Guyot -secretario de Nuevos Medios cuando se realizó la revista y secretario General de

Redacción desde 2014- sostiene que con la digitalización el diario ganó en rapidez y eficiencia:

Antes había que imprimir las galeras, sacar los fotolitos, cortar y pegar, hoy un periodista

puede mandar un mensaje de correo electrónico, eso entra al sistema editorial y puede

estar accesible para los editores, hay una gran evolución movida por la tecnología y está

haciendo mucho más eficiente una parte del trabajo (Entrevista realizada el 26-7-2013).

Sin embargo, considera que una de las rutinas que no se modificó demasiado: “la tecnología más

antigua de todas, que es la conversación, sigue siendo, en las redacciones, el resultado de

prácticas personales, de caracteres personales, de estilos de conducción o liderazgo”, señala. Su

visión sobre las rutinas es que “por el momento siguen dependiendo del talento de un editor.

Siempre vamos a depender de ese talento, (…) pero si hubiera una mejor noción de los procesos

en ese trabajo, creo que el talento brillaría más y la falta de talento se maquillaría mejor” (2013).

Para el directivo, las rutinas deberían formar parte de un diagrama de flujo y pautadas en un

libro de estilo.

Desde su posición de secretario de Redacción encargado de supervisar la edición de dos

secciones, Jorge Rosales apela a la metáfora térmica para definir cuál es el ritmo de trabajo de

la redacción. “Tenemos cierres escalonados y cerramos más tarde las secciones de la zona

caliente, como Política, Información General, digamos lo que es Buenos Aires y Seguridad”,

señala (2013).

La coordinación de los procesos de trabajo para asegurar los cierres no se limita a la redacción.

El mundo social del diario y las actividades cooperativas de las que habla Becker (2008) vinculan




285

a los periodistas con el taller de composición, arte y fotografía. La producción tiene un orden y

los procesos de trabajo se armonizan en las relaciones entre arte, redacción e imprenta. Ana

Gueller, jefa de Arte explica que se imprime con bobinas enteras en máquinas distintas. Los

responsables de la redacción están en contacto permanente con el taller para coordinar estas

acciones. “Todo lo que es frío se imprime hasta las siete de la tarde y todo lo que es más caliente,

que incluye el cuerpo principal y deportes cierra a última hora”, dice (Entrevista realizada el 23-

7-13).

En términos prácticos, como señala la redactora Lucrecia Bullrich, el cierre de la zona fría oscila

entre las 21 y las 23, salvo que haya información relevante de último momento. Bullrich dice que

el cierre “depende del tema”. En su caso, “si vale la pena esperar, llego al máximo posible,

después es negociación” (Entrevista realizada el 18-7-2013).

El horario de cierre y las negociaciones para llevarlo hasta el último momento posible son parte

central de la organización del trabajo en las redacciones y en su mundo social, en sus relaciones

con el conjunto de actores en el proceso productivo. A partir de cierta hora la redacción ya no

puede intervenir en el diseño, que a su vez no puede incidir sobre la redacción. Es factible hacer

modificaciones de diseño de último momento, pero no es lo más común. En cambio, puede haber

alguna actualización noticiosa urgente, que obligue a cambios en la presentación gráfica, como

señala Ana Gueller:

Es raro que haya modificaciones de diseño a último momento, pero lo que sí nos puede

pasar y ocurre muchas veces, es que haya cambio noticioso, y eso necesariamente implica

cambio de diseño. Si cambió la noticia, como la noticia está viva, a veces cambia. Si a las

nueve de la noche hay una rueda de prensa es posible que cambie la apertura de la sección

política y que, por lo tanto, tengamos que modificar el diseño (2013).

El impulso del efecto Crónica

El cierre es una presión que obliga a ajustar los tiempos de trabajo. Pero también la competencia

y sobre todo la de los medios electrónicos deriva en un cambio de enfoque de algunos temas y

en ciertos casos en una revisión de la agenda noticiosa. Es lo que Jorge Rosales denomina

coloquialmente Efecto Crónica, es decir la adaptación de la redacción del diario a los cambios

que los canales de noticias de 24 horas producían aún antes de la aparición de los medios en

Internet.

La estructura del diario en Internet está adaptada a los cambios en los flujos noticiosos. Es lo

que Pablo Boczkowski, como hemos señalado, denominó News at work (Noticias en el trabajo)




286

al referirse a los cambios en los hábitos del consumo de la noticia. Esta variable se cruza con el

efecto Crónica, en referencia a la aparición en la Argentina del canal Crónica televisión. La señal

comenzó en enero de 1994 a transmitir noticias en forma continua las 24 horas. Pero una

característica que la diferencia de los competidores que surgieron posteriormente son sus placas

rojas”, información breve de último momento que consiste simplemente en un título sobre un

fondo rojo.

Yo sufrí el “efecto Crónica”. Yo estaba acá adentro, preparaba la información y de repente

Crónica me mandaba una placa roja y cambiaba la historia o me obligaba a salir corriendo

detrás de lo que decía el canal. Hoy eso es Twitter (Rosales, 2013).

Rosales fue jefe de Política entre 2000 y 2001, luego estuvo como corresponsal en los Estados

Unidos y volvió en 2005 para ser segundo jefe de la sección Editoriales. Dos años después volvió

a Política, ya como editor. En junio de 2012 fue ascendido a secretario de Redacción, con

responsabilidad sobre dos secciones. La diferencia es algo más que un mayor salario o jerarquía,

según describe:

Fundamentalmente el trabajo que yo tenía como editor era llevar adelante la sección, la

conducción, el armado, la elección de la agenda, la coordinación con los equipos de

distintos redactores, y el diseño y la puesta en página. Hoy tengo a cargo dos secciones

que son completamente distintas de todo lo que he hecho hasta ahora, las de Seguridad y

Buenos Aires. Pero mi tarea es de supervisión, tengo responsabilidad sobre esas dos

secciones, sobre lo que ellas publican (2013).

“Llevar adelante”, “conducción”, “tener a cargo”, “responsabilidad” son expresiones que denotan

autoridad en una organización. En esa estructura, para llevar al final del proceso de trabajo

existen instancias de decisión escalonadas: el periodista, el jefe de sección, los secretarios, toda

la redacción. Son diferentes lecturas que buscan limitar al mínimo los posibles errores y la

concentración crece hacia el nivel superior, donde la carga de responsabilidad es mayor.

En la redacción que produce el diario en papel los roles están más estructurados que en la que

hace el periódico para Internet. Se trata de una organización de tipo piramidal con mayor

número de funciones intermedias. El jefe de sección es quien trabaja directamente con los

redactores, aunque hay periodistas que tienen responsabilidades de edición sobre algunos

temas. El jefe es quien entabla la charla con cada periodista, intercambia ideas sobre los temas

noticiables y diseña la puesta en página de la sección, en vinculación con el área de arte y diseño.

Los jefes de sección son coordinados por un nivel superior que tiene bajo su responsabilidad dos

o más secciones.




287

En el periódico online las responsabilidades de los redactores y de los coordinadores de

secciones son más importantes, mientras que las secciones, si bien existen, tienen menor

importancia relativa. El máximo nivel está dado por el secretario General de Redacción.

Rosales es un editor de una generación que vivió el cambio de la máquina de escribir a la

computadora, pero con una experiencia larga en el uso de las herramientas propias de la

innovación tecnológica en las redacciones, tanto en la Argentina como en el exterior. Sin

embargo, su percepción del cambio que se produce en los ritmos de trabajo y la respuesta rápida

ante las reformulaciones de la noticia que genera la competencia de medios novedosos es algo

que se sufre, es un padecimiento o un desafío que obliga a agudizar el ingenio ante la realidad

cambiante.

Por definición, el diario impreso tiene un momento en el que se llega al cierre, cuando lo que se

volcó al papel ya no se puede modificar a pesar de que la competencia de los otros medios y la

realidad misma no cesan de cambiar. La redacción del diario en Internet se convierte en tal caso

en una herramienta para salvar la desactualización ante el corte temporal que establece el diario

en papel.

Esta función del periódico en Internet se refleja en el organigrama, que no sólo incluye tres

pirámides por turno, sino que ubica en cada horario un editor de actualización, un encargado de

asegurar que toda la información de último momento esté publicada.

Por eso uno de los turnos de la redacción del diario en Internet es el de la madrugada -de 04 a

08- que permite actualizar el material del impreso del día –en la calle desde las 03- “antes de

que pierda vigencia”, según dice Gastón Roitberg, secretario de Redacción Multimedia También

Francisco Jueguen observa que en realidad el diario online trabaja en una actualización

permanente, en continuo y lo atribuye a “la presión de la competencia”.

La incidencia de la innovación tecnológica sobre el ritmo de trabajo de la redacción que produce

el diario en papel es también un problema para la alta conducción. Carlos Guyot analiza el

problema con palabras que denotan el reconocimiento de la pérdida del balance entre la

detección de un acontecimiento y la construcción de la noticia. En la búsqueda de un

responsable, casi de un culpable de tales cambios, los periodistas del diario en papel aparecen

como efecto y causa de un mismo fenómeno:

En parte esta redacción es víctima, cómplice de un contexto en el que llegar rápido es más

importante, sobre todo en la operación digital. Yo no creo que se publiquen errores, cosas

que no son ciertas, pero el contenido que llega a la Web no pasa por esa serie de filtros,

por esa destilería que solía haber en el papel (2013).




288

Sus palabras muestran una concepción de la noticia como resultante del trabajo en equipo y

atribuye al proceso de cambio como algo que excede a la innovación tecnológica, casi como si

fuera efecto de un clima de época que valora la velocidad por encima de la calidad.

La productividad como meta

Ante la pregunta sobre los efectos de la innovación tecnológica sobre la redacción, el ex jefe E10

recuerda que aún antes de que los diagramadores comenzaran a trabajar con equipos Macintosh,

el periodista ya realizaba tareas gráficas en su computadora: “Uno armaba, con el título, decidía

si iba a tres, dos o una columna, si era con bajada o no”.

En las entrevistas aparece por un lado el reconocimiento de que con la informatización el trabajo

se hizo más cómodo. Pero al mismo tiempo algunos periodistas y gremialistas entrevistados

manifiestan la percepción de que aumentaron la cantidad de trabajo realizado por el mismo

salario, lo que remite a un aumento de la productividad. Es un aspecto que remite al concepto

de eficiencia. Se trata de una noción que en este caso viene ligada a la innovación tecnológica:

Se dice que hay un aumento de la productividad cuando, en un espacio de tiempo dado,

la combinación de los elementos del proceso de trabajo da como resultado un aumento

de la producción. La tecnificación o la innovación tecnológica aumentan ‘la productividad

del trabajo’, en el sentido de que se requiere menor esfuerzo humano por cada unidad de

producto (Di Tella, 1989, p. 379).

A su vez Pablo Tomino explica que, con el paso de la máquina y el papel a la computadora, en la

redacción incorporaron tareas que antes se realizaban en el sector gráfico: “Antes esto iba a un

taller donde se recortaban los párrafos, los pegaban y los armaban. Con la informatización

nosotros ya escribíamos en las cajas y todo el proceso del taller se fue desarmando” (2013). A su

vez la ex redactora E11 recuerda que “se agregaron tareas y hubo muchos despidos, hasta en

Corrección. Además, los editores tuvieron que sumar a su trabajo otras actividades, más

vinculadas con lo administrativo, se les hizo cada vez más costoso hacer notas o editar” (2012).

E8, ex directivo del área de Producción del diario tiene una percepción más técnica:

A mediados de los 90 cambiamos de sistema y comenzamos a trabajar con el programa

Quark. Era el momento del debate sobre los sistemas de edición y el uso de las máquinas

de escritorio, las computadoras personales (PC) y las Macintosh. Con el Quark comenzó




289

la autopaginación, pero no era algo aislado, el uso del offset, la paginación digital, los

sistemas de edición integral, las primeras redes ampliadas, venía todo junto (Entrevista


Irene Haimovichi, delegada sindical de la redacción de La Nación también recuerda los cambios

del período:

Hubo un momento en el cual se implementó una versión del Quark y un sistema de

edición integral, que relacionaba todo el diario con la redacción. Era un programa

desarrollado en el diario. El sistema editorial, que no tenía nombre, se usó unos años y

permitió manejar la circulación de la información dentro de la empresa, con caminos para

los diagramadores, para los fotógrafos, para llevar el material final al taller (2012).

Haimovichi pone el acento en la contradicción entre cierta comodidad para trabajar y la

transferencia de tareas sin retribución salarial:

Como diagramadora hoy tengo muchísimas posibilidades y trabajo con mayor certeza

respecto de lo que estoy haciendo en cada momento, pero empeoraron las condiciones de

trabajo porque se nos sumaron tareas que antes se hacían en secciones que fueron

desapareciendo en el área gráfica. Hubo una decisión de la empresa de eliminar los

armadores y reemplazarlos por unos pocos diagramadores. Esto trae dos consecuencias:

por un lado produzco más, por el otro los horarios cambian porque hay que quedarse a

controlar lo que antes controlaban los gráficos. Cada individuo produce mucho más, hace

muchas más tareas y percibe el mismo salario (2012).

Según observa la delegada, el aumento de la productividad es percibido por aquellos que ya

venían trabajando en las condiciones anteriores. La empresa “se desprendió” de unos veinte

diagramadores y los reemplazó por una decena de diagramadores. En cambio, esos

diagramadores que ingresan “no saben que eso antes lo hacía otro, entonces piensan que es parte

del trabajo y toman como algo normal al salario que perciben” (2012).

La percepción desde los talleres gráficos acerca de la informatización y de los sucesivos cambios

en los procesos productivos se concentra en la pérdida de puestos de trabajo y de tareas

concretas que fueron asumidas por la redacción o simplemente desaparecieron. Según relata

Darío Sosta, la desaparición de secciones o funciones tradicionales, como la del linotipista, que

se produce desde mediados de la década de 1990 no fue la única. En el año 2000, cuando la

imprenta se trasladó a la nueva planta, ubicada en el barrio de Barracas, se produjeron nuevos

cambios en la automatización de los procesos productivos:




290

…antes un bobinero arrastraba la bobina, la pelaba, la ponía en la máquina y la cambiaba.

Ahora pela la bobina y hay un robot que es el que la traslada según la necesidad de la

máquina. Uno programa en la computadora cómo saldrá el diario y proyecta cómo se

trabajará con las bobinas, las trae y las coloca automáticamente. Otro cambio se produjo

en la sección “Retoque” que es la encargada de trabajar las fotos para que salgan

correctamente en el diario. Había veinte personas y hoy son sólo cuatro. Hoy, muy a pesar

nuestro, los periodistas y los fotógrafos son los que hacen el retoque, con lo cual es posible

que las cuatro personas también se queden en la calle. Pero son los periodistas o

fotógrafos, sino sus editores (Entrevista realizada el 5-3-2013).

Entre tanto en la redacción, con el cambio de las máquinas de escribir por las computadoras la

mayor parte de la redacción se adaptó. Sin embargo, otros periodistas siguieron con tipeando

sus originales en papel pautado hasta su jubilación. Según el técnico E4, “algunos linotipistas se

acogieron a retiros voluntarios, otros aceptaron la jubilación anticipada y los que se quedaron

sin ocupación fueron reciclados para pasar al sistema las notas de los periodistas que no querían

usar la computadora. (2012)

La reducción del número de empleados en el sector gráfico fue drástica. Según los gremialistas,

entre 1995 y 2012 la planta pasó de 600 empleados a 160 y el proceso continuó. En la redacción,

el recorte sería posterior. Aquí se introduce otra variable, según Haimovichi: “hubo ajuste por

generaciones, los periodistas con sueldos más altos fueron jubilados o despedidos y

reemplazados por otros periodistas, más jóvenes y con salarios más bajos”. (2012) La

transformación generacional de la redacción coincidió con la digitalización y también fue

favorecida por el estímulo hacia el sistema de colaboraciones –trabajo precario, retribuido a

destajo, sin empleo fijo- y por el teletrabajo, es decir la compra de colaboraciones elaboradas por

los periodistas en sus propias computadoras, dentro de su hogar. El periodista E17 señala al

respecto:

Es un efecto de la concentración de los medios, porque si uno no acepta las nuevas

condiciones de trabajo, no consigue empleo en un momento en el que cada vez es más

difícil encontrar trabajo como periodista. Uno debe comprar la tecnología, aprender a

usarla y si consigue entrar en un medio, combinar las rutinas tradicionales con el uso de

video, imágenes, y otros recursos informáticos (2012).

El relato describe algunos rasgos de lo que hoy se denomina “nuevo perfil profesional del

periodista”. El uso del teletrabajo no sólo se vincula con la aplicación de tecnología que permite

descargar gastos en los propios periodistas, que ponen su infraestructura, sino también en

nuevas formas de contratación. Pero además se vinculan, en el caso de La Nación, con que la

acción gremial permitió a mediados de la década de 1990 efectivizar a un centenar de




291

colaboradores que trabajaban dentro de la redacción con diversas funciones y sin estar

inscriptos como trabajadores. Según otra visión, la de Rubén Calmells, quien por entonces era

miembro de la comisión interna del diario, la profusión de colaboradores fue consecuencia de la

“reducción de personal” que la empresa llevó a cabo en la década de 1990.

Calmells destaca un aspecto poco conocido: se aplicó una reducción de alrededor de 500 puestos

de trabajo y para ello contrataron a una consultora que disponía de psicólogos y otros

profesionales que asesoraban a los despedidos para convertirse en emprendedores, a través de

franquicias o pequeñas empresas:

Algunos se descomponían y tenían que mandarlos a hacer algún tratamiento, pero no

hubo conflicto sindical, porque la mayoría se iba contenta, debido a que les pagaban bien

porque era personal con mucha antigüedad. Uno de los objetivos era bajar el promedio

de edad de la empresa. El otro era cambiar a los periodistas más tradicionales por otros

menos conservadores. Consiguieron ambos objetivos y pagar sueldos más bajos, pero tal

vez hayan metido el caballo de Troya, porque de aquellos jóvenes ya no tenían la fidelidad

a la empresa que caracterizaba a los anteriores (2011).

Al mismo tiempo que se producía el recambio generacional, comenzaron a entrar numerosos

periodistas en calidad de colaboradores. La razón, según Calmells, más allá de que tuviera que

ver con una flexibilización y precarización laboral, era consecuencia de “una tensión entre

Personal y Redacción”. El área administrativa se quejaba de que la redacción tomaba demasiada

gente y la respuesta fue la incorporación de periodistas sin relación de dependencia. “En algún

momento hubo un centenar de colaboradores trabajando en la redacción y luego de hacerlos

pasar por proveedores del diario, contratos de aprendizaje y otras figuras, inventaron un

programa para que, cuando estaban por pasar las 24 colaboraciones los alertara y pudieran

suspenderlos de modo que no llegaran a ser colaboradores permanentes”, recuerda Calmells

(2011).

La situación cambió cuando la comisión interna pidió la intervención del área de trabajo del

Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires. Poco después, dos funcionarios recorrieron en una

suerte de inspección y, según el ex gremialista, “las autoridades de la empresa los paseaban

mientras obligaban a los colaboradores a salir del diario”. Fue la propia comisión interna de

prensa, afiliada a la Unión de Trabajadores de Prensa de Buenos Aires (UTPBA) la que encontró

a los funcionarios porteños y les advirtió sobre la situación. Los sindicalistas salieron a recorrer

los bares de la zona para conseguir que alguno de los colaboradores entrara a atestiguar. Dos de

ellos aceptaron y la consecuencia fue “una gran multa” y la incorporación de los colaboradores,

algunos como “permanentes” y otros en la plantilla.




292

En el momento de producirse el conflicto los colaboradores trabajaban dentro de la redacción

porque, según coinciden Calmells y Haimovichi, todavía no existían los recursos como para el

teletrabajo. No había una banda ancha suficiente y tener computadora en la casa no era algo

habitual. “Luego, con el teletrabajo, el colaborador deja la redacción, no tiene contacto físico con

sus colegas. Se comunica sólo con su jefe, es invisible para la comisión interna y para sus

compañeros. Sólo lo conocen la fuente, el jefe y el lector”, dice Haimovichi (2012).

Aquí aparece la cuestión de la camaradería y la capacitación en el mundo social de la redacción.

Con el teletrabajo y la profusión de colaboradores externos sin contacto directo con otros

periodistas de su propia sección, también se pierden oportunidades para el intercambio de

experiencias y el aprendizaje a partir de la práctica.

En el documento firmado por Irene Haimovichi aparece como fondo la cuestión de la

rentabilidad de los diarios impresos y de las empresas que los contienen y administran. Según

señala, las autoridades de La Nación sostienen que “pese a la gran reducción de puestos de

trabajo que ya se produjeron” (…) el número final de la dotación a la que se llegaría con planes

de retiro voluntario y prejubilaciones no es definitivo, porque no se sabe cuál será la rentabilidad

de la empresa a futuro” (2015).

En la entrevista en profundidad realizada en 2013, Guyot habla de rentabilidad y la asocia a otros

dos términos: productividad y calidad. Destacamos el año en el que fue realizada la entrevista

porque por entonces el diario venía de un crecimiento en la cifra de ejemplares vendidos o, como

mínimo, de una caída sensiblemente menor que la de otros diarios, un logro que el propio

directivo atribuía principalmente al Club La Nación. Se trata de un punto de confluencia de

diversos factores. Entre ellos, el recambio generacional de los lectores y la modernización del

diario impreso, tanto en el diseño como en los textos. En la visión de E17:

…el diario hace tiempo –no sé con cuánto éxito- está haciendo un esfuerzo por

modernizarse un poco, por sacarse una imagen que lo ataba, sobre todo por una cuestión

comercial. Es porque sus lectores fieles son gente que se está muriendo. Necesitan

refrescar el ambiente, desde el diseño, pero también desde el contenido (2012).

La cuestión de la edad de los lectores tradicionales del diario impreso está en las charlas de los

periodistas, aparece en las observaciones y en las entrevistas en profundidad. Surge como una

preocupación y la consecuente demanda de adaptación para evitar los riesgos de perder lectores

por razones biológicas sin reemplazarlos por una audiencia nueva, que además no acostumbra

a leer en papel. Pero algunos entrevistados perciben que la redacción debe dar otras respuestas




293

porque el rango etario del lectorado de La Nación se amplió y se hizo más complejo, sobre todo

por los efectos del Club La Nación. La redactora E9 recuerda:

…cuando yo entré al diario, a fines de la década de 1990, se decía que el lector del diario

era un señor de ochenta años, y a veces nos daban como devoluciones, nos llegaban mails

o cartas de lectores y te las acercaban y sí, y mirabas el número de documento, y decías:

“ay, no baja de 70, por favor”, y nos reíamos mucho con eso (…) Yo llegué justo en una

etapa en la que el diario empezó a aggiornar la escritura, que no era tan, tan formal…

igual, no sé, me pasó el otro día, estaba en Montevideo y mientras leía el diario allá, me

parecía que todavía escribían más bien antiguo (…) más formal (2013).

La periodista vincula la edad del lector con los procesos de trabajo. Es lo que hemos mencionado

como el “olfato periodístico”, en el sentido de que el profesional busca percibir cuáles son las

características del lector para mantener un tipo de elaboración de su noticia, con ciertos recursos

lingüísticos quizá no aceptables para un lectorado de otro rango etario. La entrevistada, además,

vincula lo antiguo con lo formal, el periodismo tradicional como un discurso pensado para un

lector igualmente antiguo.

La alusión a la edad de los lectores habituales aparece en varias de las entrevistas y parece ser

una preocupación por parte de quienes trabajan en el diario impreso. También la búsqueda de

una respuesta a las demandas de una audiencia más joven por un lado y menos tradicional por

el otro, ya que se acercan al diario por la tarjeta de fidelización y no a la inversa. La necesidad de

cambios para atender a un público diferente tiene su relación también con la composición de la

redacción.

La observación que realizamos para la tesis presente permitió ver que en la redacción el rango

etario es relativamente bajo, con un promedio de edad de alrededor de 40 años. Para Guyot esta

realidad tiene varias consecuencias, como cierta familiaridad con las herramientas tecnológicas,

la concepción de un periodismo con “mayor dinamismo” y el hecho de que “la mayoría de

nuestros periodistas no vivieron la dictadura militar”, en el sentido de que no están atados a

“viejos rencores”, pero fundamentalmente a que pertenecen a una generación que tiene menor

arraigo a los procesos de trabajo tradicionales (2013).

Pero el periodista E6 propone además un vínculo entre dos aspectos: la potencial desaparición

del diario en papel y el envejecimiento de los lectores tradicionales. Sostiene que “puede

desaparecer el papel y ser reemplazado por cualquier dispositivo, pero el concepto de la lectura

que conlleva el papel no se pierde”. Admite en la entrevista que “hay toda una generación de

lectores del diario en papel” que, a medida que por razones biológicas vayan falleciendo,

debilitarán al propio diario impreso (Entrevista realizada e 26-7-2012). Hoy estos lectores están




294

fidelizados por tradición, aunque es importante mencionar que ya en 2015 comenzó una caída

mayor en la lectura del papel. Guyot prioriza para este rango etario una fidelidad que tiene

medida:

Nosotros sabemos que hay un 30 por ciento de los lectores de La Nación que, hagamos lo

que hagamos con el diario, son fieles, están satisfechos y jamás se van a ir. Entre otras

cosas porque no tienen a dónde irse, porque tienen tan arraigado el hábito, es como si uno

desayunó con café con leche hasta los 50 años. Morirá desayunando café con leche, por

más que le provoque acidez a media mañana (2013).

En otra de las entrevistas encontramos una visión diferente respecto de las edades de los

lectores. Rubén Calmells, exdelegado en el diario y de larga experiencia como editor de libros y

periódicos, percibe cierta correspondencia entre el modelo industrial de la modernidad y el tipo

de lector de los diarios impresos tradicionales. Para describir el fenómeno que observa se remite

a la etapa de informatización del diario:

Una porción de los linotipistas no se adapta al cambio y otra sí. Entonces se van

mixturando con los periodistas en esta nueva forma de redacción. Ahí empieza a cambiar.

El hombre que tipea no espera que la máquina escupa una tira, sino que su texto irá a

quien diagrama la página, quien mete el archivo y lo pega, recibe la foto y la pega. Y

cuando la página está armada, habla con el jefe y se va terminando la sección. (…) Lo que

aplican es un criterio de calidad. Lo que busca la empresa es romper la organización

fordista, con su línea de producción, todos tipos iguales que producían lo mismo y al final

lo que salía era un producto igual que sería consumido por lectores que eran iguales. Mi

abuelo compraba La Prensa, que salía lo mismo todos los días de la semana y

probablemente tuviera las mismas secciones –salvo el domingo- con la misma cantidad

de páginas. Los lectores, como mi abuelo, probablemente fueran iguales, estampados por

esa concepción fordista. El diario salía todos los días a la misma hora (2011).

Calmells vincula a los distintos actores de la producción del diario impreso con las características

de los lectores. Para él, cuando se produce la informatización la empresa busca romper con la

monotonía que describe y que era parte de una ecuación en la que entraban el periodista que

produce la noticia, los procesos de trabajo y el consumo de las noticias. Según su recuerdo y su

percepción, con la informatización comienza a desmoronarse aquella estructura y llegan los

cambios, no sólo en los procesos de trabajo en general, sino también en la elaboración de los

textos y en el diseño:

A partir de la incorporación de tecnología se abandona el fordismo, el diario no sale todos

los días igual, no va a valer lo mismo, puede ser que algunos días salga más tarde porque

es más gordo, no se hace todo junto, no se hace en el mismo día. Los diarios se vuelven

más complejos y tienen nuevas necesidades, hasta que el jefe de máquinas dice “escuche,




295

no podemos imprimir todo en el mismo día” y empiezan a desplazar trabajo hacia atrás.

Si un suplemento no tiene prioridad, se puede imprimir antes (2011).

Además de los lectores fieles aparecen otros, con demandas diferentes y en un contexto en el

cual la mayor preocupación de los empresarios es retener lectores o audiencia. La calidad del

medio puede ser contradictoria con tal preocupación. Guyot sostiene que es a la inversa:

…en realidad debería ser un motivo para defender la calidad del producto. En una

industria que está cayendo, en términos globales en todo el mundo cae en niveles de

audiencia y en inversión publicitaria, seguir buscando crecer en número de lectores es

seguir sosteniendo las tarifas en un contexto inflacionario, es seguir sosteniendo el

negocio y eso es lo que puede financiar periodismo de calidad, que es caro (2013).

Utiliza el condicional, una forma verbal que indica la existencia de dudas, de alguna tensión

entre calidad y búsqueda de mayor lectorado. Utiliza como ejemplo de buena calidad al

periodismo de investigación y simultáneamente enfatiza que la calidad requiere de inversión y

al mismo tiempo de diseño y de formatos nuevos:

Nosotros tenemos a un periodista como Hugo Alconada Mon, que publica una nota por

semana. En términos económicos su productividad es baja. Uno podría mandarlo a la

casa, pagarle muy bien por cada nota y saldría mucho más barato. Ahora, La Nación creé

que para hacer esas notas de investigación que arrancan en tapa, tiene que pagar a un

periodista como Hugo, y sus gastos y sus viajes. Eso se puede hacer con un negocio

saludable. La industria está un poco estancada en creer que la industria está en un techo

y que lo único que les espera es caer en circulación. Eso es cierto si uno creé que los diarios

no pueden cambiar, si uno asume que los diarios son como son y que no hay otra manera

de hacerlo. Pero yo creo que los diarios pueden crecer en circulación si cambian, si

mejoran, si se transforman en más relevantes para las audiencias (2013).

Se refleja uno de los núcleos de debate en la concepción del periodismo: la contradicción entre

la calidad y la productividad. El periodismo de investigación es un ejemplo extremo, en la

medida que su producción es la que toma más tiempo, resulta más costosa, de modo que su

productividad es baja y no es regular ni previsible, porque se puede invertir mucho sin obtener

resultados. Es un tipo de periodismo en el que los procesos de trabajo se aplican con gran

rigurosidad y es un género que goza de mucho prestigio, a pesar de que la mayoría de los

periódicos argentinos carece de equipos de investigación.

El problema de la productividad se potencia cuando se impulsa la convergencia de redacciones

o, al menos, la integración parcial de quienes realizan el diario impreso y quienes se ocupan del

periódico digital. Como hemos señalado, el periodista tiene límites prácticos para el uso de su

intelecto como herramienta de trabajo. El redactor E6 dijo en la entrevista que puede recibir




296

pedidos de producción para Internet, pero que al mismo tiempo reclama que en tal caso se lo

exima del trabajo para el diario impreso:

…durante tres o cuatro años nos formaron supuestamente en todo lo que tenía que ver

con Internet, diciéndonos que no había que repetir palabras, había que hacer textos

cortos. Hace tres años me llaman para hacer unas notas en el online, yo acepto, pero

aclaro que, si yo trabajo para online, me sacan el otro trabajo, porque yo no puedo hacer

todo. Y, que lo hablen las cabezas, que no me manden a mí a hablar que soy el de abajo,

con las dos cabezas. Pasó. Igual no fue sencillo, pero pasó y no tuve que hacer los dos

trabajos. Entonces cuando me piden el material, otra vez aparecen los requerimientos.

“Mirá -le digo- con lo que vos me estás pidiendo, con la cantidad de cosas que vos me

estás pidiendo y lo que me estás dando para que yo haga, es imposible que te lo pueda

hacer” (2012).

Si bien los procesos de trabajo en el diario impreso y en el periódico online tienen un origen

común –de hecho, una redacción surgió de la otra- tienen diferencias que ya hemos mencionado

y que, fundamentalmente, se refieren un uso diferente del espacio redaccional, una redacción

pensada en términos hipertextuales y la concepción de la noticia con múltiples enlaces que

vinculan textos, sonidos, imágenes y videos.

El redactor E6 contrasta el modelo de periodista que trabaja para el diario impreso con el del

que elabora el diario en Internet. Son dos modelos, uno de los cuales, el de Internet, tiene

mayores exigencias técnicas y mayor entrenamiento en el uso de algunas tecnologías. Es el

llamado nuevo modelo de periodista profesional.

Este cambio de un modelo a otro no es un salto brusco. Los testimonios hablan de una transición.

Roitberg dice que “hay que tener en cuenta la diferente maduración que tiene el medio digital,

recién en dos años va a cumplir dos décadas:148

Los primeros diarios digitales son de la mitad de la década de los 90 y no se los puede

comparar con la consolidación de las rutinas y de los procesos de trabajo de la televisión,

que tiene más de 60 años o de la radio, que llega al centenario. No es lo mismo un medio

que está maduro que uno en proceso de experimentación y del que todavía no se conocen

demasiado las fórmulas (2013).

En la entrevista surge, sin una mención explícita, el concepto de transición y particularmente la

relación entre las dos redacciones, aquella que elabora el diario impreso y la que hace el digital.

“Todavía se sigue practicando un poco de periodismo heredado de otras plataformas, es decir

148 Debemos tomar en cuenta que la entrevista fue realizada en 2013, cuando se habían cumplido 18 años de los primeros periódicos en Internet.




297

que el digital aún no encontró su especificidad”. La búsqueda de lo diferente que de algún modo

independice a la redacción del periódico digital de la del diario impreso aparece con insistencia.

En el caso de Roitberg:

Hace algunos años se creía que la naturaleza del medio online eran los especiales

multimedia. Y eso, cuando uno lo contrasta con los datos duros del tráfico y la preferencia

de los lectores, se da cuenta de que no es así, porque esos especiales se hacían para los

concursos (…) pero esos contenidos no eran del todo vistos o valorados por la audiencia

(2013).

La necesidad de una búsqueda de identidad propia aparece en testimonios que destacan la

importancia de la rapidez como incentivo para el entrenamiento pero en una competencia que

tiende a igualar a los diferentes medios. En la percepción de Lucrecia Bullrich, el diario impreso,

precisamente al ser diario y no periódico en tiempo real, maneja otros tiempos para encontrar

aquello que le permite distinguirse. El contraste aparece en una anécdota con la que ilustra su

visión:

Procesaron a Carlos Menem, una llama al juzgado, no le quieren brindar información y

menos por teléfono. Llama al abogado, pero tiene siete. El primero no atiende, el segundo

dice que no puede hablar y así hasta que llega a Adrián, el sobrino. El dice que sí y admite

que al tío se lo llevaron. Es pura práctica, yo tengo que chequearlo, no puedo ir a tomar

un café y después veo o contacto a un amigo para que me pase un teléfono. El online te

agiliza la búsqueda de recursos para resolver ahora. Eso es bueno, pero llega un momento

en el que, cuando una tiene eso bastante entrenado, le dan ganas de decir “yo quisiera

dedicarme a investigar las obras sociales sindicales o tener buenas fuentes en el Congreso

o me encantaría meterme en el tema del subsidio a los trenes” (2013).

Eso requiere tiempo, algo que en el periódico digital no abunda, porque las estructuras suelen

ser pequeñas y están más dedicadas a la actualización permanente de las noticias. Los horarios

de trabajo están pensados para atender la lectura instantánea y no la elaboración de historias en

profundidad. “Obviamente, una encuentra espacios”, dice Bullrich, quien en algún momento de

su carrera en el periódico online, antes de pasar al impreso, escribía una columna semanal que

se publicaba los días viernes.

Los horarios de trabajo generan respuestas similares por parte de los entrevistados: todos dicen

que comienzan su tarea diaria desde la mañana en su casa y que no terminan hasta el cierre a la

noche. El periodista E5 ejemplifica con una síntesis de uno de sus días laborales:

Me despierto a las ocho, llevo los chicos al colegio, vuelvo, chequeo los correos

electrónicos, leo los diarios en la computadora y empiezo a trabajar, escribir, hacer

llamados. Como tengo agenda propia, voy actualizando los sucesos del día y observo a la




298

competencia. Entro al diario después de almorzar, pero con gran parte de la tarea hecha

(2013).

La opción entre actualización y profundidad es mencionada por algunos entrevistados que

proponen la especialización del diario en papel en el tratamiento más profundo de los temas

mientras atribuyen al digital el rol de la actualización permanente. Lo asumen como una

diferenciación que evita la desaparición del diario en papel al atribuirle una función a cada

medio, según lo que interpretan son las expectativas del lector o de la audiencia, como señala

Guyot:

Nos pasa a todos. Una cosa es mirar Clarin.com y otra el papel. Hasta yo, cuando entro a

Clarín.com, entro con una expectativa, con un deseo, con una intención y cuando tomo el

papel es con otro fin. Yo no soy un lector promedio, pero creo que falta mucho trabajo

para ver cómo se articulan esos dos mundos, cómo se puede de alguna manera invitar al

online desde el papel y al papel desde el online (2013).

El actual responsable máximo de La Nación problematiza la relación entre el impreso y el digital

y, como otros periodistas, plantea que existe la necesidad de articularlos, de que ambos se

alimenten mutuamente. Pero la diferencia entre las dos maneras de tratar los temas está

presente. Al describir sus rutinas personales y profesionales, Francisco Jueguen ejemplifica esta

especialización:

Yo pasé de lanacion.com a ser subeditor de Empleos, que está dentro del suplemento

dominical de Economía y Negocios del diario, por lo cual selecciono con otra visión, no

quizá con el diario de hoy sino con una visión más panorámica, encontrar temas para el

fin de semana, temas de profundidad. Por ejemplo, Cristina anuncia un cambio en el

mínimo no imponible de ganancias, yo no estoy pensando en que voy a publicar el anuncio

ese mismo día sino en que tengo que hacer una nota acerca del impuesto a las ganancias

y cómo va a afectar en general, cuánto hacía que no se modificaba, cómo va a ser de ahora

en adelante y si los tributaristas te dicen o no que todavía es corto el cambio y si hay que

debatir el tema en el Congreso. Es decir, hay una noticia de urgencia que ya se comió

lanacion.com (2013).

Al mismo tiempo, Guyot recuerda que en el papel busca otras cosas que no hay en el periódico

digital, con lo cual deja la puerta abierta para destacar el rol del periodismo en la Web. Aún más,

como se puede observar en el párrafo que sigue, enfatiza el rol de Internet como herramienta

para tematizar:

Otro tema es esto de en general no tener los mecanismos ni el interés de saber cómo

impacta nuestro trabajo en la audiencia. Hay una referencia interesante, que es el nivel

de lectura de las notas en el online. Lo otro que hay que decir es que es como en el cine o




299

en el supermercado, las notas que uno ubica arriba en la Web son las más leídas. Como

en el cine, donde Metegol es espectacular, pero la vieron casi 700.000 personas porque

cerca del 50 por ciento de las pantallas la exhibían. Es lo mismo que en el supermercado,

lo que está en la punta de la góndola se vende el doble que lo que está en el fondo (2013).

Se refiere a la ventaja que el periódico digital tiene sobre el de papel, porque la lectura –el

consumo, para ser más amplios- se puede medir en tiempo real, algo que en el impreso es

imposible. Se puede medir y se detecta que la jerarquización tematiza, instala temas y, como

hace Roitberg, no puede evitar la comparación con el marketing de cualquier otro negocio. En

el diario impreso se necesita una arquitectura de investigación social de mercados para detectar

el impacto de los temas publicados. En el digital se puede medir instantáneamente. Esta

retroalimentación de datos que permite el periódico en Internet influye sobre la agenda del

diario impreso, como sugirió Roitberg al señalar su rol en la reunión de tapa de la redacción que

hace el medio en papel.

Las rutinas periodísticas de la redacción que hace el diario en papel se acomodan a la presión

que ejerce el tratamiento vertiginoso de los temas que desarrolla el periódico digital, pero

también lo hace el diseño, no sólo con los “balcones” ya señalados sino también con sus procesos

de trabajo, como señala Gueller:

…participan todos. El jefe de la sección cuenta la nota que tiene, con qué va a abrir, el

editor fotográfico generalmente tiene ya fotos sobre esos temas y proponen cuál es para

él la mejor, y según lo que esté buscando ese periodista, son las sugerencias que le puede

hacer diseño respecto del material que tenemos. Entonces, la intensidad de la jerarquía

de la noticia se va a ver en el ancho de apertura en cantidad de columnas, o en

profundidad, en el impacto de ese primer título. Tenemos un menú muy armado de esto,

de ahí se elige lo que se adapta más a este tipo de noticia y a lo que el periodista quiera

contar con ese tipo de noticia. (…) Esa fue la idea, armar una herramienta con un lenguaje

igual para todos, entonces, los editores de texto hoy ya manejan ese lenguaje, ya saben

qué significa abrir a seis columnas, a cinco, a cuatro, o ir a cuatro puentes, en profundidad.

Manejamos niveles de impacto. Si es una nota de apertura tiene la página un tipo de

impacto distinta a la de las continuaciones o cierres (2013).

El diseño y los contenidos del diario impreso no sólo se integran como concepto en la relación

entre los jefes que Gueller relata sino en rutinas y formatos, algunos de los cuales, como los

balcones ya hemos destacado. Según Guyot, el balcón responde a la idea de que el diario se lee,

pero primero se hojea y en la medida que encuentra un atractivo, profundiza la lectura. Ese

atractivo puede ser un título, una foto o todo el armado visual que se prepara en la parte superior

de la página:




300

Los balcones en general indican una búsqueda del editor para que al tema del día se le

encuentre una entrada que tenga alguna gracia gráfica, que sea relevante, que tenga que

ver con la historia, con el contexto, con los antecedentes, con lo que viene, con opiniones

o con lo que fuera. (…) Otra de las cosas que hicimos fueron los “ristrettos”,149 micro

columnas que también están en las aperturas. Les pusimos “edición de hoy a cargo de…”.

El trabajo de editor es invisible, ingrato, pero lo quisimos poner porque es un estímulo.

Además, arma un micro análisis que nosotros pensamos para que explique por qué es

importante la noticia, cómo sigue y algunas otras preguntas (2013).

La redacción del diario impreso se orienta hacia el tratamiento profundo de los temas para

diferenciarse del digital, pero al mismo tiempo adopta algunos recursos textuales y de diseño

que buscan una visión rápida del lector, para atraerlo hacia la las noticias. No es el primer

cambio. A comienzos del siglo XX la vieja tapa con texto puro dejó su lugar a una con

ilustraciones y más blanco en la distribución de espacios. En 1994 comenzaron a utilizar el color,

primero en la tapa y luego en el resto del diario. Luego, desde la primera década del siglo XXI,

los balcones, ristrettos y pequeños textos del editor de sección hicieron su aparición en una

empresa que históricamente priorizó el texto por sobre el diseño.

El prestigio como valor de cambio

Los periodistas de La Nación que fueron entrevistados para esta tesis coinciden en que el mayor

capital de trabajar para el diario es el simbólico, que se trata de un valor construido durante más

de cien años. Pero, como hemos señalado, en algunos casos aparecen menciones a un cambio

profundo de las tradiciones y coinciden en delimitar la época: mediados de la década de 1990,

cuando se produce el traspaso de acciones y asume una nueva conducción empresarial. Entre

las tradiciones que formaban parte de la cultura, una muy importante era la estabilidad laboral:

Antes era imposible que echaran a nadie. Siempre se decía que para lograr que te echaran

tenías que incendiar el archivo. Lo recuerdo porque en un momento en el que cambió la

política del diario, con los Saguier, se dijo claramente “ahora ya no va a hacer falta quemar

el archivo para que te echen”. La política de la empresa había cambiado (E12, entrevista


Hubo muchos despidos en la empresa a partir de la asunción de la familia Saguier, pero al mismo

tiempo incorporaron periodistas de prestigio, como Gabriel Pasquini, quien renunció al diario

149 Traducción del italiano al castellano: restringido, limitado, angosto, resumido. Fuente: Brevis Duplex. Diccionario Práctico Italiano-Castellano y Castellano Italiano (1942) Editorial Sopena Argentina, p. 421.




301

Página 12 para pasar a La Nación, Santiago O’Donell, María O’Donnell, Daniel Casas, Claudio

Iván Remeseira y otros. Algunos de ellos fueron parte de la inversión del diario para organizar

un equipo de investigación periodística, otros para las diferentes secciones. Esta política se

abandonó tiempo después cuando se disolvió el equipo de investigación y sus periodistas

transferidos a diferentes secciones.

La tradición del diario La Nación tiene su importancia en la forma de trabajo heredada de más

de cien años de evolución, pero también es un aspecto que sirve de impulso para los cambios, en

la medida que se trata de una empresa que, como hemos señalado, ha sido pionera en la

incorporación de tecnología, desde el servicio noticioso telegráfico hasta el lanzamiento de su

versión digital.

Pero esas tradiciones no son contradictorias sino que se complementan y construyen una imagen

de la que los periodistas, las fuentes y hasta los otros medios se hacen cargo. Y lo hacen de

diferentes maneras. Una de ellas es considerar a los profesionales de La Nación como cultores

de un periodismo con rasgos de seriedad y prestigio personal.

El prestigio del diario es un valor que los periodistas utilizan para jerarquizarse como

profesionales y que, a su vez, la empresa toma como una forma de pagar en especies. El

periodista puede trabajar dentro del diario o ser un colaborador, pero tiene un sentido de

pertenencia que se fundamenta no sólo en la imagen sino también en los beneficios que le

brinda.

El colaborador externo, aquel que no llega a las 24 notas en un año calendario –o no se le permite

llegar- trabaja desde su casa o desde algún otro lugar en el que cuenta con una computadora con

conexión a banda ancha o aún desde un dispositivo móvil. Es un costo del cual el propio

periodista se hace cargo. Los colaboradores entrevistados reconocen que La Nación es uno de

los diarios que paga menos por las notas y el periodista no conoce con anticipación cuánto

cobrará –algo que ocurre a menudo en el mercado editorial- a pesar de lo cual buscan mantener

alguna forma de relación profesional: “Yo sigo colaborando, teóricamente. Acabo de mandar una

nota y más adelante enviaré otras, no quiero cortar el vínculo del todo”, dice E1, un colaborador

que publicaba muy asiduamente y que luego por motivos laborales pasó a desarrollar tareas en

otra empresa, pero nunca quiso dejar de escribir para La Nación (Entrevista realizada el 13-4-

2013).

A su vez, E2 describe su propia experiencia laboral como colaborador –siempre por debajo de

las 24 notas anuales que el Estatuto del Periodista estipula como condición para pasar a la

categoría de “colaborador permanente”- y recuerda que en algún momento la empresa decidió




302

que dejara de escribir. Más adelante reingresó también como colaborador. “El diario me servía

como una vidriera que me abría puertas. Yo conseguía mucha información porque escribía para

La Nación y era muy consciente de ello. Creo que el diario también, porque en 2000 y 2001

bajaron mucho los montos de las colaboraciones. Pero preferí seguir, porque la marca me

resultaba de mucha utilidad profesional” (Entrevista realizada el 12-4-2013).

El uso de la metáfora de la vidriera no es casual. La percepción de la propia labor por parte de

los periodistas tiene cierta carga de narcisismo, que es más exacerbado en los principiantes, por

la necesidad de adquirir un estatus que les sirva para tener una mayor llegada a las fuentes y el

reconocimiento de la competencia y de sus compañeros de redacción.

El relato de E9 muestra cuál es la importancia que un periodista puede atribuir a la firma de una

nota o a la realización de un trabajo considerado importante para la profesión: “Me tocó una

sección en la que no firmaba, mientras otros compañeros de pasantía estaban en otras en las que

firmaban sus notas. Yo estaba siempre en las sombras y me quejaba” (2013). También E11

ingresó por una pasantía y su primera nota fue un desalojo en el que inclusive llegaron a

golpearla. “Yo recibía el trabajo con mucha adrenalina, me encantaba, después me puse a pensar

y comprendí que era una negligencia”, explica. Su pasión por el trabajo que había elegido y el

reconocimiento público parecían valer más que el riesgo personal.

El diario comparte con el periodista parte del valor de su marca en un intercambio que se realiza

en forma consciente: la empresa retribuye el trabajo con montos bajos, pero el periodista recibe

una cuota del prestigio del diario que le sirve como valor para otras tareas. El proceso de trabajo

y la propia vinculación con la redacción es similar en el diario impreso. E1 recuerda haber

ingresado a partir de una relación personal que surge “cuando, de todos modos, yo tenía la

intención de trabajar para La Nación”. E2 entró de manera similar: “Me presentó alguien que

conocía al editor de la sección para la cual comencé a escribir”.

El vínculo con la redacción y sus procesos de trabajo se mantiene luego, al menos según el relato

de los entrevistados, de una manera parecida. E2 recuerda que la relación con el editor de la

sección se mantenía mediante llamados telefónicos “o algún café para intercambiar ideas y

seleccionar las opciones de la nota”. El trabajo se realiza desde la casa, aunque a veces el

periodista colaborador pasa por la redacción, no sólo para intercambiar opiniones con el editor

sino también para escribir. En la entrevista, E2 señala: “Muy eventualmente iba a escribir al

diario, porque lo mejor era cubrir el hecho o buscar la información y escribirla desde mi casa,

pero si algo era muy urgente convenía ir a la redacción”.




303

Pero, como base de su relación, el entrevistado destaca la relación de pertenencia y los beneficios

que implicaba, fundamentalmente compartir el peso de la marca para conseguir trabajo en otros

medios o para que las fuentes lo trataran con mayor respeto:

Mi relación con La Nación no era de dependencia formal, pero era una ventana, un lugar

de exhibición, por el prestigio. Eso me abría muchas puertas en el mundillo periodístico.

Uno tiene algo así como un apellido de casado con la marca, uno es de algún medio y la

fuente seguramente pensaba “ah, este trabaja en La Nación, mejor lo atiendo”. (…) Eso

me pasaba. Cuando empecé a meter notas en el diario, gente que antes me ignoraba

comenzó a llamarme y me pedía encontrarse para tomar un café. Antes tenía que rogarle

que me atendiera y ahora me llamaba él (2013).

La forma que dicen encontrar los periodistas colaboradores para compensar las bajas

retribuciones no sólo pasan por compartir el prestigio sino por establecer relaciones firmes con

los editores, de modo de conseguir un monto básico mensual. “Al no tener una actualización de

valores, había algunos que decían ‘y, con dos colaboraciones no estoy mal, porque hago dos acá,

una en otro medio, otra en otro y me las arreglo’ (2012, entrevista ya citada).

La colaboración “ocasional”, que es como el Estatuto del Periodista menciona a los

colaboradores que escriben menos de 24 notas al año, en muchos casos es utilizada por el diario

para sucesos de urgencia que no puede cubrir con periodistas propios. E11, quien fue periodista

estable y luego pasó a otra empresa, sin dejar de ser colaboradora, recibía esporádicamente un

llamado de algún editor que sabía cuáles eran sus posibilidades de acceso a ciertas fuentes

(2012).

Con relación de dependencia o sin ella, los entrevistados destacan la importancia de la cultura

del diario, no sólo por su tradición sino porque la marca tiene un prestigio que, en muchos casos,

entienden que justifica una baja retribución. Como señalara en off the record un periodista de

la plantilla del diario: “Si yo quisiera vivir de lo que me pagan acá, no podría. Tengo que hacer

otras cosas, no hay más remedio, pero gracias a que trabajo en La Nación puedo hacer esas otras

cosas”.

Capacitación formal o empírica

Si bien el periódico en Internet aparece en algunos testimonios como un lugar de entrenamiento

para entrar al diario impreso, La Nación tiene mecanismos institucionales para la entrada de

nuevos periodistas. Hasta fines de la década de 1980 conservaban dos variables para considerar

un ingreso: las aptitudes profesionales y la presentación de algún empleado de la empresa.




304

“Durante muchos años hubo una cartelera en la cual se colocaban los pedidos de empleados

nuevos para que uno fuera el primero en enterarse y presentara a alguien”, recuerda el ex editor

E12 (2013).

Ya en la década de 1990 comenzaron a tomar becarios de distintas instituciones educativas y a

comienzos del nuevo siglo abrieron su propio postgrado en periodismo, una maestría que La

Nación tiene dentro de la Universidad Torcuato Di Tella (UTDT). Su esquema difiere de la que

el diario Clarín tiene en la Universidad de San Andrés. Si bien en ambas hay directivos

seleccionados por la empresa, a diferencia de Clarín, en La Nación el cuerpo docente es

mayoritariamente personal del diario o convocado por la empresa y las autoridades de la casa

de estudios presentan al postgrado como “la maestría de La Nación”. La institución periodística

tiene un mayor peso simbólico que la universidad en la cual se dicta la maestría.

En las entrevistas aparece la valoración positiva de la formación empírica. En la redacción no

sólo se comparten experiencias, aunque con el tiempo algunas tradiciones se fueron perdiendo.

Hasta mediados de los años 90 los periodistas de La Nación tenían un tiempo para almorzar o

para merendar y compartir tertulias en las que jefes, redactores y aprendices se mezclaban en

un intercambio que fungía de espacio para la camaradería, para las anécdotas, las enseñanzas y

algunos secretos de la profesión. El comedor (Ver foto número 7) era el lugar para enterarse de

algunas novedades, pero también para la socialización. Era parte de la cultura del diario que,

según la ex redactora E11 se perdió gradualmente en la medida que las generaciones cambiaron

y algunas de las tradiciones fueron desechadas:

Casi a comienzos del nuevo siglo, la redacción dejó de ser aquella especie de gran familia

donde a las cuatro o cinco de la tarde todas las secciones subían a merendar al comedor

que estaba en el sexto piso. Entonces los periodistas más antiguos contaban anécdotas

maravillosas de distintas épocas y ahí había un enriquecimiento de los que recién

empezábamos. Para nosotros era un momento muy esperado del día porque realmente,

una escuchaba historias de otra época que nos servían para entender muchas cosas de

hoy (Entrevista realizada el 29-11-2012).

Las imágenes del relato son fuertes, definen el tipo de vínculos que se establecían en el mundo

social de la redacción. La idea de los periodistas que formaban parte de una “familia”, la

merienda compartida entre pares y no pares en la cual los más novatos, cual hijos en familia,

incorporaban en su haber los relatos de los más experimentados, tal vez sus padres en una

percepción que todavía hoy se refleja en los testimonios. Es un vínculo que tiene ciertos resabios




305

del artesanado preindustrial, en el que el maestro transmitía a los aprendices su saber sobre el

oficio.

El aprendizaje de la profesión u oficio se realizaba en gran parte en el contacto cotidiano y en los

lugares que el propio diario ofrecía, como el ya mencionado comedor, un espacio que también

existía en la sede anterior que La Nación tenía en la calle San Martín. Claudio Escribano, ex

subdirector y actual miembro del directorio rescata la existencia de “la tertulia” que asocia a “la

bohemia”, como una tradicional fuente de camaradería y aprendizaje. “Las comidas nocturnas

de los diarios eran parte importante de la vida”, dice y evoca imágenes del ex subdirector del

diario, Juan Carlos Valmaggia: “En el bar presidía la mesa estuviera donde estuviera. Todos

querían escucharlo y aprender” (2016).

Foto número 7: el comedor de La Nación.

Fuente: Diego Martín López.

La formación empírica no sólo pasaba por las tertulias sino también por el propio desarrollo del

trabajo. La vida en común realizada tanto en una redacción como en un café o en el comedor del

diario eran parte de un proceso de aprendizaje. Así se formaban los periodistas, de los cuales

sólo algunos habían pasado por los estudios formales, “casi siempre sin haberse recibido”, como

cuenta Escribano. En el país sólo existían espacios de formación en la Universidad de La Plata,

en alguna institución confesional y en el Instituto Grafotécnico. Con el tiempo fueron

apareciendo otras carreras terciarias y universitarias.

La tensión entre lo empírico y la capacitación formal se hace presente en los relatos de los

periodistas. Francisco Jueguen se presenta y aclara que entró “como redactor raso”, con lo cual

denota una forma de organización jerárquica. Pero cuando explica cómo se incorporó a su

sección, donde hoy es subeditor, aclara que entró en el diario digital, donde las secciones están

menos estructuradas y aprendió “un poco de todo, economía general”. Explica que se formó en




306

Ciencias de la Comunicación, recibido en la Universidad de Buenos Aires, luego pasó por el

terciario TEA (Taller Escuela Agencia) y terminó la maestría en periodismo que el diario La

Nación tiene en la Universidad Torcuato Di Tella. Su experiencia y su capacitación formal se

complementan para desempeñarse en una sección muy específica. Además del estudio tiene que

recurrir a la formación empírica, característica de TEA y del mundo social de la redacción.

Si la formación de los periodistas a través de la práctica pierde espacio en el mundo de la prensa

digital, no deja de ser un tema de estudio para quienes toman decisiones y, además se vincula

con los procesos de convergencia de las redacciones. Carlos Guyot señaló en 2015 durante la

charla ya mencionada con los periodistas y delegados gremiales, que la redacción debía

funcionar “como un taller del Medioevo, con un maestro que dirige el trabajo a la vez que enseña

y corrige a sus discípulos”, metáfora que utilizó para explicar que el diario necesitaba “recuperar

la redacción como el espacio de aprendizaje que fue en otra época” (citado por Irene Haimovichi,

2015). Lo dijo durante una reunión abierta en la cual quien acababa de asumir como Secretario

General de Redacción explicaba los motivos del fracaso del primer intento de convergencia, en

2007, y las expectativas para el nuevo intento que se iniciaba.

La cultura del diario y la capacitación son dos variables que también se cruzan en las

percepciones de los periodistas. Pablo Tomino, admite que las tradiciones del diario tienen cierta

importancia, aunque en su lenguaje trata de evitar la palabra “peso”, a la cual asigna un valor

negativo. La cultura del diario no pesa porque no es una carga sino un lazo con ciertos valores.

El periodista asigna importancia a la formación empírica tradicional: en la descripción de su

rutina laboral diaria recuerda que, siendo redactor, "lo único que hacía" era cubrir partidos de

fútbol de primera D. El nivel del periodista parece tener una relación directamente proporcional

a la categoría o jerarquía del tema que trata. Dicho en otros términos: el periodista se jerarquiza

si la noticiabilidad del tema que trata tiene una jerarquía mayor. Lo notable según su visión es

que se forma o se capacita ascendiendo en la jerarquía de la redacción cuando pasa de una

sección o de un tema que considera socialmente menos relevante a otro más importante. Y a lo

largo de dicho ascenso con una capacitación artesanal, con el criterio de un oficio, hay una

"escuela" del diario que tiene ciertas reglas. Llega a decir "uno se crió así", lo cual refuerza el

modelo de capacitación artesanal, en el sentido del artesanado precapitalista:

…tuve la posibilidad de formarme desde lo más bajo, hasta llegar acá. Sé que tengo, por

ejemplo, la escuela de La Nación en la cabeza y tengo el rigor de muchas de estas cosas

que son, no sé si palabra santa, pero es algo difícil que uno se salga un poco de ese camino

y en estas cosas cómo puede tener que ver la vestimenta, la formalidad o el trato, pero no

los veo como un peso. Uno se crió así y va por ese lado, lo que siento es que no concibo




307

una manera de hacer periodismo que no sea chequeando, chequeando y chequeando

(2013).

Es una manera de hacer periodismo que forma parte de la cultura profesional de los diarios

tradicionales. En particular, los periodistas del diario La Nación suelen repetir una frase que

todavía es parte de la cultura del diario: “es mejor llegar después que llegar mal”. Se refieren a

las informaciones que se publican sin ser suficientemente verificadas. “Algo que me parece

central de la tradición que tenía el diario era que te reclamaban confiabilidad en lugar de

primicias, podías perder alguna información, pero que nunca nadie te desmintiera”, dice el ex

editor E12 (2013) Tomino lo expresa de otra manera:

Hoy hablábamos con un editor y veíamos que hay gente nueva que entra al diario

despojada de esta forma de hacer periodismo. Pueden ser grandes verdades o no,

podemos discutirlo, pero yo creo que la única forma de hacer periodismo es hacerlo bien

y a veces hay gente nueva que no tiene la rigurosidad de chequear la fuente, encuentra

algo que sale en Twitter y es palabra santa, es motivo para comentarle a un editor que

pasó algo, sólo porque lo leyó en un mensaje de 140 caracteres (2013).

Los periodistas entrevistados valoran el trabajo del periodismo tradicional, que tiene su

importancia dentro de la cultura de La Nación. Rescatan la búsqueda de información alternativa

para verificar los datos, la lectura atenta de informes y otros documentos que se constituyen en

fuentes primarias y hasta el intercambio con otros periodistas, del diario o de la misma

especialidad.

Como señalan los entrevistados, más allá de las fuentes que pueden ser primarias o en muchos

casos secundarias –cables, radio, televisión, redes sociales- la charla periódica con los

protagonistas de las noticias, que no son circunstanciales para un artículo sino que aportan

puntos de vista y datos que sirven como disparadores de otras notas.

Es el deber ser del periodismo tradicional que forma parte de la cultura del diario, al menos en

las percepciones de los periodistas entrevistados y que entra en puja con nuevos procesos de

trabajo. Es relevante señalar que los entrevistados son profesionales que mayoritariamente

superan los 30 años de edad, en un momento en el que se produce un acelerado relevamiento

generacional en la empresa. Los entrevistados durante el trabajo de campo señalaron en varias

oportunidades que el nivel de edad promedio de los periodistas estaba bajando gradualmente y

el propio Carlos Guyot indicó que ya quedaban pocos periodistas de más de 40 años de edad.




308

7. Conclusiones

Como hemos visto, la empresa periodística que produce un diario es una organización compleja

con diferentes departamentos y áreas que interactúan y se transforman a medida que se

producen cambios en la tecnología que utiliza cada uno de ellos.

Entre las décadas de 1970 y de 1990 el papel fue reemplazado paulatinamente por los

documentos digitales, las máquinas de escribir por computadoras y los flujos de trabajo

registrados en papel pasaron a ser regulados por redes informáticas. Desde comienzos de la

década de 1980 el rol del periodista experimentó cambios sustanciales, pero la tendencia se

aceleró en la medida que la computadora entró en las redacciones y con diferencia de pocos

meses comenzaron a salir las primeras versiones en Internet.

Estas primeras redacciones del periódico digital asumieron en un comienzo los procesos de

trabajo del diario impreso y luego crecieron gradualmente, al tiempo que desarrollaron sus

propias rutinas, vinculadas con la actualización y la cobertura de hechos en tiempo real. A su

vez, los periodistas del diario tradicional se vieron obligados a cambiar su modo de trabajar para

la complementación e integración con quienes producen las noticias en los periódicos digitales

o en línea.

Como puede apreciarse en las entrevistas, los periodistas dicen respetar el deber ser, la visión

tradicional de los procesos de trabajo, pero al mismo tiempo admiten que cambian sus rutinas

para aprovechar los recursos que ofrecen los medios de información digitales, las redes sociales

y sobre todo las ventajas de comunicación con las fuentes.

Esta tendencia se aprecia en los periodistas del diario impreso, pero como ellos mismos

advierten en las entrevistas, las nuevas generaciones que se incorporan a la redacción se alejan

del deber ser tradicional y tienen un desempeño más cercano al periódico digital que a la

tradición del impreso.

Los procesos de trabajo tradicionales en las redacciones de los diarios elaborados de modo

manual se mantuvieron tras la etapa de automatización informatizada en los impresos. Esto

ocurrió tanto en la fase de recolección como en la de selección y presentación, aunque las

herramientas tecnológicas que incorporaron permitieron acelerar y simplificar algunas de las

rutinas.

Las redacciones que elaboran el periódico online surgieron del propio seno de las del diario

impreso y a medida que crecieron en número de lectores y en estructura periodística, también

se diferenciaron gradualmente en los procesos de trabajo. Entre otras características




309

diferenciales, la más importante es que las redacciones de los periódicos online, por las

características técnicas propias del producto, adquirieron mayor rapidez para publicar y para

actualizar las noticias, características que se convirtieron en su principal característica.

Sin embargo, en la etapa de transición se trata de una actualización que se apoya en una cantidad

de fuentes –algunas en tiempo real- varias de las cuales coinciden con las del diario impreso:

agencias noticiosas, radio, televisión, bases de datos, archivo del propio diario o de sus

competidores y, en menor medida, lo que denominan fuentes propias, es decir personas o grupos

con los que se establece una relación directa para obtener información y, en muchos casos, para

intercambiarla.

A pesar de que el periódico digital se consolida como medio y abandona prácticas tradicionales

como la consulta con fuentes propias o la cobertura de los hechos en el lugar en el que ocurren

u ocurrieron, la diferencia entre ambas redacciones es más perceptible en su uso que en su

naturaleza. En el diario impreso la relación es más directa y en algunos casos más relajada y

menos urgente. Las razones, según los testimonios recogidos, parecen ser al menos dos: la

posibilidad que tiene la redacción del diario impreso de contar con una periodicidad que no

obliga a obtener información con rapidez y la necesidad de profundizar la información para

encontrar su propio espacio editorial que lo diferencie del digital. Lila Luchessi lo describe con

mayor énfasis:

…hay una inversión del tiempo necesario para producir en relación con la cantidad que

se puede poner a circular y una narración básicamente sin fuentes o con fuentes

mediatizadas a partir de los otros soportes (…) cuando nosotros vamos a hacer trabajo de

campo con periodistas de portales online, nos encontramos con que una media estándar

es que en un turno de seis horas, un periodista escribe entre cinco y seis notas. Esto

implica que no puede salir a la calle, que no puede chequear las fuentes, ni hablar con

nadie, no tiene ese tiempo que en el periodismo tradicional implicaba tomarse un café

con la fuente directa y llegar, porque además esa fuente directa toma un atajo y dispara

títulos a través de Twitter (2015).

En un comienzo, desde mediados de la década de 1990, los procesos de trabajo fueron similares

en la medida que se trasladaban contenidos del diario impreso al digital, que por entonces

todavía tenía una periodicidad diaria. Las dos redacciones se diferenciaron gradualmente

cuando el periódico digital comenzó a tener recursos para agregar valor a los contenidos o bien

para generar sus propias noticias. No sólo por la producción sino también por el consumo,

porque cuando la redacción del periódico digital adoptó las rutinas tradicionales, el número de

lectores era mínimo. A mediados de la década de 1990 la audiencia era reducida, las conexiones




310

todavía se establecían por línea telefónica y no había lo que hoy se conoce como “banda ancha.

Luego, a medida que las posibilidades de publicación en tiempo real y crecimiento de la

audiencia abrieron la opción de diferenciación, la redacción del periódico online se concentró

en la rapidez de la información y su actualización.

El diario impreso y su redacción no están aislados de los cambios que impone el crecimiento del

periódico en Internet y eso se refleja en las rutinas profesionales. Sin embargo, los periodistas

que elaboran el diario en papel mantienen una imagen tradicional de su labor.

Como hemos visto en nuestro trabajo de campo, los periodistas entrevistados perciben a las

rutinas utilizadas tradicionalmente en el diario como el deber ser de su tarea cotidiana. Destacan

positivamente los cambios en los procesos de presentación experimentados en el paso de la

máquina de escribir a la computadora, pero los perciben como mecanismos para acelerar ciertos

procedimientos, no para cambiarlos por otros.

Los contrastes entre las dos redacciones aparecen en las valoraciones que algunos de los

entrevistados hicieron respecto de quienes inauguraron el periódico en Internet. Dicen

respetarlos porque venían de una tradición de trabajo periodístico en el diario en papel. Según

nuestras entrevistas exploratorias, el procedimiento fue similar en otras empresas, como Clarín

y Página/12, donde periodistas experimentados y a la vez con afinidad por la tecnología fueron

quienes intervinieron en distintas etapas de su desarrollo informático.

Los procesos de trabajo periodísticos que inicialmente fueron también adoptados por las

redacciones de los periódicos digitales han ido mutando a medida que el mundo social de la

redacción de estos diarios en línea cambió: los públicos diferentes, el hipertexto, la hipermedia,

la influencia decisiva del marketing en línea y en tiempo real (Pavlik, 2001). Se trata de una

relación dinámica, en la que la redacción digital surgió de la impresa y se especializó

gradualmente hasta adquirir su autonomía para entrar luego en la fase de integración o

convergencia.

Ya en las décadas de 1970 y 1980, cuando se consolidó la conversión de la composición caliente

en fría, parte de los trabajadores especializados del sector gráfico fueron jubilados de manera

anticipada, otros fueron reentrenados para la composición en frío y otros simplemente

despedidos. Las tareas que realizaban los tipógrafos o linotipistas no fueron transferidas

exclusivamente a Fotocomposición sino que parcialmente se sumaron a las rutinas de los

periodistas y sus editores, es decir a la redacción.

En esta etapa de digitalización de los procesos de trabajo de la prensa la redacción se benefició

temporalmente en la medida que se produjo una demanda nueva, porque concentraba la




311

circulación y la administración de la información, que era -y es- el foco de su trabajo. Pero esta

concentración implicaba también la absorción de otras funciones lo que representaba al mismo

tiempo una ampliación de sus tareas y la concentración de la capacidad de decisión en los

puestos jerárquicos de la redacción. Hubo una transferencia de trabajos del taller a la redacción

y dentro de ella a los jefes (Zallo Elguezábal, 1988)

Productividad

La contrapartida de la reducción de costos es el aumento de productividad, que se traduce en

una potenciación de la competitividad. La automatización digital anticipó lo que sería un

fenómeno ampliamente discutido desde mediados de la década de 1990 en el momento de la

aparición de los diarios en Internet: el hecho de que sólo los diarios más poderosos estarían en

condiciones de implementar los cambios con eficiencia, con lo cual el sistema de medios tendería

a la concentración (Zallo, 1988 y Reig, 2011). En la informatización de los diarios subyace un

proceso que Anthony Smith caracterizó como un paso decisivo para “racionalizar los procesos

de producción y, en definitiva, la oportunidad de hacer más competitivo el sector” (Smith, 1983,

p. 9).

Con la informatización, la etapa gráfica de la producción periodística sufrió cambios a los que se

sumaron otros también relevantes en la etapa redaccional. La difuminación de la frontera entre

ambas fases del ciclo productivo se convirtió en un rasgo distintivo de la transformación

tecnológica.

Tanto Héctor Schmucler como Ramón Zallo Elguezábal –como señalamos en nuestro marco

teórico- detectaron que con la incorporación de la computadora a los procesos de trabajo en los

diarios se producía una transferencia de tareas y responsabilidades del taller gráfico a los

periodistas, sobre todo a los jefes y editores. (Zallo 1988 y Schmucler y Terrero, 1989)

El redactor ya no sólo escribía y corregía un texto, sino que comenzaba a diagramar, seleccionar

tipografía, hacer el corte del texto -que quedaba determinado por el sistema- y se convertía en

un profesional con menor especificidad: “¿Qué ha quedado? ¿Un periodista omnipotente o su

fantasma, puesto que también él arriesga perder su especialidad para ser sólo un momento de

un programa que le es ajeno?” (Schmucler y Terrero, 1989, p. 227).

Los cambios en las rutinas de la redacción no sólo afectaron a los jefes, que se hicieron cargo de

parte de las tareas de armado gráfico e incorporaron otras funciones, como las administrativas.

También a los redactores, quienes asumieron parte del trabajo que tradicionalmente era




312

atribución y obligación exclusiva de los mismos jefes de sección. La informatización y, sobre

todo, la implementación de los sistemas de edición integrales, permitieron que también en cada

nota quedaran incorporados el título y la volanta, que comenzaron a ser completados por el

propio redactor. Parte de las tareas gráficas se desplazaron hacia los editores y parte de las tareas

de los jefes se desplazaron hacia los redactores.

Pero lo que se conoce como “nuevo modelo profesional del periodista” no sólo incluye el

desplazamiento de tareas de elaboración y edición del texto del sector gráfico hacia los editores

y de ellos hacia los redactores sino también en la utilización de otras herramientas, lenguajes y

dispositivos. Además, incluye una reformulación de los horarios en los que se aplican sus nuevas

rutinas profesionales.

Por la naturaleza del proceso productivo del periódico digital, que se focaliza en la actualización

de datos y en el mantenimiento de la agenda noticiosa en momentos del día diferentes de los

tradicionales, cambian también los horarios de trabajo de los periodistas.

En la redacción que produce el diario impreso el trabajo comienza desde horas tempranas en la

propia casa, porque el periodista necesita estar actualizado y observar cuáles serán los temas

que probablemente tenga que cubrir. En el periódico digital el trabajo es por horarios, durante

los cuales el periodista produce y actualiza notas. Antes de entrar y una vez que sale, su atención

deja de estar en el diario o en la información.

En el periódico digital la producción se adapta a los hábitos de la audiencia. Actualmente en La

Nación ya trabajan en un turno temprano, de 04 a 08, que permite actualizar el material del

impreso que ha sido cargado en la Web, antes de que pierda vigencia, según dijo Gastón

Roitberg. También Francisco Jueguen dice que en realidad el diario online trabaja en una

actualización permanente, en continuo y lo atribuye a la presión de la competencia. O, en

términos de Jorge Rosales, sería el efecto Crónica.

El efecto Crónica es una metáfora de la competencia de los canales de televisión que transmiten

noticias en continuado las 24 horas del día. Crónica TV comenzó en enero de 1994 y la

percepción de Jorge Rosales, quien utilizó el término durante la entrevista, es que desde aquel

momento la televisión obligó a reformular el trabajo que se realizaba en la redacción. Los

periodistas se encontraban con que ellos recogían la información y mientras se ocupaban de

escribirla, Crónica TV ya les había cambiado la agenda, en la medida que ponía en la pantalla

otra noticia o un detalle nuevo en lo que el periodista había averiguado.

Si bien la radio y la televisión tradicionales ya competían y obligaban a los diarios a ajustar sus

rutinas para no quedar atrasados frente a las noticias en tiempo real que los otros medios podían




313

transmitir, el hecho de que lo hicieran sólo con noticias y las 24 horas significó un fuerte impulso

para que los diarios aceleraran sus procesos de informatización, de reducción de tiempos

productivos, además de estar atentos al impacto de la información que surgía de las pantallas de

la TV.

En 2005, cuando comienzan a aparecer las redes sociales, que se harán masivas hacia el fin de

la década, los diarios impresos se encuentran ante una nueva competencia que los obliga a

algunos cambios en sus procesos de trabajo. Uno de los puntos centrales de dicho cambio es el

del acceso a las fuentes. Facebook y otras redes, pero principalmente Twitter, se convierten en

fuentes y al mismo tiempo en medios.

En la redacción del diario impreso se perciben distintas visiones acerca de dicha influencia.

Nuevamente hay una tensión entre el ser y el deber ser. Algunos de los periodistas de

generaciones de más de 30 años hablan de Twitter como de un canal de información, otros lo

perciben como un lugar para acceder a información rápida que luego deberán procesar mediante

la aplicación de las rutinas laborales habituales. Sin embargo, advierten que el cambio

generacional hace que los periodistas que se incorporan al diario vean a los mensajes de Twitter

como una fuente única y confiable. De hecho, algunos de los periodistas entrevistados también

entienden que puede ser una fuente confiable, pero aparece el deber ser y dicen que de todos

modos deben comenzar a trabajar a partir del tuit y no exclusivamente con el tuit.

Las redes sociales y especialmente Twitter generan con su influencia otro debate dentro de la

redacción: ¿El periodista deja de ser un periodista del diario cuando publica un tuit? Gastón

Roitberg, Secretario de Redacción Multimedia opina que la información debe pasar primero por

los canales de Twitter de la empresa, que el periodista es reconocido como parte de la institución.

Luego, sí, puede comunicarlo directamente. Otros periodistas entienden que Twitter es un canal

y que basta con que sus mensajes dejen en claro que lo hace como periodista de La Nación. El

fondo del debate es si Twitter es un canal para acceder a una fuente, si es un medio más que

compite con el diario impreso y el periódico digital.

Pero el diario tradicional ya había cambiado antes de la aparición de las redes sociales. Su

transformación comenzó con el paso de la composición en caliente a la composición en frío y a

partir de mediados de la década de 1990 con la informatización total de la redacción y las

primeras experiencias en Internet. Esta transformación se prolonga durante los primeros años

del siglo XXI, al menos en el período que estudiamos. Entre las causas destacamos los cambios

tecnológicos y el relevamiento generacional producto de retiros voluntarios, jubilaciones

anticipadas, despidos y reemplazos con salarios más bajos. Al mismo tiempo, la caída en las

ventas de los diarios impresos se acelera durante el período, lo cual se convierte en una presión




314

sobre las empresas para redoblar esfuerzos en los medios digitales y, al mismo tiempo, buscar

formas nuevas de rentabilidad, en un marco de concentración de medios masivos de

comunicación y un desequilibrio en las relaciones de fuerza frente a las organizaciones

gremiales.

Esta transformación incluye cambios laborales y simbólicos. Se adaptan los procesos de trabajo,

pero también algunas de las tradiciones del diario La Nación. Los periodistas amplían el tipo de

fuentes, pero al mismo tiempo reducen el contacto directo con sus proveedores de noticias. Se

renueva el mobiliario, es decir el espacio físico que constituye el lugar de trabajo de los diferentes

actores del mundo social del diario. La cultura tradicional producto de más de cien años de

trabajo se mantiene exclusivamente en algunos espacios, como el archivo -al menos hasta la

mudanza, en agosto de 2013- y en la presencia del busto del fundador Bartolomé Mitre.

Estos cambios en las tradiciones del diario se acentúan a partir de 1995 con la asunción de los

nuevos dueños de la empresa y la aceleración del proceso de construcción del periódico digital,

así como la integración desde 1996 de todos los procesos de trabajo en un mismo sistema

informático, desde la construcción de la noticia hasta el plegado de los ejemplares impresos.

Pero, como hemos señalado, mucho antes, ya en los años 70 comenzó una etapa de digitalización

de los procesos de trabajo en la imprenta, en forma solidaria con el paso de la composición en

caliente a la composición en frío.

Con la digitalización, en una primera etapa, se produce una duplicación del trabajo, porque lo

que se hace en máquinas de escribir tiene que ser tipiado por los gráficos para pasarlo al sistema.

La primera modernización ocurre en el taller gráfico, donde se pasa de la tipografía al offset, de

la composición en caliente a la composición en frío. Fue un momento intermedio, porque la

máquina de composición no producía un archivo electrónico para procesar, sino que imprimía

el texto, que se pegaba en la página en blanco. El armador se ocupaba de colocar cada texto y

cada foto en su lugar. Es la transición entre lo analógico y lo digital.

También en la búsqueda de fuentes se produjeron cambios. En la redacción se había formado

una agenda colectiva para que todos los periodistas pudieran compartirlas Había sido una

iniciativa de Claudio Escribano, uno de los últimos directivos representativos de la tradición del

fundador Bartolomé Mitre. Esta concepción de la agenda colectiva pierde también vigencia

cuando se comienza a usar Internet y con los dispositivos que surgieron luego, como los

teléfonos inteligentes y las tabletas, cuyas bases de datos reemplazan a la que tenían en la

redacción.




315

La digitalización estimuló cambios en la estructura de búsqueda y recopilación de información,

sobre todo fuera de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, dado que, ante el avance de las redes

sociales se desarmó parcialmente la estructura de corresponsales que cubrían todo el país. La

red de corresponsales comienza a desarticularse a medida que Internet aporta una forma más

rápida de conexión con los distintos pueblos. Los corresponsales eran los antecedentes

analógicos de los llamados contribuyentes digitales, quienes envían noticias e imágenes o videos

a la redacción mediante mensajes de Twitter o a través de otras redes sociales.

Junto a un cambio en hábitos tradicionales del diario, se producen avances en la tecnología,

tanto en la vida cotidiana de periodistas como en la audiencia. A su vez, las innovaciones en los

procesos de trabajo de la redacción y los avances en las telecomunicaciones, sobre todo el

aumento del ancho de banda y la aparición de dispositivos inteligentes facilitan el aumento de

la lectura de los medios digitales. El diario digital y los avances tecnológicos se potencian

mutuamente, porque el periódico online existe en tanto hay forma de leerlo o, en rigor, de

consumirlo.

La digitalización facilita la transformación de los procesos de trabajo en la redacción y en el resto

de la empresa. Se simplifican y se redistribuyen, del sector gráfico a los editores periodísticos y

de los editores a los redactores porque que la mayor parte está pre armada en el sistema editorial.

Los jefes de las diferentes secciones de la redacción comienzan a reemplazar parte del trabajo

de los gráficos, inclusive en la edición fotográfica. Su trabajo se hace más sencillo por la

aplicación de la computadora en lugar de la máquina de escribir, pero mucho más productivo

porque realizan más trabajo en el mismo tiempo.

A su vez, los redactores y hasta los colaboradores comienzan a encargarse de algunas tareas de

los editores. Parte de las funciones de los redactores, a su vez, se descarga sobre personal sin

relación de dependencia, los colaboradores que no llegan a las 23 notas por año, lo que los

incluye en el Estatuto del Periodista como ocasionales, quienes trabajan desde sus hogares con

inversión propia en la infraestructura y sin sueldo, estabilidad, vacaciones, aguinaldo, obra

social y otros derechos. Son desafíos que los sindicatos sólo asumen parcialmente, aún en 2016,

pero que se presentan desde mediados de la década de 1990, como señalara la OIT:

Hoy día los sindicatos deben hacer frente a nuevos retos en lo que se refiere a la

organización del trabajo de las personas que trabajan a distancia y de cuantos configuran

el contingente de la fuerza de trabajo en las industrias y servicios del sector de los medios

de comunicación múltiples. Los procesos de trabajo afectados por la convergencia

plantean serios desafíos a las relaciones de empleo tradicionales, a la negociación

colectiva, a su reglamentación jurídica y a la comunicación entre las partes interesadas en

el mercado de trabajo (1998).




316

La decisión de invertir en periodistas o aplicar reducciones es, según los testimonios y la historia

del diario, una cuestión de política editorial. Si bien La Nación reduce su plantilla de

profesionales y busca reemplazar a quienes hoy trabajan por periodistas sin experiencia, con

salarios más bajos y provenientes de su Maestría, es decir moldeados por el diario, al mismo

tiempo sostiene un género como la investigación, cuya rentabilidad es la principal causa por la

cual es poco utilizado. El periodismo de investigación es aquel que busca develar lo que alguien

quiere ocultar:

Si los medios de comunicación de masas construyen la realidad social e inciden en lo que

la opinión pública conoce, el periodismo de investigación colabora en esa tarea aportando

nuevos temas para la agenda mediática y ampliando el espectro de los acontecimientos

noticiosos. (…) la producción noticiosa habitualmente se inicia con acontecimientos, que

son la materia prima de la noticia. Sin embargo, el periodismo de investigación se separa

del resto de las prácticas periodísticas de los mass media porque, en su caso,

acontecimiento y noticia son lo mismo. Una investigación periodística, por su naturaleza

de ir a buscar aquello que se resiste a ser revelado, descubre o crea el acontecimiento

(Klein, 2001).

El presupuesto de buscar lo que alguien quiere ocultar lleva también a que muchas veces lo que

el periodista supone que se ocultaba en realidad no existe o no representa una noticia. De modo

que, como señala Carlos Guyot, no siempre se obtienen resultados. Si no es productivo, no es

rentable y si no es rentable se presentan dudas ante la posibilidad de invertir los mismos

recursos en géneros que generen más resultados en el mismo tiempo. En una entrevista, ante la

pregunta sobre el motivo por el cual hay poco periodismo de investigación en América latina,

Miguel Angel Bastenier responde:

En América Latina y en todas partes. En Inglaterra hay, en España muy poco porque es

caro. Porque no puedes pedirle a un periodista de investigación que te traiga una

investigación para publicar cada día, ni cada dos días, ni cada tres días. Es muy caro.

Hacen falta muy buenos periodistas, hace falta que trabajen mucho. El periodismo de

investigación es difícil, hay que trabajar mucho, hay que patear la calle, no hay que dejar

ningún resquicio por examinar, has de hablar con muchísima gente y a lo mejor en la

conversación número 415 hay una luz que brilla al fondo y siguiendo esa luz, encuentras

un tema (2014).

Algunas inversiones como el periodismo de investigación representan una propuesta editorial

que no es demasiado común en el periodismo argentino de la actualidad. Al mismo tiempo, la

inversión en equipamiento y personal para la digitalización, en el marco de los avances en las




317

telecomunicaciones, ofrecen las condiciones necesarias para que se produzcan cambios en los

procesos de trabajo, que pueden aprovecharse para mejorar la calidad del diario o reducir

salarios directos o indirectos. Si bien no es el tema central de nuestra tesis, recordamos que

algunos entrevistados señalaron cómo la digitalización facilitó el trabajo a distancia, conocido

como teletrabajo, que permite ahorrar en espacio, instalaciones informáticas, salarios,

aguinaldo, aportes, vacaciones y otros beneficios sociales.

El límite humano

La redacción que elabora el medio para Internet, nacida de aquella que produce el diario

impreso, crece en número y comienza a adoptar sus propios procesos de trabajo. A su vez, el

diario impreso desarrolla cambios en el diseño y en la concepción periodística que le permiten

guiar al lector hacia diferentes temas. Se trata de suplir la falta de recursos como el video, el

hipertexto y la hipermedia, entre otros que utiliza el periódico digital.

Las dos redacciones aprenden una de otra y al mismo tiempo se diferencian: la del diario

impreso busca la profundización de los temas, mientras que la del medio digital enfatiza la

actualización de las noticias en tiempo real. Al mismo tiempo, la redacción del periódico en

Internet aporta al diario impreso los datos que surgen de su capacidad para medir el nivel de

consumo de cada noticia y ello influye sobre el diseño de la agenda noticiosa impresa.

Es el contexto en el que las empresas periodísticas buscan la convergencia de las redacciones,

esto es el trabajo del mundo social del diario impreso y del periódico digital en un mismo espacio

físico y con tareas que facilitan aún más el aumento de la productividad del trabajo periodístico.

Las empresas realizan los cambios por ensayo y error. El diario La Nación intentó su primera

convergencia de redacciones entre 2007 y 2009 y si bien el proyecto fue abandonado, quedó

como resultado una convivencia física. No obstante, las barreras que antes se expresaban en un

cristal que separaba a las dos redacciones, luego son virtuales: los periodistas de una y otra no

comparten trabajos.

Será en un nuevo intento de convergencia, esta vez en 2014 y ya fuera del período de la tesis

presente cuando La Nación intente una integración mayor de las dos redacciones.

En lo que la delegada Haimovichi titula “el proyecto de la nueva redacción”, su relato de las

reuniones de las autoridades del diario con los trabajadores, se sintetizan dos aspectos que son

relevantes para la presente tesis: el primero es “el anuncio del fracaso de la convergencia

entendida como unificación de redacciones y multiplicidad de tareas, tomando en cuenta que lo




318

que produce y vende La Nación debe ser periodismo de calidad” (2015). El segundo, que no está

explicitado en el documento pero aparece en la entrevista complementaria que realizamos en

2016 con la dirigente gremial, es que los directivos del diario habían comprendido que los

periodistas tienen un “límite humano”, que no pueden trabajar simultáneamente para el

impreso, para el digital y cumplir roles de periodista, diseñador, fotógrafo y videasta. Un límite

productivo que Julio César Neffa planteó para los trabajadores en general al hablar de “la carga

mental”:

Nos referimos a los requerimientos y exigencias del puesto de trabajo en cuanto a las

actividades de tipo cognitivo, es decir las que se originan en los mecanismos del

pensamiento teniendo en cuanta el límite de las capacidades mentales humanas. Estas

dependen por una parte de la estructura y del funcionamiento del proceso de

conocimiento y por otra parte de la naturaleza, cantidad y frecuencia de la información

que debe ser percibida, captada y procesada en una determinada unidad de tiempo (1988,

p. 99).

Según el relato de Haimovichi, Carlos Guyot aceptó que tales límites existían, que si no se los

respetaba se vería afectada la calidad del diario y propuso un modelo alternativo que no llegaría

a ser una convergencia ortodoxa entre las redacciones impresa y digital, pero que se acercaría a

alguna forma de integración:

La propuesta (…) es el armado de una gran redacción central encargada de proveer de

contenidos a las distintas plataformas. En ese espacio habrá periodistas especializados en

plataforma papel y plataforma Web o móvil. Se mantienen algunas secciones, aunque

otras se unifican. (…) Habrá dos mesas de edición: papel y Web. Tanto la una como la otra

y toda la redacción reportan a una mesa central o directiva, con un representante de cada

área, incluyendo uno que se especialice en las audiencias. El horario es prácticamente de

24 horas, aunque con distinta cantidad de dotación en cada franja horaria (2015).

El esquema es similar al adoptado por otros medios -aunque con sus matices- y se trata de una

propuesta novedosa que busca hacer trabajar juntas a las dos redacciones, con una coordinación

general y eventuales intercambios de contenidos. No es lo mismo que la convergencia pura de

redacciones, que integra a todos los periodistas para abastecer de noticias a todas las

plataformas. Hablamos de “todas las plataformas” porque en los grupos multimedia y en los

transmedia hay otros medios, además del impreso y el periódico digital. De hecho, en 2016 la

empresa La Nación S.A. inauguró su propio canal televisivo en el cable.

Nuevamente, las resistencias gremiales y los límites de los propios periodistas para cumplir con

una tarea más exigente llevan a una modificación del proyecto inicial. Los periodistas pueden




319

trabajar para ambos medios, pero no están obligados a hacerlo. Es el comienzo de un modelo

profesional de periodista diferente al tradicional, polivalente y más productivo. Pero la actividad

gremial y la propia realidad obligan a un respeto de sus límites humanos, la productividad no

puede crecer al infinito. Según los testimonios, entre ellos el de Ricardo Sametband, que ha

pasado por el diario tradicional y actualmente trabaja como editor en el digital, los periodistas

producen para su medio, sea digital o impreso, y comienzan a generar contenidos para el otro

aunque sin estar obligados. Hay periodistas que, por las propias limitaciones de tiempo del

diario en papel, cuentan con información complementaria o actualizada y quieren publicarla en

Internet para que no se pierdan los datos que obtuvo o para que no caduquen antes de la edición

del día siguiente. Al mismo tiempo, algunos periodistas del digital quieren profundizar temáticas

en las cuales han trabajado o, simplemente entienden que su firma en el diario en papel, por el

valor simbólico que tiene, puede aportarles una cuota de prestigio. Los periodistas de una y otra

redacción intercambian, materiales, textos y recursos. En el diario en papel todavía existe la idea

de que en el digital se hace un tipo de periodismo que tiene poca capacidad de profundizar los

temas. En el periódico digital se mira con cierto desdén el hecho de que el papel queda caduco

al poco de haber salido. La mirada es todavía de desconfianza. “Ahí están, ellos en un lado y

nosotros en otro, cerca, pero nos tratamos poco. Aún cuando los pasaron al lugar que hay entre

nosotros y el área de secretarios. Son más jóvenes y hablan entre ellos”, dice E5. Algunos

entrevistados suponen que es sólo cuestión de tiempo, de que la interacción sea cada vez más

aceptada por los profesionales: “En el digital no son todos Twitter puro y en el impreso no son

todos Hemingway”, resumió uno de ellos.




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329

ENTREVISTA DE RUBÉN LEVENBERG A JOSÉ CLAUDIO ESCRIBANO150 José Claudio Escribano “Estamos en la edad de piedra digital” En su entrevista con Perspectivas en Historia de los Medios, el ex subdirector y actual directivo

de La Nación habló sobre la antigua competencia con La Prensa y la llegada de Clarín.

Desglosó las transformaciones del trabajo del periodista, rescató el rol de los oficios con los

que se relaciona y puso énfasis en los cambios que apuntan a -y son consecuencia de- la

capacitación profesional.

Conoce –y disfruta compartir- anécdotas en un amplio espectro de actividades periodísticas a lo

largo de medio siglo: desde las rutinas de la redacción hasta la competencia empresarial; desde

el periodismo internacional hasta los detalles de la prensa local en Santa Fe o Entre Ríos; desde

la época de la linotipo hasta la digitalización completa. Cada tanto hace una pausa para pensar

la respuesta y nadie podría decir que durante muchos años, como subdirector del diario más

antiguo de circulación nacional (o uno de los dos, si consideramos el relanzamiento de 1870), ha

sido –y lo es actualmente con sus columnas de opinión- uno de los hombres que mayor

influencia política tuvo en los últimos treinta años, con definiciones que generan odios y amores.

Exponente de aquella tradición de un diario que, al decir de Ricardo Sidicaro, se posicionó como

interlocutor de la sociedad y del poder, Escribano es también protagonista y testigo de la historia

del periodismo, al menos desde 1956, cuando entró al diario como cadete.

¿Qué cambios vivió desde La Nación en los diarios locales?

-Nunca trabajé en otro diario; me inicié en La Nación, adonde a los diecisiete años llevaba

algunas cosas, para entrar en planta a los dieciocho. Allí viví, entre otras cosas, la transformación

de los oficios, el paso del plomo a la composición en frío, la irrupción de la computadora a la

redacción y el ingreso de periodistas con distintas experiencias y formaciones. Un hecho

simbólico que me tocó personalmente fue abrir el ciclo de una tecnología que fue importante en

el periodismo: en 1957 transmití por primera vez, al menos para La Nación, directamente desde

un télex. Fue desde el Paraninfo de la Universidad del Litoral, en Santa Fe, donde se hacía la

150 Publicada originalmente en el número 3 de Perspectivas en Historia de los Medios (2017), revista que, con auspicio de la Facultad de Ciencias Sociales de la Universidad de Buenos Aires, dirigió Levenberg hasta su fallecimiento. Esta entrevista fue la última realizada por él para una publicación periodística.




330

Convención Constituyente el 30 de agosto. En 1999, tuve la responsabilidad de dar de baja al

último télex.

A mediados de la década de 1990 dijo que el diario tenía que adaptarse a

competencias como la de la televisión y la de la computadora. ¿Cuál es su visión de

esta nueva época?

-En 1995 estábamos en el ojo de la tormenta. De algún modo seguimos allí, es la mitad de la

década más revolucionaria en la historia, del mundo de las comunicaciones. Pero a pesar de

todos los cambios que se produjeron, todavía estamos en una suerte de edad de piedra de la era

digital. Porque mientras hablamos aquí, no me sorprendería que algo nuevo esté ingresando en

el mercado y de una fuerza tal que pueda volver a sorprendernos una vez más. También hay que

pensar que en la misma década Nicholas Negroponte decía que en la década siguiente el viejo

diario en papel debería convivir con una tableta.

¿Convivencia o sustitución?

-Decía que compartirían una audiencia que hasta el momento era cautiva del papel. Es

interesante, porque la expresión tableta estuvo bien pensada, hoy hablamos de tabletas como

algo corriente. La revolución ha sido impresionante, el télex tuvo una existencia corta, algo más

de 30 años y no mucho mejor le fue al fax, que fue su reemplazo apurado por los países orientales

ante la dificultad que generaban los teclados, por el uso de ideogramas. Esto no había ocurrido

con otros medios del pasado, como el telégrafo o el teléfono.

Durante esos años también dejaron de existir algunos oficios, nacieron otros y el

periodismo se transformó.

-El tipógrafo es uno de los tantos oficios que desaparecieron, como el tipista, el saca pruebas, el

ordenanza. Por otra parte, hay oficios imprescindibles. Una vez Franklin Rawson Paz, quien era

prosecretario General de Redacción cuando yo era secretario, me llevó al atril en el que estaban

los diarios de los últimos quince días y me dijo: “fijate qué macana el título que publicamos hoy”.

Yo lo leía y no veía el error, hasta que me lo tuvo que marcar. Había pasado por todos los filtros,

por todos los niveles de fiscalización, que eran múltiples y muy severos. Hoy, en lugar de

mejorar, se cree que la corrección humana no es necesaria, pero la máquina no alcanza porque

las posibilidades de que el diablo meta la cola son inmensas. Los correctores son la figura más




331

sacrificada, porque de pronto salva a un diario casi de una catástrofe y no se lo reconocen, pero

cuando comete un error todo el mundo lo señala.

¿El ordenanza?

-Era una figura fundamental, que llevaba los originales al taller con toda la rapidez que exigía el

caso.

¿Cómo fue el paso del plomo a la composición en frío?

-Fue un proceso gradual. La conversión de la composición llamada en caliente a la que se

denominó en frío comenzó de una manera muy balbuceante. Había que vencer no sólo una

cultura sino impedimentos de orden material, como la entrada en todo un proceso de

digitalización. Recuerdo que la primera computadora que se compró para La Nación en los años

70 no cabía en una habitación y costaba 17.500 dólares. Se colocó en la secretaría de Redacción,

pero no tenía aplicación práctica alguna. O la tenía, pero por razones psicológicas, aunque

parezca broma, era simplemente para que los redactores la vieran, pasaran, la tocaran y

comprendieran que no mordía. Por entonces cada diario tenía su estrategia.

¿Por ejemplo?

-Al comienzo, en el New York Times era muy escaso el número de redactores que decía que

estaba en condiciones de pasar de una máquina de escribir a una computadora. Para acelerar el

proceso colocaron un gran cartel en la redacción: “Se hace saber a los redactores que a partir de

la fecha todo aquel que ponga en conocimiento de las autoridades que está en condiciones de

realizar su trabajo en la computadora, podrá llevarse a su casa, como de su propiedad, la

máquina de escribir que estaba utilizando”. Les dio muy buen resultado.

También cambiaron los roles entre los periodistas…

-Yo de entré como cronista volante, que era el muchacho para todos los mandados. Las

redacciones estaban mucho menos especializadas y segmentadas. Darío López, que era un

hombre de unos cuarenta y tantos años largos, con quien trabamos una relación amistosa, cubría

de manera simultánea el Ministerio de agricultura y Ganadería y el de Salud Pública de la




332

Nación. Eso era posible porque no había una segmentación tan definida, salvo casos muy

específicos, como el ajedrez, del cual se ocupaba Jaime Bolbochan. Los redactores volantes

cumplían un horario durante el cual cubrían lo que fuera, no se ocupaban de un tipo de

información específica. Si no había nadie en Policiales, podían ir a cubrir un incendio, o un

asalto. Pero también una conferencia de prensa de un político o la renuncia de un ministro.

¿Cuánto tiempo trabajó como cronista volante?

-Un mes, porque era tan tronco que el secretario General me llamó y me dijo que me iban a

prolongar la prueba, que era de treinta días, por dos meses más. Me había tirado un centro para

que lo cabeceara durante ese período de gracia. Antes de cumplir el plazo me destacaron como

cronista en la Casa Rosada. Creo que cuando un joven reportero siente profundamente el interés

por el oficio va a salir del paso.

¿Su formación fue totalmente empírica?

-Hice la carrera de abogacía, di la primera materia veinte días después de haber entrado en el

diario, pero mi formación tuvo componentes emocionales muy importantes, porque a la mesa

de mi casa se hablaba mucho de La Nación. Mi bisabuelo paterno, mi abuelo paterno y dos

hermanos de mi madre habían estado en el diario. Yo fui la cuarta generación, de modo que

existía una ligazón emocional. Sobre todo, influyó un hermano de mi madre, Andrés Durán,

abogado, periodista y parlamentario. Era una figura de una ascendencia casi paternal y había

sido cronista parlamentario en el diario entre 1946 y 1953, cuando murió. Dos años después fui

a buscar trabajo a La Nación.

Algunos periodistas recuerdan con afecto las tertulias de los diarios, las reuniones

en las cuales, dicen, aprendían el oficio. ¿Cuál fue su experiencia?

-Había una bohemia que dejaba frutos de enriquecimiento cultural múltiple, pero también una

dilapidación de tiempo, de energías y, por qué no, de la salud física. Personalmente tuve que

tomar una decisión y me gradué porque conseguí sustraerme a la noche de Buenos Aires.

Recuerdo que tenía 19 años y salimos del diario a las tres de la mañana, después de una larga

tertulia a la que yo me había sumado a las 12. Luego seguimos, y a las seis y veinte comprendí

que los demás estaban acostumbrados a acostarse a las siete, pero yo no. Me fui y le dejé una




333

nota a mi madre para que me despertara a las nueve. Había decidido dejar la tertulia y hacer mi

carrera.

Ingresó al mundo del periodismo en un ambiente del cual se dice que tenía la idea

de la bohemia, pero un contacto menos intenso con el de la composición y más

vinculado a las carreras de humanidades. ¿Lo percibe de esa manera?

- Entre los periodistas había muchos estudiantes crónicos de varias carreras. Las más clásicas

eran abogacía, letras, filosofía y algún descolgado que hacía Ciencias Económicas. Por entonces

no se pensaba en la posibilidad de que hubiera escuelas de periodismo. Después, cuando

comenzaron a llegar los primeros graduados había mucha bulla sobre el tema, las viejas

generaciones fueron muy reticentes. En cuanto a la relación con la composición, debe haber

habido en La Nación redactores que nunca, pero nunca, entraron al taller. Allí iban los que

tenían más vocación. Y los que no, se perdían muchas cosas. El secretario de Redacción bajaba

con un piolín como los de los barriletes y medía cuánto tenía la composición del discurso.

Entonces le decía al jefe del taller “tiralo a cuatro” y el tipo, con la habilidad y los conocimientos

que tenía, tiraba ese plomo en cuatro columnas, dejando los espacios perfectos para que después

hiciera el título.

Fue después de que terminaran con las galeras a una columna…

-Sí, el cambio fue en 1983 cuando se hizo el primer diseño profesional en la historia del diario,

a cargo de Rolf Rehe, un profesor de la Universidad de Indiana.

¿Cuando usted entró al diario la competencia todavía era La Prensa?

-No, eso había sido hasta el 3 de febrero de 1951, en que el peronismo la interviene, luego la

confisca y la pone en manos de la CGT, que en relación con los otros diarios del oficialismo hace

un producto de verdadera sobriedad. Con no poca astucia entendieron que algo había que hacer

para preservar la enorme masa de lectores que tenía La Prensa. La Nación siempre fue el

segundo diario. La popularidad de la prensa se basaba en era su rigurosidad para verificar los

hechos, hasta el punto de que era extenuante para sus periodistas. Pero era muy importante el

hecho de ser el diario de los trabajadores y los inmigrantes, porque tenía una gran sección de

avisos clasificados y lo compraban para buscar trabajo. De eso se dio cuenta Roberto Noble.




334

¿Cómo lo aprovechó?

-Cuando la confiscan, Noble hace un trabajo de captación de avisos clasificados y tiene éxito.

Cuando La Prensa es devuelta a sus dueños, si bien vuelve a superar a La Nación en circulación,

ya no era lo mismo. El espacio lo va cubriendo Clarín. En 1963 La Nación alcanza por primera

vez a La Prensa, que en 1974 se desafilia del Instituto Verificador de Circulaciones (IVC). Allí

está la información que los anunciantes utilizan para ver a cuánta gente llega el mensaje por el

que pagan y La Prensa ya estaba comenzando a perforar hacia abajo el piso de los cien mil

ejemplares. Veinte años antes llegaban a 400.000.

¿Cómo fue el impacto de la innovación que introdujeron las revistas en los años

60?

-Fue notable. Hay que reconocerle a la suma de Primera Plana, Análisis y Confirmado una

fuerte gravitación sobre la forma en la que se confeccionarían en adelante los diarios. Las

revistas terminaron por confirmar algo que ya se sabía y que La Nación venía practicando por

inspiración de Juan Santos Valmaggia: había que ser menos informativos y disponer de un

mayor espacio para la interpretación de los sucesos. De la pequeña dotación de editorialistas

salía la columna política, y ulteriormente las dedicadas a temas gremiales o a la vida religiosa.

La Nación tiene muchas páginas, se dicen muchas cosas, algunas contradictorias entre sí. La

única que vale como opinión oficial del diario es la que aparece en la página de Editoriales.




335

POSFACIO

Carlos Campolongo

Escribir el posfacio para la publicación de la tesis doctoral de Rubén Levenberg es un privilegio

afectivo arrebatado por emociones contrariadas. Difícil escritura. Por un lado, colma de alegría

revivir el sendero compartido en su vida académica y, a la vez, el presente triste por la ausencia

de aquella partida inesperada. De cualquier modo, queda su obra, su vocación y sus aportes a la

profesión que son parte de la memoria de la Facultad de Sociales y la Carrera de Comunicación.

Su presencia perdurará en todos los que fueron sus estudiantes, y colegas. Quienes no lo

conocieron tienen este testimonio con el que distingue su desempeño como profesor e

investigador.

La benevolencia conferida por las autoridades de la carrera delegado por su otro compañero de

cátedra de Historia de los Medios, profesor Julio Moyano, no imaginarán – tanto como los

lectores – la movilización de sentimientos y dificultad del trance de recordar su persona y

acompañamiento en la cátedra que compartimos durante 20 años. Difícil, reitero, escribir estas

líneas que envuelven un cierre al trabajo que le demandó una gran dedicación.

A más de dos años transcurridos desde la muerte repentina de Rubén es imposible suprimir

aquella sensación de irrealidad que me invadió la tarde que una integrante del equipo de la

cátedra a mi cargo de la que Rubén fue adjunto, me avisó de su súbita partida. Creí que se trataba

de una equivocación, un malentendido con lo que me estaba contando. Pero no, era la realidad

absurda que se imponía.

Las circunstancias que rodearon enterarme de su partida me demoran porque no sé si recorrer

el camino de la semblanza de una buena persona y destacado profesor o la hondura de su

empeño en esta tesis que ahora se publica. En ambas direcciones, trayectos que, de alguna

forma, concluyen parte de lo que nos brindó y que aún podía aportar a la enseñanza académica

y al periodismo profesional. Letras que entrecruzan a la persona de bien, al compañero de

conversaciones y aportaciones durante tantos años para pensar las ciencias de la comunicación.

No fuimos amigos, pero sí prójimos que nos reconocíamos en el respeto y ciertos valores

compartidos. Murió joven y eso nos lleva otra vez a la irrealidad de querer imaginarlo presente.

¿Cómo podía morirse si hablé ayer a la tarde con él y mañana tenía que defender su tesis”?

repiqueteaba en mi soliloquio interno, silencioso e interrogativo para huir del reconocimiento

de la finitud de Rubén, que naturalmente ponía en juego mi propia finitud.

Muy pocos días antes habíamos tomado exámenes y tenía viva la imagen del diálogo y el abrazo

de lo que sería, sin saberlo, la postrer despedida en la puerta de la facultad. Allí estaba Rubén,




336

su figura alta cargando en la espalda su mochila llena de textos y el infaltable mate que lo

acompañaba en esas extendidas jornadas.

¿Cómo que se murió? Si hasta le había prometido, el día antes de su muerte que iba a estar

presente acompañándolo en la defensa de la tesis porque a su naturaleza perfeccionista le

inquietaba la defensa de sus tesis y la respuesta de alguna aclaración menor solicitada por un

integrante del jurado. Hablamos sobre su presentación, y me contó que estaba preparando el

“power point” que usaría. Había registrado algo de su lógico nerviosismo. Para tonificarle el

espíritu le dejé otro mensaje la misma mañana que lo encontraron ya sin vida, en la que le decía

que estuviese tranquilo y que como le había dicho estaría en su defensa. No pudo ser.

Con aquélla triste novedad comenzó un duelo que sigue hasta el presente. Cada uno tiene

tiempos diferentes para afrontar la realidad de la muerte. Hasta el límite de lo inaceptable me

preguntaba ¿por qué aquella noche no conversé más con él para cuidar su serenidad?

Rubén fue un excelente compañero de cátedra que sabía sintetizar la profundidad de la teoría

con la aplicación de su, por entonces, dilatada trayectoria profesional como periodista y sus

conocimientos sobre la economía y el funcionamiento de las empresas. Entendía el periodismo

como una vocación, aun con sus críticas, como un llamado y compromiso de resguardar y

potenciar especialmente unos determinados valores en la comunidad humana, como son la

verdad, la libertad y la justicia. Su correcto ejercicio compuso una participación activa de

entrega. Junto a la defensa de los derechos del trabajador periodístico. Todo esto se ve reflejado

con precisión, reflexión en la trama del tema de su tesis.

Este trabajo de Rubén que hoy, impensadamente, debo cerrar será de utilidad para estudiantes,

investigadores y docentes inquietos por el conocimiento y trabajo del periodismo. Desde el inicio

de su idea conversamos muchas veces. Tuvo muchos giros a través del tiempo que su tutor, el

profesor José Luis Fernández, encaminó en su tutoría. Su núcleo original estaba en el tema de

la precarización del trabajo periodístico en el contexto de las nuevas tecnologías y una división

de tareas polivalentes que, como lo dice en el trabajo, deben pensar también las organizaciones

gremiales. Entrevistó conforme la metodología cualitativa en profundidad, el enfoque histórico

de la evolución del caso complementado con observaciones no participantes que consigna en el

trabajo.

El investigador y el periodista “experimentado” se encontraban en el mismo campo y

presupongo que en su análisis hubo más de un dilema para su redacción. Rubén dedicó muchos

años a escribirla. Y en la travesía, conforme sus atributos, buscaba desde diversos puntos de

vista la “verdad” que fue llevada a la proposición hipotética.

Esta “búsqueda de la verdad” me recuerda la atención que le prestaba a las partes del programa

que él exponía en la asignatura Planificación de la Actividad Periodística I como profesor. Uno




337

de esos temas era el material relacionado con la “Ética periodística”. Inclusive, con mucha

pedagogía cuando algún estudiante se mostraba crítico porque no veía la “utilidad” de abordar

esos temas él les explicaba la relevancia de pensarlos. Cuando no estaba tan extendido el artificio

de las “noticias falsas” y otras distorsiones del periodismo y la comunicación en la actualidad y

que ocupan y preocupan los debates con intensidad y los modos con los que se exteriorizan hoy.

También con su preparación ligaba esas cuestiones con el comportamiento de las empresas

periodísticas que desde hace aproximadamente 30 años viene afrontando un sinnúmero de

desafíos profesionales, económicos, tecnológicos. Esa cuestión recorre la tesis, en sus palabras:

“(en) los cambios que sufrieron los procesos de trabajo de los periodistas a partir de la

informatización que sustituyó a las máquinas de escribir en la etapa redaccional. Nos interesa

conocer cuáles fueron sus efectos sobre la productividad profesional, la relación con los

requerimientos de las organizaciones periodísticas en el marco de la concentración empresarial,

la interacción con el periodismo digital y los procesos de descentralización de las redacciones.

En esta época que genera un fuerte impacto sobre el periodismo el manejo económico de los

medios de comunicación dentro de un sistema de libre mercado”

Levenberg que era un observador agudo tenía un espíritu humanista y, en sentido general,

creyente en la dignidad y el valor inherente del prójimo. Esto lo demostraba con

condescendencia en sus actos de enseñanza y evaluación tratando al estudiante como un fin en

sí mismo que ponía en juego con esmero pedagógico. El profesor circunspecto, muy de su

personalidad, aprovechaba en clase y las evaluaciones para dialogar con ellos para la mejor

comprensión de los objetivos que estaban en juego en temas problemáticos de la asignatura. A

lo largo de los años fuimos actualizando el programa de estudios que, también, se trataron en la

tesis. La “organización compleja” del caso que estudió y que puede extenderse a otras

redacciones. Examinaba permanentemente los cambios de estilo y rutinas y la construcción de

acontecimientos en tiempo real. El vértigo en las redacciones, como lo explica, en que la urgencia

y el uso de las redes sociales como fuente abre problemas en el tratamiento y selección de las

mismas.

Esta tesis aporta nuevos conocimientos a partir de la cual otros deberán investigarse, nuevos

cambios, nuevos problemas, nuevas rutinas profesionales que cambiaron y seguirán cambiando.

Celebro que las autoridades de la carrera hayan decidido publicar la tesis de Ruben Levenberg

“Caminos de letras: los periodistas en la transición desde la máquina de escribir al trabajo

digital. El caso del diario La Nación (1995-2013)”. Un trabajo meritorio de quien tributó a

nuestra casa de estudios, siendo también un propulsor de la Maestría en Periodismo y Sociedad

de la información que dirigió.




338

Rubén Levenberg fue un maestro y un periodista ético que sabía que el honor de las personas

debía ser cuidado porque el atentado en contra del honor o la difamación tiene graves

consecuencias personales y sociales. En el plano personal se afecta seriamente la sociabilidad

del individuo, su aceptación y aprecio social, por una pérdida de confianza producto de un

descrédito injusto. Con ello se le impide o dificulta su participación en la comunidad y se

deteriora su sentido de pertenencia a ella. Con todo lo grave que ya son las repercusiones para

la propia persona y sus más cercanos, los efectos negativos de este traspié ético se pueden

proyectar además a toda la comunidad. Con el atentado al honor y la honra de una sola persona

se deteriora el patrimonio moral social completo, que se compone de la suma de individuos

dotados tanto de un crédito moral como de un patrimonio moral que enriquecen la comunidad.

Así, el atentado contra uno se vuelve un atentado contra todos, porque el bien de todos también

depende del bien que se haga a cada uno. La justicia, como la veracidad de la información – el

nunca dejaba de lado la consideración del perfil profesional del periodista-, son valores

relacionales, que ponen en comunicación a los hombres entre sí y a cada uno de ellos con la

comunidad. Y entre comunidad y comunicación hay una relación estrecha: no hay comunicación

sin comunidad y no hay comunidad sin comunicación. Fueron temas, desafíos incertidumbre

que nos invitó el diálogo con Rubén en muchísimas oportunidades.

La competencia les plantea un desafío a los periodistas para ser flexibles e innovadores. La

necesidad de diferenciarse o destacarse induce a buscar el impacto por sobre la información

relevante y de utilidad pública cayendo, a veces, en el sensacionalismo.

El cuidado en la confección y escritura de las historias en esta época obliga a volver sobre la

función social del periodismo, esto que para Rubén constituyó asiduamente reflexión y creación

o colaboración de productos aprovechando justamente las nuevas tecnologías.

Levenberg era muy consciente que el periodista tiene que asumir una responsabilidad personal

por el trabajo que realiza, sea cual fuere el tiempo y el contexto en que le toque actuar: Cada

época tiene sombras, pero también luces.

Para Rubén Levenberg el conocimiento, en la docencia y el periodismo que abrazó de corazón

coincidiendo con Gabriel García Márquez en que es “el mejor oficio del mundo” fue una aventura

incierta que comporta en sí misma y permanentemente el riesgo de ilusión y de error tanto en la

ciencia como en la docencia. La humildad como profesor y periodista lo hizo proclive a una

mentalidad abierta, democrática, conllevando todos los valores que hemos destacado.




339

LOS AUTORES

RUBÉN LEVENBERG (1956-2017)

Doctor en Ciencias Sociales (Universidad de Buenos Aires, 2017) y Licenciado en Ciencias de la

Educación (Universidad de Buenos Aires, 1987), ha ejercido la docencia universitaria en la

Maestría en Periodismo de la Universidad de Buenos Aires, dictando Corrientes y Tendencias

del Periodismo Argentino y Latinoamericano y ejerciendo además su dirección (2009-2013), y

en la carrera de Ciencias de la Comunicación, donde fue Profesor Adjunto regular por concurso

de Planificación de la Empresa Periodística junto al Prof. Carlos Campolongo, y de Historia

General de los Medios y Sistemas de Comunicación junto a Mirta Varela (2004-2010) y a Julio

Moyano (2011-2017). Fue también profesor de Problemática Periodística en la Universidad

Nacional de Jujuy, y dictó cursos de Técnicas Periodísticas en el Taller Escuela Agencia (TEA)

de la ciudad de Buenos Aires.

Fue Secretario de Extensión Universitaria de la Facultad de Ciencias Sociales (UBA) y

Prosecretario de la Sede Ayacucho del CBC. Participó activamente en distintas actividades de

organización gremial, tanto en el campo de la educación, como en el de la prensa en la ciudad

de Buenos Aires.

Ha publicado libros y capítulos de libros sobre educación (Levenberg y Merolla, 1988; Puiggrós

y Lozano, 1995), y artículos académicos y divulgativos sobre historia de la comunicación digital

y sobre transformaciones en las prácticas laborales de los periodistas (listado disponible en

http://www.historiaymedios.uba.ar).

Poseedor de una larga trayectoria como periodista, iniciada en 1982, escribió para los

semanarios Redacción, El Periodista de Buenos Aires, Information Technology (de la que fue

prosecretario de redacción), Apertura -donde ejerció la secretaría de redacción entre 1997 y

2000- y la revista Pymes de Clarín. En la prensa diaria trabajó para Página 12, Río Negro, El

Cronista y los suplementos de Economía y de Informática de Clarín. En prensa digital, integró

desde 2002 el equipo fundador de la pionera Bloggers Report, y otras publicaciones. La última

de ella, en la que colaboraba activamente en 2017, fue Socompa. Por su trayectoria periodística

en el campo tecnológico, en 2007 recibió el Premio Manuel Sadosky.

ALEJANDRA OJEDA

Doctora en Comunicación (Universidad Nacional de La Plata, 2017), Magister en Metodología

de la Investigación (Universidad Nacional de Entre Ríos, 2006) y Licenciada en Comunicación

(Universidad Nacional de Entre Ríos, 1996). Es Profesora Asociada Concursada por la

Universidad Nacional de Lanús, a cargo de materias vinculadas a Semiótica Visual, Historia de

la Comunicación y Metodología de la Investigación en posgrado y grado, así como Profesora

Adjunta de Historia General de los Medios y Sistemas de Comunicación en la Universidad de

Buenos Aires. Desde 2009 coordina el área de Metodología de la Investigación del

Departamento de Humanidades y Artes de la Universidad Nacional de Lanús, y entre 2016 y

2018 ejerció la dirección de la Especialización de Posgrado en Docencia Universitaria del

Instituto Universitario de la Policía Federal Argentina. Ha publicado libros, capítulos y artículos

en su especialidad (listado disponible en http://www.historiaymedios.uba.ar). Es miembro de

la Asociación de Historiadores de la Comunicación desde 2015 y de la Red de Historiadores de




340

la Prensa y el Periodismo en Iberoamérica desde 2008. En 2019 obtuvo el premio internacional

que otorga la Asociación de Historiadores de la Comunicación por su tesis doctoral en torno a la

incorporación sistemática de la imagen visual a la prensa diaria argentina. Ha obtenido otros

premios nacionales en el campo de la comunicación visual. Participa en investigaciones alojadas

en el IEALC desde 2012, y como investigadora regular desde 2018.

Ha dictado cursos de posgrado y grado en otras universidades argentinas, entre ellas San

Andrés, Entre Ríos, Arturo Jauretche, UCES y IUPFA, así como para otras instituciones

nacionales y extranjeras. Ha ejercido tareas de consultoría en su especialidad para distintos

organismos públicos y privados, así como gobiernos locales y organismos internacionales. Ha

realizado diversos materiales de comunicación visual publicados en la prensa o en campañas

institucionales, y colaboraciones periodísticas en la prensa nacional y regional.

JULIO MOYANO

Doctor en Comunicación (Universidad Nacional de La Plata, 2018), Magister en Metodología de

la Investigación (Universidad Nacional de Entre Ríos, 2005) y Licenciado en Comunicación

(Universidad Nacional de Entre Ríos, 1994). Es Profesor Titular por concurso de Historia

General de los Medios y Sistemas de Comunicación en la Universidad de Buenos Aires, y

profesor de la Maestría en Periodismo en la misma Universidad así como Profesor Asociado por

concurso de Metodología de la Investigación en el Departamento de Planificación y Políticas

Públicas de la Universidad Nacional de Lanús. Ha dictado otros cursos de posgrado y grado en

otras instituciones universitarias, entre ellas General Sarmiento, IUPFA, UCES, Entre Ríos,

Arturo Jauretche y Palermo. Fue secretario académico y coordinador técnico de la carrera de

Ciencias de la Comunicación (Universidad de Buenos Aires) y coordinador de la carrera de

Comunicación Social (Universidad Nacional de Entre Ríos). Ha participado en actividades

académicas de investigación, intercambio, evaluación y/o divulgación en instituciones del

campo académico en España, Brasil y otros países iberoamericanos.

Ha publicado libros, capítulos y artículos en su especialidad (listado disponible en

http://www.historiaymedios.uba.ar). Ha obtenido premios en ensayo histórico (premio Patria

de Luz, UNER, 2002, premio Cortés Conde, 1997), Es miembro de la Asociación de

Historiadores de la Comunicación desde 2015 y de la Red de Historiadores de la Prensa y el

Periodismo en Iberoamérica desde 2008. Participa en investigaciones alojadas en el IEALC

desde 2012, y como investigador regular desde 2015.

Ha ejercido tareas de consultoría en su especialidad para distintos organismos públicos y

privados, así como gobiernos locales y organismos internacionales. Ha realizado diversos

materiales de comunicación institucional publicados en la prensa y otros medios, y

colaboraciones periodísticas en la prensa nacional y regional.




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Prácticas de oficio e innovación tecnológica: tensiones y estrategias en dos momentos clave del diario argentino

La Nación

Julio Eduardo Moyano; Alejandra Viviana Ojeda; Rubén Alfredo Levenberg

Contribuciones de Pablo Maas y Carlos Campolongo

Edición y coordinación general de Julio Eduardo Moyano

Fotografías de Alejandra Viviana Ojeda ... [et al.].

1a ed ilustrada. - Ciudad Autónoma de Buenos Aires.

Julio Eduardo Moyano; Ciudad Autónoma de Buenos Aires: IEALC-Instituto de Estudios de América Latina y

el Caribe, 2020.

Libro digital, PDF. Archivo Digital: descarga y online

ISBN 978-987-86-3676-4

del diario argentino La Naciónhistoriaymedios.sociales.uba.ar/wp-content/uploads/sites/... ·...

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