Departamento de Comunicaciones 21º Edición / Julio 2020

En esta edición

Badivencoop es una cooperativa de servicios financieros y sociales, con-formada por trabajadores y ex trabaja-dores de Bavaria y sus familias, que fo-menta el desarrollo humano e integral de sus asociados a través de la capta-ción de recursos y el ofrecimiento de servicios.

Badivencoop – La Rev ista es una publicación digital, dirigida a nuestros asociados, sus familias y demás entor-no cooperativo.

Redacción, diseño y diagramaciónJhon Michael Perea RivasJosé Antonio Reyes Lamus

Consejo de AdministraciónLuis Orlando Pachón GonzálezFiorela Romero AcostaLibardo Luque LeivaSaúl Guerrero VargasCarlos Humberto Roldán ArévaloLuz Marina León QuintanaNoralba Cárdenas BermúdezCarlos Eduardo Zea BuitragoÁlvaro Londoño ÁlvarezLeonardo Ortega Bastidas

Junta de VigilanciaFernando Cabrera RojasMagda Consuelo GalánCarlos Eduardo CubillosJorge LinaresHenry Antonio Herrera Ortiz

Editorial....................................3 Conozcámonos......................7En familia...............................10Salud.......................................12Badivencoop, más cerca...14Tecnología.............................15

Comité de ComunicacionesFiorela Romero Acosta (Consejo de Administración)Ránfer Beltrán(coordinador de Sistemas)Michael Perea(aux . de Comunicaciones)José Antonio Reyes Lamus(consultor de Comunicaciones)

Portada Con el árbol de la vida como elemento de unión solidaria, quisimos recopilar algunos de los términos que usamos a diario en nuestra Cooperativa. Entre estas palabras sobresalen varias que representan las medidas de alivio y créditos que se han puesto a dispo-sición de todos los asociados para

sobrellevar en parte la situación actual.

Diseño de portada: Michael Perea Departamento de Comunicaciones 21º Edición / Julio 2020

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NUESTRAS ACCIONES NUESTRAS ACCIONES HABLAN POR NOSOTROSHABLAN POR NOSOTROS

Saludos, estimados asociados.Sabemos que la pandemia

mundial de coronavirus está afec-tando a nuestras familias, negocios, comunidades, así como nuestra forma de vida. Durante este tiem-po, nos hemos comunicado con ustedes –y lo seguiremos hacien-do– para mantenerlos actualizados sobre cómo estamos abordando la situación en Badivencoop.Hemos sido cercanos y solidarios con lo que hoy esperan los asocia-dos: medidas como congelamiento y período de gracia para sus créditos, disminución de las tasas y acceso a más recursos, entre otras, han sido puestas en marcha para poder sor-tear este difícil momento.Queremos que sepan que nuestra prioridad es cuidar los ahorros de todos. En nuestro caso, son 2.700 asociados que confían en noso-tros. Una vez asegurado este punto fundamental, el siguiente paso es maximizar la solidaridad con todos nuestros asociados y en especial

con aquellos que más lo necesitan.Algo importante: el dinero que pres-tamos no es nuestro, no es de la Cooperativa. Es de todos ustedes. Por lo tanto, en todas las decisio-nes que tomamos, debemos tener en cuenta el cuidado de los recur-sos que confiaron bajo nuestra cus-todia.En resumidas cuentas, como la Cooperativa es de tantas personas, debemos ser muy cuidadosos, pru-dentes y rigurosos al momento de tomar cualquier tipo de decisión como congelar su crédito, bajar la tasa o ampliar el plazo de pago. Si no lo hiciéramos así, se pondría en peligro ese dinero. Así, mientras el mundo se enfrenta a una crisis sanitaria y económica sin precedentes, las cooperativas se reorganizan, encontrando la fuerza en aquellas personas y comunida-des a las que sirven.Sabemos que el COVID-19 se propa-gó rápidamente por todo el mundo y, a falta de una vacuna, muchos

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Ex tractamos las partes principales del v ideo realizado por el Consejo de Administración –y publicado hace unos días– sobre la posición de la

Cooperativa ante la actual situación. . .

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Estados se han visto obligados a tomar medidas de distanciamien-to social para aplanar la curva de propagación, lo cual ha generado múltiples cierres de empresas cu-yas actividades no se consideran esenciales. De otro lado, se obligó a todos a guardar cuarentena.En un instante, muchas personas se encontraron sin trabajo, y las em-presas, sin el personal necesario, tuvieron que garantizar la misma continuidad de producción y servi-cios.Las pequeñas y medianas empresas, los trabajadores (y en particular los informales) fueron las primeras víc-timas de un virus-crisis que se pro-pagó desde el sector de la salud a los numerosos sectores económicos.A pesar de las dificultades, las coo-perativas están demostrando su capacidad de reorganizarse, de re-inventarse, de cooperar.La necesidad de un modelo eco-nómico basado en la comunidad es vital en estos momentos. Un modelo que sirva a su gente y que encuentre su fuerza en el apoyo de ellos mismos y de la misma comu-nidad.Son muchas las iniciativas y medi-das que el Consejo de Administra-

ción de Badivencoop ha puesto en marcha las cuales han sido divul-gadas a través de nuestros medios.Debemos ser solidarios. Por eso, siempre estamos buscando res-puestas, haciéndonos preguntas y tomando decisiones las cuales nos han permitido apoyar con alivios a más de 600 asociados con cartera vigente que se acogieron al perío-do de gracia, lo cual suma más de mil millones de pesos.Es una oportunidad que nos ha dejado enseñanzas inspiradoras hacia el futuro, porque la coopera-ción no es un acto de heroísmo en tiempos de crisis, sino una forma de ser todos los días…Nos mantenemos optimistas sobre el futuro del mundo y las perspecti-vas para nuestros asociados.En Badivencoop, los estamos es-cuchando y buscando las mejores opciones para acompañarlos. So-mos muy conscientes de nuestra responsabilidad y compromiso de dar, pero también de proteger lo que debemos custodiar.Tengan la seguridad de que los ali-vios no pararán. Los estamos es-cuchando y buscando las mejores opciones para acompañarlos en esta difícil situación.

De esta, entre todos, ¡saldremos adelante!

Consejo de Administración - Badivencoop

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La v ida entera de nuestro entrev is tado es su hi ja Laura Valent ina, de nueve años , quien le alegra

sus días con su ternura y ocurrencias .

HACIA UN ARCHIVO 100% HACIA UN ARCHIVO 100% DIGITALDIGITAL

Como complemento a la entrevista anterior, en esta edición presentamos a Jhan Carlos Macías, quien –además de sus responsabilidades como auxiliar de mensajería– también apoya el área

de Gestión Documental con su objetivo corporativo de “cero papel”.

Al igual que a todos en la Cooperativa –y en la vida en general– la nueva realidad

por la que estamos pasando nos ha cambia-do nuestro día a día. Es así como la jornada laboral de Jhan Carlos transcurre, de una parte, entre la calle con diligencias de gran responsabilidad que no pueden realizarse de manera virtual como consignaciones, re-tiros, cheques… y, de otro lado, en el archi-vo físico de Badivencoop que se ubica en la Sede principal.Aún no se han abierto las puertas para la atención a asociados porque todos los pro-cesos se están realizando de manera virtual sin que se haya afectado ni un solo día nues-tro servicio. Sin embargo, ese cargo requie-re de la presencia de Jhan Carlos para ade-lantar la tarea de digitalizar los documentos que siguen llegando y para disponer de

algún archivo original que se requiera.“El nuevo software de Gestión Documental lla-mado Sevenet, adquirido recientemente por Badivencoop, nos ayuda a tener el archivo vir-tual actualizado y en orden, esto dentro del pro-pósito corporativo del “cero papel”. Además, la firma electrónica, también incorporada hace poco, refuerza este objetivo primordial, emana-do desde el mismo Gobierno Nacional, el cual se enfoca en aportar al medio ambiente y tam-bién en hacer las cosas más fáciles tanto a los asociados como a los colaboradores de la Coo-perativa.“Estoy a la orden para todos los trámites que haya que hacerse por fuera de la Sede y también en lo que necesiten de nuestro archivo que cada vez será más digital y ocupará menos espacio, lo cual demuestra la solidez y proyección al futuro de nuestra querida Cooperativa”, afirmó.

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Diecinueve años de edad y seis meses con nosotros ubican a Juan José Hi-

guera Rodríguez como uno de los asocia-dos más jóvenes –si no el que más– de nuestra Cooperativa, aunque por sus venas corre sangre de Bavaria porque su padre, Carlos Daniel Higuera, trabajó durante más de veinte años en la empresa cervecera.Así que, desde siempre, Juan supo lo que era Bavaria y –por supuesto– Badivencoop y todo lo que bien ha sabido ofrecer a su gran familia. Y hace unos meses firmó su for-mulario de afiliación, con lo cual dio inicio a su vida financiera y crediticia que arrancó con todo el brío cuando recibió su tarjeta BADICARD.Para este estudiante de Derecho en la Uni-versidad Javeriana de Bogotá, quien ya hace sus prácticas en un bufete de aboga-dos, ser uno de los 2.700 asociados lo llena

de orgullo familiar y le abrió la mente hacia el mundo del ahorro, el cual considera el objetivo más importante en la vida. “Además, sé que ten-go acceso a las mejores opciones con las más bajas tasas y los múltiples beneficios adiciona-les que han caracterizado a Badivencoop”, nos contó.Pero, por lo pronto, su primera adquisición –aprovechando el Día sin IVA y acorde con su edad– fue un Apple Watch, un aparato que se complementa bien con su celular y al cual le da muchos usos como fotos, notificaciones, co-rreo, noticias, aplicaciones de localización, mú-sica, radio, teléfono, cronómetro y pulsaciones cuando hace ejercicio, entre las miles de posibi-lidades de estos relojes de tecnología avanzada y que le ayuda también a Juan a trabajar desde su casa, como lo han obligado las circunstan-cias actuales. “Gracias a la Cooperativa. Sé que aquí voy a cumplir todos mis sueños”.

La famil ia Higuera Rodr íguez está compuesta por Juan José , Laura, su mamá, y su papá Car los Danie l , ex t rabajador de

Bavar ia y miembro del Comité Financiero de la Cooperat iva .

“RELACIONES SÓLIDAS BASADAS EN LA “RELACIONES SÓLIDAS BASADAS EN LA CONFIANZA”CONFIANZA”

Badivencoop es una entidad con un recorrido que supera los treinta años, lo cual le da gran soli-dez y una noble tradición que proviene desde la recordada Bavaria. Pero también se muestra como una entidad moderna, sistematizada y proyectada al futuro, de la mano con las nuevas

generaciones de asociados como el que entrevistamos para esta edición de LA REVISTA.

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LA IMPORTANCIA DE LAS PAUSAS LA IMPORTANCIA DE LAS PAUSAS ACTIVASACTIVAS

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La char la fue un e jercic io de doble v ía que se al imentaba de manera permanente con los comentar ios de los asociados .

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