Departamento de Fútbol Profesional

ProyectoDepartamento de Fútbol

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Introducción

En la actualidad, el fútbol es un fenómeno cultural de gran trascendencia social. Por su dimensión, convocatoria, al-cance y por la competitividad de la práctica requiere del deportista un alto rendimiento en todos los niveles y el logro de performances cada día más exigentes.

Existen múltiples variables condicionantes del rendimiento, desde la preparación atlética hasta los aspectos económi-cos, todos los elementos componen una globalidad que debe ser considerada en base a un programa que con-temple todas las aristas que permitirán desarrollar un juego de alto nivel competitivo.

Es sumamente necesario conformar un equipo profesional de conducción, un cuerpo interdisciplinario, estableciendo un programa con objetivos a corto, mediano y largo plazo, con pautas claras de acción, normas de convivencia y me-tas en común para todos los participantes.

El concepto de “cuerpo multidisciplinario” se sustenta sobre la base de la participación de profesionales de diversas es-pecialidades, cada uno de los cuales realiza el aporte es-pecífico de su área, todos nucleados por una misma idea y criterios uniformes, procurando lograr un encuadre amplio y global en beneficio del jugador, del equipo y del Club.

Pretendemos consolidar, en el mediano y largo plazo, un liderazgo real en la formación deportiva en niños y jóvenes.

Crear una red de detección y formación de talentos, esta-bleciendo un procedimiento de trabajo sistemático, conti-nuo, que brinde sensación de seriedad a los receptores en diferentes puntos del País.

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Elaboramos un proyecto ambicioso, de só-lidas bases, con claros objetivos, con profe-sionales de primer nivel, de largo alcance en el tiempo, sustentado sobre los pilares del conocimiento y la experiencia, com-plementado por un grupo de personas afín, cuyo objetivo y función será la de otorgarle solvencia desde el punto de vista estructu-ral-económico.

El proyecto es abarcativo de todo el espec-tro de Fútbol del Club, desde las categorías infantiles hasta la primera División. Funda-mentado sobre un criterio de progresividad en el establecimiento de los objetivos, los contenidos, las metodologías de trabajo, dotado con los elementos y la infraestructu-ra necesaria para su óptimo desarrollo.

Por su parte la Comisión Directiva, Departa-mento de Fútbol y sus Directivos en general, continuarán ejerciendo la conducción ins-titucional, las relaciones con los entes rec-tores del Fútbol Argentino, Clubes y demás

Proyecto fútbol

estamentos del ámbito futbolístico, siempre en estrecha vinculación con el “proyecto Fútbol”, mediante el permanente apoyo, aporte de propuestas, control y ejecución de los planes establecidos.

El principal objetivo es el de proyectar a la Institución a espacios de trascendencia deportiva, erigiéndose como referente zo-nal, generando un verdadero “modelo” en la formación y evolución del futbolista, con la filosofía del Fair Play como bandera y guía, con el concepto de atención perso-nalizada como elemento fundamental de los procesos formativos, creando una gran cantera de jugadores, que permitirá transi-tar por un presente de logros y asegurar el futuro deportivo-institucional.

Finalmente, como elemento garante de la seriedad del proyecto, el prestigio y la trayec-toria de un empresario líder, Matías Gainza Eurnekian, puestos en juego desde el mismo momento en que iniciamos la tarea.

Integración y funcionamiento

Consideramos que el Departamento de Fút-bol deberá estar conformado por personas con real conocimiento futbolístico y capa-cidad de trabajo en equipo, que asuman con responsabilidad plena la tarea, con compromiso y voluntad de plantear objeti-vos a largo plazo.

Se establecerá un formato clásico de sub-división de tareas, donde claramente se establezcan las áreas de acción, a efectos de trabajar con criterios unificados, con res-ponsabilidades delimitadas, con líneas de comunicación definidas, evitando interfe-rencias en la comunicación que pueden afectar directamente el trabajo de campo de los profesionales.

Se elaborará un plan de acción, con claros objetivos, a partir del cual se implementa-rán procesos de evaluación de gestión per-manente, a efectos de poder llevar a cabo las correcciones necesarias que surjan de su desarrollo.

La esencia del plan de trabajo consiste en evitar la improvisación, delineando un ca-mino progresivo, flexible, focalizado hacia el cumplimiento de los objetivos establecidos.

Se adoptará un criterio unificado e inequívo-co en relación a las contrataciones, pases e incorporación de jugadores, estandarizan-do los procedimientos a fin de minimizar la posibilidad de errores con la consecuente pérdida patrimonial para el Club.

Se delegará en el Director del Departamento de Fútbol la supervisión general de todas las categorías, a través de una permanente co-municación, sistemática y planificada.

Fundamentalmente, el Departamento de Fútbol como organismo interno del Club, asignará especial énfasis a la articulación entre las diferentes instancias del Fútbol, de infantiles a profesionales, sabiendo con cla-ridad que se trata de un área de vital impor-tancia que debe integrarse a la totalidad de actividades de la Institución.


La figura del Director del Departamento de Fútbol cobrará verdadera relevancia, consi-derando que su perfil será el de una perso-na con destacada trayectoria como futbo-lista de nivel internacional, identificado por su paso por nuestra Institución, experiencia europea, integrante de la Selección Argen-tina, habiendo disputado un campeonato mundial.

Su función abarcará todo el espectro del fútbol del Club, desde las categorías infan-tiles hasta la primera división, la pensión de jugadores juveniles y el programa de detec-ción de talentos.

Mantendrá una relación directa y estrecha con el cuerpo técnico del primer equipo y con los coordinadores del fútbol amateur, lle-vando a cabo un aporte técnico-profesional.

Participará activamente en los procesos de búsqueda e incorporación de jugadores, como así también en la promoción de valo-res para su venta a clubes del exterior.

Director del Departamento de Fútbol

Procurará establecer alianzas con clubes del país y del exterior, a efectos de imple-mentar intercambios de jugadores, metodo-logías de trabajo, conocimientos y experien-cias.

Bajo su órbita se encontrará el programa de seguimiento y evaluación permanente de las categorías inferiores.

No se trata de comenzar un camino nuevo, ya que la experiencia desarrollada reciente-mente posibilitará la realización de un aná-lisis del funcionamiento general del cargo, sus alcances, sus posibilidades, obteniendo una base para construir hacia el futuro.

Organigrama general

Departamento de fútbol

Administración

Director Depto. Fútbol

Fútbol AmateurFútbol Profesional

Cuerpo Técnico Coordinador Gral.

Depto. Médico Detección Talentos

Pensión

Coord. F. Infantil

Coord. Ligas

Auxiliares

Plantel Profesional3ra. a 9na. Div.

EntrenadoresPrep. FísicosAyud. de Campo

Auxiliares

EntrenadoresPrep. Físicos

EntrenadoresPrep. Físicos


Organigrama fútbol profesional

Departamento de fútbol profesional

Administración

Cuerpo Técnico

Auxiliares

Selectivo

Legales

Cuerpo MédicoEntrenadorAyudantePreparador FísicoAyudante Prep. FísicoEntrenador ArquerosObservador

Médico PrincipalMédico AsistenteKinesiólogosFisiólogoNutricionista

UtileríaCoachingVideotecaCancherosOtros

ResponsableAdministrativosLogísticas


Esquema conceptual operativo marco referencial

• Conocer las características individuales de cada jugador,

• Transmitir las consignas con claridad,

• Utilizar el lenguaje adecuado,

• Enfatizar el trabajo en equipo por sobre la individualidad,

• Corregir con discreción,

• Elogiar con énfasis,

• Interpretar las necesidades no verbaliza das de sus jugadores,

• Animar, contener, comprender, motivar,etc.

Planteles de jugadores

• Normas de convivencia

• Pautas de funcionamiento: Distribución de roles. Definición de tareas. Determinación de derechos y obligaciones individuales y grupales

• Entrenamiento

• Competencia

• Evaluación

• Seguimiento individualizado

• Descanso

• Comunicación

Cuerpo técnico

El entrenador debe crear una cultura en la que todos los jugadores se sientan una parte importante del grupo,


Primera división - ReservaÁreas de trabajo

• Preparación técnica

• Desarrollo táctico

• Preparación física

• Area motivacional - socioafectiva

• Trabajo médico

• Apoyo auxiliares

MOTIVACIÓN

TÉCNICO TÁCTICO

FÍSICO

AuxiliaresAlimentaciónPrevenciónRehabilitación

Área médica

Variables individuales condicionantes de desarrollo

• Entrenamiento

• Alimentación

• Descanso

• Entorno familiar / social

Organigrama fútbol amateur

Departamento de fútbol amateur

Administración

Coordinador Gral.

3ra. a 9na. Div.

Detección Talentos

Coord. F. Infantil

Entrenador 1 x div.Ayudante 1 c/2 div.Prep. Físico 1 x div.Entr. Arqueros 1

ResponsableAdministrativosLogísticas

Cuerpo Médico

Médicos KinesiólogosPsicólogoNutricionista

Auxiliares

UtileríaAsist. SocialVideotecaCocinaOtros

Entrenador 1 x div.Prep. Físico 1 x div.

Coord. Ligas

Pensión

CoordinadorMayordomía

Entrenador 1 x div.Prep. Físico 1 c/2 div.



Divisiones inferiores Áreas de trabajo

• Perfeccionamiento técnico

• Evolución táctica

•Preparación física

•Area motivacional - socioafectiva

•Trabajo médico

FAMILIA

CompetenciaEvaluaciónAsistencia

Cobertura de necesidades elementales

• Alimentación

• Estudio

• Indumentaria

Valores a desarrollar

• Compromiso con el proyecto

• Responsabilidad

• Apoyo auxiliares

•Seguimiento individual

•Relaciones familiares

•Red de detección de talentos

CLUBColegio

Preparación

• Establecimiento de liderazgos positivos

• Incorporación de un estilo de juego representativo

Fútbol infantilÁreas de trabajo

• Formación integral

• Iniciación al deporte

• Preparación multidisciplinaria

• Orientación hacia el alto rendimiento

• Competencia

PROGRAMA

PROFESORESNIÑOS

Objetivos

• Identificación y pertenencia

• Adquisición de valores formativos del deporte

• Conformación de grupos sólidos y estables

Objetivos Contenidos Metodología

Área técnicaObjetivos generales

• Elaboración y reelaboración de las estructuras motoras requeridas por el futbolista y las principales particularidades biomecánicas para la práctica del fútbol.

• Desarrollo de la técnica individual específica

• Entrenamiento de las técnicas complementarias


Estructuras motoras

• Trote

• Carrera

• Saltos

• Equilibrio

Técnica individual

• Dominio del balón

• Pase

• Recepción

• Conducción/dribbling

• Remate

• Golpe de cabeza

Técnicas complementarias

• Carrera rápida

• Máxima velocidad controlada

• Cambios de ritmo

• Cambios de dirección

• Frenos - Amagues - Fintas

• Choques - cargas - forcejeos - trabadas - caídas

• Recursos creativos

Objetivos específicos

• Automatización del gesto deportivo es- pecífico

• Máxima eficiencia en la ejecución

• Utilización de la técnica en función de la táctica de conjunto

• Velocidad y precisión en la ejecución

• Desarrollo de la técnica individual super- lativa

• Eliminación de vicios o defectos motrices

Recursos metodológicos

• Ejercicios individuales

• Ejercicios de conjunto

• Juegos competitivos

• Juegos recreativos

• Circuitos

• Circulaciones

Área tácticaObjetivos generales

• Establecimiento de un patrón táctico básico

• Desarrollo de una dinámica colectiva de juego

• Creación de variantes tácticas

• Desarrollo de acciones tácticas individuales y de conjunto sin balón


• Creación de jugadas defensivas y ofensivas dinámicas

• Creación de jugadas defensivas y ofensivas con pelota detenida

• Resolución de situaciones complejas en espacios reducidos

• Incrementar los recursos creativos individuales

Recursos Metodológicos

• Ejercicios individuales

• Ejercitaciones en grupos reducidos

• Trabajos de pelota parada

• Fútbol en espacios reducidos

• Repetición sobre jugadas

• Ejercicios de pressing

• Ejercitaciones de cubrimientos y relevos

• Movimientos e interacción de líneas

• Observación y análisis de videos

• Charlas teórico-prácticas didácticas

• Recreación de acciones de juego

• Observación de rivales

El planteo mental que hace el director técnico para ubicar a sus jugadores en el campo de juego por lo general sigue la lógica de pensar que con esa disposición obtendrá el rendimiento colectivo en cuanto al espacio y al tiempo que requiere el fútbol en sus tres grandes aspectos:

A) La defensa B) El ataque C) La transición


Sin ninguna duda el planteo básico a re-querir a los jugadores debe ser sencillo, comprensible y fácil de realizar en la prácti-ca, y al mismo tiempo debe poder variar de acuerdo al rival y al resultado, es decir que debe poseer cierto pragmatismo teniendo en cuenta que el D.T. es contratado para obtener resultados ganadores.También es necesario destacar que la tác-tica está condicionada a las característi-cas técnicas de los jugadores con los que cuenta el plantel.

A) La defensa: es necesario sistematizar los movimientos del equipo en la recupera-ción de la pelota creando una conciencia colectiva destinada al esfuerzo comparti-do. Se trata de minimizar los riesgos evitan-do caer en fallas individuales que se dan por diversas razones (mala condición física, mala lectura del juego, errores conceptua-les en la marca).Toda esta sistematización se trabaja en el campo y en corto tiempo se consiguen re-sultados que nos aseguran una mejor labor defensiva.

B) El ataque: Habiendo logrado y estabi-lizado la fase A, nos disponemos a encarar esta segunda etapa con una mejora notable y palpable en la autoestima de los jugado-res que se dan cuenta que el equipo tiene un órden, que recupera rápido el balón y que debe pasar rápido al ataque tratando de ha-cerlo siempre en bloque y en el que asocien en la progresión todos sus integrantes (algu-

nos por sorpresa y los que queden detrás de la línea del balón que vayan adoptando co-berturas defensivas complementarias).Hay que destacar que se debe dar en esta fase rienda suelta a la creatividad y faz téc-nica de los jugadores, siempre que esta esté orientada en función del equipo y no en pro-vecho propio.Muy ligado a esto está entrenar la tácnica in-dividual para optimizarla durante la semana.

C) Transición: hay una cantidad de situa-ciones entre una fase y otra que son com-plejas de definir pero que de acuerdo a la resolución de la misma podemos inclinar la balanza a nuestro favor.Es de fundamental importancia la predispo-sición y la actitud mental para habituarse rápidamente al cambio de una fase a la otra, el entrenamiento semanal es el mo-mento propicio para ejercitarlo.

Vemos a la organización táctica como un marco que debe satisfacer los principios de unidad de dirección, trabajo en equipo, participación, motivación y desarrollo pro-fesional, que requiere un especial empeño de adecuación permanente al cambio.

Desarrollo de una dinámica de equipo:Convencidos los jugadores del esquema táctico coincidimos en apuntar a factores como la inspiración, creación, voluntad y esfuerzo compartido, llegando fácilmente a desarrollar una dinámica de juego colecti-va en la que el equipo siente que es prota-

gonista y dispone de recursos para lograr el objetivo que es alcanzar la victoria.

Creación de variantes estratégicas: Finalizado en gran parte el armado de mi equipo es fundamental conocer a fondo a los rivales para desarrollar estrategias de-terminadas a debilitar su potencialidad y acrecentar nuestras posibilidades.

El desarrollo de acciones tácticas indivi-duales y de conjunto con o sin pelota son de fundamental importancia teniendo en cuenta que un detalle por pequeño que sea puede costar o significar tres puntos.Hay que tener en cuenta que en fútbol pro-fesional hay que desterrar por completo la improvisación.

Resumiendo, entrenar duro con esfuerzo compartido, conocimiento y desarrollo de la táctica adecuada en función del plantel existente, optimización de la técnica, espí-ritu de equipo, brindan un fútbol ganador cualquiera sea la circunstancia.

Área físicaObjetivos generales. Estado de condición

• Desarrollo de la capacidad funcional cardiovascular - circulatoria

• Desarrollo de la capacidad respiratoria

• Estimulación sistema nervioso

• Desarrollo perceptivo-motor

• Acondicionamiento aparato locomotor (fuerza-flexibilidad)

• Desarrollo de la capacidad de recuperación

Objetivos específicosde las cualidades físicas

A. Resistencia

• Aeróbica

• Aeróbica-anaeróbica

• Anaeróbica

Areas funcionales:

• Regenerativa

• Sub-aeróbica

• Super aeróbica

• Máximo consumo de oxígeno

• Resistencia lactácida

B. Fuerza

• Fuerza resistencia

• Fuerza explosiva

• Fuerza máxima (potencia)

C. Velocidad

• Velocidad de anticipación

• Velocidad de reacción

• Velocidad de aceleración

D. Flexibilidad

• Movilidad articular

• Elasticidad

E. Coordinación

• Capacidad de adaptación

• Capacidad de modificación F. Agilidad

G. Equilibrio

H. Ritmo


Área socioafectiva - motivacionalObjetivos generales.

• Elaboración de un código de normas y valores grupales

• Establecimiento de pautas claras de convivencia

• Formulación de mecanismos sobre toma de decisiones conjuntas

• Internalización del concepto y noción de “equipo”

• Asimilación de las diferentes situaciones de la competencia


• Elevar la autoestima

• Capacidad de relegar deseos individuales en función del grupo

• Generar un marco de solidaridad

• Comprender la necesidad del otro

• Comprensión de los diferentes agentes externos

• Promover la variación de roles grupales

Contenidos

• Autocontrol

• Persistencia

• Generosidad

• Responsabilidad

• Respeto

• Compromiso

• Profesionalidad

• Solidaridad

• Otros

Otros aspectos

Área cognitiva

• Cultura general

• Forma de vida

• Conocimiento reglamentario

Entorno social• Familia - amigos

• Compañeros de equipo

• Espectadores - simpatizantes

• Público en general

• Prensa - medios

• Manejo del tiempo libre

Entorno material• Lugar de residencia

• Bienes muebles

• Bienes inmuebles

• Inversiones


Departamento médicoEl cuerpo médico, conformado por el médico principal y los auxiliares - kinesiólogo - ma-sajista - desarrollará su tarea en estrecha relación con el cuerpo técnico. La tarea estará centrada principalmente sobre cuatro aspectos:

• Control general de salud y prevención

• Evaluación y diagnóstico: individual - grupal

• Alimentación

• Atención lesionados

A tal fin, se establecerán patrones de seguimiento y control, se elaborarán test periódicos y canales de comunicación fluidos con el objeto de llevar una evaluación permanente sobre todas las situaciones individuales.

También se desarrollará un programa informativo acerca de los cuidados elementales que debe atender el jugador profesional.

Un lema aplicativo en esta área es:

“el jugador lesionado es el primero en llegar y el último en irse”

Nutrición del jugadorLos programas de nutrición del jugador tienen como objetivo incrementar los niveles de depósitos energéticos necesarios para la competencia y la recuperación post-competitiva.

Dieta: debe ser elaborada en función de las siguientes premisas:

• Individual

• Adecuada

• Suficiente

• Completa

• Variada

Y debe responder a:

• Hábitos, costumbres y gustos del deportista

• La situación general: horarios de entrenamiento - frecuencia de competencia.

Distribución de la ingesta:

• Desayuno: 20 % • Almuerzo: 30 % • Merienda: 20 % • Cena: 30 %.

Este modelo es una base que puede ser ajustada o adaptada a las diferentes alternativas anteriormente mencionadas.

Es sumamente importante la incorporación de los conceptos del área nutricional por par-te del jugador. En este sentido el cuerpo médico cumple un papel preponderante en cuanto a la transmisión de información, desarrollo de tareas preventivas y formación de hábitos buscando lograr una mayor eficiencia y concientización.

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