Departamento de Ingeniería Eléctrica · Aumenta el pico de potencia en un 40%, la demanda un 30%...

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Universidad Politécnica de Cartagena Departamento de Ingeniería Eléctrica Programa de doctorado de “Tecnologías Industriales”. Subprograma de “Neurotecnología, Control, Robótica y Gestión Energética” Cartagena, 2011 Análisis e Integración de Recursos Energéticos Distribuidos

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Universidad Politécnica de CartagenaDepartamento de Ingeniería Eléctrica

Programa de doctorado de “Tecnologías Industriales”. Subprograma de “Neurotecnología, Control, Robótica y Gestión

Energética”

Cartagena, 2011

Análisis e Integración de Recursos Energéticos Distribuidos

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Bloque

Lección 8Respuesta de la demanda en mercados (liberalizados)

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Bloque RESPUESTA DE LA DEMANDA Y MERCADOS LIBERALIZADOS

Introducción (I): consideraciones básicasNecesidad de integrar a la demanda

Ningún mercado puede funcionar con la exclusión de una parte del mismoEs necesario exponer a los usuarios a los precios

Los generadores y cargas son diferentesAsegurar las condiciones de participación de la demanda

Op. Mercado y Sistema: modificar su softwareOp. Sistema: requerimientos de medida

¿Tipo de usuarios?Grandes usuarios: beneficios de economía de escalaPequeños usuarios: distribución y fiabilidad

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Bloque . RESPUESTA DE LA DEMANDA Y MERCADOS LIBERALIZADOS

Introducción (III)Vertientes de los sistemas eléctricos

Física: flujos de potencia.Económica: contratos entre partes.

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Bloque RESPUESTA DE LA DEMANDA Y MERCADOS LIBERALIZADOS

Introducción (II): similitudes y diferenciasDiferencias DR vs. DSM

DR: políticas más ambiciosas y participativasDSM: abarca políticas a largo plazo y muy dirigidas

Similitudes: comparten tecnología control y medida

DR DSM

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Bloque RESPUESTA DE LA DEMANDA Y MERCADOS LIBERALIZADOS

Introducción: evolución hacia el DSB y la DR

Proceso de transición: Gestión Activa de la Demanda (ALM, automated load manag.)

NERC (1993): contemplar métodos indirectosDar la iniciativa al usuarioInformación al usuarioEntrada de intermediarios (“agregadores de demanda”)

Opciones de ALM (1993-…)Control tradicional: DLCNivel de servicio: FSLDescenso de demanda garantizado: GLPProgramas de Gestión de EnergíaProgramas de comodidad en viviendas (Carrier)

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Bloque RESPUESTA DE LA DEMANDA Y MERCADOS LIBERALIZADOS

IntroducciónPotencial de la Respuesta de la Demanda:

Los beneficios no sólo están en el nivel de generación (actividad liberalizada)Importancia de actividades reguladas (Transporte) y Distribución→ implicaciones en la operación

Data source:

Beneficios de la participación

9%

38%53% Generación

Transporte

Distribución

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Bloque RESPUESTA DE LA DEMANDA Y MERCADOS LIBERALIZADOS

La crisis energética de California

Cuadruplica costes en un lustro (2001)De 8.000 M$ a 27.000 M$

Factores que contribuyen a la crisis de 2000/01Límites de precio: aplicados y revisadosCongelación –reducción- de tarifas minoristasVolumen de Eª adquirida en tiempo real (30%)Falta de capacidad de generación (reserva < 5%)Falta de infraestructura en transporteNula flexibilidad de la demanda (► ahorro de costes)Concentración horizontal del mercado

FERC 2000 (conclusiones)La ausencia de la demanda impide la competitividad del mercado

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Situación del mercado españolEl mercado regulado funcionaba bienNo ha existido concentración horizontal

Mejora la inversión en 1999-2000Problema del último lustro:

Aumenta el pico de potencia en un 40%, la demanda un 30%Potencia instalada de generación: pasa de 58.000MW a 63.000MW en2002 ( ↑ 8,6%) Somos menos eficientes que la media UE en el uso de la energíaIndefinición y cambios en las reglas del mercado

Intensidad energética (ktep/€)

0

0,050,1

0,150,2

0,250,3

1985 1990 1995 2000

EspañaU.E.

0

500

1000

1500

2000

1996 1998 2000 2002

Inversiones (M€)

GenT y D

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Políticas de respuesta de la demanda (DR)A) Precios dinámicos

Tradicional: ToU, precios “a tiempo real”.Actualidad: otros horizontes de tiempo como mercados a medio plazo, corto plazo y tiempo real

B) Derechos de interrupciónTradicional: bonificaciones por energía y disponibilidad

Además de penalizacionesActualidad: es voluntario

Comercializador y usuario se reparten los beneficios

C) Venta de Servicios Complementarios (Ancillary Services)D) Otras opciones basadas en tarifas

Contratos a largo plazo (y variaciones de energía compradas en tiempo real): contratos bilaterales, de suministro…

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Modos de participación en el mercado

El usuario puede participar:Haciendo una oferta por su demanda totalOfreciendo un cambio parcial en la demanda

En estas ofertas debe definirse:Valor subjetivo de servicio (€/kWh)Tamaño y forma de la oferta (kWh vs. Tiempo)Período de notificación de la ∂ demandaTipos de pago: energía, disponibilidad,…Medios de comunicación, control y monitorizaciónCambios en la energía (payback)¿Comprador de la oferta de energía?

→ NECESIDAD DE DISPONER DE HERRAMIENTAS ADECUADAS

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Clasificación de productosEn función del tiempo en que se contrata

Antelación con que se solicita la respuesta de la carga:Respuesta de la demanda a corto plazoRespuesta de la demanda a medio plazo

Servicios auxiliares o complementarios

Restricciones de redesMercado intradiario

Mercado diario de energía

Gestión de reservas

Contratos bilateralesContratos de

suministro

Tiempo realEl mismo díaDía anteriorDías/meses

MW

1 24

Cargamodificada

El consumidor compra

Cargaa 24h

Tiempo (h)

a precios más bajos

El consumidor oferta “generación”↓

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Respuesta de la demanda a corto plazo (I)Servicios ligados con la seguridad y fiabilidad de los sistemas eléctricos

Restricciones de redesServicios de regulación y balanceMercado de energía a corto plazo

Se han analizado diferentes mercados:EEUU, Reino Unido, Noruega, Nueva Zelanda y España

Objetivo: buscar la mejor alternativa (integración de recursos S+D dirigida por el mercado)Consideración: suministro y demanda tienen diferentes características, por ejemplo

Aumento de la demanda: es difícil hoy en día (salvo ES)Disminución de la demanda: fácil (prob. payback)Fiabilidad: la demanda es más fiable al estar distribuida en pequeños paquetes

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Servicios auxiliares:A) Servicios de regulación: mantenimiento de la frecuencia.

En Inglaterra y EEUU participa la demanda

B) Arranque autónomo (black start): suministro de energía a plantas y subestaciones, p.e. con generación distribuida

Tipo de política

ReguladorNOIndefinida< 10sAlta frecuencia

Regulador o giratoria

Relé de baja frecuencia

30 min< 30sReserva secundaria

Regulador del generador

Relé de baja frecuencia

20s< 10sReserva primaria

SuministroDemanda

Tiempo de actuación

Tiempo de respuestaServicio

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Servicios auxiliares (II):C) Servicios de reserva: mantenimiento del balance de potencia.

En Inglaterra, Noruega y EEUU participa la demanda

Restricciones de redesTransporte y distribución: aprox. dos horas de aviso

SI

Si

¿SI?

¿Política DR?

TES

WH, TES, HVAC

Est de bombeo

Tipos de carga

Indefinida< 30-120 minReserva de apoyo o

reposición

30 min< 30-60 minReserva supletoria

Hasta la actuación de res. Supletoria

< 10 minReserva giratoria

Tiempo de actuaciónTiempo de respuestaServicio

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Respuesta de la demanda a medio y largo plazo

Anticipación de la respuesta con 24hInteresantes repercusiones en la fiabilidad y “cuellos de botella” en las redes de T y D

Adelantarse a posibles restricciones de redes

Tres productos principales:Mercado diario de energíaContratos bilaterales: precio y kWhContratos de suministro: control de alguna fracción de la demanda

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Requisitos de la DR: elasticidad en la demanda

Cualquier elasticidad en la demanda es muy beneficiosa

Primera ventaja: se reduce el coste en las puntas (se reduce la volatilidad)Segunda ventaja: la generación más cara (obsoleta o contaminante) sale del sistema

Elasticidad ') P/Pi

)C/Ci

Beneficio global

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Ejemplos de flexibilidad (EEUU). Figure source: A. Rosenfeld, 2003

Intradiaria: a corto plazo la respuesta al precio es mayor

Interdiaria: a 24h la respuesta al precio no es tan alta

Hour Ahead, Large Customers(Summer weekdays, hours 14 - 21)

-0.40

-0.30

-0.20

-0.10

0.00

0.10

0.20

0.30

-1.00 0.00 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00

ln(P/Pg)

ln(Q

/Qg)

$0.21 $0.6 $2

$1/kWh

Price /kWh

Day Ahead Commercial(Sum m er weekdays, hours 14 - 21 )

-0.20

-0.15

-0.10

-0.05

0.00

0.05

0.10

0.15

0.20

-1.00 -0.50 0.00 0.50 1.00 1.50 2.00 2.50 3.00 3.50 4.00

ln (P/Pg)

ln(Q

/Qg)

$0.23 $1 $0.70

Price per kW h

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Bloque RESPUESTA DE LA DEMANDA Y MERCADOS LIBERALIZADOS

La agregación de la demandaExisten dos tipos de agregación

Suma de demandas de pequeños usuariosSuma de usos finales de un usuario medio/grande

Pequeños usuarios: es la única oportunidad de participación en el mercadoNecesidad del “agregador de demanda”

Comunicarse con miles de pequeños usuariosEs caroEs complicado

Las reglas del mercado no son sencillas (especialista)Los mercados establecen mínimos de demanda en sus productosInexistencia de equipos de medidaParticipación en servicios auxiliares (ISO crean la figura del Aggregating Load Meter Data Server)

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Necesidades de control y monitorizaciónSe necesita una referencia para medir la variación de la demandaLas necesidades de medida = F (tipo de producto)

Medidores:Tipos: función de precisión y frecuencia de medida

Operación y facturación

Sistema de comunicaciónUnidireccionales, bidireccionalesRadio, Teléfono, Mensajes (paging FLEXTM)

Sistemas de controlSistemas de gestión EMSDCSI: sistema TWACS (Florida)EMIT (Termostato controlado por modem/web)

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Obstáculos y barreras de la DR

Usuario:Experiencia de los programas DSM tradicionalesDatos:

Usuarios descontentos con el sistema DSM: incomodidad y poco valor añadido

Legales:Precios máximosComunicación y control ¿competencias?

TécnicosHerramientas softwareDispositivos específicos para controlar la carga

InstitucionalesTradición: precios fijos para pequeños usuariosDesequilibrio a favor del suministro

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Bloque

Algunos ejemplosRespuesta de pequeños usuarios: EEUU y EuropaExistencia de una demanda elástica y de capacidad de respuesta

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Bloque ¿Qué pasa con los pequeños/medianos consumidores?

Pueden explicar fácilmente el 50% del consumoProblemas!

Technology

Price

Tariffs

Without basic price information customer do not have any reason to make investments or change energy patterns. So, customers do not have well-developed price-response capabilities

Small customer does not understand the electricity rates(nor the market rules and procedures)

Electrical power systems and customers require available technologies and procedures that often are not present in demand-side.

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Bloque Ejemplo: Demand Response (DR) en California

Programas de respuesta de la demanda en CaliforniaThey usually are for medium and large customersThe largest amount of data for elasticity and demand response

Yes /NO

Yes / NO

Yes / Yes

Avoid rotating outages/ Yes

(6$/kWh)

Yes / NO

Yes / NO

Yes / Yes

Incentives/Penalties

Reduction > 20% of demand

Any size of demand

Scheduled EZ20/20-PG&E

Interval meter (free)

Demand > 20kW

Demand Bidding Program (DBP)- SDG&E

Interval meter/ communications

Reduction > 100kW

Base Interruptible Program (BIP)- SDG&E

Interval meterAny size of demand

Optional Bidding Mandatory Curtailment-(OBMC) – SCE

Interval meter (free)

Demand > 200 or 500 kW

Critical Peak Pricing (CPP)- SCE

Interval meter/Web based

Demand > 200kW

Demand Bidding Program (DBP)-SCE

Interval meter/phone line

Demand > 200kW

Base Interruptible Power (BPI)– SCE

RequirementsEligibilityProgram – utility

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Bloque Ejemplo: California Statewide Pricing Pilot (SPP)

Se analizaron varias opciones en SPP ToU (traditional two-part Time-of-Use rate)

Peak period from 2pm to 7pmRates vary seasonally

Critical Peak Pricing-Fixed (CPP-F)ToU rate (350/365 days a year)15 days with a much higher price during peak period (referred as CPP days).The timing is unknown (starting from 1pm to 6pm)Day-ahead notification

Critical Peak Pricing-Variable (CPP-V)ToU rate (350/365 days a year)15 days with a much higher price during peak period (referred as CPP days).Notification can be as short as 4 hours ahead (peak period varies in length from1 to 5 hours)

Tier Inverter Tariff (standard, quite complex?)

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Bloque Example: SPP California

SPP also provided estimates of the impact of ToUand CPP ratesToU

2003: statewide reduction in peak period demand of around 6%2004: rate impact 0% (customer failed to sustain their demand response behaviour)

CPP-VTwo groups of residential customers

Track A: Central Air Conditioners-CAC: (2/3 enabling technology: automated control)Track C: 100% CAC with smart thermostats

Small and Medium Commercial customersLT20: demand < 20kWGT20: 20kW < demand < 200kW

Enabled technology offered (free →not every one will take it)

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Bloque SPP Residential Rate Forms (CPP & ToU High Options)

$0.734

$0.2336

8.9¢

Existing Avg. Summer Price0.134 $/kWh

$0.259

$0.103

Peak Off-PeakCritical Peak

75 h/yr

(max)

1,425 h/yr 7,260 h/yr

Peak Off-Peak

1,500 h/yr 7,260 h/yr

ToU Tariff: Peak = 2 to 7pm weekdays; Off-Peak = all other hours, inc. weekendsCritical Peak (in CPP-V:variable) dispatched varies from 2:00 to 7:00

ToU Tariff CPP-V Tariff

0

10

20

30

40

50

60

70

80

0

10

20

30

40

50

60

70

80c$

per

kW

h

$0.0886

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Bloque Impactos en la Potencia y Energía

Technology clearly enables response (Source SPP, CA)

0%

5%

10%

15%

20%

25%

Peak

Loa

d R

educ

tion

CPP-F

With Autom.

Controls

TOU LT20

30%

35%

WithAutom

Controls

CPP-V LT20

WithAutom

Controls

GT20

Residential

Small Commercial

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Bloque

Una idea importante: el papel de las tecnologías de medida y control

Test project: Automated CPP, California, 2005-06Coste automatización: 3000 a 5000$/viviendaPero la respuesta es viable y efectivaInforme Auto-CPP. Consumidores GT20 (> 20kW)

0

5

10

15

0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 0.9 1.0 1.1 1.2

CPP ($/kWh)

% R

educ

tion

in P

eak

Perio

d

No Tech With Tech

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Bloque Impacto en el “bolsillo” de los consumidores

Customer Bill impacts (Source: SPP, CA, 2004-2005)An interesting possibility to manage costs appears (12.1% for small commercial customers or 46.83$/month)

(*) for customer with bill savings

$4.89

6.2%

74.1%

CPPF

$3.15

4.0%

65.7%

ToU

Residential

$176.39

8,7%

57.6%

ToUGT20

$184.59

11.4%

67.9%

CPPVGT20

Small Commercial & Industrial(LT <20kW, GT > 20kW)

CustomerSegment

$46.83$26.45(*) Average Monthly Savings

12,1%12.1%(*) Average Monthly Savings

61.0%58.1%Participants with bill savings

CPP-VLT20

ToULT20

Tariff

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Bloque Pero no sólo en EEUU, también en la UE: Francia (EdF). Tarifa “Tempo”

WhiteRed

300 days

Off-Peak hours Peak hours

0

10

20

30

40

50

0

02

04

06

08

10

12

c€ p

er k

Wh

€0.354

€.078

22days

43 days€0.038

€0.124

€.06522days

43 days €0.029

300 days300 days

Red White BlueBlue

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Bloque

Conclusiones en Francia (Tempo, EdF)This tariff improves the welfare of the majority of customers participating in the experiment and achieves significant demand reductions:

45% in red days15% in white days

ElasticidadesPeak price elasticity is about -0.79Off-peak elasticity reaches -0.28