Desarrollo de Personas Concurso
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DESARROLLO DEPERSONAS
UNIDAD VII SUB-PROCESO DE DESARROLLO DE PERSONAS.
OBJETIVO GENERAL: PROPICIAR EL ANÁLISIS DEL DESARROLLO DE PERSONAS O RECURSO HUMANO EN LA ORGANIZACIÓN.
¿ES NECESARIO EL DESARROLLO DEL RECURSO HUMANO EN LAS
ORGANIZACIONES?
En las organizaciones, las personas son el único elemento activo, vivo e inteligente, por su carácter dinámico y su potencial de desarrollo. Cada organización dispone de una variedades de medios para desarrollar a las personas, agregarles valor, capacitarlas y habilitarlas cada vez más para el trabajo
Desarrollo de recursos humanos
¿En qué consiste el Desarrollo de
Recursos Humanos?
Conjunto de experiencias organizadas de aprendizaje ( intencionales y con propósito) proporcionados por la organización dentro de un periodo específico para ofrecer la oportunidad de mejorar el desempeño o crecimiento humano. (Chiavenato, 2002)
DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS (RH)
ENFOQUE TRADICIONAL DESARROLLO GERENCIAL personal de niveles más elevados
ACTUALIDAD INVOLUCRA A TODOS (reducción de LOS EMPLEADOS Jerarquía, ( más participación Equipos de e interés en la calidad y trabajo) en los clientes)
DESARROLLO DE PERSONAS
¿Qué Áreas abarca el Desarrollo de Recurso
Humano?
ÁREAS DE ACTIVIDADES:
DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS (RH)
DESARROLLO Proporcionan
oportunidades para el
DESARROLLO Y CRECIMIENTO
PERSONAL
ENTRENAMIENTO
Aumentar la posibilidad para
DESEMPEÑAR MEJOR SU
RESPONSABILIDAD ACTUAL
EDUCACIÓN
Prepara para
DESARROLLAR FUTUROS DEBERES
DEL CARGO
Actividades de desarrollo personal
Relacionadas con:
Procesos más profundos de formación de la personalidad.
Mejoramiento de la capacidad de comprensión e interpretación del conocimiento
ENTRENAMIENTO (Adiestramiento)
EDUCACIÓN
ORIENTACIÓN HACIA EL FUTURO
CRECIMIENTO PERSONAL DEL EMPLEADO
SU CARRERA FUTURA
DESARROLLO
¿Cuáles son los Métodos para el
Desarrollo de Personas?
MÉTODOS DE DESARROLLO DE PERSONAS
EN EL CARGO Rotación de cargos Posiciones de asesoría Aprendizaje práctico Asignación de Proyectos Cursos y Seminarios
externos Ejercicios de simulación Entrenamiento fuera de la
empresa Estudio de casos Juegos de empresa Centros de desarrollo
interno
FUERA DEL CARGO Tutorías (mentorías
o coaching) a empleados junior.
Asesorías a los empleados.
CONCLUSIONES´- EN LAS ORGANIZACIONES, LAS PERSONAS SON EL ÚNICO ELEMENTO ACTIVO, VIVO INTELIGENTE, POR SU CARÁCTER DINÁMICO Y SU POTENCIAL DE DESARROLLO.
- EL DESARROLLO DE PERSONAS ES EL CONJUNTO DE EXPERIENCIAS ORGANIZADAS DE APRENDIZAJE PARA MEJORAR EL DESEMPEÑO O CRECIMIENTO HUMANO.
- ÁREAS DE ACTIVIDADES: DESARROLLO, ENTRENAMIENTO y la EDUCACIÓN
- MÉTODOS DE DESARROLLO DE PERSONAS: EN EL CARGO FUERA DEL CARGO