Desarrollo Emprendedor 2010 - Segundo Encuentro

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Presentación de Luis Sosa Mendoza en el Programa de Desarrollo Emprendedor 2010.

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PROGRAMA

DESARROLLO EMPRENDEDOR

2010

Ing. Luis Sosa Mendoza

ENCUENTRO #2

[email protected]. Luis Sosa Mendoza

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REPASAMOS.ENCUENTRO 1.

REPASAMOS.

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ENTREPRENEURSHIP.VALOR ECONOMICO.

#1PROYECTOS Y EMPRENDEDORES.

#2 PROCESO Y MODELODE CREACION

EMPRESAS DINAMICAS.EMPRESAS DINAMICAS.

#3 FACTORES ENDOGENOSY EXOGENOS QUE INFLUYEN.

CONTEXTO.

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SábadoSábadoSábadoSábado DomingDomingDomingDomingoooo

LunesLunesLunesLunes MartesMartesMartesMartes MiércoleMiércoleMiércoleMiércolessss

JuevesJuevesJuevesJueves ViernesViernesViernesViernes

17171717 18181818 19191919 20202020 21212121 22222222 23232323

24242424 25252525 26262626 27272727 28282828 29292929 30303030

31313131 1111 2222 3333 4444 5555 6666

7777 8888 9999 10101010 11111111 12121212 13131313

14141414 15151515 16161616 17171717 18181818 19191919 20202020

JUL

AGO

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21212121 22222222 23232323 24242424 25252525 26262626 27272727

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18181818 19191919 20202020 21212121 22222222 23232323 24242424

AGO

SEP

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Estrategia y técnica en la

búsqueda de una búsqueda de una búsqueda de una búsqueda de una oportunidadoportunidadoportunidadoportunidad de negocios.

Desarrollo de una

red de contactosred de contactosred de contactosred de contactos. red de contactosred de contactosred de contactosred de contactos.

Estrategias para el

desarrollo del negociodesarrollo del negociodesarrollo del negociodesarrollo del negocio.

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IDEA vs.OPORTUNIDAD.

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IDEA.

2%2%“Una idea de valor es un requisitopara el éxito posterior, pero deninguna manera asegura el éxito enel negocio.”

Jeffrey Timmons.

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IDEA

OPORTUNIDAD

DE NEGOCIO

OPORTUNIDADDE NEGOCIO

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IDEA CLIENTESMERCADO representativoVALOR{

IDEA FUERZA OPORTUNIDADU

VALIDADA

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GESTIONGESTIONDE LA INNOVACION

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PARADIGMAPTO DE INFLEXIONPTO DE INFLEXIONVENTANA DE

OPORTUNIDAD

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PARADIGMA“Paradigma: es un modelo o patrón en cualquier disciplina científica u otro contexto epistemológico.” Wikipedia.

“1. m. Ejemplo o ejemplar.” RAE

“2. m. Teoría cuyo núcleo central se acepta sin cuestionar y que suministra la base y modelo para resolver problemas y avanzar en el conocimiento; p. ej.,

en la ciencia, las leyes del movimiento y la gravitación de Newton y la teoría de la evolución de Darwin.” RAE

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PTO DE INFLEXION

Page 15: Desarrollo Emprendedor 2010 - Segundo Encuentro

GE

NE

RA

CIO

N

MODELOS DISRUPTIVOS

PTO DE INFLEXIONG

EN

ER

AC

ION

D

E V

ALO

R

TIEMPO

PUNTO DE INFLEXION

PARADIGMAS VIGENTES

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CAMBIO CAMBIO EN LAS

REGLAS DE JUEGO

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Cam

bio

Cambio Tecnológico

Cambio Social

Cambio Empresarial

Tiempo

Cambio Político

Cambio Educacional

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El trabajo del emprendedor o del El trabajo del emprendedor o del gestor de la innovación es vislumbrar oportunidades donde los demás sólo ven caos.

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VENTANAS DE OPORTUNIDADOPORTUNIDAD

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200

Me

rca

do

(en

Millo

ne

s d

e U

SD

) 1º ronda

Inversión

de riesgo

Posible Venta a

Actores Estratégicos

Grupos Empresario Medianos

Conglomerado de Empresas Grandes

VENTANA

2º ronda

Inversión

de riesgo

0 2 4 6 8 Tiempo (en Años)

20

50

100

51

12

Emprendimiento

Dinámico

Emprendimientos

Autofinanciados

MedianosVENTANADE

OPORTUNIDADPARA

EMPRENDEDORESPROFESIONALES

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GUIA DE VALIDACIONVALIDACIONDE OPORTUNIDADES DE NEGOCIO

Page 27: Desarrollo Emprendedor 2010 - Segundo Encuentro

Mercado

Negocio

ASPECTOS A VALIDAR

Negocio

Operativos

Estratégicos

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GRILLA DE VALIDACIÓN DE

OPORTUNIDADES

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GRILLA DE VALIDACIÓN DE

OPORTUNIDADES

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GRILLA DE VALIDACIÓN DE

OPORTUNIDADES

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GRILLA DE VALIDACIÓN DE

OPORTUNIDADES

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Tormenta de ideas con amigos, colegas y conocidos

En centros o redes de apoyo a Emprendedores

Lectura de periódicos y revistas de interés general

Lectura de revistas especializadas

Uso de Buscadores de Internet

FUENTES DE IDEAS Y OPORTUNIDADES

Uso de Buscadores de Internet

Contactos con personas de otras regiones o de diferentes ámbitos

Capitalizando experiencia propia

Investigando modelos de negocio ya probados en otras regiones

Visitando ferias y convenciones

Contactando empresas que buscan nuevos mercados o desprenderse de ellos.

Contactando estudios de abogados y contadores.

Analizando desarrollos de institutos científicos y tecnológicos

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GRACIAS. Luis Sosa MendozaLuis Sosa MendozaLuis Sosa MendozaLuis Sosa [email protected]

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CREDITS.“El Emprendedor Profesional” de Daniel Miguez y Luis Nantes.

Fernando Johann y Javier Gueudet.