Desayuno Ejecutivo Febrero 2008. COYUNTURA TRIBUTARIA Febrero 2008 César Luna-Victoria...
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Desayuno EjecutivoFebrero 2008
COYUNTURA TRIBUTARIACOYUNTURA TRIBUTARIA
Febrero 2008Febrero 2008César Luna-VictoriaCésar [email protected]@munizlaw.com
Coyuntura TributariaCoyuntura Tributaria
(-) USA (+) China/India (?) Perú(-) Minería (+) Demanda /Inversión InternaTax: 15.6%PBI (IR 6.8 +IGV 7.5)
¿Lo estamos aprovechando?+ Transferencias/Inversión = 10 x 1 (per cápita)+18 regiones invirtieron menos del 50%+ canon puede financiar 175% proyectos aprobados
El mundo de los negociosEl mundo de los negocios
Saber interpretar (Tilapias y Lenguados)
El rol del attaché
Coyuntura laboral (Herrera)
Precios de Transferencia (Castro - Díaz)
COYUNTURA LABORALCOYUNTURA LABORAL
Febrero 2008Febrero 2008Ricardo Herrera Ricardo Herrera
[email protected]@munizlaw.com
Registro Contratistas Mineras Registro Contratistas Mineras (I):(I):
D.S. 005-2008-EM (19/1/08):
1) LGM: titulares concesiones mineras pueden contratar exploración, desarrollo, explotación y beneficio con contratistas inscritas en registro DGM.
2) Contratista debe tener autonomía funcional y patrimonio propio.
3) Si contratista no está inscrita en registro, su personal es imputado a titular concesión minera. Igual si estamos ante mera provisión personal o éste recibe órdenes empresa cliente.
4) Para inscripción en registro: a) capital social suscrito y pagado mínimo 100
UIT.b) Constancia inscripción en registro empresas
actividades alto riesgo.
Registro Contratistas Mineras Registro Contratistas Mineras (II):(II):
c) Declaración jurada número máximo trabajadores a contratar para operar.
d) Contratos trabajo profesionales especializados: de 0 a 50 por turno, un ingeniero residente con experiencia mínima 03 años en seguridad e higiene minera; más 51 por turno, un ingeniero residente y otro de seguridad (minas o geólogo) con la misma experiencia en el mismo tema.
e) Copia de la planilla de sus trabajadores.f) Declaración jurada que instalaciones,
maquinaria y equipo sea propio o arrendado.g) Copia póliza SCTR.h) Reglamento interno seguridad e higien
minera.
5) Plazo adecuación contratistas: 3 a 7 meses.
Días no laborables (I)Días no laborables (I)
D.S. 007-2008-PCM (7/2/08):
1) para sector público: 02 mayo y 26 diciembre 2008.
2) Horas no laboradas serán compensadas en semana posterior o, según lo que establezca titular entidad en función propias necesidades.
3) Empleadores privados pueden acogerse a norma, previo acuerdo con personal en cuanto a forma recuperación horas no laboradas. A falta acuerdo, decide empleador.
Días no laborables (II)Días no laborables (II)
D.S. 008-2008-PCM (7/2/08):
1) Para sectores público y privado en Lima Metropolitana y Callao: 15, 16 y 17 mayo 2008 (V Cumbre Jefes Estado y Gobiernos América Latina, Caribe y Unión Europea – Perú 2008).
2) En sector público, compensación horas no laboradas en 15 días siguientes o cuando lo disponga titular entidad en función necesidades.
3) En sector privado, acuerdo empleador – trabajadores decidirá forma recuperación horas no laboradas. A falta acuerdo, decide empleador.
Días no laborables (III)Días no laborables (III)
D.S. 009-2008-PCM (7/2/08):
1) Para sectores público y privado en Lima Metropolitana y Callao: 20, 21 Y 22 noviembre 2008 (IX Cumbre APEC).
2) En sector público, compensación horas no laboradas en 15 días siguientes o cuando lo disponga titular entidad en función necesidades.
3) En sector privado, acuerdo empleador – trabajadores decidirá forma recuperación horas no laboradas. A falta acuerdo, decide empleador.
Agenda de CoyunturaAgenda de Coyuntura
MTPE: inspecciones en construcción civil y sector textil, nombramiento 100 nuevos inspectores, proyecto ley acceso beneficios servicios no personales, proyecto LGT y ley empleo público.Consejo Ministros: proyectos leyes acceso progresivo derechos laborales y PYME.Congreso: proyectos leyes bono productividad, utilidades y tercerización.
PRECIOS DE TRANSFERENCIAPRECIOS DE TRANSFERENCIA
Febrero 2008Febrero 2008Enrique Díaz TongEnrique Díaz Tong
Declaración Jurada de Precios de Transferencia
2007 y TP PLANNING
¿Qué podemos decir ahora que ya hemos presentado la DJ de Precios de Transferencia?
1. Fue toda una confusión.
2. Marchas y contramarchas.
3. En la mayoría de los casos se necesitaba el EPT.
4. Cuidado con el año 2008.
Ajustes: Venta de mercadería
Exportación del Producto x
Menor gananciaMonto a favor
del fisco.
Ejemplo con No Domiciliados en Hong Kong: Venta de Mercadería: US$ 2,000,000
Ajustes: Compra de mercadería
Mayor gastoMonto a favor
del fisco.
Importación del Producto Y
Ejemplo con No Domiciliados en Hong Kong: Compra de Mercadería: US$ 33,000
Hoja resumen de las transacciones
Declaración Jurada PT 2007 y 2008
2001 2003 2004 2005 2006
A B CLeyReglamento Reg 2: D.S. 190-2005-EF
Ley 1: Ley 27356 Ley 2: Decreto Legislativo 945Reg 1: Decreto Supermo 045-2001-EF
- Empresas Vinc.- D e Inf Métdos (Met)- Reg. 1
- Partes Vinc. + PF- ¿Met o EPT?- Reg. 1
- Partes Vinc. + PF- EPT- Reg. 2
¿Cuál es la diferencia entre Mét y EPT?
X X (95%) + Y (5%)
2008200720062005200420032001
DCBA
Reg 2: D.S. 190-2005-EFReg 1: Decreto Supremo 045-2001-EFReglamento
Ley 2: Decreto Legislativo 945Ley 1: Ley 27356Ley
Fondo Métodos - EPT
Princ. AL - Métodos Princ AL - EPT
FormaDec. Jurada PT
No existeNo Domiciliadas: Más detalleDomiciliadas: Menor detalle
Todas
EPTNo existe. Sólo métodos Faltaba reglamentar ¿Excluyo Nacs? Todas
Empresa ABC
Empresa PQR (Panamá)
Empresa ESW (Miami)
Empresa EFG (Perú)
Mas detalle de las transacciones
Poco detalle de las transacciones
Empresa ABC
Empresa PQR (Panamá)
Empresa ESW (Miami)
Empresa EFG (Perú)
Mas detalle de las transacciones
Mas detalle de las transacciones
Declaración Jurada PT 2006 – 2007
Declaración Jurada PT 2008
¿Cómo se aprecia esto en la DJ de PT?
DJ – TP 2006 y 2007: DJ – TP 2008:
¿Qué es lo que más demora en un
Estudio?
Análisis Económico
Análisis Funcional
Entrega de data
¿A qué nos referimos con la entrega de data?
A
B
3eros Independientes
Venta del
producto x, y, z
Otras ventas de x, y, z
Por ello nace TP Planning
Además podrán ver en línea el avance de su Estudio
También podrá ver en línea lo trabajado
También figura el equipo encargado
Declaración Jurada de Precios de Transferencia
2007 y TP PLANNING
¿Qué podemos decir ahora que ya hemos presentado la DJ de Precios de Transferencia?
1. Fue toda una confusión.
2. Marchas y contramarchas.
3. En la mayoría de los casos se necesitaba el EPT.
4. Cuidado con el año 2008.
Ajustes: Venta de mercadería
Exportación del Producto x
Menor gananciaMonto a favor
del fisco.
Ejemplo con No Domiciliados en Hong Kong: Venta de Mercadería: US$ 2,000,000
Ajustes: Compra de mercadería
Mayor gastoMonto a favor
del fisco.
Importación del Producto Y
Ejemplo con No Domiciliados en Hong Kong: Compra de Mercadería: US$ 33,000
Hoja resumen de las transacciones
Declaración Jurada PT 2007 y 2008
2001 2003 2004 2005 2006
A B CLeyReglamento Reg 2: D.S. 190-2005-EF
Ley 1: Ley 27356 Ley 2: Decreto Legislativo 945Reg 1: Decreto Supermo 045-2001-EF
- Empresas Vinc.- D e Inf Métdos (Met)- Reg. 1
- Partes Vinc. + PF- ¿Met o EPT?- Reg. 1
- Partes Vinc. + PF- EPT- Reg. 2
¿Cuál es la diferencia entre Mét y EPT?
X X (95%) + Y (5%)
2008200720062005200420032001
DCBA
Reg 2: D.S. 190-2005-EFReg 1: Decreto Supremo 045-2001-EFReglamento
Ley 2: Decreto Legislativo 945Ley 1: Ley 27356Ley
Fondo Métodos - EPT
Princ. AL - Métodos Princ AL - EPT
FormaDec. Jurada PT
No existeNo Domiciliadas: Más detalleDomiciliadas: Menor detalle
Todas
EPTNo existe. Sólo métodos Faltaba reglamentar ¿Excluyo Nacs? Todas
Empresa ABC
Empresa PQR (Panamá)
Empresa ESW (Miami)
Empresa EFG (Perú)
Mas detalle de las transacciones
Poco detalle de las transacciones
Empresa ABC
Empresa PQR (Panamá)
Empresa ESW (Miami)
Empresa EFG (Perú)
Mas detalle de las transacciones
Mas detalle de las transacciones
Declaración Jurada PT 2006 – 2007
Declaración Jurada PT 2008
¿Cómo se aprecia esto en la DJ de PT?
DJ – TP 2006 y 2007: DJ – TP 2008:
¿Qué es lo que más demora en un
Estudio?
Análisis Económico
Análisis Funcional
Entrega de data
¿A qué nos referimos con la entrega de data?
A
B
3eros Independientes
Venta del
producto x, y, z
Otras ventas de x, y, z
Por ello nace TP Planning
Además podrán ver en línea el avance de su Estudio
También podrá ver en línea lo trabajado
También figura el equipo encargado