Descriptivo Para Elaboración de Análisis FODA

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ANALISIS FODA Los elementos que contiene el Análisis FODA se indican a continuación: FORTALEZA Elemento interno y positivo. Diferencia el proyecto de los demás. OPORTUNIDAD Es un factor externo al proyecto y positivo. Habría que aprovecharlo. DEBILIDAD Es un problema interno o barrera. Se debe minimizar o eliminar. AMENAZA Es una situación externa negativa. Puede poner en riesgo el proyecto. Para determinar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, se puede preguntar: FORTALEZA ¿Qué ventajas tiene este proyecto y en qué se diferencia? ¿Qué hace mejor este proyecto frente a su competidor? ¿Qué tan buenos son los recursos del proyecto? ¿Cuáles son sus capacidades y competencias? OPORTUNIDAD ¿A qué oportunidades se enfrente el proyecto? ¿Qué cambios están ocurriendo en la normativa legal? ¿Qué tecnologías surgieron que el proyecto pueda aprovechar? DEBILIDAD ¿Qué se puede mejorar? ¿Qué se debería evitar? ¿Qué factores reducen el éxito del proyecto? AMENAZA ¿Cuáles son los principales obstáculos externos al proyecto? ¿Qué está haciendo la competencia frente a nuestro proyecto? ¿Cómo está la situación del dólar en el mercado? ¿Hay algún cambio tecnológico esperado? Tener en cuenta que el análisis de las fortalezas y debilidades tiene que ver con un análisis interno del proyecto, de las cosas que se pueden controlar. El análisis de las oportunidades y amenazas tiene que ver con una situación externa, que no se puede controlar. A continuación se presenta un ejemplo de cada una de sus cuatro (04) perspectivas: FORTALEZA El director de proyecto y su equipo son muy competentes. OPORTUNIDAD Si se termina antes del 20 de enero, se podrían triplicar las ventas del producto del proyecto frente al competidor. DEBILIDAD Parte de la maquinaria que usa el proyecto es antigua y pronto a concluir su vida útil. AMENAZA El pronóstico económico indica que el dólar podría incrementarse en de 2.82 a 2.95 en el último semestre de ejecución del proyecto. NOTA: Para el ejercicio se debe considerar por cada perspectiva cuatro (04) elementos. Docente: Gino Bibolotti, PMP

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FODA

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ANALISIS FODA

Los elementos que contiene el Análisis FODA se indican a continuación:

FORTALEZA Elemento interno y positivo. Diferencia el proyecto de los demás.

OPORTUNIDAD Es un factor externo al proyecto y positivo. Habría que aprovecharlo.

DEBILIDAD Es un problema interno o barrera. Se debe minimizar o eliminar.

AMENAZA Es una situación externa negativa. Puede poner en riesgo el proyecto.

Para determinar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, se puede preguntar:

FORTALEZA

¿Qué ventajas tiene este proyecto y en qué se diferencia?

¿Qué hace mejor este proyecto frente a su competidor?

¿Qué tan buenos son los recursos del proyecto?

¿Cuáles son sus capacidades y competencias?

OPORTUNIDAD

¿A qué oportunidades se enfrente el proyecto?

¿Qué cambios están ocurriendo en la normativa legal?

¿Qué tecnologías surgieron que el proyecto pueda aprovechar?

DEBILIDAD

¿Qué se puede mejorar?

¿Qué se debería evitar?

¿Qué factores reducen el éxito del proyecto?

AMENAZA

¿Cuáles son los principales obstáculos externos al proyecto?

¿Qué está haciendo la competencia frente a nuestro proyecto?

¿Cómo está la situación del dólar en el mercado?

¿Hay algún cambio tecnológico esperado?

Tener en cuenta que el análisis de las fortalezas y debilidades tiene que ver con un análisis interno

del proyecto, de las cosas que se pueden controlar. El análisis de las oportunidades y amenazas

tiene que ver con una situación externa, que no se puede controlar.

A continuación se presenta un ejemplo de cada una de sus cuatro (04) perspectivas:

FORTALEZA El director de proyecto y su equipo son muy competentes.

OPORTUNIDAD Si se termina antes del 20 de enero, se podrían triplicar las ventas del

producto del proyecto frente al competidor.

DEBILIDAD Parte de la maquinaria que usa el proyecto es antigua y pronto a

concluir su vida útil.

AMENAZA El pronóstico económico indica que el dólar podría incrementarse en

de 2.82 a 2.95 en el último semestre de ejecución del proyecto.

NOTA: Para el ejercicio se debe considerar por cada perspectiva cuatro (04) elementos.

Docente: Gino Bibolotti, PMP