Desinterés en el Trabajo

DRA. YERIKA GODOY

Es el sentimiento de indiferencia y desapego hacia el trabajo y la empresa; lo que el trabajador hace durante todo el día es irrelevante para el, no tiene ningún significado. Sus autenticas tareas, los productos o el ramo en que trabaja, no le interesan y no le parecen importantes.

Desinterés en el Trabajo

Definiciones

Es el sentimiento de indolencia, apatía, dejadez al ambiente de trabajo o actividad laboral como consecuencia de estímulos extrínsecos e intrínsecos que modifican la motivación o expectativas del individuo hacia el trabajo.

Displicencia al entorno laboral o estatus de trabajo, producido por factores de riesgo intrínsecos e extrínsecos que producen en el individuo, grupo de trabajo o sociedad apatía e indiferencia.

Desinterés en el Trabajo

Definiciones

FACTORES DE RIESGO

Remuneración Económica

Jefe Incompetente

Falta De Objetivos No Hay Plan De

Desarrollo

La Rutina El Estrés

Exceso De TrabajoMala Relación Falta De

Comunicación Poco Reconocimiento

Acoso Laboral

El Síndrome De Boreout:

AburrimientoInfra

ExigenciaDesinteré

s

Desinterés en el Trabajo

Consecuencias COSTOS POR AUSENTISMO

- DAÑOS EN PRODUCCIÓN

- ALTA ROTACIÓN DE PERSONAL

- COSTOS EN IMAGEN Y REPUTACIÓN

- BAJA PRODUCTIVIDAD

- NEGATIVOS RESULTADOS ECONÓMICOS

Métodos de evaluación Cuestionario de motivación laboral:

¿Qué es triunfar para ti?

¿Eres optimista y confías en alcanzar tarde o temprano tu meta?

¿Cómo ves a tus compañeros de trabajo, como amigos o rivales?

¿Sacrificarías el descanso y el ocio para poder dedicarte a tu profesión y triunfar?

¿Qué es el éxito para ti?

¿Los beneficios económicos que recibes en tu empleo satisfacen tus necesidades básicas?

¿Te sientes con ánimo y energía para realizar adecuadamente tu trabajo?

¿Las tareas que realizas te motivan y te permiten desarrollarte profesionalmente?

Desinterés en el Trabajo

Desinterés en el Trabajo

Buscar nuevos retos y actividades fuera de la empresa.

Tener un buen estado emocional y de confianza que ayude a afrontar el boreout y permita la ayuda

En el trabajo, sería conveniente preguntarse cuáles son los objetivos y prioridades del puesto con lo cual se dará un sentido a la actividad laboral

Expresar los deseos de crecer profesionalmente

Prevención e intervención

Prevención e intervención

Realizar una correcta selección del personal. conocer no sólo la titulación sino también cuáles son sus capacidades e intereses profesionales y personales para poder asignar, en la medida de lo posible, las tareas que combinen su cualificación, habilidades e intereses.

Intentar brindar a los trabajadores nuevos retos de aprendizaje. Esto se logra mediante trabajos nuevos, cursos de formación.

Aprender a delegar tareas Es importante no sobrecargarse de trabajo ya que los subalternos pueden estar muertos de aburrimiento. Se debe aprender a delegar y distribuir las tareas de forma adecuada

Dar motivación lo anterior, resulta positivo asignarles nuevas tareas, horarios de trabajo flexibles y, sobre todo, reconocer su labor cuando hagan un buen trabajo

Prevención e intervención