DETERMINACIÓN DE LAS LINEAS ESTRATÉGICAS

RENDICIÓN DE CUENTAS

2019

Artículos

• 61, numerales 2 y 5;

• 95 y 100, numeral 4;

• 204 y 208, numeral 2

BASE LEGAL

Artículos• 302• 304

Artículos• 60, numeral 4;• 64 y 65;• 88 y 89;• 90; 94 y 95

RESULTADOS DEL PP 2019

Número de GAD'sParroquiales de la

provinciaNúmero de reuniones

previas Número de Asambleasde priorización Número de Actas

entregadasNúmero de Parroquiasque NO entregan actas

44

5

30

42

2

12 Objetivos

93 Metas Nacionales

1095 Lineamientos Estratégicos



GADINVERSIÓN PARA EL

AÑO 2020

PRINCIPALES OBRAS

PRIORIZADAS

HGPT $ 6.179.028,69 Vialidad

GADM $ 9.747.449,75 Servicios públicos y

saneamiento

GADPR $ 6.991.654,17 Infraestructura física

TOTAL $ 22.918.132,61


HGPT; $6.179.028,69

GADM; $9.747.449,75

GADPR; $6.991.654,17

INFORME PRESIDENTE

Elección de nuevo binomio presidencial

CONAGOPARE TUNGURAHUA

INFORME PRESIDENTE

Elección de nuevo binomio presidencial

CONAGOPARE NACIONAL

INFORME PRESIDENTE

Técnica de turismo CONAGOPARE TUNGURAHUA

Elección de nuevos consejeros provinciales

Desfile por la provincialización de

Tungurahua

INFORME PRESIDENTE

Intercambio de experiencias en el GADPR Salinas – Provincia de Bolívar

Visita del GADPR Salinas de la provincia de Bolívar

INFORME PRESIDENTE

Reuniones con el Sr. Prefecto de la Provincia

INFORME PRESIDENTE

Accidente en las instalaciones de CONAGOPARE TUNGURAHUA

INFORME PRESIDENTE

Firma de convenios

INFORME PRESIDENTE

Procesos de participación ciudadana

Fomento Agrícola Fomento Pecuario Fomento Turístico

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

Compras Públicas Cooperación internacional

Comunicación


Arquitectura Ingeniería Civil Planificación


Administración Financiera

Coordinación Institucional



ÁREA DE INTERVENCIÓN ATENDIDOS EN PROCESO NO SE ATENDIÓ TOTAL

Arquitectura 31 3 3 37

Compras Públicas 43 43

Comunicación 4 4

Cooperación

Internacional6 6

Financiero 42 42

Fomento Productivo 49 3 52

Ingeniería Civil 49 2 13 64

Jurídico 57 3 60

Planificación 53 1 2 56

Turismo 12 2 3 17

Varias áreas 5 3 8

TOTAL GENERAL 351 8 30 389

ÁREAS DE INTERVENCIÓN

Arquitectura9%

Compras Públicas 12%

Comunicación1%

Cooperación Internacional

2%

Financiero12%

Fomento Productivo14%

Ingeniería Civil14%

Jurídico16%

Planificación15%

Turismo3%

Varias áreas2%

PRINCIPALES ÁREAS DE INTERVENCIÓN

• Contratación pública,

• Control gubernamental

• Códigos de orientación

• Socialización del convenio con el MIES

• Talleres sobre el Código Orgánico de Ordenamiento Territorial, Autonomía y

Descentralización (COOTAD)

• Talleres sobre la Ley Orgánica de Ordenamiento Territorial, Uso y Gestión del

Suelo (LOOTUGS), como normativa vigente.

CAPACITACIONES

1. Socializar la metodología de Rendición de Cuentas correspondiente al año 2018, con el Consejo de

Participación Ciudadana y Control Social

2. Informar sobre el proceso de Acceso a la Información Pública a través de las matrices enviadas por la

Defensoría del Pueblo y visualizadas en las páginas WEB de cada uno de los GAD parroquiales

3. Realizar el cierre de la planificación del año 2018 y Apertura del año 2019 para el Sistema de

Información de los GAD (SIGAD), con apoyo de la Secretaria Técnica Planifica Ecuador - Regional 3;

4. Actualización de los Planes de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de las parroquias rurales.

5. Capacitación a las nuevas autoridades electas de los GAD parroquiales en el tema de cómo se debe

recibir el GAD parroquial y la sesión inaugural

6. Capacitación a las autoridades salientes en el tema de transición del GAD parroquial

PLANIFICACIÓN

PROYECTOS

Inspecciones técnicas para infraestructura pública,

Levantamientos topográficos en 4 parroquias

Levantamientos planimétricos en 1 parroquia

Proyectos para el desarrollo deportivo,

Muros de contención,

Graderíos y camerinos

PROYECTOS

• Capacitación de los estudiantes, revisión de documentos y la entrega de

agendas de fomento productivo de 15 GAD Parroquiales (UTA).

• Elaboración y entrega de proyectos de implementación de las ferias con la

presencia de emprendimientos agropecuarios, artesanales y gastronómicos,

en 8 parroquias.

• Se han elaborado y entregado varios proyectos productivos en 12 parroquias.

• Se ha trabajado con al menos 5 Asociaciones

PROYECTOS

• Socialización de la normativa de agricultura limpia de Tungurahua (UCALT),

• Certificación de producción limpia por parte de la UCALT.

• Se ha capacitado en temas de preparación y uso de compost y biol como

abonos naturales.

• Se ha ejecutado varios talleres de capacitación sobre fortalecimiento

asociativo con el apoyo técnico del Centro de Formación Ciudadana de

Tungurahua (CFCT) del HGPT.

ÁREA FINANCIERA

Capacitación para el fortalecimiento de las capacidades de lascompañeras /os secretarias/os de los gobiernos parroquiales, comopor ejemplo:

• Talleres de contabilidad gubernamental.

• Taller para el cierre de libros y apertura del ejercicio fiscal

ÁREA FINANCIERA

• Asesoría, en temas tributarios, • Reglamentos de viáticos,

• Presupuestos contables financieros,

• Reformas presupuestarias,

• Adquisición de bienes, • Inclusiones, exclusiones de pólizas de fidelidad,

• Contratación de servicios, • Procedimiento de cambio de claves,

• Préstamos del BEDE,• Usuarios deshabilitados en el Banco Central del

Ecuador (BCE),

• Pagos en el sistema interbancario (SPI),

• Usuarios deshabilitados en el Ministerio de Finanzas.

INGRESOS 2019

GRUPO CONCEPTOVALOR CODIFICADO

ANUAL

VALOR EJECUTADO

ANUALSALDO POR EJECUTAR

17Rentas de inversiones y

multas$ 6,93 $ 6,93 $ 0,00

18Transferencias y donaciones

corrientes$ 72.233,94 $ 57.892,44 $ 14.341,50

19 Otros ingresos $ 65,05 $ 65,05 $ 0,00


de capital$ 201.793,40 $ 201.615,82 $ 177,58

37 Saldos disponibles $ 27.877,87 $ 27.877,87 $ 0,00

38Cuentas pendientes por

cobrar$ 3.019,79 $ 3.019,79 $ 0,00

TOTAL $ 304.990,05 $ 290.470,97 $ 14.519,08

GASTOS 2019GRUPO CONCEPTO

VALOR CODIFICADO

ANUAL

VALOR EJECUTADO

ANUALSALDO POR EJECUTAR

51 Gastos en personal $ 47.252,94 $ 46.403,00 $ 849,94

53 Bienes y servicios de consumo $ 25.956,07 $ 21.973,12 $ 3.982,95

57 Otros gastos corrientes $ 2.218,64 $ 2.061,32 $ 157,32


corrientes$ 3.107,74 $ 0,00 $ 3.107,74

71 Gastos en personal para inversión $ 177.092,27 $ 174.127,79 $ 2.964,48

73 Bienes y servicios para inversión $ 14.763,50 $ 13.005,26 $ 1.758,24

84 Bienes de larga duración $ 27.600,67 $ 7.542,11 $ 20.058,56

97 Pasivo circulante $ 7.005,15 $ 6.762,86 $ 242,29

TOTAL $ 304.996,98 $ 271.875,46 $ 33.121,52

APOYO INTERINSTITUCIONAL

Universidades

- Universidad Tecnológica Indoamericana (UTI), área

arquitectura y regeneración patrimonial y urbana

- Universidad Técnica de Ambato, con la Facultad de

Jurisprudencia y Ciencias Sociales; Facultad de Auditoría y

Contabilidad; Facultad de Organización de Empresas y

Marketing y la Facultad de Ingeniería Civil y Mecánica

APOYO INTERINSTITUCIONAL

CONAGOPARE

Nacional

- CONAGOPARE Nacional presenta un proyecto que tiene

por objeto realizar el fortalecimiento institucional de la

instancia organizativa de la provincia de Tungurahua,

- Mediante la ejecución de un taller de capacitación para

todos los miembros de la institución,

- En temas de liderazgo, gestión pública y relaciones

humanas e interpersonales de entre sus miembros

CONVENIOS - 2019HGPT

NOMBRE DEL

CONVENIO

VALOR DEL

CONVENIO

APORTE

HGPT

CONTRAPARTE

CONAGOPARE

TUNGURAHUA

MONTO

EJECUTADO

Convenio entre HGPT

Y CONAGOPARE

TUNGURAHUA Área

Agropecuaria

$ 56.923,36 $ 37.413,31 $ 18.523,36 $ 55.936,67

Convenio entre HGPT

Y CONAGOPARE

TUNGURAHUA

fortalecimiento

institucional

$ 23.071,58 $ 22.071,58 $ 5.000,00 $ 50.143,16

TOTAL $ 79.994,94 $ 59.484,89 $ 23.523,36 $ 106.079,83

DETERMINACIÓN DE LAS LINEAS ESTRATÉGICAS

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