Determinacin de Costos

Luis Miguel Gastiaburu

empresasz@hotmail.com

Costo - Definicin

La suma de esfuerzos y recursos que se han invertido para producir una cosa.

Lo que es sacrificado o desplazado en el lugar de la cosa elegida.

El primer concepto expresa los factores tcnicos de la produccin y se le llama costo de inversin, y el segundo manifiesta las posibles consecuencias econmicas y se le conoce por costo de sustitucin.

Ciclo productivo de la empresa

Captacin de Recursos Financieros

Pagos , Gastos, Cobros e Ingresos

Costos

Transformacin

Venta a ClientesAdquisicin de

Factores Productivos

Almacenamiento de productos Terminados

Almacenamiento de Factores Productivos

Elementos de un sistema Empresarial

SISTEMA

Proceso de Conversin

MEDIO AMBIENTE

MATERIALESMQUINASPERSONASDINEROINFORMACIN

BIENES Y SERVICIOS

COSTOS

RETROALIMENTACIN

Contabilidad de Costos

LA CONTABILIDAD DE COSTOS (CC) ES UNA FASE AMPLIADA DE CONTABILIDAD GENERAL O FINANCIERA, QUE PROPORCIONA RAPIDAMENTE LOS DATOS RELATIVOS A LOS COSTOS DE PRODUCIR O VENDER CADA ARTICULO O DE SUMINISTRAR UN SERVICIO.

Contabilidad Empresarial

Contabilidad Empresarial

Externa Interna

Registrar Costos

Distribucin de Costos

Imputar los costos

Clculo de las distintas

clases de costo

Clculo de los distintos Centros de Costos

Clculo de las unidades de Imputacin de

Costos

Contabilidad Financiera

Clculo de Costos

NECESIDAD DE LA CONTABILIDAD DECOSTOS PARA LAS EMPRESAS

DETERMINACION DE LOS COSTOS DE MATERIALES, MANO DE OBRA , Y TODOS LOS ELEMENTOS DEL COSTO DE UNA EMPRESA

REDUCCION DE COSTOS

COMPROBACION DE PRECIOS DE VENTA Y MARGENES DE UTILIDAD

TOMA DE MEJORES DECISIONES DE GERENCIA

COMPARACIONES DE COSTO

INFORMES DE PRODUCTOS DEFECTUOSOS

COSTOS DE OPERACIN (P.EJ.: DECISIONES ACERCA DEL TAMAO DE PLANTA)

COSTOS DE DISTRIBUCION ( P.EJ.: MEJORAS EN LOS CANALES DE DISTRIBUCION Y NIVELES DE VENTA)

Clasificacin de Costos

Segn el nivel de produccin

COSTO VARIABLE

COSTO QUE CAMBIA EN TOTAL EN PROPORCION A LOS CAMBIOS DE UN FACTOR DE COSTOS (UNIDADES PRODUCIDAS)

COSTO FIJO

ES EL COSTO QUE NO CAMBIA A PESAR DE LAS VARIACIONES DE UN FACTOR DE COSTOS ( UNIDADES PRODUCIDAS)

Determinacin del Costo Fijo y Variable

El anlisis de costos para la fabricacin de 10carpetas metlicas con cubierta de frmica para colegio, nos arroja un costo total de S/. 1250.00, de los cuales el S/.500 corresponden a costos Fijos y el saldo a costos variables, se requiere completar el siguiente cuadro de anlisis,para distintos niveles de produccin: (Nota: el costo fijo de la planta es equivalente al costo fijo de fabricar

10 carpetas).

Caso 1

10 Carpetas 25 Carpetas 50 Carpetas

Costo Fijo Total 500

Costo Variable Total

Costo Total 1250

Costo Fijo Unitario

Costo Variable Unitario

Costo Unitario

750

50

75

125

500 500

1875

2375

20

75

95

3750

4250

10

75

85

Comportamiento de Los Costos Fijos y Variables

COSTO FIJO

Q

S/.

Q

S/.

COSTO VARIABLE

Costo Fijo Unitario

Costo Fijo Total

Costo Variable Unitario

Costo Variable Total

Segn su imputacin

COSTOS DIRECTOS: RELACIONADOS CON EL OBJETO DE COSTO

(BIENES O SERVICIOS)

PUEDE REALIZARSE UN SEGUIMIENTO FACTIBLE

SON FACILMENTE IDENTIFICABLES Y ASIGNABLES

COSTOS INDIRECTOS TAMBIEN RELACIONADOS CON EL OBJETO DE COSTO

(BIENES Y SERVICIOS)

NO PUEDE APLICARSE TOTALMENTE CON EXITO

UN SEGUIMIENTO FACTIBLE

DEBEN SER IMPUTADOS AL OBJETO DE COSTO

MEDIANTE UN SISTEMA DE ADJUDICACION

Ejemplos de Costos

Patrn del Comportamiento de Costos

Asignacin del Costo al Objeto de Costo

Directo Indirecto

Variable Objeto de Costo: AutomvilEjemplo:Llantas utilizadas en el ensamble.

Objeto de Costo: AutomvilEjemplo:Costo de la Energa, donde su uso se mide en Planta.

Fijo Objeto de Costos: Departamento de VentasEjemplo:Costo Anual del alquiler del automvil del representante de ventas.

Objeto de Costos: Departamento de VentasEjemplo:Cargo mensual por los costos del departamento de sistemas.

Costos Totales

Clasificacin segn el nivel de

Produccin

Clasificacin segn la

imputacin

Costos Fijos: No cambian en funcin de la

variable

Ejemplo: Sueldos y

Salarios, alquiler de locales

Costos Variables: Cambian en funcin de la variable

Ejemplo: Material

consumido. Salarios Directos

Costos Directos: Son imputables directamente en las unidades

Ejemplo: Material

consumido en la produccin

Costos Indirectos: No son imputables directamente a las unidades

Ejemplo: Sueldos y

Salarios, costo de locales utilizados

Estructura Costo Total

Costo de Materiales directos

Costo de Mano de Obra directa

Costos indirectos de manufactura

Gastos de Distribucin

Gastos Generales y de Administracin

Costo Financieros o ajenos a operaciones

Costo de Manufactura

Costo Atribuibles al ejercicio del periodo

Estructura del costo total de

manufactura y

distribucin.

Costo Primo

Caso Prctico: Industrias King

INFORMACIN DEL AO 2009Inventario inicial del trabajo en proceso S/. 25000

Inventario final de trabajo en proceso S/. 10000

Costo de materiales directos S/. 95000

Costo de mano de obra directa S/.110000

Inventario inicial de producto terminado S/.15000

Costos indirectos de fabricacin S/.70000

Inventario final de productos terminados S/.45000

Ingreso por ventas S/.300000

Gastos de ventas y generales S/.75000

Determinar: 1.- Costo de productos manufacturados2.- Costo de productos vendidos3.- Estado de Resultados

Costo de artculos manufacturados

Costo de materiales directos

+Costo de mano de obra directa

+Costo indirecto de fabricacin

=Costo de manufactura del periodo

(mas) Inventario inicial en proceso

=Costo de los artculos en proceso

(menos) Inventario final de artculos en proceso

=Costo de los artculos manufacturados

S/. 95,000

+ S/. 110,000

+ S/. 70,000

= S/. 275,000

+ S/. 25,000

= S/. 300,000

- S/. 10,000

= S/. 290,000

Costo de artculos vendidos

Inventario inicial de productos terminados

+Costo de productos manufacturados

=Artculos disponibles para la venta

(menos) Inventario final de productos terminados

=Costo de los artculos vendidos

S/. 15,000

+ S/. 290,000

= S/. 305,000

- S/. 45,000

= S/. 260,000

Estado de Resultados

Ingreso por ventas

- Costo de artculos vendidos

=Utilidad Bruta

(menos) Gastos de ventas y generales

=Utilidad (prdida) de operacin

S/. 300,000

- S/. 260,000

= S/. 40,000

- S/. 75,000

= (S/. 35,000)

(Estado de Prdidas y ganancias)

Costos y Gastos COSTOS

TODAS AQUELLAS PARTIDAS RELACIONADAS GENERALMENTE CON LAS ACTIVIDADES DE PRODUCCIN Y QUE SE CONSTITUYEN EN INVENTARIABLES O PARTE DEL INVENTARIO DE LOS PRODUCTOS MANUFACTURADOS.

GASTOS

PARTIDAS GENERALMENTE NO RELACIONADAS CON LAS ACTIVIDADES DE PRODUCCION Y QUE GENERALMENTE SE EJECUTAN Y SE CONVIERTEN EN COSTOS CUANDO SE REALIZA LA VENTA DEL PRODUCTO FINAL.

Punto de Equilibrio

NIVEL O VOLUMEN EN QUE LA UTILIDAD PROVENIENTE DE LAS VENTAS ES

EXACTAMENTE SUFICIENTE PARA CUBRIR TODOS LOS GASTOS

PUNTO EN EL CUAL EL COSTO IGUALA A LOS INGRESOS

INSTANTE EN QUE NO SE OBTIENEN NI PERDIDAS NI GANANCIAS OPERATIVAS PARA LA EMPRESA.

Modelo del punto de equilibrio

obleUnitariCostoVarianitarioecioVentaU

otalCostoFijoTQibrioPuntoEquil

=Pr

)(

)%(1.)/(

ventascomobleCostoVaria

otalCostoFijoTSibrioPuntoEquil

=

Unidades monetarias

Unidades

Caso Prctico, Compaa El cristal

COSTOS FIJOS VARIABLESMateriales Directos S/.450,000

Mano de obra Directa S/.750,000

Carga Fabril S/.100,000 S/.160,000

Gastos Administrativos

S/.28,000 S/.73,200

Gastos de Ventas S/.108,000 S/.90,000

Total Costos S/.236,000 S/.1523,000

Ventas 100,000 unidades a S/.20 = S/.2000,000

Determinar el punto de Equilibrio

Modelo del punto de equilibrio

unidadesCVuPVu

TotalCFQ _89.49475

77.4

000,236

23.1500.20

000,236_==

=

=

88.932,989./2384.0

000,236

7616.01

000,236

)(%1

_./ S

VentasCV

TotalCFS ==

=

=

Unidades monetarias

Unidades

CV Total (1523,000) Unidades(100,000)

CV Total (1523,000) Ventas(2000,000)

Limitaciones del punto de equilibrio

INEXACTITUD EN EL CALCULO DE LOS COSTOS, QUE FORMAN PARTE DE LOS DATOS BASE.

SIMPLIFICACION DE LOS INGRESOS EN VOLUMEN Y PRECIOS PARA EMPRESAS MULTIPRODUCTOS.

NO SE TOMA EN CUENTA LA DINAMICA DE LOS FACTORES EXTERNOS DE LAS EMPRESAS

IMPOSIBILIDAD DE PREVEER PROBLEMAS DE PRODUCCIN Y DISTRIBUCIN

Gracias

empresasz@hotmail.com