Programa de posgradoBarcelona, octubre 2008 - mayo 2009

GESTIÓN DEEMPRESAS DEMODA

03

Este posgrado en Gestión de Empresas de Moda nace como res-

puesta a las perspectivas profesionales y laborales que genera el

mundo de lamoda en sus diferentes facetas.

Lamodanoessólo imagenyglamour, esante todounnegocio. Só-

loEspañaposeeuna industriaquemueve25billonesdeeurosalaño,

generamásdemediomillóndepuestosde trabajoyexportamásde

siete billones de euros anuales.

Lamoda es una de las grandes fuerzas económicas actuales a ni-

vel internacional, yaquegeneranegocioendistintasáreas talesco-

moeldiseño, laproducción, ladistribución, elmarketing, el retail, la

publicidad, la prensa, la comunicación y la consultoría.

PorprimeravezenBarcelonaseofrece laoportunidaddeprofesio-

nalizar, desde launiversidad, unsectorconmuchopesoespecífico

yescasa formación,proporcionando lapreparaciónadecuadaa to-

dosaquéllosquequierandesarrollarunaactividadprofesionalenel

mundo empresarial del sectormoda.

Marta Camps

Pilar Soldevila

Inmaculada Urrea

bienvenida

Inma Urrea Pilar Soldevila Marta CampsDirectoras

Por primera vez en

Barcelona se

ofrece la

oportunidad de

profesionalizar,

desde la

universidad, un

sector con mucho

peso específico y

escasa formación.

04

La Universidad Pompeu Fabra (UPF), pública y fun-dada en 1990, se integra en el tejido urbano y par-ticipa del dinamismo de una ciudad cosmopolita co-mo es Barcelona. Activa y emprendedora, la UPF haimplantado un nuevomodelo de estudios y ha incor-porado docentes del más alto nivel tanto de ámbi-to nacional como internacional.

La UPF imparte docencia en Economía y Administra-ción de Empresas, Derecho, Ciencias Políticas,Ciencias de la Salud y la Vida, Comunicación yTecnologías de la Información. Comprometida conla investigación y puntera en cuanto al esfuerzo in-vestigador, lidera dos proyectos capitales: el Parc deRecerca Biomèdica y el Parc Barcelona Media.

El IDEC (Instituto de Educación Continua), fundaciónprivada fruto del compromiso con la formación con-tinua de la Universidad Pompeu Fabra y de un gru-po de empresas e instituciones punteras, nace en1993, con vocación global y raíces locales.

El IDEC es un nexo de la Universidad Pompeu Fabracon la sociedad como instrumento de relación con elmundo empresarial, los profesionales y la sociedaden los ámbitos de la alta especialización, la actuali-zación de conocimientos y el reciclaje profesional. Enlínea con los objetivos propios de la UPF, como uni-versidad pública, en la docencia y la búsqueda, elIDEC ofrece servicios de formación a lo largo de la vi-da de acuerdo con las necesidades sociales en la for-ma, en el lugar y en elmomento en que se requieran.

El IDEC orienta la oferta formativa a la demanda es-pecializada en ámbitos de conocimiento de excelen-cia a escala nacional e internacional. El IDEC se pro-pone alcanzar una posición de liderazgo en el mer-cado de la Formación Continua y del Posgraduado,con alianzas estratégicas con agentes referentes delos ámbitos de la formación y de la empresa. Juntocon las principales escuelas de negocios y fundacio-nes universitarias de Barcelona, ha creado la Aso-ciación para la Calidad de la Formación Permanen-te (forQ).

IDEC-universitat pompeu fabra

Desde sufundación, el

IDEC hadestacado

por la apuestacontinua porla excelencia.

Una puerta al mundo

Cosmopolita, plural, moderna y abierta a Europa y almundo, Barcelona es una ciudad en la que se cruzandiferentes culturas y corrientes. Una ciudad queavanza y que invita a compartir. Una ciudad para vi-vir en el sentido más amplio de la palabra.

Su mezcla de modernidad y tradición hace que enella se respire arte y se entrelacen culturas y razasque enriquecen una sociedad cambiante y, a la vez,fiel a su identidad. Además, la ciudad se abre al marMediterráneo, ofreciendo al visitante un valor aña-dido difícil de igualar.

Y si Barcelona es crisol de culturas, también elIDEC vive un espíritu cosmopolita, con participantesde más de 50 nacionalidades y profesorado prove-niente de la extensa red que la UPF siempre ha pro-movido.

La intensa colaboración con universidades de todoel mundo en el desarrollo de proyectos de formaciónde alcance internacional ha consolidado una red deextraordinario valor que crece año tras año.

Gran parte de la actividad exterior se concentra enLatinoamérica y el Mediterráneo. Así, desde elaño 2004, el IDEC cuenta con una delegación per-manente en Buenos Aires y, desde el 2005, con unConsejo Asesor que agrupa empresas argentinas,españolas y multinacionales que impulsa la imageny el conocimiento de las actividades del IDEC.

El IDEC, en representaciónpropia o de la UniversidadPompeu Fabra, es miembrode las siguientes redes yorganizacionesinternacionales:

� European Foundation forManagement Development(EFMD)

� Consejo Latinoamericano deEscuelas de Administración(CLADEA)

� Red de Educación Continuade América Latina y Europa(RECLA)

� European UniversitiesContinuing EducationNetwork (EUCEN)

� Transatlantic Consortiumfor Public Policy Analysisand Education (TPC)

� Red Euroárabe deOrganizaciones NoGubernamentalespara el Desarrolloy la Integración (READI)

05

Metodología

El modelo pedagógico se basa en el aprendizaje ac-tivo por parte de los participantes para dar respues-ta a la necesidad fundamental que tienen hoy los di-rectivos: gestionar recursos, liderar equipos de traba-jo y tomar decisiones con eficacia y eficiencia.

Este enfoque pedagógico comporta unas sesiones enclase que integraran demanera sistemática el traba-jo en equipo, la discusión, el análisis de problemas,la determinación de propuestas concretas y los pla-nes de acción. También se dispondrá de la colabora-ción de profesionales de las áreas que aportarán suexperiencia en cada uno de los módulos.

Evaluación

Para obtener la titulación correspondiente es indis-pensable aprobar el proyecto final, una asistenciaregular a clase (que será de un mínimo del 80%) yla superación de los ejercicios prácticos y trabajosobligatorios.

Los objetivos

� Proporcionar herramientas y aportar soluciones aun mercado potencialmente muy fuerte cuya ofer-ta debe responder a una demanda multiforme encontinuo cambio.� Dotar a los profesionales de conocimientos espe-cíficos aplicados a un sistema particular tanto por sufuncionamiento como por su mercado.� Enseñar a gestionar correctamente una empresade moda, dada la realidad actual de la industria dela moda nacional y la gran profesionalización de lasempresas internacionales de este sector.� Formar a profesionales competentes en el ámbi-to de la gestión de empresas de moda, capaces decompetir a nivel global.

A quién se dirige

Este postgrado está pensado para licenciados odiplomados en� Administración y Dirección de Empresas� Ciencias Empresariales� Ciencias Económicas� Marketing� Comercio Internacional� Derecho� Profesionales en activo que deseen formarse enlos aspectos relacionados con la gestión de empre-sas de moda

gestión de empresas de moda

06

programa académico

Módulo 1. El mundo de la moda� Qué es la moda.� Breve historia de la moda.� Sociología de la moda.� El sistema de la moda:

� Historia y evolución.� Alta costura.� Prêt-à-porter.� El mundo del lujo.� Sportswear.� Gran distribución.� Modelos de país.

� El valor añadido en el mundo de la moda.� La moda en España.

Módulo 2. Los materiales de la moda� Tipologías de tejidos.� El contexto del sector moda-textil-confección.� La cadena de valor.

Módulo 3. Los procesos productivos� Política industrial.� El proceso de desarrollo del producto:

� Planificación.� Gestión de la creatividad.� Creación del concepto de diseño.� Desarrollo de los diseños.� Planning de producción.� Product management.� Producción.� Distribución.

� Innovación textil.� Sourcing internacional.� Tipologías y ciclos de trabajo. Casos de estudio:

� Confección femenina.� Confección masculina.� Íntimo–Baño.� Novias.� Confección infantil.� Denim.� Calzado.� Marroquinería.� Joyería.� Perfumería y cosmética.� Ropa del hogar.

Módulo 4. Finanzas� Análisis de estados financieros:

� Cuenta de resultados.� Balance de situación.� Diagnóstico económico y financiero.

� Control presupuestario:� Qué es el presupuesto.� Fases de realización del presupuesto.� Confección de presupuestos(actividad, inversiones, tesorería).

� Control de presupuestos.� Confección de proyectos de viabilidad:

� Confección de proyectos de viabilidad.

Módulo 5. Habilidades directivas� La inteligencia emocional en las organizaciones.� Presentaciones en público.� Liderazgo y motivación.� Gestión del tiempo y delegación.� Comunicación y gestión de equipos.� Negociación.

Módulo 6. Branding, marketingy comunicación de moda� El mercado de la moda.� El departamento demarketing en una empresa demoda.� Análisis de situación.� Marketing estratégico.� Gestión de marca.� Comunicación integrada de marketing.� Identidad e imagen de marca.� Propiedad intelectual y propiedad industrial.� El plan de fashion marketing.� El branding del lujo.� Eventos de moda.� Agencias de comunicación y RRPP.� Medios.� Códigos de comunicación con China.

Módulo 7. La comercializacióndel producto moda� Legislación y propiedad intelectual.� Importación y exportación.� La estrategia distributiva.� Tipologías de retail.� Visual Merchandising.

Módulo 8. Creación de una empresa demoda� Elaboración de un Business Plan.� Financiación para empresas de nueva creación.� Cómo elaborar un plan financiero.� Experiencias de empresas de moda de nuevacreación.� Cómo detectar y gestionar los obstáculos finan-cieros.� Calendario financiero del prêt-à-porter.

07

CalendarioInicio: 20 de octubre de 2008Finalización: 3 de junio de 2009

HorarioLunes y miércoles de 19.00 a 22.00 horas. Excepcio-nalmente, y por motivos de agenda de los profesio-nales que imparten las clases, el programa podríaverse obligado a alterar el orden de las sesionesy /o programar sesiones en martes o viernes.

Proyecto

A lo largo del curso se desarrollará un proyecto deplan de empresa consistente en crear un negociocompletamente nuevo, una nueva unidad de negociopara una organización que ya funciona o la reestruc-turación de un negocio existente dentro del sector.

El proyecto será tutorizado pormiembros de Barcelo-na Activa y por la dirección del posgrado. Su realiza-ción es requisito indispensable para la obtencióndel título.

Una vez presentado el proyecto, BarcelonaActiva va-lorará la posibilidad de integrar los trabajos de crea-ción de una empresa nueva en uno de sus programas.

"Teniendo en cuenta que la indus-tria de lamodaestá adquiriendo ca-da vez más protagonismo, era ne-cesaria la creación deunpostgradoespecífico que tuviera encuenta es-te sector. Realmente indispensablepara conocer con profundidad to-dos los ámbitos que son necesariospara poder gestionar una empresademoda y ayudar así a la formaciónde los futuros profesionales dentrode este apasionante y a la vez duromundo."

JJoosséé CCaarrllooss PPiinnDpto. de Marketing de General ÓpticaPromoción 2008

"Este postgrado aporta una visióncompleta del sector de la moda en suconcepto más amplio, desde el pun-to de vista teórico, analizando lasdistintas áreas de la empresa, y tam-bién desde el práctico, con casosde empresas reales impartidos pordirectivos y emprendedores que es-tán participando o han creado mode-los de negocio de éxito. Recomenda-ble sin duda a cualquier persona quese plantee introducirse en el mundode la moda, o que ya disponga de al-gún tipo de relación con ella."

AAggaatthhee SSaanncciieerrProduct Manager Carolina HerreraNew York FragrancesPromoción 2008

Tarde

ViernesMiércolesMartesLunes Jueves

Mañana

Dirección

Marta CampsLicenciada en Bellas Artes y Máster en Historia delArte por la Universidad de Barcelona. Dirige el De-partamento de Consultoría de Sofoco Media(www.sofocomedia.com) y colabora con la revistaWoman. Es profesora de Cultura de Moda y Comu-nicación de la Moda y codirectora del Programa deposgrado de Comunicación y Periodismo de Modadel IDEC-Universitat Pompeu Fabra.

Pilar SoldevilaDoctora en Dirección y Administración de empresaspor la Universidad Pompeu Fabra (UPF). Licenciadaen Ciencias Económicas y Empresariales por laUniversidad Autónoma de Barcelona. Diplomada enCiencias Empresariales por la Universidad de Bar-celona. Profesora asociada de Economia Financie-ra y Contabilidad del Departamento de Economía yEmpresa de la UPF. Profesora del Área de Finanzasdel IDEC-Universitat Pompeu Fabra. Codirige elPrograma de posgrado en Dirección Contable yControl de Gestión del IDEC-Universitat Pompeu Fa-bra. Ha trabajado en auditoría, consultoría y direc-ción financiera del grupo Focus y del grupo Lizarran.

Inmaculada UrreaLicenciada en Historia Contemporánea por la Univer-sidad de Barcelona, escritora y diseñadora. Es profe-sora de Historia de la Indumentaria, Sociología y Co-municación de la Moda y colaboradora de la revistaWoman. Codirige el Programa de posgrado de Comu-nicación y Periodismo de Moda del IDEC-UniversitatPompeu Fabra y dirige el Departamento de Contenidosde Sofoco Media (www.sofocomedia.com) y la colec-ción de libros Gustavo Gili Moda.

Profesores

Jaume BaróLicenciado en Economía y Administración y Direc-ción de Empresas por la Universidad Autónomade Barcelona. Diplomado en Gestión de RecursosHumanos y Relaciones Industriales por la Universi-dad Pompeu Fabra. Ha sido técnico de promocióneconómica en la Regiduría de Promoción Económi-ca del Ayuntamiento de Tordera y es responsabledel Centro de Recursos para Emprender de Barce-lona Activa y del Premio Mejor Proyecto Empresa-rial de los Premios Barcelona de Oficio Emprende-dora.

Marta CocaGraduada Superior en Comercio Internacional porla ESCI-UPF. Ha trabajado en el campo de la aplica-ción de licencias en la industria textil y juguetera.Es consultora del área de Políticas Sectoriales delConsorci de Promoció Comercial de Catalunya (COP-CA), especializada en los sectores de la confección,la moda, el hábitat y otras modalidades del diseño.

Jordi de FalgueraDoctor en Administración y Dirección de Empresaspor la Universidad Pompeu Fabra (UPF). Profesor co-laborador de Economía Financiera y Contabilidad dela UPF.

Edoardo FanoLicenciado en Derecho por la Università degli Studidi Milano (Italia). Consultor especializado en Marcasy Nombres de Dominio en Internet y Protección de laPropiedad Intelectual e Industrial. Es profesor de De-recho de la Propiedad Intelectual y Derecho de la In-formática en Milán y Barcelona.

Alfonso García BustoLicenciado en Publicidad y Relaciones Públicas porla UNAV. Posgrado en Gestión y Comunicación deEmpresas de Moda por el ISEM. Ha sido jefe deProducto de Loewe y director de Comunicación yPlanificación Estratégica de Look&Enter. Actual-mente es responsable de Complementos Hombre yZapatería de El Corte Inglés.

Jaume GranjaTécnico en Empresas y Actividades Turísticas por laEscuela de Turismo Sant Ignasi. Posgrado en Direc-ción y Gestión en Marketing de Servicios por ESADE.Ha trabajado en la agencia de comunicación Carat enLondres y Barcelona, con clientes como Tous, Man-go, Adidas, Diesel, Thomas Burberry, Bvlgari Par-fums y Mandarina Duck, entre otros.

Philippe Le MoultDirector de Relaciones Institucionales de Chris-tian Dior.

Pedro MansillaLicenciado en Ciencias Políticas, Derecho y Socio-logía por la Universidad Complutense de Madrid.Consultor de empresas de moda (Loewe, RobertoVerino, El Corte Inglés y Asociación de Creadores deModa de España) y colaborador en Elle, Vogue,Woman, Gentleman, Yo Dona, Antena 3, TVE, LaSer y TeleMadrid.

Gabriella MarinoniConsultora de moda. Es especialista en fashionmarketing y visual merchandising. Ha trabaja-do como fashion coordinator para I.D.S., Kathe-rine Hamnett y como responsable comercial para elGruppo Miroglio Tessile. Es responsable del Depar-tamento de Formación Avanzada del iED Barcelona.

Humberto MartínezLicenciado en Ciencias de la Información por la Uni-versidad Autónoma de Barcelona. Es periodista y di-rector de las publicaciones especializadas Textil Ex-prés y Market Visión y del servicio de informaciónelectrónica Docupress.

Carlos PérezDiplomado en Ciencias Empresariales por la Univer-sidad Pompeu Fabra y Licenciado en Administracióny Dirección de Empresas por la Universidad de Barce-lona. Posgrado en Marketing para Internet por laUniversitat Oberta de Catalunya y Posgrado en Direc-ción Financiera por el IDEC-Universitat Pompeu Fabrade Barcelona. Ha trabajado para Indoptica (Grupo In-do) y Fossil Iberia, con clientes como Carolina Herre-ra, Paco Rabanne, GUESS, DKNY, Diesel, Nike, Bur-berry, Emporio Armani, PStarck, Breil y D&G, entreotros. Co-fundador de Arco Technologies.

08

dirección y equipo docente

Emilio V. Pérez PomboLicenciado en Ciencias Económicas y Empresarialespor la Universidad Pompeu Fabra y en Ciencias Po-líticas por la UNED. Máster en Asesoría y GestiónTributaria por ESADE. Ha trabajado en J.A. Garrigues& Cía., en el Grupo Saba Aparcamientos como res-ponsable del Departamento Fiscal y como jefe deGestión Fiscal en el Grupo Abertis. Actualmente esasesor fiscal con despacho propio.

Bruno RemauryDoctor en Ciencias Sociales y diplomado en ArtesAplicadas. Es consultor en identidad de marca y pro-fesor del Institut Français de la Mode (IFM), ademásde dirigir la colección de libros IFM-Regard. Es au-tor de Le beau sexe faible (Grasset, 2000) y Mar-cas y relatos (Gustavo Gili Moda, 2005).

Pilar RiañoLicenciada en Ciencias de la Comunicación por laUniversidad Ramon Llull. Es redactora de modadel diario económico Expansión desde 2003.

Sílvia RieraLicenciada en Periodismo por la Universidad Autó-noma de Barcelona. Ha trabajado para Clotet Comu-nicació, el programa de televisión Els matins deTV3, la cadena SER y el periódico El Punt. Desde2000 es la editora de www.intermoda.net, web es-pecializada en el mundo textil y de la moda, y cola-boradora de la revista especializada Pinker Moda.

Patricia RomatetLicenciada en Comunicación por el Celsa de la Uni-versidad de la Sorbona de París. Es especialista enmarketing, producto y gestión de la creación. Ha tra-bajado para Peclers, Christian Dior, Pierre Cardin,Pierre Clarence y Harryland. Actualmente es directo-ra de Producto en Cyrillus y profesora de Marketingde Producto del IFM (Institut Français de la Mode) ydirectora asociada del IFM / Études & Conseil.

Ainhoa RomeroLicenciada en Publicidad y Relaciones Públicas porla Universidad de Navarra y en Marketing por elICADE. Ha sido responsable de planificación de me-dios internacional para Pepe Jeans y en la actuali-dad es la responsable de Marketing de TommyHilfiger en España y Portugal.

Helena RossellóEstudios de Historia del Arte en la Universidad deBarcelona y de Procedimientos Contemporáneos dela Imagen en la Escuela Massana de Barcelona. Hatrabajado como directora creativa para diversasmarcas en organización de eventos (Rolex, Citrôen,Skoda, Lancôme, Mango, Avui, Audi). En la actua-lidad es codehunter, especializada en la asesoríade códigos de comunicación Europa – China y cre-ativa free lance en agencias de marketing y orga-nización de eventos.

Nathalie RuelleLicenciada en Ingeniería por la Ecole NationaleSupérieure des Industries Textiles de Mulhouse ypor el Institut d’Adminsitration des Enterproses dela Sorbona de París. Es especialista en control decalidad, gestión de subcontrataciones y sourcingde la industria textil-confección. Ha trabajado comoresponsable de IT, supervisión tecnológica y desubcontratación en la Fédération de la Maille. Esprofesora de fabricación y políticas industrialesdel IFM de París, así como responsable de sus pro-gramas de formación continua para empresas.

Lluís SallésDiseñador gráfico por la escuela La Massana. Esconsultor en imagen de marca y diseño estratégi-co, trabajando para marcas como Lluís Generó,Polo&Co, Calvin Klein y Panama Jack. Es profesorde identidad corporativa en la escuela Elisava.

Stefania SavioloProfesora de Gestión de Empresas y Marcas de Mo-da y de Lujo en la SDA Bocconi y co-directora delMaster Internazionale en Fashion, Experience& Design Management. Coautora de Il licensingnel sistema moda (Etas, 2001), La scomessa delMade in Italy (Etas, 2004) y La gestión de lasempresas de moda (Gustavo Gili Moda, 2007).

Maria SegarraLicenciada en Derecho. Posgrado en Economía Re-gional y Urbana por la Universidad de Barcelona.Posgrado en Asesoría Técnica Comercial con conve-nio con el Instituto Formazione Aziendali de ReggioEmilia y el Centre de Formation des Assistants Tèc-niques du Commerce de París. Ha sido consultora deempresas del sector del comercio y la distribución.Es directora de Comercio, Turismo y Servicios de laCambra de Comerç de Barcelona y representante delConsell de Cambres de Comerç de Catalunya en lacomisión delegada del COPCA y en la ComissióTècnica d'Equipaments Comecials de la Generalitatde Catalunya.

Marie-Claude SicardExperta en estrategias de marcas y consejera de em-presas. Es profesora en el Celsa de la Universidadde la Sorbona de París. Ha publicado La méta-morphose des marques (Organisation Editions,1998), Ce que marque veut dire (Organisation Edi-tions, 2001), Les ressorts cachés du desir (Pear-son Education France, 2005) y Lujo, mentiras &marketing (Gustavo Gili Moda, 2007).

Antoni VallsProfesor de Mercantil por la Escuela de Altos Estu-dios Mercantiles de Barcelona. Ex directivo en di-versas empresas de España, Venezuela y Puerto Ri-co. Consultor de desarrollo directivo en HumanSuccess y formador habitual del IDEC-UniversitatPompeu Fabra. Es autor de, entre otros libros, La In-teligencia Emocional en la Empresa (Gestión2000, 1997), Las 12 Habilidades Directivas cla-ve (Gestión 2000, 1998) y Negocie, Disfrute y Ga-ne (Amat, 2001).

Antoni ViladevallEstudios de Psicología en la Universidad Autónomade Barcelona. Titulado en Gestión del Marketing enel Sector Textil y Confección y Máster en DirecciónEconómico-Financiera por ESADE. Ha sido director fi-nanciero y director general de Kangro y director ge-neral y administrador de Lluís Generó Retail. Es con-sultor financiero.

A lo largo del curso intervienen, explicando sus ca-sos, profesionales en activo de prestigiosas empre-sas como: Bóboli, Bassols, Ermegildo Zegna,H&M, Idesa, Levi's, Misako, Pronovias, Roberto Verino, Tous, Vialis y Vives Vidal.

09

10

Otros programas de interésMásters� Gestión de Empresas de Comunicación� Dirección y Gestión del Deporte

Programas de posgrado� Comunicación y Periodismo de Moda� Dirección y Gestión de Instituciones,Empresas y Plataformas Culturales� Gestión de Empresas en la Industria de laMúsica

Departamento de Carreras: Gestionando el futuro� El Departamento de Carreras ofrece a los partici-pantes y antiguos alumnos asociados acceso a recur-sos, seminarios, workshops y presentaciones de em-presas para mejorar su desarrollo profesional.

� Asimismo, ofrece a las empresas acceso a perfilesde profesionales con formación y experiencia a tra-vés del Servicio de Bolsa de Trabajo, disponible en laplataforma virtual Campus Treball.

Prácticas profesionales: Experimentar para aprender� El Servicio de Prácticas Profesionales, pionero ydiferencial, es el complemento ideal a la formaciónen el aula.

� Para los jóvenes titulados universitarios es unafórmula para acercarse al mundo laboral.

� Para las más de 300 empresas colaboradoras, elServicio de Prácticas Profesionales es una fuenteselecta de potenciales empleados con un nivel deformación teórico amplio y actualizado.

Antiguos alumnos: Punto de encuentro e intercambio� La Asociación de Antiguos Alumnos proporcio-na a los participantes de los programas del IDECuna herramienta de intercambio, de contactos yformación continuada en la progresión de su carre-ra profesional.

� El Programa de Continuidad, la Bolsa de Traba-jo, los descuentos en los programas del IDEC, lasagrupaciones sectoriales y territoriales, así comootros servicios exclusivos son algunas de las ven-tajas de pertenecer a la asociación.

SituaciónEl IDEC-Universitat Pompeu Fabra tiene una excelen-te conexión con la red de transporte público (Metro,FGC y autobuses). Asimismo, en un radio de 200 me-tros de la sede del IDEC hay 700 plazas de estacio-namiento privado.

Instalaciones� Más de 30 aulas.� 4 aulas informáticas.� Conexión WI-FI en todo el edificio.� Auditorio con capacidad para 200 personas.� Centro de Documentación con bibliografía básicade los diferentes programas y punto de acceso al ser-vicio de préstamo interbibliotecario.

Servicios� Servicio de Bienvenida: sesiones informativas,reuniones por país de procedencia, informaciónpersonalizada y otras actividades colectivas e in-dividuales, para dar el soporte adecuado a losparticipantes.� Programa de Enseñanza de Idiomas.� La red de bibliotecas de la UPF, con más de450.000 volúmenes, abierta 360 días del año.� Carné IDEC con condiciones especiales en esta-blecimientos y centros colaboradores.� El Servicio de Deportes.

instalaciones y Servicios

11

Información general

TítuloDiploma de posgrado en Gestión de Empresas deModa, expedido por la Universidad Pompeu Fabra.

Lengua vehicularEl idioma vehicular del posgrado es el castellano y elinglés.

Valor académico30 ECTS*.*European Credit Transfer System. 1 crédito ECTS equivale a

una dedicación total aproximada de 25 horas por parte del par-

ticipante, incluyendo horas lectivas y trabajo personal.

Requisitos de admisiónTitulados universitarios o graduados con título pro-pio de universidad. Así mismo, podrán acceder al proceso de selecciónotros candidatos sin la titulación universitaria re-querida en virtud de sus méritos académicos y pro-fesionales, y del puesto de trabajo que ocupen.

Importe del programa3.520 €

DescuentosLos miembros de la Asociación de Antiguos Alum-nos del IDEC-Universitat Pompeu Fabra tendránun descuento del 10%.Gracias al patrocinio del CIDEM, existe la posibili-dad de obtener una ayuda al estudio previa solicitud.

FinanciaciónEl IDEC-Universitat Pompeu Fabra ha establecidoacuerdos con Banco Bilbao Vizcaya Argentaria,Caixa Catalunya, “la Caixa” y SabadellAtlántico pa-ra la concesión de préstamos por el importe de lamatrícula. Consulte las condiciones en el apartado“inscribirse/financiación” de la web.

Lugar de realizaciónIDEC-Universitat Pompeu FabraBarmes 132-13408008 Barcelona

Pasos a seguir:

Preinscripción 1. Rellene el formulario de admisión on line que seencuentra en www.idec.upf.edu/dgem.

2. Abone 110 € a cuenta de los derechos de preins-cripción. Esta cuota es a cuenta del importe de lamatrícula y se devolverá si el aspirante no es admi-tido.

3. Envíe el currículum y el título universitario al co-rreo documentacion@idec.upf.edu para poder for-mar parte del proceso de selección.

Admisión1. El IDEC y la dirección académica del programa se-leccionarán los candidatos con una entrevista per-sonal o curricular.

2. Se notificará la aceptación al programa por es-crito.

Matriculación1. Una vez recibida la carta de aceptación al progra-ma y antes de iniciarse la actividad académica de-berá presentarse la documentación siguiente:� Título universitario compulsado o legalizado� Expediente académico� Fotografía medida carné� Fotocopia del DNI

2. Formalice el importe de la matrícula. Las moda-lidades de pago son las siguientes:� Efectivo� Cheque nominativo� Tarjeta de crédito� Transferencia bancaria, en cuyo caso debe remi-tirse una copia del comprobante de pago al fax +34 93 542 18 08, especificando el código numérico del curso -2247- y el nombre del participante.

Información y matrícula

Información y matrículaIDEC-Universitat Pompeu Fabrainfo@idec.upf.eduBalmes, 132-13408008 BarcelonaTel.: +34 93 542 18 50Fax: +34 93 542 18 08

www.idec.upf.edu/dgem

Los datos contenidos en este documento

son a título informativo. Su vigencia

deberá contrastarse en el momento de

formalizar la inscripción.

PatronatoFundación IDEC

Abertis

Banco Bilbao Vizcaya Argentaria

Caixa Catalunya

Cambra Oficial de Comerç, Indústriai Navegació de Barcelona

Capgemini

Consorci de la Zona Franca de Barcelona

Cuatrecasas

Ernst & Young

Fira de Barcelona

Fundació Agbar

Fundació Cercle d’Economia

Fundación Vodafone

Garrigues

Gas Natural SDG

Grupo Novartis España

IBM España

Institut Català del Sòl

Instituto de la Empresa Familiar

Port de Barcelona

PricewaterhouseCoopers

Química Farmacéutica Bayer

Sogecable

Telefónica

Televisión Española

Universitat Pompeu Fabra

DL B 19.556-08

Información:www.idec.upf.edu

Sede centralinfo@idec.upf.eduTel.: +34 93 542 18 50Fax: +34 93 542 18 08Balmes, 132-13408008 Barcelona

Delegación de Argentinaargentina@idec.upf.eduTel./Fax: +54 11 4805 5958Castex 3217(Museo Metropolitano)C1425 CDCBuenos AiresArgentina

Con la colaboración de:

Con el apoyo de: