DGP ancobamba.pdf

MINISTERIO DE AGRICULTURA VICE MINISTERIO DE AGRICULTURA

PROGRAMA DE DESARROLLO PRODUCTIVO AGRARIO RURAL “AGRORURAL”

DIRECCION ZONAL APURIMAC

AGENCIA ZONAL AYMARAES

DIAGNOSTICO GLOBAL PARTICIPATIVO EN LA GESTION DEL RIESGO DE DESASTRES

EN LA ORGANIZACION CAMPESINA DE ANCOBAMBA.

NOVIEMBRE 2013.

DIAGNÓSTICO GLOBAL PARTICIPATIVO EN LA GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES

EN LA ORGANIZACIÓN CAMPESINA DE ANCOBAMBA

___________________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________ Agencia Zonal Aymaraes Pagina 1 DGP - DRD

COMUNIDAD / ANEXO : ANCOBAMBA

DISTRITO : CHAPIMARCA

PROVINCIA : AYMARAES

DEPARTAMENTO : APURIMAC

REGION : APURIMAC

MICROCUENCA : Chapimarca

CUENCA : APURIMAC



___________________________________________________________________________________


Facilitadores del PROCESO

DIRECCION ZONAL APURIMAC

Agencia Zonal AYMARAES

APURIMAC

Ing. Delisia Cáceres López Bach. Dirceo Soria Valenzuela. Bach. Grover Vargas Palomino

Gerente General AGRORURAL

Álvaro Martín Quiñe Napurí

DIRECTOR ZONAL APURIMAC Ing. Jorge Américo Villafuerte Molero

Responsable de Agencia Zonal AYMARAES

Ing. Juan Roni Meléndez Valencia



___________________________________________________________________________________


INDICE INDICE 3

PRESENTACION 5

INTRODUCCION 6

I.- ANTECEDENTES 8

II.- JUSTIFICACION 9

III.- OBJETIVOS 9

3.1.- OBJETIVOS GENERALES 9

3.2.- OBJETIVOS ESPECIFICOS 9

IV.- DIAGNÓSTICO DE NUESTRA COMUNIDAD 10

4.1 Ubicación hidrográfica 10

4.2 Ubicación Política 10

4.3 Ubicación Geográfica 10

4.4 Distancias y tiempos de viaje desde la comunidad 10

4.5 Límites de la comunidad 11

4.6 Historia de la Comunidad 12

4.7 Descripción de la Comunidad 13

4.8 Aspectos hidrográficos y climáticos 14

4.8.1 Aspectos sociales 14

4.8.2 Aspectos económicos 15

4.8.3 Aspectos organizativos e institucionales 16

4.8.4 Problemas ambientales 16

4.8.5 Recursos naturales 16

4.8.6 Recursos turísticos y paisajísticos 17

4.8.7 Infraestructura social y productiva 17

4.9 Diagnóstico del riesgo de desastre 31

4.9.1 Análisis de peligros o amenazas

4.9.2 Análisis de vulnerabilidad

4.9.3 Estimación del riesgo de desastres

V.- PRINCIPALES RESULTADOS DEL DIAGNÓSTICO 18



___________________________________________________________________________________


5.1 Resumen de problemas y potencialidades 19

VI.-PLAN DE DESARROLLO DE MEDIANO Y LARGO PLAZO 31

6.1 Visión de la comunidad 32

6.2 Misión de la comunidad 32

6.3 Formulación de los temas de acción 33

6.4 PRIORIZACIÓN DE TEMAS DE ACCIÓN 34

6.4.1 Temas de acción para el mediano plazo 35

6.4.1.1 Temas de acción directa 35

6.4.1.2 Temas de acción para mayor estudio (Enfocados) 36

6.4.1.3 Temas de capacitación e intercambio de experiencias. 36

6.4.2 Temas de acción para el largo plazo. 37

6.4.2.1 Temas de acción directa. 37

6.4.2.2 Temas de acción para mayor estudio (Enfocados) 37

6.4.2.3 Temas de capacitación e intercambio de experiencias. 37

VII.- PLAN DE GESTION DEL RIESGO DE DESASTRES. 38

7.1 Medidas de protección para riesgos futuros 37

7.1.1 Medidas de protección 37

7.1.2 Planes de capacitación 37

7.2 Medidas de protección para acciones inmediatas 38

7.3 Participantes en la ejecución de los planes 39

7.4 Presupuesto del Plan 40

7.5 Financiamiento del Plan 41

VIII.-CONCLUSIONES. 42

XI.-RECOMENDACIONES 42

X.- ANEXOS:

Matrices del DGP - DRD 42

Matrices del PAGRD 62

Fotografías del proceso de implementación del DGP y PAGRD 96



___________________________________________________________________________________


PRESENTACION

ANCOBAMBA, es una comunidad del distrito de CHAPIMARCA, ubicada en la zona alto andina

de la sierra del Departamento de Apurímac, Provincia Aymaraes considerada como una

organización campesina insertada dentro de los planes de desarrollo del distrito de

CHAPIMARCA.

La población integrante del desarrollo sostenible de esta organización, se muestra muy

comprometida en la participación activa de sus planes y proyectos que los llevaran a un

desarrollo y por ende a mejorar la calidad de vida de cada uno de ellos, la existencia de este

compromiso en la comunidad representada por su junta directiva comunal encargada de hacer

las gestiones de proyectos a ejecutarse en ANCOBAMBA, es que hace que las pocas

instituciones gubernamentales y no gubernamentales que llegan a su territorio, les brinde

apoyos tanto en la ejecución de sus proyectos y planes como en el encaminamiento de la

organización a un futuro mejor. AGRORURAL como programa institucionalizado presente en

esta comunidad ha apoyado con la ejecución de su PLAN DE GESTION DE RIESGOS DE

DESASTRES utilizando la metodología del P cubo, encontrándose alternativas de solución que

ayudaran a tener un manejo y uso más sostenible de los recursos naturales y productivos

dentro de ANCOBAMBA, encaminándose así a realizar una mejor gestión de desastres en

tiempos de cambio climático permanente.

Ing. Delisia Cáceres López

Facilitadora.



___________________________________________________________________________________


INTRODUCCIÓN

Un proceso integral, multisectorial y multidisciplinario de manejo de los recursos naturales se

fundamenta en la participación de los actores que toman decisiones concertadas de carácter

técnico, administrativo y planteamiento de acciones ambientales, económicos y sociales, cuyo

objetivo específico es la gestión de riesgos y desastres y objetivo superior es el desarrollo

sostenible.

para alcanzar este objetivo consideramos a La comunidad como el espacio sociocultural más

importante de la sierra peruana y por lo tanto es el lugar más apropiado para compartir un

proceso de reflexión sobre, la visión de futuro de sus pobladores, en un contexto de cambio

climático permanente y donde se logran acuerdos mutuos para el uso prioritario de los escasos

recursos naturales e institucionales disponibles reduciendo así la vulnerabilidad por riesgos y

desastres y donde hay que planificar las actividades que afectan a la mayoría de las familias,

como consecuencia la comunidad merece un lugar primordial en los procesos de planeamiento

participativo.

Por tanto, se han elaborado y validado 2 paquetes de herramientas de la metodología del P3

PLANIFICACION PARTICIPATIVA, considerando el ciclo de Diagnóstico y planeamiento:

“Diagnostico Global Participativo”(DGP) y el “Plan de acción Comunal” (PAC), bajo un enfoque

de prestación de servicios, estas herramientas instituyen un mercado comunal de servicios

agropecuarios, ya que integran la demanda expresada por las familias rurales, con la oferta de

las instituciones y promotores campesinos presentes en la comunidad.

En la comunidad ANCOBAMBA, se facilitó el proceso de reflexión grupal sobre problemas y

potencialidades que tienen, utilizando el DGP y el DRD con el propósito de alcanzar objetivos y

metas para diseñar un perfil ecológico y productivo de la comunidad, rescatando y utilizando los

conocimientos y percepciones de sus pobladores determinando así problemas y potencialidades

en cuanto al uso productivo y sostenible s de los recursos naturales de la comunidad. así mismo

se utilizó la herramienta del DRD, con la finalidad de identificar y analizar peligros y amenazas

por desastres naturales, estimando la vulnerabilidad y el riesgo, para luego plantear el PAGRD

con la finalidad de priorizar el uso de los escasos recursos naturales tanto de la comunidad

misma así como de las instituciones de desarrollo presentes en el ámbito, formulando posibles

alternativas de solución de problemas anteriormente analizados los cuales se priorizaron

acordando y documentando compromisos con los participantes del taller.



___________________________________________________________________________________


El AGRORURAL como un programa enfocado en promover y gestionar modelos de desarrollo

agrario rural, dentro del plan operativo 2013, tiene programado la ejecución del programa de

ejecución presupuestal “PP 068: REDUCCION DE LA VULNERABILIDAD Y ATENCION DE

EMERGENCIAS POR DESASTRES”, enmarcado dentro del sistema de Nacional de Gestión de

Riesgos, ha decidido realizar estos planes de gestión de riesgos en la comunidad, con el

objetivo de definir lineamientos de trabajo de acuerdo al peligro y /o amenaza de desastres

identificado por el comunero andino y su organización para así poder lograr metas de trabajo de

gestión de riesgos con participación plena de las organizaciones campesinas para las que

trabaja.



___________________________________________________________________________________


ANTECEDENTES

La comunidad de ANCOBAMBA, está ubicada dentro de la Cuenca del Río Apurímac,

enmarcada por sus trabajos agrícolas y pecuarios. Esta comunidad viene trabajando con

AGRORURAL a partir del año 1995 (aprox.), año en el cual la organización comunal empezó a

tener coordinaciones y acompañamiento en sus trabajos por intermedio de la Junta directiva

comunal y todos los comuneros entre varones y mujeres. Los trabajos que viene realizando esta

comunidad con AGRORURAL se hace de manera coordinada a través del extensionista, quien

es el encargado de interiorizar y concienciar a los comuneros en el manejo sostenible de

recursos naturales y la producción agraria principalmente.

El AGRORURAL como parte de la organización comunal y en cumplimiento al plan operativo

anual 2013, ha visto por conveniente realizar los Planes de Acción Comunal en gestión de

riesgos de desastres, en esta organización campesina, por lo que se realizó el Diagnostico

Global Participativo (DGP) y el Diagnostico por Riesgo y Desastres (DRD), para luego elaborar

su Plan de Acción Comunal en Gestión de riesgos por desastres (PACGRD) en fechas del 29 y

30 de noviembre. A través del taller denominado “PLANIFICACION PARTICIPATIVA PARA LA

GESTION DE RIESGOS DE DESASTRES”. Se logró realizar de manera participativa el

Diagnostico Global Participativo (DGP) y el Diagnostico de Riesgos de desastres (DRD),

utilizando 8 herramientas como son: i)El recorrido agroecológico,(transecto), ii)Mapeo de zonas

de peligro y vulnerables, iii) Mapeo de prácticas de manejo sostenible en zonas vulnerables, iiii)

Conversando con la comunidad, (percepción de fenómenos climáticos ocurridos, actual y en el

tiempo) iiiii) Calendario de actividades productivas; iiiiii) Paisaje organizacional, iiiiiii) midiendo

nuestro bienestar. Iiiiiiii) identificación de actores. Así como la elaboración del Plan de Acción

Comunal (PAC) para la gestión de riesgos de desastres, para la que se desarrolló también las

siguientes herramientas: a) Resumen de problemas y potencialidades, por herramienta del DGP

– DRD; b) Visión de la comunidad, c) Formulación de los temas de acción, d) Priorización de los

temas de acción, e) plan de acción Comunal y f) Inscripción de participantes.

Instrumento de gestión que le permitirá a la organización campesina alcanzar metas y ejecutar

proyectos con la participación plena de todas las instituciones presentes en su ámbito territorial,

aprovechando de esta manera las potencialidades existentes dentro de la comunidad, con la

finalidad de gestionar de mejor forma los riesgos por desastres en un contexto de cambio

climático permanente.



___________________________________________________________________________________


I. JUSTIFICACION

La comunidad de ANCOBAMBA, al igual que las demás comunidades del ámbito de la provincia

de Aymaraes enmarcados dentro del mundo globalizado de la actualidad en un contexto de

cambio climático permanente, no pueden dejar de contar con instrumentos de gestión que les

permita sobreponerse y adaptarse a los cambios de clima y sus consecuencias, buscando logros

en el desarrollo de sus organizaciones, ya que el gobierno peruano en su afán de proceso de

descentralización y justificación del gasto público ha implementado una serie de normas (SNIP),

que obligan a los gobiernos locales y regionales así como a las organizaciones campesinas a

trabajar con instrumentos de gestión que justifiquen los proyectos solicitados a las diferentes

entidades financieras, estos instrumentos deben estar sustentados con la participación plena de

los actores o pobladores quienes muestran sus necesidades reales en cada uno de los

proyectos que se consideran. El Plan de Acción Comunal en gestión de riesgo de desastres

(PACGRD), permitirá a la organización campesina ser acreedora a la atención oportuna en la

prevención de desastres, porque sin ello la comunidad quedara relegada del presupuesto público

destinado a la gestión de riesgos de desastres, que AGRORURAL considero en su plan

operativo anual para poder justificar el gasto y poder evaluar resultados y metas programadas.

II. OBJETIVOS

2.1. General

Realizar el Diagnostico Global Participativo (DGP) – Diagnostico de riesgos de

desastres (DRD) y el Plan de Acción para la Gestión de Riesgos de desastres

(PAGRD), para que la organización campesina de ANCOBAMBA, cuente con un

instrumento de gestión que le permita gestionar oportunamente los riesgos de

desastres de su comunidad de manera participativa.

2.2 Específicos.

Identificar y sistematizar problemas y potencialidades en cuanto al uso productivo

y sostenible de los Recursos Naturales en la Comunidad, a partir de un proceso de

reconocimiento y reflexión comunal, rescatando y utilizando los conocimientos y

percepciones de sus pobladores de la organización campesina de ANCOBAMBA.

Analizar peligros y/o amenazas, así como vulnerabilidades para la estimación de

riesgo por desastres.



___________________________________________________________________________________


Formular posibles alternativas de solución de problemas anteriormente analizados,

categorizarlos y priorizar acuerdos para documentar compromisos mutuos, en el Plan

de gestión de riesgos de desastres, con todos los participantes de la organización

campesina de ANCOBAMBA.

Realizar el plan de gestión de riesgos de desastres, para que la comunidad

gestione de manera oportuna acciones para la prevención de desastres en su

ámbito territorial.

Identificar instituciones a las que la comunidad pueda acudir a gestionar la

ejecución de sus proyectos para gestionar riesgos por desastres.

III. DIAGNÓSTICO DE NUESTRA COMUNIDAD:

Se ha utilizado dos herramientas principales para desarrollar un diagnostico con resultados

reales, estos son: el mapa base de la comunidad y el transecto, graficándolos con el grupo de

comuneros que recorrieron la comunidad.

GRAFICO N°01: MAPA BASE DE LA COMUNIDAD:

3.1. Ubicación hidrográfica

Microcuenca : CHAPIMARCA

Subcuenca : Chalhuanca

Cuenca : Apurímac



___________________________________________________________________________________


3.2. Ubicación Política

Distrito : CHAPIMARCA

Provincia : Aymaraes.

Departamento : Apurímac

Región : Apurímac

3.3. Ubicación Geográfica

Altitud : 2857 m.s.n.m.(aprox.)

Coordenadas

o Latitud : 13°57´41.75” S

o Longitud : 73º03’30.31” O

3.4. Distancias y tiempos de viaje desde la comunidad a:

La capital del distrito : 80 Km (90 minutos)

La capital de la provincia : 90 Km. (2.0 hrs.)

La capital de la región : 159 Km (4 hrs)

3.5. Límites de la comunidad

Por el norte : Comunidad Tiaparo

Por el sur : comunidad Santiago

Por el este : Comunidad Tapayrihua

Por el oeste : Comunidad Pampallacta

GRAFICO N°02: PERFIL AGROECOLOGICO DE LA ORGANIZACIÓN CAMPESINA

(TRANSECTO).



___________________________________________________________________________________


3.6. Historia de la Comunidad.

ANCOBAMBA, es una comunidad campesina creada en el año 1986, enmarcada como todas las

comunidades de esta cuenca entre la sub cuenca del rio Chalhuanca - Pachachaca, esta

comunidad cuenta con 200 núcleos familiares, dedicados en su mayor parte a la agricultura, en

menor cantidad crianza de vacunos, animales menores y agricultura andina. con fines de

autoconsumo, venta esporádica o trueque, según necesidades de cada persona, en la

agricultura esta comunidad siembra cultivos de Papa, haba, cebada, olluco, mashua, tarwi, como

cultivos principales seguido de la instalación de pastos cultivados como avena, alfalfa y rye

grass.

La agricultura así como la ganadería en esta zona está muy rezagada por las condiciones

mismas del lugar que son muy limitadas por el clima y la disponibilidad de recursos naturales. ( la

mayor parte del territorio está cubierta de pastos naturales en laderas) por lo que sus pobladores

en su mayoría jóvenes migran a ciudades como Arequipa e Ica, en busca de mejoras

económicas y superación personal así como en busca de trabajos que les dé un ingreso más de

acuerdo a sus necesidades.

La mayoría de pobladores en esta comunidad son hombres y mujeres mayores de edad con

poca presencia de jóvenes en edad de PEA.

La comunidad realza sus actividades diarias festejando sus fiestas y faenas comunales, donde

participan todos los pobladores.

Lo sobre saltante de esta población es que sus pobladores por lo general son gente que se

dedican a la agricultura y ganadería de aldea, tienen una organización muy débil, poco

fortalecida por su propia intervención de los comuneros, sin conocimientos para gestionar

riesgos ni apoyo que debería llegar en caso de desastres.

En la comunidad durante la década de los 90 se presentó granizadas muy fuertes, trayendo

como consecuencia la perdida de productos en la agricultura, en la década del 2000, se

presentaron gran cantidad de deslizamiento de tierras, ocasionando perdida de tierras

productivas y pastoreo, a la fecha, los eventos extremos que se presentan en la comunidad son;

heladas y granizadas extremas inusuales causando muerte en animales y niños, lluvias

torrenciales que ocasionan el deslizamiento de tierras en laderas y la ola de calor que es más

intensa y quema pastizales.

3.7. Descripción de la Comunidad



___________________________________________________________________________________


La comunidad de ANCOBAMBA, está ubicada en el margen derecho de la carretera Abancay

Lima, se encuentra entre los 2800 y 4500 m.s.n.m, su principal actividad de producción es la

agricultura de productos de pan llevar, crianza de vacunos y en muy poca proporción animales

menores, Topográficamente es una llanura con pendiente moderada a alta, con suelos de

color rojizo y gris en la parte alta, rojos y poco profundos en la parte baja, textura pesada con

predominancia de arcillas y presencia de arena y limo en la zona baja, la presencia de lluvias

son en los meses de diciembre a abril, las heladas junio y julio, los vientos moderados en julio

y fuertes en agosto aunque a la actualidad el clima viene cambiando haciendo que las heladas,

granizadas, y vientos caigan fuera de su temporada normal y las lluvias sean más intensas y

por menor tiempo.

Predomina la propiedad comunal en la zona alta y comunal en sesión de uso en la zona baja

(en un sistema parcelario muy informal donde cada comunero tiene como promedio 400 m2 de

terreno), La mayoría de terrenos agrícolas se ubican en laderas, sin ningún tipo de

conservación de suelos, donde se puede notar erosión por factores climáticos, a la margen

izquierda del poblado se encuentra un riachuelo donde existen gran cantidad de truchas, que

sirve como fuente de alimentación a la población en ciertas épocas (setiembre,octubre,

noviembre), El porcentaje de sembríos de cultivos de pan llevar en su época (setiembre,

diciembre), llega hasta el 25% de uso de tierras, también siembran pastos cultivados como

avena en un 5%, rye grass en un 5% y alfalfa en un 10%, tienen pastos naturales

predominados por grama en las llanuras y trébol silvestre en laderas que cubren un 70% de los

terrenos, 5% de suelos de protección, 10% de bosques naturales.

Tienen como fuente de agua 30 lagunas, 1 río, 5 manantes, 2 riachuelos que les abastecen de

agua en época de seca, producen productos de pan llevar, fruticultura y forestales como;

eucalipto, pino, capulí, durazno, tuna, tasta, chacchaca, todas crecen sin manejo de manera

casi silvestre.

En las zonas altas se encuentran bosques naturales de queuña, chillca, molle y chachacomo,

que abarca más o menos unos 5 Ha, esto les abastece de combustible (leña), a los

alrededores de la población se encuentran pastos naturales con predominancia kikuyo

(presentan excesivo sobre pastoreo), también encontramos animales silvestres como el zorro,

Viscacha, venado, vicuña, acchi, zorrino, condor, perdiz, pocopoco, huallata, puma, jacacllo,

quivio Los pobladores se dedican al pastoreo de sus animales, trabajos en sus laymes y

eventualmente en obras públicas.



___________________________________________________________________________________


3.7.1. Aspectos hidrográficos y climáticos

o Principales ríos : rio ancobamba

o Principales riachuelos : 1 riachuelo molino

o Principales lagunas : 30 lagunas

o Principales manantiales :5 manantes ()

o Clima:

Lluvias : meses de diciembre a abril

Heladas : meses de mayo a julio

Vientos : meses de julio y agosto

3.7.2. Aspectos sociales

- Población:

- Total: 200 familias empadronadas en la comunidad, no todos permanecen

en ella.

- Por sexo: hay más mujeres que varones; más ancianos y niños que

jóvenes.

- Migración: la población joven y masculina migra hacia la ciudad Lima y

Abancay, en busca de superación y trabajo.

- Nivel Educativo: la mayoría tiene primaria completa, sin embargo algunos

tienen secundaria. Existen mujeres analfabetas (mayores de edad) así

como algunos ancianos.

- Tenencia de la tierra y superficie: predomina la propiedad comunal,

parcelarios informales, en laymes con una superficie de 200 a 600 m2 por

persona en promedio de 400m2 por persona en la zona baja.

- Fiestas, ferias y faenas comunales,: las principales fiestas son:

- Limpieza de caminos : dura 2 semanas

- Aniversario de la comunidad: 30 de julio

- Limpieza de acequias: antes de la siembra

- Limpieza de carreteras: después de lluvias

- Limpieza y arreglo de calles: después de lluvias

- Asambleas : todos los meses una vez

- Santa cruz : en mayo



___________________________________________________________________________________


- Santa Rosa de Lima 30 de agosto

- Virgen Rosario 8 de octubre

-- Navidad: en diciembre.

PPaarrttiicciippaa ttooddaa llaa ggeennttee yy llaass ccoommuunniiddaaddeess vveecciinnaass iinntteerrccaammbbiiaannddoo ddee eessttee mmooddoo vviivveenncciiaass yy

ttrraaddiicciioonneess ccuullttuurraalleess,, ssoocciiaalleess,, ffaammiilliiaarreess..

3.7.3. Aspectos económicos

Actividades productivas:

Producción agrícola : Producen solo para autoconsumo.

Producción pecuaria : se dedican a la ganadería de vacunos, ovinos, en poca

proporción a la crianza de animales menores.

Producción forestal : eucalipto

Producción frutícola : tuna, capulí, manzano, durazno.

Actividades de transformación y comercialización: elaboran chochoca y queso

como principales productos de transformación, todo para autoconsumo, algunas veces

realizan trueque dependiendo de la necesidad familiar.

Otras actividades económicas: algunos varones pescan truchas para venta a

pueblos vecinos y jornalean en chacras.

Fluctuación de precios de los principales productos agropecuarios y forestales:

los precios son casi siempre los mismos.

Comercialización: la comercialización es esporádica en algunas ocasiones de fiestas

y o cumpleaños.

3.7.4. Aspectos organizativos e institucionales

Organización de la Comunidad y sus autoridades: la comunidad está organizada con

una directiva comunal de 6 miembros (presidente, vicepresidente, secretario, tesorero,

fiscal y vocal) y los socios conformados por toda la comunidad.

Autoridades edilicias, políticas, judiciales y religiosas: hay presencia de un teniente

gobernador un agente municipal (varayoc).

Organizaciones de base e instituciones internas: las organizaciones de base que

más se hacen notar en la comunidad son: la junta directiva de la comunidad, comité de

regantes, club de madres, vaso de leche, APAFA, socios de programas sociales.



___________________________________________________________________________________


Instituciones externas: AGRORURAL, Qaliwarma, Ministerio de salud, Educación,

Juntos, Pensión 65, ITDG soluciones prácticas.

Relaciones con las comunidades vecinas:

Con la comunidad Tapayrihua ,Tiaparo Santiago Pampallacta Ayahuay Supalla,

ocasionalmente tienen problemas por linde raje y daños por animales, mantienen

relaciones familiares y comerciales, sociales y culturales.

3.7.5. Identificación de actores:

Locales:

El presidente de la comunidad, es el actor principal quien tiene mayor influencia en los

comuneros y muestra mayor interés por su desarrollo. Estos actores interactúan de

manera continua con La municipalidad distrital, AGRORURAL y gobernador provincial.

Provincial:

Alcalde de la municipalidad distrital y los regidores, MINSA, quienes acuden en nuestras

necesidades, como son apoyos para el friaje, mantenimiento de la carretera y campañas

de salud.

Estatal:

Educación y salud; apoya con medicamentos y alimentos para personas y PROGRAMAS

SOCIALES (JUNTOS, qaliwarma); tienen considerable influencia en la comunidad y con

las organizaciones.

PRIVADO:

No hay presencia de ONGs.

3.7.6. Midiendo nuestro bienestar.

PERSONAL:

Económicamente la población no percibe ingresos diarios, sino más bien esporádicamente

por la venta de algún tipo de producto agrícola, subproductos de crianzas o la producción

de hortalizas o por alguna obra ocasional.

Predomina los terrenos comunales, no hay propietarios, ni poseen bienes materiales, son

poblaciones económicamente vulnerables.

En salud y educación, reciben atención puntual, la mayoría tiene primaria y muchos no

saben leer solo firmar.

COMUNAL:



___________________________________________________________________________________


Ecológicamente estamos viviendo cambios del clima impredecibles, no hay manejo de

residuos sólidos en la población, tampoco tenemos servicios de saneamiento básico en

toda la comunidad.

Organizacionalmente nos encontramos muy débiles, actuamos por necesidades básicas.

Existe un 10% de violencia familiar, 20% de alcoholismo, abigeato y 68% de desnutrición

infantil.

3.7.7. Problemas ambientales

Existen problemas de desertificación y sequia por el sobrepastoreo y la topografía misma

del lugar, disminución de caudal de agua de manantiales y riachuelo, presencia de vientos

fuertes, granizadas y heladas de manera prolongada, terrenos con textura suelta

tendientes a formar huaycos.

3.7.8. Recursos naturales

Agua: 5 manantiales en la zona alta y 10 en la zona baja, 30 lagunas en la parte alta, un

rio y 2 riachuelos en la parte alta y 2 riachuelos en la parte baja.

Usos: el uso que le dan es para consumo humano, animales, agricultura, el mayor caudal

de agua tiene una permanencia natural en zonas de ríos y riachuelos.

Suelo: los suelos son de pendientes fuertes (15%) en la zona alta y moderados a altos

(25%), en la zona baja, de textura pesada con predominancia de arcilla y limo, en la

zona alta haciendo que la compactación sea mayor en la zona baja.

Uso de la tierra

- Pastos naturales: 80%

- Bosques: 5%

- Flora (Plantas nativas y silvestres):15%

- Fauna (Animales silvestres):10%

Del 100% de suelos el 20% son de protección, en los que también se realiza pastoreo de

caballos.

3.7.9. Recursos turísticos y paisajísticos

Paisajes: ANCOBAMBA tiene el típico paisaje de valle interandino, de clima seco y

caluroso apto para la producción de frutales y pastos cultivados.

3.7.10. Infraestructura social y productiva

a) Infraestructura Social



___________________________________________________________________________________


o Características de las viviendas: la mayoría de viviendas son rusticas, de adobe

con techos de calamina de uno o dos pisos.

o Posta médica / Centro de salud: existe una posta de salud

o Infraestructura Educativa: existe un pabellón de escuela primaria.

o Nido, jardín de la infancia: existe un nido

o Colegios : tienen un colegio

o Institutos superiores: no hay.

b) Infraestructura Productiva

- Vías de comunicación:

- Caminos de herradura: existe 2 caminos de herradura que

conducen a las comunidades de pampallacta, santiago, las que se

encuentran entre 8 y 30km de distancia.

- Carreteras: tienen una carretera que sale a la panamericana

Abancay – Lima, por la población de Santa Rosa, la misma que los

une a la comunidad de ANCOBAMBA.

Canales de riego: Canal rustico parte baja.

- Reservorios: no hay

- Bocatoma: no hay

- Almacenes rústicos: no hay

- Viveros: no hay.

IV. PRINCIPALES RESULTADOS DEL DIAGNÓSTICO

4.1. Resumen de problemas y potencialidades

a.- RECURSOS NATURALES: (problemas)

AGUA: Deficiente manejo de manantiales. Disminución de caudal en fuentes de agua. Desborde de ríos y riachuelos.

SUELO:

Suelos pobres en materia orgánica. Erosión de suelos por pendientes elevadas. Suelos superficiales. Abandono de terrenos productivos.



___________________________________________________________________________________


CLIMA: Granizadas excesivas de Enero a Abril. Descargas eléctricas causan muerte de animales y personas. Heladas y granizadas causan perdidas de productos. Vientos fuertes ocasionan destrozos de viviendas y cultivos.

PASTOS NATURALES:

Sobrepastoreo de pastos naturales en la parte alta. Deficiente manejo técnico de zonas de pastos naturales. Quema de pastos naturales.

BOSQUES: Excesiva tala de bosques naturales. Deficiente protección de bosques. Quema de bosques. Deficiente manejo forestal

RECURSOS NATURALES: (Potencialidades).

AGUA: 30 lagunas, 1 río, 15 manantes, 2 riachuelos Abundante agua en tiempo de lluvias. Tenemos la presencia de AGRORURAL y la municipalidad de CHAPIMARCA.

SUELO: Terrenos aptos para instalación de pastos cultivados para pastoreo. Suelos de diferentes texturas aptos para forestación y la instalación de cultivos de pan llevar.

CLIMA

Climas aptos para cultivos, bosques y pastos cultivados.

PASTOS NATURALES:

Áreas apropiadas de pastos naturales. Diversidad de pastos naturales.

BOSQUES: Diversidad de flora Bosques naturales en la parte alta de la comunidad

b.- PRODUCCION AGRICOLA Y FORESTAL (problemas)

PRODUCCIÓN AGRÍCOLA:

Baja producción de cultivos.

Baja fertilidad de suelos.

No contamos con semillas mejoradas.

Pérdida de cultivos por vientos en agosto (campaña chica).

Producción sólo para autoconsumo.

Ataque de plagas y enfermedades en maíz y papa. PRODUCCIÓN FORESTAL:

Deficiente manejo forestal en bosques de eucalipto y pino.

Vivero desactivado y abandonado. No poseemos plantas en producción



___________________________________________________________________________________


PRODUCCION AGRICOLA Y FORESTAL (potencialidades)


Terrenos aptos para cultivos de pan llevar.

Conocemos el manejo en la producción de cultivos de pan llevar.

Tenemos diversidad de cultivos por explotar. PRODUCCIÓN FORESTAL:

Contamos con áreas forestadas de pino, eucalipto.

Sabemos manejar viveros. Se adaptan bien frutales andinos (durazno, ciruelo, capulí).

c.- PRODUCCION PECUARIA (incluye pastos cultivados) (problemas)

CRIANZAS:

Pérdida de animales por enfermedades en los meses de junio a agosto. Ganadería extensiva y sin control. Sobrepastoreo. No hay control de animales en cosecha. Deficiente manejo ganadero. Baja producción de carne, leche.

PASTOS CULTIVADOS:

Deficiente producción de pastos cultivados. Baja disponibilidad de semillas. Deficiente agua para la producción de pastos

PRODUCCION PECUARIA (incluye pastos cultivados) (potencial)

CRIANZAS:

Contamos con diversidad de crianzas que se desarrollan bien. Tenemos áreas de pastos naturales para pastoreo. Conocen el manejo de crianzas semi tecnificada.

PASTOS CULTIVADOS: Terrenos aptos para introducción de especies forrajeras. Adaptación positiva de pastos introducidos. Algunos saben manejar cortes.

d.- TRANSFORMACION Y COMERCIALIZACION (problemas)

TRANSFORMACIÓN: Deficiente transformación de pastos. Limitada transformación de cultivos.

COMERCIALIZACIÓN: Venta de productos agropecuarios es sólo para subsistencia. Producción de tubérculos solo para autoconsumo. Venta de ganado esporádicamente. En época de cosecha bajan los precios. No hacen ferias comunales.

Cambio de giro de productos.

TRANSFORMACION Y COMERCIALIZACION (potencialidades)

TRANSFORMACION:



___________________________________________________________________________________


Mujeres tienen mayor conocimiento en transformación de productos. Tenemos el apoyo de la ODEL de la municipalidad de Chapimarca. Saben transformar el maíz, trigo y cebada.

COMERCIALIZACIÓN: Tenemos carreteras y caminos de herradura que nos une con Abancay y Chalhuanca.

Comercialización de truchas con otros pueblos vecinos y visitantes Comercialización de truchas con otros pueblos

vecinos y visitantes.

GRAFICO N° 03: MAPEO DE ZONAS DE PELIGRO IDENTIFICADOS:

e). PELIGROS IDENTIFICADOS:

Heladas extremas en época de floración de los cultivos.

Población con muy bajos ingresos.

Suelos desnudos y erosionados.

Deslizamiento de tierra en zona alta.

Desaparición del agua en época seca.

Construcciones con material rústico y vulnerable.

Desborde del rio Molino.

Huaycos en Almachayuc, Huaccha.

Deslizamiento de tierras en Almachayuc y cerca al pueblo.

Puentes carrozables expuestos a huaycos en Huaccha

GRAFICO N° 04: MAPEO DE ZONAS VULNERABLES:



___________________________________________________________________________________


f). zonas vulnerables según mapeo.

terrenos en producción en la zona baja y alta.

gran cantidad de fuentes de agua 30 lagunas, 15 manantiales, 2 riachuelos.

áreas forestadas con eucalipto en la parte alta.

áreas de bosques nativos con queuña, colli, tancar

GRAFICO N°05: MAPEO DE PRACTICAS PROPUESTAS PARA EL MANEJO DE ZONAS

VULNERABLES.

g). Practicas propuestas en zonas vulnerables.

Dentro de las prácticas propuestas tenemos:

Siembra y cosecha de agua en la parte alta

Reforestación con especies nativas protegiendo fuentes de agua.

Construcción de zanjas de infiltración en parte alta y zonas de pastoreo.

Construcción de defensa ribereña en riachuelos.

Recuperación de frutales y tunales

Capacitar a la población para enfrentar riesgos y desastres.

f.- PERCEPCION DE FENOMENOS CLIMATICOS OCURRIDOS (ACTUALES)

Derrumbe en Almachayuc. Caída de rayos en la parte alta mató a una persona. Granizada mató cultivos de papa nativa. Helada malogró cultivos de papa. Vientos fuertes tumban cultivo.



___________________________________________________________________________________


Le helada mata y causa enfermedades en animales. Sequía en Huaccha. Huayco se lleva el puente Huaccha. Caída de granizadas causa la muerte de cultivos en Huaccha.

Sequía en Chancaro, Quishuarccasa, Keraniuc, Ccocconteuay

g.- PERCEPCION HISTORICA DE FENOMENOS CLIMATICOS OCURRIDOS.

En el 2013, Desborde de la laguna Pumacocha, riachuelo Huayllapampa, Molino, Pancuisa

Del 2000 hasta el 2012 , 2009Derrumbe en Rayanchayu, cementera de Ccaccantay, Derrumbe en Almachayuc hasta la plaza de Ancobamba, Derrumbe en Atuchuachanay Kiuñapucro, Desborde del riachueloQuisanchaca y Huaccha, Desccargas eléctricas mataron comuneros de Ancobamba, Descarga eléctrica mató a un joven en el layme de la comunidad, Descarga eléctrica mató a dos vacunos, Caída de fuertes granizadas y descargas eléctricas.

GRAFICO N°O6: PAISAJE ORGANIZACIONAL.

h). ORGANIZACIÓN (problemas)

ESTATUTOS, REGISTROS PUBLICOS:

Instrumentos de gestión desactualizados.

No hay reglamentos internos.

Poca difusión del contenido del estatuto de la comunidad.

REGLAMENTOS (COORDINACIONES INTERNAS):

Conflictos por daños de pastos con Tapayrihua, Tiaparo, Santiago. Deficiente interés de las personas por participar en asuntos comunales. No cumplen con beneficiar a todos los empadronados del programa JUNTOS.

OTROS (COORDINACION CON INSTITUCIONES):

No hay difusión de acuerdos comunales.

Deficiente interés de las personas por participar en asuntos comunales.

Débil organización comunal para enfrentar asuntos de desastres.



___________________________________________________________________________________


Gestiones del presidente comunal no son correspondidas a tiempo, por autoridades de instituciones estatales.

ORGANIZACIÓN (potencialidades)


Directiva comunal con personería jurídica.


Tenemos buena comprensión con vecinos.

Autoridades elegidas por consenso.

Comunidad con título de propiedad.

Junta directiva con personería jurídica.

Jerarquía dentro de la comunidad se respeta.

Presencia de la ODEL de la municipalidad distrital.

AGRORURAL. OTROS (COORDINACION CON INSTITUCIONES):

Hay presencia de instituciones para hacer coordinaciones de trabajo y solicitar apoyo.

AGRORURAL.

i.- GÉNERO: (problemas)

ROL REPRODUCTIVO (FAMILIAR)

Tenemos problemas económicos dentro de la familia en época escolar y de siembra.

No organizan bien su tiempo.

Se recargad de trabajo en los meses de lluvia.

ROL PRODUCTIVO (LABORAL)

Club de madres está desorganizado.

Desconfianza entre hombres y mujeres.

No hay oportunidad laboral.

Varones se ausentan por trabajo.

ROL COMUNAL

Mujeres y varones incumplen de alguna forma reglamentos internos de la comunidad.

TRIPLE ROL

Deficiente conocimiento de derechos y deberes ciudadanos

GENERO: (potencialidades)


Núcleo familiar trabajan unidos.

Mujeres y varones se distribuyen tareas.

Las mujeres son buenas administradoras del hogar.


Predisposición de mujeres y varones para hacer negocios rurales.

Familias constituidas.



___________________________________________________________________________________


ROL COMUNAL

Mujeres y varones tienen capacidades para ser autoridades.

TRIPLE ROL

Varones y mujeres pueden cumplir los tres roles.

Asambleas.

Faenas.

j.- IDENTIFICACION DE ACTORES: (PROBLEMAS)

NIVEL LOCAL:

El presidente de la comunidad principal actor no cuenta con dinero para sus viajes y gestiones.

NIVEL PROVINCIAL:

Las autoridades nos atienden muy esporádicamente.

No existen obras en nuestra comunidad.

NIVEL ESTATAL:

Las instituciones vienen con poco presupuesto y no pueden atender todas las necesidades principales. Los

programas sociales llegan a destiempo.

NIVEL PRIVADO:

No hay presencia de ONG.

IDENTIFICACION DE ACTORES: (Potencialidades)

Tenemos la visita de actores externos de la municipalidad distrital, provincial.

AGRORURAL e ITDG conocen nuestra realidad

k.- MIDIENDO NUESTRO BIENESTAR (PROBLEMAS SEGÚN ESTRATOS).

No hay estratos familiares, todos estamos en las mismas condiciones.

No tenemos ingresos por que no hay oportunidades de trabajo.

Estamos muy alejados de los lugares de trabajo.

No llegan los programas sociales de manera oportuna.

Nos traen alimentos de baja calidad.

No sabemos bien nuestros derechos.

MIDIENDO NUESTRO BIENESTAR (potencialidades)

Poseemos sistemas de producción y convivencia comunal que permite nuestra

sobrevivencia.

Sabemos la existencia de instituciones y autoridades



___________________________________________________________________________________


Poseemos sistemas de crianza de vacunos como fuente de ingresos.

Municipio. Salud. AGRORURAL.

l.- OTROS (problemas)

Deficiente ingreso de vehículos y medios de transporte para comunicarnos con la ciudad.

Profesores no cumplen horas de trabajo.

Migración de jóvenes y adultos por oportunidades laborales.

No hay ingresos por falta de oportunidades laborales.

No hay recursos para mejorar viviendas.

Deficiente mantenimiento del agua entubada.

No hay manejo de residuos sólidos.

OTROS (potencialidades)

Presencia de AGRORURAL.

Acompañamiento de autoridades locales del distrito.

Puesto de salud.

JASS.

m.- Diagnostico del riesgo de desastre

Análisis de peligros o amenazas.

Agua: desaparición de fuentes de agua en toda la zona de ANCOBAMBA; desborde del

rio molino en época de lluvia.

Suelo: perdida de suelos productivos y de pastos naturales por erosión y desertificación.

Bosque: extinción de bosques por excesiva tala para leña.

Crianzas: disminución de la producción por enfermedades y deficiente manejo técnico.

Producción agrícola: perdida de la producción por heladas, granizadas y deficiente

manejo técnico.

Pastos naturales: perdida por incendios y sobrepastoreo, Zona de pastoreo ubicada

al pie de zona de huaycos.

Huaycos en casi todo el territorio de Ancobamba.

n.- Análisis de vulnerabilidad

Fuentes de agua: predispuestos a desaparecer por falta de protección y manejo.

Población humana con salud precaria y deficiente atención médica.

crianzas: con poca disponibilidad de pastos.



___________________________________________________________________________________


Pérdida de población de truchas en riachuelos por la disminución de caudales de agua

en época seca y presencia de huaycos en época de lluvias.

Zonas de pastoreo: ubicada en zona de huaycos

Bosques de queuña , molle y tuna en laderas.

Ñ). Estimación del riesgo de desastres

RIESGO = PELIGRO * VULNERABILIDAD

IDENTIFICACIÓN

PELIGRO

VULNERABILIDAD

RIESGO DEFINICIÓN

fuentes de agua y zonas de huaycos.

1 0.9 0.9 Inminente

Población sin seguridad alimentaria ni atención médica.

1

0.9 0.9

Inminente

Viviendas de material rustico de adobe y paja.

1 1 1

inminente

Crianzas dependientes de pastos naturales y expuestos a enfermedades.

1 0.9 0.9 Inminente

Incendio de pastos naturales y bosques.

0.8 0.9 0.72 Alto

Producción de alimentos en condiciones de climas extremos.

0.6 0.9 0.54 medio

Zonas de pastoreo debajo de fallas predispuestas a huaycos.

1 0.9 0.9 inminente

o). RESCILIENCIAS Y NECESIDADES INMEDIATAS DE LA ORGANIZACIONCAMPESINA:

1.-Presentan poca resciliencia, ya que tienen escasos conocimientos de formas de

transformación de alimentos, conservación de suelos, manejo de riesgos.

En la zona baja Siembran y guardan papa y cebada, Abonan parcelas. Crían cuyes y gallinas ocasionalmente

2.-Las necesidades inmediatas son:

Forestación

Capacitación en gestión de riesgos y desastres.

Medicinas para animales



___________________________________________________________________________________


Cobertizos para animales

Trabajo para tener ingreso.

Atención con medicinas y pastos para sus animales.

Siembra de pastos y transformación de los mismos.

Acompañamiento en actividades de conservación y manejo de recursos naturales.

Atención inmediata con ropa de abrigo, alimentos no perecibles y medicamentos para las

personas.

4.2. RESUMEN DE ACCIONES INMEDIATAS DE LA ORGANIZACIÓN CAMPESINA EN

GESTIÓN DE RIESGOS:

Alimentos para Faenas comunales en limpieza se acequias y caminos para evitar

inundaciones cuando hay lluvias fuertes.

Asistencia técnica en crianzas en época de frio, con medicamentos y pastos.

Manejo y conservación de los recursos suelo, agua, bosque para protegerlos.

Atención con medicinas y enfermeros a la población en época de frio y lluvias, con

abrigo, alimento y medicinas.

Empadronamiento de comuneros para gestionar apoyos.

Semilla de cultivos de pan llevar para aumentar nuestra producción.

Abonos orgánicos para la producción.

Botiquín veterinario comunal

Alimentos para las personas

Ropa abrigadora

Energía para cocinar



___________________________________________________________________________________


PLAN DE ACCION COMUNAL (PAC)

V. PLAN DE DESARROLLO DE MEDIANO Y LARGO PLAZO

5.1. VISIÓN DE LA COMUNIDAD ANCOBAMBA

5.2. MISION:

La Comunidad Campesina de ANCOBAMBA, da apertura a las diferentes instituciones

presentes en su ámbito para recibir asistencia técnica y capacitación continua en la

gestión de riesgos de desastres y en el uso y manejo sostenible de los recursos

VISION DE LA COMUNIDAD ANCOBAMBA

ANCOBAMBA DENTRO DE 10 AÑOS ES UN PUEBLO UNIDO Y ORGANIZADO

LIDERES EN LA PRODUCCION DE FRUTALES ANDINOS, CRIANZA

TECNIFICADA DE VACUNOS, QUIENES TIENEN SU ALIMENTACION

ASEGURADA CON LA INSTALACION DE PASTOS COMO AVENA, ALFALFA Y

RYE GRASS, EN LA PARTE MEDIA Y BAJA DE LA POBLACION CONTAMOS

CON INFRAESTRUCTURA DE RIEGO TECNIFICADO, QUE TODOS LOS

POBLADORES LO UTILIZAMOS DE MANERA ORGANIZADAS, HEMOS

REFLOTADO EL COMITÉ CONSERVACIONISTA CON LA PARTICIPACION

ACTIVA DE TODOS LOS COMUNEROS, QUIENES HAN ENCONTRADO UNA

FUENTE DE INGRESOS EN LA PRODUCCION DE FORESTALES COMO PINO,

MOLLE, LAMBRAS.

TODAS LAS FUENTES DE AGUA EN LA PARTE ALTA ESTAN PROTEGUIDAS

CON BOSQUES DE ARBOLES NATIVOS, LA ZONA DE DESLIZAMIENTO DE

TIERRAS AHORA SE HAN CONVERTIDO EN CARCAVAS CONTROLADAS

CON GAVIONES, YA NO DESPERDICIAMOS EL SUELO NI EL AGUA,

HACEMOS UN USO EFICIENTE DE LOS RECURSOS, ESTAMOS

PREPARADOS PARA GESTIONAR RIESGOS Y DESASTRES DENTRO DE

NUESTRA COMUNIDAD, LAS MISMAS QUE SON MONITOREADAS POR LAS

RONDAS CAMPESINAS Y COMITÉ DE SEGURIDAD CIUDADANA.



___________________________________________________________________________________


naturales y actividades productivas, fortaleciendo constantemente su organización y

participando activamente en el desarrollo sostenible de su comunidad.

5.3. Formulación de los temas de acción

A.- Conservación y manejo sostenible de Los Recursos Naturales (RRNN)

Forestación de bosques nativos en la parte alta.

Construcción de terrazas de formación lenta en Matará, Puquiopampa

Construcción de zanjas de infiltración en Ccaysa y Ccatahuasi

Construcción de diques en Ccaytuña y río Molino

B.- Producción Agrícola y Forestal

Forestación con pino, tara y tuna en Puncuisa, Ccaccaera, Utcuira, Chancara, Lloqueyuc.

Incorporación de abonos orgánicos en suelos agrícolas.

Asociación de cultivos.

Introducción de semilla: maíz, quinua, haba trigo, cebada, kiwicha, papa, tarwi.

Ampliación de frontera agrícola.

Reactivar el vivero forestal y frutícola.

C.- Producción Pecuaria

- Instalación de canchas de rotación de pastos.

- Construcción de cobertizos.

- Instalación de pastos cultivados: trébol alfalfa, phalaris, rye gras, avena.

- Instalación de una posta de inseminación.

Botiquín veterinario.

D.- Transformación y Comercialización

- Promover la asociatividad para la comercialización. Promover una feria comunal.

E.- Organización

- Formación de rondas campesinas. - Formación de comité de monitoreo de suelo y agua.

Actualización del estatuto y los reglamentos

F.- Género

Escuela de padres Mejoramiento de viviendas

. G.- ENFOCADOS

- Construcción de reservorio en Huanahuiri



___________________________________________________________________________________


- Construcción de reservorio en Caurupata - Mejoramiento de agua entubada. - Construcción de reservorio en Kishuarccasa. - Construcción de defensa rivereña en río Molino

Riego tecnificado en Chuchín

F.- CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA

- Capacitación en leyes comunales y cumplimiento de funciones de organizaciones. - Capacitación en seguridad ciudadana. - Capacitación en gestión de residuos sólidos. - Capacitación en gestión del agua - Asistencia técnica en crianzas. - Asistencia técnica en crianza de porcinos. Fortalecimiento en control de roedores con SENASA

5.4. PRIORIZACIÓN DE TEMAS DE ACCIÓN

- .

5.4.1. Temas de acción para el largo plazo. (consideramos todas las acciones

con baja prioridad).

5.4.1.1. Temas de acción directa.



B.- PRODUCCION AGRICOLA Y FORESTAL.



C.- PRODUCCION PECUARIA

Instalación de canchas de rotación de pastos

Instalación de una posta de inseminación..

D.- TRANSFORMACION Y COMERCIALIZACION:

- Capacitación en transformación de productos agropecuarios.

E.-ORGANIZACION

Formación de comité de monitoreo de suelo y agua.

F.- GENERO

no hay

5.4.1.2. Temas de acción para mayor estudio (Enfocados).

Construcción de defensa rivereña en río Molino

Gestionar máquinas para textileria en club de madres



___________________________________________________________________________________


5.4.1.3. Temas de capacitación e intercambio de experiencias.

Fortalecimiento en control de roedores con SENASA. Asistencia técnica en crianza de porcinos. Capacitación en seguridad ciudadana

Capacitación en gestión de residuos sólidos 5.4.2. .Temas de acción para el mediano plazo. (acciones con mediana prioridad).



Forestación de bosques nativos en la parte alta


B.- PRODUCCION AGRICOLA Y FORESTAL

Forestación con pino, tara y tuna en Puncuisa, Ccaccaera, Utcuira, Chancara, Lloqueyuc. Introducción de semilla:

maíz, quinua, haba trigo, cebada, kiwicha, papa, tarwi.

Reactivar el vivero forestal y frutícola

C.- PRODUCCION PECUARIA

Construcción de cobertizos.

- Instalación de pastos cultivados: trébol alfalfa, phalaris, rye gras, avena

D.- TRANSFORMACION Y COMERCIALIZACION:

- Promover una feria comunal.

E.-ORGANIZACIÓN

- Formar rondas campesinas

F.- GENERO

- Escuela de padres.

5.4.2.2. Temas de acción para mayor estudio (Enfocados).

Construcción de reservorio en Caurupata Construcción de reservorio en Kishuarccasa.

Riego tecnificado en Chuchín.

5.4.2.3. Temas de capacitación e intercambio de experiencias.

Capacitación en leyes comunales y cumplimiento de funciones de organizaciones.

Capacitación en gestión del agua

PLAN DE ACCIÓN

5.4.3 Planes Operativos o de Corto Plazo. (acciones con alta prioridad).


Construcción de diques en Ccaytuña y río Molino Incorporación de abonos orgánicos en suelos agrícolas.

Introducción de semillas de cultivos de pan llevar




___________________________________________________________________________________


Promover la asociatividad para la comercialización. Actualización del estatuto y los reglamentos.

Mejoramiento de viviendas

5.4.3.2 Temas de acción para mayor estudio (Enfocados).

Construcción de reservorio en Huanahuiri Mejoramiento de agua entubada

5.4.3.3 Temas de capacitación e intercambio de experiencias.

Asistencia técnica en crianzas

VI. PLAN DE GESTION DE RIESGO DE DESASTRES:

PROPUESTA DE PLAN DE GESTION DE RIESGO DE LA ORGANIZACIÓN CAMPESINA DE

ANCOBAMBA.

6.1. MEDIDAS DE PREVENCION DE RIESGO (RIESGOS FUTUROS).

6.1.1 ORDEN ESTRUCTURAL (PROYECTOS DE PRACTICAS Y TECNICAS)




Instalación de canchas de rotación de pastos

Instalación de una posta de inseminación.

- Construcción de defensa rivereña en río Molino

Forestación de bosques nativos en la parte alta


Forestación con pino, tara y tuna en Puncuisa, Ccaccaera, Utcuira, Chancara, Lloqueyuc. Introducción de semilla:

maíz, quinua, haba trigo, cebada, kiwicha, papa, tarwi.

o Reactivar el vivero forestal y frutícola

Construcción de cobertizos.

- Instalación de pastos cultivados: trébol alfalfa, phalaris, rye gras, avena

-

- Promover una feria comunal.

Construcción de reservorio en Caurupata Construcción de reservorio en Kishuarccasa.

Riego tecnificado en Chuchín.

-

6.1.2. ORDEN NO ESTRUCTURAL (PLANES DE CAPACITACION. ORGANIZACIÓN,

OTROS).



___________________________________________________________________________________


- Escuela de padres.

- Capacitación en transformación de productos agropecuarios.

Formación de comité de monitoreo de suelo y agua.

Gestionar máquinas para textileria en club de madres

Fortalecimiento en control de roedores con SENASA. Asistencia técnica en crianza de porcinos. Capacitación en seguridad ciudadana

Capacitación en gestión de residuos sólidos


- Capacitación en gestión del agua

Formar rondas campesinas

6.2. MEDIDAS DE REDUCCIÓN DE RIESGOS (RIESGOS EXISTENTES)

6.2.1. ORDEN ESTRUCTURAL (PROYECTOS DE PRÁCTICAS Y TÉCNICAS)

Construcción de diques en Ccaytuña y río Molino

Incorporación de abonos orgánicos en suelos agrícolas.

Introducción de semillas de cultivos de pan llevar


Mejoramiento de viviendas

Construcción de reservorio en Huanahuiri

Mejoramiento de agua entubada

.

6.2.2. ORDEN NO ESTRUCTURAL (PLANES DE CAPACITACIÓN, ORGANIZACIÓN, OTROS).

Promover la asociatividad para la comercialización.

Asistencia técnica en crianzas

Capacitación en selección de semillas

Promover una feria agropecuaria y artesanal comunal.

Actualización del estatuto y reglamento comunal.

Escuela de padres

DIAGNÓSTICO GLOBAL PARTICIPATIVO EN LA GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN LA ORGANIZACIÓN CAMPESINA DE ANCOBAMBA

___________________________________________________________________________________


Participantes en la ejecución de los planes

7.1 Participantes en la ejecución de los planes

Nombres y Apellidos

Temas de Interés

PARA MAYOR ESTUDIO (ENFOCADOS) ACTIVIDADES DE CAPACITACIÓN INTERCAMBIO DE

EXPERIENCIAS


Mejoramiento de agua entubada.

Construcción de reservorio en Kishuarccasa.


Asistencia técnica en crianzas.


Capacitación en gestión del agua.

Capacitación en seguridad ciudadana.

Tema 1

Tema 2

Neliker Ancco Condorpusa X X X X

Juan Francisco Poccori X X

Augusto R Sotomayor X X X X X

Pascual Bazan Quispitupa X X X X

Tomas Inca Cayllahua X X

Simon Tapia Serrano X X X X X X

Cipriano Serrano Lopez X X X X

Rosa Chacñama Soto X X X X X X

Julián Cahuana Inca X X X X X X X X

Alejandro Ancco Sotomayor X X X X X X X X

Julián Cayllahua Pocco X X X X X X X

Cecilia Huashuayo Inca X X X X X X X X

Gregoria Pérez cayllahua X X X X

Sabina Serrano López X X X X X X

Chabela castillo eccoña X X X X X X X

Victoria Antesana tomaylla X X X X X

Roxana Huashua Huamani X X X X

Juana Luisa chara Fuentes X X X X X X X

Seferina Chacñama Sotomayor X X X


___________________________________________________________________________________


Hipólito Inga Quispitupa X X X

Atilio Salazar occoña X X X X

Melchor Chacñama Sotomayor X X X X X

Paula Cahuana Huashuayo X X

Eliseo Antezana Soto X X

Julia Martínez Huashua X X X

Eulogia Inca Castillo X X X X X

María Victoria huamani Allcca X X X X X X X

Rosaura Yucra huashuayo X X X X X X X

Ambrosia Huashua Inca X X X X X X X

Lucila Sotomayor cayllahua X X X X X X X

Gloria Contreras Chacñama X X X X X X X

Bernardina Ayquipa Soto X X X X

Belisaria Cahuana Chara X X X X X

Pascuala Ayquipa cahuana X X X X X

Victoria Machaca Huashuayo X X X X X X X

Honorato Román Naveros X X X X

Hilda ecoña Inca X X X X X

Alvina Castillo ecoña x X X

Yaque Sotomayor Huashuayo. X X



___________________________________________________________________________________

37

7.2 Financiamiento del Plan.

Este plan propuesto se hará posible siempre en cuando las instituciones públicas y ONGs

presentes en el ámbito territorial de la organización campesina de ANCOBAMBA la puedan

interiorizar dentro de sus planes de trabajo anuales, con la finalidad de que puedan considerar

FINANCIAMIENTO en la ejecución de las actividades y proyectos programados en este plan de

Acción de gestión de riesgos, estas instituciones son:

AGRORURAL

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHAPIMARCA

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE AYMARAES

GOBIERNO REGIONAL

El aporte comunal considerado por la comunidad consiste en:

Mano de obra

Material de la zona

Herramientas

Recurso humano

Infraestructura para capacitaciones.

VII. CONCLUSIONES.

La comunidad de ANCOBAMBA , ha participado activamente en el análisis situacional de la

realidad en la que se encuentra, en un contexto de cambio climático permanente, donde como

muchas se hace cada vez más vulnerable al no gestionar los riesgos identificados con estas

herramientas, dándose cuenta de que sin su participación activa no se habría podido

determinar las carencias reales que existen en la comunidad y que a través del DGP se ha

logrado determinar problemas y potencialidades que tenemos en nuestra comunidad, que nos

ha ayudado a identificar riesgos y vulnerabilidades dentro de la comunidad, interactuando

entre los comuneros haciéndose de esta manera más analítico y determinante tanto el

problema como la potencialidad existente.



___________________________________________________________________________________

38

Los participantes del taller han sido los actores principales para determinar sus

alternativas de solución a los problemas encontrados con el DGP - DRD, así como

priorizarlas y determinar que acciones se van a realizar para gestionar riesgos a futuro y

actuales a través de la herramienta del PAC.

Los asistentes al taller mostraron su interés por aplicar este plan en la gestión de riesgos

dentro de su comunidad.

VIII. RECOMENDACIONES

Se recomienda realizar este taller de manera más continúa en la comunidad para que los

pobladores se interioricen en ella y puedan usarlas como una herramienta en la

elaboración de sus instrumentos de gestión.

Se recomienda que en la ejecución de este taller la convocatoria sea con muchos días

de anticipación para lograr el total de participantes en la comunidad.

Es muy importante incluir otro taller enmarcado exclusivamente en la sensibilización e

interiorización del campesino respecto a riesgos por desastres, para que se pueda lograr

una participación consiente en el DRD y PGRD.

Se recomienda realizar el Taller de evaluación de la gestión de riesgos para poder medir

resultados y trabajos por parte de la comunidad así como de las instituciones que estarán

presentes con financiamiento.

IX. ANEXOS

Matrices del DGP DRD

Matrices del PAGR

Fotografías del proceso de implementación del DGP y PAC.

Relación de participantes al taller.



___________________________________________________________________________________

39

ANEXOS



___________________________________________________________________________________

40

TALLER: PLANIFICACION PARTICIPATIVA DE GESTION DE RIESGOS

DIAGNOSTICO PLANEAMIENTO:

PARTICIPACIPATIVO

A NIVEL COMUNAL

MATRICES DEL DGP- DRD Y PGRD ANCOBAMBA – noviembre del 2013.



___________________________________________________________________________________

41

PROGRAMACION

PRIMER DIA: DIAGNÓSTICO GLOBAL PARTICIPATIVO EN LA GESTION DE RIESGOS Y DESASTRES.

OBJETIVO: Identificar y sistematizar problemas y potencialidades en cuanto al uso productivo y sostenible de los Recursos Naturales en la Comunidad, a partir de un proceso de reconocimiento y reflexión comunal, rescatando y utilizando los conocimientos y percepciones de sus pobladores, de tal forma que se pueda identificar los riesgos por desastres.

HORA ACTIVIDADES / TEMA RESPONSABLE

8:30 AM 9:00 9:30 10:00 10:20 13:30 14:30 14:45

Registro de participantes Bienvenida y presentación de participantes y expectativas. video de Motivación ríos de hielo (reflexión de todos) Presentación del taller: Objetivos y pautas de trabajo.

Análisis de peligros o amenazas Análisis de vulnerabilidad Estimación del riesgo de desastres

Formación de grupos de trabajo para cada herramienta y trabajo en grupos. (perfil agroecológico, mapeo de zonas de riesgo y potenciales, mapeo de prácticas de manejo sostenible, conversando con la comunidad, Calendario de actividades productivas, paisaje organizacional). Almuerzo Dinámica recreativa (el ovillo) Plenaria (exposición dialogada), determinar problemas y potencialidades Con las 6 herramientas.

Tec. De apoyo Tec. De apoyo. Tec. De apoyo Coordinador. Coordinador y apoyo técnico. Todos Apoyo técnico Coordinador y apoyo técnico.

SEGUNDO DIA: ELABORACION DEL PLAN DE ACCION COMUNAL (PAC). OBJETIVO: Formular posibles alternativas de solución de problemas anteriormente analizados, categorizados y priorizar acuerdos para documentar compromisos mutuos, en el Plan de Acción Comunal de tal forma que podamos gestionar sosteniblemente los riesgos de desastres en la comunidad.

HORA ACTIVIDADES / TEMA RESPONSABLE

8:30 AM 9:00 9:30 10:00 11:30 13:15 13:30 14:30 15:00 16:00 17:00

Registro de participantes Trabajo en Grupos:

- Resumen de problemas y potencialidades - Estimación del riesgo de desastres - Formulación de la visión comunal - Formulación de temas de acción.

Plenaria - Lectura de conclusiones.

Dinámica recreativa Almuerzo. Priorización de temas de acción Elaboración del PAC. Inscripción de participantes. Clausura del evento

Tec. De apoyo. Coordinador y apoyo técnico. Coordinador y apoyo técnico. Apoyo técnico Todos. Coordinador y apoyo técnico. Coordinador y apoyo tec. Apoyo técnico. Coordinador.



___________________________________________________________________________________

42

PRESENTACION DEL TALLER: OBJETIVOS Y PAUTAS DE TRABAJO. PRIMER DIA SEGUNDO DIA

ELABORACION DEL PAC

Formulación de la visión comunal

ELABORACION DEL DGP -

DRD

Formulación de temas de acción Directa y mayor estudio (enfocados)

Mapeo de prácticas de manejo sostenible (grupo mixto)

Mapeo de zonas de peligro y vulnerables (grupo mixto)

Resumen de problemas y potencialidades de riesgo y vulnerables (tarjetas de dos colores)

Conversando con la comunidad (Todos)

Priorización de temas de acción

Paisaje organizacional (grupos focales)

Plan de Acción Comunal

Calendario de actividades productivas (grupo mixto)

Recorrido agro ecológico (grupo mixto)

¿QUE TEMAS TRATAREMOS EN EL TALLER?

Inscripción de participantes.



___________________________________________________________________________________

43

FORMULAR PROBLEMAS Y POTENCIALIDADES CON EL USO DE LAS

HERRAMIENTAS DEL DGP.

FORMULAR LA VISION Y MISION DE LA COMUNIDAD

ELABORACION DEL PLAN DE ACCION COMUNAL PARA LA GESTION DE RIESGOS DE DESASTRES.

¿DESPUES DEL TALLER QUE

ESPERO?


___________________________________________________________________________________

44

1.- RECORRIDO AGROECOLOGICO: Esta herramienta se realizó con un grupo mixto de participantes con un número de 8 personas, siendo los resultados los siguientes:

Matriz 3b. (Perfil Agroecológico de la Comunidad) ANCOBAMBA (Interacción con los agricultores)

HOJA Nº 1

Zona Alta

(Entre…3600. A

…… 4500…. m.s.n.m.)

Zona Baja

(Entre…2800…. A

……3600…. m.s.n.m.)

Suelos (en orden de frecuencia)

Características

Rojos con manchas amarillas, por partes pedregoso, sueltos Arcilloso, rojo, compacto, pedregoso, profundos

Pendientes

15% 25%

Clima

Lluvia

Fuertes Fuertes, causan derrumbes

Heladas

Fuertes, causan muerte de animales. De menor intensidad.

Vientos

Fuertes, frecuentes en agosto Fuertes, en ocasiones causan daño a los cultivos

Granizadas

Fuertes Frecuentes en época de lluvia.

Descargas eléctricas En época de lluvia, con mayor frecuencia Poco frecuentes.

Tenencia de la tierra y Superficie (mínimo, Máximo y promedio)

Comunal

Comunal Parcelas máx 600m2 mín 200 m2


___________________________________________________________________________________

45


HOJA Nº 2

Zona Alta

(Entre…3600. A

…… 4500…. m.s.n.m.)

Zona Baja

(Entre…2800…. A

……3600…. m.s.n.m.)

Población (Nº de familias)

200

Uso de La Tierra (en porcentaje)

Cultivos Intensivos (de pan llevar)

2% 25%

Cultivos permanentes (pastos cultivados y frutales

3% 7%

Pastos Naturales

80% 55%

Forestales (bosques)

10% 10%

Suelos de protección

5% 3%

Fuentes de Agua

30 lagunas, 1 río, 5 manantes, 2 riachuelos 10 manantes, 2 riachuelos

Producción Agrícola

Papa, haba, cebada, olluco, mashua, tarwi. Maíz, papa, haba, cebada, arveja, hortalizas

Producción Pecuaria

Vaca, oveja. Vaca, chancho, chivo, gallina, cuy.

Prácticas de Conservación y Manejo de Recursos Naturales

Zanja de infiltración. Forestación.


___________________________________________________________________________________

46


HOJA Nº 3

Zona Alta

(Entre…3600. A

…… 4500…. m.s.n.m.)

Zona Baja

(Entre…2800…. A

……3600…. m.s.n.m.)

Plantas Nativas y Silvestres (Flora)

Ccaya, queuña, chilca, ichu, tarpuyo, muña, pacupacu, arguylla, chicuro, huaracco, marancera, chachacoma, unca, tasta, kera.

Chillca, ccarhua, molle, silcahui, trébol, menta, kikuyo,

Animales Silvestres (Fauna)

Viscacha, venado, perdiz, zorro, puma, wallata, acchi, zorrino.

Osccollo, zorrino, comadreja, puma, zorro, unchuchuco.

Forestales y Frutales Plantados (en orden de importancia)

Eucalipto, pino, durazno, capulí, manzana, pera, tuna

Rendimiento de Cultivos/Pastos (promedios de los más importantes en orden de importancia)

Papa 60 kg/100m2 Cebada 6 kg/100m2 Olluco 50kg/100m2.

Maíz 12 kg/100m2 Papa 105 kg/100m2 Haba verde 36kg/100m2 Cebada 7 kg/100m2. Alfalfa 4 cortes al año.

Productividad Crianzas (rendimientos promedios de las Principales crianzas en orden de importancia)

200 kg de peso vivo en toros adultos 10 Kg de carcasa oveja adulta

Vacunos: 220 kg de peso vivo Cerdos: 30kg de peso vivo Oveja: 12 kg de peso vivo Chivo 13 kg de peso vivo Gallina: 1- 1.5 kg de peso vivo Cuy: 900 gr peso vivo.

Actividades Económicas Complementarias

Minería artesanal Pesca para autoconsumo

Pesca para autoconsumo.


___________________________________________________________________________________

47

Matriz 3b. (Perfil Agroecológico de la Comunidad)___ ANCOBAMBA ___ (Interacción con los agricultores)

HOJA Nº 4

Zona Alta

(Entre…3200. A

…… 4200…. m.s.n.m.)

Zona Baja

(Entre…2900…. A

……3200…. m.s.n.m.)

PROBLEMAS PRODUCTIVOS Y

LOS RECURSOS NATURALES

- Diminución de la flora. - Caza furtiva de venados y vicuñas. - Débil forestación en la parte alta. - Ataque de roedores. - Baja producción de crianzas. - Degradación de suelos. - Suelos arcillosos. - Pendientes elevadas. - Friaje mata animales. - Pocas áreas de terrenos de cultivos. - Sobrepastoreo de pastos naturales. - Caída de lluvias, granizadas y heladas fuertes.

- Baja producción de cultivos. - Producción para autoconsumo. - Débil producción de frutales. - Baja producción de pastos naturales. - Pocas prácticas de conservación de la minería artesanal. - Descargas eléctricas matan personas. - Quema de pastos.

POTENCIALES PRODUCTIVOS

Y DE LOS RECURSOS

NATURALES

- Terrenos aptos para la instalación de bosques. - Contamos con 30 lagunas en la parte alta. - Contamos con 2 riachuelos. - Poseemos varios pisos ecológicos. - Biodiversidad alta. - AGRORURAL. - Bosques naturales de queuña.

- Clima propicio para bosques. - Suelos aptos para la producción de pastos cultivados. - Clima apto para la producción de frutales. - AGRORURAL. - Tenemos pastos naturales. - Tenemos una carretera.


___________________________________________________________________________________

48

Matriz 3b. Ayuda memoria del Recorrido Agro ecológico ANCOBAMBA (Interacción con los agricultores)

HOJA Nº 5

¿A qué se debe lo que observamos? (tipo de manejo o falta de manejo)

¿Por qué lo hacemos?

¿Qué consecuencias tiene y tendrá?

¿Qué medida podemos pro- poner? (posibles Medidas)

¿Qué ventajas tiene la medida?

¿Qué desventajas tiene la medida?

Medida(s) elegida(s) como propuesta

¿Qué observamos?

Erosión del suelos. Deficiente manejo de conservación de suelos. No sembramos bien.

No ponemos en práctica lo que aprendimos con AGRORURAL.

Perdida de suelos productivos, baja producción, inseguridad alimentaria.

Forestación con pinos. Construcción de andenes. Producción de abonos orgánicos. Construcción terrazas de formación lenta.

Aumentará la producción y podremos vender. Diversificación de cultivos.

No tenemos semillas diversificadas.

Forestación con pinos. Construcción de andenes. Producción de abonos orgánicos. Construcción terrazas de formación lenta.

Baja producción de cultivos y crianzas.

No hacemos u buen manejo.

Mala organización comunal.

Bajos ingresos familiares. Desnutrición. Abandono de la agricultura.

Asistencia técnica en crianzas animales. Asistencia técnica en conducción de cultivos.

Aumentará la producción y podremos vender. Diversificación de cultivos.

No tenemos semillas diversificadas..

Asistencia técnica en crianzas animales. Asistencia técnica en conducción de cultivos.

Tala indiscriminada de árboles.

Desconocimiento de técnicas, no cuidamos los animales, quema de bosques. Excesiva tala.

Poca organización e interés por los bosques.

Aumentará las heladas y el frio, no habrá leña.

Protección de bosques. Manejo tecnificado de bosques. Reactivar el vivero. Forestar nuevas áreas.

Amentara la producción de madera y leña. Mejorará el paisaje.

No tenemos plantas ni asistencia técnica.

Protección de bosques. Manejo tecnificado de bosques. Reactivar el vivero. Forestar nuevas áreas.


___________________________________________________________________________________

49

GRAFICO N°01: MAPA BASE DE LA COMUNIDAD. GRAFICO N°02: PERFIL AGROECOLOGICO DE LA

ORGANIZACIÓN CAMPESINA (TRANSECTO).


___________________________________________________________________________________

50

2.- MAPEO DE ZONAS DE PELIGRO Y VULNERABLES: Esta herramienta se realizó con un grupo mixto de participantes, donde mayormente participaron los líderes y autoridades presentes con un número de 6 personas, delimitando la comunidad en 2 zonas (zona alta y baja), y definiendo sus problemas y potencialidades de acuerdo a la leyenda que acompaña al mapa.

GRAFICO N° 03: MAPA DE ZONAS DE PELIGRO GRAFICO N° 04: MAPEO DE ZONAS VULNERABLES.


___________________________________________________________________________________

51

GRAFICO N°05: MAPEO DE PRÁCTICAS PROPUESTAS PARA EL MANEJO DE ZONAS VULNERABLES.

Esta herramienta se realizó con el mismo grupo que realizo el mapeo de zonas críticas y potenciales, donde se identificaron las prácticas de manejo sostenible que se realizan en la comunidad, tal y como se observa en la figura.


___________________________________________________________________________________

52

PROBLEMAS Y POTENCIALIDADES SEGÚN MAPEO DE ZONAS DE RIESGO Y VULNERABLES.

PROBLEMAS

- Enfermedades en animales por el excesivo Friaje. - Desborde del río Molino. - Caída frecuente de descargas eléctricas. - Erosión de suelos en la parte baja. - Nevados fuertes en la parte alta. - Personas y animales sin resciliencia. - Desborde del río huaccha. - Erosión de los suelos en la parte alta. - Descargas matan comuneros y animales en tiempo de lluvia. - Débil manejo de bosques nativos. - Tala excesiva de eucalipto. - Débil presencia de bosques de eucalipto.

POTENCIALIDADES

- Terrenos aptos para reforestación y forestación con especies nativas. - Plantaciones de eucalipto en bosque en la parte alta. - Tenemos lagunas en la parte alta. - Terrenos aptos para reforestar. - AGRORURAL. - Municipalidad distrital.

4.- CONVERSANDO CON LA COMUNIDAD: Esta herramienta se realizó con todos los participantes al inicio del taller familiarizándolos así a cada participante con el proceso del taller y los pasos posteriores a seguir de diagnóstico, planeamiento e implementación, buscando interiorizarlos a cada uno de ellos en por que diagnosticar y planificar antes de planificar, hablando de actividades productivas así como del uso y manejo sostenible de los recursos naturales, buscando identificar riesgos y vulnerabilidades relacionados a la naturaleza o al accionar del hombre, se explicó que el diagnóstico del DGP y DRD es algo parecido al diagnóstico del médico que hace a las personas cuando se enferman. Se recalcó que no se trata de formar un listado de pedidos si no de un plan que implica la participación activa de las familias, en la gestión de riesgos de desastres.

5.- CALENDARIO DE ACTIVIDADES PRODUCTIVAS: se realizó con un grupo de 12 personas entre varones y mujeres, quienes analizaron sus diferentes problemas y potencialidades que tienen en sus actividades de uso y manejo sostenible de los recursos naturales, durante el año.


___________________________________________________________________________________

53

Matriz Nº 8ª. Clima, cultivos principales y variaciones de precios

HHOOJJAA NN°° 11

EEnn

FFee

MMaa

AAbb

MMaa

JJuu

JJuu

AAgg

SSee

OOcc

NNoo

DDii

VV

vv

MM

mm

CCoommeennttaarriiooss

CClliimmaa ((eenn ffuunncciióónn aall ccaalleennddaarriioo ddee aaccttiivviiddaaddeess pprroodduuccttiivvaass))

LLlluuvviiaass

xx xx xx xx xx

LLlluuvviiaass ttoorrrreenncciiaalleess,, ooccaassiioonnaann hhuuaayyccooss eenn ccaayyttuuññaa..

HHeellaaddaass

xx xx xx EEnn llooss úúllttiimmooss aaññooss aaffeeccttaa mmááss aa llooss ccuullttiivvooss ddee mmaaíízz..

GGrraanniizzaaddaa

xx xx xx xx CCuuaannddoo llooss ccuullttiivvooss eessttáánn ccrreecciieennddoo..

DDeessccaarrggaass

eellééccttrriiccaass xx xx xx xx xx EEnn ooccaassiioonneess mmaattaann ppeerrssoonnaass yy aanniimmaalleess..

vviieennttooss xx xx xx xx xx xx xx SSoonn mmuuyy ffuueerrtteess,, ooccaassiioonnaann ddaaññooss eenn llaa ppoobbllaacciióónn..

CCuullttiivvooss PPrriinncciippaalleess ((ss == ssiieemmbbrraa,, cc == ccoosseecchhaa,, vv == vveennttaa))

MMaaíízz cc cc vv ss vv VV vv MM mm AAuuttooccoonnssuummoo,, aalliimmeennttoo pprriinncciippaall..

TTrriiggoo cc cc ss VV vv MM mm AAuuttooccoonnssuummoo,, aattaaqquuee ddee ppllaaggaass yy eennffeerrmmeeddaaddeess..

HHaabbaa cc ss cc ss cc ss VV vv MM mm

AAuuttooccoonnssuummoo,, aattaaqquuee ddee ppllaaggaass yy eennffeerrmmeeddaaddeess..

CCeebbaaddaa cc ss VV vv MM mm

AAuuttooccoonnssuummoo,, aattaaqquuee ddee ppllaaggaass yy eennffeerrmmeeddaaddeess..

PPrreecciiooss CCuullttiivvooss PPrriinncciippaalleess (( == ssuubbiieennddoo,, == mmaanntteenniieennddoo,, == bbaajjaannddoo))

MMaaíízz

VV MM LLaa vveennttaa eess eessppoorrááddiiccaa..

TTrriiggoo

VV MM

LLaa vveennttaa eess eessppoorrááddiiccaa..

HHaabbaa

VVvv MM

LLaa vveennttaa eess eessppoorrááddiiccaa..

CCeebbaaddaa

VV MM LLaa vveennttaa eess eessppoorrááddiiccaa..

V= Varones mayores de edad / v = Varones menores de edad / M = Mujeres mayores de edad / m = Mujeres menores de edad


___________________________________________________________________________________

54

Matriz Nº 8ª. Pastos, Crianzas principales y sus variaciones de precios

HHOOJJAA NN°° 22

EEnn

FFee

MMaa

AAbb

MMaa

JJuu

JJuu

AAgg

SSee

OOcc

NNoo

DDii

VV

vv

MM

mm


PPaassttooss ccuullttiivvaaddooss ((ss == ssiieemmbbrraa,, cc == ccoorrttee,, pp == ppaassttoorreeoo))

aallffaallffaa SS CC CC CC CC CC SS VV vv MM mm FFaallttaa ddee rriieeggoo tteeccnniiffiiccaaddoo..

RRyyee ggrraassss CC CC CC CC CC SS VV vv MM mm

FFaallttaa ddee rriieeggoo tteeccnniiffiiccaaddoo..

AAvveennaa CC CC SS VV vv MM mm

FFaallttaa ddee rriieeggoo tteeccnniiffiiccaaddoo..

PPeerriiooddoo ddee ppaassttoorreeoo ((pp == ppaassttoo nnaattuurraall,, rr == rraassttrroojjoo oo rreessttooss ddee ccoosseecchhaa))

PPaarrttee aallttaa

PP PP PP pp

p

p p

PP

PP

PP VV vv MM mm PPaassttoorreeoo eenn llaa aallttuurraa,, eessccaasseess ddee ppaassttooss..

PPaarrttee bbaajjaa

pp pp pp VV vv MM mm RReessttooss ddee ccoosseecchhaa..

CCrriiaannzzaass pprriinncciippaalleess ((VVaa == vvaaccuunnaacciióónn,, dd == ddoossiiffiiccaacciióónn,, vv == vveennttaa))

vvaaccuunnoo VVaa dd VV vv MM mm TTooddooss vvaaccuunnaammooss uunnaa vveezz aall aaññoo..

oovviinnoo VVaa dd VV vv MM mm TTooddooss vvaaccuunnaammooss uunnaa vveezz aall aaññoo..

ccaapprriinnoo EEll mmaanneejjoo eess eessppoorrááddiiccoo..

ccuuyyeess VV vv MM mm MMaanneejjaann ccaaddaa uunnoo eenn ccaassaa..

PPrreecciiooss CCrriiaannzzaass PPrriinncciippaalleess (( == SSuubbiieennddoo,, == mmaanntteenniiéénnddoossee,, == bbaajjaannddoo))

vvaaccuunnoo VV MM VVeennttaass eessppoorrááddiiccaass..

oovviinnoo VV MM VVeennttaass eessppoorrááddiiccaass..

ccaapprriinnoo VV MM VVeennttaass eessppoorrááddiiccaass..

ccuuyyeess VV MM VVeennttaass eessppoorrááddiiccaass..



___________________________________________________________________________________

55

Matriz Nº 8ª. Calendario Forestal, Frutícola, Actividades de Transformación y sus variaciones de precios

HHOOJJAA NN°° 33

EEnn

FFee

MMaa

AAbb

MMaa

JJuu

JJuu

AAgg

SSee

OOcc

NNoo

DDii

VV

vv

MM

mm


FFoorreessttaalleess yy FFrruuttaalleess ((tt == ttaallaa,, cc == ccoosseecchhaa,, aa == AAllmmaacciiggaaddoo,, rr == rreeppiiqquuee,, mm == mmaanneejjoo ffoorreessttaall,, pp == ppllaannttaacciióónn))

EEuuccaalliippttoo PP pp VV MM DDéébbiill pprreesseenncciiaa ddee eeuuccaalliippttoo..

PPrreecciiooss FFoorreessttaalleess yy FFrruuttaalleess (( == ssuubbiieennddoo,, == mmaanntteenniieennddoo,, == bbaajjaannddoo))

NNoo hhaayy vveennttaa..

AAccttiivviiddaaddeess ddee ttrraannssffoorrmmaacciióónn (( pp == pprroodduucccciióónn,, vv == vveennttaa))

CChhoocchhooccaa pp pp MM AAuuttooccoonnssuummoo..

PPrreecciiooss PPrroodduuccttooss TTrraannssffoorrmmaaddooss (( == SSuubbiieennddoo,, == mmaanntteenniiéénnddoossee,, == bbaajjaannddoo))

CChhoocchhooccaa NNoo vveennddeenn..



___________________________________________________________________________________

56

Matriz Nº 8ª. Fiestas, Ferias y Faenas Comunales

HHOOJJAA NN°° 44

EEnn

FFee

MMaa

AAbb

MMaa

JJuu

JJuu

AAgg

SSee

OOcc

NNoo

DDii

VV

vv

MM

mm

CCoommeennttaarriiooss ((ffeecchhaass,, mmeesseess,, ppeerriiooddooss,, eettcc..))

MMaarrccaarr ccoonn ““XX””

LLiimmppiieezzaa ddee ccaammiinnooss xx xx VV MM 22 sseemmaannaass ddee dduurraacciióónn..

AAnniivveerrssaarriioo ddee llaa

ccoommuunniiddaadd xx VV vv MM mm 3300,, 22 ddííaass ddee dduurraacciióónn..

LLiimmppiieezzaa ddee aacceeqquuiiaass xx VV MM DDuurraa uunnaa sseemmaannaa..

LLiimmppiieezzaa ddee ccaarrrreetteerraass xx VV MM DDuurraa uunn ddííaa..

LLiimmppiieezzaa yy aarrrreegglloo ddee

ccaalllleess xx VV MM AA iinniicciiooss ddeell mmeess..

AAssaammbblleeaass xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx VV MM UUnnaa ccaaddaa mmeess..

SSaannttaa ccrruuzz xx VV vv MM mm 33,, dduurraa ddooss ddííaass..

SSaannttaa RRoossaa ddee LLiimmaa xx VV vv MM mm 3300,, dduurraa ttrreess ddííaass..

VViirrggeenn RRoossaarriioo xx VV vv MM mm 77,, dduurraa uunn ddííaa..

NNaavviiddaadd xx VV vv MM mm 2255 dduurraa uunn ddííaa..


Matriz Nº 8ª. Calendario Migración, Problemas y Preocupaciones

HHOOJJAA NN°° 55

EEnnee

FFee

MMaa

AAbb

MMaa

JJuu

JJuu

AAgg

SSee

OOcc

NNoo

DDii

VV

vv

MM

mm


MMiiggrraacciióónn yy AAccttiivviiddaaddeess EExxttrraa –– PPrreeddiiaalleess ((xx))

LLiimmaa xx VV vv mm JJóóvveenneess yy aadduullttooss ppoorr eessttuuddiiooss yy ttrraabbaajjooss eevveennttuuaalleess..

AAbbaannccaayy xx VV vv mm JJóóvveenneess yy aadduullttooss ppoorr eessttuuddiiooss yy ttrraabbaajjooss eevveennttuuaalleess..

PPeerriiooddooss ddee mmaayyoorreess pprroobblleemmaass yy pprreeooccuuppaacciioonneess ((xx))

ÉÉppooccaa eessccoollaarr XX XX VV MM PPaarraa ccoommpprraa ddee uunniiffoorrmmeess yy úúttiilleess eessccoollaarreess..

ÉÉppooccaa ddee ssiieemmbbrraa xx xx xx VV MM EEnn ééppooccaa ddee ssiieemmbbrraa yy ccoosseecchhaa ppaarraa ccoommpprraa ddee sseemmiillllaass ee

iinnssuummooss..

TTiieemmppoo ddee lllluuvviiaa xx xx xx VV MM CCaarrrreetteerraass iinntteerrrruummppiiddaass ppoorr ddeerrrruummbbeess,, ccaaííddaa ddee rraayyooss yy

ggrraanniizzaaddaass..

TTiieemmppoo ddee ccoosseecchhaa

xx xx VV MM FFaallttaa ddee mmaannoo ddee oobbrraa,, ddaaññooss ppoorr aanniimmaalleess..



___________________________________________________________________________________

57

Matriz Nº 8b. Problemas y Potencialidades según Calendario Productivo

PROBLEMAS

- Débil manejo de animales mayores y menores. - Baja producción de cultivos. - Se interrumpe las vías de acceso en temporada de lluvias. - Amenazas de desborde en riachuelo molino. - Disminución del caudal de agua en época de siembra. - Escasez de pastos cultivados. - Escasos bosques naturales. - Enfermedades en animales. - Ataque de plagas y enfermedades en cultivos. - Enfermedades de animales en Friaje. - No tienen cobertizos para animales. - Casas de material rústico. - Deficiente capacitación en producción de cultivos. - No se practica la agroforestería. - Mínima transformación de productos. - No practicamos comercialización en ferias.

POTENCIALI-

DADES

- Condiciones propicias para crianza de alpacas. - Tenemos espacios para rotar canchas de pastos naturales. - Poseemos una junta directiva comunal activa. - Tenemos bosques naturales. - Tenemos un centro de salud. - Terrenos aptos para cultivo de pastos. - Zona potencial para cultivo de quinua, papa nativa, tarwi. - Contamos con plantas nativas para su transformación.

6.- PAISAJE ORGANIZACIONAL.- Herramienta que se desarrolló con un grupo de 8 personas entre varones y mujeres, donde se analiza las relaciones y problemas así como potencialidades de las organizaciones de base, instituciones externas y comunidades vecinas.


___________________________________________________________________________________

58

Matriz Nº 9ª. Organizaciones de Base e Instituciones Internas

Organización e Institución Interna

¿Desde Cuándo vienen funcio-

nando en la comunidad?

¿Qué hace?

¿Cuáles son sus funciones?

¿Cuántos y quiénes

son sus integrantes?

¿Qué opinión tienen de la organización o institución

y por qué?

¿Existe conflic-tos

al interior de organización o

institución?

Junta directiva comunal 1986 Coordina y gestiona las asambleas de la comunidad.

07 directivos Toda la comunidad.

Regular, a veces no cumplen sus funcione.

Ninguna.

Vaso de leche 1984 Gestiona desayunos y alimentos para niños.

Son 6, presidente, vocal, secretario y tesorero.

Muy bien. Si hay conflictos entre directivos.

Club de madres 1990 Organiza y distribuye la comida. Son 5: presidente, vicepresidente, secretario, tesorero y vocal.

Regular. Si hay conflictos entre directivos.

APAFA 1950 Organiza a los padres de familia de los colegios.

6 directivos y 40 padres de familia.

Regular, a veces no se organizan.

Si hay conflictos entre directivos.

Comité de reforestación 1995 Administración de nuevas plantaciones.

4 directivos. Mala. Si hay conflictos entre directivos.

Comité de regantes 1950 Administran el agua de riego. 7 directivos y usuarios. Regular. Si hay conflictos entre directivos.

JASS 1998 Administran el agua de consumo humano.

2 responsables. Regular, no hay mantenimiento de tuberías.

Ninguna.


___________________________________________________________________________________

59

Matriz Nº 9b. Instituciones Externas

Institución

¿Desde Cuándo

están en la comunidad?

¿Qué hace?

¿Cuáles son sus funciones?

¿Cuántos y quiénes

de la comunidad participan?

¿Qué opinión tienen de la

institución y por qué?

¿Con qué Institu-

ción(es) de coope- ración interna/ext.

Coordina?

POSTA DE SALUD 1991 Cuidado de la salud de la población comunal.

Junta directiva y todos. Trabajan bien nos enseñan cuantos somos

Junta directiva, municipio distrital

QALIWARMA 2013 Alimentan niños. Todos los niños. Tardan en traer los alimentos. Junta directiva, municipio distrital.

AGRORURAL 1995 Forestación y apoya con semillas.

Toda la comunidad. Buena, nos apoyan bien. Presidente comunal y municipalidad

distrital.

Ministerio de educación Desde siempre Supervisa a las instituciones educativas.

Profesores. Alumnos. APAFA.

Regular, no cumplen con sus horas de trabajo.

Instituciones educativas Docentes.

JUNTOS 2007 Apoyo a los de menores ingresos.

63 mamas. Buena, nos ayudan. Club de madres, presidente comunal

Municipalidad.

PENSION 65 2011 Capacita y da apoyo económico al adulto mayor.

Adultos mayores de la comunidad.

Buena ayudan a que los adultos estén en mejores condiciones.

Junta directiva.

SENASA 1995 Tratamiento de enfermedades de los animales.

Toda la comunidad. Regular. Directiva comunal.

Fondo Perú Alemania 2013 Apoya con frazadas, alimentos, capacitación.

Toda la comunidad. Regular. Junta directiva comunal.

CÁRITAS 2003 Apoyo con obras. Con los beneficiarios. Buena. Junta directiva comunal.

Municipalidad distrital de Chapimarca

1995 Apoyo con la ejecución de obras.


IVP Ancobamba 2013 Apoya con capacitaciones. Toda la comunidad. Buena. Junta directiva comunal.

Ministerio de producción y pesquería

2010 Apoya en la siembra de truchas.

Toda la comunidad. Buena. Junta directiva comunal.

Gobierno Regional 2008 Realiza obras en la comunidad.



___________________________________________________________________________________

60

Matriz Nº 9c. Comunidades y Asentamientos Humanos Vecinos

Distritos, Comunidad o Asentamiento

¿Desde Cuándo existen

esas relaciones?

¿Qué tipo de relaciones mantienen?

¿Cómo es esa relación: Buena, Regular, Mala?

¿Por qué?

¿Tiene conflictos con la

comunidad? ¿De qué tipo?

Tapayrihua Desde siempre. Deportivas, comerciales y culturales, trabajos comunales.

Regular. Si hay conflicto por linderaje.

Tiaparo Desde siempre. Deportivas, comerciales y culturales, trabajos comunales.


Santiago Desde siempre. Deportivas, comerciales y culturales, trabajos comunales.


Pampallacta Desde siempre. Deportivas, comerciales y culturales, trabajos comunales.

Buena. No hay problema.

Ayahuay Desde siempre. Deportivas, comerciales y culturales, trabajos comunales.


Supalla Desde siempre Deportivas, comerciales y culturales, trabajos comunales.



___________________________________________________________________________________

61

Matriz Nº 9d. Problemas y Potencialidades según el Paisaje Organizacional

PROBLEMAS

- Deficiente interés de las personas por participar en asuntos comunales. - Conflictos por linderaje con los vecinos. - Escaso conocimiento de funciones por parte de los directivos de las instituciones internas. - Profesores no cumplen con sus horas de trabajo. - Débil organización comunal para enfrentar asuntos de desastres. - Problemas de robos. - Desorganización en el club de madres y el vaso de leche. - No hay instrumentos de gestión. - El club de madres esta desactivado. - Mucho alcoholismo. - No hay un empadronamiento de todos. - No hay difusión de acuerdos.

POTENCIALIDADES

- Comunidad con título de propiedad. - Junta directiva con personería jurídica. - Presencia de la ODEL de la municipalidad distrital. - Personería jurídica del club de madres y vaso de leche.


___________________________________________________________________________________

62

MAPEO DE IDENTIFICACIÓN DE ACTORES

NIVEL ACTOR ROL RELACIÓN PREDOMINANTE

JERARQUIZACIÓN

LOCAL Presidente de la comunidad.

Organiza y gestiona la comunidad.

Autoridades. 1°

PROVINCIA Alcalde distrital.

Coordina las obras en la comunidad.

Presidente de la comunidad. 3°

ESTATAL Educación. Salud.

Educan a nuestros hijos. Se encargan de la salud de los pobladores.

APAFA. Población.

2° 4°

PRIVADO No hay.

El presidente de la comunidad tiene mucha influencia y más interés en el desarrollo comunal. MIDIENDO NUESTRO BIENESTAR

BIENES INDIVIDUALES (ECONOMICOS) COLECTIVOS ( ECOLOGICOS)

TANGIBLES (MATERIALES)

Ingresos esporádicos hasta de S/.20.00 por mes, casas de adobe de 1 piso. Salud precaria en niños y adultos por el frio y calor excesiva. No hay propiedades.

No tenemos un relleno sanitario. Agua entubada y piletas públicas. Tenemos posta, jardín, escuela, colegio. No manejamos los residuos sólidos. El clima a variado las noches son más frías y los días más calurosos.

INTANGIBLES (INMATERIALES)

No todos tienen nivel primario muy pocos secundaria a medias. Poseen una autoestima baja, no reaccionan por si solos, el 10% de los hijos de la comunidad son profesionales en la población.

15 % de violencia familiar, alcoholismo y abigeato.


___________________________________________________________________________________

63

PROBLEMAS Y POTENCIALIDADES SEGÚN NIVELES Y ESTRATOS FAMILIARES

NIVEL PROBLEMAS POTENCIALIDADES

BAJO NO HAY ingresos por que no hay trabajo No accedemos a ningún crédito por no ser propietarios. No hay recursos para mejorar viviendas.

AGRORURAL, MUNICIPIO, POSTA DE SALUD

MEDIO Baja población con bajos ingresos No accedemos a ningún crédito por no ser propietarios Deficiente alimentación en niños Presencia de enfermedades por cambio del clima Agua entubada y sin mantenimiento de infraestructura No usan el relleno sanitario No hay manejo de residuos solidos Bajo nivel educativo de la población.

JASS Hay más mujeres, jóvenes y niños. La mayoría lee y escribe Tienen inicial, primaria y secundaria en educación.

No hay estratos o niveles, todos somos iguales. PELIGROS, VULNERABILIDADES, RESCILIENCIA Y NECESIDADES INMEDIATAS DE LA COMUNIDAD.

ZONAS

ALTA BAJA

PELIGROS Heladas, granizadas. Deslizamiento de tierras y huaycos en almachayuc. Derrumbes en ccesanchaca.

Granizada en huaccha, ancobamba Viento tumba cultivos en las cementeras de ancobamba

VULNERABILIDAD Población con muy bajos ingresos, Suelos conservados con riesgo a perderse por huaycos y deslizamiento de tierras.

Baja producción de cultivos, Población con muy bajos ingresos, Construcciones con material rústico y vulnerable

RESCILIENCIA No hay Sabemos hacer transformación.

NECESIDADES INMEDIATAS Plantas de pino. Herramientas para construir diques, muros, zanjas y plantaciones. Cobertizos para los animales. Animales mejorados. Botiquín comunal. Alimentos para época de seca. Forraje para los animales.

Semillas para cultivar (papa nativa, maíz mejorado, pastos mejorados, hortalizas). Mallas para gaviones. Tubos para canales de riego. Mejorar la carretera Santa Rosa Ancobamba. Canal de riego en huaccha.


___________________________________________________________________________________

64

PERCEPCIÓN DE FENÓMENOS CLIMÁTICOS OCURRIDOS

ZONA ALTA ZONA BAJA

Derrumbe en Almachayuc. Caída de rayos en la parte alta mató a una persona. Granizada mató cultivos de papa nativa. Helada malogró cultivos de papa. Vientos fuertes tumban cultivo. Le helada mata y causa enfermedades en animales.

Sequía en Huaccha. Huayco se lleva el puente Huaccha. Caída de granizadas causa la muerte de cultivos en Huaccha. Sequía en Chancaro, Quishuarccasa, Keraniuc, Ccocconteuay.

PERCEPCIÓN HISTÓRICA DE FENÓMENOS OCURRIDOS

AÑO ZONA ALTA ZONA BAJA

2013

2012 2009

2008 2007 2003 2000 1999

Desborde de la laguna Pumacocha, riachuelo Huayllapampa, Molino, Pancuisa ------------------------------------------------------------------------------ ----------------------------------------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------- Descarga eléctrica mató a un joven en el layme de la comunidad. Descarga eléctrica mató a dos vacunos. Caída de fuertes granizadas y descargas eléctricas.

Derrumbe en Rayanchayu, cementera de Ccaccantay. Derrumbe en Almachayuc hasta la plaza de Ancobamba. Derrumbe en Atuchuachanay Kiuñapucro. Desborde del riachueloQuisanchaca y Huaccha. Desccargas eléctricas mataron comuneros de Ancobamba.


___________________________________________________________________________________

65

PLAN DE ACCION COMUNAL (SEGUNDO DÍA). 1. Resumen de Problemas y Potencialidades

1.1. RECURSOS NATURALES

PROBLEMAS POTENCIALIDADES

AGUA: Deficiente manejo de manantiales. Disminución de caudal en fuentes de agua. Desborde de ríos y riachuelos.

SUELO:

Suelos pobres en materia orgánica. Erosión de suelos por pendientes elevadas. Suelos superficiales. Abandono de terrenos productivos.

CLIMA:

Granizadas excesivas de Enero a Abril. Descargas eléctricas causan muerte de animales y personas. Heladas y granizadas causan perdidas de productos. Vientos fuertes ocasionan destrozos de viviendas y cultivos.

PASTOS NATURALES:

Sobrepastoreo de pastos naturales en la parte alta. Deficiente manejo técnico de zonas de pastos naturales. Quema de pastos naturales.

BOSQUES: Excesiva tala de bosques naturales. Deficiente protección de bosques. Quema de bosques. Deficiente manejo forestal.

AGUA: 30 lagunas, 1 río, 15 manantes, 2 riachuelos Abundante agua en tiempo de lluvias. Tenemos la presencia de AGRORURAL y la municipalidad de CHAPIMARCA.

SUELO: Terrenos aptos para instalación de pastos cultivados para pastoreo. Suelos de diferentes texturas aptos para forestación y la instalación de cultivos de

pan llevar. CLIMA

Climas aptos para cultivos, bosques y pastos cultivados.

PASTOS NATURALES:

Áreas apropiadas de pastos naturales. Diversidad de pastos naturales.

BOSQUES: Diversidad de flora Bosques naturales en la parte alta de la comunidad.


___________________________________________________________________________________

66

1. Resumen de Problemas y Potencialidades

1.2. PRODUCCIÓN AGRÍCOLA (incluye Floricultura, Oleicultura y Fruticultura) Y FORESTAL



Baja producción de cultivos.

Baja fertilidad de suelos.

No contamos con semillas mejoradas.

Pérdida de cultivos por vientos en agosto (campaña chica).

Producción sólo para autoconsumo.

Ataque de plagas y enfermedades en maíz y papa. PRODUCCIÓN FORESTAL:

Deficiente manejo forestal en bosques de eucalipto y pino.

Vivero desactivado y abandonado.

No poseemos plantas en producción.


Terrenos aptos para cultivos de pan llevar.

Conocemos el manejo en la producción de cultivos de pan llevar.

Tenemos diversidad de cultivos por explotar. PRODUCCIÓN FORESTAL:

Contamos con áreas forestadas de pino, eucalipto.

Sabemos manejar viveros.

Se adaptan bien frutales andinos (durazno, ciruelo, capulí).


___________________________________________________________________________________

67


1.3. PRODUCCIÓN PECUARIA (incluye pastos cultivados)


CRIANZAS:

Pérdida de animales por enfermedades en los meses de junio a agosto. Ganadería extensiva y sin control. Sobrepastoreo. No hay control de animales en cosecha. Deficiente manejo ganadero. Baja producción de carne, leche.

PASTOS CULTIVADOS:

Deficiente producción de pastos cultivados. Baja disponibilidad de semillas. Deficiente agua para la producción de pastos.

CRIANZAS:

Contamos con diversidad de crianzas que se desarrollan bien. Tenemos áreas de pastos naturales para pastoreo. Conocen el manejo de crianzas semi tecnificada.

PASTOS CULTIVADOS: Terrenos aptos para introducción de especies forrajeras. Adaptación positiva de pastos introducidos. Algunos saben manejar cortes.


___________________________________________________________________________________

68


1.4. TRANSFORMACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN


TRANSFORMACIÓN: Deficiente transformación de pastos. Limitada transformación de cultivos.

COMERCIALIZACIÓN: Venta de productos agropecuarios es sólo para subsistencia. Producción de tubérculos solo para autoconsumo. Venta de ganado esporádicamente. En época de cosecha bajan los precios. No hacen ferias comunales. Cambio de giro de productos.

TRANSFORMACION: Mujeres tienen mayor conocimiento en transformación de productos. Tenemos el apoyo de la ODEL de la municipalidad de Chapimarca. Saben transformar el maíz, trigo y cebada.

COMERCIALIZACIÓN: Tenemos carreteras y caminos de herradura que nos une con Abancay y

Chalhuanca. Comercialización de truchas con otros pueblos vecinos y visitantes.


___________________________________________________________________________________

69

1.- Resumen de problemas y potencialidades.

1.5. zonas de peligro y vulnerables


Heladas extremas en época de floración de los cultivos.

Población con muy bajos ingresos.

Suelos desnudos y erosionados.

Deslizamiento de tierra en zona alta.

Desaparición del agua en época seca.

Construcciones con material rústico y vulnerable.

Desborde del rio Molino.

Huaycos en Almachayuc, Huaccha.

Deslizamiento de tierras en Almachayuc y cerca al pueblo.

Puentes carrozables expuestos a huaycos en Huaccha.

Poseen terrenos en producción en la zona baja y alta.

Poseen gran cantidad de fuentes de agua 30 lagunas, 15 manantiales, 2 riachuelos.

Poseen áreas forestadas con eucalipto en la parte alta.

Poseen áreas de bosques nativos con queuña, colli, tancar.

AGRORURAL.

MUNICIPALIDAD DE CHAPIMARCA.


___________________________________________________________________________________

70


1.6. ORGANIZACIÓN



Instrumentos de gestión desactualizados.

No hay reglamentos internos.

Poca difusión del contenido del estatuto de la comunidad.


Conflictos por daños de pastos con Tapayrihua, Tiaparo, Santiago. Deficiente interés de las personas por participar en asuntos comunales. No cumplen con beneficiar a todos los empadronados del programa JUNTOS.

OTROS (COORDINACION CON INSTITUCIONES):

No hay difusión de acuerdos comunales.

Deficiente interés de las personas por participar en asuntos comunales.

Débil organización comunal para enfrentar asuntos de desastres.

Gestiones del presidente comunal no son correspondidas a tiempo, por autoridades de instituciones estatales.


Directiva comunal con personería jurídica.


Tenemos buena comprensión con vecinos.

Autoridades elegidas por consenso.

Comunidad con título de propiedad.

Junta directiva con personería jurídica.

Jerarquía dentro de la comunidad se respeta.

Presencia de la ODEL de la municipalidad distrital.

AGRORURAL. OTROS (COORDINACION CON INSTITUCIONES):

Hay presencia de instituciones para hacer coordinaciones de trabajo y solicitar apoyo.

AGRORURAL.


___________________________________________________________________________________

71


1.7. GENERO



Tenemos problemas económicos dentro de la familia en época escolar y de siembra.

No organizan bien su tiempo.

Se recargad de trabajo en e los meses de lluvia.


Club de madres está desorganizado.

Desconfianza entre hombres y mujeres.

No hay oportunidad laboral.

Varones se ausentan por trabajo.

ROL COMUNAL

Mujeres y varones incumplen de alguna forma reglamentos internos de la comunidad.

TRIPLE ROL

Deficiente conocimiento de derechos y deberes ciudadanos.


Núcleo familiar trabajan unidos.

Mujeres y varones se distribuyen tareas.

Las mujeres son buenas administradoras del hogar.


Predisposición de mujeres y varones para hacer negocios rurales.

Familias constituidas.

ROL COMUNAL

Mujeres y varones tienen capacidades para ser autoridades.

TRIPLE ROL

Varones y mujeres pueden cumplir los tres roles.

Asambleas.

Faenas.


___________________________________________________________________________________

72


1.8. MAPEO DE ACTORES


NIVEL LOCAL:

El presidente de la comunidad principal actor no cuenta con dinero para sus viajes y

gestiones.

NIVEL PROVINCIAL:

Las autoridades nos atienden muy esporádicamente.

No existen obras en nuestra comunidad.

NIVEL ESTATAL:

Las instituciones vienen con poco presupuesto y no pueden atender todas las necesidades

principales. Los programas sociales llegan a destiempo.

NIVEL PRIVADO:

No hay presencia de ONGs.

Tenemos la visita de actores externos de la municipalidad distrital, provincial.

AGRORURAL conocen nuestra realidad


___________________________________________________________________________________

73


1.9. MIDIENDO NUESTRO BIENESTAR.(SEGÚN ESTRATOS)


No hay estratos familiares, todos estamos en las mismas condiciones.

No tenemos ingresos porque no hay oportunidades de trabajo.

Estamos muy alejados de los lugares de trabajo.

No llegan los programas sociales de manera oportuna.

Nos traen alimentos de baja calidad.

No sabemos bien nuestros derechos.

Bajo nivel educativo.

Alta tasa de desnutrición.

Poseemos sistemas de producción y convivencia comunal que permite nuestra

sobrevivencia.

Sabemos la existencia de instituciones y autoridades quienes deben atendernos.

Poseemos sistemas de crianza de alpacas como fuente de ingresos. Municipio. Salud. AGRORURAL.


___________________________________________________________________________________

74


1.10. OTROS (temas para ser trabajados o tratados con otras instituciones)


Deficiente ingreso de vehículos y medios de transporte para comunicarnos con la

ciudad.

Profesores no cumplen horas de trabajo.

Migración de jóvenes y adultos por oportunidades laborales.

No hay ingresos por falta de oportunidades laborales.

No hay recursos para mejorar viviendas.

Deficiente mantenimiento del agua entubada.

Relleno sanitario mal diseñado.

No hay manejo de residuos sólidos.

Presencia de AGRORURAL.

Acompañamiento de autoridades locales del distrito.

Puesto de salud.

JASS.


___________________________________________________________________________________

75

2.- FORMULACION DE LA VISION COMUNAL

VISION DE LA COMUNIDAD ANCOBAMBA

ANCOBAMBA DENTRO DE 10 AÑOS ES UN PUEBLO UNIDO Y ORGANIZADO LIDERES EN LA PRODUCCION DE

FRUTALES ANDINOS, CRIANZA TECNIFICADA DE VACUNOS, QUIENES TIENEN SU ALIMENTACION ASEGURADA

CON LA INSTALACION DE PASTOS COMO AVENA, ALFALFA Y RYE GRASS, EN LA PARTE MEDIA Y BAJA DE LA

POBLACION CONTAMOS CON INFRAESTRUCTURA DE RIEGO TECNIFICADO, QUE TODOS LOS POBLADORES

LO UTILIZAMOS DE MANERA ORGANIZADAS, HEMOS REFLOTADO EL COMITÉ CONSERVACIONISTA CON LA

PARTICIPACION ACTIVA DE TODOS LOS COMUNEROS, QUIENES HAN ENCONTRADO UNA FUENTE DE

INGRESOS EN LA PRODUCCION DE FORESTALES COMO PINO, MOLLE, LAMBRAS.

TODAS LAS FUENTES DE AGUA EN LA PARTE ALTA ESTAN PROTEGUIDAS CON BOSQUES DE ARBOLES

NATIVOS, LA ZONA DE DESLIZAMIENTO DE TIERRAS AHORA SE HAN CONVERTIDO EN CARCAVAS

CONTROLADAS CON GAVIONES, YA NO DESPERDICIAMOS EL SUELO NI EL AGUA, HACEMOS UN USO

EFICIENTE DE LOS RECURSOS, ESTAMOS PREPARADOS PARA GESTIONAR RIESGOS Y DESASTRES DENTRO

DE NUESTRA COMUNIDAD, LAS MISMAS QUE SON MONITOREADAS POR LAS RONDAS CAMPESINAS Y COMITÉ

DE SEGURIDAD CIUDADANA.


___________________________________________________________________________________

76

3. Formulación de Temas de Acción. 3.1 Temas de Acción Directa

3.1.1 Conservación y manejo sostenible de Los Recursos Naturales (RRNN)

3.1.2. Producción Agrícola y Forestal 3.1.3 Producción Pecuaria

- Forestación de bosques nativos en la parte alta.

- Construcción de terrazas de formación lenta en Matará,

Puquiopampa

- Construcción de zanjas de infiltración en Ccaysa y Ccatahuasi

- Construcción de diques en Ccaytuña y río Molino

- Forestación con pino, tara y tuna en Puncuisa,

Ccaccaera, Utcuira, Chancara, Lloqueyuc.

- Incorporación de abonos orgánicos en suelos agrícolas.

- Asociación de cultivos.

- Introducción de semilla: maíz, quinua, haba trigo,

cebada, kiwicha, papa, tarwi.

- Ampliación de frontera agrícola.

- Reactivar el vivero forestal y frutícola.

- Instalación de canchas de rotación de

pastos.

- Construcción de cobertizos.

- Instalación de pastos cultivados: trébol

alfalfa, phalaris, rye gras, avena.

- Instalación de una posta de inseminación.

- Botiquín veterinario.

3. Formulación de Temas de Acción 3.1 Temas de Acción Directa

3.1.4 Transformación y Comercialización

3.1.5. Organización 3.1.3 Género

- Promover la asociatividad para la comercialización. - Promover una feria comunal.

- Formación de rondas campesinas. - Formación de comité de monitoreo de suelo y agua. - Actualización del estatuto y los reglamentos.

- Escuela de padres - Mejoramiento de viviendas


___________________________________________________________________________________

77

Formulación de Temas de Acción 3.2 Temas de Acción para Mayor Estudio (Enfocados) y capacitaciones.

3.2.1. Recursos Naturales

3.2.2. Producción Agrícola y Forestal

3.2.3. Producción Pecuaria

3.2.4. Transformación y Comercialización

3.1.5 Organización

- Construcción de reservorio en Huanahuiri

- Construcción de reservorio en Caurupata

- Mejoramiento de agua entubada.

- Construcción de reservorio en Kishuarccasa.

- Construcción de defensa rivereña en río Molino

- Riego tecnificado en Chuchín

- Fortalecimiento en control de roedores con SENASA.

- Asistencia técnica en crianzas.

- Asistencia técnica en crianza de porcinos.

- Capacitación en leyes comunales y cumplimiento de funciones de organizaciones.

- Capacitación en seguridad ciudadana.

- Capacitación en gestión de residuos sólidos.

- Capacitación en gestión del agua


___________________________________________________________________________________

78

4. Priorización de los Temas de Acción 4.1 Temas de Acción Directa 3__VOTOS

1. CONSERVACIÓN Y MANEJO DE LOS RECURSOS NATURALES

Temas: Agua, Suelo, Pastos y Bosques Naturales

Puntajes Priori- dad A= Alta M= Media B= Baja

Género Zona T O T A L

Hombre Mujeres Alta Media Baja

1

Forestación de bosques nativos en la parte alta 4 7 11 11 M

2

Construcción de terrazas de formación lenta en Matará, Puquiopampa 1 5 6 6 M

3

Construcción de zanjas de infiltración en Ccaysa y Ccatahuasi 2 3 5 5 B

4

Construcción de diques en Ccaytuña y río Molino 6 7 13 13 A


___________________________________________________________________________________

79

4. Priorización de los Temas de Acción 4.1 Temas de Acción Directa 2_VOTOS

2. PRODUCCIÓN AGRÍCOLA Y FORESTAL

Temas: Manejo de los cultivos de pan llevar, Olericultura (canola), floricultura, fruticultura y plantaciones forestales




1

Forestación con pino, tara y tuna en Puncuisa, Ccaccaera, Utcuira, Chancara, Lloqueyuc. 6 7 13 13 M

2

Incorporación de abonos orgánicos en suelos agrícolas. 6 8 14 14 A

3 Asociación de cultivos. 4 2 6 6 B

4 Introducción de semilla: maíz, quinua, haba trigo, cebada, kiwicha, papa, tarwi. 6 7 13 13 M

5 Ampliación de frontera agrícola. 4 2 6 6 B

6 Reactivar el vivero forestal y frutícola. 5 8 13 13 M


___________________________________________________________________________________

80


3. PRODUCCIÓN PECUARIA

Temas: Manejo de las crianzas y de los pastos Cultivados (alfalfa, avena forrajera, otros)




1

Instalación de canchas de rotación de pastos. 3 1 4 4 B

2

Construcción de cobertizos. 3 6 9 9 M

3

Instalación de pastos cultivados: trébol alfalfa, phalaris, rye gras, avena. 3 7 10 10 M

4

Instalación de una posta de inseminación. 3 3 6 6 B

5 Botiquín veterinario. 3 8 11 11 A


___________________________________________________________________________________

81


4. TRANSFORMACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN

Temas: Agroindustria, artesanía y estudio de las Cadenas agroalimentarias y/o productivas, Mercados, precios y canales




1

Promover la asociatividad para la comercialización. 5 6 11 11 A

2

Promover una feria comunal. 1 3 4 4 M

3


___________________________________________________________________________________

82


5. ORGANIZACIÓN

Temas: Organización comunal (legislación comunal, Estatuto y reglamentos), Ciudadanía (derechos y deberes), vigilancia y Control Social




1

Formación de rondas campesinas. 4 4 8 8 M

2

Formación de comité de monitoreo de suelo y agua. - 1 1 1 B

3

Actualización del estatuto y los reglamentos. 7 7 14 14 A


___________________________________________________________________________________

83

4. Priorización de los Temas de Acción 4.1 Temas de Acción Directa 01__VOTOS

6. GÉNERO (Roles del hombre y la mujer)

Temas: Acceso, Control, Equidad, Oportunidad de estudio, de trabajo y Roles de Género




1

Escuela de padres 2 1 3 3 M

2

Mejoramiento de viviendas 5 7 12 12 A

3


___________________________________________________________________________________

84

4. Priorización de los Temas de Acción 4.2 Temas para Mayor Estudio (Enfocados) 02___VOTOS

7. RECURSOS MATURALES, PRODUCCIÓN AGRÍCOLA Y FORESTAL, PRODUCCIÓN PECUARIA, TRANSFORMACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN, NEGOCIOS RURALES

Temas




1

Construcción de reservorio en Huanahuiri 9 2 11 11 A

2

Construcción de reservorio en Caurupata 1 3 4 4 M

3

Mejoramiento de agua entubada. 5 6 11 11 A

4

Construcción de reservorio en Kishuarccasa. 2 3 5 5 M

5 Construcción de defensa rivereña en río Molino

1 1 1 B

6 Riego tecnificado en Chuchín

3 2 5 5 M


___________________________________________________________________________________

85

4. Priorización de los Temas de Acción 4.3 Temas de Acción Directa para Capacitación 02_VOTOS e Intercambio de Experiencias

8. CONSERVACIÓN Y MANEJO SOSTENIBLE DE RECURSOS NATURALES, PRODUCCIÓN AGRÍCOLA Y FORESTAL, PRODUCCIÓN PECUARIA, TRANSFORMACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN, ORGANIZACIÓN Y GÉNERO

Temas: Acceso, Control, Equidad, Oportunidad de estudio, de trabajo y Roles de Género




1

Capacitación en leyes comunales y cumplimiento de funciones de organizaciones. 5 6 11 11 M

2

Fortalecimiento en control de roedores con SENASA. 1 1 1 B

3

Asistencia técnica en crianzas. 6 8 14 14 A

4

Asistencia técnica en crianza de porcinos. 2 2 2 B

5

Capacitación en seguridad ciudadana. 2 3 5 5 B

6

Capacitación en gestión de residuos sólidos. 2 3 5 5 B

7 Capacitación en gestión del agua. 3 5 8 8 M


___________________________________________________________________________________

86

5. Plan de Acción Comunal

5.1 Temas de Acción Directa

5.1.1. CONSERVACIÓN Y MANEJO SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS NATURALES

Tema de Acción

¿Cuánto haremos este año?

(Meta Anual)

¿Qué recursos…?

¿Quién

nos acompañará?

¿Cuándo

lo haremos?

¿tenemos?

¿nos

faltan?

Construcción de diques en Ccaytuña y río Molino 300ml mano de obra

Mallas, Herramientas y asistencia técnica

AGRORURAL Municipio distrital

Junio del 2014

Forestación de bosques nativos en la parte alta 7 Ha Mano de obra terrenos

Herramientas, asistencia técnica

Junta directiva comunal AGRORURAL Comités conservacionistas

Agosto del 2014

Construcción de terrazas de formación lenta en Matará,

Puquiopampa

2 Ha Mano de obra y terrenos

Herramientas, y asistencia técnica

ODEL CHAPIMARCA AGRORURAL

Junio del 2014

Construcción de zanjas de infiltración en Ccaysa y Ccatahuasi 4 Ha Mano de obra Herramientas , mallas asistencia técnica

AGRORURAL Municipalidad distrital de CHAPIMARCA

Enero a marzo


___________________________________________________________________________________

87



5.1.2. PRODUCCIÓN AGRÍCOLA Y FORESTAL

Tema de Acción


(Meta Anual)

¿Qué recursos…?

¿Quién

nos acompañará?

¿Cuándo

lo haremos?

¿tenemos?

¿nos

faltan?

Incorporación de abonos orgánicos en suelos agrícolas. 10hás Terrenos , mano de obra

Guano Acompañamiento

AGRORURAL Municipalidad distrital

Julio 2014

Forestación con pino, tara y tuna en Puncuisa, Ccaccaera,

Utcuira, Chancara, Lloqueyuc.

8 hás Terrenos , mano de obra

Semillas, insumos y equipos


Octubre 2014

Introducción de semilla: maíz, quinua, haba trigo, cebada,

kiwicha, papa, tarwi.

1500Kg de papa 800 kg de maíz 800 kg de cebada 800kg de trigo 100 kg de quinua 1000 kg de tarwi 300kg de haba 100kg de kiwicha

Terrenos y guano Semilla y asistencia técnica

AGRORURAL ODEL Chapimarca

Setiembre y octubre 2014

Reactivar el vivero forestal y frutícola. 2 viveros Mano de obra, camas

Semillas, materiales, insumos y herramientas.


Mayo 2014


___________________________________________________________________________________

88

5. Plan de Acción Comunal 6.2. Temas de Acción Directa

5.1.3. PRODUCCIÓN PECUARIA

Tema de Acción


(Meta Anual)

¿Qué recursos…?

¿Quién

nos acompañará?

¿Cuándo

lo haremos?

¿tenemos?

¿nos

faltan?

Botiquín veterinario. 1 comunal animales Medicinas y asistencia técnica


Abril 2014

Instalación de pastos cultivados: trébol alfalfa, phalaris, rye gras,

avena.

3 hás Herramientas y semillas AGRORURAL Municipalidad distrital

Diciembre 2014

Construcción de cobertizos. 20 cobertizos Terrenos, mano de obra, materiales de la zona.

Insumos Asistencia técnica


Junio 2014

Instalación de una posta de inseminación. 1 posta Asistencia técnica AGRORURAL Municipalidad distrital

Mayo 2014


___________________________________________________________________________________

89





5.1.4. TRANSFORMACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN

Tema de Acción


(Meta Anual)

¿Qué recursos…?

¿Quién

nos acompañará?

¿Cuándo

lo haremos?

¿tenemos?

¿nos

faltan?

Promover la asociatividad para la comercialización. 2 Asociaciones Organizarnos acompañamiento

AGRORURAL ODEL

Junio 2014

Promover una feria comunal. 1 Productores Productos

Organizarnos acompañamiento

AGRORURAL ODEL

Agosto 2014

5.1.5. ACTIVIDADES DE ORGANIZACIÓN

Tema de Acción


(Meta Anual)

¿Qué recursos…?

¿Quién

nos acompañará?

¿Cuándo

lo haremos?

¿tenemos?

¿nos

faltan?

Actualización del estatuto y los reglamentos. 1 Estatuto y reglamentos

Asesoramiento AGRORURAL Municipalidad

Enero 2014

Formación de rondas campesinas. 1 Comuneros Organizarnos Personería jurídica asesoría

AGRORURAL Municipalidad de

Enero 2014

Formación de comité de monitoreo de suelo y agua. 1 Comuneros Organizarnos Personería jurídica asesoría

AGRORURAL Municipalidad

Enero 2014


___________________________________________________________________________________

90



5.1.6. ACTIVIDADES DE GÉNERO (ROLES DE HOMBRES Y MUJERES)

Tema de Acción


(Meta Anual)

¿Qué recursos…?

¿Quién

nos Acompañará?

¿Cuándo

lo haremos?

¿tenemos?

¿nos

faltan?

Escuela de padres 6 APAFA infraestructura

Capacitador AGRORURAL SALUD EDUCACION

Febrero 2014

Mejoramiento de viviendas 40 Recursos locales Materiales, herramientas y acompañamiento

AGRORURAL ODEL distrital Salud Educación

Julio 2014


___________________________________________________________________________________

91


5.2 Temas de Acción para Mayor Estudio (Enfocados)

5.2.1 RIEGO, CHACRA, PASTO, FORESTAL, ENSAYOS CAMPESINOS, NEGOCIOS RURALES

Tema de Acción


(Meta Anual)

¿Qué recursos…?

¿Quién

nos Acompañará?

¿Cuándo

lo haremos?

¿tenemos?

¿nos

faltan?

Construcción de reservorio en Huanahuiri 01 exp Junta directiva

El estudio AGRORURAL MUNICIPALIDAD DISTRITAL

Diciembre del 2013

Mejoramiento de agua entubada. 01 exp Junta directiva


Diciembre del 2013

Construcción de reservorio en Kishuarccasa. 01 exp Junta directiva


Diciembre del 2013


01 exp Junta directiva El estudio AGRORURAL MUNICIPALIDAD DISTRITAL

Diciembre del 2013

Construcción de reservorio en Caurupata

01 exp Junta directiva El estudio AGRORURAL MUNICIPALIDAD DISTRITAL

Diciembre del 2013


___________________________________________________________________________________

92


5.3 Temas de Capacitación e Intercambio de Experiencias

5.3.1 MANEJO SOSTENIBLE DE RECURSOS NATURALES, PRODUCCIÓN AGRÍCOLA, PECUARIA Y

FORESTAL, TRANSFORMACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN, ORGANOZACIÓN, GÉNERO Y NEGOCIOS RURALES

Tema de Acción

¿Cuánto haremos este

año? (Meta Anual)

¿Qué recursos…?

¿Quién

nos Acompañará?

¿Cuándo

lo haremos?

¿tenemos?

¿nos

faltan?

Asistencia técnica en crianzas. 04 Productores, infraestructura

Acompañamiento y capacitador


Marzo 2014


02 Junta directiva Comunidad



Abril 2014

Capacitación en gestión del agua. 04 Junta directiva Comunidad



Agosto 2014

Capacitación en seguridad ciudadana. 04 Junta directiva Comunidad



Febrero 2014

Capacitación en gestión de residuos sólidos. 04 Junta directiva Comunidad



Marzo 2014


___________________________________________________________________________________

93

7.3 Participantes en la ejecución de los planes

Nombres y Apellidos

Temas de Interés

PARA MAYOR ESTUDIO (ENFOCADOS) ACTIVIDADES DE CAPACITACIÓN INTERCAMBIO DE

EXPERIENCIAS


Mejoramiento de agua entubada.

Construcción de reservorio en Kishuarccasa.


Asistencia técnica en crianzas.


Capacitación en gestión del agua.

Capacitación en seguridad ciudadana.

Tema 1

Tema 2

Neliker Ancco Condorpusa X X X X

Juan Francisco Poccori X X

Augusto R Sotomayor X X X X X

Pascual Bazan Quispitupa X X X X

Tomas Inca Cayllahua X X

Simon Tapia Serrano X X X X X X

Cipriano Serrano Lopez X X X X

Rosa Chacñama Soto X X X X X X

Julián Cahuana Inca X X X X X X X X

Alejandro Ancco Sotomayor X X X X X X X X

Julián Cayllahua Pocco X X X X X X X

Cecilia Huashuayo Inca X X X X X X X X

Gregoria Pérez cayllahua X X X X

Sabina Serrano López X X X X X X

Chabela castillo eccoña X X X X X X X

Victoria Antesana tomaylla X X X X X

Roxana Huashua Huamani X X X X

Juana Luisa chara Fuentes X X X X X X X

Seferina Chacñama Sotomayor X X X

Hipólito Inga Quispitupa X X X

Atilio Salazar occoña X X X X

Melchor Chacñama Sotomayor X X X X X

Paula Cahuana Huashuayo X X

Eliseo Antezana Soto X X


___________________________________________________________________________________

94

Julia Martínez Huashua X X X

Eulogia Inca Castillo X X X X X

María Victoria huamani Allcca X X X X X X X

Rosaura Yucra huashuayo X X X X X X X

Ambrosia Huashua Inca X X X X X X X

Lucila Sotomayor cayllahua X X X X X X X

Gloria Contreras Chacñama X X X X X X X

Bernardina Ayquipa Soto X X X X

Belisaria Cahuana Chara X X X X X

Pascuala Ayquipa cahuana X X X X X

Victoria Machaca Huashuayo X X X X X X X

Honorato Román Naveros X X X X

Hilda ecoña Inca X X X X X

Alvina Castillo ecoña x X X

Yaque Sotomayor Huashuayo. X X



___________________________________________________________________________________

95

REPORTE FOTOGRAFICO

FOTO N°01: desarrollo del taller 1° día. Dibujando el transecto de la comunidad.

FOTO N° 02: conversando con los comuneros, sobre ocurrencias climáticas.



___________________________________________________________________________________

96

FOTO N° 03: grupos mixtos de trabajo, después de la plenaria.

DGP ancobamba.pdf

Documents

Transcript of DGP ancobamba.pdf