DIAGNÓSTICO TERRITORIAL, PRINCIPIOS ESTRATEGICOS

download DIAGNÓSTICO TERRITORIAL, PRINCIPIOS ESTRATEGICOS

of 32

Embed Size (px)

Transcript of DIAGNÓSTICO TERRITORIAL, PRINCIPIOS ESTRATEGICOS

  • 7/28/2019 DIAGNSTICO TERRITORIAL, PRINCIPIOS ESTRATEGICOS

    1/32

    FACULTAD DE EDUCACIN Y HUMANIDADESDEPARTAMENTO DE CIANCIAS SOCIALES

    ESCUELA DE TRABAJO SOCIAL

    METODOLOGA DE INTERVENCIN ll

    DIAGNSTICO TERRITORIAL, PRINCIPIOS ESTRATEGICOS

    POBLACIN VILLA FUTURO, CHIGUAYANTE

    Docente

    Eduardo Sols lvarez

    Estudiante

    Carrasco Leiva Rodrigo

    En Concepcin, a Martes 20 de noviembre de 2012.

  • 7/28/2019 DIAGNSTICO TERRITORIAL, PRINCIPIOS ESTRATEGICOS

    2/32

    ii

    Yo vengo de esos lugares en dondeel ro siempre es un vecino

    En donde comprar un

    encendedor es una mala seal,camino por esos lugares donde la basuraen las esquinas es un clsico de aquellos.

    Vengo de esos lugares en donde la gentees sencilla, pero tiene voz, y si que saben usarla

    vengo de esos lugares en donde los polticosroban firmas y regalan una sonrisa blanca.

    Camino por los lugares en donde existen pocoslibros, pero grandes ideas

    vengo de los lugares en dondeexisten cajas y no casas

    Vengo de los lugares en donde hay manossperas y sonrisas no perfectas

    vengo de los lugares en dondelos pol ticos dicen que todo marcha bien

    Bosquejos

    Carrasco (2012)

    TABLA DE CONTENIDO

  • 7/28/2019 DIAGNSTICO TERRITORIAL, PRINCIPIOS ESTRATEGICOS

    3/32

    iii

    NDICE DE GRAFICOS........................................................................................................................... IV

    PRESENTACIN...................................................................................................................................... 5

    2. CONTEXTUALIZACIN TERRITORIAL............................................................................................ 7

    3. PRINCIPIO DE INTEGRALIDAD......................................................................................................... 9

    3.1. REPRESENTACIN SOCIODEMOGRAFICA.............................................................................. 11

    4. PRINCIPIOS DE PARTICIPACIN Y PARTENARIADO EN EL CONTEXTO DE VILLA

    FUTURO................................................................................................................................................... 14

    4.1 DIRECCIN, ORGANIZACIN Y JUNTAS VECINALES............................................................................... 16

    4.2. TOMA DE DECISIONES.......................................................................................................................... 18

    4.3. ACTORES CLAVES EN LOS PROCESOS DE PARTICIPACIN Y ACTIVIDADES REALIZADAS

    COLECTIVAMENTE........................................................................................................................................ 19

    5. PRINCIPIO DE APROXIMACIN TERRITORIAL........................................................................... 22

    6. SNTESIS............................................................................................................................................. 27

    7. ANEXOS.............................................................................................................................................. 28

  • 7/28/2019 DIAGNSTICO TERRITORIAL, PRINCIPIOS ESTRATEGICOS

    4/32

    iv

    NDICE DE GRAFICOS

    Grafico N1 Distribucin por sexo de la aldea n3 .................................................................... 11

    Grafico N2 Promedio de edad Aldea n3 .................................................................................. 12

    Grafico N3 Jefatura de Hogar en la Aldea n3 ......................................................................... 12

    Grafico N 4 Porcentaje de Familias en la condicin de hacinamiento en la Aldea n3 ..... 14

  • 7/28/2019 DIAGNSTICO TERRITORIAL, PRINCIPIOS ESTRATEGICOS

    5/32

    5

    PRESENTACIN

    El presente trabajo llamado Diagnstico Territorial, principiosestratgicos pretende abarcar en su globalidad, con una mirada ms amplia, lacaracterizacin territorial, un anlisis y una interpretacin, entre otros; de lasproblemticas sociales que afectan a un territorio. Estos principios estratgicostrabajados en un territorio definitivo pretender combatir la exclusin social y deesta forma aportar a la inclusin social, entendindose a est como una inclusin,en donde se aceptan las caractersticas y cualidades de las personas y deterritorio determinado en donde conviven sin ser cuestionados ni excluidos.

    En esta oportunidad, despus de conocer los lugares de referencia, se haelegido la Poblacin Villa futuro, ubicada en sector Leonera, al sureste de lacomuna de Chiguayante.

    Villa Futuro en sus inicios eran pastizales cercanos a la orilla del rio Bo Bo

    y el patio trasero de la poblacin La Leonera, conocido lugar de clases populares ygente desplazada por la dictadura militar, al igual que Villa Futuro, el Sector Leonera, eran en realidad, potreros de animales. Debido al crecimiento de lapoblacin y las pocas opciones de optar inmuebles por cuenta propia, laspersonas se tomaron estos lugares y formaron aqu sus hogares .

    En las visitas realizadas a la Poblacin Villa Futuro, nos encontramos conpersonajes caractersticos del lugar, autoridades populares, dirigentes, de loscuales, algunos accedieron a conversar con nosotros. Hoy en da la PoblacinVilla futuro se encuentra dividida en tres sectores o tipos de inmuebles: Losbloques, Las casetas, Las mediaguas. Segn, personas del lugar, los jvenes quehabitan estos lugares tienen conflictos entre ellos. Se debe agregar que el microtrfico, es un trabajo ms en Villa Futuro, la gente ya tiene costumbre, y se ha

  • 7/28/2019 DIAGNSTICO TERRITORIAL, PRINCIPIOS ESTRATEGICOS

    6/32

    6

    despreocupado, no totalmente, saben que estn pero tienen la conviccin de quees casi imposible eliminar la droga del sector.

    Villa Futuro cuenta con dos establecimientos educacionales municipales y

    uno subvencionado , un centro de salud familiar, tres lneas de microbuses, unmini supermercado, muchos locales de comida chatarra y varias botillerasclandestinas, pocas verduleras, dos pool, una cancha de baby futbol (futbolpequeo), y varios grupos esquinas.

    En cuanto a la distribucin del diagnostico primeramente se presentaran losprincipios estratgicos aportados por Jordi Estevill (2003) en donde se analizarancada uno de estos; Integralidad, Partenariado, participacin, Aproximacin

    territorial; llevndolos a la practica en Villa Futuro. Finalmente se dar una sntesisreflexiva, a las temticas abordada en este texto.

  • 7/28/2019 DIAGNSTICO TERRITORIAL, PRINCIPIOS ESTRATEGICOS

    7/32

    7

    2. CONTEXTUALIZACIN TERRITORIAL

    Antes de profundizar en cada principio estratgico se abordara unacontextualizacin territorial; para luego indagar e interiorizarnos en cada principio.Sin lugar a dudas estos de igual forma se irn entrelazando, debido a que existeuna vinculacin directa, compleja y dinmica, con la realidad de la poblacin VillaFuturo.

    Ya mencionado anteriormente en la presentacin; la poblacin Villa Futuroqueda en la comuna de Chiguayante; en cuanto a su caracterizacin territorial estacompuesta por bloques, 38 aproximadamente, casas y las mediaguas; estas

    ultimas, producto del terremoto del ao 2010.En la actualidad, en Villa Futuro se estn demoliendo los bloques, de esta

    problemtica, para algunos; se profundizara en los principios de Aproximacinterritorial y en el principio de Participacin, este ltimo enfocado a la postura yperteneca a la problemtica en cuestin, por parte de las personas que viven enVilla Futuro.

    En referencia a las problemticas centrales que se observan en Villa Futurose encuentran de manera principal, la desercin escolar, el consumo de drogas,los grupos esquinas, el hacinamiento y promiscuidad, la mala calidad de losinmuebles, el dficit cualitativo de las viviendas, la falta de espacios comunes, losla basura y los perros vagos; entre otros. Sobre las temticas antes mencionadas,entendindose a ests como problemticas sociales, las cuales, segn la teora ylo visible, son ms bien problemticas que se reflejan y evidencian en la mayorade las poblaciones de Chile. Ahora bien, estas problemticas observadas tienen

    un eje central y condicin comn llamada exclusin social. Parece interesantecomo las polticas habitacionales asociadas a los bloques han desencadenadouna serie factores que inciden a la exclusin social. Es por lo cual hemos queridodar una mirada ms compleja de la realidad, la cual es dinmica y a su veztransversal, y no solamente indagar en la realidad de Villa Futuro, la cual, ademsforma parte de la realidad nacional.

  • 7/28/2019 DIAGNSTICO TERRITORIAL, PRINCIPIOS ESTRATEGICOS

    8/32

    8

    Al profundizar sobre cada uno de los problemticas observadas en VillaFuturo, como por ejemplo la desercin escolar, esta a que se debe? Segnconversaciones con los mismos estudiantes, nios, nias y adolescentes entre 12a 15 manifiestan que se aburren en clases, no son escuchados, que deben ayudar en la familia econmicamente. Siguiendo en esta misma lnea se evidencia queexiste un alto porcentaje de repitentes; en un catastro realizado por los vecinos dela aldea n3 de Villa Futuro se observa que al menos un 30% de los estudianteshan repetido una y ms veces, ahora ms bien, esto se debe, entre otros factores,a la baja participacin de los padres en los procesos escolares de sus hijos/as, lacual a su ves, tiene estrecha relacin con las jornadas laborales de estos ltimos.Otro tema igual relacionado a lo anterior es el embarazo adolescente, la relacin

    que se da entre el ao de nacimiento de un hijo y el tiempo en el cual deserta elestudiante.

    Sobre otra problemtica visible mayoritariamente en Villa Futuro es elhacinamiento de las familias, las cuales, segn el inmueble (departamento omediagua) vara entre los 18 y 37 metros cuadrados; en donde, en un hogar endonde viven alrededor de 5 personas en promedio. Se agrega que a estaproblemtica adems se suman la promiscuidad y las inestables relaciones entre

    los vecinos. En cuanto al dficit cualitativo de las viviendas este ha sidotransversal en toda la poblacin, a travs del tiempo las personas han debidohacer diferentes mejoras a sus departamentos de esta forma tener una mejor calidad de vida, a veces en conjunto o individualmente. Cuando las mejorascualitativas de viviendas son en conjunto se refiere mayoritariamente a que laspersonas participan de proyectos de instituciones (SERVIU); agregar que estosproyectos solo en algunas ocasiones satisfacen las necesidades de la poblacin o

    en definitiva el otorgamiento y financiamiento tardan en ser aprobados. Caberecalcar si las personas no se organizan y no participan para generar proyectospara elevar su calidad de vida, tanto del inmueble como del barrio o entorno, lainstitucionalidad no realiza la difusin necesaria sobre los programas sociales paraestos fines.

  • 7/28/2019 DIAGNSTICO TERRITORIAL, PRINCIPIOS ESTRATEGICOS

    9/32

    9

    3. PRINCIPIO DE INTEGRALIDAD

    Para Estevill (2003) el principio de integralidad es una consecu enciadirecta del concepto de pluridimensional de exclusin. Por lo cual se habla de un

    conjunto de componentes globales, cuando los grupos de personas pertenecientesa un territorio no cumplen estos criterios son excluidos de la sociedad; como por ejemplo el grado de escolaridad, el tipo de empleo, salud, lugar de residencia, etc.

    En la poblacin Villa Futuro si analizamos el concepto de integralidadobservaremos que existen vastas deficiencias tanto en salud, educacin, empleo,entre otros.

    En cuanto a salud, de forma primordial se observa que existe un granporcentaje de personas pertenecientes a FONASA, especficamente en sustramos A y B, lo cual nos da una nocin sobre la condicin socioeconmica de loshabitantes de la poblacin. En Villa Futuro la temtica de la salud, en referenteaquello, se menciona que existe solo un CESFAM el cual atiende a laspoblaciones pertenecientes al sector Leonera, por lo tanto, existe una lentaatencin al acceso a los diferentes departamentos de salud, del cual sobresale la

    seccin de emergencias. Segn las personas de Villa Futuro la atencin es lenta ysolicitan ms mdicos y ms expedito el proceso de relacin entre el CESFAM ylos pobladores. En cuanto al CESFAM en si, este ha desarrollado diferentesprogramas dirigidos a los pobladores, especficamente a las personas que vivenen las mediaguas.

    Sobre la situacin de ingresos de la poblacin este asciende entre elmnimo legal y 200.000 en promedio para la poblacin ocupada, segn

    informacin recogida desde el muestreo realizado en el ao 2010 por la JJ.VV. lacual desarrollada sus actividades primordialmente en los sectores dosespecialmente en el rea de construccin y tres involucrndose directamente contiendas comerciales. Mencionar adems que existe un alto porcentaje depoblacin que no tiene trabajo y desarrolla ms bien actividades independientesen el mismo sector convirtindola en una microeconoma local, vendiendo

  • 7/28/2019 DIAGNSTICO TERRITORIAL, PRINCIPIOS ESTRATEGICOS

    10/32

    10

    productos como vestuario, joyas, alimentos, pequeos locales, verduleras, entreotros en la poblacin. La problemtica observada es la insuficiencia de ingresosque tienen las familias, si unimos la cantidad de personas y el ingreso promedio deest, se observa que estos estn en la lnea de la pobreza; esto desencadena unaserie de problemticas tales como: alimentacin, educacin, bienestar subjetivo,calidad de vida, entre otros. Esto se debe a que no cuentan con los ingresosnecesarios para tener estabilidad con sus gastos ineludibles del grupo familiar.

    Sobre la escolarizacin en Villa futuro ya interiorizada anteriormenteobservamos una baja escolaridad, los adolescentes desertan de sus estudios,adems, de existir significativamente un alza en los repitentes de cursopreferentemente de bsica, segn argumenta un profesor de la escuelaBalmaceda ubicada en la poblacin Villa Futuro. Ahora bien, sobre la escolaridadde los habitantes en Villa Futuro, segn documentos revisados en la JJ.VV. seobserva que los pobladores tienen un 67% de escolaridad media completa, de loscuales un 38% corresponde a sexo masculino y un 29% a sexo femenino. Estonos abre una ventana a la cantidad de ingresos percibidos en las familias y comoestos afectan a su condicin de vida.

  • 7/28/2019 DIAGNSTICO TERRITORIAL, PRINCIPIOS ESTRATEGICOS

    11/32

    11

    3.1. REPRESENTACIN SOCIODEMOGRAFICA

    A modo de representacin sociodemogrfica observaremos un muestreorealizado en las aldeas de la poblacin de Villa Futuro, especficamente en laaldea n3. Este trabajo fue realizado en el marco de la elaboracin de estediagnostico con la finalidad de generar datos de carcter cuantitativo quereafirmaran las observaciones realizadas en terreno, es posible sealar que fuerondos visitas a esta aldea, tras las cuales se logro recabar el 95% de los datos de lascondiciones de habitabilidad actual. Datos que a continuacin fueron graficadoscon la finalidad de ofrecer al lector una mayor comprensin. (En los anexos deeste informe se puede ver la planilla real utilizada para la recoleccin de los

    datos).

    Grafico N1 Distribucin por sexo de la aldea n3

    La suma de los porcentajes de nios y mujeres casi duplica a las dehombres en la aldea 3 entregndonos un visin ms ntida de las condiciones quelos hogares con jefatura de mujer poseen, madres que deben dejar a sus hijosencargados para poder salir en busca de dinero para los gastos bsicos de

  • 7/28/2019 DIAGNSTICO TERRITORIAL, PRINCIPIOS ESTRATEGICOS

    12/32

    12

    alimentacin, afectando el apego seguro en los recin nacidos y en el proceso deeducacin de los nios en edad de escolarizacin. Los hombres que en unporcentaje importante no posee un trabajo estable, son consumido por la droga yel alcohol, provocando situaciones de violencia intrafamiliar que afecta de maneraprimordial a la futura reproduccin de la conducta por parte de jvenes y nioscomo tambin desarticula una sana convivencia en la familia.

    Grafico N2 Promedio de edad Aldea n3

    Grafico N3 J efatura de Hogar en la Aldea n3

  • 7/28/2019 DIAGNSTICO TERRITORIAL, PRINCIPIOS ESTRATEGICOS

    13/32

    13

    Las mujeres jefas de hogar en la comuna de chiguayante alcanzan el 31%siendo que en esta muestra existen casos de jefas de hogar de quintiles demayores ingresos, esto eleva la distancia entre hombres y mujeres en el rol de jefa

    (e) de hogar. Pero dado que existe la informacin de la aldea 3 de Villa Futuropodemos deducir que en las clases populares en condicin de exclusin social la

    jefatura de hogar se aproxima hacia el emparejamiento del fenmeno.

  • 7/28/2019 DIAGNSTICO TERRITORIAL, PRINCIPIOS ESTRATEGICOS

    14/32

    14

    Grafico N 4 Porcentaje de Familias en la condicin de hacinamiento en laAldea n3

    Porcentaje de Familias en la Condicin de Hacinamiento en la Aldea 3 A partir de estos datos, queda de manifiesto, que las condiciones de habitabilidaden las aldeas de la villa futuro, post terremoto, caen en el hacinamiento medio, a

    pesar de que en las mediaguas no cuentan con ms de 18 metros cuadradosdonde tienen que compartir cada espacio privado, proliferando situaciones depromiscuidad e incluso abusos. El estrs producto de esta condicin precariaafecta los dems mbitos de la vida social fomentada el proceso de exclusin

    4. PRINCIPIOS DE PARTICIPACIN Y PARTENARIADO EN EL CONTEXTO DEVILLA FUTURO

    Tras la revisin e indagacin tanto en terreno como en trminos tericos dela historia sociopoltica del sector Villa futuro de Chiguayante, es posibleestablecer conclusiones claras respecto de sus principales orientaciones enmateria de participacin y Partenariado.

  • 7/28/2019 DIAGNSTICO TERRITORIAL, PRINCIPIOS ESTRATEGICOS

    15/32

    15

    Es relevante sealar que los procesos atravesados por este sector hanlogrado construir una suerte de plataforma social caracterizada por la cohesin delos pobladores, claro, denota ms en algunos sectores que en otros. Sin embargoa pesar de ello, no es menor sealar que esta participacin ha surgido comoconsecuencia particularmente del terremoto del ao 2010, y por tanto esconcebida por los propios pobladores como una participacin en post de laconsecucin de recursos, ya sea de carcter material u otros, como asesoras enel mbito de la consecucin de soluciones a habitacionales. Respecto de estefenmeno nuestro juicio apunta hacia, definir la situacin general de participacincomo fuertemente orientada hacia un carcter instrumental .

    A nosotro, fue el terremoto el que nos hizo empezar a

    hacer que trabajaramo unidos, porque antes de eso aqu cada uno vea por su lao no mah, empezamo a darno

    cuenta de que las autoridades no nos iban a pescarmucho si andabamo de a uno Si aqu la unin fue por

    necesidad no mah, fue despu del terremoto, ah recin

    le dimo la importancia a estar juntos, y remar pal mismolado todos

    Cecilia ancul, Presidenta directiva block 420

    Ahora bien, es importante sealar que en el sector Villa Futuro, existenactualmente numerosas asociaciones, que trabajan permanentemente desde yahace algunos aos, es posible encontrar desde las caractersticas juntasvecinales, pasando por los clubes deportivos y hasta agrupaciones con objetivoscomunes asociados a la integracin de nios y nias, jvenes, y adultos mayores,que funcionan en diferentes subsectores de la misma localidad.

  • 7/28/2019 DIAGNSTICO TERRITORIAL, PRINCIPIOS ESTRATEGICOS

    16/32

    16

    4.1 Direccin, organizacin y juntas vecinales

    En trminos de configuracin directiva del sector podemos comenzar conuna descripcin de la modalidad de organizacin de las juntas vecinales desde elnivel ms global, hasta llegar al plano ms micro:

    En la Villa futuro existe una sola Junta de Vecinos General cuyapersonalidad jurdica es la nmero 129, esta junta general es la que rene en s arepresentantes de algunos de los comits que todos los block tienen.

    Con la finalidad de mantener un orden administrativo adecuado es que en laactualidad la modalidad de organizacin es: Una directiva representativa de cada

    block, cada una de estas posee una personalidad jurdica designada con unnmero de rol asociado, esto con la finalidad de postular a proyectos o fondosconcursables de forma autnoma.

    En total existen en la villa futuro 38 block de los cuales 32 se encuentrancon una personalidad jurdica vigente, y el resto de los edificios aun se encuentranen proceso de tramitacin de la misma. Cada una de estas directivas es elegidapor votacin directa de los vecinos de cada block. (Datos otorgados por la

    presidenta de la junta de vecinos de villa futuro).

    Existen como mencionbamos anteriormente diversos tipos deorganizaciones con objetivos particulares. Es de este modo como llegamos ainmiscuirnos en el reconocimiento de agrupaciones con caractersticas particularesen las cuales podemos observar que sus objetivos de trabajo conjunto sonexclusivamente de carcter funcional como los comits de allegados ,organizaciones constituidas con la finalidad de acceder a una vivienda definitiva

    pero con un componente especial, su finalidad es erradicarse del lugar, es decir cambiar su lugar de vivienda , manifestando en reiteradas ocasiones sunecesidad de salir del sector .

    En relacin a la misma problemtica es que existe una postura diferenteplanteada por los comits PRO defensa , quienes se organizan con una finalidad

  • 7/28/2019 DIAGNSTICO TERRITORIAL, PRINCIPIOS ESTRATEGICOS

    17/32

    17

    diferente, tambin de carcter instrumental pero si manifiestan que su finalidadmxima es reconstruir sus viviendas en el mismo lugar en donde estabanubicadas anteriormente.

    Ambos comits, tanto de allegados como los PRO defensa estnconstituidos esencialmente por pobladores que hoy se encuentran en calidad dehabitantes de aldeas.

    Es posible reflexionar en torno a esto extrayendo conclusiones que nosllevan a pensar en cual es el sentido de participacin que ellos poseen al momentode mancomunarse, y por lo observado hasta el momento es posible sealar que loms recurrente es la organizacin en post de la consecucin de recursos: en

    sntesis participacin instrumental. El diagrama general que sintetiza laorganizacin actual del sector Villa Futuro es el siguiente:

    1 JuntaGeneral de

    VecinosVilla Futuro

    1 ComitePROdefensa

    5 Comitesde

    allegados

    Directivaspor Block

    4 Directivas1 por aldea

  • 7/28/2019 DIAGNSTICO TERRITORIAL, PRINCIPIOS ESTRATEGICOS

    18/32

    18

    4.2. Toma de decisiones

    La participacin dentro del sector, si bien esta fuertemente orientada haciala instrumentalizacin de los espacios e instancias, no es menor destacar que lacobertura y organizacin de los pobladores no es menor, en trminos de sucompromiso con la permanente congregacin, estableciendo reuniones vecinales,asambleas de los diferentes comits, ya sea con fines de difusin de informacin,con fines resolutivos asociados a algn conflicto puntual o en general para realizar coordinacin respecto de acciones o planes a seguir en torno a las demandaslatentes en materia de consecucin de bienes o soluciones habitacionales.

    Dada esta condicin en trminos generales es crucial comenzar unareflexin en torno a aspectos alusivos a la toma de decisiones. En relacin a estolos antecedentes que pudimos extraer tras la observacin, nos llevan a dar cuentade que en la actualidad, est aun en directa concordancia con toda la coyunturageneral del sector, que atiende hacia la solucin de sus situaciones dehabitabilidad.

    Dadas estas condiciones es que en el ltimo tiempo los mecanismos que sehan utilizado en el sector para la toma de decisiones correspondenmayoritariamente a resoluciones ampliadas y abiertas con toda la comunidadcomo por ejemplo: en los dos ltimos aos se han realizado 4 cabildos abiertos en donde toda la poblacin de la Villa a podido dar su postura respecto a lasacciones a seguir en trminos de la reconstruccin y de sus posiciones frente a lassoluciones puestas a disposicin por parte del SERVIU.

    Un claro ejemplo de resolucin tomada tras cabildo abierto, fue la toma dedecisin a nivel colectivo que tuvo como consecuencia la NO aceptacin de los

    proyectos de salida ofrecidos por el SERVIU. Proyectos de salida orientados en sucabalidad a erradicar a los pobladores hacia otros sectores como Hualqui y SanPedro de la Paz.

  • 7/28/2019 DIAGNSTICO TERRITORIAL, PRINCIPIOS ESTRATEGICOS

    19/32

    19

    M ire el ultimo cabildo abierto que hicimos ac fuehace como 6 meses atrs, y particip ms gente de laque nosotros creamos que iba a participar sabe

    que pasa que nosotros sabemos que ac la gentecuando van a ganar alguna cosa, llegan rapidito

    Cecilia ancul, Presidenta directiva block 420

    Ahora, si bien las decisiones son ampliadas y abiertas para toda lacomunidad, cabe sealar que en una ocasin una dirigente nos mencion queestas decisiones eran influenciadas en algunas oportu nidades por terceros,refirindose explcitamente a la influencia de algunos dirigentes comunales.

    En cuanto a decisiones de carcter particular por blocks, estas decisionesson tomadas a nivel micro, y no son reguladas ni inspeccionadas necesariamentepor la junta vecinal general de Villa futuro, con la salvedad que se trate depostulaciones a proyectos, planes de mejoramiento o fondos concursables , soloen estos casos la directiva de cada block deber solicitar una reunin con la JuntaGeneral de Vecinos y ser aprobada por esta entidad mediante la aprobacin dedicha postulacin con el respectivo documento.

    4.3. Actores claves en los procesos de participacin y actividades realizadascolectivamente

    En este punto del anlisis cabe sealar las variadas agrupaciones y redescon las cuales se cuenta a nivel local. A continuacin se mencionaran algunos,con los cuales pudimos tener un acercamiento en mayor medida.

    Junta vecinal General Villa Futuro.

    Grupo Montun.

    Aldea 3 del sector Villa Futuro.

    Club Deportivo Magallanes y Unin Angamos.

  • 7/28/2019 DIAGNSTICO TERRITORIAL, PRINCIPIOS ESTRATEGICOS

    20/32

    20

    Grupo de micro emprendimiento, Dulce creacin, Cocoa -eventos,

    En este apartado el objetivo es establecer las principales influencias queestas entidades logran generar en la comunidad de Villa Futuro, en trminos de

    participacin, y trabajo conjunto realizados con y para los pobladores.

    Ha quedado ya bastante clara la composicin y organizacin de la JuntaGeneral Vecinos, y sus subdirectivas. Ya extradas las conclusiones respecto dedicha entidad, su gestin y influencia a nivel comunal, es posible centrarse en laobservacin de otra entidad de gran relevancia como lo es el Grupo Popular Montun.

    Ampliaremos en esta oportunidad el anlisis de esta entidad desde unplano ms general e interaccional, centrado en la relacin de la misma con larealidad comunitaria del sector Villa Futuro; comenz efectivamente como ungrupo centrado en las necesidades de nios/nias y jvenes en etapa escolar, sinembargo y de acuerdo a las nuevas necesidades del sector, esta mismaasociacin fue comprometindose e involucrndose en mayor medida con lasproblemticas latentes del sector.

    En la actualidad el grupo Montun se visibiliza y reconoce como un iconosocial y comunitario en trminos de ser una entidad que permite a los pobladores,valorar, reafirmar su identidad , que adems promueve y genera permanentementeespacios de discusin y difusin de informacin.

    Mira nosotros como comunidad, vivimos un proceso

    largo y enriquecedor, en donde logramos nutrirnos de

    tal cantidad de antecedentes y cualidades del sectorVilla Futuro que prximo a eso, logramos establecer unvinculo mayor, en un principio no fue intencionado, sinembargo a medida que el grupo fue ampliando susreas de intervencin, fue creciendo un compromiso

  • 7/28/2019 DIAGNSTICO TERRITORIAL, PRINCIPIOS ESTRATEGICOS

    21/32

    21

    mayor, mas que son el sector, con las personas No

    nos dimos ni cuenta cuando terminamos abarcandouna gran gama de posibilidades y cada da ampliamosmas nuestra cobertura a personas que as lodisponanlas puertas de Montun son abiertas, para el

    que quiera entrar

    Miguel Ibez, extracto del diario la estrella 2011

    En este sentido es entonces que nos parece de gran relevancia destacar lalabor de este grupo en tanto su quehacer, permite a nivel sectorial generar nuevasformas de participacin mediante actividades colectivas, reflexivas y orientadas alempoderamiento de los propios pobladores. Entre sus actividades destacan:entrega de asesoras para acceso a comits habitacionales, procesos deacompaamiento a menores de edad, asambleas y charlas, entre otras decarcter ms bien recreativo como reforzamiento a nios y nias escolares,tocatas, festivales de la voz, carnavales, talleres de botnica, danza, y teatro.

    Ahora bien el rol que cumple el deporte no deja de ser relevante en elsector, cabe sealar que el club deportivo Magallanes est compuesto por un nomenor nmero de nios, entre los 8 y hasta los 18 aos, 43 para ser exactos,todos habitantes de la Villa Futuro y Porvenir. Esta gran cantidad de nios y

    jvenes que ingresan a clubes deportivos es un estimulo importante bajo nuestropunto de vista, ya que genera una suerte de mancomunacin con un objetivo masall de lo econmico, sino que por un tema de recreacin diversin e integracin.

    Este club deportivo junto a Unin Angamos, genera peridicamenteactividades coordinadas que se exteriorizan y difunden para toda la poblacin,partidos intercomunales, difusin de programas antidrogas, y otros, para el biencomn.

  • 7/28/2019 DIAGNSTICO TERRITORIAL, PRINCIPIOS ESTRATEGICOS

    22/32

    22

    5. PRINCIPIO DE APROXIMACIN TERRITORIAL

    El principio de aproximacin territorial ya abordado en el la primera parte deeste diagnostico como caracterizacin territorial, es por lo cual que en esteprincipio se ha realizado una sntesis y se ha profundizado ms bien hacia alconcepto de identidad de la poblacin Villa Futuro.

    Villa futuro es una poblacin de la comuna de Chiguayante, que seencuentra a unos 500 metros de la calle central, AV. Manuel Rodrguez la cual esla bisectriz, de todas las poblaciones de esta comuna, entre las calles principalesde Villa Futuro, estn: Italia, Los Andes, 12 de octubre, calle ancha. Para acceder

    a la Poblacin debe seguir la ruta principal de Concepcin a Chiguayante, hasta eltermino de la AV. Principal Manuel Rodrguez y luego girar hacia la derecha por calle 12 de octubre y avanzar descendiendo hasta encontrarse con los bloques decolores de tercer piso.

    El nivel socio econmico se puede deducir segn lo informado en estaobservacin, el cual varia del primer quintil a tercer quintil, el sector masvulnerable en Villa Futuro, son las Casetas, en su mayora trabajan en Lea

    (astillas) y cochayuyo el cual es enviado a las fabricas que estn en hualqui) elpromedio de pago por personas que trabajan en cochayuyo es de $5000 diarios ylas personas que trabajan en astillas su ganancia es de $35 a $80 por cada una.Las personas de Villa Futuro, tambin trabajan en la venta de ropa usada,artefactos, frutas, pescados, etc. en la feria que se realiza el da domingo.

    En relacin a la exclusin social se observa a los grupos esquinas, existenms de 17, los cuales cada uno tienen sus ideales y visiones, en su mayora son

    jvenes entre 12 a 25 aos, en donde ms existen grupos esquinas es en lainterseccin entre los bloques y casetas, seguido de un pasaje independientellamado San Carlos (conocidos como los San Carlinos), entre algunos de estosgrupos se juntan bsicamente comprar y fumar droga (en su mayora pasta base)en los bloques desocupados. En otros grupos los cuales sus miembros son mas

    jvenes se juntan solo para conversar y bromear (jvenes 15 a 17), en las afueras

  • 7/28/2019 DIAGNSTICO TERRITORIAL, PRINCIPIOS ESTRATEGICOS

    23/32

  • 7/28/2019 DIAGNSTICO TERRITORIAL, PRINCIPIOS ESTRATEGICOS

    24/32

    24

    Se debe agregar que los bloques entre ellos estn separados por rejas yespacios para estacionar vehculos, en la mayora de los bloques, en su partetrasera, hay garajes, los cuales sirven para guardar pertenencias que no puedenestar en los departamentos por incomodidad, como por ejemplo: las bicicletas.

    En cuanto a las casetas se puede mencionar que al igual que los bloquesson pequeas, en sus inicios eran del porte de una caseta de guardia un pocomas grande, pero contaban con un espacio terrestre mucho mas amplio, por locual, los propietarios pudieron construir en sus patios, para tener una mejor calidad de vida. Estas casetas quedan lateralmente a los bloques, no cuentan concalles principales, solo con pasajes y una calle que los rodea.

    En relacin a las mediaguas, estas estn a pocos metros del rio Bo Bo, aunos 20 metros como referencia, no cuentan con agua potable, pero si con tendidoelctrico, y luz particular, para lavar loza y ropa, deben caminar unos 40 metros(referenciales) para conseguirla, las dimensiones de las mediaguas son de 18metros cuadrados y extensibles a 36 metros cuadrados, estos por la separacinentre estas, las mediaguas estn instaladas en tren, debido a que la gente haconstruido sobre la separacin de estas que se usaba como cortafuegos (3metros), baos no existen dentro de las mediaguas, para ello se han habilitadovagones con baos los cuales son usados dos por familia.

    Las mediaguas o nombre de parche viviendas de emergencia estn

    separadas por sector o aldeas su contabilidad total es de 9 sectores, con unpromedio de 35 a 40 mediaguas por sector, contaban con dos sedes, pero en elmomento de la observacin, las autoridades gubernamentales (Del SERVIU) haneliminado una , segn dicen personas del sector, la han eliminado porque

    realizaban muchas fiestas, lo que perturbaba la tranquilidad de las personas, otroscomentarios mas atrevidos dicen que la coordinadora (dirigente) la retiro parallevrsela a un campo que compro camino a Talcamavida.

    Se debe agregar que las cuentas de agua son pagadas por la I.Municipalidad de Chiguayante. El motivo por el cual existen las mediaguas se

  • 7/28/2019 DIAGNSTICO TERRITORIAL, PRINCIPIOS ESTRATEGICOS

    25/32

    25

    debe al terremoto sufrido en el ao 2010, las estructuras de los bloques y algunascasetas quedaron inhabilitable es por aquello el surgimiento de estas, adems suvolumen creci producto de los allegados y arrendatarios de villa futuro.

    Hoy en da las personas que se encuentran en aldeas esperan solucionesde viviendas definitivas otorgadas por el Servicio de Vivienda y Urbanismo(SERVIU), llamadas soluciones de reconstruccin las cuales han esperado por mas de dos aos, por el momento solo se han otorgado indemnizaciones a laspersonas y pago de un subsidio (D.S. 40), y proyectos llamados de salida que sonotorgados por empresas privadas para la construccin de bloques para volver avivir en las llamadas jaulas, comenta un entrevistado.

    Villa Futuro como ya se ha sealado se divide en tres sectores: Losbloques, Aldeas y Casetas. Estos tres sectores pueden y tienen derecho a ocupar para uso publico, las calles, obviamente, Plazas, las cuales son tres, una sede conel mismo nombre de la poblacin, canchas, las cuales son tres, en la actualidad,ninguna, esto se debe a que su territorio esta usada por las mediaguas. Un centrode salud familiar (CESFAM), el cual lleva el nombre del sector general llamadoLeonera, el cual es compartido con las poblaciones colindantes, dos escuelasbsicas de nombres: Republica de Grecia y Balmaceda Saavedra, liceos no tiene,centros de formacin tampoco.

    Las plazas de villa futuro estn despreocupadas, la Municipalidad deChiguayante, no se ha preocupado de sus cuidados y tampoco las institucionesdel rea como Minvu y Ministerio de Obras Publicas, para el mejoramiento de lasplazas son los propios vecinos quienes deben levantar proyectos, haciendotramites para personalidad jurdica y recientemente solicitar desde hay la

    intervencin de las instituciones nombradas. En las plazas, no existen bancas,arboles, plantas y pasto. Solo existe un terreno vaco llamado plaza. En relacina otras plazas del sector existe una, la cual se levanto gracias a el trabajo de lacomunidad apoyados por profesionales de ONG, (Ing. Y T.S) los cuales enconjunto planificaron este proyecto y lo vieron salir a flote. En este lugar existen

    juegos para nios, bancos, plantas y arboles, pasto. Etc.

  • 7/28/2019 DIAGNSTICO TERRITORIAL, PRINCIPIOS ESTRATEGICOS

    26/32

    26

    En la ltima plaza, existe una cancha de baby futbol e iluminacin que sirvela distraccin de las personas, aqu pueden ir y llevar a sus perros y compartir conlas personas. Existe en construccin otra plaza mas pequea situada en medio devilla Futuro, es pequea, se tiene informacin que contara con juegos para nios ybancas.

    En relacin a las canchas, que estn ocupadas por mediaguas, se puedemencionar que ocupan , un terreno al cual le han puesto La Bombonera, enalusin al estadio Argentino, el equipo que pertenece a Villa Futuro y Leonera sellama Magallanes. Lo mas probable, que cuando las mediaguas desaparezcanpodrn volver a usar las canchas, de las cuales una es usada frecuentemente y esla mas equipada, con iluminacin, galeras, dos por un solo costado, sin pasto, detierra, con arcos de tubos de fierro y ruedas ocupadas como asientos en suscostados.

    En cuanto a la identidad de Villa Futuro, en donde se visualicen losaspectos subjetivos de la poblacin, esta es difcil de encontrar, puesto como seha sealado anteriormente es una poblacin joven de aproximadamente 22 aos,es ms bien una poblacin dormitorio. Sin lugar a dudas la poblacin escaracterizada por los bloques, es un sello distintivo y consideramos que desde hayse esta formando un proceso de construccin de la identidad de los pobladores ydel territorio de Villa Futuro, adems se genera un sentido de pertenencia en laspersonas que quieren permanecer en este territorio. A partir del terremoto hansurgido grupos los cuales han generado participacin, estrategias para formar unproceso identitario, el cual es observable mediante la lucha, el reclamo, laconstancia frente a las disposiciones institucionales.

  • 7/28/2019 DIAGNSTICO TERRITORIAL, PRINCIPIOS ESTRATEGICOS

    27/32

    27

    6. SNTESIS

    Finalmente, ya habiendo expuesto y analizado cada uno de los principiosestratgicos, se puede llegar a una conclusin sobre Villa Futuro, desde la falenciaque se ha observado permanentemente desde sus inicios, la cual es la condicinde habitabilidad y como esta ha mantenido estrecha relacin con lasproblemticas sociales y por ende habilitan el paso hacia una exclusin social por parte de la comunidad general.

    Actualmente Villa Futuro esta organizada en torno a su derecho de obtener garantas sobre las condiciones de vida en comunidad, sobre esto, nace por

    aquello, la necesidad de las personas de participar en los procesos desocializacin que se llevan a cabo en la actualidad.

    Este proceso de socializacin se ha convertido, adems, en un aporte a laidentidad de la poblacin Villa Futuro, en donde las personas han estrechadolazos para conseguir un bienestar.

    Agregar que la identidad que se esta formando a generado unempoderamiento de la poblacin frente a diferentes situaciones, esteempoderamiento se esta forjando mediante el aporte entregado por los diferentesgrupos que existen en la poblacin. En tanto se deduce que en Villa Futuro se hanmantenido abierto y con necesidad de establecer una identidad.

  • 7/28/2019 DIAGNSTICO TERRITORIAL, PRINCIPIOS ESTRATEGICOS

    28/32

    28

    7. ANEXOS

    Plaza de Villa Futuro Marzo de ao 2010, dentro del marco de asambleas poblacionales.

    Calle 12 de Octubre, Villa Futuro.

  • 7/28/2019 DIAGNSTICO TERRITORIAL, PRINCIPIOS ESTRATEGICOS

    29/32

    29

    Mediaguas, Aldea n3 de Villa Futuro

    Dficit cuantitativo, Villa Futuro

  • 7/28/2019 DIAGNSTICO TERRITORIAL, PRINCIPIOS ESTRATEGICOS

    30/32

    30

    Calle cinco Villa Futuro

    Comit Pro defensa de Villa Futuro

  • 7/28/2019 DIAGNSTICO TERRITORIAL, PRINCIPIOS ESTRATEGICOS

    31/32

    31

    Diagramas organizacionales de Villa Futuro

  • 7/28/2019 DIAGNSTICO TERRITORIAL, PRINCIPIOS ESTRATEGICOS

    32/32