DIAGNÓSTICO DE ECOEFICIENCIA LINEA BASE Y …
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GERENCIA DE DESARROLLO AMBIENTAL “AÑO DE LA LUCHA CONTRALA LA CORRUPCION Y LA IMPUNIDAD”
DIAGNÓSTICO DE ECOEFICIENCIA
LINEA BASE Y OPORTUNIDADES DE MEJORA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA
2019
GERENCIA DE DESARROLLO AMBIENTAL “AÑO DE LA LUCHA CONTRALA LA CORRUPCION Y LA IMPUNIDAD”
CONTENIDO
DIAGNOSTICO DE ECOEFICIENCIA
1. INTRODUCCIÓN
2. METODOLOGIA
3. BASE LEGAL
4. OBJETIVOS
4.1 Objetivos específicos
5. LINEA BASE
5.1 Descripción general
5.2 LINEA BASE
5.2.1 LINEA BASE ENERGIA ELÉCTRICA
5.2.2 LINEABASEAGUA
5.2.3 LINEA BASE DE COMBUSTIBLE
5.2.4 LINEA BASE EMISIONES DE CD2 equivalente
5.2.5 LINEA BASE DE ÚTILES DE OFICINA (PAPEL BOND)
5.2.6 LINEA BASE DE GENERACION DE RESIDUOS SOLIDOS
5.2.7 LINEA CULTURA DE ECOEFICIENCIA
6. DIAGNOSTICO DE OPORTUNIDADES
6.1 DESCRIPCION GENERAL
6.2 OPORTUNIDADES DE MEJORA
6.2.1 OPORTUNIDADES DE MEJORA EN EL USO EFICIENTE DE ENERGIA
6.2.2 OPORTUNIDADES DE MEJORA EN EL USO EFICIENTE DE COMBUSTIBLE
6.2.3 OPORTUNIDADES DE MEJORA EN EL USO EFICIENTE DEL AGUA
6.2.4 OPORTUNIDADES DE MEJORA EN EL USO EFICIENTE DEL PAPEL
6.2.5 OPORTUNIDADES DE MEJORA EN LA GESTIÓN DE RESIDUOS SOLIDÓS
6.2.6 OPORTUNIDADES DE MEJORA EN LA CULTURA DE ECOEFICIENCA
7. CONCLUSIONES
8. RECOMENDACIONES
9. ANEXOS
GERENCIA DE DESARROLLO AMBIENTAL “AÑO DE LA LUCHA CONTRALA LA CORRUPCION Y LA IMPUNIDAD”
INTRODUCCION:
La implementación de la ecoeficiencia en el sector público es un avance importante hacia
una producción más limpia, una productividad socialmente responsable y la creación de una
cultura ecológica administrativa, con la siguiente generación de menos impactos negativos en el
ambiente y de esta forma generar ahorros importantes al Estado.
La finalidad de las medidas de ecoeficiencia se puede resumir en “producir más, con menos”.
Es decir, usando menos recursos naturales, ahorrando materiales, utilizando menos energía en los
procesos, reduciendo los desechos, no contaminando el ambiente, minimizando costos, todo sin
desmejorar la calidad del servicio.
En este sentido, la Municipalidad Provincial de Cajamarca ha recopilado información sobre
el consumo de energía, agua, papel, combustible y residuos sólidos durante el periodo de enero a
octubre del 2019, con la finalidad de estimar los indicadores de desempeño señalados en el Decreto
Supremo 009-2009.MINAM.
El diagnóstico de ecoeficiencia nos permite establecer la situación actual de la
Municipalidad Provincial de Cajamarca sobre sus consumos de recursos, el nivel de generación de
residuos sólidos, así como el grado de cumplimiento de las normas referente a Ecoeficiencia. Este
documento está conformado por: Línea Base y el Diagnóstico de Oportunidades.
La línea base de ecoeficiencia constituye el análisis detallado del consumo de energía
eléctrica, agua, combustible, papel bond, tintas y tóner, gestión de residuos sólidos y finalmente el
cálculo de las emisiones de CO2 equivalente al consumo energético eléctrico y combustible respecto
a la flota de vehículos de la Municipalidad Provincial de Cajamarca.
El diagnóstico de Oportunidades de Ecoeficiencia establece los rubros en los que es posible
reducir el consumo de recursos y minimizar la generación de residuos e impactos ambientales, sin
afectar la calidad del servicio. El diagnóstico define hasta qué grado las Medidas de Ecoeficiencia de
la entidad se alinean con el desarrollo sostenible.
Estas herramientas identifican las causas principales de pérdida y permite planear de la
mejor manera opciones de ecoeficiencia orientadas a implementar las medidas de mayor
costo/beneficio.
El presente documento tiene como finalidad lograr el desarrollo ecoeficiente y competitivo
dentro de las instalaciones de la Municipalidad Provincial de Cajamarca. Para ello se cuenta con el
Decreto Supremo 009-2009-MINAM.
GERENCIA DE DESARROLLO AMBIENTAL “AÑO DE LA LUCHA CONTRALA LA CORRUPCION Y LA IMPUNIDAD”
2. METODOLOGIA.
Para obtener el Diagnóstico de Ecoeficiencia debemos basarnos en el consumo de recursos, el costo
de los recursos, la generación de emisiones y residuos y el número de colaboradores.
Por ello, la metodología a utilizar es:
Para la energía eléctrica, se realizaron los cálculos en base a los kilowatts (kWh), de energía
consumida dentro de la Sede Central de la Municipalidad Provincial de Cajamarca, durante
el periodo de enero a octubre del 2019, para ello se utilizó el histórico de los recibos de luz.
Para el combustible, se realizaron los cálculos en base a los galones de combustible
consumidos por los vehículos que son de uso frecuente de personal que pertenece a la Sede
Central de la MPC, durante el periodo de enero a octubre del 2019, para ello se utilizó el
histórico de consumos brindado por el área de Servicios generales y Logística.
En lo que se refiere al uso del agua, se realizaron los cálculos en base a los m3 de agua
consumida dentro de la Sede Central de la MPC durante el período de enero a octubre del
2019, para ello se utilizó el histórico de los recibos de agua facturados por SEDACAJ.
Para los útiles de oficina, se realizaron los cálculos en base al papel bond, sobres, y tóner,
para ello se utilizó el histórico del consumo de Útiles de oficina de todas las áreas de las la
Sede Central de la MPC. durante el período de enero a octubre del 2019.
Para los residuos sólidos, se realizaron los cálculos en base los recursos de papel, metales,
plástico, vidrio entregados por el área de servicios generales, el peso mensual de los residuos
sólidos generado en todas las áreas de la MPC, durante el periodo de enero a octubre del
2019.
Para considerar el consumo por colaborador se solicitó a la Oficina de Recursos Humanos el
número de practicantes, el número de trabajadores bajo el Régimen Especial del Decreto
Legislativo 1057- Contrato Administrativo de Servicio - CAS y bajo el régimen del Decreto
Legislativo 276 que laboraron en la MPC, durante el periodo de enero a octubre del 2019.
3. BASE LEGAL
Ley N° 27345, Ley de promoción de Uso Eficiente de la Energía y su Reglamento.
Ley N° 28611, Ley General del Ambiente.
Ley N° 29338, Ley de Recursos Hídricos.
Decreto Legislativo N° 1278, que aprueba la Ley de Gestión Integral de Residuos Sólidos y su
Reglamento.
Decreto Supremo N° 009-2009-MINAM, que aprueba “Medidas de Ecoeficiencia para el
Sector Público” y modificatorias.
Decreto Supremo N° 012-2009-MINAM, que aprueba la Política Nacional del Ambiente
Decreto Supremo N° 004-2011-MINAM, referido a la aplicación gradual de los porcentajes
de material reciclado en plásticos, papeles y cartones que debe usar y comprar el sector
público.
Decreto Supremo N° 014-2011-MINAM, que aprueba el Plan Nacional de Acción Ambiental
PLANAA – PERU 2011-2021
Decreto Supremo N° 001-2012-MINAM, que aprueba el “Reglamento Nacional para la
Gestión y Manejo de los Residuos de Aparatos Eléctricos y Electrónicos”
Decreto Supremo N° 304-2012-EF, que aprueba el “Texto Único Ordenado de la Ley N°
28411, Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto.
RD N° 356-2019 - A- MPC - COMITÉ DE ECOEFICIENCIA
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Decreto Supremo N° 028-2013-MINAM, que crea el Programa de Convenio Masiva de
Vehículos a GNV y dicta medidas para su uso masivo en vehículos del sector público.
Decreto Supremo N° 004-2016-MINAM, que aprueba medidas para el uso eficiente de la
energía.
Resolución Ministerial N° 021-2011-MINAM, que aprueba porcentajes de material reciclado
en plástico, papeles y cartones a ser usados por las entidades del sector público.
Resolución Ministerial N° 083-2011-MINAM, mediante la cual se precisa los porcentajes de
material reciclado en plástico, papeles y cartones a ser usados por las entidades del sector
público.
Norma técnica peruana NTP-ISO 14045:2013 Gestión ambiental. Evaluación de la
Ecoeficiencia del Sistema del producto. Principios, requerimientos y directrices.
4. OBJETIVOS
4.1 OBJETIVO GENERAL
Identificar la situación actual de consumo de los recursos utilizados en la Sede Central del
Ministerio de Energía y Minas con la finalidad optimizarlo mediante la implementación de
medidas de ecoeficiencia, en base al cumplimiento del D.S 009-2009-MINAM y su modificatoria
D.S 011-201-MINAM Medidas de Ecoeficiencia para el sector público.
4.2 OBJETIVO ESPECIFICO
Establecer la línea base de ecoeficiencia en consumo de agua, energía, combustible. papel
bond, tintas y tóner y generación de residuos sólidos dentro de la Sede Central de la
Municipalidad Provincial de Cajamarca.
Generar el diagnóstico y analizar las estrategias para alcanzar la máxima ecoeficiencia de la
Sede Central de la Municipalidad Provincial de Cajamarca, basado en oportunidades de ahorro
generadas a través de mejoras en los servicios y uso de recursos (tales como agua, energía
eléctrica, combustible, papel bond) y gestión de residuos de sólidos.
5. LÍNEA BASE:
5.1. DESCRIPCION GENERAL:
La Municipalidad de Cajamarca es órganos de Gobierno promotores del desarrollo local, con
personería jurídica de derecho público y plena capacidad para el cumplimiento de sus funciones.
Como Gobierno Local gozan de autonomía política, económica y administrativa en los asuntos
de su competencia. Autonomía que la Constitución Política del Perú otorga a las Municipalidades
en su Artículo 194° concordante con el Artículo II del Título Preliminar de la Ley Orgánica de
Municipalidades No 27972 y radica en la facultad de ejercer actos de gobierno, administrativos
y de administración, con sujeción al ordenamiento jurídico
Misión: Somos una institución que: Promueve el desarrollo local y el bienestar social, garantiza
la participación en la gestión municipal y la seguridad ciudadana, brinda servicios públicos
esenciales, gestiona el crecimiento ordenado de la ciudad y el equipamiento con infraestructura,
del territorio urbano y rural de la provincia de Cajamarca.
Visión: Municipalidad Provincial de Cajamarca moderna y competitiva, líder institucional del
desarrollo sostenible de la provincia, implementa estrategias de concertación y articulación para
cerrar brechas sociales y de infraestructura, brinda servicios públicos de calidad y hace buen uso
de los recursos públicos que gestiona.
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Su estructura organizacional está conformada por
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SEDE CENTRAL
Descripción general de las instalaciones
Según la información proporcionada por la Oficina de Recursos Humanos y la oficina
de Abastecimiento y Servicios, el número total de colaboradores de la MPC de la Sede
Central para el año 2019 fue de un promedio de 890 trabajadores en las diferentes
modalidades laborales.
CONTRATO CANTIDAD
CAS D. LEG. N° 1057
197
D. LEG. N° 728
208
D. LEG. N° 276
350
PRACTICANTES
100
TERCEROS
120
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El horario de trabajo establecido en la MPC es el siguiente:
De lunes a viernes: 7:30am A 3:30pm
Horario de Refrigerio: 12:45 p.m. - 01: OO p.m.
Datos utilizados para la línea base:
La información que se consigna en este documento ha sido elaborada sobre la base
de los siguientes datos:
Datos proporcionados por la MPC a través de un formato de diagnóstico.
Visitas de campo.
Entrevistas a los colaboradores durante la visita Diagnóstico.
Memorandos conteniendo la información previamente solicitada
5.2 LINEA BASE
5.2.1 En este capítulo se presenta información general de la situación actual de la Sede
Central de la MPC, para el diagnóstico energético. Para establecer la línea base eléctrica
se utilizó la siguiente metodología:
Recopilación del histórico de consumo en KWh de la Sede Central de la
Municipalidad Provincial de Cajamarca del periodo de enero a octubre del 2019,
para ello, se solicitó a la oficina de abastecimiento y servicios, los reportes de
consumos de energía eléctrica emitidos por la empresa Hidrandina durante dicho
período y en donde se detallan las características del suministro.
Se determinó el consumo en kWh por mes, de la Sede Central de la MPC,
considerando que la población de trabajadores para el periodo de enero a octubre
del año 2019
Para el consumo de energía total se sumaron la energía activa en hora punta y la
energía activa en hora fuera de punta, este resultado se coloca de manera
mensual.
Para el gasto por energía mensual se consideró el subtotal del mes incluyendo el
IGV.
CONSUMO DE ENERGÍA MENSUAL en la Sede Central de la MPC
PERIODO 2019
SUB TOTAL MES S/.
DETALLE DE CONSUMO
HORA PUNTA FUERA PUNTA TIPO DE TARIFA
ENERO 5221.60 137.05 284.76 BT3
FEBRERO 5293.60 138.07 294.65 BT3
MARZO 4778.70 164.55 458.78 BT3
ABRIL 9909.50 196.55 415.04 BT3
MAYO 4769.79 116.66 327.30 BT3
JUNIO 4761.70 181.68 471.08 BT3
JULIO 9662.40 171.46 497.87 BT3
AGOSTO 7408.50 354.10 842.09 BT3
SETIEMBRE 6361.60 150.30 446.64 BT3
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OCTUBRE 6121.45 142.54 423.54 BT6
Se aprecia el mayor consumo en la hora fuera de punta es decir entre las 7:30 a
3:30 pm, debido a que ese es el horario de trabajo en la MPC, Sin embargo, en las
horas punta que comprende de 18: OO a 23 horas, donde se sobreentiende que ya no
se labora en la MPC, el consumo de energía se mantiene en niveles de altos.
El mes del año con mayor consumo durante el 2019 fue el mes de febrero con un
consumo de 159,600 kWh originando un gasto de S/. 9909.50, en contraparte, el mes
de menos consumo fue el mes de mayo con 181.68 kWh pagándose por ello S/.
4761.70.
Según el D.S. 053-2007 que aprueba el Reglamento de la Ley de Promoción del uso
Eficiente de Energía indica que si la facturación mensual por consumo de energía
supera las 4 UIT (16.200) es necesario que se realice una Auditoría energética. En este
caso por los montos mensuales es obligatorio realizar nuevamente una Auditoria
Energética en la MPC.
0.00
2000.00
4000.00
6000.00
8000.00
10000.00
12000.00
CONSUMO DE ENERGÍA
Series1 Series2 Series3
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ÁREA HERVIDOR
Oficina de Proyectos menores
UNIDAD DE IMAGEN INSTITUCIONAL Y PROTOCOLO
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Oficina de saneamiento ambiental
Órgano de control Institucional
Oficina de Monitoreo y Control
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Oficina de Recursos Humanos
Oficina
Oficina de administración
GERENCIA DE DESARROLLO AMBIENTAL “AÑO DE LA LUCHA CONTRALA LA CORRUPCION Y LA IMPUNIDAD”
Oficina de Contabilidad
Oficina de Contabilidad
Oficina de
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5.2.2. LINEA BASE DE AGUA
En este capítulo se presenta información general de la situación actual de Sede
Central de la MPC, sobre el consumo de agua.
Para establecer la línea de base de agua se utilizó la siguiente metodología
Recopilación del histórico de consumo en m3 de agua del edificio del Ministerio
de Energía y Minas del periodo de enero a diciembre del 2016, para ello, se solicitó a
la Oficina de Abastecimiento y Servicios Tos recibos de agua emitidos por SEDAPAL
para el periodo mencionado, donde se detallan las características del suministro. Se
tomó como costo los subtotales incluido el IGV.
PERIODO 2019
N° DE TRABAJADORES
DETALLE DE CONSUMO
CONSUMO DE AGUA IMPORTE S/.
TIPO TARIFA TIPO DE FACTURA
ENERO 850 9.00 30.20 estatal lectura
FEBRERO 900 9.00 30.20 estatal lectura
MARZO 900 2.00 40.50 estatal lectura
ABRIL 900 27.00 90.00 estatal lectura
MAYO 900 8.00 27.50 estatal lectura
JUNIO 900 11.00 35.20 estatal lectura
JULIO 900 16.00 84.30 estatal lectura
AGOSTO 900 82.00 316.40 estatal lectura
SETIEMBRE 900 29.00 97.60 estatal lectura
OCTUBRE 900 15.00 46.40 estatal lectura
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Como ya se describió en el párrafo anterior, se aprecia que el mes del año con mayor
consumo de agua durante el 2019 fue el mes de agosto con un consumo total de 82 m3
originando un gasto de S/. 316.40, en contraparte, el mes de menos consumo fue el mes
de enero y febrero pagándose por ello S/. 30.20.
5.2.3. CONSUMO DE COMBUSTIBLE
Para establecer la línea de base de combustibles se utilizó la siguiente metodología:
Recopilación del histórico de consumo de combustibles en galones de los
vehículos de la MPC durante el período de enero a octubre del 2019; para ello se
solicitó a la Oficina de Abastecimiento y Servicios el reporte de consumo de
combustible de dicho período.
La flota vehicular de la Sede Central de la MPC está compuesta por un total de
29 unidades y es de uso de todo el personal que labora en dicha Sede.
Tipos de combustibles:
Gasolina de 90 octanos
Gasolina de 84 octanos
Diesel (D2)
Para precisar la cantidad de combustible que era consumido por los vehículos
asignados a la Sede Central de la MPC se solicitó la lista de vehículos que la MPC
abastece de combustible según el modelo, marca, estado de conservación, tipo
de combustible, etc.
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
CONSUMO DE AGUA
Series1 Series2 Series3
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PERIODO 2019
GASOLINA 90 OCTANOS GASOLINA 84 OCTANOS DIESEL 2
GLS NUEVOS SOLES GLS NUEVOS SOLES GLS NUEVOS SOLES
ENERO 896.80 12145.00 97.00 1104.00 2131.00 28555.40
FEBRERO 758.00 10272.30 156.00 1783.50 1518.30 203445.22
MARZO 842.50 11401.70 127.00 1445.40 1676.50 22465.10
ABRIL 1248.80 16467.00 199.00 2190.60 2846.30 38140.42
MAYO 833.80 10780.50 130.00 1373.10 2496.00 33446.40
JUNIO 617.80 8128.60 102.00 1098.40 3001.00 40213.00
JULIO 966.70 13107.00 124.00 1336.80 2000.00 26800.00
AGOSTO 844.60 10714.00 138.00 1444.10 2648.00 35483.20
SETIEMBRE 617.20 8270.48 104.00 1087.84 2340.00 31356.00
OCTUBRE 512.40 6866.16 104.00 1087.84 2120.00 28480.00
0.00
50000.00
100000.00
150000.00
200000.00
250000.00
CONSUMO COMBUSTIBLE
GASOLINA 90 OCTANOS GLS GASOLINA 90 OCTANOS NUEVOS SOLES
GASOLINA 84 OCTANOS GLS GASOLINA 84 OCTANOS NUEVOS SOLES
DIESEL 2 GLS DIESEL 2 NUEVOS SOLES
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5.2.5. LINEA BASE DE ÚTILES DE OFICINA
En este capítulo se presenta información general de la situación actual de la MPC. y los
insumos para el diagnóstico del consumo de Útiles de oficina: hojas bond y materiales
conexos como tintas o tóner.
Para establecer la línea de base de consumo de útiles de oficina se utilizó la siguiente
metodología:
Recopilación del histórico de consumo mensual de papel bond y tóner por
oficinas durante el de enero a octubre del 2019 para ello se solicitó al Almacén
Central las órdenes de pedidos efectuada por las unidades orgánicas.
Para determinar el peso mensual del papel bond se consideró el estándar de 5
kilos por millar
Para la sumatoria de cantidad de tóner no se consideró los diferentes tipos de
tóner para cada impresora, sin embargo, para establecer el costo si se consideró
el tipo del insumo, debido a que cada tóner tiene un costo diferente.
PERIODO 2019
PAPEL BOND OTROS PAPELES Y SOBRES
CARTUCHOS DE TINTA DE IMPRESORA Y TONER
CANTIDAD U. MEDIDA
NUEVOS SOLES KILOS
NUEVOS SOLES UNIDADES NUEVOS SOLES
ENERO 1548 kilogra 24768.00 400 6000.00 130 240450.00
FEBRERO 1890 koligra 30240.00 320 4800.00 160 29600.00
MARZO 2475 kilogra 39600.00 312 4680.00 180 33300.00
ABRIL 891 kilogra 14256.00 160 2400.00 460 85100.00
MAYO 1242 kilogra 19872.00 230 3450.00 480 88800.00
JUNIO 621 kilogra 9936.00 150 2250.00 480 88800.00
JULIO 4176 kilogra 66816.00 230 4350.00 310 57350.00
AGOSTO 162 kilogra 2592.00 190 2850.00 310 57350.00
SETIEMBRE 150 kilogra 2400.00 110 1650.00 310 57350.00
OCTUBRE 150 kilogra 2400.00 110 1650.00 250 46250.00
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5.2.6. LINEA BASE DE GENERACION DE RESIDUOS SOLIDOS
En este capítulo se presenta información general de la situación actual de la MPC, y la
generación de residuos sólidos reciclables como son tóner de impresoras, papel, plástico
y aluminio. Para establecer la línea de base de generación de residuos se utilizó la
siguiente metodología:
Recopilación del histórico de reporte mensual de reciclaje de papel, plástico y
aluminio por parte de la Empresa prestadora de servidos de Residuos Sólidos
durante el de enero a octubre del 2019 para ello se solicitó al área de logística y
Servicios Generales el reporte correspondiente.
0.00
50000.00
100000.00
150000.00
200000.00
250000.00
300000.00
kilogramoskilogramoskilogramoskilogramoskilogramoskilogramoskilogramoskilogramoskilogramoskilogramos
1548 1890 2475 891 1242 621 4176 162 150 150
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE
CONSUMO DE PAPEL Y ÚTILES DE OFICINA
PAPEL BOND NUEVOS SOLES
OTROS PAPELES Y SOBRES KILOS
OTROS PAPELES Y SOBRES NUEVOS SOLES
CARTUCHOS DE TINTA DE IMPRESORA Y TONER UNIDADES
CARTUCHOS DE TINTA DE IMPRESORA Y TONER NUEVOS SOLES
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PERIODO 2019
PAPELES Y CARNOTES
VIDRIOS PLASTICO CARTUCHOS DE TINTA Y TONER
ALUMINIO Y OTROS METALES
KILOS KILOS KILOS UNIDADES KILOS
ENERO 98.80 16.50 11.80 3.20 1.40
FEBRERO 46.90 12.90 7.30 2.20 1.00
MARZO 179.00 10.50 8.00 2.30 1.20
ABRIL 135.50 9.40 4.00 1.80 9.00
MAYO 110.60 3.90 1.40 1.80 7.00
JUNIO 100.60 1.30 3.10 1.80 7.00
JULIO 120.40 9.40 2.90 1.80 1.50
AGOSTO 31.70 6.30 1.00 1.70 1.00
SETIEMBRE 38.80 4.20 1.30 1.70 1.00
OCTUBRE 30.80 2.50 1.30 1.60 1.00
0.00
20.00
40.00
60.00
80.00
100.00
120.00
140.00
160.00
180.00
200.00
CONSUMO RESIDUOS SÓLIDOS
PAPELES Y CARNOTES KILOS VIDRIOS KILOS
PLASTICO KILOS CARTUCHOS DE TINTA Y TONER UNIDADES
ALUMINIO Y OTROS METALES KILOS
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5.2.7. LINEA BASE CULTURA DE ECOEFICIENCIA
En este capítulo se presenta información general de la situación actual de la MPC
y el nivel de cultura de Ecoeficiencia que demuestran los trabajadores. Para
establecer la línea base de la Cultura de Ecoeficiencia se utilizó la siguiente
metodología:
A inicios del mes de octubre, la Gerencia de Desarrollo Ambiental, envió un correo
a todos los colaboradores de la MPC para que respondieran una encuesta
formulada por el Ministerio del Ambiente sobre Ecoeficiencia en las Instituciones
del Estado.
Se realizó una inspección por áreas para verificar cuánto conocen sobre cultura de
Ecoeficiencia.
GERENCIA DE DESARROLLO AMBIENTAL “AÑO DE LA LUCHA CONTRALA LA CORRUPCION Y LA IMPUNIDAD”
EVALUACIÓN DE ECOEFICIENCIA_MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA
GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
GERENCIA DE
N° ÁREA Oficinas
Eco-tips Tachos Hervidor eléctrico
Equipos conectados que no están siendo
usados
Energía eléctrica
Recurso hídrico
Reciclaje Desechos SÍ NO Sí No
1
Gerencia de infraestructura
Oficina de infraestructura
No No No Sí X X
2 Oficina de proyectos menores
Sí Sí Sí Sí X X
3 Oficina de proyectos menores
Sí Sí No Sí X X
4 Oficina de
infraestructura No No Sí No X X
5 Oficina de pre
inversión No No Sí No X X
6 Subgerencia de
obras No No Sí No X X
7 Estudios y proyectos
No No No Sí X X
8 Estudios y proyectos
No No No Sí X X
9 Estudios y proyectos
No No No Sí X X
10
11
OBSERVACIONES
12
13
0 2 4 6
Hervidor
CANTIDAD
RES
PU
ESTA
S
Hervidor Sí No
Series1 5 4
Hervidor eléctrico
Sí22%
No78%
Eco tips: Energía …
Sí22%
No78%
Eco tips: Recurso Hídrico
Recursohídrico
Sí
No
No, 4, 44%
Sí, 5, 56%
TACHO_RECICLAJE
Reciclaje
No
Sí
No, 6, 67%
sí, 3, 33%
TACHO_DESECHOS
Desechos
No
sí
Sí, 2, 67%
No, 1, 33%
Eco tips:Recurso hídrico
Recurso hídrico
Sí
No
Sí56%
No44%
Hervidor eléctrico
GERENCIA DE DESARROLLO AMBIENTAL “AÑO DE LA LUCHA CONTRALA LA CORRUPCION Y LA IMPUNIDAD”
N° ÁREA Oficinas
Eco-tips Tachos Hervidor eléctrico
Equipos conectados
que no están siendo usados
Energía eléctrica
Recurso hídrico
Reciclaje Desechos SÍ NO Sí No
1
Gerencia de
Viabilidad y
transporte
Oficina de viabilidad y transporte
No No No Sí X X
2 Subgerencia de planeamiento
urbano Sí Sí Sí Sí X X
3 Subgerencia de Operaciones de
transportes Sí Sí No Sí X X
4
5
6
OBSERVACIONES
7
8
Sí, 3, 100%
No, 0, 0%
Tacho:desechos
DESECHOS Sí No
Sí, 1, 33%
No, 2, 67%
Hervidor eléctrico
Hervodor eléctrico
Sí
No
Sí, 1, 33%No, 2,
67%
Tacho: Reciclaje
RECICLAJE
Sí
No
GERENCIA DE DESARROLLO AMBIENTAL “AÑO DE LA LUCHA CONTRALA LA CORRUPCION Y LA IMPUNIDAD”
GERENCIA DE DESARROLLO AMBIENTAL
N° ÁREA Oficinas
Eco-tips Tachos Hervidor eléctrico
Equipos conectados que no están siendo
usados
Energía eléctrica
Recurso hídrico
Reciclaje Desechos SÍ NO Sí No
1
Gerencia de Desarrollo ambiental
Secretaría No No No Sí X X
2 Saneamiento básico NO NO NO Sí X X
3 Protección y control
Amb y S Sí NO SI Sí X X
4 Oficina de asistentes No No Sí SÍ X X
5 Área técnica de GDA NO NO SÍ SÍ X X
6
7
8
9
10
11
OBSERVACIONES
12
13
GERENCIA DE DESARROLLO AMBIENTAL “AÑO DE LA LUCHA CONTRALA LA CORRUPCION Y LA IMPUNIDAD”
Sí, 1, 25%
NO, 3, 75%
Eco tips: Energía eléctrica
Energía eléctrica
Sí
NO
Sí, 0, 0%
No, 4, 100%
Ecotips: Recurso hídrico
Recurso hídrico Sí No
SI, 4, 100%
NO, 0, 0%
Tacho_desechos
DESECHOS
SI
NO
Si, 3, 75%
No, 1, 25%
Hervidor eléctrico
Hervidor
Si
No
SI, 2, 50%NO, 2, 50%
TACHO:RECICLAJE
Reciclaje
SI
NO
GERENCIA DE DESARROLLO AMBIENTAL “AÑO DE LA LUCHA CONTRALA LA CORRUPCION Y LA IMPUNIDAD”
GERENCIA DE INFORMÁTICA
N° ÁREA Oficinas
Eco-tips Tachos Hervidor eléctrico
Equipos conectados que no están siendo
usados
Energía eléctrica
Recurso hídrico
Reciclaje Desechos SÍ NO Sí No
1
Gerencia de Informática
Informática y sistemas
No No SI Sí X X
2 Soporte y
tecnologías NO NO NO Sí X X
3 Central de monitoreo
Sí NO SI Sí X X
4
5
6
7
8
9
10
11
OBSERVACIONES
12
13
GERENCIA DE DESARROLLO AMBIENTAL “AÑO DE LA LUCHA CONTRALA LA CORRUPCION Y LA IMPUNIDAD”
Si, 1, 33%
No, 2, 67%
Hervidor eléctrico
Hervidor
Si
No
SI, 3, 100%
NO, 0, 0%
Tacho desechos
DESECHOS SI NO
SI, 2, 67%
NO, 1, 33%
Tacho:Reciclaje
Reciclaje
SI
NO
Sí, 0, 0%
No, 3, 100%
Ecotips:Recurso hídrico
Recurso hídrico Sí No
Sí, 1, 33%
NO, 2, 67%
Ecotips:energía eléctrica
Energía eléctrica
Sí
NO
GERENCIA DE DESARROLLO AMBIENTAL “AÑO DE LA LUCHA CONTRALA LA CORRUPCION Y LA IMPUNIDAD”
N° ÁREA Oficinas
Eco-tips Tachos Hervidor eléctrico
Equipos conectados
que no están siendo usados
Energía eléctrica
Recurso hídrico
Reciclaje Desechos SÍ NO Sí No
1
Gerencia de
Desarrollo urbano y territorial
Oficina general No No No Sí X X
2 Oficina de licencias
SÍ NO NO Sí X X
3 Gerencia de desarrollo territorial
NO NO SI Sí X X
4
5
6
7
8
9
10
11
OBSERVACIONES
12
13
Sí, 0, 0%
No, 3, 100%
Ecotips:recurso hídrico
Recurso hídrico Sí No
Sí, 1, 33%
NO, 2, 67%
Eco tips:energía eléctrica
Energíaeléctrica
Sí
NO
SI, 2, 67%
NO, 1, 33%
Tacho reciclaje
Reciclaje
SI
NO
Si, 1, 33%
No, 2, 67%
Hervidor eléctrico
Hervidor
Si
No
GERENCIA DE DESARROLLO AMBIENTAL “AÑO DE LA LUCHA CONTRALA LA CORRUPCION Y LA IMPUNIDAD”
OFICINA GENERAL DE ADMINISTRACIÓN
N° ÁREA Oficinas
Eco-tips Tachos Hervidor eléctrico
Equipos conectados
que no están siendo usados
Energía eléctrica
Recurso hídrico
Reciclaje Desechos SÍ NO Sí No
1
Oficina general de
administración
Oficina general de administración
No No No Sí X X
2 Remuneraciones NO NO NO Sí X X
3 Secretaría técnica NO NO SÍ SÍ X X
4 Secretaría técnica NO NO NO NO X X
5
6
7
8
9
10
11
OBSERVACIONES
12
13
SI, 3, 100%
NO, 0, 0%
Tacho desechos
DESECHOS SI NO
GERENCIA DE DESARROLLO AMBIENTAL “AÑO DE LA LUCHA CONTRALA LA CORRUPCION Y LA IMPUNIDAD”
Sí, 0, 0%
No, 4, 100%
Eco tips: recurso hídrico
Recurso hídrico Sí No
SI, 1, 25%
NO, 3, 75%
Tacho reciclaje
Reciclaje
SI
NO
SI, 3, 100%
NO, 0, 0%
Tacho desechos
DESECHOS SI NO
Si, 2, 50%
No, 2, 50%
Hervidor eléctrico
Hervidor
Si
No
Sí, 0, 0%
NO, 4, 100%
Energía eléctrica
Energía eléctrica Sí NO
GERENCIA DE DESARROLLO AMBIENTAL “AÑO DE LA LUCHA CONTRALA LA CORRUPCION Y LA IMPUNIDAD”
GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL
N° ÁREA Oficinas
Eco-tips Tachos Hervidor eléctrico
Equipos conectados que no
están siendo usados
Energía eléctrica
Recurso hídrico
Reciclaje Desechos SÍ NO Sí No
1
Gerencia de
Desarrollo social
Gerencia de desarrollo
social No No No NO X X
2 Oficina 2 SI NO SÍ Sí X X
3 Oficina 3 NO NO NO SÍ X X
4 Oficina 4 NO NO NO NO X X
5 Oficina 5 NO NO NO NO X X
6 Oficina 6
Contabilidad NO NO NO SÍ X X
7
8
9
10
11
OBSERVACIONES
12
13
SI, 3, 50%NO, 3, 50%
Tacho desechos
DESECHOS
SI
NO
Sí, 1, 17%
NO, 5, 83%
Eco tips: energía electrica
Energía eléctrica
Sí
NO
SI, 1, 17%
NO, 5, 83%
Tacho reciclaje
Reciclaje
SI
NO
Si, 3, 50%No, 3, 50%
Hervidor eléctrico
Hervidor
Si
No
GERENCIA DE DESARROLLO AMBIENTAL “AÑO DE LA LUCHA CONTRALA LA CORRUPCION Y LA IMPUNIDAD”
OFICINA DE IMAGEN
N° ÁREA Oficinas
Eco-tips Tachos Hervidor eléctrico
Equipos conectados que no están siendo
usados
Energía eléctrica
Recurso hídrico
Reciclaje Desechos SÍ NO Sí No
1
Oficina de
imagen
N1 No No No SÍ X X
2 N2 NO NO SÍ Sí X X
3 N3 NO NO NO SÍ X X
4 COMUNICACIONES NO NO NO SÍ X X
5
6
7
8
9
10
11
OBSERVACIONES
12
13
SI, 1, 25%
NO, 3, 75%
Tacho reciclaje
Reciclaje
SI
NOSI, 4, 100%
NO, 0, 0%
Tacho desechos
DESECHOS
SI
NO
Sí, 0, 0%
NO, 4, 100%
Ecotips: energía eléctrica
Energía eléctrica
Sí
NO
Sí, 0, 0%
No, 4, 100%
Ecotip:recurso hídrico
Recurso hídrico
Sí
No
GERENCIA DE DESARROLLO AMBIENTAL “AÑO DE LA LUCHA CONTRALA LA CORRUPCION Y LA IMPUNIDAD”
PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO
N° ÁREA Oficinas
Eco-tips Tachos Hervidor eléctrico
Equipos conectados que no están siendo
usados
Energía eléctrica
Recurso hídrico
Reciclaje Desechos SÍ NO Sí No
1
Oficina de Planeamiento
y presupuesto
Oficina general
No No No SÍ X X
2 Programación
e inversión SI NO NO Sí X X
3 UPEI SI NO SI SÍ X X
4 Operaciones NO NO NO SÍ X X
5
6
7
8
9
10
11
OBSERVACIONES
12
13
Si, 2, 50%No, 2, 50%
Hervidor eléctrico
Hervidor
Si
No
GERENCIA DE DESARROLLO AMBIENTAL “AÑO DE LA LUCHA CONTRALA LA CORRUPCION Y LA IMPUNIDAD”
SI, 1, 25%
NO, 3, 75%
Tacho reciclaje
Reciclaje
SI
NO
SI, 4, 100%
NO, 0, 0%
Tacho desechos
DESECHOS
SI
NO
Si, 1, 25%
No, 3, 75%
Hervidor eléctrico
Hervidor
Si
No
Sí, 2, 50%NO, 2, 50%
Eco tip: energía eléctrica
Energía eléctrica
Sí
NO
Sí, 0, 0%
No, 4, 100%
Recurso hídrico
Recurso hídrico
Sí
No
Sí, 1, 17%
No, 5, 83%
Recurso hídrico
Recurso hídrico
Sí
No
GERENCIA DE DESARROLLO AMBIENTAL “AÑO DE LA LUCHA CONTRALA LA CORRUPCION Y LA IMPUNIDAD”
OFICINA GENERAL DE RECURSOS HUMANOS
N° ÁREA Oficinas
Eco-tips Tachos Hervidor eléctrico
Equipos conectados que no están siendo
usados
Energía eléctrica
Recurso hídrico
Reciclaje Desechos SÍ NO Sí No
1
Oficina General de Gestión de
recursos
Oficina general
SI SI SI SÍ X X
2 OCI NO NO SI Sí X X
3 LOGÍSTICA NO NO NO SÍ X X
4 LOGISTICA NO NO NO SÍ X X
5 LOGISTICA NO NO SI SI X X
6 LOGISTICA NO NO SI SI X X
7
8
9
10
11
OBSERVACIONES
12
13
SI, 4, 67%
NO, 2, 33%
Reciclaje
Reciclaje
SI
NO
SI, 6, 100%
NO, 0, 0%
Desechos
DESECHOS
SI
NO
Si, 2, 33%
No, 4, 67%
Hervidor eléctrico
Hervidor
Si
No
Sí, 1, 17%
NO, 5, 83%
Ecotip: energía eléctrica
Energía eléctrica
Sí
NO
GERENCIA DE DESARROLLO AMBIENTAL “AÑO DE LA LUCHA CONTRALA LA CORRUPCION Y LA IMPUNIDAD”
GERENCIA DE DESARROLLO ECONÓMICO
N° ÁREA Oficinas
Eco-tips Tachos Hervidor eléctrico
Equipos conectados que no están siendo
usados
Energía eléctrica
Recurso hídrico
Reciclaje Desechos SÍ NO Sí No
1
Oficina General
de Gestión
de recursos
Oficina general
NO NO SI SÍ X X
2 Oficina 2 NO NO SI Sí X X
3 Sub gerencia económico
NO NO NO SÍ X X
4
Planeamiento y
cooperación técnica
SÍ NO SI SÍ X X
5
Oficina general de
promocion e inversión
NO NO NO SI X X
6
7
8
9
10
11
OBSERVACIONES
12
13
SI, 5, 100%
NO, 0, 0%
Tachos desechos
DESECHOS
SI
NO
Si, 2, 40%No, 3,
60%
Hervidor eléctrico
Hervidor
Si
No
Sí, 1, 20%
NO, 4, 80%
Ecotip: energía eléctrica
Energíaeléctrica
Sí
Sí, 0, 0%
No, 5, 100%
Ecotip: recurso hídrico
Recurso hídrico
Sí
No
SI, 3, 60%
NO, 2, 40%
Tacho reciclaje
Reciclaje
SI
NO
GERENCIA DE DESARROLLO AMBIENTAL “AÑO DE LA LUCHA CONTRALA LA CORRUPCION Y LA IMPUNIDAD”
En los días siguientes el Ministerio del Ambiente envió el correo electrónico con
los resultados de dicha encuesta.
Se resolvieron 930 encuestas.
6. DIAGNOSTICO DE OPORTUNIDADES:
6.1 DESCRIPCION:
Las Oportunidades de Ecoeficiencia de la Municipalidad Provincial de Cajamarca, fueron
elaboradas en base a resultados hallados en la línea base realizada en la Sede Central. En
este capítulo, se presentan las medidas de Ecoeficiencia sugeridas en la Guía de
N°
ÁREA Oficinas
Eco-tips Tachos Hervidor eléctrico
Equipos conectados que no están siendo
usados
Energía eléctrica
Recurso hídrico
Reciclaje Desechos SÍ NO Sí No
1
Municipalidad
Oficina general
Sí NO NO SÍ X X
2 Asesoría jurídica
NO NO NO Sí X X
3 Procuraduría Pública
NO NO NO SÍ X X
4
5
6
7
8
9
10
11
OBSERVACIONES
12
13
GERENCIA DE DESARROLLO AMBIENTAL “AÑO DE LA LUCHA CONTRALA LA CORRUPCION Y LA IMPUNIDAD”
Ecoeficiencia publicadas por el Ministerio del Ambiente, con la intención de ser lo más
eficiente posible en el uso de materiales e insumo que se requieren en las labores diarias.
Las medidas deben estar acompañadas de un ahorro económico.
Se ha establecido como medidas:
Disminución de consumo de Energía eléctrica.
Disminución de consumo de Combustibles.
Disminución de consumo de Agua.
Disminución del consumo de Útiles de oficina.
Gestión adecuada de Residuos sólidos.
Mejorar la Cultura de Ecoeficiencia
Siempre es posible reducir el consumo de recursos y minimizar la generación de residuos
e impactos ambientales, sin afectar la calidad del servicio.
6.2 OPORTUNIDADES DE MEJORA:
6.2.1 OPORTUNIDADES DE MEJORA EN EL USO EFICIENTE DE ENERGIA
6.2.1.1 Uso eficiente de luminarias para la iluminación en las oficinas
Situación Actual:
Para la iluminación en oficinas se tienen instalados diferentes tipos de luminarias,
diferentes números de fluorescentes, con distintas potencias (18 W y 36 W) algunos
balastos magnéticos y otros electrónicos, sin embargo, durante la visita realizada a las
instalaciones se pudo observar que la distribución de estas luminarias no son los
adecuados.
N° ÁREA Oficinas
Eco-tips Tachos
Hervidor
eléctrico
Equipos conectados que no están siendo
usados
Energía eléctrica
Recurso hídrico
Reciclaje Desech
os SÍ NO Sí No
1
Oficinas
Patrimonio Sí SÍ SÍ SÍ X X
2 Remuneracion
es NO NO SÍ Sí X X
3
4
5
6
7
8
9
10
11
OBSERVACIONES
12
13
GERENCIA DE DESARROLLO AMBIENTAL “AÑO DE LA LUCHA CONTRALA LA CORRUPCION Y LA IMPUNIDAD”
En una inspección de campo se pudo observar que las luminarias interiores al edificio
comienzan a encenderse desde las 7:00 am, llegando a las 8:30 am casi al 90% de todas
las luminarias encendidas.
Inventario de equipos:
Actualmente la Municipalidad Provincial de Cajamarca cuenta con 3398 luminarias
de diferentes tipos.
Para establecer el consumo de energía por Kilowatt se identificaron la potencia de cada
tipo de luminaria, en los casos que las luminarias se encuentran ubicadas en grupos de 2.
3 o 4, se multiplicó la potencia de las luminarias por el número de luminarias juntas.
Para determinar el consumo de energía por Kilowatt por hora se estableció el número de
horas que las luminarias se encontraban encendidas, estableciéndose un promedio de 10
horas por día. A este cálculo se multiplicó la potencia de luminarias en watt anteriormente
encontradas, dando como resultado el consumo de energía por kilowatt/hora/día para
cada tipo de luminaria.
Durante la visita se pudo constatar que la personal de la Municipalidad Provincial
de Cajamarca dejan la PCs encendidas innecesariamente, originando un uso inadecuado
de la energía este periodo. Existen aproximadamente 751 computadoras. Del mismo
modo las impresoras y escáner permanecen conectadas durante las 08 horas de labores,
aunque algunos equipos no se apagan al finalizar la jornada laboral.
6.2.1.3 Consumo de energía equipos Electrodomésticos
Situación actual.
Durante la visita se pudo constatar que varias oficinas de la MPC cuentan con jarras
eléctricas, entre otros.
Recomendaciones:
Debido a que nuestra facturación supera las 4 UIT, es necesario que se realice una
nueva auditoria energética para establecer donde se puede gestionar ahorro de energía.
El 81% de consumo de electricidad en la Municipalidad Provincial de Cajamarca lo
tiene 4 grupos de equipos: computadoras fijas, luminarias e impresoras. Por eso, las
recomendaciones estarán dirigidas a estas máquinas.
La oficina de tecnologías de información debe configurar el modo ahorro de energía del
ordenador, para que se desactive correctamente pasado un cierto tiempo sin que tenga
actividad. Asimismo, se debe activar el modo “Black Screen” como salvapantallas, éste
configura el salvapantallas en color negro disminuyéndose así el consumo de energía. El
tiempo aconsejable para que este salvapantallas esté en funcionamiento es de 10
minutos. Otro punto importante es el mantenimiento preventivo a estos equipos para su
GERENCIA DE DESARROLLO AMBIENTAL “AÑO DE LA LUCHA CONTRALA LA CORRUPCION Y LA IMPUNIDAD”
buen funcionamiento que garantiza el mejor rendimiento. Por último, no se debe usar los
mouses ópticos o laser porque permanecen prendidos a pesar que la computadora esté
en reposo.
Sobre las impresoras se debe adquirir o contratar el servicio de impresoras que no
se apagan automáticamente a no recibir trabajos por un determinado tiempo, incluso
existen aquellas que pueden programarse para apagarse luego de determinado tiempo o
rango de horas. De igual modo, dar preferencia a los equipos multifuncionales, ya que si
bien es cierto no ahorran energía en su uso, disminuyen el costo de estar comprando
equipos por separado.
El tema de iluminación es más amplio, tenemos 625 fluorescentes en la Sede Central, de
los cuales 56 son LED, por ello tenemos que aumentar la migración a fluorescentes más
eficientes, según lo indica en el artículo 1 del Decreto Supremo N° 004-2016-EM que
aprueba medidas para el uso eficiente de la energía.
En segundo lugar se debe realizar una redistribución de la luminarias en todas las áreas
de la Sede Central, pues de acuerdo a las evaluaciones realizadas existen exceso de
luminarias y luminarias localizadas de manera inadecuada dado que no han sido
considerados las estaciones de trabajo, para ello se debe realizar un estudio de
iluminación, con lo cual se optimizará la distribución del flujo luminoso tomando en
cuenta la distribución de los escritorios, así como también mejorar las condiciones de
trabajo y según sea el caso se extraerá una o dos lámparas fluorescentes en aquellas áreas
donde existe exceso de iluminación.
Por último, debemos aprovechar al máximo la luz natural, removiendo los objetos que
obstruyen el paso de la luz, se recomienda uso de persiana y cortinas de lino u otro
material que no obstruya el paso de la luz natural.
Diagnóstico de Luz de MPC
Área Enchufes Focos
N° Funciona No funciona N° Funciona No funciona
Gerencia de Desarrollo Ambiental 87 83 4 54 38 16
Oficina General de Administración 180 169 11 84 77 7
Gerencia de Infraestructura 148 148 0 48 29 19
Oficina General de Planeamiento y Presupuesto 95 94 1 50 42 8
Gerencia de Desarrollo Social 59 57 2 30 29 1
Oficina General de Recursos Humanos 144 134 10 49 45 4
Gerencia de Desarrollo Económico 86 84 2 51 48 3
GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y TERRITORIAL 123 123 0 42 41 1
Alcaldía 8 8 0 12 12 0
Gerencia Municipal -Área de Asesores 91 91 0 55 55 0
Área de Oficina de Regidores 89 89 0 48 46 2
Oficina General de Promoción de la Inversión Privada 26 26 0 8 7 1
Gerencia de Viabilidad y Transporte 48 48 0 12 11 1
GERENCIA DE DESARROLLO AMBIENTAL “AÑO DE LA LUCHA CONTRALA LA CORRUPCION Y LA IMPUNIDAD”
Gerencia de Turismo, Cultura y Centro Histórico 20 20 0 10 10 0
Gerencia de Seguridad Ciudadana 24 24 0 10 10 0
Asesoría Jurídica 32 32 0 12 12 0
Oficina de Comunicaciones y Relaciones Institucionales 20 20 0 10 10 0
Oficina de Secretaría General 20 20 0 12 11 1
Órgano de Control Institucional 20 20 0 14 14 0
Procuraduría Pública Municipal 18 18 0 14 14 0
TOTAL 1338 1311 27 625 561 64
Diagnóstico de Luz de MPC
Área Enchufes Focos
Fotografía N° Funciona
No funciona
N° Funciona No
funciona
Gerencia de Desarrollo Ambiental
87 83 4 54 38 16
Oficina General de Administración
180 169 11 84 77 7
Gerencia de Infraestructura
148 148 0 48 29 19
GERENCIA DE DESARROLLO AMBIENTAL “AÑO DE LA LUCHA CONTRALA LA CORRUPCION Y LA IMPUNIDAD”
Oficina General de Planeamiento y
Presupuesto 95 94 1 50 42 8
Gerencia de Desarrollo Social
59 57 2 30 29 1
Oficina General de Recursos Humanos
144 134 10 49 45 4
Gerencia de Desarrollo Económico
86 84 2 51 48 3
GERENCIA DE DESARROLLO AMBIENTAL “AÑO DE LA LUCHA CONTRALA LA CORRUPCION Y LA IMPUNIDAD”
GERENCIA DE DESARROLLO
URBANO Y TERRITORIAL
123 123 0 42 41 1
Alcaldía 8 8 0 12 12 0
Gerencia Municipal -Área de
Asesores 91 91 0 55 55 0
Área de Oficina de Regidores
89 89 0 48 46 2
Oficina General de Promoción de la Inversión Privada
26 26 0 8 7 1
Gerencia de Viabilidad y Transporte
48 47 1 12 11 1
Gerencia de Turismo, Cultura y Centro Histórico
20 20 0 10 10 0
GERENCIA DE DESARROLLO AMBIENTAL “AÑO DE LA LUCHA CONTRALA LA CORRUPCION Y LA IMPUNIDAD”
Gerencia de Seguridada Ciudadana
24 24 0 10 10 0
Asesoría Jurídica 32 32 0 12 12 0
Oficina de Comunicaciones y
Relaciones Institucionales
20 20 0 10 10 0
Oficina de Secretaría General
20 19 1 12 11 1
Órgano de Control Institucional
39 39 0 18 18 0
Procuraduría Pública Municipal
18 18 0 14 14 0
6.2.2. OPORTUNIDADES DE MEJORA EN EL USO EFICIENTE DE COMBUSTIBLE
La Sede Central de la Municipalidad Provincial de Cajamarca, tiene designados unidades
para la movilización de sus colaboradores.
DESCRIPCION DEL BIEN
MARCA PLACA MODELO COLOR TIPO DE
COMBUSTIBLE AÑO
FABRIC
MOTOCICLETA YAMAHA NB-17838 AG200 AZUL GASOLINA 2003
MOTOCICLETA SUMO ML-5565 Placa Nueva EB-3524
CG 150 CHACARERA
NEGRO GASOLINA 2005
MOTOCICLETA YAMAHA MG-86150 Placa Nueva EB-3398
AG200 AZUL GASOLINA 2005
MOTOCICLETA VELOREX ML-8747 Placa Nueva EB-3522
VX150 11A NEGRO GASOLINA 2007
MOTOCICLETA VELOREX ML-8748 Placa Nueva EB-3519
VX150-11A NEGRO GASOLINA 2007
MOTOCICLETA VELOREX ML-8749 Placa Nueva EB-3537
VX150-11A NEGRO GASOLINA 2007
MOTOCICLETA VELOREX ML-8750 Placa Nueva EB-3518
VX150-11A ROJO PLATA GASOLINA 2007
MOTOCICLETA VELOREX ML-8751 Placa Nueva EB-3555
VX150-11A AZUL PLATA GASOLINA 2007
MOTOCICLETA VELOREX ML-8752 Placa Nueva EB-3513
VX150-11A AZUL PLATA GASOLINA 2007
GERENCIA DE DESARROLLO AMBIENTAL “AÑO DE LA LUCHA CONTRALA LA CORRUPCION Y LA IMPUNIDAD”
MOTOCICLETA VELOREX ML-8753 Placa Nueva EB-3515
VX150-11A NEGRO GASOLINA 2007
MOTOCICLETA VELOREX ML-8754 Placa Nueva EB-3538
VX150-11A NEGRO GASOLINA 2007
MOTOCICLETA VELOREX ML-8755 Placa Nueva EB-3516
VX150-11A PLOMO AZUL PLATA
GASOLINA 2007
MOTOCICLETA VELOREX ML-8756 Placa Nueva EB-3526
VX150-11A NEGRO GASOLINA 2007
MOTOCICLETA HONDA ML-8931 Placa Nueva EB-3539
CTX 200 ROJO GASOLINA 2007
MOTOCICLETA HONDA ML-8930 Placa Nueva EB-3514
CTX 200 ROJO GASOLINA 2007
MOTOCICLETA HONDA ML-9677 Placa Nueva EB-3520
STORM GRIS GASOLINA 2007
MOTOCICLETA HONDA ML-13429 Placa Nueva EB-3529
STORM GRIS GASOLINA 2008
MOTOCICLETA HONDA ML-13430 Placa Nueva EB-3528
ELITE 125 GRIS GASOLINA 2008
MOTOCICLETA HONDA ML-11401 Placa Nueva EB-3512
CGL 125 ROJO GASOLINA 2008
MOTOCICLETA HONDA ML-11403 Placa Nueva EB-3532
CGL 125 ROJO GASOLINA 2008
MOTOCICLETA HONDA ML-11404 Placa Nueva EB-3505
CGL 125 ROJO GASOLINA 2008
MOTOCICLETA HONDA ML-11515 Placa Nueva EB-3531
CTX 200 ROJO GASOLINA 2008
MOTOCICLETA YAMAHA NG-58338 Placa Nueva EB-3392
AG200 F AZUL GASOLINA 2008
MOTOCICLETA YAMAHA NG-58658 Placa Nueva EB-3439
AG200 F AZUL GASOLINA 2008
MOTOCICLETA YAMAHA NG-58664 Placa Nueva EB-3479
AG200 F AZUL GASOLINA 2008
MOTOCICLETA YAMAHA NG-58659 Placa Nueva EB-3399
AG200 F AZUL GASOLINA 2008
MOTOCICLETA YAMAHA NG-58661 Placa Nueva EB-3440
AG200 F AZUL GASOLINA 2008
MOTOCICLETA HONDA ML-9679 Placa Nueva EB-3541
CTX 200 ROJO GASOLINA 2008
MOTOCICLETA YAMAHA ML-10336 Placa Nueva EB-3501
AG200 F AZUL GASOLINA 2008
MOTOCICLETA YAMAHA ML-10337 Placa Nueva EB-3503
AG200 F AZUL 2008
MOTOCICLETA YAMAHA ML-10332 Placa Nueva EB-3525
AG200 F AZUL GASOLINA 2008
MOTOCICLETA YAMAHA ML-10542 Placa Nueva EB-3502
AG200 F AZUL 2008
GERENCIA DE DESARROLLO AMBIENTAL “AÑO DE LA LUCHA CONTRALA LA CORRUPCION Y LA IMPUNIDAD”
MOTOCICLETA YAMAHA ML-10333 Placa Nueva EB-3540
AG200 F AZUL GASOLINA 2008
MOTOCICLETA YAMAHA ML-10334 Placa Nueva EB-3499
AG200 F AZUL GASOLINA 2008
MOTOCICLETA YAMAHA ML-10335 Placa Nueva EB-3542
AG200 F AZUL GASOLINA 2008
MOTOCICLETA YAMAHA ML-10339 Placa Nueva EB-3536
AG200 F AZUL GASOLINA 2008
MOTOCICLETA YAMAHA ML-10328 Placa Nueva EB-3521
AG200 F AZUL GASOLINA 2008
MOTOCICLETA YAMAHA ML-10338 Placa Nueva EB-3500
AG200 F AZUL GASOLINA 2008
MOTOCICLETA YAMAHA ML-10327 Placa Nueva EB-3533
AG200 F AZUL GASOLINA 2008
MOTOCICLETA YAMAHA ML-10326 Placa Nueva EB-3535
AG200 F AZUL GASOLINA 2008
MOTOCICLETA YAMAHA ML-10329 Placa Nueva EB-3534
AG200 F AZUL GASOLINA 2008
MOTOCICLETA YAMAHA ML-10322 Placa Nueva EB-3504
AG200 F AZUL GASOLINA 2008
MOTOCICLETA YAMAHA ML-10331 Placa Nueva EB-3506
AG200 F AZUL GASOLINA 2008
MOTOCICLETA YAMAHA ML-10325 Placa Nueva EB-3511
AG200 F AZUL GASOLINA 2008
MOTOCICLETA YAMAHA ML-10330 Placa Nueva EB-3517
AG200 F AZUL GASOLINA 2008
MOTOCICLETA YAMAHA ML-10324 Placa Nueva EB-3509
AG200 F AZUL GASOLINA 2008
MOTOCICLETA HONDA ML-12391 Placa Nueva EB-3508
CTX200 ROJO GASOLINA 2008
MOTOCICLETA HONDA ML-12811 Placa Nueva EB-3530
CTX200 ROJO GASOLINA 2008
MOTOCICLETA HONDA M1-0304 CTX200 ROJO GASOLINA 2009
MOTOCICLETA YAMAHA ML-13641 Placa Nueva EB-3527
AG200F AZUL GASOLINA 2009
MOTOCICLETA HONDA A1-0050 STORM PLATA GASOLINA 2009
MOTOCICLETA HONDA A1-0048 STORM PLATA GASOLINA 2009
MOTOCICLETA HONDA M2-2841 STORM 125 CC GRIS GASOLINA 2009
MOTOCICLETA TOPAZ M1-3943 TT200 ROJO GASOLINA 2009
MOTOCICLETA TOPAZ M1-4060 TT200 ROJO GASOLINA 2009
MOTOCICLETA YAMAHA M1-5226 AG200F AZUL GASOLINA 2010
GERENCIA DE DESARROLLO AMBIENTAL “AÑO DE LA LUCHA CONTRALA LA CORRUPCION Y LA IMPUNIDAD”
MOTOCICLETA YAMAHA EA-2082 AG-200F AZUL GASOLINA 2010
MOTOCICLETA HONDA M4-4828 KR-125L NEGRO GASOLINA 2010
MOTOCICLETA HONDA M2-5805 STORM GRIS GASOLINA 2010
MOTOCICLETA HONDA M2-5806 STORM GRIS GASOLINA 2010
MOTOCICLETA HONDA EA-3195 XL200 BLANCO GASOLINA 2010
MOTOCICLETA YAMAHA M8-2586 YB125 ROJO GASOLINA 2010
MOTOCICLETA YAMAHA M8-2625 YB125 AZUL GASOLINA 2010
MOTOCICLETA HONDA EA-4076 XR-250 TORNADO ROJO NEGRO GASOLINA 2010
MOTOCICLETA YAMAHA M5-1450 AG-200F AZUL GASOLINA 2010
MOTOCICLETA HONDA EA-3191 CTX 200 ROJO GASOLINA 2011
MOTOCICLETA HONDA EA-3176 CTX-200 ROJO GASOLINA 2011
MOTOCICLETA HONDA EA-3175 CTX-200 ROJO GASOLINA 2011
MOTOCICLETA KAYAK EA-1601 KAMAX 250 ANARANJADO GASOLINA 2011
MOTOCICLETA KAYAK M5-3998 KAMAX 250 ANARANJADO GASOLINA 2011
MOTOCICLETA YAMAHA EA-4856 YB125 ROJO GASOLINA 2011
MOTOCICLETA YAMAHA EA-4805 YB125 NEGRO GASOLINA 2011
MOTOCICLETA HONDA EA-7384 ELITE 125 NEGRO GASOLINA 2012
MOTOCICLETA HONDA EA-8343 CTX 200 ROJO GASOLINA 2012
MOTOCICLETA HONDA EA-3907 CTX 200 ROJO GASOLINA 2012
MOTOCICLETA HONDA EA-3906 CTX 200 ROJO GASOLINA 2012
MOTOCICLETA HONDA EA-3909 CTX 200 ROJO GASOLINA 2012
MOTOCICLETA HONDA EA-3905 CTX 200 ROJO GASOLINA 2012
MOTOCICLETA HONDA EA-3910 CTX 201 ROJO GASOLINA 2012
MOTOCICLETA HONDA EA-3908 CTX 202 ROJO GASOLINA 2012
MOTOCICLETA HONDA EA-5511 CBF150MA ROJO GASOLINA 2012
MOTOCICLETA HONDA EA-5513 CTX200 ROJO GASOLINA 2012
MOTOCICLETA HONDA EA-5512 CTX200 ROJO GASOLINA 2012
MOTOCICLETA TOP RYDER
EA-9787 TR-XY200GY-8-BK NEGRO GASOLINA 2012
MOTOCICLETA TOP RYDER
EA-9739 TR-XY200GY-8-BK NEGRO GASOLINA 2012
MOTOCICLETA HONDA 1868-1M CBF150MA NEGRO GASOLINA 2012
MOTOCICLETA HONDA EB-2549 XL-200 ROJO GASOLINA 2013
MOTOCICLETA TOP RYDER
EB-4833 TR-XY200GYII NEGRO GASOLINA 2013
MOTOCICLETA HONDA EB-6793 XR150L NEGRO GASOLINA 2015
MOTOCICLETA HONDA EB-6794 XR150L NEGRO GASOLINA 2015
MOTOCICLETA HONDA EB-6795 XR150L NEGRO GASOLINA 2015
MOTOCICLETA HONDA EB-6796 XR150L NEGRO GASOLINA 2015
MOTOCICLETA HONDA EB-6797 XR150L NEGRO GASOLINA 2015
MOTOCICLETA HONDA EB-6798 XR150L NEGRO GASOLINA 2015
MOTOCICLETA HONDA EB-6799 XR150L NEGRO GASOLINA 2015
MOTOCICLETA HONDA EB-6800 XR150L NEGRO GASOLINA 2015
MOTOCICLETA HONDA 0479-JM XR190L ROJO GASOLINA 2016
MOTOCICLETA HONDA EW-0153 XR190L ROJO GASOLINA 2016
MOTOCICLETA YAMAHA EB-9472 XT250 AZUL Y NEGRO GASOLINA 2017
MOTOCICLETA YAMAHA EB-9484 XT250 AZUL Y NEGRO GASOLINA 2017
GERENCIA DE DESARROLLO AMBIENTAL “AÑO DE LA LUCHA CONTRALA LA CORRUPCION Y LA IMPUNIDAD”
MOTOCICLETA YAMAHA M7-1137 PLACA NUEVA EW-3095
AG200F AZUL GASOLINA 2011
MOTOCICLETA YAMAHA M7-1139 PLACA NUEVA EW-3099
AG200F AZUL GASOLINA 2011
DESCRIPCION DEL BIEN
MARCA PLACA MODELO COLOR TIPO DE
COMBUST. AÑO
FABRIC.
TRIMOTO DE CARGA ZONGSHEN EA-3421 ZS200FA AZUL/NEGRO GASOLINA 2011
TRIMOTO DE CARGA WANXIN EB-2556 WX250ZH-
2K ROJO GASOLINA 2012
TRIMOTO DE CARGA WANXIN TRIMOTO EB-3145 WX250ZH ANARANJADO GASOLINA 2012
TRIMOTO DE CARGA WANXIN TRIMOTO EB-3146 WX250ZH ANARANJADO GASOLINA 2012
TRIMOTO DE CARGA WANXIN TRIMOTO EB-3147 WX250ZH ANARANJADO GASOLINA 2012
TRIMOTO DE CARGA RONCO EW-2794
TRAKTOR 300
ROJO GASOLINA 2017
TRIMOTO DE CARGA RONCO EW-2795
TRAKTOR 300
ROJO GASOLINA 2017
TRIMOTO DE CARGA RONCO EW-2796
TRAKTOR 300
ROJO GASOLINA 2017
DESCRIPCION DEL BIEN
MARCA PLACA MODELO COLOR TIPO DE
COMBUST. AÑO
FABRIC.
CAMIONETA
NISSAN
M5K-842 Nueva Placa EGT-533 FGD21 BLANCO GASOLINA 1990
CAMIONETA TOYOTA OO-8935 STOUT BLANCO GASOLINA 1993
CAMIONETA TOYOTA OO-9202 STOUT BLANCO GASOLINA 1993
CAMIONETA TOYOTA OO-9293 STOUT BLANCO GASOLINA 1993
CAMIONETA TOYOTA OO-9729 Placa Nueva EGV-311
HI LUX 4X4 GRIS, OSC. METALICO GASOLINA 1994
CAMIONETA TOYOTA PL-2943 Nueva Placa EGQ-409
HI LUX 4X4 C/D XL AZUL OSCURO GASOLINA 1997
CAMIONETA NISSAN PL-3034 Nueva Placa EGQ-422
FRONTIER 4X4 DC VERDE PERLADO/PLATA
METALICO GASOLINA 1999
CAMIONETA NISSAN PL-3035 Nueva Placa EGQ-436
FRONTIER 4X4 DC AZUL PLATA METALICO GASOLINA 1999
CAMIONETA TOYOTA PL-3160 Nueva Placa EGQ-402
HAILLLXU 4 X 4 C/DGX GRIS METALICO GASOLINA 2000
CAMIONETA NISSAN PL-3299 Nueva Placa EGQ-431
FIERA 4X2 BLANCO GASOLINA 2002
CAMIONETA NISSAN PL-3308 Nueva Placa EGQ-435
FIERA 4X2 VERDE GASOLINA 2002
CAMIONETA NISSAN PL-3309 Nueva Placa EGQ-433
FIERA 4x2 BLANCO GASOLINA 2002
CAMIONETA TOYOTA PL-3322 Nueva Placa EGQ-432
HILUX 4x2 C/D DIESEL VERDE OSCURO MICA
(BLANCO) DIESEL 2003
GERENCIA DE DESARROLLO AMBIENTAL “AÑO DE LA LUCHA CONTRALA LA CORRUPCION Y LA IMPUNIDAD”
CAMIONETA TOYOTA PL-3321 Nueva Placa EGQ-434 HI LUX 4X2 BLANCO DIESEL 2003
CAMIONETA TOYOTA PL-3319 Nueva Placa EGQ-400 HI LUX 4X2 VERDE OSCURO MICA DIESEL 2003
CAMIONETA NISSAN PL-3478 Nueva Placa EGO-142
FRONTIER VERDE PERLADO/PLATA
METALICO PETROLEO 2004
CAMIONETA MITSUBISHI PL-4618 Nueva Placa EGQ-408
L200 CR 4X4 BLANCO PETROLEO 2008
CAMIONETA MITSUBISHI PL-4620 Nueva Placa EGQ-407
L200 CR 4X4 BLANCO DIESEL 2008
CAMIONETA MITSUBISHI PL-4621 Nueva Placa EGQ-405
L200 CR 4X4 BLANCO DIESEL 2008
CAMIONETA MITSUBISHI PL-4622 Nueva Placa EGQ-406
L200CR4X4 2.5 C/DTDGLX BLANCO DIESEL 2008
CAMIONETA MITSUBISHI PL-4623 Nueva Placa EGQ-404
L200CR4X4 2.5 C/DTDGLX BLANCA DIESEL 2008
CAMIONETA MITSUBISHI PL-4624 Nueva Placa EGQ-403 L200 CR 4X4 BLANCO PETROLEO 2008
CAMIONETA MITSUBISHI PL-4199 Nueva Placa EGQ-401
L200 CR 4X4 GRIS CLARO METÁLICO PETROLEO 2008
CAMIONETA MITSUBISHI PL-4201 Nueva Placa EGQ-397
L200 CR 4X4 GRIS CLARO METÁLICO PETROLEO 2008
CAMIONETA MITSUBISHI PL-4200 Nueva Placa EGQ-398
L200 CR 4X4 2.5 C/D GRIS CLARO METÁLICO PETROLEO 2008
CAMIONETA MITSUBISHI PL-4202 Nueva Placa EGQ-399
L200 CR 4X4 GRIS CLARO METÁLICO PETROLEO 2008
CAMIONETA MITSUBISHI PL-4203 Nueva Placa EGQ-413
L200 CR 4X4 GRIS CLARO METÁLICO PETROLEO 2008
CAMIONETA NISSAN PL-4261 Nueva Placa EGQ-412
FRONTIER 4X2 VERDE PERLADO METALICO PETROLEO 2008
CAMIONETA NISSAN PL-4263 Nueva Placa EGQ-411
FRONTIER 4X2 D/C DX 2.5 TD
VERDE PERLADO PETROLEO 2008
CAMIONETA NISSAN PL-4262 Nueva Placa EGQ-410
FRONTIER 4X2 VERDE PERLADO METALICO PETROLEO 2008
CAMIONETA MITSUBISHI PL-4587 EGL-044 Placa Nueva
L200CR4X4 2.5 C/DTDGLX VERDE PERLADO DIESEL 2008
CAMIONETA NISSAN EGG-952 NAVARA PLATA DIESEL 2011
CAMIONETA NISSAN EGG-970 NAVARA PLATA DIESEL 2011
CAMIONETA NISSAN EGG-971 NAVARA PLATA DIESEL 2011
CAMIONETA NISSAN EGG-972 NAVARA PLATA DIESEL 2011
CAMIONETA NISSAN EGG-973 NAVARA PLATA DIESEL 2011
CAMIONETA NISSAN EGG-974 NAVARA PLATA DIESEL 2011
CAMIONETA NISSAN EGG-975 NAVARA PLATA DIESEL 2011
CAMIONETA NISSAN EGG-976 NAVARA PLATA DIESEL 2011
CAMIONETA NISSAN EGG-977 NAVARA PLATA DIESEL 2011
CAMIONETA NISSAN EGG-978 NAVARA PLATA DIESEL 2011
CAMIONETA NISSAN M3E-720 - EGI-782 Placa Nueva
NAVARA PLATA DIESEL 2012
CAMIONETA NISSAN M3E-723 - EGI-783 Placa Nueva
NAVARA PLATA DIESEL 2012
CAMIONETA NISSAN M3E-724 - EGI-768 Placa Nueva
NAVARA PLATA DIESEL 2012
GERENCIA DE DESARROLLO AMBIENTAL “AÑO DE LA LUCHA CONTRALA LA CORRUPCION Y LA IMPUNIDAD”
CAMIONETA NISSAN M3E-725 - EGI-784 Placa Nueva
NAVARA PLATA DIESEL 2012
CAMIONETA NISSAN M3E-726 NAVARA PLATA DIESEL 2012
CAMIONETA NISSAN M3E-727 - EGI-767 Placa Nueva
NAVARA PLATA DIESEL 2012
CAMIONETA TOYOTA EGX-543 HILUX BLANCO DIESEL 2016
CAMIONETA TOYOTA EGX-544 HILUX BLANCO DIESEL 2016
CAMIONETA TOYOTA EGX-545 HILUX BLANCO DIESEL 2016
CAMIONETA TOYOTA EGX-546 HILUX BALNCO DIESEL 2016
CAMIONETA TOYOTA EGX-547 HILUX BLANCO DIESEL 2016
CAMIONETA TOYOTA EGX-548 HILUX BLANCO DIESEL 2016
CAMIONETA TOYOTA EGX-549 HILUX BLANCO DIESEL 2016
CAMIONETA TOYOTA EGX-550 HILUX BLANCO DIESEL 2016
CAMIONETA TOYOTA EGX-552 HILUX BLANCO DIESEL 2016
CAMIONETA TOYOTA EGX-553 HILUX BLANCO DIESEL 2016
CAMIONETA TOYOTA EGX-554 HILUX BLANCO DIESEL 2016
CAMIONETA TOYOTA EGX-555 HILUX BLANCO DIESEL 2016
CAMIONETA TOYOTA EGX-567 HILUX BLANCO DIESEL 2016
CAMIONETA TOYOTA EGX-568 HILUX BLANCO DIESEL 2016
CAMIONETA TOYOTA EGX-581 HILUX BLANCO DIESEL 2016
DESCRIPCION DEL BIEN
MARCA PLACA MODELO COLOR TIPO DE
COMBUST. AÑO
FABRIC.
CAMIONETA TODO TERRENO
TOYOTA M1A-233 HIACE BLANCO
DIESEL 2001
DESCRIPCION DEL BIEN
MARCA PLACA MODELO COLOR TIPO DE
COMBUST. AÑO
FABRIC.
CAMION NISSAN XO-7116 Nueva Placa EGQ-373
CONDOR - 5
BLANCO PETROLEO 2004
CAMION HYUNDAI EGA-585 HD-65 BLANCO HUMO
DIESEL 2009
CAMION FURGON
MITSUBISHI XQ-4536 CANTER 20 BLANCO PETROLEO 1991
CAMION FURGON
HYUNDAI WD-9996 Nueva Placa EGQ-311
HD 65 BLANCO DIESEL 2009
CAMION FURGON
HINO M1A-895 DUTRO8
4X2 BLANCO DIESEL 2009
CAMION FURGON
NISSAN WL-2356 Nueva Placa EGQ-419
CONDOR 5 BLANCO DIESEL 2009
DESCRIPCION DEL BIEN
MARCA PLACA MODELO COLOR TIPO DE
COMBUST. AÑO
FABRIC.
GERENCIA DE DESARROLLO AMBIENTAL “AÑO DE LA LUCHA CONTRALA LA CORRUPCION Y LA IMPUNIDAD”
CAMION CISTERNA
FORD XO-9182 Nueva Placa EGQ-343
1516 VERDE BLANCO PETROLEO 2002
CAMION CISTERNA
IVECO WL-2380 Nueva Placa EGQ-418
170 E 22 BLANCO DIESEL 2008
CAMION CISTERNA
MERCEDES BENZ
EGE-894 ATEGO 2425
BLANCO DIESEL 2010
DESCRIPCION DEL BIEN MARCA PLACA MODELO COLOR TIPO DE
COMBUST. AÑO
FABRIC.
CAMION COMPACTADOR DE BASURA
MERCEDES BENZ
WL-2086 Nueva Placa EGQ-428
1720K/36 BLANCO PETROLEO 2001
CAMION COMPACTADOR DE BASURA
FREIGHTLINER WL-2262 Nueva Placa EGQ-416
X10 M2 106 BLANCO PETROLEO 2007
CAMION COMPACTADOR DE BASURA
FREIGHTLINER WL-2260 Nueva Placa EGQ-420
X10 M2 106 BLANCO PETROLEO 2007
CAMION COMPACTADOR DE BASURA
MERCEDES BENZ
EGG-576 ATEGO 1623/54 BLANCO DIESEL 2010
CAMION COMPACTADOR DE BASURA
MERCEDES BENZ
EGG-579 ATEGO 1623 BLANCO DIESEL 2010
CAMION COMPACTADOR DE BASURA
MERCEDES BENZ
EGG-660 ATEGO 1623 BLANCO DIESEL 2010
CAMION COMPACTADOR DE BASURA
MERCEDES BENZ
EGG-575 ATEGO 1623 BLANCO DIESEL 2010
CAMION COMPACTADOR DE BASURA
MERCEDES BENZ
EGG-661 ATEGO 1623 BLANCO DIESEL 2010
CAMION COMPACTADOR DE BASURA
IVECO ANY-863 EUROCARGO
ML180E28 BLANCO DIESEL 2016
CAMION COMPACTADOR DE BASURA
IVECO ANZ-719 EUROCARGO ML180E28
BLANCO DIESEL 2016
CAMION COMPACTADOR DE BASURA
IVECO ANY-847 EUROCARGO
ML180E28 BLANCO DIESEL 2016
CAMION COMPACTADOR DE BASURA
IVECO ANY-936 EUROCARGO ML180E28
BLANCO DIESEL 2016
CAMION COMPACTADOR DE BASURA
IVECO ANZ-747 EUROCARGO ML180E28
BLANCO DIESEL 2016
CAMION COMPACTADOR DE BASURA
IVECO ANZ-808 EUROCARGO ML180E28
BLANCO DIESEL 2016
CAMION COMPACTADOR DE BASURA
IVECO APD-758 EUROCARGO
ML180E28 BLANCO DIESEL 2016
DESCRIPCION DEL BIEN
MARCA PLACA MODELO COLOR TIPO DE
COMBUST. AÑO
FABRIC.
CAMION REMOLCADOR
MITSUBISHI FUSO
A9Y-837 FUSO FK
750 AMARILLO DIESEL 2008
REMOLQUE ESTRELLA A3E-976 NACIONAL AMARILLO 2008
CAMION REMOLCADOR
HINO M1A-887 SS633S BLANCO DIESEL 2008
CAMA BAJA O CARRETA
HALCON M1A-993 HSTD AMARILLO … 2009
GERENCIA DE DESARROLLO AMBIENTAL “AÑO DE LA LUCHA CONTRALA LA CORRUPCION Y LA IMPUNIDAD”
DESCRIPCION DEL BIEN
MARCA PLACA MODELO COLOR TIPO DE
COMBUST. AÑO
FABRIC.
VOLQUETE
VOLVO N10
WL-1655 Nueva Placa EGQ-430
N10424X2PTO BLANCO PETROLEO 1988
VOLQUETE
VOLVO N10
WL-1656 Nueva Placa EGQ-425
N10424X2PTO BLANCO PETROLEO 1988
VOLQUETE
SCANIA
XQ-8863 Nueva Placa EGQ-325
P124CB6X4NZ360 AMARILLO PETROLEO 1999
VOLQUETE
SCANIA
XQ-9035 Nueva Placa EGP-035
P124CB6X4NZ360 AZUL PETROLEO 1999
VOLQUETE SCANIA WGP-089 P420B6X4 ROJO MANDARIN PETROLEO 2007
VOLQUETE
IVECO
WL-2247 Nueva Placa EGP-186
TRAKKER 380T38 BLANCO PETROLEO 2008
VOLQUETE INTERNATIONAL EGJ-246 56001 6X4 VERDE NEGRO PETROLEO 2012
VOLQUETE INTERNATIONAL EGJ-247 56001 6X4 VERDE NEGRO PETROLEO 2012
VOLQUETE INTERNATIONAL EGJ-249 56001 6X4 VERDE PETROLEO 2012
VOLQUETE INTERNATIONAL EGJ-250 56001 6X4 VERDE NEGRO PETROLEO 2012
VOLQUETE INTERNATIONAL EGJ-251 56001 6X4 VERDE NEGRO PETROLEO 2012
VOLQUETE MITSUBISHI FUSO EAA-261 CANTER BLANCO AZUL
PETROLEO 2017
DESCRIPCION DEL BIEN
MARCA PLACA MODELO COLOR TIPO DE
COMBUSTIBLE AÑO
FABRIC.
MICROBUS VOLKSWAGEN VG-6915 Nueva Placa EGL-457
9.150.OD AZUL DEGRADE PETROLEO 2004
DESCRIPCION DEL BIEN
MARCA PLACA MODELO COLOR TIPO DE
COMBUSTIBLE AÑO
FABRIC.
CAMION GRUA HINO M1A-894 FC10 4X2 BLANCO ANARANJADO
DIESEL 2009
6.2.3. OPORTUNIDADES DE MEJORA PARA EL USO EFICIENTE DEL AGUA
Situación Actual:
En la Sede Central de la MPC, se puede apreciar que existen diferentes tipos de grifos en
los lavatorios de los cuales el 80% son ahorradores.
GERENCIA DE DESARROLLO AMBIENTAL “AÑO DE LA LUCHA CONTRALA LA CORRUPCION Y LA IMPUNIDAD”
N° de
inodoros
Varones o
damas
N° de inodoros
que no
funciona
N°
total
de
grifos
N° de
grifos que
no
funcionan
Existe logos de
ahorro de agua.
En que
piso se
encuentra
N° de
luminarias
N° de
tomaco
rriente
s
3
inodoros,
1
urinario
Varones 1 inodoro, 1
urinario 3 0
SI
2do
5 luminarias
(2 no
funcionan)
1
3
inodoros damas
1 pasa
constantemente
el agua
3 0
SI
2do piso
4 luminarias
(1 no
funciona)
1
3
inodoros damas
1 pasa
constantemente
el agua
3 2 no pasa
el agua SI 2do piso
4 luminarias
(2 no
funciona)
1
3
inodoros
3
urinarios
varones
1 urinario pasa
el agua, uno esá
inoperativo
3 0 SI 2do piso
4 luminarias
(1 no
funciona)
2
3
inodoros damas
un baño sin
agua 3 ninguno SI
segundo
piso
3 luminarias
(ninguno
funciona)
1
varones ninguno SI 3 lumiarias 2
GERENCIA DE DESARROLLO AMBIENTAL “AÑO DE LA LUCHA CONTRALA LA CORRUPCION Y LA IMPUNIDAD”
3
inodoros
2
urinarios
(unos sin
agua)
1 urinario sin
agua
3
caños
segundo
piso
3
inodoros damas 0
3
caños
2 no
tienen
agua
SI segundo
piso
3 luminarias
(2 de ellas
no prenden)
2
3
inodoros
2
urinarios
varones 2 urinarios no
pasan el agua
3
caños
1 tiene
fuga de
agua
SI segundo
piso
3 luminarias
(2 no
prenden)
2
3
inodoros damas 0
2
caños 0 SI
primer
piso
4 luminarias
(2 no
prenden)
1
2
inodoros
2
urinarios
varones 1 urinario no
tiene agua
2
caños
1 no pasa
el agua SI
primer
piso
4 luminarias
(2 no
prenden)
uno
4
inodoros damas 0
4
caños
1 fuga de
agua SI
primer
piso
5 luminarias
(1 no
prende) pero
utilizan luz
natural
cuentan con
una ventana
grande
4
Varones 0 SI 4
GERENCIA DE DESARROLLO AMBIENTAL “AÑO DE LA LUCHA CONTRALA LA CORRUPCION Y LA IMPUNIDAD”
4
inodoros
4
urinarios
3 urinarios sin
agua
1
caño
primer
piso
5 luminarias
(1 no
prende) pero
utilizan luz
natural
cuentan con
una ventana
grande
3
inodoros damas
1 inodoro tiene
fuga de agua y
llave para bajar
el agua no
funciona, el
otro inodoro no
tiene agua
3
caños
1 caño sin
agua SI
primer
piso
3 luminarias
(1 no
prende)
2
3
inodoros
2
urinarios
Varones 2 inodoros sin
agua
3
caños 0 SI
primer
piso
3 luminarias
(2 no
prenden)
2
1
inodoro damas no pasa el agua
1
caño 0 SI
segundo
piso 1 foco 1
1
inodoro
1
urinario
Varones 0 1
caño 0 SI
segundo
piso 1 foco 1
1
inodoro
1
urinario
damas/varones inodoro no
pasa agua
1
caño 0 SI
tercer
priso 1 foco 1
FOTOGRAFÍAS:
GERENCIA DE DESARROLLO AMBIENTAL “AÑO DE LA LUCHA CONTRALA LA CORRUPCION Y LA IMPUNIDAD”
Dentro de los servicios higiénicos de la Municipalidad Provincial de Cajamarca se cuenta con
inodoros con llave fluxómetro los cuales son eficientes por que ahorran agua, también se cuenta
con caños grifos temporalizados.
Recomendaciones:
CAÑOS SIN AGUA
el urinario no tiene agua, 1 inodoro que no tiene la
palanca para pasar agua
Urinarios no cuentan con
agua
GERENCIA DE DESARROLLO AMBIENTAL “AÑO DE LA LUCHA CONTRALA LA CORRUPCION Y LA IMPUNIDAD”
Sustituir los inodoros de tanque alto por los inodoros con Eco Fush (sistema de descarga
ecológica). Así también sustituir los grifos tradicionales de los baños internos con grifería
ahorrador. El modelo grifo ahorrador L1 puede ahorrar hasta el 85% de consumo de agua
proveniente de los grifos de agua, así como también no requiere de repuestos ni de
mantenimiento. La combinación tiempo más ahorro de agua permite una gran economía en las
facturas de agua.
Se debe considerar utilizar urinarios secos URIMAT ECO3, en vez de urinarios con botón. El uso de
urinarios secos trae consigo los siguientes beneficios:
No necesita agua ni productos químicos.
No usa llave, fluxómetros o temporalizadores.
No necesita repuestos.
Usa exclusivo sistema atrapa olores.
Es liviano y de fácil instalación.
Es 100% ecológico.
Diseño ergonómico especial anti-salpicaduras.
Construido en policarbonato irrompible.
Mantenimiento económico y sencillo.
Sólo necesita conexión directa al desagüe.
Garantía de 10 año sobre defecto de fábrica.
6.2.4. OPORTUNIDADES DE MEJORA DE USO EFICIENTE DEL PAPEL.
En cuanto al uso de papel, la Municipalidad Provincial de Cajamarca debería tener una resolución
donde indique que la impresión de documentos en lo posible deberá realizarse en ambas caras
de la hoja de papel que se utilice o hacer doble impresión en una sola cara y/o en ambas caras. A
demás los papeles utilizados para documentos preliminares o de borrador debe ser reutilizado.
Recomendaciones:
Realizar un reporte mensual de la cantidad de impresiones, fotocopiado y escaneo por áreas de
la Sede Central, para llevar un control inicial y contrastadas luego de aplicar las mejoras de
Ecoeficiencia.
Además, se le adiciona las siguientes recomendaciones:
Las recomendaciones generales son:
Evitar la impresión y el uso de papel siempre que sea posible, por ejemplo, guardando los
documentos en formato digital, optimizando el número de copias necesarias,
compartiendo información en lugar de generar copias para cada persona, aprovechando
las posibilidades de Intranet, correos electrónicos, teléfono. etc.
Utilizar de forma preferente y en la medida de lo posible papel reciclado. No se debe
olvidar que el papel reciclado es perfectamente válido y puede llegar a tener una calidad
similar a la del papel convencional.
Evitar imprimir documentos innecesarios o de aquellos que tienen muchos espacios libres
(Ej.: presentaciones de PowerPoint).
Antes e imprimir, comprobar los posibles fallos y mejoras del documento, utilizando, por
ejemplo, la "vista previa": ajuste de márgenes, división de párrafos eficientes, paginación
correcta, reducción del tamaño de las fuentes, etc.
GERENCIA DE DESARROLLO AMBIENTAL “AÑO DE LA LUCHA CONTRALA LA CORRUPCION Y LA IMPUNIDAD”
Todos los documentos internos se imprimirán reutilizando papel o bien, usando papel
reciclado y a doble cara.
Utilizar medios de comunicación electrónicos en la medida de lo posible, para reducir el
uso de impresoras y faxes.
Imprimir en calidad de borrador para evitar el derroche de tinta y facilitar la reutilización,
especialmente en el caso de los documentos internos y el reciclaje.
Reciclar el papel inservible, haciendo uso de los contenedores puestos a disposición a tal
fin. Resulta interesante, siempre que sea posible, romper el papel antes de depositarlo en
los contenedores para reducir su volumen que ocupa.
6.2.5. OPORTUNIDADES DE MEJORA EN LA GESTION DE RESIDUOS SÓLIDOS.
Situación Actual
La Municipalidad Provincial de Cajamarca recolecta los residuos sólidos (papel, cartón, plástico,
etc). La asociación de recicladores Cajamarca Saludable lleva el papel que se almacena la MPC y
el resto de residuos el llevado al Relleno Sanitario.
Por otro lado, las medidas de ecoeficiencia para el manejo de los residuos sólidos empiezan por
contar con una política de adquisiciones basada en compras verdes que incluyen criterios de
Ecoeficiencia en los residuos sólidos y el cuidado del ambiente con el DS N° 011-2010-MINAM
(para edificios públicos a modo de referencia).
Actualmente la MPC no está haciendo compras basándose en los criterios ecológicos ni en las
medidas de ecoeficiencia aprobadas por el DS N° 009-2099- MINAM.
La MPC sólo cuenta con un contenedor para la disposición de todos sus residuos, es por eso que
los trabajadores no hacemos una buena segregación de los mismos.
La MPC cuenta con un tópico que aún no se contemplado el procedimiento para el recojo de sus
materiales biocontaminantes.
Recomendaciones:
Fomentar la cultura de reciclaje dentro de la Sede Central de la Municipalidad Provincial
de Cajamarca.
Supervisar que los residuos reciclables sean entregará para su venta a entidades o
empresas recicladoras debidamente registradas ante la autoridad competente.
Rechazar productos que traigan empaques redundantes o superfluos (exceso de
empaques de bolsas plásticas, agua en botellas plásticas individuales, etc.). A los
proveedores establecer que se lleven los envases o empaques inservibles.
Minimizar las adquisiciones de productos empaquetados individualmente, productos
descartables y de un solo uso (prefiere adquirir pilas recargables).
Compra de papel ecológico a base de bagazo y renovable.
Compra de contenedores para la segregación de residuos sólidos (puntos ecológicos) de
acuerdo a la Norma Técnica Peruana NTP 900.058.2005 establece un código de colores
para dispositivos de almacenamiento de residuos sólidos., que se deberá emplear para
los efectos del reciclaje.
Realizar un contrato para el recojo periódico de residuos peligrosos (biocontaminantes).
Pesado de los residuos sólidos para establecer un control y monitoreo.
6.2.6. OPRTUNIDADES DE MEJORA EN LA CULTURA DE ECOEFICIENCIA.
GERENCIA DE DESARROLLO AMBIENTAL “AÑO DE LA LUCHA CONTRALA LA CORRUPCION Y LA IMPUNIDAD”
Parte de las ineficiencias de Ecoeficiencia en la Municipalidad Provincial de Cajamarca tiene su
origen en el comportamiento de los colaboradores de la Entidad. La cultura ambiental juega un
papel importante durante la implementación de cualquier actividad de Ecoeficiencia.
La transformación del comportamiento de los trabajadores es el gran desafío, a continuación, se
dan algunas recomendaciones:
Formular un programa de capacitaciones en temas de Ecoeficiencia para concientizar a
los colaboradores de la MPC y garantizar su participación en el desarrollo de las
actividades sobre este tema.
Crear un equipo de trabajo llamados “Aliados Verdes”, que repliquen las Medidas de
Ecoeficiencia en la Municipalidad Provincial de Cajamarca.
Fomentar en los trabajadores el ahorro de energía eléctrica, apagando las computadoras
durante la hora de refrigerio.
Establecer un acuerdo entre los trabajadores, por el cual el último trabajador en salir, es
el responsable de apagar todas las luces y desconectar las impresoras y equipos eléctricos.
Exhortar a los trabajadores a que comuniquen ante cualquier desperfecto de las
luminarias, equipos eléctricos, fugas de agua en grifos, inodoros y urinarios.
Promover el uso de transporte público urbano.
Fomentar el “carpooling” es decir, compartir el automóvil para los trabajadores que
domicilien cerca y se puedan establecer rutas de transporte.
Verificar el correcto mantenimiento de los automóviles (afinamiento de motor,
alineamiento y presión de neumáticos, etc).
Fomentar el consumo de bebidas de vidrio en vez de plástico.
Promover el uso de tazas de cerámica o cristal.
Evitar la reproducción innecesaria de documentos, optando por su digitalización, en los
casos de que se cuente con escáner.
Evitar la impresión innecesaria de comunicación electrónica, guardando ésta en la
computadora personal.
Utilizar el reverso del papel usado para la impresión de documentos en proyecto y/o
preliminares. Si la impresora lo permite, imprimir dos (2) páginas por cara en la opción
borrador.
Los cargos de entrega de los documentos circulares (oficios o memorandos múltiples)
deberán implementarse en una sola hoja.
Antes de imprimir un documento se deberá revisar y corregir utilizando el corrector
ortográfico o gramatical, previniendo el consumo de papel en forma innecesaria.
Imprimir a doble cara los documentos finales y reportes con anexos, excepto los
documentos emitidos por la Alta Dirección y correspondencia la exterior.
Imprimir los logotipos y membretes sólo en la versión final del documento.
Fotocopiar documentos estrictamente necesarios y a dos caras. para lo cual se debe
verificar los documentos a fotocopiar a efectos de comprobar que las copias sean las
realmente necesarias.
Reutilizar en la medida de lo posible los fólderes, sobres. archivadores de palanca y
similares.
Imprimir documentos a color solo cuando esté autorizado por los directores de las
Unidades Orgánicas.
Imprimir los memorandos y circulares cuya información no sea mayor de 10 líneas en la
mitad de una hoja bond A4.
GERENCIA DE DESARROLLO AMBIENTAL “AÑO DE LA LUCHA CONTRALA LA CORRUPCION Y LA IMPUNIDAD”
Reutilizar, de ser posible fólderes, sobres, archivadores de palanca y similares.
7. CONCLUSIONES:
Se han identificado los indicadores de consumo de agua, energía, combustible, tintas y
tóner, papel bond, y residuos sólidos para la Sede Central de la MPC dentro del alcance
de la presente consultoría.
Los indicadores de desempeño permitirán monitorear y establecer metas de consumo de
recursos dentro de las áreas de Sede Central.
Los ratios de consumo de recursos (por ende indicadores definidos) podrían variar
durante el proceso de mejora continua dentro del mismo, pudiendo considerar otros
factores como cambio de tecnología tradicional por equipos ecoeficientes, mejoramiento
de la calidad de trabajo (implementación de lámparas ahorradoras), aumento de flota
vehicular, aumento de personal, entre otros.
El presente diagnóstico de Ecoeficiencia es una exigencia que las entidades públicas
deben de realizar como parte del cumplimiento del D.S 009-2009- Medidas de
Ecoeficiencia del Sector Publico que permitirá hacer uso eficiente de los recursos.
El presente diagnóstico de Ecoeficiencia para Sede Central de la MPC ha permitido crear
una fuente de información actualizada que sirva de línea base para la elaboración del Plan
de Ecoeficiencia de la MPC.
8. RECOMENDACIONES:
Se recomienda que el comité de ecoeficiencia difunda el presente “Diagnóstico sobre
la situación de Ecoeficiencia de la MPC” a todos los colaboradores dentro de las áreas
de trabajo, con la finalidad de que puedan tener conocimiento y se sumen a formar
parte activa de la implementación de medidas de ecoeficiencia.
La inserción de buenas prácticas y equipos eco amigables y otros deberán implicar
una mejora a favor de la organización, es decir, dicho cambio deberá implicar una
mejora ambiental (uso ecoeficiente de los recursos), que debe implementarse de
manera progresiva, según los recurso humanos y económicos con las que se prioricen
las medidas.
Se recomienda mantener actualiza la información de indicadores de desempeño. Lo
que implique que conforme se realicen implementaciones de equipos y/o aumento
en la calidad de trabajo dentro de la Municipalidad Provincial de Cajamarca, se deberá
actualizar la línea base cada 3 años (actualizar indicadores) y sobre el mismo nuevas
metas a lograr.