Diagrama-de-Posición.docx
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Tarea grupal para la clase del 25 de setiembre
Integrantes:
Montalvo,Robert
Sanchez, Luis
Valladares, Jose
La empresa ABC SA presenta la siguiente posición financiera.
A, 87,528; B, 456,321, C, 62,547; D, 241,374; E, 239,928.
El impuesto a la renta es de 30% sobre la utilidad imponible.
Inmediatamente después de presentado el balance se presentan dos sucesos imprevistos:
1. La empresa es afectada por una multa municipal por $10,3202. Un principal cliente devuelve mercadería por $15,076, que deberá considerar
como pérdida total.
Se requiere:
a. Presentar el balance con los cambios derivados de los incidentes de 1 y 2 junto con el análisis respectivo.
b. Plantear dos incidentes diferentes que generen, también, un cambio en el Estado de Posición. Los nuevo Estados de Posición derivados de los cambios propuestos en sus tareas serán desarrollados en clase.
Desarrollo
a. Balance original
ACTIVOS PASIVOS
ZONA DE LOS CORRIENTES
8752862547
PASIVO CORRIENTE
ESTAMENTOOPERACIONA
L
ZONA DE LOS NO CORRIENTES
241374 DEUDA
ESTAMENTOESTRUCTURA
L456321
239928PATRIMONI
O
Un balance más detallado
ACTIVOS PASIVOS
ZONA DE LOS
CORRIENTES
ACTIVOS CORRIENTE
62547 62547PASIVO
CORRIENTEESTAMENTO
OPERACIONAL
ZONA DE LOS NO
CORRIENTES
∆ 24981
241374 DEUDA
ESTAMENTOESTRUCTURALACTIVOS NO
CORRIENTES456321
239928 PATRIMONIO
BALANCE CON LOS CAMBIOS DERIVADOS DE LOS INCIDENTES
Al imponer una multa se está aumentando los pasivos no corrientes, por ser una deuda que se podría pagar a largo plazo. Sin embargo podría ser una deuda que podría pagarse a corto plazo.
En el caso de tener que pagarlo a corto plazo habría que tomar parte de la zona de los corrientes, los cuales disminuirán, sin embargo estos corrientes tienen que mantenerse entonces para cubrir ese espacio se tendría que reducir la parte de los accionistas es decir “E”.
En el caso de la devolución, si no se puede recuperar nada, la consideramos pérdida total, por lo tanto se tendría que recurrir a los activos corrientes por tener que cubrir la perdida en un corto plazo, sin embargo esto afectaría a las utilidades de los accionistas para poder cubrir con la perdida y no afectar los activos corrientes.
En donde finalmente el diagrama de posición quedaría de la siguiente manera.
ZONA DE LOS
CORRIENTES
ACTIVOS CORRIENTE
80324.2 80324.2PASIVO
CORRIENTE
ESTAMENTOOPERACIONA
L
ZONA DE LOS NO
CORRIENTES
∆ 7203.8241374 DEUDA
ESTAMENTOESTRUCTURA
LACTIVOS NO
456321
CORRIENTES
222150.8PATRIMONI
O
INCIDENTES QUE GENERAN VARIACIONES EN EL ESTADO DE POSICION.
1. La empresa vende a 18,000 un equipo que ya no necesita en las operaciones de producción. Pero el comprador lo pagara en varias cuotas.
2. Cuando se nos devuelve el concentrado tenemos la opción de mejorar el mismo, representa un costo del 10% del valor del concentrado y al venderlo se venderá el concentra en 20% de su valor original.