7/24/2019 Diagramas de Red

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DIAGRAMAS DE

RED

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En las empresas, las actividades debenllevarse a cabo bajo un orden

predeterminado, y los diagramas de redesfacilitan la representacin de las relaciones deprioridad, con sucesiones lgicas ysecuenciales.

Para obtener un diagrama de redesadecuado, debemos tener actividades que sepuedan identicar fcilmente, que tengan

inicio y n, que guarden relacin entre ellas ycon un tiempo especco para realizarse

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oda red o diagrama permite realizar uncontrol permanente del avance de obras,objetivos y metas, conforme a los calendariosprevistos, se!alando adems el camino mscorto de ejecucin sin sacricar la calidad"parecido al concepto de ptimo de pareto.#

Red: Es una combinacin de eventos, quedescriben de manera lgica la ejecucin de

los proyectos o actividades empresariales.

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Elementos de una red:

Evento: $e!ala el inicio y el n de la tarea o accin, no

consume tiempo ni recursos.$e representa a trav%s de un nodo o un crculo.

Actividad: &onsiste en un conjunto de tareas, que debenejecutarse, para la realizacin de una obra' consumetiempo, tiene inicio y n, requiere mano de obra, materia

prima y otros recursos.$e representa por una (ec)a, cuya direccin indica la

secuencia.

Actividad fcticia: Es aquella que no consume tiempo nitrabajo. $e representa por lneas entrecortadas y sirve

para guardar la lgica de la red.Camino Crtico: Es el camino ms largo a trav%s de la red

y representa el menor tiempo posible para la ejecucin delproyecto.

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Figura 1: Partes !sicas de diagramaci"n

*os crculos representan el inicio o nde una tarea o accin.*a (ec)a indica la secuencia y eltempo.

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*as actividades o eventos deben serdebidamente enumerados o identicados dentro

de una secuencia adecuada.

Por ejemplo, si estamos construyendo un edicio,es lgico, que el proceso de compra de terrenos

lleve un + y la fase de construccin de baseslleve un dos y as sucesivamente con todas lasetapas para desarrollar la actividad.

*a forma de la red depender del nivel deactividades, si todos los elementos se )acen almismo tiempo, tendr una forma ms vertical sies secuencial ser )orizontal.

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El tiem#o $ue consume una actividad #uedeser de tres ti#os:

%iem#o o#timista:&onstituye el menor tiempo enel que se puede ejecutar una actividad

%iem#o #esimista:*a peor situacin posible "sinrepresentar el n del proyecto#.

%iem#o #roale:iempo eacto posible, sepueden obtener un tiempo estimado a trav%s de lasiguiente relacin-

te & a ' (m ' ) *

donde:a tiempo optimista, tiempo pesimistam tiempo ms probables te tiempo estimado.

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E,em#lo de un #e$ue-o diagrama fnal

Este diagrama im#lica variascosas:/El evento 0 no puede cumplirse sinque se cumplan 1 2 y 3./1 y 3 suceden en la misma etapa./2 es ms peque!o o ms sencillo./El tiempo utilizado entre + y 2 esmenor que entre 2 y 0.

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$i se )icieran las previsiones de tiempo, laslneas llevaran los tiempos estimados deactividad de cada accin.

*a diagramacin de eventos, y fases es un

instrumento muy 4til de control y deplaneacin, todo gerente debera utilizar estossencillos procedimientos para mejorar elcontrol de las acciones a desarrollar.