JUSTIFICACIONLas grandes empresas hoy en da se hacen ms competitivas dentro de su ramo, buscando la mejora continua de sus estrategias a travs de planeamientos que le permitan garantizar su xito.La necesidad de implementar un planteamiento estratgico en la organizacin, se debe a la competitividad que las empresas pesqueras mantienen, esto debido a que el sector pesquero en el Per es uno de los elementos estratgicos ms importantes para la economa peruana.Por lo tanto, este planeamiento buscar el seguimiento y evaluacin de los procedimientos aplicados para el logro de sus objetivos, a fin de mejorar la calidad, el control de la gestin, la satisfaccin y la respuesta a los clientes en forma oportuna y eficiente para el beneficio de toda la organizacin.En base al estudio realizado se rescatan algunas estrategias que se podran implementar.

Incrementar la rentabilidad de la empresa Elaborar una nueva cartera de clientes enfocndose en el extranjero. Mejorar el plan de produccin. Capacitacin a los operadores para reducir el nivel de error en la produccin. Plan de Mitigacin de la contaminacin del aire Plan de formacin y desarrollo por competencias Plan de Investigacin y desarrollo

Clasificacin de estrategiasCon respecto a las estrategias definidas en el apartado anterior lo podemos definir de la siguiente manera: Estrategias Genricas: Los cuales tienen como objetivo el desarrollo general de la empresa , se identifican las siguientes estrategias.

Incrementar la rentabilidad de la empresa Plan de Mitigacin de la contaminacin del aire

Estrategia Funcional : Busca definir la forma como se deberan utilizar los recursos y competencia dentro de la Unidad Organizacional .

Elaborar una nueva cartera de clientes enfocndose en el extranjeroMejorar el plan de produccin. Capacitacin a los operadores para reducir el nivel de error en la produccin. Plan de formacin y desarrollo por competencias Plan de Investigacin y desarrollo