EMERGENCIA (COVENIN 2290)

ES UNA SERIE DE CIRCUNSTANCIAS IRREGULARES

QUE SE PRODUCEN SÚBITA A IMPREVISTAMENTE, QUE PODRÍAN ORIGINAR DAÑOS A LAS PERSONAS,

PROPIEDAD Y/O AL AMBIENTE Y QUE DEMANDAN

ACCIÓN INMEDIATA.

• EMERGENCIA MENOR

• EMERGENCIA SERIA

• EMERGENCIA MAYOR

COVENIN 2226-90 PLAN DE EMERGENCIA

ES EL PROCEDIMIENTO ESCRITO QUE PERMITE RESPONDER ADECUADA Y OPORTUNAMENTE CON CRITERIOS DE SEGURIDAD, EFICIENCIA Y RAPIDEZ ANTE LOS CASOS DE EMERGENCIAS QUE SE PUEDAN PRESENTAR, MEDIANTE UNA ACCIÓN COLECTIVA Y COORDINADA DE LOS DIFERENTES ENTES PARTICIPANTES QUE PERMITE CONTROLAR Y MINIMIZAR LAS POSIBLES PÉRDIDAS.

UN PLAN DE EMERGENCIA, DEBE TENER LOS SIGUIENTES OBJETIVOS:

• Salvaguardar vidas• Disminuir la gravedad de las lesiones• Proteger los bienes materiales• Proteger el ambiente• No desencadenar riesgos mayores• Garantizar la seguridad del personal involucrado en la emergencia• Restablecer la normalidad lo mas pronto posible• Reducir el tiempo de reacción ante el evento• Minimizar el impacto o consecuencias• Racionalizar los recursos de respuesta• Hacer, ordenado y eficiente lo que sin un plan, sería arbitrario, caótico e ineficiente.

UN PLAN DE EMERGENCIA, DEBE TENER LOS SIGUIENTES METAS:

• Protección de bienes materiales y del medio ambiente• Coordinación adecuada entre ubicación de la emergencia y acciones tomadas en la base de operaciones• Consideración de cualquier legislación. ordenanza local pertinente• Garantizar la seguridad del personal involucrado en la emergencia• Disponibilidad de personal capacitado para la administración global de acción de una emergencia• Crear una estructura organizacional que garantice rápida y efectiva respuesta a una situación de emergencia

UN PLAN DE EMERGENCIA, DEBE TENER LOS SIGUIENTES METAS:

• Asignar con anticipación las personas responsables de poner en practica las medidas adecuadas• Proporcionar una lista de las medidas que deberán tomarse en una emergencia con claras y precisas explicaciones en cuanto a la prioridad de las mismas• Disponer de medios de comunicación apropiados para coordinar las tareas requeridas ante una emergencia• Especificación de equipo, materiales y personal a disponibilidad• Proporcionar información pertinente aplicable a diferentes situaciones de emergencias

RiesgosAmbientales /

Naturales

• Terremotos • Inundaciones• Tormentas y

Descargas eléctricas

• Epidemias• Incendios de

vegetación• Huracanes

TIPOS DE RIESGOS

RiesgosTecnológicos /

Operacionales

• Insumos y Productos defectuosos

• Incendios• Explosiones• Derrames• Fugas de

Sustancias Peligrosas

RiesgosSociales/

Financieros

• Conflictos laborales

• Actos criminales

• Conflictos del Entorno

Para la elaboración de Plan de emergencia, nos estamos

adelantando a las Emergencias o Contingencias a fin de conocer su

riesgo, consecuencias y variaciones de los productos y procesos

involucrados en forma hipotética. Con el Objetivo de aplicar las

técnicas más efectivas de control, administrar los recursos disponibles

y aumentar la seguridad del personal involucrado. En la

mitigación de la Emergencia o Contingencia.

PROCEDIMIENTOS PARA LA ELABORACION DEL PLAN DE

EMERGENCIA.

Para elaborar plan de emergencia se debe de seguir los siguientes pasos:

1.- Procedimiento de alerta al personal clave2.- Requerimientos de comunicaciones3.- Logística de transporte4.- Uso de equipos de protección personal para emergencia5.- Sistema de seguridad6.- Plan de acceso y vías de emergencia7.- Procedimientos de rescate y salvamento

PROCEDIMIENTOS PARA LA ELABORACION DEL PLAN DE

EMERGENCIA.

Para elaborar plan de emergencia se debe de seguir los siguientes pasos:

8.- Procedimiento de desalojo9.- Contacto con organismos o autoridades competentes10.- Logística de suministro11.- Funcionamiento de servicios básicos12.- Adiestramiento (Cursos)

* Simulacro de desastre* Sobre técnicas combate incendios* Primeros auxilios* De seguridad industrial

PROCEDIMIENTOS PARA LA ELABORACION DEL PLAN DE

EMERGENCIA.

Estructura Estructura Organizativa Plan de Organizativa Plan de

EmergenciaEmergencia 

Superintendente de Superintendente de SeguridadSeguridad

Gerente de Relaciones Gerente de Relaciones IndustrialesIndustriales

Supervisor de Supervisor de SeguridadSeguridad

 

JEFE DEBRIGADA

SECCIÓN DERESCATE Y

SALVAMENTO

 SECCIÓN DEAPOYO

 SECCIÓN DECOMBATE

CoordinadoCoordinador Técnicor Técnico

  Autoridades y/o Autoridades y/o Organismos Organismos

CompetentesCompetentes

CoordinadoCoordinador r

SuministroSuministross

Coordinador Coordinador Ayuda Externa Ayuda Externa

y y ComunicacionComunicacion

eses

CoordinadoCoordinador Medico r Medico

CoordinadCoordinador or

Protección Protección CivilCivil

CoordinadCoordinador or

Seguridad Seguridad IndustrialIndustrial

Extinción de Extinción de IncendiosIncendios

DesalojoDesalojoRescateRescate

Bomberos y/o Brigadas Bomberos y/o Brigadas de la Empresade la Empresa

Estructura Estructura Organizativa Plan de Organizativa Plan de

EmergenciaEmergenciaJefe del Grupo de Control del Comando de Jefe del Grupo de Control del Comando de

EmergenciaEmergencia

PROCEDIMIENTOS PARA LA ELABORACION DEL PLAN DE

EMERGENCIA. Estos Planes deben de contener como mínima la siguiente información:

a- Organigrama del grupo de control de emergencia

b. Guía telefónica

c. Centros asistenciales

d. Organismos y autoridades competentes

e. Mapas de las instalaciones, edificaciones.

PROCEDIMIENTOS PARA LA ELABORACION DEL PLAN DE

EMERGENCIA.

f. Inventario de material para emergencia

g. Inventario de equipo contra incendio y protección personal para emergencias

h. Organigrama de comunicación de alerta

i. Informe del ultimo simulacro realizado (con detalles sobre las fallas) y fecha.

RECOMENDACIONESRECOMENDACIONES

PLANIFICACIONPLANIFICACION

PRACTICA PRACTICA COTIDIANACOTIDIANA

PREPARACIONPREPARACION SOSTENIBILIDAD SOSTENIBILIDAD

LOGISTICALOGISTICA

ENSEÑANZA ENSEÑANZA EDUCACIONAEDUCACIONA

LL

PROMOCIONPROMOCION

PRACTICA PRACTICA PERIODICAPERIODICA

EVALUACIONEVALUACIONESES

PLAN PLAN EXITOSEXITOS

OO

CONCLUSIONES

EL OBJETIVO PRINCIPAL DE LOS PLANES DE EMERGENCIAS Y EVACUACION DE INSTALACIONES INDUSTRIALES ES GARANTIZAR LA SUPERVIVENCIA Y CONTINUIDAD DE UN GRUPO O ACTIVIDAD EN EL TIEMPO Y MINIMIZAR EL IMPACTO OCASIONADO POR EVENTOS INDESEABLES TALES COMO LOS DE ORIGEN NATURAL, SOCIAL, TECNOLÓGICO, FINANCIERO, MILITAR, ETC.

““CONCLUSIONES”CONCLUSIONES”

SI NO SE PREVEE = DESASTRE EN EL SI NO SE PREVEE = DESASTRE EN EL DESASTREDESASTRE

LO QUE NO SE PLANIFICA NO SE PREPARALO QUE NO SE PLANIFICA NO SE PREPARA

LO QUE NO SE PREPARA NO SE TIENELO QUE NO SE PREPARA NO SE TIENE

CUANDO NO SE TIENE NO SE EJECUTA LO CUANDO NO SE TIENE NO SE EJECUTA LO DESEADODESEADO