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LA EMPRESA

En 1952, cuando naci como una cooperativa creada por un grupo de empresas constructoras para abastecer de productos y precios competitivos a sus socios a lo largo del pas.

1982, fue adquirida por Empresas Dersa, controlada por la familia del Rio, dando inicio a la transformacin y modernizacin de la empresa En 1988, SODIMAC introdujo el concepto Homecenter, el primero de su tipo en Chile y en AmricaLatina.3

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El ao 2003 fue uno de los ms trascendentales El ao 2003 fue de SODIMAC con el acuerdo conde SODIMAC uno de los ms trascendentales Falabella ,lo con el acuerdoque dio origen al segundo origen al segundo con Falabella ,lo que dio conglomerado ms conglomerado ms grande de retail en Latinoamrica. grande de retail en Latinoamrica.

Hoy, SODIMAC esSODIMAC es el lderen la comercializacin de Hoy, el lder indiscutido indiscutido productos para la comercializacin de productosmateriales de en el mejoramiento del hogar y de construccin, a travs demejoramientoSODIMAC Homecenter, SODIMAC para el sus formatos del hogar y de Constructor, SODIMAC Venta a Empresas a travs materiales de construccin, y Ferreteras Imperia. de sus formatos SODIMAC Homecenter, SODIMAC Constructor, SODIMAC Venta a Empresas y Ferreteras Imperia.5

Sodimac en Per cuenta con 16 tiendas: Ocho en Lima y Callao Ocho en el interior del pas (Chincha, Ica, Trujillo, Chiclayo, Piura y Arequipa)

Sodimac Per es la fuente de empleo permanente para ms de 2500 personas de manera directa, y para ms de 6000 peruanos de manera indirecta, entre proveedores, servicios de mantenimiento, seguridad y transporte.

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MODELO DE NEGOCIOSODIMAC HA IMPLEMENTADO UNA EXITOSA ESTRATEGIA DE SEGMENTACION DEL MERCADO ESTABLECIENDO DISTINTOS TIPOS DE FORMATOS DE NEGOCIO Y SERVICIOS COMPLEMENTARIOS DE MANERA DE ATENDER MEJOR LAS NECESIDADES DE CADA TIPO DE CLIENTE.

Este concepto de tienda esta orientada a las familiascon un balanceado y surtido de productos ;ademas de una agradable ambiente donde destacan sevicios de guarderia , cafeteria y asesoria para el desarrollo de los proyectos de sus clientes

Este formato esta organizado para satisfacer las necesidades de los profesionales de la construccion entregando un servicio rapido ,un surtido y permanente stock

Las grandes empresas como las constructoras son atendidas por una division especialista de la compania transando grandes cantidades de productos para proyectos inmoviliarios.

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AREAS DE OPERACION DE LA TIENDACOP Merchandising Servicios especiales Bveda Sistemas Cajas Despacho Recepcin Mantenimiento Reposicin nocturna Cap Centro de diseo Alquiler de herramientas Venta empresa

Compras

LINEAS DE PRODUCTOMadera y tableros Seguridad industrial Cerrajera Herrajeria Pisos y muros Gasfitera Temporada

TextilMenaje Baos

FerreteraJardinera Pintura

Electricidad

Compramos por volumen para que pagues menos: Somos ms de cien tiendas en cuatro pases y esto nos sirve para comprar por volumen y pagar un costo menor por cada producto, por eso t pagas menos. Traemos los mejores productos para que pagues menos: elegimos entre los mejores proveedores del mundo para que cada producto que llegue a tus manos, sea de calidad y tenga el precio justo.10

T nos ayudas a que pague menos: Cuando compra un producto empaquetado que fcilmente podras transportar y armar no incurrimos en esos gastos, por lo tanto ahorramos para que t tambin ahorres. Pensando en tu ahorra creamos Propacks y Homepacks: Esto te permiten comprar paquetes de productos en vez de unidades. Comprando por volumen, ahorras porque pagas un precio unitario menor.

Posicin de mercado y reconocimiento de marca Buena capacidad de gestin Solidez financiera

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VALORES

Calidad en el servicio al cliente Espritu emprendedor Honestidad

Trabajo en equipo

Responsabilidad con la comunidad

Bsqueda de la excelencia personal14

MISIONDar siempre soluciones a personas y contratistas para que puedan concretar proyectos de construccin, reparacin, equipamiento y decoracin del hogar, mejorando la calidad de vida de las familias a travs de un servicio de excelencia y los mejores precios del mercado.

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VISION

"Ser la empresa lder en hacer realidad los proyectos de nuestros clientes, asociados y de la comunidad, contribuyendo a lograr

mejores hogares para vivir."

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Cuenta con buenos recursos financieros al formar parte del holding Falabella. Cuenta con locales con buena y moderna infraestructura. Excelente clima laboral, ya que ocupamos el primer lugar en Great place to work. Somos una cadena de tiendas a nivel latinoamericano, lo que significa que contamos con un buen respaldo.

Incremento de la demanda ya que las personas cada vez mas buscan mejorar su status social. Desarrollo socio econmico del Per.Mayor demanda en los conos de la ciudad. Continuamos creciendo a nivel nacional, lo que nos permite comprar en mayor volumen y bajar nuestros precios finales.

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1. la empresa se desarrolla en su mercado nacional 2. se comienza a llevar a cabo exportaciones irregulares 3. se emplean agentes independientes 4. se implantan filiales comerciales 5. se ponen en marcha las filiales productivas.23

EMPRESA EXPORTADORAEMPRESA TRANSNACIONAL EMPRESA MULTINACIONAL EMPRESA GLOBAL

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Barreras de Ingreso al MercadoLas restricciones legales que hemos tenido al ingresar al mercado han sido los diversos permisos gubernamentales como:INDECI Ministerio de trabajo Las Municipalidades As como tambin polticas reguladoras como INDECOPI, APDAYC entre otros.

Una de las barreras de salida del sector seria el compromiso de largo plazo con proveedores por cual nuestra empresa permanecer ms tiempo y la flexibilidad de cambio a otro sector sera factible siempre y cuando cambisemos al sector constructor e inmobiliario.

LA COMPETENCIANuestros competidores seran las ferreteras grandes, pero nuestra verdadera competencia es MAESTRO HOME CENTER, quienes se ubican en los mismos lugares donde nosotros ponemos nuestras tiendas, compitiendo en precios, servicios de preventa y postventa pero siempre SODIMAC va un paso adelante en comparacin de MAESTRO HOME CENTER.

A NIVEL INTERNACIONAL nos llevan una ventaja en lo que respecta al servicio al cliente, ya que tecnolgicamente ha implementado un servicio mas avanzado, por ejemplo la empresa HOME DEPOT de EE.UU. quienes ya no necesitan ser atendidos por un personal de caja, si no solo a travs de una mquina las que les calcula el importe total de sus compras y debita automticamente de su tarjeta de crdito y/o dbito.

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