General Motors Company ORGANIZACIÓN DE MANUFACTURA; TECNOLOGIA AVANZADA

General Motors Company

                   

Predecesor Motors Liquidación Company (anteriormente a General Motors Corporation)

Fundación 1908 (primera fundación)2009 (reestructuración tras la quiebra)

Sede     Detroit (Míchigan), EE.UU.Ámbito MundialIndustria MANUFACTURING COMPANY; AutomotrizProductos Automóviles

MotoresFiliales Buick, Cadillac, Chevrolet, GM Daewoo, Hummer, GMC, Holden,

y Wheeling

La empresa GM, es una empresa manufacturera, por que, transforma la materia prima, en productos terminados,( automóviles).

Y se refiere a una variedad enorme de la actividad humana, de alta tecnología, por que es más comúnmente aplicada a la producción industrial, en la cual las materias primas son transformadas en bienes terminados a gran escala

El proceso puede ser manual (origen del término) o con la utilización de máquinas.

Para obtener mayor volumen la empresa a optado por dividir el trabajo, donde cada trabajador ejecuta sólo una pequeña porción de la tarea. Así, se especializa y economiza movimientos, lo que va a repercutir en una mayor velocidad de producción.

•Los ciclos de vida de los productos son más largos•Los sistemas de producción están cambiando constantemente y se están rediseñando constantemente.•Existe una mayor variedad de productos•Los procesos tienden a ser más automatizados•El uso de la mano de obra directa es cada vez menor•Los costos indirectos de manufactura crecen en proporción a los demás elementos del costo•Los procesos son mas flexibles•Recursos tecnológicos.Al conjunto de técnicas, procesos, procedimientos, métodos y sistemas que son utilizados por la empresa en las diferentes actividades relacionadas con la producción de automóviles, le damos el nombre de recursos tecnológicos.La tecnología se refiere al conocimiento acerca de la forma de llevar a cabo o ejecutar determinadas tareas o actividades, no se limita alas máquinas o equipos.La tecnología aplicada influye de manera decisiva en el comportamiento y utilización de otros recursos de la organización: Es un determinante de:La cantidad y Calidad de los recursos humanos que requiere la empresa.La Estructura organizativa y de algunos procedimientos organizacionales adoptados por la empresa.La planeación del trabajo individual y de grupo.(Para puntualizar mas en este punto mas adelante, se muestra las maquinas que GM, utiliza para la producción de sus productos y de la tecnología que la empresa a creado.)

Interim CEO Ed Whitacre

Director Philip Laskawy

Director Kent Kresa

Director Errol Darris

Director Katherin Marinello

Director John Brian

Director Neville Isdel

Director Steve Girsky

Director David Boderman

Director Daniel Askirson

CFO Ray Youns

CIO TAR

Product Development Thomas Stephens

International Operations NR

Human Resurs MB

Legal MM

Planing & Allians John Smith

Global Manufacturing ES

MKT & Cominications Robert Lutz

Reseatch & Development

Canada

Mercosur

Asia Pacific

Buick-GMC

Cadillac

Communication

Vehicle Engineerin

Treasurer

Control & Accounting

Manufacturing Internacional

Chevrolet

Sales & MKT

Sales, Buick-GMC

MKT Stratgy & Support

Sales Cadillac

Buick, Cadillac, Chevrolet, GMC, GM Daewoo, Holden, Hummer, Oldsmobile (ahora disuelta), Pontiac (ahora fusionada), Saab, Saturn (vendida a Penske), Opel y Vauxhall. GM opera una empresa de finanzas, GMAC Financial Services, que ofrece financiación y seguros de automóvil, residenciales y comerciales. La subsidiaria de GM OnStar es proveedora de servicios de información y seguridad de vehículos.Debido a la crisis económica mundial, en 2009 la empresa se declaró en quiebra. Para su reestructuración, se creó una compañía nueva, con el nombre General Motors Company. La nueva General Motors ahora posee los activos más importantes de la vieja GM, que pasó de llamarse General Motors Corporation a Motors Liquidation Company para su liquidación

General Motors es un fabricante de automóviles y camiones fundado en 1908 y con sede central en Detroit (Michigan), Estados Unidos. En 2009 es el tercer grupo industrial de producción de motores de automóviles, tras la japonesa Toyota y la Alemana Volkswagen. Al 1 de mayo de 2009, GM tiene 326,999 empleados y plantas de armado en 33 países. Salvo excepciones, GM ha vendido sus modelos bajo numerosas marcas.

En 2005 GM vendió globalmente 9.17 millones de vehículos bajo las siguientes marcas:

"La visión de GM es ser el líder mundial en productos de transporte y servicios relacionados. Vamos a ganar el entusiasmo de nuestros clientes a través de la mejora continua impulsado por la integridad, trabajo en equipo y la innovación de los transgénicos. "

"GM es una corporación multinacional que participa en operaciones socialmente responsables, en todo el mundo. Se dedica a proveer productos y servicios de tal calidad que nuestros clientes reciben un valor superior, mientras que nuestros empleados y asociados de negocios podrán compartir nuestro éxito y nuestro stock titular, recibirán un retorno superior sostenido de su inversión. "

1908

Fundación de GM

1909

GM adquiere Rapid Motor Vehicle Company, Pontiac

1910 1920 193019151912 1916

El Rapid se convirtió en el 1er camión en conquistar Pikes Pike

William C. Durant pierde el control de GM a favor de los banqueros

Durant establece Chevrolet Motor Company

Durant vuelve a GM con financiación de Preizes Du Pront

Chevrolet Entra a GM

Du Pont quita de la dirección a Durant

GM supero a Ford Motor Company, gracias al liderazgo de Alfred Slohan

GM comienza acciones para comprar autobuses Yellow Coach y lo logra a finales de 1920

GM ayuda a crear Greyhand bus lines

19531932 1939 1955 1990 1998 2000

GM forma United Cities Motor Transist

Los nazis habían asumido el control de las fabricas pero no las nacionalizan

Charles Erwin Wilson director de GM es nombrado secretario de defensa

GM 1er corporación en hacer 1 millar de dólares en un año

Recupera cuota de mercado y sus acciones aumentan

El despido masivo generado por problemas financieros, genera huelga que se extiende a otras 5 plantas y duro 7 semanas

Acciones por encima de los $ 80

20062001 2005 2008

Los ataques del 11 de septiembre afectan significativamente las pensiones y fondo de beneficios en GM

Electro Motive Corporation es vendida

GM, paga su fondo de pensiones y entra en crisis El valor de los

títulos comienza a rebotar

GM no forma alianza con el grupo Renault, Nissan

Crisis crediticia

2009 2010…………………………..

Wagoner renuncia por presiones de la Casa Blanca

GM es presionada por el Gobierno para cerrar

GM abandona la producción del Pontiac

Cierra plantas en E.U. pasa de 47 a 34

GM se declara en BANCARROTA

El 60.8% de GM, pertenece al Tesoro de los E.U.

La compañía en la actualidad continua con sus actividades.

Desde su inicio, GM siempre ha prestado mucha atención a la cuestión de la calidad, considerada como la completa satisfacción del clients'demands. Esta es la razón por la que se ha creado un sistema de calidad, de conformidad con los requisitos de la UNI ISO 9001 edición 2000, que se cree no sólo puede destacar los niveles de la calidad

adquiridos, sino que también puede ayudar a darse cuenta siempre de los productos más competitivos. Este sistema, descrito en el manual de calidad, se aplica a la producción y el suministro de:

estudios de viabilidad, análisis, planificación y desarrollo de productos de software servicios de tecnología de la información y la telemática, de asesoramiento, formación, ingreso de datos.

POLÍTICA Y OBJETIVOS GENERALES: El uso de una política de calidad significa que en GM, los siguientes objetivos son compartidos dentro de toda la organización: • Un esfuerzo constante para la aplicación y la satisfacción de las necesidades del cliente, de la UNI EN ISO 9001 y la norma del manual de calidad, para la mejora del sistema de gestión de la calidad • Mejora de los niveles de calidad en términos de satisfacción del cliente y de organización interna. Esto se hace a través de una definición y el seguimiento periódico de los objetivos a través del re-examen de los datos. • Facilitar al cliente una asistencia calificada y extremadamente profesional • Revisión periódica de esta política de calidad para asegurar su concordancia con los objetivos de GM • Promoción del desarrollo profesional del personal, participan en la mejora de la calidad y en la prevención de la no conformidad. COMPROMISO: Para el logro de estos objetivos, GM, emplea todos los recursos disponibles, recurriendo, si fuera necesario, también los recursos externos, de modo de adquirir los conocimientos técnicos necesarios. GM 's acciones de personal de esta política de calidad y de sus metas y trabaja para su realización.

MERCADOTECNIA

Y

COMUNICACIÓN

Estas son las estrategias que mas le han funcionado a GM, para lograr sus objetivos y aun que en la actualidad, ha tenido algunos problemas GM, sigue

creando estrategias para seguir con sus actividades.

ESTRATEGIA DE DIFERENCIACIÒN

ESTRATEGIAS DE DIVERSIFICACIÒN

CONCÈNTRICA

HAN INCORPORADO A

CHEVROLET, PONTIAC,

HUMMER, ETC…

DECLARARSE EN BANCARROTA

USO DE TECNOLOGIA DE

PUNTA

INTEGRACION HACIA ADELANTE

Cuando los consumidores piensan en la tecnología innovadora en la industria automotriz, piensan en GM. Para que esto siga sucediendo, GM ya no puede ser un seguidor , debe ser una industria líder en los avances tecnológicos en la industria automotriz. GM ofrece una variedad de vehículos alternativos que responden a las demandas de los consumidores y a las regulaciones gubernamentales. Así que hacemos mención de la tecnología que esta creando GM, relacionada con la industria automotriz.

GM también ha desarrollado sistemas computacionales y de diseño de vanguardia con base matemática para los motores eléctricos que serán producidos en alguna localidad de GM en los Estados Unidos.

Esas es la sigla con la que se conoce al Personal Urban Mobility and Accessibility, (Movilidad y Accesibilidad Urbana Personal) un concepto eléctrico desarrollado por General Motors y Segway que cambia el concepto de movilidad urbana tal cual lo habíamos conocido hasta ahora.Se trata de un monovolumen de dos ruedas laterales que podría permitirle a las personas viajar dentro de las ciudades en forma más rápida, segura, silenciosa y limpia, y con un costo mucho menor.

General Motors Corporation ha anunciado una nueva tecnología de combustión, conocida formalmente como encendido por compresión de carga homogénea, o HCCI (Homogeneous Charge Compression Ignition); la cual está lista, por primera vez, en dos vehículos de concepto listos para circular, un Saturn Aura y un Opel Vectra.

En palabras de GM, su alianza con la NASA intentará investigar la forma que "robots avanzados puedan trabajar en armonía con la gente, creando vehículos mejores y de mayor calidad en entornos de producción más seguros y competitivos".

Por lo que se han dado a la tarea de crear robots, que pueden ejecutar ciertas tareas, sencillas, pero destacables y aun que este prototipo no tiene piernas, Robonaut 2 (o simplemente R2) sí tiene un torso equipado con dos brazos de gran precisión, que aparentemente podrían ser sumamente interesantes "en las industrias aeroespaciales y de la automoción".

Uno de los viejos sueños de la industria de la automoción en los años cincuenta y sesenta, emplear turbinas para crear vehículos superpotentes, ahora es llevado a la realidad. Si en aquélla época hubo que desechar los proyectos de GM o Chrysler porque eran inviables coches tan potentes y de tales consumos ahora esta tecnología podría ayudar a ampliar la autonomía de los coches eléctricos del futuro. La clave está en la nueva generación de turbinas disponibles, mucho más pequeñas y eficientes que los motores de combustión.

GM anunció que expandirá sus capacidades internas para desarrollar vehículos eléctricos, al convertirse en la primera armadora de Estados Unidos en diseñar y manufacturar motores eléctricos, una tecnología fundamental para autos híbridos y eléctricos motores de nueva generación de la tecnología híbrida de GM conocida como “Two-mode Hybrid” de tracción trasera.

GM, también utiliza tecnología innovadora para la creación de sus productos, lo que le ha traído innumerables ventajas, como lo es la reducción de personal, reducción de costos, mas exactitud en los procesos de producción, mayor calidad en sus productos, etc.…. Por ello aquí les presentamos las imágenes de la maquinaria que se utiliza con la finalidad de que puedan apreciar la tecnología que esta empresa tan reconocida, utiliza.

Dispositivo mecanizado multiple escape Peugeot

Dispositivo mecanizado pivot suspensión

Peugeot

Dispositivo mecanizado pivot suspensión

RENAULT

Dispositivo mecanizado pivot suspensión

RENAULT

Dispositivo mecanizado soporte de union caja

FIAT

Dispositivo soldadura laterales FIAT Palio

Maquina de ensayo rolling llantas VW FOX

Mirando hacia el futuro de GM tiene una presencia global en estos mercados emergentes críticos, y tienen el conocimiento y experiencia en las tecnologías de

vehículos alternativos para el avance de la compañía. Para nosotros esta empresa es muy fuerte y tal vez el problema reside en las personas que están al frente y la dirigen y también, consideramos que lo precios que manejan son altos y en tiempo de crisis no son la mejor opción. Por otra parte, algunas de sus estrategias son muy buenas y le han estado dando resultado, pero tiene otras que no han contribuido mucho, sin

embargo, GM, tiene a su alcance Tecnología de punta, de la que a sabido sacar provecho, pues una compañía que esta decadente en este aspecto, no podría

incursionar en esta era Globalizada y además de manejar tecnología innovadora ( la maquinaria), para crear sus productos también, se preocupa por crear cosas nuevas y

por ponerlas al alcance de todos sus clientes, por ello creemos que esta empresa, seguirá dando de que hablar en el futuro.

Por otro lado, y considerando el tema de l manufactura, consideramos que los beneficios que se obtienen de esta son relevantes para la empresa, ya

que además de que la producción es en masa, (también gracias a la tecnología), los productos tienen mayor calidad, los procesos son mas

estandarizados y la organización es mas flexible, lo que trae como consecuencia una empresa que provee de productos de servicios para la satisfacción del cliente y que también contribuye al bienestar del público.

EQUIPO:

HARLEM YEDID ZARATE MATA

SILVIA KARINA MOLINA CASILLAS

FRANCISCO MUÑIZ