Diapositivas de Gestion de Negocios II - Marketing y Ventas
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Marketing y Ventasy Ventas
Expositor: Econ. Juan Carlos Contreras Salazar
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Cada maana en el frica se despierta una gacela. Sabe que debe correr mas rpido que el len o perder la vida.
Reflexin
perder la vida.
Cada maana en el frica se despierta un len. Sabe que debe correr detrs de la gacela o morir de hambre.
En el frica no importa si uno es len o gacela apenas salga el sol es preferible empezar a correr.
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Algunas Preguntas!
Por qu algunos establecimientos de negocios estn mas llenos que otros?
Qu podemos hacer para mejorar nuestra captacin y retencin de nuestra captacin y retencin de clientes?
Por qu algunos negocios tienen clientes leales a pesar de sus precios altos?
Tendr oportunidades para tener mi propio negocio?
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Fundamentos de Marketing
Dnde Comienza Dnde Comienza
la Venta de un la Venta de un la Venta de un la Venta de un
Producto?Producto?
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! Empieza !En la Identificacin de las Necesidades
de los Consumidores
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Algunas Preguntas
Qu es una Necesidad?
Qu es un Deseo?
Qu Diferencia Existe?
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CONCEPTOS BASICOS DEL MARKETING
NecesidadDeseoMercado
Transaccin
Mercado
Demanda
Servicio
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DEFINICIONES DE MARKETING
Palabra de Origen Ingls, que traducida al castellano significa mercado.
h Marketing significa trabajar con mercados para que se lleven a cabo intercambios, transacciones de productos o servicios con la finalidad de satisfacer necesidades y/o deseos.
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CONTINUA ........
h Es descubrir y satisfacer necesidades y/o deseos de un mercado demandante mediante la transaccin.
h Es el arte de encontrar clientes y retener a los ms rentables.
h Es el conjunto de tcnicas o estrategias que utilizan todas las empresas para ubicar consumidores y satisfacer sus necesidades y deseos. Generando utilidades.
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Busca satisfacer adecuadamente las necesidades de los consumidores puesto que los consumidores satisfechos son consumidores leales. De esta manera asegura en el mediano y
largo plazo la supervivencia de la empresa y tambin ganancias razonables y duraderas.
Especialista de marketing
Busca satisfacer las necesidades internas de la empresa y de sus miembros, puesto que una empresa deficitaria est condenada a
desaparecer. De esta manera asegura que los consumidores dispongan siempre de una fuente de satisfaccin de sus
necesidades, y se asegura a s mismo la existencia de su centro de trabajo.
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El Concepto de marketing se basa en tres creencias fundamentales :
Toda la planeacin y las operaciones Toda la planeacin y las operaciones deben orientarse hacia el cliente.deben orientarse hacia el cliente.
Todas las actividades de marketing Todas las actividades de marketing Todas las actividades de marketing Todas las actividades de marketing en una organizacin deben estar en una organizacin deben estar coordinadas.coordinadas.
El marketing coordinado y con El marketing coordinado y con orientacin hacia el consumidor es orientacin hacia el consumidor es esencial para lograr los objetivos de esencial para lograr los objetivos de desempeo de la organizacin.desempeo de la organizacin.
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Principio Bsico del Marketing
Conocer al comprador y satisfacer sus necesidades generando
rentabilidad
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Contraste de los conceptosde marketing y de ventas
Contraste de los conceptosde marketing y de ventas
Fbrica Productosexistentes
Vender ypromover
Utilidadespor volumen
de ventas
Punto departida Foco Medios Fines
Mercado Necesidades delos clientesMarketingintegrado
Utilidades aldar satisfaccin
El concepto de venderEl concepto de vender
El concepto de marketingEl concepto de marketing
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Tipos de Empresas
Produccin : Inertes y estticos.
Ventas : Buscan ingresos y comprometen el precio.
Marketing : Calidad en el servicio.1ro es el cliente y para ellohay que detectarlo.
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DEFINIENDO UN NEGOCIO EN BASE A SU ORIENTACIN
AL PRODUCTO AL CONSUMIDOR
BCP Brindamos servicios Lo ayudamos a financieros progresar en sus
negocios.
Wong Vendemos abarrotes Hacemos que su compra sea un placer.
Cines UVK Proyectamos pelculas Somos su centro de entretenimiento.
El Comercio Somos publicaciones Producimos y distribuimos informacin
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MUCHAS EMPRESAS Y NEGOCIOS SE EQUIVOCARON
1. Confiaron en la venta, y no en el Marketing.
2. Siguieron beneficios, no al consumidor.
3. No analizaron el entorno.
4. Se equivocaron en seleccionar a su pblico objetivo.
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REFLEXIONE !
EMPRESAS QUE MEJOR INTERPRETAN LAS NECESIDADES Y DESEOS DE LOS
CONSUMIDORES Y PROPORCIONAN EL CONSUMIDORES Y PROPORCIONAN EL MAS ALTO VALOR A SU PUBLICO
OBJETIVO.
TENGA POR SEGURO QUE:
ES UNA EMPRESA GANADORA !
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Cmo aplicar el marketing en
nuestra empresa?nuestra empresa?
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PARA APLICAR EL MARKETINGAnalice la situacin
Determine la oportunidad
Elija el segmento.
Disee la estrategia de posicionamiento
Programe objetivos, Mktg. Mix
ACTUE
Evalu y corrija
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Planeacion Estratgica del
Marketing
-
PLANEACION ESTRATEGICA
Es un mtodo formal de Es un mtodo formal de pensar en alternativas pensar en alternativas relacionadas con el relacionadas con el relacionadas con el relacionadas con el
crecimiento,desarrollo u crecimiento,desarrollo u otras opciones de una otras opciones de una empresa, organizacin o empresa, organizacin o
negocionegocio
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Cuando se prepara un plan estratgico debemos darnos :
Una amplia Una amplia visin generalvisin general del negocio del negocio actual.actual.
Una descripcin de los Una descripcin de los problemas y problemas y Una descripcin de los Una descripcin de los problemas y problemas y oportunidadesoportunidades que se deben tratar a que se deben tratar a corto plazo.corto plazo.
Una Una direccin claradireccin clara..
Un Un plan de accinplan de accin..
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5 Pasos :1. Se realiza un anlisis de la situacin.
2. Se trazan los objetivos de marketing.
3. Marketing estratgico- Investigacin de mercado- Investigacin de mercado- Segmentacin del mercado y seleccin del mercado meta- Se mide la demanda del mercado.
4. Se determina el posicionamiento y la ventaja diferencial.
5. Se disea una mezcla de marketing (4ps) producto, precio, plaza y promocin. (Marketing Operativo)
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Analisis situacionalel ambiente del marketing
Variables Incontrolables Variables Controlables
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ANALISIS DEL ENTORNO
El entorno es todo aquello que de alguna manera afecta al funcionamiento de la empresa directa o
indirectamente
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Anlisis del
entorno- El Ejecutivo de hoy en da debe conocer perfectamente el entorno de su empresa, para el entorno de su empresa, para
una adecuada toma de decisiones.
- Entorno: Es el conjunto de fuerzas externas a la
organizacin que influyen en su comportamiento
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Anlisis del entorno
Quien est en negocios en el Per no puede dejar de considerar y evaluar los considerar y evaluar los frecuentes cambios en el entorno, cambios que
pueden generar (o eliminar) oportunidades para nuevos productos o servicios
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EL ENTORNO1. La recesin sigue hasta el 2,010.2. El gobierno slo se preocupa de cubrir sus
gastos.3. Economa ordenada pero estancada.3. Economa ordenada pero estancada.4. Clientes exigentes y concientes de los
precios.5. Crecimiento de la tecnologa.6. Est aumentando el inters por el servicio
personalizado.7. Crecen las cadenas de tiendas.
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Factores Macro ambientales (No Controlables)
1. FUERZA EXTERNA :
Existen dos tipos de Fuerzas :
Factores Micro ambientales (Poder de Negociacin)
Controladas por la Gerencia
2. FUERZA INTERNA :
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FACTORES MACROAMBIENTALES
Condiciones
Econmicas Competencia
Fuerzas
Soc. y
Culturales
Fuerzas
Plit. Y
legales
TecnologaDemografaEntorno Natural
Programa de
Marketing
de la Compaa
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Entorno naturalEl entorno natural El entorno natural incluye los recursos incluye los recursos
naturales que naturales que requieren los requieren los requieren los requieren los
directivos de las directivos de las empresas o que se ven empresas o que se ven
afectados, es afectados, es importante analizar importante analizar esta e variableesta e variable
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Demografa
ConstituyeConstituye elel mercadomercado totaltotal haciahacia lala cualcual lalaempresaempresa sese dirigedirige..
CuantificaCuantifica elel mercadomercado..
DistribucinDistribucin dede lala poblacinpoblacin..
Para el Marketing elemento importante:
DistribucinDistribucin dede lala poblacinpoblacin..
LasLas compaascompaas realizanrealizan susu publicidadpublicidad dirigidadirigida alalsegmentosegmento dede lala poblacinpoblacin..
VariablesVariables ::DistribucinDistribucin dede ingresosingresos..EducacinEducacin..NivelNivel dede empleo,empleo, etcetc..
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Condiciones EconmicasAfecta directamente a todas las compaas puesto que
de l depende el nivel de consumo de las personas.Factores:
Ciclo de los negocios (prosperidad,recesin, recuperacin)recesin, recuperacin)
Inflacin.
Tasa de inters.
Tipo de cambio.
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Como analizar a la Competencia?Como analizar a la Competencia?
I. Identificacin de la competenciaI. Identificacin de la competencia
III. Identificacin de sus objetivos
II. Identificacin de sus estrategias
IV. Sus Fortalezas y Debilidades
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Se debe tener mayor informacin posible de ellos y supervisar y evaluar sus acciones constantemente.
COMPETENCIA
Tipos de CompetenciaCompetencia directa: Iguales a la nuestra pero la nica diferencia la marca.a la nuestra pero la nica diferencia la marca.
Competencia Indirecta :Sustitutos.
Otros :Todas las compaas : rival por el poder adquisitivo.
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Factores Sociales y Culturales
Papel de la mujer.
Actitudes ante el cuidado fsico yla ingestin de alimentos.
Qu cambios has observado?
la ingestin de alimentos.
Compra impulsiva.
Deseo de comodidad.
Mercado consumista.
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Factores Polticos y Legales
Legislacin relacionada especficamente con el Marketing (Defensa del consumidor)
Legislacin Gubernamentales con
Restringen muchas actividades del Marketing
Legislacin Gubernamentales con industrias individuales.
Leyes sociales establecidas por organismos normativos.
El suministro de informacin y la compra de productos.
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TecnologaQu Tecnologa existe en Qu Tecnologa existe en
el mercado?el mercado?
Fuente de ventaja competitiva.Fuente de ventaja competitiva.
Ha creado nuevas industrias.Ha creado nuevas industrias.
Artefactos electrodomsticos.Artefactos electrodomsticos.
El Internet : Modific el mercado.El Internet : Modific el mercado.
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Factores Micro ambientales Es el campo donde la empresa desarrolla sus Es el campo donde la empresa desarrolla sus
actividades.actividades.
Fuerte influencia sobre ellos.Fuerte influencia sobre ellos.
ProductoresIntermediarios
de Marketing
Programa de Marketing
de la Compaa
El Mercado
Intermediarios
de Marketing
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Factores Micro ambientales Mercado : Analizarlo y como llegar a l ?Mercado : Analizarlo y como llegar a l ?
(Personas (Personas Organizaciones)Organizaciones)
Proveedores :Proveedores : Tener buenaTener buena relacin.relacin. Proveedores :Proveedores : Tener buenaTener buena relacin.relacin.
Intermediarios :.Intermediarios :.Revendedores.Revendedores.Facilitadores.Facilitadores.
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AMBIENTE INTERNOPrograma de
Marketing
de la Compaa
Capacidad de I y D.
Capacidad
Financiera
Capacidad de
Personal
Ubicacin
De la
Compaa
Imagen
De la
Compaa
Capacidad
De Produccin
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AMBIENTE INTERNOCapacidad de produccinCapacidad de produccin Cuntas Cuntas horas al da puedes atender a tus horas al da puedes atender a tus clientes?clientes?
Capacidad FinancieraCapacidad Financiera Cunto y cuales Cunto y cuales son los recursos para invertir?son los recursos para invertir?son los recursos para invertir?son los recursos para invertir?
Capacidad de PersonalCapacidad de PersonalComprometerlos al concepto del Comprometerlos al concepto del Marketing.Marketing.
Capacitacin.Capacitacin.
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Ambiente Interno Ubicacin de la compaaUbicacin de la compaa, , aspectos de ubicacin aspectos de ubicacin geogrfica.geogrfica.
Imagen de la compaaImagen de la compaaTu negocio trasmite imagen?Tu negocio trasmite imagen?Qu imagen tienes ante el Qu imagen tienes ante el mercado?mercado?
RestauranteDon Pancho
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Resultado de tu anlisis.+
ExternoOportunidades
- Amenazas
FortalezasInterno
+ Fortalezas
- Debilidades
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ANALISIS Y MATRIZ DE POSICIONAMIENTO
ESTRATEGICO F.O.D.A
F : Fortalezas.O : OportunidadesO : Oportunidades D : Debilidades. A : Amenazas.
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QU ES UN FODA? Herramienta indicada para analizar el
entorno que lo rodea, ya sea el ambiente externo como el interno de la empresa.
Su fin es descubrir la posicin que la empresa puede tomar para solucionar un problema o aprovechar una oportunidad que le permita cumplir con su misin y generar valor econmico y social.
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Fortalezas Debilidades
OportunidadesF.O D.O
Mis fortalezas aprovecharlas en las oportunidades que
Corregir mis debilidades ante las
InternoExterno
Amenazas F.A D.AQue fortalezas me va a permitir enfrentar esas
amenaza
aprovecharlas en las oportunidades que
existen
debilidades ante las oportunidades que se me presentan.
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Recuerde!En negocios debe ser En negocios debe ser
consciente de su consciente de su posicinposicinposicinposicin
Reconocer cual es mi Reconocer cual es mi posicin estratgica.posicin estratgica.
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CASO PRACTICO
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OBJETIVOS DE MARKETING
Deben guardar estrecha Deben guardar estrecha relacin con las metas relacin con las metas estratgicas globales de la estratgicas globales de la organizacin.organizacin.
A cada objetivo se le asignara A cada objetivo se le asignara una prioridad segn su una prioridad segn su urgencia y el impacto urgencia y el impacto potencial en el rea de potencial en el rea de marketing, los recursos sern marketing, los recursos sern asignados a dichas asignados a dichas prioridades.prioridades.
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INVESTIGACION DE MERCADOS
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Qu es la investigacin de Mercados?
Es la funcin que relaciona a la empresa con el cliente a travs de la informacin.
AAKER : Es la recoleccin de informacin, el cual se analiza e interpreta entendiendo el medio ambiente, reconociendo problemas y oportunidades.
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Empresa
MercadoConsumidoresClientesPublico
Informacin
La Investigacin de Mercado vincula:
Empresa
MercadoConsumidoresClientesPublico
Transaccin
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MARKETING DE ADENTRO HACIA AFUERA
Empresa MERCADOPRODUCTOS
MARKETING DE AFUERA HACIA DENTROMARKETING DE AFUERA HACIA DENTRO
Empresa
MERCADO
LAS NECESIDADES Y DESEOS DE LOS CONSUMIDORES
INVESTIGACIN DE MERCADOS
Productos
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Los responsables de Marketing de las empresas deben tomar un gran numero de decisiones, tanto estratgicas y
Tcticas como:
Los responsables de Marketing de las empresas deben tomar un gran numero de decisiones, tanto estratgicas y
Tcticas como:Posibles oportunidades de negociosPosibles oportunidades de negociosnegocios
Seleccin del publico objetivo
Segmentacin del mercado
Posicionamiento de marcas
Planificacin e implementaciones de planes de marketing
negocios
Seleccin del publico objetivo
Segmentacin del mercado
Posicionamiento de marcas
Planificacin e implementaciones de planes de marketing
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Por quse necesita
Entorno demarketing
Competencia
Importancia de la InformacionImportancia de la Informacion
Por quse necesitainformacin
Planeacinestratgica
Necesidadesde clientes
Competencia
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Segmentacion
de
Mercados
-
Para que sirve la Segmentacin del Mercado?
Para dirigirse a un tipo especifico de consumidores (o a varios, si se tiene
recursos), con el fin de ser premiados con la fidelidad de estos.premiados con la fidelidad de estos.
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El mayor tamao de la ciudad
Incremento de la competencia
Qu cambios hacen mas necesaria la Segmentacin de Mercados en nuestros das?
Exigencia del consumidor
El desarrollo de las tcnicas de Investigacin. de Mercados
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Y entonces que es la Segmentacin de Mercados?
SE LLAMA SEGMENTACIN AL PROCESO DE DIVIDIR EL MERCADO HETEROGENEO, EN
GRUPOS HOMOGENEOS DE CONSUMIDORES.CONSUMIDORES.
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Ventajas de Segmentar el Mercado
1.-Se investiga cuales son las necesidades de cada segmento para satisfacerla.
2.-Se puede hacer mejor los 2.-Se puede hacer mejor los recursos del marketing.
3.-Disear productos de acuerdo a las necesidades.
4.-La publicidad se puede usar de un modo mas efectivo.
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Se denomina Mercado Meta, Segmento Objetivo, o Publico Objetivo al grupo seleccionado
dentro del mercado al cual dirigir las acciones de Marketing.
Segmento Objetivo
Grupo de clientes que compran nuestra marca y/o consumen
nuestros productos.
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Criterios para Criterios para Criterios para Criterios para Criterios para Criterios para Criterios para Criterios para
Segmentar el Segmentar el Segmentar el Segmentar el Segmentar el Segmentar el Segmentar el Segmentar el
MercadoMercadoMercadoMercadoMercadoMercadoMercadoMercado
Segmentacin geogrfica.Segmentacin demogrfica.Segmentacin demogrfica.Segmentacin psicogrfica.Segmentacin conductal.
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CRITERIOS CLASIFICACIN SEGN:
ESPECIFICACIONES
Geogrficos a) Regin
b) Tamao de las ciudades
c) Clima
Costa, sierra y selvaMenos de 500 hab., entre 500 y 1,000 hab.Fri, clido, templado
Demogrficos a) Edad
b) Sexo
c) Tamao de la familia
Menos de 20 aos, entre 21 y 30 aos ,entre 31 y 40, mas de 40 aosMasculino, femenino2 a 4 miembros, 5 a 7 miembros, etc.Menos de 1,000 dlares, entre d) Ingreso
e) Ocupacin
f) Religing) Razah) Ciclo de Vida , personal o
familiar
Menos de 1,000 dlares, entre 1,000 y 1,500 dlaresAdministrador, medico, ingeniero, etc.Catlico, protestanteBlanca, mestiza, negraSoltero, casados, jvenes, etc.
Psicograficos a) Clase socialb) Estilo de vidac) Personalidad
Alta, media, bajaConservador, liberalImpulsivo, autoritario
Conductuales a) Ocasin de comprab) Beneficiosc) Frecuencia de uso
Normal, especial calidad, servicio, economaEspordico, frecuente, regular
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Caso Caso Practico
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COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR
Conoce realmente a su Consumidor ?Consumidor ?
Cmo conocer a mi mercado meta?
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Principio Bsico del Marketing
Conocer al comprador y satisfacer sus necesidades generando rentabilidad
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EL CONSUMIDOR ES EL ORIGEN Y EL FIN DE TODA EMPRESA
DesdeDesde elel puntopunto dede vistavista deldelMarketing,Marketing, elel consumidorconsumidor seselele consideraconsidera comocomo ElEl Rey,Rey,lele consideraconsidera comocomo ElEl Rey,Rey,porqueporque dede algunaalguna maneramanera lalaempresaempresa tienetiene queque cubrircubrir sussusnecesidadesnecesidades enen unun procesoproceso dedeadaptacinadaptacin constanteconstante..
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NUESTRO CONSUMIDOR ES UN SER CAMBIANTE
HAY QUE CAMBIAR O SUCUMBIRElEl ritmoritmo dede cambiocambio eses tantan rpidorpidoqueque ahoraahora lala habilidadhabilidad parapara cambiarcambiarhaha llegadollegado aa serser unauna ventajaventajacompetitivacompetitiva..competitivacompetitiva..
EsEs evidenteevidente queque loslos consumidoresconsumidoresdede hoyhoy haha variadovariado enen sussus hbitoshbitos dedecompracompra (no(no sese parecenparecen enen nada)nada) sonson::compulsivoscompulsivos deldel tiempo,tiempo, hiperhiper--racionales,racionales, menosmenos flexibles,flexibles, masmascomplejos,complejos, concon perfilesperfiles mltiplesmltiples yymasmas conscienteconsciente dede susu poderpoder..
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POR QU ESTUDIAMOS EL COMPORTAMIENTO DEL
CONSUMIDOR? Nos brinda conocimiento muy sutil
de las influencias que lospersuaden productos o servicios.Tendero.
CONSUMIDOR
Es una herramienta indispensablepara alcanzar el xito de laactividad del marketing.
Reconocer sus comportamientosy poder acercarnos ms a l.
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COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR Conducta Producto Comportamiento Necesidad
COMPORTAMIENTO DEL COMPORTAMIENTO DEL COSNUMIDORCOSNUMIDORCOSNUMIDORCOSNUMIDOR
Se refiere a las conductas querealizan los consumidores cuandobuscan, compran, usan, evaluan ydesechan productos y serviciosque esperan que satisfagan susnecesidades.
(TIEMPO, ESFUERZO Y DINERO)
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TEORIAS DEL COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR
Los hombres buscan siempre lo mejorrelacin calidad-precio.
Los consumidores prefieren aquelloque conocen mejor o que aprendieron
Teora Econmica
Teora de Aprendizaje que conocen mejor o que aprendieronprimero.
Los hombres siguen tendenciasinstintivas primarias, sobre todo elsexo y la agresividad.
Los hombres actanfundamentalmente en respuesta a susinfluencias sociales.
Teora Psicoanaltica
Teora Sociolgica
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CONSUMIDORES vs. CLIENTES
DEFINICIONES
- CONSUMIDOR:Es aquel individuo que usa odispone finalmente deldispone finalmente delproducto o servicio encuestin.
- CLIENTE:Es aquel individuo queejecuta o realiza la comprareal o consigue el producto
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TIPOS DE CONSUMIDORES
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Tipos de Consumidores
Es aquel que compra bienes y servicios para uso propio,
Consumidores Personales
y servicios para uso propio, para su hogar o como
regalo a un amigo etc. En cada uno de sus contextos los bienes se compran para uso final de los individuos.
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CONSUMIDORES ORGANIZACIONALES
Aqu se incluye organismos lucrativos y no lucrativos, los cuales deben compra productos para fabricar y/o vender o para prestar servicios.
Kotler las divide en 3:
a) Mcdo. De consumidores del fabricante.
b) Mcdo. De consumidores intermediarios.
c) Mcdo. De consumidores institucionales.
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CONSUMIDORES ORGANIZACIONALES
Mercado de Consumidores Fabricantes.Adquieren productos o servicios con el fin de aplicarlos en la fabricacin de otros productos.
Mercado de Consumidores Intermediarios. Mercado de Consumidores Intermediarios.Adquieren productos para venderlos, sin realizar cambios sustanciales o transformaciones.
Mercado de Consumidores Institucionales.Su objeto de compra es cumplir con determinadas funciones propias de cada uno.
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Tipos de Consumidores(ASPEC)
Los Consumistas
Los que compran por comprar no leen etiquetas, no lee los leen etiquetas, no lee los contratos antes de firmarlos, le encantan las promociones, los canjes y las ofertas. Asimismo, nunca suelen reclamar porque dicen que es perder el tiempo. En nuestro medio los consumistas son un segmento muy elevado.
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Tipos de Consumidores(ASPEC)CONSUMIDORES MEDIOS
Son el estndar de los consumidores, de vez en cuando leen las etiquetas, de vez en cuando leen las etiquetas, como cuando estn ante un producto nuevo. Tambin gustan de las ofertas. Reclaman slo cuando observan que sus intereses estn seriamente afectado, por ejemplo; si afecta su salud, familia, auto imagen.
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Tipos de Consumidores(ASPEC)
CONSUMIDORES RAZONABLES
Son los consumidores ideales, le prestan Son los consumidores ideales, le prestan atencin a las letras pequea, leen los contratos antes de firmar consultan con abogados o lderes de opinin, siempre estn reclamando.
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Caso Caso Practico
-
EL POSICIONAMIENTO
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Lugar que ocupa el producto o servicioen la mente del consumidor acomparacin de los competidores.
POSICIONAMIENTO
Imagen favorable de nuestra marca.Imagen favorable de nuestra marca. Qu caracterstica tienes que te
diferencie ?
Normalmente la CALIDAD del producto ydel SERVICIO son factores esencialesen el posicionamiento
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EL POSICIONAMIENTOComo posicionar un producto en el mercado y
como distinguirlo de la competencia
Posicionamiento:Posicionamiento: Designa la imagen de un producto en relacin con productos que directamente compiten con el.que directamente compiten con el.
Ventaja diferencial: Cualquier caracterstica de la organizacin o marca que el publico considera conveniente y distinta de la competencia.
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POSICIONAMIENTO COMPETITIVO
Wong : Especialista en servicio. Mc Donalds : Servicio rpido y barato. Bembos : Hamburguesas ms grandes y Bembos : Hamburguesas ms grandes y
jugosas... El Comercio : Especialistas en informacin. Backus : Especialistas en cervezas. La Casa del Alfajor P&G : Especialistas en limpieza familiar.
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LA CLAVE DE CUALQUIER
RECUERDE !
CUALQUIER PLAN DE
MARKETING ES ELPOSICIONAMIENTO
-
EL CONCEPTO DE PARTICIPACION DE MERCADO
Es el porcentaje (%) que
Market Share
Es el porcentaje (%) que tiene cada marca (o
Empresa) del mercado total.
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7 Estrategias de posicionamiento
Posic. de atributos. Posic. de ventajas o beneficios. Posic. de uso y aplicacin. Posic. del usuario. Posic. de uso y aplicacin. Posic. del usuario. Posic. de competidores Posic. de categora. Posic. de calidad y precio.
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MARKETING MIX
Qu es el Marketing Mix ?
El Marketing Mix o mezcla de Marketing es lacombinacin de las variables, (4 Ps),tiene comofinalidad enfocar todo el esfuerzo de la empresaen satisfacer a un pblico muy especficocumpliendo con los objetivos de marketing.
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LAS 4 PSElementos del Marketing Mix
SOP
Producto o servicio
PrecioSO
M
Promocin
Plaza (local y ventas)
-
PRODUCTO PRECIO PLAZA PROMOCIONDiseoCaractersticas
Lista de preciosDescuentos
Puntos de venta
PublicidadPromociones de venta
MARKETING MIX
Marca
CalidadCantidadVariacionesEnvase
Servicio
Descuentos
Plazos de crditoFormas de pagoFinanciamiento
Entrega o distribucinCanales de distribucinTipos de distribucin
de ventaMensaje de tus avisosMedios de comunicacinRelaciones publicas
-
PRODUCTO
-
EL PRODUCTOVariable que incluye definitivamente al
consumidor.consumidor.Pues todo producto es la respuesta a una
necesidad del consumidor.
-
! Hoy en da las compaas deben ofrecer cada vez
mayores beneficios
EL PRODUCTO
mayores beneficios para que el
consumidor elija su producto
-
QU ES LO QUE COMPRA LA GENTE?
Tangibles o
?
oIntangibles?
-
! La Gente NOcompra productos: Compra, funciones compra productos: Compra, funciones beneficios, ilusiones
y emociones
-
Qu es el Producto?Qu es el Producto?Todo bien tangible e intangible (servicios) que obtiene el cliente
al efectuar una al efectuar una compra, con el cual
satisface una necesidad.
-
Genricas:Funcin primaria que cumple.
Fsicas:
Caractersticas del ProductoCaractersticas del Producto
Fsicas:El objeto en s.
Psicolgicas:Beneficios que se recibe.
-
1. Productos de Consumo o Bienes de Consumo
Conveniencia Comparacin Especialidad
Clasificacin de ProductosClasificacin de Productos
Especialidad
2. Productos de Negocio o Bienes de Negocio
Fabricacin Revendedores o intermediarios Operacin
-
Innovar o Morir!
Innovacin del ProductoInnovacin del Producto
La Planeacin y La Planeacin y Desarrollo de Desarrollo de
La Planeacin y La Planeacin y Desarrollo de Desarrollo de
nuevos productos nuevos productos es vital para una es vital para una
empresaempresa
-
1. Introduccin:
2. Crecimiento:
El Ciclo de Vida del ProductoEl Ciclo de Vida del Producto
Gastos de Mercadeo Altos.Ampliacin de Compras, repetitivas.
2. Crecimiento:
3. Madurez:
4. Declinacin:
Compras, repetitivas.Producto aceptado por la mayora.Disminucin de Ventas y Utilidades.
-
$CURVA DEL CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO
I
IntroduccinII
Crecimiento
III
MadurezIV
Declinacin
Tiempo
-
LA MARCA
-
Qu es una Marca?Es un nombre, un
trmino, un smbolo, y/o un diseo especial con un diseo especial con
el que se tratan de identificar los bienes o
servicios por parte de un vendedor o grupo de
vendedores.
-
La Marca de un Producto
Es su nombre propio ante el mercado
Permite dar personalidad al Permite dar personalidad al producto
Es la base para captar recordacin y ganar la lealtad del consumidor.
-
Importancia de la Marca
1.-Para el Consumidor :Es mas fcil de identificar el producto de su preferencia.
2.- Para el vendedor :Le ayuda a promocionar su producto sabiendo que el consumidor lo identificara.
-
PRODUCTOS MARCA ORIGEN DE LA MARCA
Jeanes de varones
Jechgos Jesus chipana Gonzales (empresario)
Miel de Abejas Junglth Frederick Von Jungblth (empresario)
Reflexione
Miel de Abejas Junglth Frederick Von Jungblth (empresario)Zapatillas de tenis
Dapiza Daniel Pimentel Zambrano (Empresario)
Polos Fachy Fanny y el chino (esposos)Chompas de Alpaca
Macoqui Manases Condor Quispe
Pasteles Chamicola Chacho, Miguel, Coto y Lastenio (Socios)
-
Seleccin de MarcasQue comunique atributos y/o beneficios
Papel higinico suave, leche ideal.
Debe ser Corta, fcil de pronunciar,
escribir y recordar :Crest, IBM, H&S, 3M, etc
Relacin con el producto :Bronco-jeans , Cherry pasteleria
-
ContinuaRelacin con el mercado objetivo
Pionono, travesuras mercado nios
Ser diferente :Ser diferente :Mike Nike, Jorkys Norkys
Factible de adecuar nuevos productos :Royal- postres,jugos etc.
-
El PrecioCunto nos pagarn Cunto nos pagarn
por nuestros productos?
-
EL PRECIOEl Precio es el valor de Intercambio de un bien o
servicio expresado en trminos monetarios.
FIJACION DE
PRECIOS
a) A partir de los costosb) De acuerdo al potencial de
ventas
Determine objetivos.
Estime la demanda frente al precio (preguntar a los consumidores, comparar con productos similares y prueba de mercado).
Defina su estrategia bsica de precios (precios altos, precios bajos, y precios iguales a la competencia).
PRECIOSc) De acuerdo a la competencia
-
PLAZA(Distribucin)Dnde, cundo, y Dnde, cundo, y
cmo llega el producto al consumidor.
-
PLAZA(Distribucin)
Es la funcin comercial que consiste en poner que consiste en poner
los productos en el lugar y el momento en que el consumidor lo
necesite.
-
Los canales de distribucina. Productos de consumo final
(consumidor final)1. Productor Consumidor.2. Productor Minorista Consumidor.3. Productor Mayorista Minorista Consumidor 3. Productor Mayorista Minorista Consumidor
b. Productos de Consumidor Organizacional1. Productor Consumidor Organizacional2. Productor Mayorista Consumidor Organizacional
-
Tipos de Distribucin
Distribucin exclusiva: otorga al intermediario la exclusividad para vender el producto en una determinada zona geogrfica.
Distribucin selectiva: selecciona solamente algunas tiendas que puedan vender su producto.
Distribucin intensiva: se buscan todos los establecimientos de la misma rama comercial.
-
PROMOCIONLa funcin de la
publicidad es hacer sonar publicidad es hacer sonar la caja registradora.
-
PROMOCIONDebe estar considerado y establecido dentro de
la poltica de la empresa con la empresa con la
finalidad de informar persuadir y recordar a
los consumidores sobre el producto o la
empresa.
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Mtodos Promocionales
La Venta Personal La Publicidad La Propaganda
METODOS PROMOCIONALES
La Propaganda La Promocin de
Ventas Las Relaciones
Pblicas
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Publicidad
Es una forma pagada de comunicacin impersonal
sobre una organizacin, sus sobre una organizacin, sus productos o ambas cosas,
que se transmite a una audiencia seleccionada como meta mediante un
medio masivo.
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5 MS
Mercado A quin nos dirigimos?Medio Cul es el medio de comunicacin
Publicidad atrae a los consumidores Publicidad atrae a los consumidores al producto.al producto.
Medio Cul es el medio de comunicacin que mejor llega a nuestro mercado objetivo?
Mensaje Qu queremos decir?Marca Qu marca y posicionamiento debemos
anunciar?Monto De cunto presupuesto
disponemos?
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TIPOS DE MEDIOSTELEVISION Movimiento y sonido Atencin del cliente Costo elevado
RADIO Flexible Est en todos lados Mayor segmentacin Costo elevado
Zapping Mensajes cortos y
entretenidos
Mayor segmentacin Problema de
saturacin Exclusivamente
auditivo
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TIPOS DE MEDIOS
PERIODICOS Popular y flexible Precios por tamao de
pgina y el da. Slo se lee una vez/corta
REVISTAS Mayor lectora. Audiencia definida Buena calidad Alto costo Slo se lee una vez/corta
vida. Alto costo
GISELA
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TIPOS DE MEDIOSCORREO DIRECTO
Mensaje directo al consumidor
Personal y electivo/no se desperdicia.
Alto costo
TELEFONO Contactos iniciales o
seguimientos Actualizacin de nmeros Mensaje persuasivo
breve, corts y flexible Alto costo Actualizacin constante
de listados
breve, corts y flexible No siempre es posible el
contacto con el cliente.
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TIPOS DE MEDIOSLETREROS
EXTERIORES Llegan a un gran
porcentaje de poblacin.
Mensajes breves.
INTERNET Mejor contacto con el
cliente Logra una mejor
segmentacin / difusin selectiva
Permite al cliente adquirir el Efecto de gran tamao
y color
Permite al cliente adquirir el producto en ese momento
Interactiva.
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LA VENTAVENTA
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QUE ES VENDER EN EL PER DE HOY ?
1.HOY LAS EMPRESAS ENFRENTAN UN MERCADO QUE CAMBIA CON RAPIDEZ DONDE LA ANTIGUA FORMA NO FUNCIONA
2. EL RITMO DEL CAMBIO EN EL MERCADO ES TAN RAPIDO QUE LA GERENCIA DEBE VER EL CAMBIO INTERNO COMO ALGO URGENTE.QUE LA GERENCIA DEBE VER EL CAMBIO INTERNO COMO ALGO URGENTE.
3. LAS EMPRESAS ALERTAS ENCONTRARN MUCHAS OPORTUNIDADES NUEVAS QUE SURGEN DEL MERCADO CAMBIANTE.
4. PARA EXPLOTAR ESTAS OPORTUNIDADES, LA EMPRESA SE DEBE ORGANIZAR COMO UN CONJUNTO DE NEGOCIOS ENCABEZADOS POR VENDEDORES CON ESPRITU EMPRESARIAL.
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LA FORMULA DEL XITO EN VENTAS
TRABAJO FUERTE
EXITOEL XITO SLO LE LLEGA A QUIEN
EST CAPACITADO.
EL NICO SITIO EN QUE EL XITO EST ANTES QUE EL TRABAJO ES EN
EL DICCIONARIO
METAS CLARAS
MOTIVACION
ACCION INTELIGENTE
CAPACITACIN CONSTANTE
FUERTE
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Qu es la venta?
VENDER es persuadir al cliente sobre unosbeneficios y ventajas que solucionan unanecesidad o problema que este tiene.necesidad o problema que este tiene.
VENDER es conseguir que el cliente quedesatisfecho con lo que compro y del trato que ledimos. VENDER no es vencer, ya que la venta noes una lucha, sino persuadir, llegar a un acuerdo.
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Cul es la tarea del vendedor?
El vendedor es la persona que tiene la responsabilidad de responsabilidad de aumentar el negocio y la buena imagen de su compaa en su territorio o punto de venta.
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Atributos mentales de un vendedor
Entusiasmo: Positivo porque trasmite a los dems.
Sinceridad: Personalidad: enfrentan cosas difciles Personalidad: enfrentan cosas difciles Inteligencia: Perseverancia: No llegar a la terquedad. Ambicin: Para lograr mas cosas Tacto : Como decimos las cosas Lealtad: Mucha gente es leal al jefe pero no a la compaa
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IMAGEN DEL VENDEDOR PROFESIONAL
* EXCELENTE APARIENCIA* BUENA EXPRESION ORAL* CULTURA GENERAL* EMPATIA* EMPATIA* APTITUD PROFESIONAL* ORGULLO POR SU
PROFESION
LA PRIMERA IMPRESION NO TIENE UNA SEGUNDA OPORTUNIDAD
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LO QUE EL CLIENTE QUIERE ES:
SABORS Seguridad
A AmabilidadA Amabilidad
B BeneficioO OrientacinR Reconocimiento
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LA PRIMERA IMPRESINAntes de comprar un producto el cliente compra primero al Vendedor.
Si se crea una impresin deficiente, la actitud del Cliente potencial hacia la Empresa o el producto quedar afectada.actitud del Cliente potencial hacia la Empresa o el producto quedar afectada.
Los Vendedores no fracasan cuando han abierto la boca sino antes de abrirla, cuando su aspecto transmite que no son agradables, no son honestos, no son confiables ni siquiera sinceros.
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10 DEFECTOS QUE DISGUSTAN A LOS COMPRADORES
* Hablar demasiado.* Interrumpir.* Vestir mal.
* No saber escuchar.* Malos modales.* Arreglo personal * Vestir mal.
* Falta de organizacin.* Distraerse.
* Arreglo personal descuidado.
* Falta de aseo.* Falta de sinceridad.
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Tcnica de Venta
Formula AIDAEsta basada en los estados mentales de una persona. La venta se centra en el
productoproducto
A de atencin
I de inters
D de deseo
A de accin
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Tcnicas de Ventas LOS CUATRO PASOS
Paso 1.- Atraer la Atencin del Cliente: Son muy pocas las personas que se despiertan pensando en
comprar algo, la gran mayora tiene otras cosas en mente. Por tanto, si quiere tener xito en su gestin de venta necesita primeramente atraer la atencin de su posible cliente hacia lo tanto, si quiere tener xito en su gestin de venta necesita primeramente atraer la atencin de su posible cliente hacia lo que esta ofreciendo, lo que implica "romper" una barrera llamada "indiferencia
Paso 2.- Crear y Retener el Inters del Cliente Una vez que haya capturado la atencin de su cliente, necesita
crear un inters hacia lo que ofrece y retenerlo el tiempo suficiente como para terminar su presentacin.
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Tcnicas de Ventas LOS CUATRO PASOS
Paso 1.- Atraer la Atencin del Cliente: Son muy pocas las personas que se despiertan pensando en
comprar algo, la gran mayora tiene otras cosas en mente. Por tanto, si quiere tener xito en su gestin de venta necesita primeramente atraer la atencin de su posible cliente hacia lo tanto, si quiere tener xito en su gestin de venta necesita primeramente atraer la atencin de su posible cliente hacia lo que esta ofreciendo, lo que implica "romper" una barrera llamada "indiferencia
Paso 2.- Crear y Retener el Inters del Cliente Una vez que haya capturado la atencin de su cliente, necesita
crear un inters hacia lo que ofrece y retenerlo el tiempo suficiente como para terminar su presentacin.
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Paso 3.- Despierte el Deseo por Adquirir lo que EstOfreciendoEn esta etapa, su principal tarea es la de ayudar a sucliente a que entienda que su producto o servicio ofrecela satisfaccin a sus necesidades o la mejor solucin asus problemas.
Paso 4.- Lleve a su Cliente Hacia la Accin y Cierre laVentaLlegamos al ltimo paso. No se puede decir que sea elms importante porque es una consecuencia de los 3pasos anteriores. En todo caso, es la parte definitivaporque en ella se produce lo que venamos buscando:"Obtener el pedido o la orden de compra".
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Revisin y/o bsqueda de Cliente Revise toda la informacin de su cliente Nombre y datos familiares Cobranza y formas de pago Productos que compra Gustos y preferencias personales Gustos y preferencias personales Poltica de la empresa o tienda Bsqueda de clientes potenciales Revise el perfil del cliente Los clientes actuales pueden referir a otros Busque en los directorios o revistas especializadas Otros vendedores pueden referir a otros clientes
Busque wn los archivos histricos.
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Seales de Compra Se adopta una expresin flcida. Se afirma con la cabeza El comprador se inclina hacia el vendedor Lee los folletos informativos Se examina de nuevo las evidencias Se examina de nuevo las evidencias Se formulan las siguientes preguntas: Dnde debo pagar? Cundo recibir los productos? Tiene servicio tcnico? Dan algo de regalo?
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Las Objeciones: Recuerde
Son pocas agradables, pero son un mal necesario.
La venta sin objeciones es montona. Son reto a superar. Son reto a superar. Conozca bien su producto para estar preparado.
Para tener xito en las ventas hay que tener buenas relaciones humanas.
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La Post- Venta Atencin del pedido.
Atencin de reclamos
Atencin de cobranzas problemticas.
Atencin a los clientes.
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GRACIAS GRACIAS E-mail: [email protected]
Cel: 998997520
Econ.Juan Carlos Contreras Salazar