Diapositivas elementos e implementación estrategica
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Elementos de la Administración Estratégica e Implementación Estratégica
Presentado por:Juli Paola Rivera SilvaPresentado a :Gilberto de Jesús De Praga Ceballos Ceballos RamírezID: 000199929
¿Que es administración estratégica ?
Es un proceso de formulación e implementación de acciones que por medio de un análisis y un diagnostico tanto en el ambiente interno como el externo se aprovechan las oportunidades o se puede defender de las amenazas que en este ambiente se le presenta a la organización en orden de conseguir sus objetivos declarados
Enfoques administrativos
• Existen dos enfoques administrativos que son :Primera generación o eficiente: Se deben cumplir los objetivos
con menores recursos es decir tiene que ser:•Corto plazo •Eficiente•Cuantitativa•Elementarista•mecanicista
Segunda generación o eficaz :Es decir es todo lo contrario a la eficiente se deben cumplir los objetivos:• Largo plazo• Eficiente • Sistemática• Cualitativa • Estratégica
Elementos de la administración estratégica
Tenemos 3 elementos importantes en la administración estratégica los cuales son:• Metas • Estrategias • Toma de decisiones
jerarquía de una empresa
Misión :Se resume específicamente en que es la empresa, que hace , a que se dedica y a quien sirve su funcionamiento es decir se tiene que tener en cuenta:• Actividad principal• Necesidad que se quiere satisfacer• Cual es su estrategia para satisfacer esa necesidad• Verificar los valores que van hacer parte de la cultura
organizacional
Visión
Corresponde al enunciado del primer objetivo corporativo a largo plazo con su estrategia.
objetivos
Es una de las partes importantes donde se apoya las estrategias empresariales , la definición errónea de los objetivos puede llevar a perder tiempo, dinero, clientes e incluso llevar la empresa a perdidas
Los objetivos deben ser :• Claros y concretos• Medibles : de manera que su resultado sea tangible• Observables: que se refieran a cosas reales
estrategias
Estas estrategias establece se comose lograra el objetivo, Cada estrategia debe obedecer a un objetivo conjunto de objetivos ya que una estrategia sirve para lograr uno o varios objetivos
Jerarquía de estrategias
• Estrategia corporativas: define en que negocios debe estar la corporación
• Estrategia de negocio: se refiere a la estrategia o estrategias desarrolladas a una unidad de negocio.
• Estrategia funcional: son las acciones derivadas de los objetivos de cada unidad
Toma de decisiones
• Racional : se realiza un estudio para analizar los pro y los contras.
• Intuitivo o emocional: no se realiza ningún estudio todo se hace a base de corazonadas
• Quasi- racional : es mas intermedio que los otros dos todo lo hace en base de su experiencia
Implementación estratégica
¿Qué es estrategia?
Es una implementación que se puede llevar a cabo en una organización sin importar su tamaño ni su mercado (sector), esta estrategia nos permite generar mayores utilidades y rentabilidades y permite aprovechar cada una de las oportunidades con un valor agregado que nos da el mercado
¿Cómo se implementa una estrategia?
• Se lleva a cabo por la realización de diversas actividades todo en función de las necesidades que necesita la empresa
• Se requiere actividades especificas• Preparar presupuestos financieros• Establecer procedimiento para el control de costos
Pasos de la implementación estratégica
Debemos tener en cuenta:• Situación actual de la compañía.• Establecer objetivos por medio del balance scored• Preguntarse ¿Cómo lograrlo?• Comunicación de la estrategia• Revisar que se este cumpliendo esa estrategia• Realizar cambios si es necesario• Fijación de metas para observar resultados
cibergrafia
• Aula virtual corporación universitaria Minuto de Dios recuperado de
http://aulas.uniminuto.edu/presencial/course/view.php?id=5322(consultado 17 de agosto de 2014).• Imágenes google.(consultado 21 de agosto de 2014)