Diapositivas Finanzas Privadas Unidad VI

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  • 5/27/2018 Diapositivas Finanzas Privadas Unidad VI

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    Republica Bolivariana de Venezuela

    Ministerio del Poder Popular para la Educacin Superior

    Universidad Nacional Experimental Simn Rodrguez

    Ncleo CaricuaoCurso: Finanzas e Impuesto

    F inanzas Privadas

    Participante:

    Joharzi Camacho

    Mirian Molina

    Facilitadora:

    Lic. Oneida Marcano

    Caracas, Febrero 2014

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    Actividad de Inicio

    "No ten_m_s ci_da_ano_ para hacer R_p_li_a y

    no podemos r_gr_s_r a la Mo_ar_u_,

    inv_nt_m_s o er_a_os

    Simn Rodrguez

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    1940: Comienza aestudiarse losdesarrollos de la

    Investigacin

    Operativa y la

    Informtica

    aplicados a la

    empresa.

    1950:

    Adquirieron importancia la

    planificacin y control, y con ello la

    implantacin de presupuestos y controlesde capital y tesorera.

    La era electrnica afect

    profundamente los medios que emplean

    las empresas para realizar sus operaciones

    bancarias, pagar sus cuentas, cobrar el

    dinero que se les debe, transferir efectivo,

    determinar estrategias financieras, manejar

    el riesgo cambiario, entre otros.

    1955: Se idearon modelos de

    valuacin para utilizarse en la

    toma de decisiones

    financieras, en el que la

    empresa tiene una gran

    expansin y se asientan las

    bases de las finanzas actuales

    1960: En esta dcada se

    produce un desarrollo

    cientfico de la Administracin

    Financiera de Empresas, conmltiples investigaciones,

    resultados y imponindose la

    Tcnica Matemtica como el

    instrumento adecuado para el

    estudio de la Economa

    Financiera Empresarial.

    1980: Grandes avances intelectuales de la

    valuacin de las organizaciones en un mundodonde reina la incertidumbre. El papel de los

    impuestos personales en conexin con los

    impuestos de la organizacin ha sido un rea

    que ha rendido frutos provechosos. La

    informacin econmica permite obtener una

    mejor comprensin del comportamiento que

    en el mercado tienen los documentos

    financieros.

    1990: las finanzas han

    tenido una funcin vital y

    estratgica en las

    organizaciones. El gerentefinanciero se ha convertido

    en parte activa; la

    generacin de riqueza, para

    determinar si genera

    riqueza debe conocerse

    quienes aportan el capital

    que la organizacin

    requiere para tenerutilidades.

    Evolucin Histrica de las Finanzas Privadas

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    Finanzas Privadas

    Se centran en las formas que tienen las empresas para el enriquecimientode sus inversionistas, mediante el uso de recursos financieros, como lo son

    inversiones, financiamientos, beneficios y dividendos. Generando productos o

    prestando servicios para as obtener una mayor rentabilidad sobre su inversin.

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    La Administracin Financiera Empresarial

    Es el sistema de teoras, tcnicas y procedimientos para la

    toma de decisiones financieras de inversin y obtencin de

    recursos monetarios, mediante las cuales se influyen directamente

    sobre la eficiencia en la utilizacin de los recursos escasos y la

    gestin de la empresa en su conjunto.

    Van Horne James

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    La Funcin De La Administracin Financiera

    Empresarial

    La manera usual cmo se organiza la administracin financiera consta

    de cuatros niveles encabezados por:

    1. El vicepresidente de finanzas (en una gran empresa) el cual tiene la

    funcin de dirigir la administracin y dar los informes al director

    general.2. En segundo lugar esta un tesorero. El tesorero se encarga de las

    funciones de la administracin financiera, esto es de la inversin,

    elaborar presupuestos de capital a invertir, financiamiento y

    administracin de activos.

    3. Y tercero el controlador sus funciones son netamente contables; hacer

    la proyeccin contabilidad, presupuestos, etc; a la vez hace los reportes

    de los movimientos que se hacen a todos los departamentos que se ven

    afectados en las operaciones que se realizan para que apoyen los

    proyectos.

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    La Planificacin De La Administracin Financiera

    Empresarial

    Se puede considerar a la planificacin como el tronco

    fundamental de un rbol imponente, del que crecen las ramas de la

    organizacin, la direccin y el control. Sin embargo, el propsito

    fundamental es facilitar el logro de los objetivos de la empresa.

    Implica tomar en cuenta la naturaleza del mbito futuro en el cualdebern ejecutarse las acciones planificadas.

    La planificacin es un proceso continuo que refleja los

    cambios del ambiente entorno a cada organizacin y busca

    adaptarse a ellos. Uno de los resultados ms significativos delproceso de planificacin es una estrategia para la organizacin.

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    Las Disciplinas De Apoyo De La Administracin

    Financiera Empresarial

    Economa

    Matemticas

    Derecho

    Administracin Redaccin

    Tcnicas de Investigacin

    Tcnicas Didcticas

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    Control Financiero

    Es la fase de ejecucin en la cual se implantan los planes

    financieros, el control trata del proceso de retroalimentacin y

    ajuste que se requiere para garantizar que se sigan los planes y

    para modificar los planes existentes, debido a cambios

    imprevistos.

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    Las Pequeas Y Medianas Empresas

    Es una empresa con caractersticas distintivas, y tiene dimensiones

    con ciertos lmites ocupacionales y financieros prefijados por los

    estados o regiones. Las pymes son agentes con lgicas, culturas,

    intereses y un espritu emprendedor especficos.

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    Importancia de las Pequeas y Medianas Empresas

    Pueden realizar productos individualizados en contraposicin

    con las grandes empresas que se enfocan ms a productosms estandarizados.

    Sirven de tejido auxiliar a las grandes empresas. La mayorparte de las grandes empresas se valen de empresas

    subcontratadas menores para realizar servicios u operacionesque de estar incluidas en el tejido de la gran corporacinredundara en un aumento de coste.

    Existen actividades productivas donde es ms apropiado

    trabajar con empresas pequeas, como por ejemplo el caso delas cooperativas agrcolas.

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    Las Empresas De Produccin Social

    Son unidades productivas comunitarias que tienen como objetivo

    fundamental generar bienes y servicios que satisfagan las

    necesidades bsicas y esenciales de las comunidades y su entorno

    a travs del trabajo digno de hombres y mujeres". Decreto 3.895

    desarrollo endgeno y empresas de produccin social del 12 deseptiembre de 2005

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    Fundamentos de las Empresas de Produccin Social

    La Propiedad es Colectiva, ya que el control de los medios deproduccin no es ni privado ni estatal; son de la comunidad o del

    colectivo de los trabajadores.

    Su Objetivo es Generar puestos de trabajo estables.

    La produccin est fundamentada en la solidaridad, lacooperacin, la complementariedad, reciprocidad y sustentabilidad

    de sus miembros, construyendo as las nuevas relaciones sociales

    de produccin.

    El trabajador tiene un compromiso social y procura su desarrollointegral.

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    La produccin se destina a satisfacer las necesidades bsicas y

    esenciales de la colectividad. Desarrollan las cadenas productivas, incorporando valor

    agregado nacional (redes productivas).

    Reinvierten sus excedentes en la produccin social, su finalidadno es la generacin de lucro.

    Mantienen precios de ventas solidarios en sus productos yservicios.

    Impulsan la desconcentracin territorial.

    Operan en forma armnica con el medio ambiente.

    La remuneracin de los trabajadores se realiza bajo el criteriodel aporte de trabajo que cada quien realice.

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    Las Cooperativas

    Es una empresa de produccin, obtencin, consumo o crdito

    de participacin libre y democrtica, conformada por personas que

    persiguen un objetivo en comn econmico y social en donde la

    participacin de cada socio, en el beneficio, es determinado por el

    trabajo incorporado al objetivo comn y no por la cantidad dedinero que haya aportado.

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    Caractersticas de las Cooperativas

    No son entidades de lucro

    Su fin no es producir el enriquecimiento de quienes la integran.

    No hay clientes sino asociados.

    La Asamblea de asociados es el ms claro ejemplo de la

    democracia

    Brindan educacin y capacitacin

    Atienden las necesidades de sus asociados

    Trabajan en favor del desarrollo humano sostenible Promueven el progreso econmico, social y cultural de la

    comunidad.

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    MUCHAS GRACIAS