DIAPOSITIVAS SHEYLi

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“Año de la Integración Nacional y El Reconocimiento de Nuestra Diversidad” CATEDRA: GESTIÓN LOGÍSTICA DE LA DISTRIBUCIÓN FÍSICA INTERNACIONAL INTEGRANTES: oAlmonacid guerra, Sheyla oCastillo Condori , Antonia oCárdenas Morales, Mirian oMuñoz caja, Nadaly oSarmiento tapia, Julia SEMESTRE: VII EAP: CIENCIAS ADMINISTRATIVAS TEMA: kanban DOCENTE :Ing. Anthony Mora Bonilla

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“Año de la Integración Nacional y El Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

CATEDRA: GESTIÓN LOGÍSTICA DE LA DISTRIBUCIÓN FÍSICA INTERNACIONAL

INTEGRANTES:oAlmonacid guerra, Sheyla oCastillo Condori , AntoniaoCárdenas Morales, MirianoMuñoz caja, NadalyoSarmiento tapia, Julia

SEMESTRE: VII

EAP: CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

TEMA: kanban

DOCENTE :Ing. Anthony Mora Bonilla

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KANBAN

Es un sistema de producción altamente efectivo y Eficiente.

Su función es ser una orden de trabajo.

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FUNCIONES PRINCIPALES

*control de la producción.

*mejora de procesos.

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KA

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•Prevenir que se agregue trabajo innecesario.

Movim

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s.

• Eliminación de sobreproducción.

• Prioridad en la producción.

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*Tener buena comunicación(desde el departamento de ventas y producción).

*Tomar en cuenta aquellos artículos de valor especial .

*Designar lugares para que no haya confusión en el manejo de materiales.

*El uso de KANBAN esta ligado a sistemas de producción de lotes pequeños.

IMPLEMENTANDO EL KANBAN

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IMPLEMENTANDO KANBAN EN 4 FASES

• Revisión del sistema KANBAN.

• Entrenar a todo el personal.

• En componentes con mas problemas

• En el resto de los componentes.

Fase 4 Fase 1

Fase 2 Fase 3

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FUNCIONAMIENTO

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REGLAS DE KANBAN

Regla 1: No se debe mandar producto defectuoso a los procesos subsecuentes

Regla 2: Los procesos subsecuentes requerirán solo lo que es necesario.

Regla 3. Producir solamente la cantidad exacta requerida por el proceso subsecuente.

Regla 4. balancear la producción

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INFORMACIÓN NECESARIA EN UNA ETIQUETA DE KANBAN

1.-Número de parte del componente y su descripción.

2.-Nombre/Número del producto.

Regla 5. Kanban es un medio para evitar especulaciones.

Regla 6. Estabilizar y racionalizar el proceso.

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4.-Tipo de manejo de material requerido. 5.- Donde debe ser almacenado cuando sea terminado.6.- Punto de reorden.7.- Secuencia de ensamble/producción del producto.

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Cumplir los tiempos de entrega demandados por el cliente.

Mejorar la calidad del producto por una mejor detección de los defectos del mismo.

Evitar el manejo excesivo de materiales.

Facilitar el control de la producción.

SISTEMA KANBAN EN LA PRODUCCIÓN PERMITE:

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VENTAJAS DEL USO DE SISTEMAS KANBAN

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KANBAN PROMUEVE MEJORAS

En las situaciones anormales( averías de maquinas y defectos del producto).

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TIPOS DE KANBAN

Según su uso

• 1. KANBAN de fabricación (autoriza a fabricar)

• 2. KANBAN de transporte (autoriza a entregar)

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Por diseño

• Tarjeta KANBAN.• KANBAN contenedor.• KANBAN de ubicación.• KANBAN disparador .

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KANBAN DE UBICACIÓN

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KANBAN DISPARADOR

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CONCLUSIÓN

KANBAN debe ser utilizado como una herramienta para lograr una ventaja competitiva sobre las demás empresas del mismo ramo, ya que su fin ultimo es entregar productos a tiempo, con la calidad que requiere, y a un mejor precio.

Hoy en día la mayoría de las empresas buscan eficientizar sus procesos y ser mas efectivos, aquí donde entra KANBAN como una ayuda muy útil y efectiva.

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