Diaz Edgar_CV_2015

5
Edgar Diaz Diaz Nieto Dirección Urb. Los Girasoles Mza A Lote 36, Calle 3 – La Molina Telf. (51) 01-6578662 /(51) 01-991931186 Email: [email protected] EDUCACION Diplomado Finanzas Intermedias, Lima Perú, Universidad del Pacifico-Lima, Febrero 2015 – Presente Diplomado Finanzas, Lima Perú, Universidad del Pacifico-Lima, Febrero 2013 – Julio 2013 Gestión de Riegos de proyectos con @Risk, BSGROUP-Lima, Perú, Diciembre 2012-Febrero 2013. Diploma, Gestión Sistemas Integrados de Calidad, Seguridad y salud ocupacional, Medioambiente, Universidad Agraria- La Molina, Lima, Perú, Diciembre 2008 - Mayo 2009 Diplomado Administración Empresas, Cámara Comercio Lima, Lima, Perú, Diciembre 2009 - Junio 2010 Master, Gestión Sistemas Integrados de Calidad, Seguridad y salud ocupacional, Medioambiente, Universidad Politécnica de Cataluña, Cataluña, Spain, Octubre 2005 – Noviembre 2007 Título Profesional, Ingeniero Químico, Universidad Mayor de San Marcos, Lima, Perú, 1982- 1989 RESUMEN DE EXPERIENCIA Ingeniero Químico, Master en Sistemas de Gestión Integrados de Calidad, Seguridad y Salud Ocupacional, Medioambiente, con Especialización y Certificación en Finanzas de Empresas. Cuenta con 22 años de experiencia en el sector minero en las áreas de Producción y Gestión, 5 de los cuales están relacionados a la actividad de Ingeniería Económica evaluando Proyectos de Inversión dl sector minero y energético. Su reciente experiencia en proyectos incluye la evaluación económica del Proyecto Ampliación de Pucamarca (localizado en Tacna) de la compañía minera Minsur evaluando la generación de valor del proyecto para diferentes opciones de capacidad de tratamiento. Participó directamente en la estimación de los costos de inversión (Capex) , costos de operación (Opex) y desarrollo del modelo financiero del Proyecto Ampliación de Pucamarca de la Compañía Minera Minsur con el fin de evaluar la rentabilidad del proyecto. Participó directamente en la elaboración del CAPEX, OPEX y el desarrollo del modelo financiero para evaluar la mejor opción de capacidad de planta en el Proyecto Magistral de la Compañía Minera Milpo. Tiene experiencia desarrollando implementando sistemas integrados de gestión ambiental, Seguridad y Salud Ocupacional para la gran y pequeña minería. Estuvo también involucrado en la realización de la evaluación del Sistema de Seguridad y salud ocupacional en la Mina Marmatos en Colombia, Subsidiaria de la Canadiense Medoro Resources.

Transcript of Diaz Edgar_CV_2015

Edgar Diaz Diaz Nieto Dirección Urb. Los Girasoles Mza A Lote 36, Calle 3 – La Molina

Telf. (51) 01-6578662 /(51) 01-991931186

Email: [email protected]

EDUCACION

Diplomado Finanzas Intermedias, Lima Perú, Universidad del Pacifico-Lima, Febrero 2015 – Presente

Diplomado Finanzas, Lima Perú, Universidad del Pacifico-Lima, Febrero 2013 – Julio 2013

Gestión de Riegos de proyectos con @Risk, BSGROUP-Lima, Perú, Diciembre 2012-Febrero 2013.

Diploma, Gestión Sistemas Integrados de Calidad, Seguridad y salud ocupacional, Medioambiente, Universidad Agraria- La Molina, Lima, Perú, Diciembre 2008 - Mayo 2009

Diplomado Administración Empresas, Cámara Comercio Lima, Lima, Perú, Diciembre 2009 - Junio 2010

Master, Gestión Sistemas Integrados de Calidad, Seguridad y salud ocupacional, Medioambiente, Universidad Politécnica de Cataluña, Cataluña, Spain, Octubre 2005 – Noviembre 2007

Título Profesional, Ingeniero Químico, Universidad Mayor de San Marcos, Lima, Perú, 1982-1989

RESUMEN DE EXPERIENCIA

Ingeniero Químico, Master en Sistemas de Gestión Integrados de Calidad, Seguridad y Salud Ocupacional, Medioambiente, con Especialización y Certificación en Finanzas de Empresas.

Cuenta con 22 años de experiencia en el sector minero en las áreas de Producción y Gestión, 5 de los cuales están relacionados a la actividad de Ingeniería Económica evaluando Proyectos de Inversión dl sector minero y energético.

Su reciente experiencia en proyectos incluye la evaluación económica del Proyecto Ampliación de Pucamarca (localizado en Tacna) de la compañía minera Minsur evaluando la generación de valor del proyecto para diferentes opciones de capacidad de tratamiento. Participó directamente en la estimación de los costos de inversión (Capex) , costos de operación (Opex) y desarrollo del modelo financiero del Proyecto Ampliación de Pucamarca de la Compañía Minera Minsur con el fin de evaluar la rentabilidad del proyecto.

Participó directamente en la elaboración del CAPEX, OPEX y el desarrollo del modelo financiero para evaluar la mejor opción de capacidad de planta en el Proyecto Magistral de la Compañía Minera Milpo.

Tiene experiencia desarrollando implementando sistemas integrados de gestión ambiental, Seguridad y Salud Ocupacional para la gran y pequeña minería. Estuvo también involucrado en la realización de la evaluación del Sistema de Seguridad y salud ocupacional en la Mina Marmatos en Colombia, Subsidiaria de la Canadiense Medoro Resources.

EXPERIENCIA RELEVANTE

HATCH Management Consultant Mayo 2010 – Mayo 2015

Casa de Ingeniería de origen Canadiense dedicada a la prestación de servicios al sector minero e industrial para el desarrollo de proyectos de inversión.

Edgar tiene cinco años de experiencia desarrollando en proyectos mineros entre los que se destacan:

Minsur, Pucamarca, Tacna, Peú, Consultor responsable de elaborar el Capex y la evaluación económica Financiera del estudio Prefactibilidad Ampliación de la Mina de oro Pucamarca,. Previo a esto en el año 2014 desarrolló el Estudio Trade Off para determinar la capacidad de tratamiento de mineral que genere mayor valor económico para el proyecto antes indicado.

Votorantim Metais, Proyecto Mineros, Lima, Peru, Como consultor Hatch en el desarrollo de la Ingeniería económica para la Ingeniería Conceptual del Proyecto Producción de sulfato de cobre, su participación comprendió el desarrollo del CAPEX y OPEX para el estudio.

Minsur, Pitinga_Taboca, Pitinga, Brasil, Consultor responsable de elaborar el estudio económico preliminar para las diferentes opciones de proceso de la planta concentradora de estaño y niobio-tantalio. Estuvo bajo su alcance la elaboración del Opex y Modelo financiero.

Minsur, San Rafael, Puno, Perú, Consultor responsable de elaborar los estudios para la estimación de los costos de operación (OPEX) y modelo financiero del Proyecto de Pre factibilidad “Planta de retratamiento de relaves para recuperación de estaño”

Milpo, Proyecto Magistral, Ancash, Perú, Consultor e Ingeniero de Procesos responsable de la ejecución del Trade Off para determinar la mejor opción del proceso de tratamiento de los concentrados de Molibdeno. Como función principal tuvo la responsabilidad de generar el CAPEX, OPEX y VAC.

Milpo, Proyecto Magistral, Ancash, Peru, Consultor e Ingeniero de Procesos responsable de la ejecución del Trade Off para determinar la mejor opción de capacidad de planta. Los entregables de este estudio fueron principalmente el CAPEX, OPEX y Analisis Financiero.

Southern Peru Copper Corporation, Poyecto Lo s Chancas, Huancavelica, Peru, Ingeniero de Procesos responsable de la ejecución del Trade Off para determinar la mejor opción de capacidad de planta. Los entregables de este estudio fueron principalmente el CAPEX, OPEX y Analisis Financiero

Antamina, Mina Antamina, Ancash, Peru, Ingeniero de Procesos para la realización del “Operational Readiness” del proyecto de expansión Antamina, Responsable de evaluar los riesgos en los procesos de la planta concentradora, Mina, Seguridad y Seguridad y Salud Ocupacional, Medioambiente y aconsejar las acciones para minimizar las diferencias con respecto a la línea base y los objetivos del proyecto de expansión de Antamina.

Medoro Resources, Marmato Mine, Medellín, Colombia, Ingeniero de Procesos Hatch, para la evaluación de Seguridad y Salud Ocupacional, Responsable de evaluar los peligros en los procesos de la planta concentradora y determinar las acciones para minimizar los riesgos y cumplir la legislación Colombiana.

Votorantim Metais, Refinería Cajamarquilla, Lima, Peru, Ingeniero de Procesos Hatch, para el Estudio Conceptual para el tratamiento de los residuos de Goethita y Jarosita, Participo en la selección de las alternativas hidrometalurgicos para tratar los residuos generados en los procesos de lixiviación de Zinc y la elaboración del diagrama de bloques, diagrama de flujo de procesos dimensionamiento de equipos, balance de masa, CAPEX, OPEX y la evaluación del beneficio de la alternativa seleccionada.

Votorantim Metais, Proyecto Mineros, Lima, Peru, Ingeniero de Procesos Hatch para El Estudio Conceptual de Alto Nivel del Proyecto Shalipayco su participación comprendió la elaboración del balance de masa, diagramas de bloque, desarrollo de los diagramas de flujo de procesos, Diseño de Equipos, CAPEX, OPEX a nivel preliminar.

Votorantim Metais, Proyectos Mineros, Lima, Peru, Ingeniero de Procesos Hatch para El Estudio Conceptual de Alto Nivel del Proyecto Bongara, su participación comprendió la elaboración del balance de masa, diagramas de bloque, desarrollo de los diagramas de flujo de procesos, Diseño de Equipos, CAPEX, OPEX preliminares.

Zincore Metals Inc., Depósitos Yanque, Cuzco, Peru, Supervisor de Procesos Hatch, gestionar el programa de pruebas piloto para determinar la factibilidad de la recuperación de los minerales de Yanque usando el proceso metalúrgico desarrollado en la planta piloto de las instalaciones de la empresa cementos Pacasmayo. Edgar Superviso el desarrollo del programa de pruebas y los objetivos de las pruebas para confirmar la factibilidad del proceso Waelz en hornos Kiln para los minerales de Yanque.

Zincore Metals Inc., Depósitos Accha, Cuzco, Peru, Supervisor de Procesos Hatch, gestionar el programa de pruebas piloto para determinar la factibilidad de la recuperación de los minerales de Accha usando un proceso metalúrgico desarrollado en la planta piloto de las instalaciones de la empresa cementos Pacasmayo. Los resultados del proyecto se han aplicado para evaluar individualmente el efecto de las principales variables críticas del proceso Waelz en los hornos Kiln para la mezcla de minerales de Zinc.

Zincore Metals Inc., Depósitos Accha, Cuzco, Peru, Supervisor de Procesos Hatch, gestionar el programa de pruebas a escala piloto para determinar las condiciones de proceso y obtener altas recuperaciones de zinc en la calcinas de zinc/plomo producida con los menores requerimientos de combustible. El principal objetivo del programa de pruebas fue determinar las condiciones de proceso para producir la más alta recuperación de zinc con bajos requerimientos de combustible. Sus Responsabilidades fueron la supervisión, recolección de datos, cálculos, y la interpretación del programa de pruebas y el análisis de los resultados químicos.

Votorantim Metais, Cajamarquilla Refinería, Lima, Peru, Ingeniero de Procesos Hatch para una investigación preliminar con el fin de concentrar el Indio a través de la etapa de extracción de solventes y alcanzar la producción estimada. El estudio incluye la evaluación de performance de la Planta de Indio y el diagrama de flujo de proceso para identificar factores que puedan afectar que la planta alcance el 100% de su capacidad de producción.

CORPORACION DORE INDUSTRIAL

Compañía perteneciente al Grupo Dore, dedicada a la producción y comercialización de metales preciosos y derivados con ventas de US$ 10 millones anuales.

Gerente de Calidad Diciembre 2009 –Mayo 2010

Responsable de liderar la actualización de la documentación para la integración del sistema de gestión ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001 habiendo logrado la recertificación del sistema integrado para el periodo 2010 al 2013.

DOE RUN PERU

Compañía perteneciente al Grupo Renco dedicada a la producción y comercialización de concentrados, metales con ventas anuales de US$ 500 millones anuales.

Planta de flotación e Indio, La Oroya - Junín, Perú, Jefe de Planta Julio 2006 – Junio 2009

Dentro de sus responsabilidades estuvo el desarrollo del presupuesto anual de la planta y los perfiles de inversión para optimizar las capacidades y rendimiento de la planta. Como ingeniero de procesos implementó el diagrama de flujo conceptual para incorporar un

proceso de eliminación de Estaño dentro del existente diagrama de flujo de proceso de la Planta de Indio y mejorar la calidad del Indio refinado. Estuvo involucrado en el diseño, desarrollo del diagrama de flujo, “operational readiness” arranque de la nueva planta de Indio para producir 7.2 TPY de Indio refinado. Participo en el arranque revisión operacional y estabilización de la producción al 100% de su capacidad para la nueva planta de flotación de ferritas de Zinc para recuperar los sulfuros de Zinc-plata.

Planta de Lixiviación, Peru, Asistente del Jefe de Planta. Octubre 1996 – Junio 2006

Como ingeniero d procesos implemento un diagrama de flujo preliminar y usando HSC Chemistry propuso ajustar y optimizar el pH de las calcinas de Zinc para incrementar la recuperación del proceso. Participó en el arranque y estabilización de la capacidad de producción del proceso de lixiviación continua.

CENTROMIN PERU

Compañía minera dedicada a la fundición, refinación hasta la obtención de metales a partir de concentrados de Zinc, Cobre y Plomo teniendo como subproductos principales plata y oro.

La Oroya, Junín, Peru, Supervisor de Planta. Marzo 1993 – Setiembre 1996

Supervisor de la planta de tratamiento de residuos lixiviados de Zinc, Planta de Indio refinado, Planta de Lixiviación y tostación de los concentrados de zinc desde Marzo 1994. Ingeniero en entrenamiento de en los procesos de Zinc, Cobre y Plomo desde Marzo 1993 hasta Marzo 1994.

DESARROLLO PROFESIONAL

Curso, La Hidrometalurgia del Oro y Cobre, Dr. Fathi Habashi; International Metallurgical Consultants (Intermet), Lima, Peru, Diciembre 2010

Curso, La Hidrometalurgia Vs La Pirometalurgia en la Minería de los metales no Ferrosos, International Metallurgical Consultants (Intermet), Lima, Peru, Diciembre 2010

Curso, Diseño y dimensionamiento de Plantas Hidrometalurgicos, INTERCADE, Lima, Peru, Diciembre 2010 - Enero 2011

Curso, La Hidrometalurgia del Oro, Dr. David Dreisinger; International Metallurgical Consultants (Intermet), Lima, Perú, Abril 2011

DATOS PERSONALES

Peruano, casado, Inglés Intermedio, conocimientos de computación (Excel, PowerPoint, Word, Visio, Project) a nivel intermedio. Manejo nivel intermedio de PEOPLE SOFT, a nivel de usuario y SAP.

REFERENCIAS PERSONALES

Bonny Granier, Jefe de recursos humanos Hatch Asociados, Telf. 51-01-987582717 / 51-01714-4000, [email protected]

Fernando Pacheco Cárdenas Gerente de Hidrometalurgia Votorantim Metais Telf. 51-01-

990805777 / 51-01317-2200, [email protected]

Joel Huamán Malqui Consultor Rio Alto Mining- Teléf. 51-01976572825, [email protected]

Carlos Noriega Zamalloa, Gerente de Ingeniería Minsur S.A, Telf 51-01-994698330, [email protected]

Oscar Osores Líder área de Gestión del Agua Barrick Telf. 51-01-987542455, [email protected]

Jacqueline Sánchez Ospina Gerente Administrativa Corp. Dore Industrial Telf. 51-01-3497700