NISA + ThD

TALLERMES2011

PROPUESTA TALLER_MES2011

Galaxias(en una Servilleta):

Dibujando

(en una Servilleta) ESPACIO LÚDICO DE INNOVACIÓN COLABORATIVA

Encargados_

Ángel Morales F.(Ingeniero Comercial USACH; Director Internacional de Alianzas en Fundación América Solidaria)

Camilo Potocnjak O.(Diseñador Industrial U. Chile; Magíster en Gestión ANU)

Equipo_

NISA_Mauricio Cortez (Antropólogo)Felipe Martínez (Arquitecto)

ThinkingDesign.cl_Tamara AlonsoAlex HurtadoDaniel MuñozCamila Reyes(Estudiantes Diseño Industrial FAU)

Cupos_

25 participantes máximo.

Duración_

3 horas cronológicas (+1 hora de montaje y desmontaje).

Requerimientos de Infraestructura_

Sala o salón sin escenario para 4-5 grupos de 3-5 personas.,

En lo posible que la sala posea mobiliario que pueda removerse, y esté equipada con pizarra blanca, proyector y telón.

Resumen_

El Taller apunta a desarrollar aprestos actitudinales para una cultura de innovación colaborativa, con el fin de facilitar la identificación de oportunidades de negocio para microempresas y proyectos emprendedores de la Base de la Pirámide.

Mediante dinámicas lúdicas se implementan técnicas de creatividad, conceptos de educación de emprendimiento y didáctica proyectual, analizando las capacidades propias, las necesidades de los pares e identificando las oportunidades para la asociatividad.

El taller se centra en ejercicios participativos, favoreciendo una atmósfera de diálogo y aprendizaje mutuo.

Palabras Clave_

Análisis de la Cadena de Valor; Asociatividad; Desarrollo de Modelos de Negocio; Design Thinking; Emprendimiento Social; Innovación Social Abierta; Needfinding; Stakeholder Analysis; Swarm Creativity; Trabajo en Equipo; Valor Compartido.

Público Objetivo_

Microempresarios y Emprendedores de la Base de la Pirámide;

Estudiantes Universitarios y miembros de la Comunidad Académica (Profesores, Investigadores, etc.);

Personas interesadas en desarrollar Proyectos Emprendedores desde la BdP mediante la Asociatividad;

Personas interesadas en aprender y desarrollar metodologías para la innovación colaborativa.

Público_ Foco de Aprendizaje_

Estudiantes y Miembros de la Comunidad Académica

Desarrollar Métodos para la Innovación Colaborativa. Experimentar el proceso de aprendizaje desde la perspectiva de la Microempresa. Transferir competencias con Microempresarios.

Microempresarios

Identificar oportunidades desde la Innovación Colaborativa, mediante el análisis de sus capacidades y cómo éstas pueden responder a las necesidades de sus pares (otros Microempresarios), con el objetivo de aumentar la “Cultura de Asociatividad”1

Emprendedores Sociales

Desarrollar métodos que permitan facilitar el proceso de Innovación en la BdP.

Todos

Desarrollar Redes de Contacto y Colaboración con grupos de diverso trasfondo.

Objetivos de Aprendizaje_

Reconocer las Capacidades Propiascomo Fuente de Valor

Este objetivo apunta a que los participantes puedan identificar sus Capacidades y Recursos Clave. Desde el análisis de los procesos y actividades involucradas en su proyecto o emprendimiento, se busca facilitar la comprensión de cómo éstas Capacidades, más allá de su aplicación actual, pueden dar origen al desarrollo de nuevos productos y servicios.

Reconocer las Necesidades de Otros como Fuente de Oportunidades

Una vez identificadas las capacidades presentes en los proyectos o emprendimientos de cada participante, se busca identificar también sus Debilidades y las necesidades que de ellas surgen. Esto con el fin de establecer cuáles de éstas debilidades pueden ser suplidas por las capacidades de otros participantes del taller, y las oportunidades de negocio que representan estas relaciones.

Reconocer la Asociatividadcomo Fuente de Innovación

Luego de establecer relaciones entre las capacidades y necesidades de los participantes, el tercer objetivo apunta a incentivar la generación de redes colaborativas. Mediante la aplicación de técnicas de creatividad, se busca facilitar la comprensión de como éstas relaciones pueden dar origen al desarrollo de la innovación social abierta y modelos de negocio basados en la asociatividad.

Metodología_

El Taller se centra en una serie de ejercicios participativos, que en conjunto entregan un proceso metodológico para la identificación de oportunidades para la innovación en productos, servicios y modelos de negocio. Estas actividades se ven acompañadas por breves exposiciones teóricas e instructivas que guían y ejemplifican el proceso para facilitar su aprendizaje.

Los participantes del taller se agrupan en equipos con integrantes de diverso trasfondo, donde cada uno aporta al trabajo en equipo desde su realidad y perspectiva personal. Los microempresarios y emprendedores aportan su experiencia en el contexto de operar una pequeña empresa o proyecto emprendedor. Los estudiantes y miembros de la comunidad académica aportan su capacidad analítica y competencias profesionales, llevando el registro de lo desarrollado y articulando la comunicación de los resultados de cada ejercicio.

Al finalizar cada ejercicio, se realizan instancias de diálogo en las que se comparte y comenta lo desarrollado y aprendido.

Programa_

Tiempo*_ Actividad_

(00:00) Inicio Taller

(00:00-00:05)

[Ejercicio]Conformación de Equipos 5 minutos

(00:05-00:25)

[Presentación Introductoria]“Las Capacidades como Fuente de Valor e Innovación Colaborativa”20 minutos

(00:25-01:10)

[Ejercicio]Identificación de Capacidades y Recursos desde el Análisis de la Cadena de Valor 5 minutos instrucciones + 25 minutos desarrollo + 15 minutos exposición y discusión

(01:10-01:20)[Break]10 minutos

(01:20-02:00)

[Ejercicio]Identificación de Necesidades 5 minutos instrucciones + 20 minutos desarrollo + 15 minutos exposición y discusión.

Al finalizar esta actividad se modificarán los grupos en función de calzar necesidades y capacidades complementarias

(02:00-02:40)

[Ejercicio]Brainstorming: Oportunidades de Negocio basadas en la Colaboración5 minutos instrucciones + 15 minutos desarrollo + 20 minutos exposición y discusión

(02:40-03:00)

[Presentación Conclusiones]“Imaginando una Cultura de Innovación Colaborativa”20 minutos

(03:00) Cierre

* Expresa la duración acumulativa del taller, de acuerdo a los tiempos de cada actividad. Los tiempos indicados son estimados.

Resultados Esperados de Aprendizaje_

Al concluir el taller, los participantes serán capaces de:

Percibir sus empresas y/o proyectos emprendedores como un conjunto de capacidades que trascienden una aplicación específica: (Desde “Yo sé vender clavos”, hacia “Yo sé vender”)

Identificar las oportunidades presentadas por sus capacidades como fuente de ingresos: (“Si se vender, podría vender cualquier cosa”).

Reconocer las necesidades de sus pares como fuente de oportunidades mutuas para aplicar sus capacidades:(“Si puedo vender cualquier cosa, podría vender las cosas que hacen otros Microempresarios”).

Aumentar la Percepción de la asociatividad como fuente de oportunidades mutuas entre pares:(“Combinemos nuestras capacidades para decidir que venderemos”)

Comprender el concepto de “Modelo de Negocio basado en la Colaboración”, desde el vínculo entre capacidades complementarias y necesidades compartidas.

Asumir una actitud reflexiva frente a las propias actividades, aumentando la aproximación a los problemas y oportunidades desde la perspectiva de las preguntas en lugar de las soluciones existentes, como apresto a un proceso de Innovación Continua.

Bibliografía/Marco Teórico:

Building Social Business: The New Kind of Capitalism That Serves Humanity's Most Pressing Needs [Kindle Edition] Muhammad Yunus (Author)

The Fortune at the Bottom of the Pyramid, Revised and Updated 5th Anniversary Edition: Eradicating Poverty Through Profits [Kindle Edition] C.K. Prahalad (Author)

Elemental: A Handbook on Progressive Housing (Publication cancelled) [Paperback] Alejandro Aravena (Author, Editor), Andres Iacobelli (Author, Editor)

PROPUESTA

TALLERMES2011

Galaxias Dibujando

(en una Servilleta)