DICCIONARIO ORGANIZACIONAL

GLOSARIOADMINISTRACION

ADMINISTRACION ESTRATEGICA

BENCHMARKING

CRONOGRAMA

DIRECCION

EFICIENCIA

EFICACIA

FACTORES DE PRODUCCION

FRANQUICIA

FUSION

ADMINISTRACION

Es combinar en la mejor forma los recursos humanos, materiales y financieros de la empresa con el objeto de lograr la máxima eficiencia, eficacia y efectividad empresarial.

ADMINISTRACION ESTRATEGICA

Es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones interfuncionales que permiten a la organización alanzar sus objetivos. Esta definición implica que la administración estratégica pretende integrar la administración, la mercadotecnia, las finanzas, la contabilidad, la producción, las operaciones, la investigación, el desarrollo y los sistemas computarizados de información para obtener el éxito de la organización.

BENCHMARKING

Modelo de administración que busca la mejora continua de las mejores practicas de negocio por medio del aprendizaje de las metodologías de otras empresas.

CRONOGRAMA

Es el detalle minucioso de las actividades que desempeña o que va a desempeñar una empresa al realizar un evento o una serie de eventos.

DIRECCION

Habilidad gerencial y de liderazgo mediante la cual se dirige, influye y motiva a las seguidores y miembros de la compañía a la consecución de tareas relativas al mejoramiento empresarial.

EFICIENCIA

Es la capacidad de hacer las labores trazadas de la mejor manera posible con un mínimo de recursos empleados.

EFICACIA

Es la capacidad de acertar en la selección de los objetivos y las labores mas adecuadas de acuerdo a las metas de la organización.

FACTORES DE PRODUCCIONSe consideran básicos : la tierra, la mano de obra y el capital.

FRANQUICIA

Contrato mediante el cual se otorga una licencia a una empresa, cediendo par esta su marca registrada, maquinaria y cultura administrativa.

FUSION

Proceso en el que dos o mas empresas se unen con el propósito de conformar una empresa nueva, usualmente prescindiendo de las anteriores.