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Difusioacuten de logros SFP 2006-2012

Septiembre 2012

Iacutendice

1 Cinco temas sustantivos 2 Logros de la SFP 2006-2012 3 Informacioacuten Adicional

1 Cinco temas sustantivos

1 Simplificacioacuten

2 Reestructura al sistema de contrataciones puacuteblicas

3 Nuevo enfoque de Control y Auditoriacuteas aplicable a Obra Puacuteblica Programas Federales y Recursos Federalizados a Estados

4 Gobierno Abierto

5 Rendicioacuten de Cuentas

Temas sustantivos

bull Por el ciudadano y en su beneficio la SFP ha impulsado la eliminacioacuten y fusioacuten de traacutemites y servicios en el gobierno federal

bull Con menos traacutemites la SFP facilita su acceso a bienes y servicios puacuteblicos

bull Desde el inicio de la tala regulatoria en octubre de 2008 hasta julio de 2012 hemos eliminado 2841 traacutemites federales y hemos mejorado 388 traacutemites y servicios de 67 instituciones federales

bull Hoy en diacutea puedes enviar o recibir correspondencia obtener tu cartilla militar adquirir tu pasaporte solicitar la conexioacuten o pagar la luz obtener un preacutestamo o un creacutedito gubernamental recibir apoyo o incorporarte a programas sociales de gobierno yo solicitar tu devolucioacuten de impuestos de una forma sencilla y raacutepida Con contundencia la SFP trabaja por tener un gobierno eficiente y centrado en las necesidades de sus ciudadanos

1 Simplificacioacuten Temas sustantivos

Reduccioacuten de los tiempos de espera

Resolucioacuten electroacutenica a inconformidades ante

bancos y AFORES - Reduccioacuten de 40 a 17 diacuteas en promedio

Sistema de declaraciones y pago electroacutenico

Declargua ndash Reduccioacuten en un 90 del tiempo que tarda el proceso

Ejemplos Simplificacioacuten

Un gobierno que responde a las necesidades ciudadanas

Licencia federal de conductor (Secretariacutea de Comunicaciones y Transportes SCT)

La expedicioacuten de la licencia es ahora maacutes aacutegil y faacutecil ya que se han reducido y estandarizado los tiempos de expedicioacuten se incrementoacute la vigencia de la licencia de 5 a 10 antildeos y se eliminoacute el refrendo

Express Autor (Instituto Nacional del Derecho de Autor INDAUTOR)

El servicio Express Autor brinda atencioacuten inmediata otorgando en el mismo diacutea el Certificado de Registro de Obra siempre y cuando el traacutemite lo solicite el autor que sea el titular de los derechos patrimoniales de la obra y se presente personalmente en las instalaciones del Instituto Nacional del Derecho de Autor ubicadas en el Distrito Federal



Impulso econoacutemico

Reduccioacuten de costos de transaccioacuten y tiempos para abrir una empresa

bull 11 traacutemites en un solo proceso y reduccioacuten de tiempo de 22 diacuteas a 25 horas

bull Desde 2009 maacutes de 40000 usuarios registrados

bull La SFP recibe anualmente 200 mil declaraciones patrimoniales

bull Con la Firma Electroacutenica Avanzada es posible realizar traacutemites a cualquier hora viacutea Web

Ley de la Firma Electroacutenica Avanzada una nueva era sin papel



Vivir mejor

Bancarizacioacuten de apoyos sociales

bull Entrega de transferencias sociales a traveacutes

de tarjetas de deacutebito con chip

bull Generacioacuten de un ahorro formal acceso a

creacutedito y otros servicios

bull Cerca de 65 millones de familias

bancarizadas



bull La SFP asegura que se gaste mejor el presupuesto en contrataciones puacuteblicas

bull De 2007 a julio de 2012 se han registrado en el Sistema CompraNet maacutes de 160 mil contrataciones puacuteblicas por un monto acumulado de 3075 billones de pesos

bull Desde junio de 2010 fecha en que fue liberada la nueva plataforma CompraNet y hasta junio de 2012 se ha capacitado en el uso de CompraNet a 7988 operadores de 3230 unidades compradoras y se habilitoacute en el sistema a 67420 proveedores y contratistas nacionales e internacionales que participan en los procedimientos de contratacioacuten los cuales al momento de formalizar su contratacioacuten y validar la informacioacuten correspondiente son inscritos en el Registro Uacutenico de Proveedores y Contratistas (RUPC)

Temas sustantivos 2 Reestructura al sistema de

contrataciones puacuteblicas

bull El ciudadano no soacutelo quiere saber en queacute se gasta el gobierno sus impuestoshellip la SFP garantiza su derecho a saber que ese dinero se gastoacute en bienes y servicios uacutetiles que generan bienestar para eacutel y los suyos

bull Entre septiembre de 2011 y junio de 2012 se realizaron 21 contrataciones consolidadas en la prestacioacuten de servicios de aseguramiento integral de inmuebles transportacioacuten terrestre seguros de responsabilidad profesional e impresioacuten y fotocopiado con lo que se obtuvieron ahorros cercanos a los 339 millones de pesos La SFP asegura que el gobierno gaste menos y mejor Estos ahorros representan un beneficio para los ciudadanos y su familia


Temas sustantivos

Contrataciones Puacuteblicas en Meacutexico

Informacioacuten adicional del Sistema de Contrataciones Puacuteblicas

Representan al menos el 8 del PIB

Representan el 40 del presupuesto de las Dependencias y Entidades de la Administracioacuten Puacuteblica Federal

El monto anual promedio de contrataciones puacuteblicas en los uacuteltimos tres antildeos es superior a 700 mil millones de pesos

Contiene

bull Reglas de operacioacuten (leyes reglamentos

manuales orientaciones)

bull Directrices de poliacutetica

bull Herramientas de gestioacuten y de operaciones

del mercado

Sistema Nacional de Contrataciones Puacuteblicas

Es una herramienta que impulsa el crecimiento econoacutemico y social



1 Fomenta el ahorro y promueve la eficiencia del gasto puacuteblico

2 Mejora la calidad de la gestioacuten del abastecimiento y de la ejecucioacuten de obra puacuteblica

3 Fortalece la transparencia y la rendicioacuten de cuentas

4 Privilegia el uso de medios electroacutenicos

5 Establece estrategias de desarrollo

6 Facilita la proteccioacuten de la competencia


Objetivos de la Ley

1 Establecer tipos administrativos a sancionar en


2 Definir sanciones efectivas en la inhibicioacuten de actos de

corrupcioacuten

3 Definir procesos de investigacioacuten y de sancioacuten eficientes asiacute

como las autoridades responsables de los mismos

4 Establecer incentivos para la denuncia

5 Sentildealar mecanismos de prevencioacuten a conductas irregulares

Ley Federal Anticorrupcioacuten en Contrataciones Puacuteblicas


Estrategias de Contratacioacuten

Contratos Marco

Compras Consolidadas

Ofertas

Subsecuentes

de Descuento

1 2

3



Ofertas Subsecuentes

de Descuento

Carboacuten Mineral

Teacutermico (CFE)

Monto 17972 mdp

Ahorro 1867 mdp

Gas LP (Pemex)

Monto 5573 mdp

Ahorro 1300 mdp

Datos acumulados 2010-2011




Papeleriacutea (26 dependencias)

Monto 129 mdp

Ahorro 726 mdp Aseguramiento integral de inmuebles y obras portuarias (API)

Monto 1623 mdp

Ahorro 1054 mdp


bull La SFP tiene la autoridad y la obligacioacuten transversal en la APF de inspeccionar el ejercicio adecuado de los recursos puacuteblicos y su congruencia con los objetivos para los que fueron autorizados

bull Con el ldquoNuevo modelo de control y auditoriacutea a obra puacuteblicardquo ganador del primer lugar del Premio de las Naciones Unidas al Servicio Puacuteblico 2012 en la categoriacutea ldquoPromover la prevencioacuten y lucha contra la corrupcioacuten en la administracioacuten puacuteblicardquo de abril de 2009 a diciembre de 2011 realizamos 2791 actos de fiscalizacioacuten de los que se determinaron 4924 observaciones por un monto fiscalizado acumulado de 343460 millones de pesos

bull Por ejemplo a traveacutes de la realizacioacuten de auditoriacuteas del seguimiento a la atencioacuten de observaciones y de actividades complementarias de enero de 2007 a junio de 2012 los Oacuterganos Internos de Control de las dependencias y entidades de la APF promovieron la recuperacioacuten de recursos que resarcieron dantildeos patrimoniales detectados en las auditoriacuteas practicadas por las diversas instancias fiscalizadoras asimismo por actividades inherentes a su gestioacuten indujeron ahorros e ingresos no previstos al Erario que en total ascendieron a los 200064 millones de pesos


Temas sustantivos

bull La SFP vigila la aplicacioacuten de fondos federales transferidos a estados municipios Distrito Federal y sus oacuterganos poliacutetico-administrativos en coordinacioacuten con Oacuterganos Estatales de Control y la Contraloriacutea General del Distrito Federal

bull Simplemente de 2006 a 2011 incrementamos en 1688 los reintegros a la Tesoreriacutea de la Federacioacuten a Petroacuteleos Mexicanos y a la Comisioacuten Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indiacutegenas derivados de las auditoriacuteas realizadas a estados municipios Distrito Federal y los oacuterganos poliacutetico-administrativos en 26 entidades federativas a traveacutes de la actualizacioacuten del Acuerdo de Coordinacioacuten para el Fortalecimiento del Sistema Estatal de Control y Evaluacioacuten de la Gestioacuten Puacuteblica Estos reintegros impactan directamente en el fortalecimiento yo creacioacuten de programas sociales

bull De enero 2007 a julio 2012 los reintegros efectuados por las entidades federativas a la TESOFE los cuales se derivaron de las auditoriacuteas que la SFP realizoacute a los programas federalizados ascendioacute a los 315761 millones de pesos

Temas sustantivos 3 Nuevo enfoque de Control y Auditoriacuteas

aplicable a Obra Puacuteblica Programas Federales y Recursos Federalizados a Estados

bull Generando nuevas ideas la SFP produce soluciones originales con nuevas tecnologiacuteas para que los ciudadanos puedan conocer maacutes el funcionamiento del gobierno federal

bull El Portal Ciudadano permite a la ciudadaniacutea acceder a informacioacuten traacutemites y servicios que el gobierno publica viacutea internet El portal atiende en promedio 200 mil consultas al diacutea

bull Para contribuir a fortalecer la transparencia y rendicioacuten de cuentas del gobierno federal la SFP y Presidencia de la Repuacuteblica desarrollaron un portal denominado ldquoTu Gobierno en Mapas para la visualizacioacuten de datos georeferenciadosrdquo el cual a junio de 2012 cuenta con un acervo de 639 capas de informacioacuten y maacutes de 6300 contenidos (documentos imaacutegenes y videos) provistos por 54 dependencias

bull La SFP transparenta el ejercicio del gobierno

bull 244 instituciones de las 246 del gobierno federal cuentan con un portal de transparencia focalizada

bull Al diacutea de hoy se ha incrementado la disponibilidad de informacioacuten socialmente uacutetil o focalizada con 558 temas Todo lo que el ciudadano quiere saber del gobierno estaacute a su disposicioacuten

4 Gobierno Abierto Temas sustantivos

bull La SFP ejecuta acciones eficaces para rendir cuentas de la gestioacuten del gobierno

bull La SFP estaacute coordinando una entrega-recepcioacuten ordenada integral y transparente para que el siguiente gobierno empiece a operar de inmediato y la ciudadaniacutea no se vea afectada con el cambio de administracioacuten

bull En un acto de responsabilidad congruencia institucionalidad y respeto a la ley la SFP lidera un momento culminante de la gestioacuten del Presidente Felipe Calderoacuten el proceso de Rendicioacuten de Cuentas 2006-2012

bull Se disentildeoacute el Sistema Informaacutetico para la Rendicioacuten de Cuentas de la APF (SIRCAPF) mediante el cual se daraacute seguimiento conforme al Cronograma de Actividades del Informe de Rendicioacuten de Cuentas a los avances que las dependencias y entidades de la APF presenten sobre el inventario de Acciones y Compromisos Relevantes en proceso de atencioacuten los libros blancos y memorias documentales asiacute como al Informe de Rendicioacuten de Cuentas de la APF 2006-2012 en sus tres etapas y el informe de Acciones y Compromisos a atender durante los primeros 90 diacuteas de la siguiente administracioacuten

bull En el mes de junio de 2012 se llevoacute a cabo la capacitacioacuten de 874 servidores puacuteblicos designados como Enlaces en las dependencias y entidades de la APF para atender la operacioacuten del Sistema de Rendicioacuten de Cuentas de la APF

5 Rendicioacuten de Cuentas y Transicioacuten Temas sustantivos

2 Logros de la SFP 2006-2012

1 Agenda de Gobierno Digital (AGD)

2 Alianza para el Gobierno Abierto

3 Bitaacutecora Electroacutenica de Obra Puacuteblica (BEOP)

4 Campantildeas Anticorrupcioacuten

5 Compranet

6 Concurso de Dibujo Adioacutes a las Trampas

7 Concurso para identificar el Traacutemite maacutes Inuacutetil

8 Coordinacioacuten con Entidades Federativas para el control de los Recursos Federales

9 Co-Presidencia del Grupo de Trabajo Anticorrupcioacuten del G-20

10 Esquema de Interoperabilidad y de Datos Abiertos (EIDA)

11 Estrategias Innovadoras en Compras Gubernamentales

12 Fortalecimiento de Control Interno

13 Integridad Empresarial

14 Ley de Firma Electroacutenica Avanzada (LFEA)

15 Ley Federal Anticorrupcioacuten en Contrataciones Puacuteblicas

16 Lineamientos de Integridad y Eacutetica

17 Nuevo Portal Ciudadano wwwgobmx

18 Oficina Postal Electroacutenica del Gobierno Federal (OPE) para el intercambio del Oficio Electroacutenico

19 Profesionalizacioacuten de los Servidores Puacuteblicos

20 Programa Especial de Mejora de la Gestioacuten en la Administracioacuten Puacuteblica Federal 2008-2012 (PMG)

21 Promocioacuten e impulso de la Contraloriacutea Social

22 Proyecto Cultura de la Legalidad

23 Regulacioacuten Base Cero Administrativa y Manuales Administrativos de Aplicacioacuten General

24 Sanciones a Servidores Puacuteblicos

25 Servicio Profesional de Carrera en la Administracioacuten Puacuteblica Federal

26 Sistema Integral de Informacioacuten de Padrones de Programas Gubernamentales SIIPP-G

27 Subsistema de Capacitacioacuten y Certificacioacuten de Capacidades del Servicio Profesional de Carrera en la Administracioacuten Puacuteblica Federal

28 Subsistema de Control y Evaluacioacuten del Servicio Profesional de Carrera en la Administracioacuten Puacuteblica Federal

29 Subsistema de Desarrollo Profesional del Servicio Profesional de Carrera en la Administracioacuten Puacuteblica Federal

30 Subsistema de Evaluacioacuten del Desempentildeo de los Servidores Puacuteblicos del Servicio Profesional de Carrera en la Administracioacuten Puacuteblica Federal

31 Subsistema de Ingreso del Servicio Profesional de Carrera en La Administracioacuten Puacuteblica Federal

32 Subsistema de Planeacioacuten de Recursos Humanos

33 Subsistema de Separacioacuten del Servicio Profesional de Carrera en la Administracioacuten Puacuteblica Federal

34 Testigos Sociales

35 Transformacioacuten del Sistema de Contrataciones Puacuteblicas

36 Transparencia Focalizada

37 Tu Gobierno en mapasgobmx

38 Usuario Simulado

39 Visioacuten Integral del Sistema de Atencioacuten y Participacioacuten Ciudadana

Logros SFP 2006-2012


OBJETIVO Establecer estrategias y liacuteneas de accioacuten para conducir a la APF hacia el desarrollo del gobierno digital vinculando a la academia la industria y a gobiernos estatales y municipales LOGROS ALCANZADOS 1 Definicioacuten del marco regulatorio para la optimizacioacuten del aprovechamiento de las Tecnologiacuteas

de la Informacioacuten y Comunicaciones en concordancia con el Programa especial de mejora de la gestioacuten puacuteblica

2 2 Impulso a la automatizacioacuten de traacutemites de alto impacto en la APF 3 3 Aplicacioacuten de la evaluacioacuten de madurez de gobierno digital en las instituciones de la APF y

evolucioacuten del modelo de evaluacioacuten 4 4 Integracioacuten y seguimiento de los planes estrateacutegicos de tecnologiacuteas de la informacioacuten y

comunicaciones de las instituciones de la APF 5 5 Evolucioacuten de la AGD para el desarrollo de las estructuras de informacioacuten que se

constituyen en bienes puacuteblicos de informacioacuten o ldquoInfoestructurardquo asiacute como la interoperabilidad o integracioacuten de la misma (en proceso de revisioacuten juriacutedica)

LOGRO EMBLEMAacuteTICO La AGD guiacutea el desarrollo del Gobierno Digital en base a conceptos de valor y bienes puacuteblicos infoestructura de la APF e interoperabilidad

AGENDA DE GOBIERNO DIGITAL (AGD)

OBJETIVO Establecer compromisos puntuales que permitan avanzar en un antildeo la agenda en materia de transparencia rendicioacuten de cuentas participacioacuten ciudadana y combate a la corrupcioacuten LOGROS ALCANZADOS 1 El Plan de Accioacuten tiene dos secciones el Original y el Ampliado con organizaciones de sociedad

civil Este uacuteltimo representa el primer logro pues su elaboracioacuten es una experiencia uacutenica en el mundo

2 Dentro de los compromisos incluidos en el Plan de Accioacuten a cumplir en septiembre de 2012 estaacuten a Evaluar 300 traacutemites y servicios federales de alto impacto b Fortalecer el portal wwwgobmx c Profundizar la publicacioacuten de informacioacuten socialmente uacutetil en toda el Gobierno Federal d Dentro de los 36 compromisos incluidos en el Plan de Accioacuten Ampliado destacan e Incorporacioacuten de Meacutexico a la Iniciativa para la Transparencia en las Industrias Extractivas f Publicacioacuten de informacioacuten social en formatos abiertos g Micrositio para viacutectimas del delito donde conocen el estado averiguaciones previas viacutea

electroacutenica esto agiliza y transparenta las investigaciones h Publicar en formato ciudadano las resoluciones y opiniones de oacuterganos reguladores con

motores de buacutesqueda en liacutenea LOGRO EMBLEMAacuteTICO La Alianza para el Gobierno Abierto permite la colaboracioacuten entre gobierno y la sociedad civil para alcanzar resultados concretos

ALIANZA PARA EL GOBIERNO ABIERTO


OBJETIVO Registrar y transparentar la ejecucioacuten de la obra puacuteblica en Meacutexico a traveacutes del uso adecuado de esta herramienta LOGROS ALCANZADOS 1 Sistematizacioacuten de las bitaacutecoras de Obra Puacuteblica a nivel federal 2 Optimizacioacuten de los mecanismos de fiscalizacioacuten y promocioacuten del fortalecimiento y la mejora

del control interno en las dependencias y entidades de la APF para reducir riesgos de corrupcioacuten y mejorar la gestioacuten puacuteblica

1 71737 bitaacutecoras registradas en el sistema 2 1932230 notas de bitaacutecora firmadas 3 22875 usuarios registrados en el sistema (APF y entidades federativas)

Nota Informacioacuten con corte al 31 de julio de 2012 LOGRO EMBLEMAacuteTICO Transparentar la informacioacuten de toda la APF fortaleciendo los mecanismos de fiscalizacioacuten de los recursos federales en materia de obra puacuteblica

BITAacuteCORA ELECTROacuteNICA DE OBRA PUacuteBLICA (BEOP)


OBJETIVO Es construir una cultura de apego a la legalidad y de rechazo a la corrupcioacuten en la ciudadaniacutea asiacute como fortalecer la denuncia y sancioacuten o rechazo social de aquellos que cometen actos de corrupcioacuten LOGROS ALCANZADOS 1 Se ha logrado difundir con oportunidad las acciones que realiza la SFP en temas de su

competencia es el caso de aquellos relacionados al fomento de una cultura de la legalidad y el rechazo a la corrupcioacuten

2 Gracias a la difusioacuten de los resultados a traveacutes de diversos programas y campantildeas en diversos medios de comunicacioacuten se ha logrado sensibilizar a diversos segmentos de la poblacioacuten incentivando la corresponsabilidad en el combate a la corrupcioacuten y la construccioacuten de una cultura de eacutetica y legalidad

3 Desde el 2009 se han realizado 30 programas yo campantildeas anuales de sensibilizacioacuten para promover la cultura de legalidad en el paiacutes y el rechazo a la corrupcioacuten

LOGRO EMBLEMAacuteTICO Se han difundido las acciones que realiza la SFP en temas de su competencia fomento de la cultura de la legalidad y el rechazo a la corrupcioacuten

CAMPANtildeAS ANTICORRUPCIOacuteN


OBJETIVO Establecer un sistema integral de contrataciones puacuteblicas por medio del cual la administracioacuten puacuteblica federal lleve a cabo la trazabilidad completa de todos los procedimientos de contratacioacuten puacuteblica LOGROS ALCANZADOS 1 CompraNet tiene registrados a casi 70 mil proveedores y contratistas (Nacionales e

Internacionales) de los cuales alrededor del 90 corresponden a la clasificacioacuten de micro pequentildeas y medianas empresas respecto de los 2 mil que se encontraban registrados en la versioacuten anterior

2 Cuenta con maacutes de 3100 procedimientos vigentes y Alrededor de 100 mil procedimientos concluidos

3 Cuenta con maacutes de 3230 unidades compradoras registradas 4 Se ha capacitado en el uso de CompraNet a casi 8 mil servidores puacuteblicos 5 Mantiene una frecuencia superior a 25 mil visitas diarias al portal en comparacioacuten con las 16 mil

que manteniacutea la versioacuten anterior 6 La herramienta es 100 electroacutenica y totalmente transaccional logrando estandarizar los

procedimientos de contratacioacuten 7 Se estima que el uso de la herramienta ademaacutes de fomentar la competencia y transparencia ha

generado ahorros de hasta 10 mil millones de pesos LOGRO EMBLEMAacuteTICO El 75 de las contrataciones son electroacutenicas y representan maacutes de 130 mil procedimientos en 2 antildeos de operacioacuten respecto de los 43 mil registrados en CompraNet 30

CompraNet Logros SFP 2006-2012

OBJETIVO Coadyuvar en la construccioacuten de una cultura de la legalidad eacutetica y responsabilidad puacuteblica entre la poblacioacuten infantil y adolescente del paiacutes LOGROS ALCANZADOS 1 En 2007 el concurso fue organizado por primera vez de manera conjunta con la SEP en

coordinacioacuten con las Autoridades Educativas y las Contraloriacuteas de los treinta y un estados que forman parte de la Federacioacuten asiacute como con la Contraloriacutea General del Distrito Federal y el CONFE esto ha permitido un importante incremento en la participacioacuten de 15 mil nintildeos que participaron en 2002 en la deacutecima edicioacuten (2011-2012) se registraron maacutes de 770000 participantes contando con 95 ganadores a nivel nacional

2 De 15 mil nintildeos que participaron en 2002 en las uacuteltimas cinco ediciones (a partir de 2007) han participado en promedio en cada edicioacuten maacutes de un milloacuten y medio de nintildeos

3 El impacto social ha sido importante en los uacuteltimos 5 antildeos participaron casi 8 millones de nintildeos y en promedio 23 mil escuelas por antildeo

4 Al considerar el efecto en las familias desde 2007 se han involucrado alrededor de 32 millones de personas en el concurso si estimamos que el hogar promedio en Meacutexico tiene 4 integrantes (cifras INEGI 2012)

LOGRO EMBLEMAacuteTICO Se ha logrado que en los uacuteltimos cinco antildeos participen casi 8 millones de alumnos de primaria y secundaria en el concurso de dibujo Adioacutes a las Trampas

CONCURSO DE DIBUJO ADIOacuteS A LAS TRAMPAS


OBJETIVO 1 Identificar traacutemites que el ciudadano consideraba engorrosos 2Premiar al ciudadano con la sugerencia de mejora maacutes innovadora 3 Realizar accionesproyectos de mejora en los traacutemites denunciados LOGROS ALCANZADOS 1 Facilitoacute la participacioacuten ciudadana a traveacutes de mecanismos de faacutecil acceso a los ciudadanos

como el Internet el teleacutefono y la correspondencia viacutea servicio postal tan solo a traveacutes de la Web se recibieron casi el 99 de las participaciones esto es 19581 participaciones de las 21113 recibidas

2 Se han atendido al diacutea de hoy cerca del 80 de las participaciones ciudadanas del aacutembito federal a traveacutes de proyectos y acciones de mejora

3 Se mejoraron 156 traacutemites que fueron denunciados por la ciudadaniacutea 4 Se eliminaron 16 traacutemites que se consideraron inuacutetiles u obsoletos 5 El 23 de junio de 2010 el Gobierno Federal de Meacutexico a traveacutes de la SFP obtuvo el Premio

de las Naciones Unidas al Servicio Puacuteblico en la categoriacutea ldquoMejorando la participacioacuten ciudadana en los procesos de decisiones puacuteblicas a traveacutes de mecanismos innovadoresrdquo por la ldquoConvocatoria ciudadana al concurso para identificar el traacutemite maacutes inuacutetilrdquo postulado por ldquoTransparencia Mexicanardquo

LOGRO EMBLEMAacuteTICO La participacioacuten de 21113 ciudadanos en el concurso para identificar el traacutemite maacutes inuacutetil impulsoacute su mejora hacieacutendolos maacutes faacuteciles

CONCURSO PARA IDENTIFICAR EL TRAacuteMITE MAacuteS INUacuteTIL


OBJETIVO Vigilar la aplicacioacuten de fondos federales transferidos a estados municipios Distrito Federal y sus oacuterganos poliacutetico-administrativos en coordinacioacuten con Oacuterganos Estatales de Control y la Contraloriacutea General del Distrito Federal LOGROS ALCANZADOS 1 Incremento de 1688 (2006 a 2011) de los reintegros a la Tesoreriacutea de la Federacioacuten a Petroacuteleos

Mexicanos y a la Comisioacuten Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indiacutegenas derivados de las auditoriacuteas realizadas a estados municipios Distrito Federal y sus oacuterganos poliacutetico-administrativos

2 Actualizacioacuten del Acuerdo de coordinacioacuten en 26 entidades federativas para el fortalecimiento del sistema estatal de control y evaluacioacuten de la gestioacuten puacuteblica

3 Cumplimiento al 100 de las auditoriacuteas programadas a los recursos federales transferidos a los estados municipios Distrito Federal y sus oacuterganos poliacutetico-administrativos

4 Suscripcioacuten de diversos documentos por parte la Comisioacuten Permanente de Contralores Estados-Federacioacuten para realizar acciones de Armonizacioacuten de los Sistemas Contables Colaboracioacuten en materia de Blindaje Electoral Impulso a la aplicacioacuten de la Convencioacuten Interamericana contra la Corrupcioacuten Mejora de Traacutemites Estatales Impulso a la creacioacuten del Sistema Nacional de Fiscalizacioacuten

5 Elaboracioacuten y homologacioacuten de disposiciones en materia de auditoriacutea a recursos federales transferidos a entidades federativas

LOGRO EMBLEMAacuteTICO Incremento de 1688 (2006 a 2011) de los reintegros derivados de las auditoriacuteas realizadas a recursos federales transferidos a entidades federativas y municipios

COORDINACIOacuteN CON ENTIDADES FEDERATIVAS PARA EL CONTROL DE LOS RECURSOS FEDERALES


OBJETIVO Prevenir y combatir la corrupcioacuten mediante la cooperacioacuten internacional desde un enfoque comuacuten que contribuya a la construccioacuten de un reacutegimen mundial eficaz anticorrupcioacuten LOGROS ALCANZADOS 1 En diciembre de 2011 Meacutexico y el Reino Unido asumieron la co-presidencia del G-20 en la

que se buscoacute avanzar en el cumplimiento de los compromisos establecidos en el plan de accioacuten de Seuacutel y consolidar un diaacutelogo permanente entre el grupo con el ldquoB20 Task Force on Improving Transparency and Anti-corruptionrdquo Entre los resultados y compromisos alcanzados destacan la extensioacuten del mandato del Grupo de Trabajo Anticorrupcioacuten hasta el 2014 Asimismo a finales del 2012 se publicaraacute un nuevo Plan de Accioacuten asiacute como el Segundo Informe sobre monitoreo e instrumentacioacuten

LOGRO EMBLEMAacuteTICO Se acordoacute con todos los paiacuteses del Grupo de Trabajo Anticorrupcioacuten la extensioacuten del mandato del citado Grupo hasta el 2014

CO-PRESIDENCIA DEL GRUPO DE TRABAJO ANTICORRUPCIOacuteN DEL G-20


OBJETIVO Establecer un conjunto de principios que guiacuteen a la Administracioacuten Puacuteblica Federal a alcanzar interoperabilidad organizacional semaacutentica y teacutecnica para la entrega de servicios digitales integrados LOGROS ALCANZADOS 1 Se efectuacutea el anaacutelisis de entorno nacional e internacional para el desarrollo del EIDA en

Meacutexico 2 Se elabora y expide el EIDA acorde a las necesidades de interoperabilidad de la

Administracioacuten Puacuteblica Federal enfocado a lograr que las instituciones provean servicios integrados al ciudadano que incluye principios para el acceso a datos abiertos reutilizables

3 Se expide el primer documento teacutecnico de interoperabilidad emanado del EIDA de alcance transversal en la APF

4 Se elabora el documento preliminar de fuentes de confianza de la APF LOGRO EMBLEMAacuteTICO Se establece el primer marco de principios para una interaccioacuten ordenada eficiente y transparente entre sistemas y datos gubernamentales

ESQUEMA DE INTEROPERABILIDAD Y DE DATOS ABIERTOS (EIDA)


OBJETIVO Las estrategias de contratacioacuten puacuteblica son instrumentos innovadores que facilitan la compra de bienes y servicios en la administracioacuten puacuteblica federal ademaacutes de generar ahorros econoacutemicos y beneficios administrativos LOGROS ALCANZADOS La SFP impulsoacute la coordinacioacuten de las contrataciones puacuteblicas con las dependencias y entidades de la Administracioacuten Puacuteblica Federal con el objetivo de lograr mejores condiciones para el Estado lo que permitioacute 1 Generar ahorros econoacutemicos y beneficios administrativos para la administracioacuten puacuteblica federal 2 Mejorar la calidad en el precio de los productos 3 Reduccioacuten de costos en los procesos 4 Reduccioacuten de tiempo para llevar a cabo las compras 5 Fortalecer las cadenas de suministro 6 Eficiencia en las operaciones de emergencia 7 Uso de las capacidades escasas 8 Competencia y confiabilidad de los proveedores 9 Fortalecimiento de la planeacioacuten presupuestaria 10 Incremento de la productividad empresarial 11 Procedimientos transparentes que inhiben praacutecticas corruptas 12 Procedimientos estaacutendares y eficientes 13 Generacioacuten de economiacuteas de escala en la obtencioacuten de bienes y servicios 14 Apoyar a Mipymes LOGRO EMBLEMAacuteTICO Se generaron ahorros estimados por 8432 millones de pesos entre 2009 y 2012 (enero-junio) a traveacutes de 105 estrategias de contratacioacuten

ESTRATEGIAS INNOVADORAS EN COMPRAS GUBERNAMENTALES


OBJETIVO Proporcionar a las instituciones una seguridad razonable en el logro de sus objetivos y metas a traveacutes de mecanismos de control interno estandarizados y maduros LOGROS ALCANZADOS 1 En 2011 se aplicaron 24070 cuestionarios como parte de la encuesta de autoevaluacioacuten del SCII en

261 instituciones y determinoacute un 706 de cumplimiento general de los elementos de control 2 En 2012 se aplicaron 25079 cuestionarios para la evaluacioacuten del SCII en 258 instituciones

registrando un cumplimiento general de los elementos de control del 730 superior en 24 respecto a 2011

3 En 2012 el Consejo Nacional de Normalizacioacuten y Certificacioacuten de Competencias Laborales aproboacute el estaacutendar de competencias para la evaluacioacuten y certificacioacuten de los servidores puacuteblicos de la APF que participan en la implementacioacuten las Disposiciones y el Manual en materia de Control Interno

4 Se certifican 20 servidores puacuteblicos como instructores y 20 como evaluadores de estaacutendares de competencias laborales para certificar a servidores puacuteblicos que participan en la implementacioacuten de las Disposiciones y el Manual en materia de Control Interno

5 Se ha fortalecido la evaluacioacuten del control interno en las instituciones de la Administracioacuten Puacuteblica Federal mediante el disentildeo e implementacioacuten de un nuevo modelo en esta materia

LOGRO EMBLEMAacuteTICO La encuesta de autoevaluacioacuten del SCII 2012 supera en 24 el cumplimiento general de los elementos de control interno respecto a la misma encuesta aplicada en 2011

FORTALECIMIENTO DE CONTROL INTERNO


OBJETIVO Sensibilizar sobre la corresponsabilidad del sector privado en el combate a la corrupcioacuten y promover una cultura de integridad y rechazo a la corrupcioacuten LOGROS ALCANZADOS 1 Fuerte impulso a la integridad empresarial a traveacutes de la creacioacuten del capiacutetulo sobre

prevencioacuten de la corrupcioacuten en la Ley Federal Anticorrupcioacuten en Contrataciones Puacuteblicas 2 2 Desarrollo del Primer Taller de Integridad Empresarial en el que se brindoacute capacitacioacuten

sobre coacutemo desarrollar un Programa de Integridad Participaron 70 representantes de empresas impactando a sectores como el farmaceacuteutico de transportes y automotor

3 3 Sensibilizacioacuten de maacutes de 1500 representantes de la iniciativa privada 4 4 Desarrollo de un Curso de Integridad Empresarial para brindar informacioacuten sobre la

corrupcioacuten desde el sector privado y herramientas para el desarrollo de un Programa de Integridad empresarial

5 5 Desarrollo de un Moacutedulo de Combate a la Corrupcioacuten en la paacutegina de Internet del Sistema de Informacioacuten Empresarial (SIEM) de la Secretariacutea de Economiacutea

LOGRO EMBLEMAacuteTICO Fuerte impulso a la integridad empresarial al incluir un capiacutetulo sobre prevencioacuten en la Ley Anticorrupcioacuten en Contrataciones Puacuteblicas

INTEGRIDAD EMPRESARIAL


OBJETIVO Establecer LFEA y disposiciones que de ella emanen para homologar e impulsar el uso de la firma electroacutenica avanzada como elemento de eficiencia gubernamental y mejora de los servicios al ciudadano LOGROS ALCANZADOS 1 Elaboracioacuten y expedicioacuten de la LFEA en Meacutexico que le permita ponerse a niveles

internacionales de avance de gobierno digital 2 Elaboracioacuten y publicacioacuten en los plazos previstos por la LFEA de las disposiciones que de ella

emanan a) anteproyecto de Reglamento concluido y en proceso de revisioacuten juriacutedica y en proceso de elaboracioacuten el anteproyecto de Disposiciones Generales conjuntamente con la Secretariacutea de Economiacutea y el Servicio de Administracioacuten Tributaria y b) en proceso la elaboracioacuten de anteproyecto de Lineamientos

3 Asesoriacutea presencial y telefoacutenica a las instituciones en la elaboracioacuten de su programa de instrumentacioacuten de la LFEA seguacuten lo que se sentildeala en el artiacuteculo sexto transitorio de la misma por medio de los cuales quedaraacute determinada la gradualidad que eacutestas requieren para que esteacuten en posibilidad de instrumentar el uso de la firma electroacutenica avanzada en los actos que le competan a cada una de ellas

4 Anaacutelisis de 49 programas de instrumentacioacuten LOGRO EMBLEMAacuteTICO Documentos y mensajes con firma electroacutenica avanzada produciraacuten el mismo efecto y valor probatorio que los presentados con firma autoacutegrafa

LEY DE FIRMA ELECTROacuteNICA AVANZADA (LFEA)


OBJETIVO Fortalecer el marco juriacutedico en el aacutembito administrativo para la prevencioacuten y el combate a la corrupcioacuten LOGROS ALCANZADOS 1 Fortalece el marco juriacutedico para la prevencioacuten y el combate a la corrupcioacuten en el aacutembito de

las contrataciones puacuteblicas federales 2 Cumple compromisos internacionales adquiridos por el Estado Mexicano en convenciones

internacionales anticorrupcioacuten (OEA OCDE y ONU) 3 Se incentiva el desarrollo econoacutemico al fortalecer las reglas relativas al adecuado manejo de

los recursos puacuteblicos que se emplean en las Contrataciones Puacuteblicas 4 Establece bases que aseguren a los participantes que los procedimientos de contratacioacuten

puacuteblica se desarrollan bajo esquemas de legalidad y transparencia 5 Incorpora sanciones para particulares que realicen actos de corrupcioacuten en el extranjero en el

aacutembito de las transacciones comerciales internacionales 6 Incentiva la denuncia y la autorregulacioacuten 7 Considera reduccioacuten de sanciones para personas que prestan colaboracioacuten efectiva en la

persecucioacuten de estas conductas asiacute como para aquellas que confiesen su participacioacuten y responsabilidad

LOGRO EMBLEMAacuteTICO Establece responsabilidades y sanciones que deban imponerse a las personas fiacutesicas o morales de nacionalidad mexicana o extranjera

LEY FEDERAL ANTICORRUPCIOacuteN EN CONTRATACIONES PUacuteBLICAS


OBJETIVO Orientar sobre las acciones permanentes que deben llevar a cabo las instituciones de la APF para delimitar las conductas que en situaciones especiacuteficas deberaacuten observar los servidores puacuteblicos en el desempentildeo de sus empleos LOGROS ALCANZADOS 1 El 6 de marzo de 2012 se publicoacute en el DOF los ldquoLineamientos generales para el

establecimiento de acciones permanentes que aseguren la integridad y el comportamiento eacutetico de los servidores puacuteblicos en el desempentildeo de sus empleos cargos o comisionesrdquo (Lineamientos de Integridad y Eacutetica) que son el resultado de varios antildeos de trabajo para impulsar la integridad puacuteblica como un tema fundamental para el ejercicio de la funcioacuten puacuteblica

2 Gracias a la publicacioacuten de estos lineamientos a partir de este antildeo las cerca de 300 instituciones de la APF estaacuten obligadas a crear un Comiteacute de Eacutetica elaborar o actualizar su Coacutedigo de Conducta establecer un Programa de Trabajo anual para promover su cumplimiento asiacute como evaluar sus resultados obtenidos

3 Con la publicacioacuten de este instrumento se fortalece y uniforma la poliacutetica de eacutetica puacuteblica Al diacutea de hoy a poco tiempo de haberse publicado este instrumento 75 de las entidades y dependencias de la APF han instalado su Comiteacute de Eacutetica

LOGRO EMBLEMAacuteTICO El 75 de las instituciones de la APF cuenta con un Comiteacute de Eacutetica aspecto fundamental en la construccioacuten de una cultura de eacutetica puacuteblica

LINEAMIENTOS DE INTEGRIDAD Y EacuteTICA


OBJETIVO Brindar al ciudadano un nuevo portal que permita al ciudadano buscar informacioacuten especializada en el gobierno y la personalizacioacuten de servicios y traacutemites de mayor intereacutes sin salir del mismo LOGROS ALCANZADOS 1 Poner en operacioacuten el nuevo portal ciudadano con capacidad de buacutesqueda en todos los

sitios gubernamentales (aquellos con terminacioacuten gobmx) asiacute como con las funciones para la personalizacioacuten de paacuteginas de acuerdo a las preferencias de cada ciudadano y a la promocioacuten de servicios digitales que las instituciones identifiquen como de mayor intereacutes

2 Establecer la firma electroacutenica avanzada del ciudadano como la forma de registrarse en el nuevo portal y con ello acceder a traacutemites y servicios de manera personalizada garantizando la seguridad necesaria

3 Poner en operacioacuten la versioacuten para dispositivos moacuteviles que ampliacutea el alcance y cercaniacutea del ciudadano con su gobierno

4 Integrar en los buscadores de 198 portales de la APF el acceso al ldquobuscadorrdquo del nuevo portal ciudadano

5 Llegar a 200 mil buacutesquedas promedio diarias y poner a disposicioacuten 21 traacutemites y servicios de diversas instituciones sin salir del portal a los que accede el ciudadano mediante su registro en mismo

LOGRO EMBLEMAacuteTICO Establecer un nuevo portal con tecnologiacutea abierta e innovadora centrado en el servicio al ciudadano sus intereses y preferencias

NUEVO PORTAL CIUDADANO- wwwgobmx


OBJETIVO Garantizar la entrega segura y oportuna de comunicados entre las instituciones de la Administracioacuten Puacuteblica Federal suprimiendo el uso de papel y las firmas autoacutegrafas como prueba de autenticidad LOGROS ALCANZADOS 1 Consenso de las Instituciones de la APF industria y academia en la elaboracioacuten del

documento teacutecnico para la interoperabilidad de los sistemas automatizados de control de gestioacuten que define el disentildeo de la OPE y el uso del Oficio Electroacutenico

2 Integracioacuten de la firma electroacutenica avanzada que impulsa la aplicacioacuten cabal de la Ley de Firma Electroacutenica Avanzada por medio de la interoperabilidad de sistemas criacuteticos de alcance transversal en la APF

3 Se concreta como el primer instrumento juriacutedico emanado del Esquema de Interoperabilidad y de Datos Abiertos de la APF dado a conocer por la Secretariacutea de la Funcioacuten Puacuteblica que agilizaraacute procesos internos que permiten responder con mayor oportunidad al ciudadano

4 Se pone en funcionamiento la OPE de la APF en la Secretariacutea de la Funcioacuten Puacuteblica 5 Al 30 de junio se cuenta con el cronograma para la integracioacuten escalonada de 73 instituciones

de la APF al uso de la OPE y del oficio Electroacutenico (de octubre de 2012 a noviembre de 2013) LOGRO EMBLEMAacuteTICO Sustituir el papel y la firma autoacutegrafa por Oficios Electroacutenicos y comunicados que con firma electroacutenica avanzada tienen la misma validez

OFICINA POSTAL ELECTROacuteNICA DEL GOBIERNO FEDERAL (OPE) PARA EL INTERCAMBIO DEL OFICIO ELECTROacuteNICO


OBJETIVO Profesionalizar a los servidores puacuteblicos en el ejercicio de sus funciones a traveacutes de programas de actualizacioacuten y capacitacioacuten mecanismos de evaluacioacuten e incentivos asociados al desempentildeo LOGROS ALCANZADOS 1 Se integraron maacutes de 70 mejores praacutecticas para la elaboracioacuten del Libro de Mejores Praacutecticas de Recursos

Humanos en el Sector Puacuteblico 2 Capacitacioacuten de los servidores puacuteblicos de la Administracioacuten Puacuteblica Federal 3 Evaluacioacuten del Desempentildeo del Personal Operativo 4 Anualmente se ha otorgado el Premio Nacional de Administracioacuten Puacuteblica a los trabajos maacutes destacados

en 2011 ganoacute NAFIN 5 Se promueve Clima y Cultura Organizacional orientado a la eficiencia y honestidad en 2011 se aplicoacute la

encuesta a 432087 servidores puacuteblicos dato mayor a los 152438 de 2006 6 Integracioacuten y simplificacioacuten de disposiciones normativas en las materias de RH SPC y organizacioacuten a

traveacutes de la emisioacuten de las Disposiciones en materias de RH y del SPC asiacute como el Manual Administrativo de Aplicacioacuten General en materia de RH y Organizacioacuten y el Manual del SPC emitidas por Acuerdo publicado en DOF el 12 de julio de 2010 y reformadas con Acuerdo publicado el 29 de agosto de 2011

LOGRO EMBLEMAacuteTICO En 2011 se cuenta con maacutes de 200 programas de mejora comprometidos por el mismo nuacutemero de instituciones puacuteblicas derivados de la Encuesta de Clima y Cultura Organizacional mide satisfaccioacuten de servidores puacuteblicos y desarrollo organizacional en maacutes de 250 instituciones

PROFESIONALIZACIOacuteN DE LOS SERVIDORES PUacuteBLICOS DE LA ADMINISTRACIOacuteN PUacuteBLICA FEDERAL


OBJETIVO 1 Maximizar la calidad de bienes y servicios que presta la APF 2 Incrementar la efectividad de las instituciones 3 Minimizar costos de operacioacuten y administracioacuten de las dependencias y entidades LOGROS ALCANZADOS Proyectos de mejora de la gestioacuten bull Se han puesto en marcha 1705 proyectos de mejora en 224 instituciones 1147 estaacuten concluidos Calidad en traacutemites y servicios (TyS) que se brindan desde el Gobierno Federal bull 2491 TyS eliminados 4420 vigentes 1230 han reducido cargas administrativas 2911 tienen estaacutendares

de calidad 855 son digitales bull De 100 TyS de alto impacto evaluados 70 tuvieron calificacioacuten mayor a 9 en calidad Instituciones maacutes efectivas en su desempentildeo bull 220 instituciones con planeacioacuten estrateacutegica de un universo de 239 bull 16370 instrumentos del marco normativo interno eliminados de un inventario de 33885 bull Principales procesos simplificados y estandarizados en las instituciones de la APF con la adopcioacuten de los

Manuales Administrativos de Aplicacioacuten General bull 13409 procesos administrativos digitales Ahorros en la APF bull Capiacutetulos 1000 2000 y 3000 por $735113 MDP bull 857 de reduccioacuten de puestos con funciones administrativas LOGRO EMBLEMAacuteTICO 1705 proyectos en 224 instituciones para mejorar la satisfaccioacuten de los ciudadanos generar eficiencia y ahorros 1147 concluidos

PROGRAMA ESPECIAL DE MEJORA DE LA GESTIOacuteN EN LA ADMINISTRACIOacuteN PUacuteBLICA FEDERAL 2008-2012 (PMG)


OBJETIVO Impulsar en los tres oacuterdenes de gobierno la contraloriacutea social con el acompantildeamiento de la sociedad civil e instituciones de educacioacuten superior LOGROS ALCANZADOS 1 Posicionamiento de la contraloriacutea social como un mecanismo de rendicioacuten de cuentas para la

ciudadaniacutea 2 Validacioacuten de la seccioacuten de contraloriacutea social en reglas de operacioacuten en el 969 de los

programas federales de desarrollo social 3 El 598 de los programas federales cuentan con un esquema de contraloriacutea social validado

por la SFP 4 Conformacioacuten de 10 7 y 17 observatorios ciudadanos que vigilaron 5 5 y 11 programas

federales dirigidos a mujeres en 2008 2009 y 2011 respectivamente y que derivoacute en propuestas de mejora a la normatividad y operacioacuten de los programas

5 Participacioacuten de 764 municipios de 21 Entidades Federativas en el Programa Municipios por la Transparencia

6 Se ha logrado el reconocimiento de los gobiernos locales sobre la importancia de institucionalizar la contraloriacutea social desarrollando acciones de manera conjunta con Entidades Federativas y Municipios

LOGRO EMBLEMAacuteTICO Los programas federales de desarrollo social incluyen un esquema de promocioacuten de contraloriacutea social en sus reglas de operacioacuten

PROMOCIOacuteN E IMPULSO DE LA CONTRALORIacuteA SOCIAL


OBJETIVO Sensibilizar sobre la importancia del Estado de derecho y la integridad en la vida de los servidores puacuteblicos como profesionales miembros de familia y ciudadanos LOGROS ALCANZADOS 1 A la fecha (agosto 2012) se ha logrado capacitar a 2180 servidores puacuteblicos de la SFP del

INDAABIN y de los OICs de la APF para construir una eacutetica puacuteblica incluyente que sirve para establecer valores y principios que guiacutean y orientan el actuar de los servidores puacuteblicos para dar puntual cumplimiento a la ley y sensibilizarlos sobre el papel ejemplar que deben desempentildear ante la sociedad para que esta uacuteltima incremente su confianza en las instituciones puacuteblicas

2 El impacto del proyecto auacuten no se ha medido pero se cuenta con encuestas aplicadas a los participantes del curso mediante las cuales expresan su agradecimiento y entusiasmo sobre el tema principalmente porque se percatan de que todos podemos ser promotores de la cultura de la legalidad

Nota El proyecto se ha implementado en otras instituciones de la APF como CFE PGR PF sin embargo estas instituciones reportaraacuten este dato

PROYECTO CULTURA DE LA LEGALIDAD


OBJETIVO Estandarizar y homologar los procesos de adquisiciones obra puacuteblica recursos financieros recursos humanos recursos materiales tecnologiacuteas de la informacioacuten transparencia auditoriacutea y control LOGROS ALCANZADOS 1 Entre los principales logros obtenidos con la implantacioacuten de los Manuales destacan

bull Estandarizacioacuten y simplificacioacuten de los procesos administrativos en maacutes de 290 instituciones del Gobierno Federal

bull Eliminacioacuten de 10427 normas administrativas de un total de 14579 equivalente al 71 del inventario inicial

bull Estandarizacioacuten de procesos en 9 Manuales que generan mayor agilidad en la operacioacuten gubernamental

bull Adopcioacuten de esquemas innovadores para las compras puacuteblicas como licitaciones electroacutenicas subastas en reversa compras consolidadas etc

bull Mayor monitoreo control y transparencia en los procesos bull Alineacioacuten y mejora de procesos para su automatizacioacuten fortaleciendo la capacidad

operativa de las instituciones y el manejo oportuno uacutetil y adecuado de la informacioacuten LOGRO EMBLEMAacuteTICO La reduccioacuten del 71 de las normas administrativas que debiacutean cumplirse para dar resultados hace maacutes eficiente el trabajo del gobierno

REGULACIOacuteN BASE CERO ADMINISTRATIVA Y MANUALES ADMINISTRATIVOS DE APLICACIOacuteN GENERAL


OBJETIVO Contribuir al combate de la corrupcioacuten mediante procedimientos administrativos que garanticen el Estado de Derecho esto es el cumplimiento de las leyes LOGROS ALCANZADOS 1 Entre 2008 y junio de 2012 las sanciones administrativas impuestas a servidores puacuteblicos y

que agotaron los procesos de impugnacioacuten se sostuvieron en 95 de los casos LOGRO EMBLEMAacuteTICO El 915 de las sanciones impuestas a servidores puacuteblicos fueron efectivas

SANCIONES A SERVIDORES PUacuteBLICOS


OBJETIVO Atraer y emplear a las mejores personas en el servicio puacuteblico garantizar que la administracioacuten puacuteblica se desempentildee con la maacutexima eficacia y asegurar que sea un factor estrateacutegico de competitividad LOGROS ALCANZADOS 1 El SPC se instauroacute por ley en 2003 su operacioacuten asegura eficiencia del gobierno Poliacutetica de

profesionalizacioacuten del servidor puacuteblico maacutes importante El nuacutemero de servidores puacuteblicos de carrera crecioacute de 6005 en 2006 a 25790 (julio) 2012 Esto garantiza continuidad y calidad de programas y servicios

2 Las Competencias pilar fundamental para el desempentildeo del servidor puacuteblico en julio de 2012 se publicoacute el estaacutendar de Liderazgo en el servicio puacuteblico

3 La evaluacioacuten del desempentildeo del Servidor Puacuteblico es obligatoria Entre el 2006 y el 2011 se evaluaron 190218 servidores puacuteblicos en instituciones del SPC

4 Se promueve Clima y Cultura Organizacional para la eficiencia y honestidad en 2011 se aplicoacute encuesta a 432087 servidores puacuteblicos mayor a los 152438 de 2006

5 Reglamento de la Ley del SPC publicado el 6 de septiembre de 2007 descentraliza la operacioacuten del SPC respecto al de 2004

6 Integracioacuten y simplificacioacuten de disposiciones normativas en RH SPC y organizacioacuten disposicioacuten publicada

LOGRO EMBLEMAacuteTICO Gobierno con servidores puacuteblicos y normas que fortalecen la gestioacuten de RH y mantiene el proceso de mejora en los servicios al ciudadano

SERVICIO PROFESIONAL DE CARRERA EN LA ADMINISTRACIOacuteN PUacuteBLICA FEDERAL


OBJETIVO Servir como una herramienta de la administracioacuten puacuteblica federal que permita integrar los distintos padrones de beneficiarios de programas a cargo de las dependencias y entidades LOGROS ALCANZADOS Los logros del SIIPP-G no son de impacto directo a la sociedad y son

1 1093 millones de beneficiarios histoacutericos a traveacutes de la clave uacutenica de registro de poblacioacuten en programas federales

2 Deteccioacuten de concurrencias de beneficiarios entre programas cuya determinacioacuten legal define como duplicidad la ejecucioacuten de recursos o subsidios

3 De la confronta generada entre las instituciones de seguridad social y Seguro Popular se detectoacute que existen 5839570 de beneficiarios en 2011 que concurren con instituciones de salud

4 Concurrencias entre programas excluyentes por ejemplo el Programa de Desarrollo Humano Oportunidades Programa de apoyo alimentario y Programa de abasto social de leche

5 Se han encontrado beneficiarios que no cumplen con los criterios establecidos en reglas de operacioacuten en Programas como FONAES 70 y maacutes Programa de empleo temporal entre otros

6 Se generaron recomendaciones de poliacutetica puacuteblica que se entregaron a las dependencias y entidades para su atencioacuten

LOGRO EMBLEMAacuteTICO Se generan recomendaciones enfocadas a mejorar la calidad elegibilidad o distribucioacuten eficiente de los recursos

SISTEMA INTEGRAL DE INFORMACIOacuteN DE PADRONES DE PROGRAMAS GUBERNAMENTALES SIIPP-G


OBJETIVO Desarrollar conocimientos y habilidades para eficiente desempentildeo en sus cargos prepararlos para mayores responsabilidades para la certificacioacuten de las capacidades que requiere LOGROS ALCANZADOS 1 En el 2012 fue publicado el estaacutendar de la competencia Liderazgo en el servicio puacuteblico que

representa la competencia maacutes importante en la generacioacuten de resultados en cualquier organizacioacuten se construyoacute el estaacutendar de competencia ldquoLiderazgo en el servicio puacuteblicordquo en coordinacioacuten con el Consejo Nacional de Normalizacioacuten y Certificacioacuten

2 1062092 servidores puacuteblicos de las instituciones sujetas del SPC han sido capacitados de 2006 a junio de 2012 mediante diversas modalidades que incluyen la presencial y en liacutenea en este sentido adquieren gran relevancia las Unidades de Autogestioacuten de Conocimiento porque permiten contar con servidores puacuteblicos preparados a un menor costo En el Siglo XXI la economiacutea mundial enfrenta un nuevo paradigma ldquoLa autogestioacuten del conocimientordquo Por ello la presente administracioacuten la instituye como poliacutetica puacuteblica

LOGRO EMBLEMAacuteTICO 330046 servidores puacuteblicos inscritos a traveacutes de Campus Meacutexico en 48260 cursos de 2006 al 30 de agosto de 2012 en 73 instituciones del SPC

SUBSISTEMA DE CAPACITACIOacuteN Y CERTIFICACIOacuteN DE CAPACIDADES DEL SERVICIO PROFESIONAL DE CARRERA EN LA ADMINISTRACIOacuteN PUacuteBLICA FEDERAL


OBJETIVO Su objetivo es disentildear y operar los procedimientos y medios que permitan efectuar la vigilancia y en su caso correccioacuten de la operacioacuten del Sistema LOGROS ALCANZADOS 1 Se determinan perioacutedicamente indicadores para el seguimiento del Sistema del SPC y cada

antildeo aplican los maacutes representativos para el sistema de conformidad con lo aprobado por el propio Consejo Consultivo

2 Maacutes de 70 instituciones Anualmente realizan el registro de sus compromisos a traveacutes de los Programas Operativos Anuales (POA)

3 Durante los antildeos 2011 y 2012 se llevan a cabo diagnoacutesticos trimestrales para valorar la calidad de informacioacuten que deriva en programas de trabajo con compromisos especiacuteficos de mejora por parte de las instituciones con objeto de que la informacioacuten de control y evaluacioacuten fluya directa de los sistemas de registro

LOGRO EMBLEMAacuteTICO Las reformas de instrumentos de profesionalizacioacuten como el SPC generan herramientas transversales como el sistema de informacioacuten de RH

SUBSISTEMA DE CONTROL Y EVALUACIOacuteN DEL SERVICIO PROFESIONAL DE CARRERA EN LA ADMINISTRACIOacuteN PUacuteBLICA FEDERAL


OBJETIVO Procedimientos para determinar planes individuales de carrera trayectorias de desarrollo de servidores puacuteblicos para ocupar cargos de igual o mayor nivel cumpliendo requisitos y reglas definidos LOGROS ALCANZADOS 1 En el marco del subsistema de desarrollo profesional se han realizado 1243 movimientos laterales

que corresponde a los movimientos de los servidores puacuteblicos de carrera en otro puesto similar del cierre de 2007 al cierre de 2011 con un promedio anual de 249

2 En la actualizacioacuten de las Disposiciones en las materias de Recursos Humanos y del Servicio Profesional de Carrera asiacute como el Manual Administrativo de Aplicacioacuten General en materia de Recursos Humanos y Organizacioacuten y el Manual del Servicio Profesional de Carrera emitidas mediante Acuerdo publicado en el Diario Oficial de la Federacioacuten el 12 de julio de 2010 y reformadas con Acuerdo publicado en dicho oacutergano informativo el 29 de agosto de 2011 se incluyoacute bull El Sistema de puntos bull Aspectos maacutes especiacuteficos en materia de trayectorias bull Aspectos que estimulan los movimientos laterales

3 Se incorporoacute la figura de Art 34 de la Ley y Art 52 del reglamento que se identifica como una figura de clara orientacioacuten de desarrollo

LOGRO EMBLEMAacuteTICO Se han realizado 1243 movimientos laterales del cierre de 2007 al cierre de 2011 con un promedio anual de 249

SUBSISTEMA DE DESARROLLO PROFESIONAL DEL SERVICIO PROFESIONAL DE CARRERA EN LA ADMINISTRACIOacuteN PUacuteBLICA FEDERAL


OBJETIVO Establecer mecanismos para medir y valorar desempentildeo y productividad de servidores puacuteblicos de carrera y seraacuten paraacutemetros para ascensos promociones premios y estiacutemulos y para la estabilidad LOGROS ALCANZADOS 1 Maacutes de 20 mil servidores puacuteblicos evaluados anualmente en su desempentildeo 2 Establecimiento de maacutes de 70 mil metas individuales de evaluacioacuten en promedio anuales

alineadas a las metas colectivas de las instituciones LOGRO EMBLEMAacuteTICO La evaluacioacuten del desempentildeo se extiende a todos los servidores puacuteblicos de la APF y se convierte en un mecanismo de mejora continua a partir de diaacutelogos de desarrollo

SUBSISTEMA DE EVALUACIOacuteN DEL DESEMPENtildeO DE LOS SERVIDORES PUacuteBLICOS DEL SERVICIO PROFESIONAL DE CARRERA EN LA ADMINISTRACIOacuteN PUacuteBLICA FEDERAL


OBJETIVO Regularaacute los procesos de reclutamiento y seleccioacuten de candidatos asiacute como los requisitos necesarios para que los aspirantes se incorporen al Sistema LOGROS ALCANZADOS 1 Se puso en operacioacuten el sistema de informacioacuten denominado Trabajen que facilita la

administracioacuten y operacioacuten de altos voluacutemenes de concursos y aspirantes 2 A junio de 2012 se pusieron 42619 concursos puacuteblicos y abiertos de los cuales 33062 se

desarrollaron entre enero de 2007 y junio de 2012 Para la cifra total se determinaron 22527 concursos con ganador y 12627 como desiertos

3 Se han desarrollado mejoras al sistema que faciliten su usabilidad tanto a los aspirantes como a los operadores los cuales se han implementado en el transcurso del tiempo

4 Del 1 de enero al 30 de junio de 2012 la disponibilidad promedio del sistema informaacutetico RHNet (wwwrhnetgobmx) permitioacute el acceso acumulado de 205488 servidores puacuteblicos y 3346 operadores de recursos humanos registrados con 17888 y 3934 visitas promedio mensual respectivamente

LOGRO EMBLEMAacuteTICO 42619 concursos puacuteblicos y abiertos del 2004 a junio de 2012 de los cuales 22527 resultaron con ganador y 12627 como desiertos

SUBSISTEMA DE INGRESO DEL SERVICIO PROFESIONAL DE CARRERA EN LA ADMINISTRACIOacuteN PUacuteBLICA FEDERAL


OBJETIVO Determinar en coordinacioacuten con las dependencias las necesidades cuantitativas y cualitativas de personal requerido por la Administracioacuten Puacuteblica para el eficiente ejercicio de sus funciones LOGROS ALCANZADOS Cada antildeo se registran 1 Las Instituciones sujetas de Servicio Profesional de Carrera a junio de 2012 se cuenta con 76

en el registro 2 Las Estructuras Orgaacutenicas y ocupacionales a junio se ha registrado la estructura de 52

instituciones sujetas del SPC 3 Los Puestos sujetos del SPC registrados a junio del 2012 son 35471 LOGRO EMBLEMAacuteTICO Las instituciones del servicio profesional de carrera registraron sus estructuras orgaacutenicas y ocupacionales impactando en los resultados que ofrecen a la ciudadaniacutea

SUBSISTEMA DE PLANEACIOacuteN DE RECURSOS HUMANOS


OBJETIVO Incluye los casos y supuestos mediante los cuales un servidor puacuteblico deja de formar parte del Sistema o se suspenden temporalmente sus derechos LOGROS ALCANZADOS En el sistema RH Net se tiene el registro de 12115 servidores puacuteblicos separados del Servicio Profesional de carrera LOGRO EMBLEMAacuteTICO El Subsistema de separacioacuten preveacute la atencioacuten de los casos mediante los cuales un servidor puacuteblico deja de formar parte del SPC sin responsabilidad para la dependencia En este supuesto se cuenta con el registro de 12115 servidores puacuteblicos separados del sistema

SUBSISTEMA DE SEPARACIOacuteN DEL SERVICIO PROFESIONAL DE CARRERA EN LA ADMINISTRACIOacuteN PUacuteBLICA FEDERAL


OBJETIVO Fortalecer la transparencia imparcialidad y legalidad en los procedimientos de contratacioacuten puacuteblica mediante la participacioacuten de representantes de la sociedad civil LOGROS ALCANZADOS 1 Entre 2007 y junio de 2012 se realizaron 649 designaciones de testigos sociales que

participaron en procedimientos de contratacioacuten por un monto estimado de 112 billones de pesos

2 La participacioacuten de los testigos sociales ha permitido prevenir incumplimientos legales y detectar irregularidades hacieacutendolas del conocimiento de los oacuterganos internos de control (autoridades fiscalizadoras)

3 Con su participacioacuten activa se da testimonio de la transparencia y legalidad de los procedimientos de contratacioacuten gubernamental en virtud de someterlos al escrutinio de la sociedad en general convirtieacutendose en un mecanismo de rendicioacuten de cuentas

LOGRO EMBLEMAacuteTICO Participacioacuten efectiva de la sociedad civil en las contrataciones puacuteblicas daacutendole voz y capacidad de denuncia de irregularidades

TESTIGOS SOCIALES


OBJETIVO Transformar el sistema de contrataciones puacuteblicas en un elemento estrateacutegico del ejercicio eficiente y eficaz del gasto puacuteblico guiada por principios soacutelidos de transparencia eacutetica y rendicioacuten de cuentas LOGROS ALCANZADOS 1 Simplificacioacuten y eliminacioacuten de casi 600 normas obsoletas en adquisiciones y obras puacuteblicas 2 Estandarizacioacuten de procesos 3 Nuevo marco juriacutedico que da certidumbre y seguridad a los ciudadanos ya que establece criterios en

igualdad de condiciones para todos 4 Introduccioacuten de innovaciones en las contrataciones y el fortalecimiento de modalidades existentes tales

como ofertas subsecuentes de descuentos contratos marco compras consolidadas investigacioacuten de mercado mecanismos de evaluacioacuten por puntos o porcentajes y costo beneficio contratos de obras puacuteblicas con amortizacioacuten programada que han permitido precios competitivos y ahorros asociados por maacutes de 8000 millones de pesos

5 Desarrollo de una herramienta electroacutenica que concentra la informacioacuten de las contrataciones puacuteblicas 6 Reduccioacuten en los tiempos de ejecucioacuten de los procedimientos de contratacioacuten hasta en un 95 7 Ampliacioacuten de la proveeduriacutea nacional a casi 70 mil empresas 8 Consolidacioacuten de las cadenas productivas y crecimiento del empleo 9 Inhibicioacuten de praacutecticas corruptas con la definicioacuten de estrategias 10 Procedimientos 100 electroacutenicos a traveacutes de una plataforma de libre acceso con trazabilidad completa

de los procesos de compra 11 Obtencioacuten en la categoriacutea de prevencioacuten y lucha contra la corrupcioacuten del 2deg lugar del premio al servicio

puacuteblico otorgado por la ONU LOGRO EMBLEMAacuteTICO Consolidacioacuten de las compras de gobierno como instrumento de desarrollo econoacutemico y haber obtenido el premio de 2deglugar al Servicio Puacuteblico en las Naciones Unidas

TRANSFORMACIOacuteN DEL SISTEMA DE CONTRATACIONES PUacuteBLICAS


OBJETIVO Sentar las bases de una segunda generacioacuten de transparencia donde la informacioacuten sea considerada un bien puacuteblico y la sociedad la utilice de forma estrateacutegica para su bienestar LOGROS ALCANZADOS 1 Micrositio de Transparencia Focalizada de las instituciones del gobierno federal como un

espacio uacutetil de consulta al ciudadano sobre temas de intereacutes 2 Implementacioacuten de la poliacutetica de Transparencia Focalizada ha permitido transformar una

cultura de la transparencia reactiva a una proactiva con informacioacuten socialmente uacutetil para que los ciudadanos mejoren su toma de decisiones diaria

3 Se establecioacute un piso miacutenimo de accesibilidad oportunidad y utilidad de la informacioacuten homologaacutendose la seccioacuten e transparencia en maacutes del 80 de los portales del gobierno federal

4 Se incrementoacute la disponibilidad de informacioacuten socialmente uacutetil o focalizada en los portales de la Administracioacuten Puacuteblica Federal al diacutea de hoy se encuentran disponibles maacutes de 550 temas en los portales de Internet institucionales

5 El 100 de las instituciones con Unidad de Enlace propia (246) tienen un apartado especiacutefico de transparencia focalizada

LOGRO EMBLEMAacuteTICO iexclAhora puedes contar con informacioacuten de utilidad para que tomes mejores decisiones Consulta Transparencia Focalizada en el gobierno federal

TRANSPARENCIA FOCALIZADA


OBJETIVO Poner en operacioacuten un sitio uacutenico para acceder de manera aacutegil e intuitiva a datos geo-referenciados del gobierno federal con la facilidad de descargarlos para uso del ciudadano LOGROS ALCANZADOS 1 Operacioacuten el primer portal en donde se concentra informacioacuten puacuteblica geo-referenciada

sobre Meacutexico que se actualiza de manera constante 2 Promueve la transparencia la rendicioacuten de cuentas y la participacioacuten ciudadana al poner

accesibles a la ciudadaniacutea los datos de gestioacuten y de resultados del gobierno federal 3 Contribuye a alcanzar los compromisos establecidos por Meacutexico en la Alianza Internacional

por un Gobierno Abierto 4 Integra 639 mapas digitales de 54 instituciones de la Administracioacuten Puacuteblica Federal 5 Relaciona maacutes de 6300 contenidos digitales con los mapas de las instituciones (fotos videos

y documentos con datos de aacutegil descarga y reutilizables por el ciudadano LOGRO EMBLEMAacuteTICO Brindar al ciudadano un acervo digital de informacioacuten referenciada geograacuteficamente que incluye datos de servicios imaacutegenes y videos

TU GOBIERNO EN mapasgobmx


OBJETIVO Sancionar administrativa y penalmente a los servidores que aprovechando su cargo obtengan beneficios propios en detrimento de la ciudadaniacutea y del erario puacuteblico LOGROS ALCANZADOS 1 Cualitativamente a partir de 2008 los operativos de usuario simulado dejaron de ser soacutelo

acciones de verificacioacuten y emisioacuten de recomendaciones pasando a aportar pruebas suficientes para imponer sanciones administrativas yo penales en aquellos casos que por ley proceden

2 Cuantitativamente de septiembre de 2008 a agosto de 2012 se han realizado 87 operativos resultando involucrados 106 Servidores Puacuteblicos y 8 particulares lo que se refleja adicionalmente en la desarticulacioacuten de redes de corrupcioacuten

LOGRO EMBLEMAacuteTICO Detenidos dos empresarios chinos pretendiacutean obtener precios especiales para compra de polietileno sobornando a funcionarios de Pemex

USUARIO SIMULADO


OBJETIVO Instrumentar mecanismos de voz para que las instituciones incorporen a la sociedad en la evaluacioacuten e identificacioacuten de necesidades y expectativas para ejecutar acciones que aseguren satisfaccioacuten y bienestar del ciudadano LOGROS ALCANZADOS 1 Desarrollo del concurso ldquoEl traacutemite maacutes inuacutetilrdquo a traveacutes del cual participaron maacutes de 20 mil

ciudadanos con propuestas de soluciones y mejoras 2 Se establecioacute un sistema de seguimiento y evaluacioacuten de las quejas y denuncias ciudadanas

presentadas ante la APF que permite incidir en la prevencioacuten deteccioacuten y sancioacuten de conductas irregulares de los servidores puacuteblicos

3 Entre 2007 y 2012 el nuacutemero de quejas y denuncias anual crecioacute 584 respecto al periodo 2001-2006

4 Se establecioacute una evaluacioacuten ciudadana en maacutes de 400 traacutemites y servicios de alto impacto en la tercera aplicacioacuten de esta evaluacioacuten se obtuvo una calificacioacuten promedio de 91 de satisfaccioacuten del ciudadano

5 Establecimiento del buscador denominado Portal Ciudadano httpwwwgobmx que permite a la ciudadaniacutea acceder a informacioacuten traacutemites y servicios que el gobierno federal publica viacutea Internet mediante el servicio de buacutesquedas especializadas

LOGRO EMBLEMAacuteTICO Participacioacuten de maacutes de 20 mil ciudadanos para proponer ldquoEl traacutemite maacutes inuacutetilrdquo y soluciones o mejoras

VISIOacuteN INTEGRAL DEL SISTEMA DE ATENCIOacuteN Y PARTICIPACIOacuteN CIUDADANA


3 Informacioacuten adicional

49564 Sanciones Administrativas en total a

41723 Servidores Puacuteblicos

de las cuales

487 son sanciones impuestas a funcionarios

de alto nivel

1993 Sanciones Administrativas a Empresas

Datos de enero 2007 a 31 julio 2012

Sanciones administrativas Informacioacuten

adicional


9253 Sanciones Administrativas Fuertes a

Servidores Puacuteblicos (inhabilitacioacuten y

destitucioacuten)

Datos de enero 2007 al 31 de julio 2012

Sanciones administrativas

Informacioacuten adicional

4651 Sanciones econoacutemicas a servidores

puacuteblicos de las cuales

1680 sanciones superiores a

150 mil pesos de las cuales

66 sanciones corresponden a funcionarios de

alto nivel


Sanciones econoacutemicas


Dos primeros lugares en el Premio de las Naciones Unidas al Servicio

Puacuteblico 2011 por

1 Tala regulatoria

2 Concurso ldquoEl Traacutemite maacutes inuacutetilrdquo

Reconocimiento internacional

Primero y segundo lugares en el Premio de las Naciones Unidas al Servicio


1 Nuevo modelo de control y auditoriacutea a obra puacuteblica (primer lugar)

2 Sistema Nacional de Contrataciones Puacuteblicas (segundo lugar)


Iacutendice

1 Cinco temas sustantivos 2 Logros de la SFP 2006-2012 3 Informacioacuten Adicional





4 Gobierno Abierto


Temas sustantivos




























Vivir mejor







bancarizadas











Temas sustantivos






Contiene





del mercado












Objetivos de la Ley




corrupcioacuten








Contratos Marco


Ofertas

Subsecuentes

de Descuento

1 2

3




de Descuento

Carboacuten Mineral

Teacutermico (CFE)

Monto 17972 mdp

Ahorro 1867 mdp

Gas LP (Pemex)

Monto 5573 mdp

Ahorro 1300 mdp






Monto 129 mdp


Monto 1623 mdp

Ahorro 1054 mdp






Temas sustantivos
























5 Compranet

































38 Usuario Simulado






















































































































































































































































TESTIGOS SOCIALES






























USUARIO SIMULADO














de las cuales


de alto nivel




adicional




destitucioacuten)









alto nivel






1 Tala regulatoria












4 Gobierno Abierto


Temas sustantivos




























Vivir mejor







bancarizadas











Temas sustantivos






Contiene





del mercado












Objetivos de la Ley




corrupcioacuten








Contratos Marco


Ofertas

Subsecuentes

de Descuento

1 2

3




de Descuento

Carboacuten Mineral

Teacutermico (CFE)

Monto 17972 mdp

Ahorro 1867 mdp

Gas LP (Pemex)

Monto 5573 mdp

Ahorro 1300 mdp






Monto 129 mdp


Monto 1623 mdp

Ahorro 1054 mdp






Temas sustantivos
























5 Compranet

































38 Usuario Simulado






















































































































































































































































TESTIGOS SOCIALES






























USUARIO SIMULADO














de las cuales


de alto nivel




adicional




destitucioacuten)









alto nivel






1 Tala regulatoria



































Vivir mejor







bancarizadas











Temas sustantivos






Contiene





del mercado












Objetivos de la Ley




corrupcioacuten








Contratos Marco


Ofertas

Subsecuentes

de Descuento

1 2

3




de Descuento

Carboacuten Mineral

Teacutermico (CFE)

Monto 17972 mdp

Ahorro 1867 mdp

Gas LP (Pemex)

Monto 5573 mdp

Ahorro 1300 mdp






Monto 129 mdp


Monto 1623 mdp

Ahorro 1054 mdp






Temas sustantivos
























5 Compranet

































38 Usuario Simulado






















































































































































































































































TESTIGOS SOCIALES






























USUARIO SIMULADO














de las cuales


de alto nivel




adicional




destitucioacuten)









alto nivel






1 Tala regulatoria
















Temas sustantivos






Contiene





del mercado












Objetivos de la Ley




corrupcioacuten








Contratos Marco


Ofertas

Subsecuentes

de Descuento

1 2

3




de Descuento

Carboacuten Mineral

Teacutermico (CFE)

Monto 17972 mdp

Ahorro 1867 mdp

Gas LP (Pemex)

Monto 5573 mdp

Ahorro 1300 mdp






Monto 129 mdp


Monto 1623 mdp

Ahorro 1054 mdp






Temas sustantivos
























5 Compranet

































38 Usuario Simulado






















































































































































































































































TESTIGOS SOCIALES






























USUARIO SIMULADO














de las cuales


de alto nivel




adicional




destitucioacuten)









alto nivel






1 Tala regulatoria













Contiene





del mercado












Objetivos de la Ley




corrupcioacuten








Contratos Marco


Ofertas

Subsecuentes

de Descuento

1 2

3




de Descuento

Carboacuten Mineral

Teacutermico (CFE)

Monto 17972 mdp

Ahorro 1867 mdp

Gas LP (Pemex)

Monto 5573 mdp

Ahorro 1300 mdp






Monto 129 mdp


Monto 1623 mdp

Ahorro 1054 mdp






Temas sustantivos
























5 Compranet

































38 Usuario Simulado






















































































































































































































































TESTIGOS SOCIALES






























USUARIO SIMULADO














de las cuales


de alto nivel




adicional




destitucioacuten)









alto nivel






1 Tala regulatoria
















Objetivos de la Ley




corrupcioacuten








Contratos Marco


Ofertas

Subsecuentes

de Descuento

1 2

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de Descuento

Carboacuten Mineral

Teacutermico (CFE)

Monto 17972 mdp

Ahorro 1867 mdp

Gas LP (Pemex)

Monto 5573 mdp

Ahorro 1300 mdp






Monto 129 mdp


Monto 1623 mdp

Ahorro 1054 mdp






Temas sustantivos
























5 Compranet

































38 Usuario Simulado






















































































































































































































































TESTIGOS SOCIALES






























USUARIO SIMULADO














de las cuales


de alto nivel




adicional




destitucioacuten)









alto nivel






1 Tala regulatoria









Contratos Marco


Ofertas

Subsecuentes

de Descuento

1 2

3




de Descuento

Carboacuten Mineral

Teacutermico (CFE)

Monto 17972 mdp

Ahorro 1867 mdp

Gas LP (Pemex)

Monto 5573 mdp

Ahorro 1300 mdp






Monto 129 mdp


Monto 1623 mdp

Ahorro 1054 mdp






Temas sustantivos
























5 Compranet

































38 Usuario Simulado






















































































































































































































































TESTIGOS SOCIALES






























USUARIO SIMULADO














de las cuales


de alto nivel




adicional




destitucioacuten)









alto nivel






1 Tala regulatoria










de Descuento

Carboacuten Mineral

Teacutermico (CFE)

Monto 17972 mdp

Ahorro 1867 mdp

Gas LP (Pemex)

Monto 5573 mdp

Ahorro 1300 mdp






Monto 129 mdp


Monto 1623 mdp

Ahorro 1054 mdp






Temas sustantivos
























5 Compranet

































38 Usuario Simulado






















































































































































































































































TESTIGOS SOCIALES






























USUARIO SIMULADO














de las cuales


de alto nivel




adicional




destitucioacuten)









alto nivel






1 Tala regulatoria











Monto 129 mdp


Monto 1623 mdp

Ahorro 1054 mdp






Temas sustantivos
























5 Compranet

































38 Usuario Simulado






















































































































































































































































TESTIGOS SOCIALES






























USUARIO SIMULADO














de las cuales


de alto nivel




adicional




destitucioacuten)









alto nivel






1 Tala regulatoria












Temas sustantivos
























5 Compranet

































38 Usuario Simulado






















































































































































































































































TESTIGOS SOCIALES






























USUARIO SIMULADO














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adicional




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1 Tala regulatoria































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TESTIGOS SOCIALES






























USUARIO SIMULADO














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1 Tala regulatoria



























































































































































































































































TESTIGOS SOCIALES






























USUARIO SIMULADO














de las cuales


de alto nivel




adicional




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alto nivel






1 Tala regulatoria




































USUARIO SIMULADO














de las cuales


de alto nivel




adicional




destitucioacuten)









alto nivel






1 Tala regulatoria




















de las cuales


de alto nivel




adicional




destitucioacuten)









alto nivel






1 Tala regulatoria










destitucioacuten)









alto nivel






1 Tala regulatoria













alto nivel






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1 Tala regulatoria








Difusión de logros SFP 2006-2012 - INAOE - P SFP 2006-2012.pdf · •Por el ciudadano y en su...

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