DIMENSIONES MAXIMIZAR EL VALOR DE LA EMPRESA EN EL MERCADO

FINANCIERA(F)

SostenibilidadFinanciera

- Buen pago de facturas de la constructora.- Recibe bien los ingresos que necesita para trabajar sus metas organizativas de la constructora.- Mantiene ingreso y gastos en balance

Capacidad de endeudamiento

- Participación media de las cuentas por pagar (acreedores) sobre sus activos.- Bajo porcentaje de concentración de los pasivos de corto plazo de la constructora.- Buena solvencia en la cual cada peso de pasivo lo enfrenta de igual forma

Liquidez-Buena capacidad para cumplir con las obligaciones financieras a corto plazo (Razón Corriente).-Buena capacidad de pago-Buen margen de seguridad para cubrir las obligaciones a corto plazo.

Rentabilidad

- Gran rentabilidad sobre recursos propios.- Buena rentabilidad de la constructora con respecto a sus activos.

Crecimiento del Capital

de la Empresa

CAPACIDADES(C)

Altos estándares de calidad en servicios de construcción, rehabilitación y mejoramiento de obras civiles y materiales.

Alto nivel de compromiso y responsabilidad social.

Gran experiencia en los procesos de obra y construcción de infraestructura educativas e institucionales

“Garantía de cumplimiento y entrega”

PROCESOINTERNO

(P.I)

Gestión de Obra y Construcción

• Procesos de licitación, negociación y asistencia en la contratación de consultoría especializada.• Administración de contratos: Planificación, implementación y adjudicación de contratos y adquisición de equipamiento.• Control de proyecto: seguimiento de estados de avance, estimación periódica de gastos, flujo de cajas y control de pago a proveedores.• Representación del cliente en la gestión de la construcción y contratos durante las obras.• Gestión de riesgo y mitigación.• Cierre de proyecto: entrega de documentación, cierre de contratos de proveedores, liberación de recursos y comunicación a partes interesadas (stakeholders).

Control de Obra

• Control de calidad de la construcción, a través de la supervisión en terreno y la revisión de documentación esencial.• Control periódico del presupuesto de proyecto.• Revisión y aprobación de estados de pago, en base a la verificación de estados de avance y planificación del proyecto.• Apoyo en la cotización de aumento de obras o adicionales.• Apoyo en la tramitación de permisos y recepción de instalaciones por parte de servicios públicos.• Revisiones de proyecto con el objetivo de detectar incongruencias o falencias oportunamente, a ser corregidas previamente a la puesta en servicio.• Cierre de proyecto, con entrega de libro de obra y la reunión de documentación pertinente, incluyendo certificados, planos as-built, garantías y manuales de instrucciones.

Gestión de Operaciones y

suministro• Control en el proceso de logística en la administración de insumos sus respectivas transformaciones para percibir excelentes productos.

Gestión del Cliente• Cubrimos la necesidad específica para el cliente que desee construir, rehabilitar y mejorar una obra civil. Siendo capaz de dar una visión general de cada obra, especificándolas en: Estado de la obra, observaciones, incidencias y márgenes.

Innovación

La empresas constructora detecta en obra, a través de la identificación de nuevos procesos, productos y servicios, tipo de materiales, etc.

Procesos reguladores y sociales

La importancia de cumplir con todas las regulaciones que afectan a la constructora, ya sean medio ambientales, de seguridad e higiene, decondiciones de empleo, etc.

APRENDIZAJEY

CRECIMIENTO(A y C)

TALENTO HUMANO (TH)

CAPITAL ORGANIZACIONAL(C.O)

CAPITAL DE INFORMACIÓN

(C.I)Competencias:

- Compromiso con las metas de la constructora

- Cumplimiento- Entrega- Eficiencia- Calor humano- Transparencia- Buenas relaciones humanas- Sentido de Pertenencia- Responsabilidad- Honestidad- Respeto

- Excelente capital intelectual- Liderazgo- Buen clima laboral- Entendimiento y articulación

en el trabajo en equipo.- Competitivo- Excelente estrategia

empresarial en la agremiación.

- Gran base de datos de contratos de construcción, rehabilitación y mejoramiento de obras civiles a nivel público y privado en el distrito de Cartagena y en el departamento de Bolívar.

- Excelente portafolio de servicios (Brochure)

DIMENSIONES OBJETIVOS

FINANCIERA(F)

- Brindar buen margen de seguridad para cubrir las obligaciones a corto plazo.

- Asegurar rentabilidad sobre recursos propios.

CAPACIDADES(C)

- Ofrecer Altos estándares de calidad en servicios de construcción, rehabilitación y mejoramiento de obras civiles y materiales.

- Disponer experiencia en los procesos de obra y construcción de infraestructura educativas e institucionales

- Garantizar el cumplimiento y la entrega

PROCESOINTERNO

(P.I)

- Realizar procesos de licitación, negociación y asistencia en la contratación de consultoría especializada.

- Asegurar Control de calidad de la construcción, a través de la supervisión en terreno y la revisión de documentación esencial.

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APRENDIZAJEY

CRECIMIENTO(A y C)

TALENTO HUMANO (TH)

CAPITAL ORGANIZACIONAL(C.O)

CAPITAL DE INFORMACIÓN

(C.I)

Compromiso con las metas de la constructora

- Cumplir con todos los reglamentos internos de la constructora.

- Liderar procesos organizaciones con responsabilidad y entregar.

- Brindar buen clima laboral

- Asegurar una buena base de datos de contratos de construcción, rehabilitación y mejoramiento de obras civiles a nivel público y privado en el distrito de Cartagena y en el departamento de Bolívar.

- Ofrecer un portafolio de servicios didáctico y claro a los cliente (Brochure)

MISIÓN

CONSTRUCTING WORKS LTDA, es una empresa de servicios de construcción en el ámbito público y privado, cuya misión es satisfacer las necesidades de sus clientes antes, durante y después de finalizado el proyecto. Lo anterior dando cumplimiento a los estándares de calidad y plazos comprometidos, generando con ello relaciones duraderas. Buscamos respetar la legislación medioambiental y laboral, junto con toda aquella que tenga relación con el quehacer de la organización, orientándonos siempre hacia el desarrollo de nuestra gente, generando vínculos estratégicos con los proveedores y socios.