Dinámica Empresarial Unidad 1

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UNIDAD 1: DEFINICIÓN DE LAS ORGANIZACIONES FASE 1: GENERACIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIOS “Es la unidad básica de la economía actual, en la que el trabajo y el aparato administrativo logran una producción que satisface las necesidades de una demanda determinada por el contexto geográfico, social y/o cultural específico.”

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UNIDAD 1: DEFINICIÓN DE LAS ORGANIZACIONESFASE 1: GENERACIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIOS

“Es la unidad básica de la economía actual, en la que el trabajo y el aparato administrativo logran una producción que satisface las necesidades de una

demanda determinada por el contexto geográfico, social y/o cultural específico.”

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CICLO DE VIDA DE

LAS EMPRESAS

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FASE 1. Anexo A

Problemas o Necesidades Grupo o Sector Afectado Perfil del grupo o sector

Alimentación deficiente Adultos de 20 a 30 años de la Ciudad de México.

Trabajo de tiempo completo en oficinas.Clase media.Poca disponibilidad de tiempo.Poca actividad física.Altos niveles de estrés.

Falta de acceso a programaspublicitarios en redes sociales

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Una vez determinados los posibles problemas o necesidades, el grupo y perfil afectado realiza lo siguiente:

Problema Análisis de esfuerzos porresolver

Númerodeafectadosactualmente

¿Existe una tendencia enel crecimiento en elnúmero de afectados? ¿Aqué variables se debe?

Alimentacióndeficiente

Incremento de programasgubernamentales para mejorarla nutrición.Tendencia de crecimiento enPymes vinculadas con el árearestaurantera a alimentosfuncionales, orgánicos ynaturales.Incremento de la investigaciónreciente vinculada con eldesarrollo de alimentos másnutritivos adecuados al estilode vida urbano.

8 de cada10adultos.(Importante citar lafuente)

Sí, de no tener éxito losprogramasgubernamentales queconcientizan a lapoblación, o bien, si laoferta alimentaria resultaeconómicamenteinaccesible para el sector.

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ANEXO B: “DETECCIÓN DE OPORTUNIDADES DE INNOVACIÓN”

INFORMACIÓN A RECOLECTAR RESULTADOS DE LA OBSERVACIÓN

Ubicación geográfica

Información geográfica relevante

Datos demográficos relevantes de la zona

Condiciones económicas del entorno

Para poder desarrollar una idea de negocio es necesario conocer al potencial usuario, audiencia, clientes e identificar el contexto en el cual se

desarrollará nuestra empresa, para ello:

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INFORMACIÓN A RECOLECTAR RESULTADOS DE LA OBSERVACIÓN

Patrones y hábitos de consumo

Perfil demográfico de los clientes potenciales

Descripción de actividades cotidianas

Principales actividades recreativas

Características relevantes de su estilo de vida

Principales intereses y motivaciones

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“Los adultos entre 20 y 30 años de la ciudad de México necesitan una manera de mejorar sus alimentación a través de la facilitación de alimentos e información que les permitan

mejorar sus hábitos alimenticios debido a la problemática de salida que le s causa”

HALLAZGO O INFERENCIA: Si diseñamos un producto/servicio que ponga al alcance de los adultos entre 20 y 30 años información y alimentos nutritivos podremos mejorar la salud

y nutrición de los afectados.

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“Los adultos entre 20 y 30 años de la ciudad de México necesitan una manera de mejorar sus alimentación a través de la facilitación de alimentos e información que les permitan mejorar sus hábitos alimenticios debido a la problemática de

salud que le s causa”

HALLAZGO O INFERENCIA: Si diseñamos un producto/servicio que ponga al alcance de los adultos entre 20 y 30 años información y alimentos nutritivos

podremos mejorar la salud y nutrición de los afectados.

Afectados o impactados por la

problemática o necesidad Necesitan una

manera de

Necesidad del usuarioPorque/pero/debido

a que

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ANEXO C: GENERACIÓN DE SOLUCIONES INNOVADORAS

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ANEXO D: DESARROLLO DEL PROTOTIPO

Maqueta

Flujograma

Descripción visual

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“El fogoncito”