DIOP_U2_A2

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Actividad 2. Ruta Crítica Propósito: Esta actividad está relacionada con las soluciones de problemas de ruta crítica utilizando CPM y PERT durante la administración de proyectos. Apóyate en las lecturas recomendadas en el tema, ya que te ayudarán a realizar esta actividad. Esta actividad tiene el fin de reafirmar tu conocimiento con respecto a la administración de actividades, recursos y tiempos asignados durante la realización de un proyecto organizacional. Lograrás, al final de la actividad, presentar la ruta crítica como parte de la resolución de problemas, llevándote a contar con un nivel de análisis de problemas y soluciones de los mismos. Instrucciones: 1.- Lee el ejercicio al final de la actividad y realiza lo que se te pide. 1) Dream Team Productions se encuentra en la etapa final del diseño de su nueva película, Killer Worms, que debe lanzarse el próximo verano. Marker Wise, la empresa contratada para coordinar el lanzamiento de los juguetes 1 Facilitador: Román Humberto Garma Manzanilla

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RUTA CRITICA

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Actividad 2. Ruta CríticaPropósito:

Esta actividad está relacionada con las soluciones de problemas de ruta crítica utilizando CPM y PERT durante la administración de proyectos. Apóyate en las lecturas recomendadas en el tema, ya que te ayudarán a realizar esta actividad.

Esta actividad tiene el fin de reafirmar tu conocimiento con respecto a la administración de actividades, recursos y tiempos asignados durante la realización de un proyecto organizacional. Lograrás, al final de la actividad, presentar la ruta crítica como parte de la resolución de problemas, llevándote a contar con un nivel de análisis de problemas y soluciones de los mismos. Instrucciones:

1.- Lee el ejercicio al final de la actividad y realiza lo que se te pide.

1) Dream Team Productions se encuentra en la etapa final del diseño de su nueva película, Killer Worms, que debe lanzarse el próximo verano. Marker Wise, la empresa contratada para coordinar el lanzamiento de los juguetes Killer Worms, identificó 16 actividades que se deben terminar antes del lanzamiento de la película.

¿Cuántas semanas antes del lanzamiento de la película debe comenzar su campaña de comercialización Market Wise?R= 10.1 semanas

1 Facilitador: Román Humberto Garma Manzanilla

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¿Cuáles son las rutas críticas? Usando tiempos normales son: inicio-C-H-M-O-fin D.T 31.9 dias

ACTIVIDAD PREDECESOR INMEDIATO

TIEMPO (DÍAS) TIEMPO ESPERADO

t = (a + 4m + b)/6

a m b

A _____ 1 2 4 2.1

B _____ 3 3.5 4 3.5

C _____ 10 12 13 11.8

D _____ 4 5 7 5.1

E _____ 2 4 5 3.8

F A 6 7 8 7

G B 2 4 5.5 3.9

H C 5 7.7 9 7.4

I C 9.9 10 12 10.31

J C 2 4 5 3.8

K D 2 4 6 4

L E 2 4 6 4

M F,G,H 5 6 6.5 5.9

N J,K,L 1 1.1 2 1.2

O I,M 5 7 8 6.8

P N 5 7 9 7

2 Facilitador: Román Humberto Garma Manzanilla

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2) Ton Stam Manufacturing produce mecanismos para contro de contaminantes a la medida, para molinos de acero de tamaño medio. El proyecto más reciente de Stam requiere 14 actividades.

a) ¿Cuál es la probabilidad de terminarlo en 53 días?

La probabilidad de terminar el proyecto es muy factible antes de 53 días.

b) Calcular la fecha de entrega para una efectividad del 96%.Es de 49.81 días

ACTIVIDAD PREDECESOR INMEDIATO

TIEMPO (DÍAS) TIEMPO ESPERADO

t = (a + 4m + b)/6

a m b

A _____ 4 6 7 5.8

B _____ 1 2 3 2

C A 6 6 6 6

D A 5 8 11 8

E B, C 1 9 18 9.1

F D 2 3 6 3.3

G D 1 7 8 6.1

H E, F 4 4 6 4.3

I G, H 1 6 8 5.5

J I 2 5 7 4.8

K I 8 9 11 9.1

L J 2 4 6 4

M K 1 2 3 2

N L, M 6 8 10 8

3 Facilitador: Román Humberto Garma Manzanilla