diploma-virtual-gestion-administracion-publica · Conocer y comprender la organización y...

15

ESCUELA DE GOBIERNO Y GESTIÓN PÚBLICA

Av. Petit Thouars N° 2166 Piso 4, Lince - Lima Hora: 6:30pm a 9:30pm

INICIO25 sept.

DIPLOMA DE ESPECIALIZACIÓN VIRTUAL

SESIONES

CERTIFICACIÓN POR 180 hrsválida de acuerdo a la normativa deSERVIR Nº 141-2016-SERVIR-PE

FECHAS25 de septiembre hastael 29 de Noviembre

HORARIOS8:00 pm a 10:00 pm

GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓNPÚBLICA

18

de Regalo!

1 DVD Recursos Humanos

en el marco de SERVIR

Profesionales del sector público que provienen de instituciones públicas del gobierno nacional, regional, local y demás instituciones públicas descentrali-zadas.

Funcionarios y servidores públicos interesados en actualizar o profundizar sus conocimientos en la materia, con vistas a su promoción o mejora profe-sional

Directores, jefes, profesionales con responsabilidades en el diseño, ejecu-ción de programas públicos.

Consultores del sector público que busquen potenciar sus conocimientos en el funcionamiento del sistema gubernamental del Estado.

Postulantes CAS a cualquier área de las entidades públicas, este curso es muy importante para acreditar competencias que son requisitos en los térmi-nos de referencia para el puesto.

¿QUIÉNES DEBEN PARTICIPAR?

¿POR QUÉ DEBES PARTICIPAR EN ESTE PROGRAMA?

La gestión pública moderna es una gestión orientada a resultados al servicio del ciudadano. Esto significa que funcionarios públicos calificados y motivados se preocupan (en el marco de políticas públicas de Estado, nacionales, regionales y locales) por entender las necesidades de los ciudadanos y organizan tanto los procesos de producción o actividades en servicios que arrojen como resultado la mayor satisfacción de los ciudadanos, garantizando sus derechos y al menor costo posible.

El país requiere de profesionales y funcionarios públicos capaces de gestionar y mejorar el Estado, y para ello deben contar con los conocimientos y herramientas para mejorar la calidad tanto en el servicio como en los procesos y funcionamientos de su institución donde se desempeñan. Este programa propone una capacitación integral del quehacer del gestor, que su visión sea generar valor público.

Av. Petit Thouars N° 2166 Piso 4, Lince - LimaESCUELA DE GOBIERNO Y GESTIÓN PÚBLICA

01-266-1067 950 883 155

Conocer y comprender la organización y funcionamiento del Estado Peruano. Comprender los ejes en la Modernización de la Gestión Pública: Gestión por resultados, gestión por procesos, simpli�cación administrativa

Las bases conceptuales, metodológicas y las fases del proceso del planeamiento estratégico

Aprenderás los principios normativos que regulan el Presupuesto Público en el Perú y la meto-dología que se aplica en las fases del proceso presupuestario. Comprender los principios y la regulación en torno al derecho administrativo público, colocan-do énfasis en temas que presentan más problemas. Aplicar los procedimientos y herramientas de la Contratación Pública de acuerdo a lo estable-cido en la Nueva Ley y sus modi�catorias.

Conocer el uso de los Sistemas Informáticos SIAF-SP y SIGA-MEF

Conocer los principios normativos y las responsabilidades frente al Control Gubernamental.

Aprenderás las pautas para la implementación de un Sistema de Control Interno en una entidad pública.

¿QUÉ APRENDERÁS EL PARTICIPANTE?

Certificación válida de acuerdo a los estándares de SERVIR, según la Normativa de la Presidencia Ejecutiva Nº 141-2016-SERVIR-PE sobre “Normas para la gestión del proceso de capacitación en las entidades públicas”.

15 Años de experiencia dictando programas especializados en gestión pública.

Haber realizado más de 50 programas in house a instituciones públicas en el periodo 2016 - 2017.

Haber capacitado a más de 50 mil servidores públicos a nivel nacional.

VENTAJAS DE LA INSTITUCIÓN

El programa se desarrollará en 18 sesiones de dos horas por sesión, en la modalidad virtual en vivo, a través de nuestro moderno plataforma, para ello utilizaremos las siguien-tes herramientas:

Acceso a nuestro exclusivo campus de gobierno en línea – ACCEDE con usuario y clave de acceso

Las clases serán transmitidas en vivo y en tiempo real, donde el participante podrá conectarse desde cualquier parte del Perú o el mundo.

El curso se desarrollará bajo un aprendizaje por competencias, donde el mayor tiempo se emplea en lograr que el participante vincule lo aprendido con el ejercicio real a desarrollarse en las entidades públicas.Nuestros alumnos pueden participar a través del chat o micrófono en vivo

Las clases serán grabadas y subidas a una plataforma donde el participante cuenta con acceso las 24 horas del día y los 7 días de la semana, hasta 15 días posteriores que culminan las clases.

Se les aplicará 4 exámenes en línea, cada cinco sesiones.

ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJE

Organización y funcionamiento del Estado Peruano

El Estado- Elementos del Estado- Características del Estado peruanoEstructura del Estado peruano- Organismos constitucionalmente autónomos- Poder legislativo- Poder judicial- Poder ejecutivo- Gobiernos regionales- Gobiernos locales

Primer Módulo

SESIÓN01

Principios de la Administración Pública- Roles y funciones del Estado- Función administrativa- Modalidades de actuación administrativa- Principio de legalidad de la administración pública

Sistemas administrativos y documentos de gestión- Cuáles son los Sistemas Administrativos y su definición- Organización- Sistemas funcionales- Documentos de gestión- Principales documentos de gestión y su utilidad

Gestión Basada en ResultadosSESIÓN02


01-266-1067 950 883 155

ORGANIZACIÓN Y MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICA

Gestión por resultados - Definiciones conceptuales- Cadena de resultados y la Cadena de valor público- Elementos de la cadena de valor público: impactos, resultados, servicios /produc-tos, procesos e insumos Modelo y pilares de la gestión por resultados del BID- Pilar de planificación orientada a resultados- Pilar de presupuesto por resultados- Pilar de gestión financiera pública- Pilar de gestión de servicios (programas y proyectos)- Pilar de seguimiento y evaluación


01-266-1067 999-551-639

El estado Peruano y la evaluación de la gestión por resultados

La Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública: pilares y ejes El Programa país de la OCDE para el PerúEl estudio de la OCDE sobre Gobernanza Pública para el Perú- El centro de gobierno- Planificación estratégica, y seguimiento y evaluación de políticas públicas- Implementación de una descentralización efectiva- Construcción de un servicio civil estable y profesional en el Perú - Integración del gobierno digital a la modernización del sector público- Gobierno abierto en el Perú

Nueva estructura de la PCM: El Viceministerio de Gobernanza Territorial y el rol del ente rector de la gestión pública (Secretaría de Gestión Pública)

SESIÓN03

La gestión por procesos¿Cómo empezamos la gestión de los procesos en la organización?Diferencia entre la gestión por procesos y la gestión por funcionesHerramientas metodológicas de interés para el uso en el desarrollo y gestión por procesos.Definición de mapa de procesosEl mapa de procesos y la cadena de valorJerarquización de procesosIndicadores y seguimiento de procesosNormalización y Parametrización de los Procesos (Fichas y Flujogramas de Procesos)Manual de Procesos

SESIÓN04

Gestión por Procesos

Sistema de Planeamiento Estratégico: CEPLAN

Fase Estratégica: PESEM

PLANEAMIENTO ESTRATÉGICOSegundo Módulo


01-266-1067 999-551-639

Simpli�cación Administrativa

Que es la Simplificación Administrativa y como se aplica en las entidades públicasMarco normativo de simplificación administrativaEl TUPA y sus consideraciones para la simplificación administrativaMecanismos de incentivo para la simplificación administrativaSeguimiento a las reformas producto del Concurso “El Trámite de Más”Mecanismos de control para la simplificación administrativaArticulación interinstitucional: Mesa Nacional de Simplificación de Trámites – TRA-MIFÁCILSistema Único de Trámites (SUT) y el Aplicativo MiCostoOtras acciones que se encuentran en proceso de ejecución por la SGP - PCM

SESIÓN05

Aplicación de normativa actualizada.Ciclo de Planeamiento EstratégicoArticulación de Política y PlanesFases del Proceso de Planeamiento Estratégico: (Metodología)

SESIÓN06

Fase Prospectiva

Modelo conceptualTendenciasVariables estratégicaConstrucción de escenariosRiesgos y oportunidades

Escenario apuestaVisiónObjetivos Estratégicos SectorialesRuta Estratégica

SESIÓN07

Fase Institucional: PEI-POI

Etapa preparatoriaPolítica InstitucionalMisión institucionalObjetivos estratégicos institu-cionales

Acciones estratégicas institucio-nalesRuta estratégicaFormulación POI

Tercer Módulo


01-266-1067 999-551-639

PEI – POI y su vinculación con el PIA/PIM – Abastecimiento

Articulación del proceso de PEI – POIArticulación del proceso del PIA-PIMArticulación del proceso del Abastecimiento

Fases del Proceso Presupuestal

Programación presupuestalFormulación presupuestalAprobación presupuestalEjecución presupuestal Control presupuestarioEvaluación presupuestaria

Quinto Módulo

Qué es el Presupuesto Público, Aplicación de la Normativa

PROCESO PRESUPUESTARIO DEL SECTOR PÚBLICO

Principios presupuestalesLey General del Sistema Nacional de Presupuesto PúblicoFuentes de FinanciamientoEstructura Funcional ProgramáticoClasificador FuncionalClasificadores de Ingresos y de GastosClasificador Institucional y fuentes de financiamientoLey 30693 – Ley de Presupuesto Ejercicio 2018Reglas de estabilidad presupuestal

SESIÓN08

SESIÓN09

Presupuesto por Resultados PpR

Gestión presupuestaria por resultados. Implicancias, Programación y Ejecución.- Presupuesto por Resultados (con aspectos relacionados al marco del proceso de descentralización).- Incentivos para la gestión y la utilización de indicadores.Interrelación de los componentes básicos del Presupuesto por Resultados en la Ley de Presupuesto del Sector Público.- Aplicación de la Gestión por Resultados en los Tres Niveles de Gobierno. (Nacio-nal, Regional y Local).- Metas Físicas. Institucional en una gestión por resultados.Indicadores. Tipologías de Indicadores (de desempeño y de gestión).Pasos para la elaboración de indicadores de desempeño en el Sector Público.

SESIÓN10

Cuarto Módulo


01-266-1067 999-551-639

Actos preparatorios

Plan Anual de Contrataciones.Fraccionamiento.El Requerimiento.Proceso de Estandarización.Homologación.Valor estimado, valor referencial.

Quinto Módulo

Marco Normativo de las contrataciones

GESTIÓN DE LAS CONTRATACIONES PÚBLICAS

Ámbito de aplicación de la normativa de contrataciones.Funcionarios, dependencias y órganos encargados de las Contrataciones.Registro Nacional de Proveedores.Planificación en las contrataciones del Estado

SESIÓN11

Procedimientos de Selección

Órganos a cargo del procedimiento de selección.Comité de selección.Documentos del procedimiento de selección.Tipos de procedimientos de selección.- Licitación pública- Concurso público- Adjudicación simplificada- Selección de consultores individualesCriterios para integración de basesEvaluación y calificación de ofertas: bienes y servicios, consultoría de obrasComparación de preciosContrataciones directasSubasta inversa electrónicaCatálogo electrónico de acuerdo marco

SESIÓN12

Quinto Módulo


01-266-1067 999-551-639

¿Qué es el SIAF y cuáles son sus normativas de aplicación?

SISTEMAS INFORMÁTICOS SIAF-SP Y SIGA-MEF

¿Por qué es obligatorio el uso del SIAF SP, en las instituciones públicas? - Ley de Presupuesto del Sector Público para el año 2018, Ley del Equili-brio Financiero y Ley de Endeudamiento del año 2018 Relacionadas con la Ejecución Presupuestaria en el Sector PúblicoMódulos más importantes del SIAF y para qué sirven:- Módulo Administrativo- Módulo Presupuestal - Módulo ContableConceptos importantes que se aplican en el registro SIAF:- PCA, Certificación Presupuestal, PEI – PIM – POI – PIA, CCI

Programación de Ingresos y Gastos, relación con la aplicación del POI y la atención de los compromisos y pautas para la determinación y actualiza-ción de la PCA.

Utilidad y aplicación del SIAF-SP en las áreas de: Presupuesto, Inversión, Abastecimiento, Personal, Tesorería, Endeudamiento, Contabilidad, Con-trol Interno.

SESIÓN13

El SIGA y su importancia en la gestión logística

¿Qué es el SIGA y por qué es importante su aplicación?Requisitos para solicitar la Instalación del SIGAMEFAntecedentesEl SIGA y su relación con el Planeamiento EstratégicoSub Módulos del SIGA y su interrelación con el SIAF y SEACEAplicaciones del SIGA según las últimas modificaciones de la Ley y Reglamento de las Contrataciones Públicas.Aplicaciones del SIGAWEB

SESIÓN14

Sexto Módulo


01-266-1067 999-551-639

El Acto Administrativo

PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO GENERAL

Qué es el LPAG y aplicación de la normativa actual.Definición de acto administrativo Requisitos de validezVicios no trascendentes Nulidad de los actos administrativosEficacia de los actos administrativos

SESIÓN15

Septimo Módulo

¿Qué es, para qué sirve y por qué es importante el control previo y concurrente?

CONTROL GUBERNAMENTAL Y ENFOQUE ANTICORRUPCIÓN

Sistema Nacional de Control.Contraloría General de la República.Riesgos asociados al ejercicio de la función pública. Responsabilidades administrativas, civiles y penalesIdentificación, tipos y respuesta a los riesgosImplementación de controles previos y concurrentes

SESIÓN17

Implementación del Sistema de Control

Modelo para la implementación del Sistema de Control InternoEtapas en la implementación del Sistema de Control Interno: Fase de planificación Fase de ejecución Fase de evaluación

SESIÓN18

El Procedimiento Administrativo

Definición de procedimiento administrativo Calificación del procedimiento administrativo:- Evaluación previa- Aprobación automática Silencio administrativo: negativo y positivo Clasificación del procedimiento administrativo: general y especialesProcedimiento administrativo disciplinario PADProcedimiento administrativo sancionador - PASPrescripción.

SESIÓN16


01-266-1067 999-551-639

Plazos. Resolución de Contraloría n.° 490-2017-CG de 29 de diciembre de 2017.Aplicativo Informático “Seguimiento y Evaluación del Sistema de Control Interno”Disposiciones Complementarias Finales y Transitorias

EXPOSITORES DEL CURSO

MG. VLADO CASTAÑEDA Máster en Estudios Políticos Aplicados por la Fundación Interna-cional y para Iberoamérica de Administración y Políticas, España. Ingeniero Civil. Especialista en descentralización y políticas públicas. Especialista en Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión Pública y Privada, con más de 15 años de experien-cia en el sector público. Fue Director de Monitoreo y Evaluación de Impacto Social del Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulne-rables. Actualmente se desempeña como Secretario de Coordinación de la Presidencia del Consejo de Ministros. Es miembro del Cuerpo de Gerentes Públicos de SERVIR. Docente Universitario de la UNMSM, docente de Post Grado en: PUCP, USMP, UNI, Universidad de Lima, UARM, Universidad Continen-tal, UNFV, URP, CAEN y Escuela Superior de Guerra Naval. Past. Director Académico y actual expositor principal en R&C Con-sulting.

ING. TELLYS PAUCAR Consultor y docente en temas de Prospectiva y Planeamiento Estratégico en la Universidad de Lima, Universidad ESAN y en la Academia Diplomática del Perú. Capacitó en los talleres del Jurado Nacional de Elecciones - JNE en las elecciones del 2014.Trabajó en el Centro Nacional de Planeamiento Estratégico - CEPLAN (2013-2017) en la elaboración e implementación de las Directivas N° 001-2014-CEPLAN y N° 001-2017-CEPLAN, y en el primer Informe Nacional Voluntario sobre la implementación de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible. Ingeniero de Siste-mas de la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI) y Egresado de la maestría en Gobierno y Gestión Pública de la Universidad de San Martín de Porres (USMP)

15



Abg. JORGE PASCO

Con estudios de Maestría en Derecho Constitucional en la Uni-versidad Castilla – La Mancha. Abogado por la Pontificia Universi-dad Católica del Perú - PUCP. Cuenta con especializaciones en Justicia, Interpretación y Aplicación de la Constitución; Gestión Pública y Sistemas Anticorrupción. Ha trabajado en diversas enti-dades de la Administración Pública como SUNAT, INDECOPI, OSI-NERG. Laboró en la Gerencia Legal del despacho del Vicecon-tralor y la Gerencia de Gestión de Responsabilidades de la Contraloría General de la República. Actualmente se desem-peña como Jefe de la Autoridad Sancionadora de Procedimiento Administrativo. Cuenta con experiencia docente de los cursos “Procedimiento Administrativo General” y “Procedimiento Admi-nistrativo Sancionador”, en la Escuela Nacional de Control, la Academia Nacional de la Magistratura, Colegio de abogados de Lima.

Mg. ROSARIO ZAVALETA

Maestría Internacional en Hacienda Pública y Administración Financiera en España y estudios de maestría en Finanzas Públi-cas. Economista por la Universidad Inca Garcilaso de la Vega. Cuenta con estudios en el campo de Planeamiento y Presupues-to Público de Gobierno Nacional y Regional. Experiencia profe-sional mayor a 20 años en temas relacionados a Proyectos de Inversión y Presupuesto Público. Actualmente es la Sub Direc-tora de la Dirección General de Presupuesto Público del Ministerio de Economía y Finanzas. Es docente de la Escuela Nacional de Control del Curso de Especialización de Presupues-to, UNI, U Santa, U. de Huancavelica, U. Ricardo Palma, U San Martin de Porras. Expositora en seminarios y conferencias sobre temas de presupuesto y sus diferentes etapas. Docente princi-pal de R&C Consulting.

15



ABG. CARLOS RIVERA Con estudios de maestría en Derecho de la Empresa y Abogado Colegiado por la Pontificia Universidad Católica del Perú – PUCP. Tiene un Diplomado en Gestión Estratégica de las Contratacio-nes y Adquisiciones Públicas en la Universidad de Lima. Cuenta con más de diez años de experiencia en Licitaciones, adquirida a través de su paso por el CONSUCODE, RENIEC, Ministerio de Educación y Banco de la Nación, ocupando cargos de jefatura, asesoría y como miembro de gran número de Comités Especia-les para Adquisición de Bienes, Contratación de Servicios y Obras. Actualmente se dedica a la Asesoría y consultoría de diversas empresas y entidades públicas en tema de contratacio-nes. Es capacitador y Árbitro en Contrataciones del Estado de la OCSE. Es docente de la PUCP, Universidad Continental y de R&C Consulting.

DR. PABLO VILCHEZ Doctor en Administración y Master en Marketing y Comercio Internacional por la Universidad Inca Garcilaso de la Vega. Inge-niero Electrónico de la Universidad Ricardo Palma. Ha trabaja-do por más de 10 años como Consultor de Soporte Técnico SIAF - GL en el Ministerio de Economía y Finanzas. Trabajó como especialista en Presupuesto Público, Tesorería, Contabili-dad y otros relacionado a la Gestión Financiera del Estado por más de 6 años. Consultor SIAF con más de 10 años de experien-cia. Expositor de mesas redondas, Videoconferencias y semina-rios de capacitación laboral. Es docente principal de R&C Con-sulting.

HORARIOS

CERTIFICACIÓN180 hrs

INICIO25 DE SEPTIEMBRE

FRECUENCIA25 de Sep al 29 de Noviembre (Mart-Juev)

SESIONES18 sesiones

HORARIOS8:00 pm a 10:00 pm


Cpc.. JOHN MARQUEZ Egresado de la Maestría en Comportamiento Organizacional y Recursos Humanos de la Universidad Ricardo Palma. Contador Público Colegiado de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Especialidad en docencia y endeudamiento público. Tiene 15 años en docencia superior, Post Grado y Universitaria en la UNMSM, Escuela Nacional de Control, Universidad Nacio-nal del Callao, Universidad Nacional Enrique Guzmán y Valle, Colegio de Contadores Públicos de Lima, Colegio de Ingenieros del Perú, CENTRUN, enseñando temas de gestión pública, con-trol interno y gubernamental. Desde el 2004 hasta la fecha se desempeña como Jefe de OCI en varias entidades


01-266-1067 999-551-639

CERTIFICACIÓN

La certificación será otorgada por R&C Consulting Escuela de Gobierno y Gestión Pública, de acuerdo a las normas de SERVIR, según la Normativa de la Presiden-cia Ejecutiva Nº 141-2016-SERVIR-PE sobre “Normas para la gestión del proceso de capacitación en las entidades públicas”.

Para obtener la certificación, el participante deberá tener un promedio de 14 a más como nota final - NF, de acuerdo a la siguiente fórmula:

NF= 30%(Asistencia mayor al 80% de las clases) + 20%(Intervenciones en las clases) + 50%(Promedio de Exámenes)

Nota importante:

La nueva denominación de “DIPLOMA” de nuestros productos responde a la pro-mulgación de la nueva Ley Universitaria N° 30220.

En ningún caso se deberá entender que este programa académico corresponde a la categoría de Diplomados de Posgrado establecida en el artículo 43 .1 de la preci-tada Ley Nº 30220.


01-266-1067 999-551-639

BENEFICIOS

� � � � � ��

� � � � � � � ��

� � � �� ó� ��

� � � � � � � � �� ó� �� ú� ��

� � � ��


01-266-1067 999-551-639

INCLUIDO EL IGV

1500.00S/INVERSIÓN

BONOS DE REGALOS

266-1067 Anexo 106

Av. Petit Thouars N° 2166 Piso 4, Lince

[email protected]

999-551-639

ASESORA COMERCIALRomina Sirlopu

Facilidades de Pago

ORDEN DE SERVICIO O/S

Razón SocialR&C Consulting SRL

RUC N°:20506331014

RNPCon habilitación indeterminadapara bienes y servicios vigente

DIRECCIÓN Av. Petit Thouars N° 2166

piso 4, Lince - Lima

EFECTIVOAv. Petit Thouars N° 2166 Piso 4,

Lince - Lima Perú

* También aceptamos pagoscon tarjetas débito y crédito.

EN NUESTRA OFICINA PRINCIPAL

Banco de la NaciónCuenta de ahorro en S/.Soles N°: 04-015-718973Titular: R&C CONSULTING SRL

Banco de CréditoCuenta de ahorro en S/.Soles N°: 193-22156471-0-72Titular: Misael Rivera Carhuapuma

Banco InterbankCuenta de ahorro en S/.Soles N°: 011-3037901825Titular: Misael Rivera Carhuapuma

Banco ContinentalCuenta de ahorro en S/.Soles N°: 0011-0358-02-00187617Titular: Misael Rivera Carhuapuma

Evite ir al Banco, recuerde que puederealizar el pago a través de su celularo por internet o en cualquiera de los

siguientes bancos

diploma-virtual-gestion-administracion-publica · Conocer y comprender la organización y...

Documents

Transcript of diploma-virtual-gestion-administracion-publica · Conocer y comprender la organización y...