Diplomacia nº 75

DIPLOMACIASIGLO XXI

DIPLOMACIASIGLO XXI

Nº75 ● Mayo 2013 / 6 €

En el noventa aniversariode Heydar AliyevEn el noventa aniversariode Heydar Aliyev

Azerbaiyánun gran país encrecimiento positivo

Azerbaiyánun gran país encrecimiento positivo

DiplomaciaSiglo XXI

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Nº75. Mayo - Junio 2013

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Mensaje del Ministro de Asuntos ExterioresElmar MammadyarovWords by the Minister for Foreign Affairs

Entrevista con el EmbajadorA. Efendiev, Embajador de AzerbaiyánInterview with the Ambassador

Una relación bilateral con potencial de futuroPor Cristobal González-Ayer, Embajador de EspañaA bilateral relation with greate potential for the future

Líder nacional de AzerbaiyánHeydar AliyevNational leader of Azerbaijan

Sec. Gral. de la OMTTaleb RifaiGeneal Sec. of the WTO

Sus logros económicos en los últimos añosEconomíaIts economic achievements in recent years

El fondo estatal del petróleoDe la República de AzerbaiyánThe State fund on petrol

Comunicaciones y banco CentralAnálisisCommunications and Central Bank

Desde Europa; Tierra de constrastes; Nagorno Karabaj y los AshigsReportajesFrome europe; land cof contrasts, Nagorno Karabaj and the Ashigs

Los “ashigs”, cultura musical patrimonio inmaterial de la UnescoPor Rena Gafarova ZahrabovaThe “ashigs”, musical culture Unesco intangible heritage

Deportes y eventosUn ejemplo de culturaSports and events

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Presidente: Julio Ariza Irigoyen

Vicepresidente: Pedro Juan Viladrich

Consejero delegado: Juan José Aizcorbe

Director: Santiago Velo de Antelo

Directora General Prensa yPublicaciones: Cristina de Miguel

Director General Económico-Financieray de Control de Gestión:Juan Andrés Corrochano

Director General de Organización yRecursos Humanos: Javier de Vicente

Dir. General Comercial:J.Antonio Vizner

Dirección General de Promoción,Marketing y Creatividad: Paco Segarra

Directora General de RelacionesInstitucionales y Comunicación:Virginia Muñiz

Director General de Medios Internos:Fernando Macho

Maquetación: Víctor García

Redactor Jefe: Juan Manuel Alesson

Protocolo: José Carlos Sanjuan

Archivo y Documentación: Mª JesúsNistal, J. Fernández y P. Pesqueira

Fotografía: Eduardo Méndez

Colaboradores: Javier Hergueta, Pablode Benavides, Eloy Ybañez, FelioVillarrubias, Tomas Solis, Vicente Blanco,Antonio Millán, Alvaro Rodríguez,Fernando de Salas, Alfonso López Perona,Santiago Martínez-Caro, Carlos Lozano,Nicolas Martín Cinto, Emilio Pérez deAgreda, José Angel Lopez Jorrin, Fernandode la Serna, Faustino Pardavila (RR.PP)

Edita: EDICIONES SILA

Redacción y administración:Pº Castellana, 36-38. 28046 MadridTfno.: 91 423 47 21email: diplomacia@intereconomía.com

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REVISTA PARA EL CUERPO DIPLOMÁTICO,EL SERVICIO EXTERIORY LA ALTA EMPRESA

Sumario Summary

Datos básicos:Capital (y ciudad más poblada): BakúForma de gobierno: República Unitaria PresidencialistaPresidente: Sr. Ilham AliyevPoblación: 9 235 600 (2012)Superficie: total: 86.6 mil km²- Puesto 111.º; agua: 0.57%Fronteras: 2013 kmIdioma oficial: AzerbaiyanoMoneda: Manat (1 EUR 1.0296)PIB (nominal):Total (2012): AZN 53995 millonesPIB per cápita: AZN 5650,8Fiesta nacional: 28 de mayo, Día de RepúblicaHuso horario: (UTC+4); en verano: (UTC+5)

Vistazo rápido

La República de Azerbaiyán se encuentra en la parte su-reste del Cáucaso, limitándose con Georgia en el noroeste, Ru-sia al norte, Armenia y Turquía en el oeste y suroeste, Irán enel sur y el Mar Caspio en el este. Las montañas del Cáucasoson la frontera convencional entre Europa y Asia, de ahí la mi-

tad noreste del país está en Europa y la mitad suroeste está enAsia.

El área total incluye el enclave de la República Autónomade Najicheván. Además de la parte continental, el territorio deAzerbaiyán incluye varias islas situadas a lo largo de la costadel Mar Caspio.

Puntos destacados

-Uno de los más antiguos asilos del hombre prehistórico(Cueva de Azíj, data de 20.000 años)

-Primer pozo industrial de petróleo (1846, pozo de petróleoBibiheybat)

-Primera escuela para chicas en el mundo islámico (EscuelaFemenina Musulmán Alejandrina de Rusia) - 1900

-Primera ópera en el mundo musulmán - (1908, Leili y Ma-jnun – combinación de música occidental con mugam)

-Primera mujer musulmana apareció en la escena en traje eu-ropeo (sin velo) – 1902

-Primera República Democrática en el Oriente musulmán -1918

-Primer parlamento en el Oriente musulmán - 1919

Azerbaiyán Azerbaijan

Datos clave de Azerbaiyán

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-Primera república democrática en el mundo islámico en dara las mujeres el derecho de voto - 1919

-Primer país musulmán en adoptar el alfabeto latino para re-emplazar la escritura árabe

-Primer ballet en el mundo musulmán – La Torre de Don-cella – 1940

-Primer teatro dramático estilo europeo en la región – 1982

Población

Azerbaiyán es el hogar de más de 70 diferentes grupos ét-nicos, incluidos los kurdos, judíos, rusos, armenios, lesguín ymuchos otros. Sin embargo, la gran mayoría de la poblacióndel país son azerbaiyanos y el idioma oficial es azerbaiyano.

El país siempre ha sido una localización pacífica, donde losmiembros de todas las religiones gozan de seguridad y priva-cidad. Hasta la fecha 330 comunidades religiosas están regis-tradas en el Comité Estatal de Asociaciones Religiosas.

Clima y Topografía

Azerbaiyán tiene una extraordinaria diversidad de climas,que incluye nueve zonas climáticas. Alcanzan desde árida sub-tropical y húmedo subtropical hasta el clima de tundra contiempo frío y seco. La temperatura media anual oscila entre 15grados centígrados en las zonas bajas a 0 grados en las monta-ñas. La temperatura media en julio es de 21 grados en zonasbajas y 5 grados en el altiplano. Los veranos son secos en lastierras bajas. La distribución de lluvia anual es muy desigual,con 20 a 30,5 cm en las zonas costeras y en las tierras bajas delsureste, desde 30,5 hasta 88,9 cm en las estribaciones de lasmontañas de medio elevación, desde 99 hasta 129 cm en la-deras del sur del Gran Cáucaso y 119 a 139,7 cm en el sur delas tierras bajas de Lankarán.

TopografíaLas montañas cubren la mitad de Azerbaiyán ytres rasgos principales de relieve convergen en país. Estos ras-gos son las montañas del Gran Cáucaso en el noreste, Cáuca-so Menor en suroeste y la depresión del río Kurá en el medio.En la parte más sureste del país, el valle del río Araz se extien-de entre el Zangazúr y Dereleyéz. Monte Bazarduzu, que se en-cuentra en la sierra de Gran Cáucaso y en la frontera de Rusia,es el pico más alto de Azerbaiyán, llegando a 4.485 metros.

En las elevaciones más altas, hay innumerables glaciares,mientras que las sierras de elevación media son diseccionadaspor profundos abismos. El Gran Cáucaso desciende brusca-

mente en el este y se encoge con colinas bajas y áridas. Al nor-te del Gran Cáucaso, en el este de Azerbaiyán, se extiende lainclinada Meseta de Gusár. La región más baja en el país, ladepresión de Kurá, en el sureste, se divide en dos partes. Suzona occidental y el borde norte se caracterizan por colinas,crestas y valles.A lo largo de las estribaciones de la costa sub-tropical de sureste, los espectadores pueden observar planta-ciones de té y cítricos, numerosos volcanes de barro y fuentesminerales, mientras que quebradas y barrancos son predomi-nantes cerca de Montaña de Gobustán, ubicado al oeste deBakú. Las zonas centrales y del este de la depresión consistenen llanuras aluviales y en el bajo delta del río Kurá a lo largode la costa. Línea costera del Caspio de Azerbaiyán de casi 805kilómetros de largo.

Ríos y Lagos

Hay más de 1.000 ríos en Azerbaiyán. El Kurá, el río másgrande en Cáucaso del Sur, fluye a través de Azerbaiyán des-de el noroeste al sureste y desemboca en el Mar Caspio. El Cas-pio es la fuente de la mayor población mundial de esturión queproduce caviar. El principal afluente del río Kurá es el río Araz,también conocido como el Araxes. La mayoría de ríos de Azer-baiyán están en la cuenca de la Kurá. En las llanuras, los ríosse utilizan para la irrigación. La gran Central Hidroeléctricade Mingachevír y el embalse de Mingachevír se encuentranen el Kurá. La mayoría de los 250 lagos en Azerbaiyán son pe-queños.

Recursos naturales

Además de conocidos depósitos de petróleo y gas, Azer-baiyán tiene ricos yacimientos de minerales naturales que sonútiles en la química, metalurgia, construcción de edificios y te-rapia de salud. Estos incluyen los metales ferrosos y no ferro-sos, minerales, raros y finos, piedras semi-preciosas, así comouna amplia variedad de fuentes subterráneas termales y aguade manantial natural. En general, aproximadamente 340 yaci-mientos de minerales metálicos y no metálicos fueron descu-biertos en Azerbaiyán y 100 de ellos están en explotación. ●

El Presidente de la República de Azerbaiyán Ilham Aliyev.

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Quisiera dar la bienvenida a esta edición especial de larevista Diplomacia dedicada a la República de Azer-baiyán. Espero que esta edición, que enseña los logros

recientes de Azerbaiyán, contribuya para un mejor conoci-miento de mi país, así como del potencial y de las oportunida-des existentes para la cooperación entre el Reino de España yla República de Azerbaiyán.

Azerbaiyán es un país joven con 21 años. Aún así, duranteestas dos décadas, el país ha conseguido una transformación auna magnitud y escala desconocida en condiciones de extre-ma dificultad.

El país alcanzó la independencia en 1991 virtualmente enun estado de guerra impuesta, con la agresión de la Repúblicade Armenia, que acabó con la ocupación de una quinta parte

de nuestro territorio y cientos de miles de refugiados a lo lar-go del país. Paralelamente, una profunda crisis económica ysocial, luchas internas por el poder y convulsiones políticas pu-sieron al país, literalmente, al borde del colapso.

Es a través de enormes esfuerzos para preservar la inde-pendencia y las continuas y consistentes reformas, que Azer-baiyán ha pasado de ser un país desconocido, roto y débil aemerger como una de las economías más estables y dinámicasdel mundo, activa, confiable y en un miembro respetado de lacomunidad internacional.

Estas transformaciones radicales y profundas así como loscambios han alterado significativamente el papel y la funcióndel país en la región y en la arena internacional.

Económicamente, Azerbaiyán ha más que triplicado su

Elmar MammadyarovMinistro de Asuntos Exteriores de

la República de Azerbaiyán


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PIB, trasformado en una gran economía e impulsora del Cáu-caso, emergida como el centro de gravitación en la amplia re-gión del Caspio y del Mar Negro.

País receptor de asistencia internacional, se transformó enun proveedor de ayuda humanitaria y de la asistencia al desa-rrollo, importante contribuyente a las Naciones Unidas y otrasinstituciones financieras aportando ayuda al desarrollo.

El país también se transformó en un inversor multimillo-nario en una serie de países contribuyendo a su desarrollo yprosperidad.

Hemos liderado cambios radicales en la región iniciando ycooperando en la implementación de significativos proyectosregionales en infraestructuras, que no sólo han mejorado suintegración en una economía regional e internacional, sino queha cambiado el panorama geopolítico de la región.

El país, dependiente y receptor de seguridad internacional,se transformó en un faro de estabilidad en la región, provee-dor de seguridad en el área de la energía, socio fiable en la lu-cha contra el crimen organiza-do, cooperador con la coaliciónde países democráticos en la lu-cha contra el terrorismo inter-nacional, participando en ope-raciones de mantenimiento depaz, aportando apoyo logísticoy de transporte.

Estos son sólo algunos de loscambios importantes. Al mismo tiempo, el país está teniendoun cada vez más importante protagonismo internacional enáreas de cultura, social y vida política gracias a las iniciativas ya acoger numerosos foros importantes con objetivos de mejo-rar el entendimiento y el diálogo entre las naciones, culturas yreligiones alrededor del mundo.

La realidad es que a lo largo de estos años Azerbaiyán hademostrado ser un importante actor regional, una fuerza delcambio positivo en la región y más allá. Y esto ha sido amplia-mente reconocido cuando en 2011 la República de Azerbai-yán fue elegida por 155 votos como miembro no permanentede la UNSC.

Estamos sólo en el inicio de nuestra gran y ambiciosa tra-yectoria de desarrollo nacional con el objetivo de unirnos algrupo de las naciones más desarrolladas y avanzadas. Estamosen la antesala de implementar grandes proyectos de gran cala-do internacional que aportarán un nuevo impulso a la econo-mía regional y nacional. El lanzamiento en febrero de 2013 delprimer satélite nacional como un paso en la implementacióndel programa espacial nacional, y ser el anfitrión de los pri-meros Juegos Olímpicos Europeos en 2015 son sólo otrosejemplos de nuestras verdaderas ambiciones.

Nótese que todo lo mencionado está teniendo lugar a pe-sar de las graves consecuencias de la guerra impuesta y a pe-sar del complicado y en ocasiones áspero ambiente externo.El conflicto en Nagorno Karabaj y la agresión de Armenia con-tra mi país sigue siendo la mayor amenaza a la estabilidad y se-guridad nacional, regional e internacional.

Desafortunadamente, 4 resoluciones de las Naciones Uni-das SC (822, 853, 874 and 884) adoptadas en 1993, deman-dando una incondicional y completa retirada de las fuerzas ar-madas armenias de los territorios ocupados de Azerbaiyán aúnno han implementadas, y todos los esfuerzos de la comunidadinternacional para su resolución no obtienen éxito.

Detrás de este renacimiento de Azerbaiyán se encuentra,ante todo, un liderazgo fuerte y unos ricos recursos naturales.Hace 20 años, en junio de 1993, cuando el país virtualmentese estaba resquebrajando, ante la llamada del pueblo, el lídernacional Haydar Aliyev volvió al poder para sacar al país deldesastre.

Su genio político, visión estratégica y esfuerzos titánicos endesignar e implementar la estrategia energética nacional, pu-sieron los fundamentos para el resurgir del país y su rápido de-sarrollo. Está verdaderamente considerado como el arquitec-to del nuevo Azerbaiyán. Este año conmemoramos el 90aniversario de su nacimiento.

Al mismo tiempo, quiero remarcarlo, el asegurar la conti-nuidad, consistencia y desarrollo dinámico del país, mientrasse preservaba y fortalecía su independencia durante la últimadécada, fue también un duro reto. Y a este reto se ha enfren-tado de manera exitosa su sucesor, el presidente Ilham Aliyev.

Un entorno externo propicio es crucial para el desarrollo ymejora del país y es uno de losprincipales objetivos de nuestrapolítica exterior. Es obvio quesin una amplia cooperación in-ternacional es imposible conse-guirlo. Por ello, Azerbaiyán bus-ca una dinámica y pro activapolítica exterior a través de laimplementación y la participa-

ción en importantes proyectos e iniciativas regionales e inter-nacionales, a través de una plena cooperación con organiza-ciones internacionales y regionales, así como seguir ampliandonuestras representaciones diplomáticas alrededor del mundo.Solo para ilustrar, Azerbaiyán tiene hoy más de 80 representa-ciones diplomáticas en el mundo.

Como ya he comentado, entre nuestra principal preocupa-ción persiste una resolución justa y duradera al conflicto deNK y la restauración de nuestra integridad internacional. Cre-emos firmemente que la paz y estabilidad en la región desata-rán los enormes recursos y el potencial de la cooperación re-gional que impulsará el desarrollo de la región en beneficio detodas las naciones. Esperamos en que la comunidad interna-cional, teniendo en mente todo lo anteriormente expuesto,eventualmente se implique en la resolución de este conflictode una manera más activa y constructiva.

En este contexto estamos muy interesados en el desarrollode una relación mutua comprehensiva que beneficie las rela-ciones y la cooperación con el Reino de España. Considera-mos a España uno de los países más desarrollados y avanzadosdel mundo así como un importante socio potencial en la im-plementación de los retos ambiciosos de nuestra economía ydesarrollo social, en estrechar nuestras relaciones y coopera-ción con la UE y otras instituciones internacionales, y como unsocio para alcanzar al mundo Iberoamericano.

Estoy satisfecho con nuestras recientes relaciones bilatera-les dinámicas, y en particular con el aumento de las visitas ofi-ciales, el cada vez mayor interés de las empresas así como delturismo. Y creo que es el momento para crear unas condicio-nes más favorables para apoyar y mejorar esta dinámica y uti-lizar todo el potencial de nuestra cooperación.

Por todo ello quiero invitarles a dicha cooperación con laesperanza de que esta edición de la revista Diplomacia sirvapara este propósito. ●

Estamos sólo en el inicio de nuestragran y ambiciosa trayectoria de

desarrollo nacional para unirnos a lasnaciones más desarrolladas

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- Sr. Embajador, hace 3 años desempeña sus funciones comoEmbajador de la Republica de Azerbaiyán ante el Reino de Es-paña. ¿Cómo puede evaluar este periodo?

- Quiero comenzar diciéndole que estos 3 años han sido unosde los momentos más emocionantes de mi vida personal y muydesafiante en mi carrera profesional.

He conocido uno de los países más bonitos e interesantes. Unpaís con rica cultura y fascinante, con la naturaleza tan diversa,magnifica, la gente con gran potencial y creatividad para el desa-rrollo. Es un gran placer vivir y trabajar aquí, me siento muy pri-vilegiado y honrado de servir aquí como Embajador de mi País.

Entre mis desafíos fueron - dar un impulso a nuestras relacio-nes y conseguir nueva dinámica en las relaciones bilaterales. Elpunto de partida de mi misión fue la situación pues no teníamosapenas relaciones bilaterales. Es verdad que España fue uno delos primeros países que reconocieron nuestra independencia en1991 y establecimos relaciones diplomáticas a comienzos de 1992.Pero durante estos más de 20 años no teníamos visitas oficiales,

ni tampoco ningún acuerdo. Este periodo se puede caracterizarcomo el reto de los descubrimientos y conocimientos del País ysu gente, la promoción de acontecimientos sobre mi País, desa-rrollar redes de contactos y amistades.

- ¿Qué es lo que ha logrado durante este período, y cuálesson los objetivos que para el resto de su mandato?

- Puedo decir que hemos logrado generar interés y atenciónal país. Veo vínculos comerciales y de cooperación económicacomo objetivo mayor, como la locomotora para desarrollar las re-laciones bilaterales. Por eso he elegido principalmente la comu-nidad empresarial de España.

Hay también desarrollo de relaciones en otros ámbitos – cul-turales, deportivos, turísticos, entre parlamentarios, etc.

Por último, y es muy importante, hemos logrado crear una di-námica positiva en visitas oficiales entre los países. La primera vi-sita oficial fue realizada por el Ministro de Asuntos Exteriores deAzerbaiyán, el Sr. Elmar Mammadyarov en julio de 2011. Des-pués, tuvimos nueve visitas a nivel de Vice-Primer ministro, Vi-


Altai EfendievEmbajador de la República de Azerbaiyán en España

Altai EfendievEmbajador de la República de Azerbaiyán en España

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ceministros y Altos cargos ministeriales, hemos firmado tresacuerdos bilaterales más.

Estoy seguro que estamos entrando en una nueva era de nues-tras relaciones.

- ¿Ud. representa un país poco conocido en España. Comopuede caracterizar Azerbaiyán y pueblo del país?

- Azerbaiyán es un país joven apareció de nuevo por segundavez en el mapa político en 1991 después del colapso de la URSS.Pero la nación – con una antigua historia, muy compleja y rica.Azerbaiyán está situado en el cruce de continentes, civilizaciones,rodeado de grandes culturas, rutas comerciales antiguas inclusola famosa Ruta de Seda atravesando por el interior del país. De-bido a su ubicación geoestratégica y de riqueza natural, los inte-reses de los imperios y grandes países siempre se encuentran entierras de Azerbaiyán, luchando por las influencias y el control.

Todo eso ha dejado tangibles e intangibles huellas en Azer-baiyán y su población.

Mezcla de diferentes culturas, etnias, confesiones forman unaúnica síntesis socio-cultural, tan características como tolerancia,hospitalidad, sinceridad. Las gentes de Azerbaiyán son muyabiertas, generosas, amigables.

Para comprender la situación de hoy es importante tambiéntener en cuenta que la capital del país - Bakú tiene un papel im-portante en el desarrollo de la industria petrolera mundial. Alcomienzo del siglo XX Bakú fue el mayor productor del petró-leo en el mundo con más de la mitad de la producción.

El desarrollo dinámico aumentó fuertemente la demanda deingenieros, arquitectos, técnicos, médicos, profesores y otras es-pecialistas y gente de todo el mundo se vienen a Bakú para bus-car fortuna. Nombres conocidos como Nobel y Rothschild y mu-chos otros empresarios e inversores hicieron sus fortunas en Bakú.

La ciudad ha crecido rápidamente y se enriqueció transfor-mándose en una ciudad vibrante, muy internacional, cosmo-polita, la más grande en el Mar Caspio y más allá.

Otra página muy importante en la historia del país, el 28 demayo de 1918, un nuevo estado democrático apareció en el ma-pa político del mundo – la República Democrática de Azerbai-yán – la primera republica democrática del mundo oriental y mu-sulmán, donde los parlamentarios fueron elegidos por sufragio.Las mujeres recibieron la igualdad de derechos que los hombres,incluido el derecho a ser elegidas.

En abril de 1920 con la ocupación por parte del Ejercito Ro-jo de la Bolchevique Rusia, la República dejó de existir. Pero, apesar de su muy corta vida la primera República sentó las basesprofundas, sobre los principios y valores democráticos que tie-nen que ser revividos décadas más tarde, después de recuperarla independencia en octubre de 1991 como resultado de la caídade la URSS.

- ¿Y cuáles son las últimas dos décadas de la independencia?¿Cómo puede caracterizar este periodo de su historia nueva?

- Las dos últimas décadas de la independencia fueron un pe-riodo de lucha para preservar la soberanía e independencia, so-brevivir, el periodo de las transformaciones más profundas delpaís y pueblo, construcción de la estatalidad, restaurar y desa-rrollar las bases y los órganos democráticos, desarrollo económi-co e integración en el sistema internacional.

Al principio de la independencia el país se ha enfrentado conmuchos desafíos cual ponen sobre cuestión la existencia propiadel país en sus fronteras. Como saben, Azerbaiyán se encontrócon el separatismo y la agresión por parte de Armenia y comoresultado de la guerra casi la quinta parte del territorio del país

está ocupado con un millón de refugiados y desplazados estándispersados por todo el país.

Dentro del país como consecuencia de la lucha interna por elpoder y convulsiones políticas, el país estaba al borde de la rup-tura. Para prevenir el golpe militar y la división del país, para lo-grar la estabilidad y salvar el país, en junio de 1993 Heydar Ali-yev fue invitado por el consenso de las fuerzas políticas y por elapoyo del pueblo. Su llegada al poder en junio marcó un perio-do de independencia nueva y marca un antes y después.

En mayo de 1994 con la mediación de la Rusia las partes enguerra han alcanzado un acuerdo de alto el fuego. Después co-menzó un periodo de la restauración de la estabilidad, rehabili-tación de la economía, establecimiento de las instituciones esta-tales y la creación del nuevo país.

Es la combinación de los factores internos como los ricos re-cursos naturales y la importancia geo-estratégica, con el equili-brio de las políticas interior y exterior que aseguran poco a pocoel resurgir del País. Y el liderazgo del líder nacional fue esencial.La columna vertebral del desarrollo fue su estrategia para desa-rrollar los recursos del petróleo.

En septiembre de 1994 el “Contrato del Siglo” fue firmadocon el consorcio de las mayores empresas energéticas a nivel mun-dial. Con este Contrato Azerbaiyán se posicionó firmemente enel mapa político del mundo.

La trayectoria de desarrollo económico del país durante losúltimos 20 años es impresionante. Durante este periodo el paísestaba creciendo con tasas anuales promedio de 10%, el PIB haaumentado más de 3 veces alcanzando 70 mil millones de USD,el nivel de la pobreza se ha reducido desde 49% hasta 6%, la cuo-ta del sector privado ha aumentado al 85%, las reservas nacio-nales han sobrepasado 48 mil millones de USD, el volumen decomercio exterior ha excedido los 25 mil millones de USD. Másde 130 mil millones de USD se han invertido en el país duranteeste periodo.

HoyAzerbaiyánesunode lospaísesmásdinámicosenelmun-do, más influyente y potente en la región, estratégico del Cáuca-so Sur y el Mar Caspio.

- ¿Cuál son las oportunidades para las empresas españolaspara participar en desarrollo del país? ¿Hay unos ejemplos exi-tosos de las empresas españolas en Azerbaiyán?

- Entre las prioridades de la estrategia de desarrollo son la di-versificación de la estructura de la economía basada en ventajascompetitivas del país – transporte e infraestructuras, logística,ICT, agricultura y alimentación, sector financiero, química y pe-troquímica, sector turístico etc. Pienso, que empresas españolastengan buenas ventajas para participar en desarrollo de estos sec-tores. Como buenos ejemplos puedo referir a OHL, FCC, Epti-sa, empresas de ingeniería, diseño y arquitectura más pequeñas.Marcas de Inditex, así como de Mango, Porcelanosa y Roca en-tre otros son muy bien conocidas y populares.

Empresas españolas participan en la construcción de los gran-des complejos y muy emblemáticos en Bakú como el “PalacioCristal” donde tuvimos el concurso de la canción “Eurovisión”en 2012, nuevo Palacio de las Juegos Deportivos de Agua.

El consorcio internacional encabezado por “Técnicas Reuni-das” ha ganado el proyecto por valor de casi 7 mil millones deUSD para reconstruir y modernizar el complejo petroquímicoen Turquía, propiedad de la empresa petrolera nacional SOCAR.Hay más en seguida y yo invito a las empresas españolas a seguirbuenos ejemplos de la cooperación y tomar parte más activa enel desarrollo de Azerbaiyán. ●

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Azerbaiyan,una relacion bilateral con

potencial de futuroCristobal Gonzalez -Aller

Embajador de España en Azerbaiyan


Azerbaiyan,una relacion bilateral con

potencial de futuroCristobal Gonzalez -Aller

Embajador de España en Azerbaiyan

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Es para mí una gran satisfacción poder participar en estainiciativa de la Revista Diplomacia por la que quiero fe-licitar a la Embajada de Azerbaiyán en Madrid. Creo

que es muy importante trabajar por ambas partes en un ma-yor conocimiento mutuo, imprescindible sin duda para unaprofundización en nuestras relaciones políticas, económicas ycomerciales. Hoy por hoy nuestra interrelación está muy pordebajo de lo que debería estar y creo sinceramente que hay ungran potencial de beneficio para ambas partes si exploramoslas distintas oportunidades que se plantean.

Creo que Azerbaiyán es un país al que España puede apor-tar mucho. Se trata de un país de una extensión similar a la dePortugal, que se encuentra en pleno desarrollo gracias en bue-na medida, aunque no solo, al sector de hidrocarburos. Porun lado Azerbaiyán tiene una muy abundante dotación natu-ral de petróleo como gas y por otro, su estratégica situacióngeográfica, le permite tener unpeso muy importante en losproyectos de oleoductos y ga-soductos entre Europa y AsiaCentral. La importancia del sec-tor no se puede obviar, pero locierto es que el Gobierno Azeriha puesto en marcha un ambi-cioso plan de diversificaciónsectorial de su estructura pro-ductiva, que está rindiendo susfrutos, hasta el punto de que es-tos últimos años los sectores distintos a los hidrocarburos es-tán siendo los verdaderos impulsores del crecimiento econó-mico. Con todo ello, el país ha experimentado un importantecrecimiento en la última década, con lo que ha aumentado tam-bién la renta per cápita y nivel de bienestar de la población aze-rí. Actualmente Azerbaiyán se sitúa en el grupo de países derenta media-alta.

Sin embargo, a pesar de lo mucho que ya se ha hecho en eldesarrollo de Azerbaiyán, hay todavía mucho por hacer y esahí donde veo muy interesantes opciones de cooperación ins-titucional y de oportunidades de negocio para nuestras em-presas. En términos institucionales, las relaciones entre Espa-ña y Azerbaiyán son excelentes y ya se han dado pasos paraestrechar esta cooperación a través de un twinnng en el áreadel Sector Ganadero y se está trabajando en un Memorandode Entendimiento entre ambos países para la cooperación enel sector agrícola en campos como los de seguridad alimenta-ria, consolidación parcelaria, productos orgánicos y reconoci-miento mutuo de certificaciones. Tampoco quiero dejar demencionar los contactos habidos con SOFAZ , Fondo Sobe-rano que gestiona los Ingresos del Petróleo, de cara a su posi-ble participación en alguna de las privatizaciones aun pen-dientes en España.

A nivel empresarial, algunas de nuestras empresas ya es-tán presentes en Azerbaiyán. Por un lado, FCC, a través desu filial Alpine, fue la empresa encargada de construir el es-tadio que albergó el festival de Eurovisión en 2012, con unacapacidad para 25.000 espectadores. Por otro, la empresa es-pañola GMV, tuvo un peso muy relevante en el diseño y fa-bricación de AzerSat-1, el primer satélite que ha puesto enórbita Azerbaiyán a lo largo de su historia, y que fue lanzadoen 2013. Por último, a finales del año pasado, Técnicas Reu-nidas ganó la licitación para construir una importante refi-

nería en Aliaga, situada en Turquía, pero cuyo socio mayori-tario será la sociedad estatal azerí SOCAR, y la compañía pri-vada Turcas.

Cara al futuro las oportunidades son mucho mayores. Nose puede olvidar que Azerbaiyán tiene por delante un ambi-cioso reto de desarrollo de ciertas infraestructuras para las quelas empresas españolas han desarrollado un importante know-how y expertise a nivel mundial en los últimos años. A este res-pecto, no se pueden dejar de señalar los siguientes: el sector deinfraestructuras de transporte, sobre todo en concesiones decarreteras y en ferrocarril con especial relevancia de la AltaVelocidad; el sector del agua y del medio ambiente, destacan-do la capacidad y liderazgo de las empresas en el sector de ladesalación y también en todo lo referente a gestión del agua eirrigación ; y por último, en la reordenación urbana de áreasdegradadas, como las llevadas a cabo en ciudades como Bil-

bao o Barcelona. El Gobiernoazerí tiene importantes proyec-tos pendientes en estas áreas,como la extensión y moderni-zación de la red de metro deBakú o el desarrollo de su líneade ferrocarril convencional, ytambién el proyecto “WhiteCity”, para recuperar los ba-rrios del este de Bakú, zonamuy degradada y que llegó aser conocida como la “Black

City”, por el deterioro que sufrió tras años de concentrar laproducción petrolífera del país.

No me cabe duda de que en estos y otros muchos proyec-tos, las empresas españolas podrían jugar un papel relevante yquiero aprovechar para dirigirme a ellas para por un lado ani-marlas a conocer in situ las oportunidades que ofrece este pa-ís, y por otro, ofrecerles todo el apoyo de la Embajada de Es-paña y dentro de ella de la Oficina Comercial. Desa-fortunadamente, y como consecuencia de las restricciones pre-supuestarias a las que se ve sometida la Administración espa-ñola, todavía no tenemos una Embajada en Bakú, pero existeuna clara voluntad política y un sincero afán, de abrirla tanpronto como la situación presupuestaria mejore, tal y como ex-presaron tanto el Secretario de Estado de Asuntos Exteriorescomo el Secretario de Estado de Comercio en sus recientes via-jes a Azerbaiyan. Espero por tanto que pronto esto sea una rea-lidad, pero hasta entonces, desde la Embajada en Ankara y gra-cias a frecuentes viajes a Azerbaijan, intentamos cubrir estacarencia.

De hecho, estamos ahora empezando a trabajar en una nue-va acción de promoción del ICEX. Se trata de una Misión deInversores españoles, que tendrá lugar el próximo mes de ju-nio y cuyo objetivo será facilitar la identificación de oportuni-dades de inversión y cooperación empresarial y de potencialessocios azeríes en el país. El objetivo por tanto es impulsar unapresencia estable y permanente en el país, mas allá de la simpleexportación de bienes y servicios, y la idea es centrarse en aque-llos sectores en los que entendemos las empresas españolas pue-den tener más que aportar, como medio ambiente y tratamientode aguas, infraestructuras de transporte y agricultura.

Confió en que esta acción y acciones futuras, podamos gra-dualmente ir consiguiendo que las relaciones entre nuestrosdos países alcancen el nivel que deberían tener. ●

Azerbaiyán tiene por delante unambicioso reto de desarrollo de

ciertas infraestructuras para las quelas empresas españolas han

desarrollado un importante expertisey know hoy a nivel mundial

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Heydar AliyevLíder Nacional de Azerbaiyán

Heydar AliyevLíder Nacional de Azerbaiyán

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Heydar Alirza Oglú Alíyev nació el 10 de mayo de 1923en la ciudad de Najichevan de Azerbaiyán. Tras ter-minar sus estudios en la Escuela Superior de Pedago-

gía de Najichevan, ingresó en la Facultad de Arquitectura dela Escuela Superior de Industria de Azerbaiyán (actualmenteAcademia Estatal de Petróleo). El comienzo de la guerra inte-rrumpió sus estudios.

En 1941, Heydar Alíyev fue nombrado jefe del Departa-mento del Comisariado del Pueblo de Asuntos Interiores dela República Autónoma Socialista Soviética de Najcheván(RASS de Naijchevan) y del Consejo de Comisarios del Pue-blo de la RASS de Najcheván. En 1944, fue designado paratrabajar en las estructuras del Comité Estatal de Seguridad.En 1950, recibió formación en el Escuela del Ministerio deSeguridad Estatal de la URSS (San-Petersburgo). En 1957,concluyó sus estudios en la Facultad de Historia de la Univer-sidad Estatal de Azerbaiyán.

En 1964, fue nombrado vicepresidente del Comité de Se-guridad Estatal, y en 1967- presidente del Comité de Seguri-dad Estatal. Se le otorgó el tí-tulo de General Mayor. Enjunio de 1969, en la Sesión Ple-naria del Comité Central delPartido Comunista de Azer-baiyán, Heydar Alíyev fue ele-gido primer secretario del Co-mité Central del PartidoComunista de Azerbaiyán. Endiciembre de 1982, HeydarAlíyev fue elegido miembro delBuró Político del Comité Cen-tral del Partido Comunista dela Unión Soviética, fue nom-brado vicepresidente del Con-sejo de Ministros de la URSS y llegó a ser uno de los dirigen-tes de la URSS. Durante veinte años consecutivos H. Alíyevera diputado del Soviet Supremo de la URSS y durante cincoaños - vicepresidente del Soviet Supremo de la URSS.

En octubre de 1987, Heydar Alíyev presentó la dimisión enprotesta contra la política encabezada por Mijail Gorbachov-secretario general del Comité Central del Partido Comunistade la Unión Soviética.

El 21 de enero de 1990, en la representación de Azerbaiyánen Moscú, Heydar Aliyev hizo declaración sobre la tragediadel 20 de enero de 1990. En su discurso, Heydar Aliyev culpóal ejército soviético -ejecutor del delito cometido contra el pue-blo azerbaiyano- y exigió el castigo para los organizadores deaquellos trágicos acontecimientos. En julio de 1991, HeydarAliyev abandonó las filas del Partido Comunista de la URSSen señal de protesta contra la política de la URSS, relaciona-da con el conflicto de Nagorni-Karabaj.

En julio de 1990, Heydar Alíyev regresó a Azerbaiyán. Elmismo año fue elegido diputado del Soviet Supremo de Azer-baiyán. En los años 1991-1993, fue elegido presidente de laAsamblea Suprema de la República Autónoma de Najichevany vicepresidente del Soviet Supremo de la República de Azer-baiyán. En el Congreso Constituyente del Partido "Yeni Azer-baiyán", celebrado en 1993, en Najichevan, Heydar Alíyev fueelegido presidente de este partido.

En mayo - junio de 1993, con una crisis de gobierno extre-ma, en el país surgió el peligro de una guerra civil, el sistema

estatal estaba colapsado. En los días más difíciles, el puebloexigió el cambio del poder y confió su destino a Heydar Alíyev.Heydar Alíyev aceptó la petición insistente del pueblo y re-gresó a la política. Desde aquel momento el 15 de junio entróen la historia de Azerbaiyán como el Día de la Liberación Na-cional.

El 15 de junio de 1993, Heydar Alíyev fue elegido presi-dente del Soviet Supremo de Azerbaiyán; el 25 de julio, por laresolución de la Asamblea Nacional, empezó a ejercer el po-der de Presidente de la República de Azerbaiyán. El 3 de oc-tubre del año 1993, por sufragio universal, Heydar Alíyev fueelegido presidente de la República de Azerbaiyán. En las elec-ciones, celebradas el 11 de octubre del año 1998, con 76,1 %de los votos, Heydar Aliyev fue elegido presidente de la Re-pública de Azerbaiyán.

La República de Azerbaiyán independiente, todavía estabaen condiciones de guerra con la República de Armenia. Losarmenios, que en varias etapas de la historia ya habían anexio-nado una parte del territorio azerbaiyano, junto con otras fuer-

zas, anhelaban dividir nuestropaís y arrebatarle su indepen-dencia. Como resultado de laaplicación de medidas inefica-ces de construcción del ejército,la actuación de las Fuerzas Ar-madas no fue exitosa. La ayudade la población pacífica, el co-raje, la valentía, el patriotismode los soldados en los combatestampoco salvaron la situación.Aprovechando la situación, lasFuerzas Armadas armenias ocu-paron el 20% del territorioazerbaiyano, más de un millón

de población pacífica fue obligada a abandonar sus tierras na-tales, diez mil personas fallecieron.

En 1993, con la vuelta al poder de Heydar Aliyev, la situa-ción cambió radicalmente: fueron tomadas medidas para laformación del Ejército de la República de Azerbaiyán y fue lo-grado un alto el fuego. En las Fuerzas Armadas fueron reali-zadas las reformas estructurales que comprendían cursos deperfeccionamiento político y profesional para los cuerpos mi-litares.

El 20 de septiembre de 1994, el presidente de la Repúbli-ca Azerbaiyana, Heydar Aliyev, firmó el contrato internacio-nal “Contrato de Siglo” sobre la explotación de los yaci-mientos “Azeri-Chirag-Guneshli” ratificado el 2 de diciembrepor el Parlamento. Posteriormente, fueron firmados 20 con-tratos con las compañías multinacionales del sector Exxon-mobil, BP, Ramco, Lukoil, Statoil, ELF, Aquitaine, TOTAL,Amoco.

Durante treinta años, la historia de Azerbaiyán está vincu-lada con el nombre de Heydar Alíyev. El renacimiento del pue-blo durante estos años en todas las esferas de la vida - socio-política, económica y cultural- también está relacionado consu nombre. Heydar Alíyev recibió una serie de premios in-ternacionales. Las Universidades de varios países le concedie-ron el título honorífico de Doctor Honoris Causa. Fue con-decorado con el Orden de la Bandera Roja, cuatro veces conla Orden de Lenin, dos veces fue galardonado con el título deHéroe del Trabajo Socialista. ●

Durante treinta años, la historiade Azerbaiyán está vinculada

con el nombre de Heydar Alíyev.El renacimiento del pueblo durante

estos años en todas las esferas dela vida - socio-política, conómica

y cultural-, también estárelacionado con su nombre

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La creciente popularidad de Azerbaiyán queda patenteen las últimas estadísticas turísticas. El país ha registra-do un crecimiento constante en la última década, ha-

biendo alcanzado las llegadas de turistas internacionales los ca-si dos millones en 2012. Los ingresos por turismo internacionaltambién experimentaron un crecimiento extraordinario, ha-biendo generado el turismo 1.479 millones de dólares de losEE.UU. en 2012.

Azerbaiyán ofrece un caudal de aventuras y experiencias atodo viajero y, sin embargo, su rápido ascenso en la liga del tu-rismo no puede atribuirse solo a la geografía y a la historia. En

realidad, han sido el dinamismo del sector privado y, de ma-nera crucial, el apoyo del Gobierno los elementos decisivos deeste crecimiento.

En 2011, tuve el gran honor de reunirme con el Presiden-te Ilham Aliyev, que declaró que el turismo contaba con el ple-no apoyo del Gobierno azerbaiyano. El turismo era una prio-ridad para el país, subrayó el Presidente, y una esfera en la quelas inversiones en infraestructura se intensificarían. Reflejan-do el compromiso del sector, el Presidente se unió a la cam-paña de «Líderes mundiales por el turismo», una iniciativaconjunta de la OMT y el Consejo Mundial de Viajes y Turis-

Taleb RIFAISecretario General de la Organización

Mundial del Turismo (OMT)

Reunión con el Presidente de Azerbaiyán Ilham Aliyev.

Desde el Mar Caspio hasta sus antiguas ciudades y empinadas montañas, la abundanciade recursos culturales y naturales de Azerbaiyán hace que turistas de todo el mundo

acudan en gran número a este fascinante destino.


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mo, destinada a obtener apoyo para el turismo entre los diri-gentes del mundo entero. 2011 fue declarado también comoel Año del Turismo en Azerbaiyán, una iniciativa encomiable.

Desde que ingresó en la OMT en 2001, Azerbaiyán ha si-do un miembro extraordinariamente activo de la Organiza-ción y ha participado en numerosas actividades. Azerbaiyánestá acogiendo actualmente los talleres regionales de la OMTdel programa europeo de capacitación en estadísticas de tu-rismo y ha sido un actor clave en la iniciativa de la Ruta de laSeda. Este proyecto de la OMT, que aspira a revitalizar las an-tiguas rutas de la seda como concepto turístico, ha sido aco-gido con entusiasmo por Azerbaiyán, un país que se encuen-tra en el cruce de caminos entre Europa y Asia. Durante años,Azerbaiyán ha trabajado arduamente para crear una sensibi-lidad con respecto a la marca de la Ruta de la Seda y en 6-7 deSeptiembre de 2012 en Bakú se celebro un primer evento in-ternacional a lo largo de esta Ruta: la Conferencia sobre la Co-mida, Cultura y Turismo “Los Sabores de la Ruta de la Seda”.

El 13 de Diciembre 2012 fue cuando la OMT ha estima-do que mil millones de turistas han viajado internacional-mente. Azerbaiyán adherida a la campaña de la OMT – Milmillones de turistas: Mil millones de oportunidades que lla-maban a los turistas para hacer diferente el viaje fuera y reco-nocer que impactos positivos puede ser provocados cuandolas pequeñas acciones están multiplicadas por mil millones

La OMT y Ministerio de Cultura y Turismo de la Repu-blica de Azerbaiyán están organizando conjuntamente los si-guientes eventos en 2013:

-3er Reunión de la Comisión Especial de la Ruta de la Se-da, 22-23 de Abril, Bakú, Azerbaiyán

-Sesión especial de la OMT: Turismo es un factor principalde entendimiento mutuo y tolerancia entre los pueblos y cul-turas en el marco del Segundo Foro del Dialogo Inter-cultural, 29 de Mayo – 1 de Junio, Bakú, Azerbaiyán

-3er seminario de la Programa de OMT sobredesarrollo de Capacidad de Estadística parapaíses de la Comunidad de los Estados In-dependientes y Georgia, 10-12 de Junio de2012. El primer y segundo foros fueroncelebrados en Bakú, Azerbaiyán el 22-25de Noviembre de 2011 y 7-9 de Noviembre de 2012.

Sin duda como prueba de este compromiso con el sectorturístico y los objetivos de la OMT, Azerbaiyán fue elegidopara la vicepresidencia de la decimonovena reunión de la

Asamblea General de la OMT en Gyeongjiu

(República de Corea) en octubre de 2011 y fue el país que aco-gió la cuadragésimo novena reunión de la Comisión Regionalen su capital, Bakú, en marzo de 2009. Los agentes del sectorprivado del país participan también activamente en los tra-bajos de la OMT, en particular la “Azerbaijan Tourism Asso-ciation”, el Azerbaijan “Tourism Institute” y el “Baku Tourism

Information Centre”. El reciente nombramiento de laAsociación Turística de Azerbaijan para la vicepresiden-cia de la nueva Junta Directiva de los Miembros Afilia-dos de la OMT, el órgano de gobierno de los miembrosde la OMT del sector privado, es un reconocimiento másde la importancia de este destino turístico emergente.

Como con cualquier sector económico, hacen falta po-líticas y marcos públicos adecuados para que el turismocrezca. Gracias al reconocimiento del turismo como sec-tor clave de la economía de Azerbaiyán, crucial para lacreación de empleo y el desarrollo, estoy convencido deque el turismo seguirá contribuyendo significativamenteal crecimiento sostenible del país y lo hará en beneficiode todo el pueblo azerbaiyano. ●

Taleb Rifai, Secretario General de OMT.

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Por aquel período la situación en el país se caracterizabapor la inestabilidad macroeconómica, un PIB que dis-minuía anualmente en unos 13-20%. Los sistemas ban-

carios y financieros se paralizaron, la correlación entre el défi-cit presupuestario y el PIB alcanzó un 13%. En 1994, el nivelde la inflación alcanzó un 1763,5%. En los años 1992-1994,el volumen del comercio exterior disminuyó en un 42%. Losingresos de la población se reducían diariamente. Durante losaños 1991-1995, el salario de la población cayó 8,2 veces, losingresos cayeron 3,6 veces.

Con la llegada al poder del líder nacional Heydar Aliyev, el

país empezó a salir del caos socioeconómico. Con el fin de evi-tar un nuevo retroceso de la economía, fue elaborado el pro-grama de desarrollo socioeconómico y fue creada, en primerlugar, la base legislativa para liberalizar el mercado económi-co. Basándose en la experiencia internacional, fueron aproba-dos leyes y programas estatales de desarrollo.

El 20 de septiembre del 1994, fue firmado el Contrato delSiglo y se inició la estrategia petrolera. El contrato sobre la ex-tracción y la división de productos de los yacimientos “Azeri”,“Chirag”, “Guneshli” de 400 páginas fue redactado en 4 idio-mas. En el “Contrato de siglo” participaron 8 países (Azer-

Una vez restablecida la independencia en Azerbaiyán, una serie de graves problemas -ocupacióndel 20% del territorio por agresores ármenios, más de un millón de refugiados y el bloqueo

de la información sobre la economía y política de Azerbaiyán- llevaron el caosa la vida socioeconómica del país.


Logros de la economía deAzerbaiyán en los últimos años

Logros de la economía deAzerbaiyán en los últimos años

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baiyán, EEUU, Gran Bretaña, Rusia, Turquía, Japón, ArabiaSaudita, Noruega) 13 empresas (Amoco, BP, MacDermott,Yunokal, CEPRA, Lucoil, Statoil, Ecson, compañías de Tur-quía, Penzoil, Itochu, Remco, Delta). Este contrato contribu-yó a la suscripción de 27 contratos con las compañías petrole-ras de 19 países.

El Contrato del Siglo demostró a todo el mundo el poten-cial de Azerbaiyán y atrajo el interés de los inversores. Con elfin de introducir petróleo azerbaiyano en los mercados inter-nacionales, en 1999, fueron puestos en marcha el oleoductoBakú-Supsá y, en 2006, el oleoducto Bakú-Tiblisi-Dzheyjan:de esta manera fue lograda la diversidad de itinerarios para eltransporte de petróleo.

Además se formaron nuevas relaciones económicas y se rea-lizaron reformas fundamentales en todas las esferas de la eco-nomía del país: bancaria, financiera, monetaria, fiscal y adua-nera. Todas estas reformas mejoraron la política fiscal yaumentaron con ingresos el presupuesto.

El refuerzo de la disciplina financiera y la regulación de lacotización de divisas acompañados con la realización de re-formas en los distintos sectores de la economía influyeron po-sitivamente en la situación económica del país. La transparen-cia de los gastos presupuestarios contribuyó a la eficiencia enla gestión. Así mismo fueron perfeccionados los métodos dedirección, control y regulación.

El respaldo de las políticas monetarias y de créditos y elmantenimiento del bajo nivel de la inflación (empezó a bajardesde 1995) llevaron al fortalecimiento de la estabilidad ma-croeconómica. Como resultado, aumentó la confianza en lamoneda nacional y el volumen de los depósitos en manats lle-gó al 55,4%. En los años 2004-2011, comparando con el año2003, el volumen de los créditos bancarios a la población au-mentó 14,8 veces, el volumen de los depósitos en manats au-mentó proporcionalmente.

En los años 1995-2003, los ingresos del presupuesto estatalaumentaron 3 veces; en el año 2012, comparando con el año2003,- aumentaron 12,9 veces. Estos logros fueron el resulta-do de la simplificación del sistema fiscal para la empresa quese manifestó en la disminución de la cantidad de impuestos yla bajada de sus tasas. Con el fin de desarrollar el mercado devalores, fueron tomadas medidas legislativas y organizativas.

Así mismo fueron creadas organizaciones de intermedia-ción financiera sensibles a las influencias exteriores que teníancomo propósito asegurar la estabilidad del sector financiero.El uso estratégico de las reservas de divisas contribuyó a la es-tabilidad de la moneda nacional.

Durante los primeros años de la independencia del país, seobservaba una carencia de reservas de monedas. En el año

2003, las reservas llegaron a 1,600 millones de dólares esta-dounidenses y fueron formadas reservas estratégicas de divi-sa. En los años 1995-2003, las reservas estratégicas de divisaaumentaron 85 veces. Actualmente las reservas estratégicas su-peran los 40 mil millones de dólares estadounidenses. La deu-da exterior representa 7,3% del PIB.

Con el fin de realizar importantes proyectos socioeconó-micos y lograr una administración más eficiente de los ingre-sos provenientes de la venta de petróleo, fue creado el FondoEstatal Petrolero. Cabe destacar que la creación del Fondo Es-tatal Petrolero y el control sobre la transparencia en este sec-

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Durante los primeros años de laindependencia del país se notaba

una carencia de reservas demoneda... en el año 2003 las

reservas llegaron a 1,600 millones $

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tor, fueron altamente valorados por organizaciones interna-cionales: Azerbaiyán formó parte del Grupo Avisor Interna-cional del programa Iniciativa de Transparencia en la Indus-tria Extractiva (EITI). Fue elaborada una estrategia especialpara el uso eficaz de los ingresos recopilados por el Fondo Es-tatal de Petróleo. Basándose en dicha estrategia encaminadaa estimular el desarrollo económico del país, los ingresos pro-venientes de la venta de petróleo y gas fueron destinados a lo-grar los objetivos siguientes: asegurar la estabilidad macroe-conómica en el sector no petrolero, desarrollar las regiones einfraestructuras, respaldar pequeñas y medianas em-presas, adoptar las medidas contra la pobreza, me-jorar la vida de refugiados, resolver problemassociales, perfeccionar el nivel intelectual ytecnológico del “capital humano”.

La exitosa realización de la política so-cioeconómica según las exigencias delperiodo moderno llevó al sucesivo for-talecimiento y perfeccionamiento de laestabilidad macroeconómica. La solu-ción de los problemas económicos creóla base para la realización de reformassociales y el fortalecimiento de la posi-ción de nuestro país en el mundo. En elpaís fue creada la base jurídica para el de-sarrollo de las empresas y la privatiza-ción. Así mismo fueron elaboradosprogramas para el desarrollo del sec-tor privado.

Fueron determinadas las normasy procedimientos que regulan la ac-tividad del negocio: fueron anuladoslos impuestos para la exportación,fue definida la tarifa máxima de losimpuestos aduaneros para la im-portación. Así mismo fue reduci-da la tasa de impuestos para em-presas, la tasa de impuesto sobrelos ingresos fue reducida del 22al 20 %, el impuesto parapersonas físicas - del 35%al 20%. Teniendo como

condición el pago del impuesto simplificado, fue iniciada larealización de facturas electrónicas. Desde el año 2014, los agri-cultores serán exonerados de todos los impuestos menos delimpuesto sobre terrenos rústicos.

Fue simplificado el mecanismo de prestación de créditosque a su vez aumentó el número total de préstamos. El Fon-do Nacional de Ayudas para Empresas inscrito en el Ministe-rio del Fomento Económico, destinó 750 millones de manatspara la realización de los proyectos en el sector no petrolero.Con el fin de crear un ambiente favorable para inversionis-

tas, en la economía del país fueron invertidos 100mil millones de dólares estadounidenses.

Con las medidas tomadas, el totalde las inversiones destinadas a in-

versiones internas prioritarias au-mentó consideradamente en losúltimos años. Si en el año 2003,

la cuota de inversiones inter-nas era de un 24,8%, en 8


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años su participación aumentó 10,9 veces y al final del año pa-sado llegó a los 80,3% del capital total invertido. Hoy comoresultado del desarrollo dinámico del sector privado, más del80 % del BIP es abastecido por el sector privado.

Pese a la crisis económica global, en los últimos años Azer-baiyán atrae la atención mundial por su desarrollo industrialy económico. De esta manera en la industria, la cuota del PIBaumentó del 20 % en 1991 al53% en 2011. En los últi-mos 8 años, el refino delpetróleo aumentó enun 70% crean-do de es-

ta manera el potencial para la diversificación de la economía.La presencia de la materia prima y alta demanda de produc-tos químicos contribuyeron a que la industria petroquímicase convirtiera en la industria prioritaria del país.

Con el desarrollo de la construcción creció la demanda demateriales de construcción: desde 1991 hasta 2012, su pro-ducción aumentó en un 25%. Con el fin de aumentar la pro-

ducción de materiales de construcción, en los próxi-mos años serán fundadas “Garadag Cemento”

y 2 fábricas de cemento, destinadas a cubrirlas necesidades de nuestro país. Las inver-

siones en la industria metalúrgica permi-tieron aumentar la producción de me-

tal. Así mismo fue estimulado eldesarrollo de la maquinaria meta-

lúrgica. En los últimos 8 años,la producción de la maquina-

ria aumentó 3,2 veces.Con el fin de desarro-

llar la agricultura, mejo-rar su competitividad

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y alto rendimiento, fueron realizadas inversiones en ganade-ría y maquinaria agrícola. Con las medidas tomadas, en los úl-timos 8 años, la producción agrícola aumentó 1,3 veces.

La producción de productos alimenticios ocupa un lugarimportante en el sector no petrolero. Su producción provee alsector privado. En el país ya está formado un sector alimenti-cio que abastece con los productos de calidad: sal yodada, azú-car, aceite de oliva, frutas y legumbres, carne, productos lác-teos, aves, pastas, bollería etc. Con las inversiones hechas en laagricultura y el sector alimenticio, Azerbaiyán ha logrado unaseguridad alimenticia.

Una de las principales directrices de la política económica

fue la creación de una infraestructura acorde con los están-dares internacionales. Azerbaiyán, en la conferencia interna-cional de Bruselas, firmó la declaración para la entrada en elcorredor de transporte Europa-Cáucaso-Asia del programa deTRACECA, considerándolo como una de las prioridades desu desarrollo. Actualmente, Azerbaiyán realiza proyectos pa-ra el perfeccionamiento del sistema de transporte en las regio-nes y uso eficaz de los corredores de transporte Norte-Sur yOriente-Occidente.

Se realizan mejoras en el sistema de transporte y se amplíansus servicios: la Compañía Naviera del Mar Caspio está equi-pada con modernos buques y los aviones más modernos están

al servicio de las aerolíneas azerbaiyanas. Se ha ampliado la ac-tividad del transporte ferroviario y se efectúa la reconstrucciónde carreteras para el transporte de pasajeros y mercancías.

Con el fin de restablecer la Ruta de Seda, se profundiza lacolaboración entre Azerbaiyán y los países europeos para laconstrucción de carreteras y creación de una base para la in-tegración a la comunicación internacional.

Se construirán y renovarán las carreteras en todas las re-giones del país, así como en el segmento azerbaiyano de los co-rredores internacionales TRACECA y Norte-Sur. Con la po-líticas aplicada por el Gobierno, Azerbaiyán se convierte en elnudo multimodal para el transporte, y el tránsito de petróleoy gas en la región del Caspio. El oleoducto Bakú-Tiblisi-Karsestá en construcción y se amplía el tránsito mercantil interna-cional del puerto marítimo.

Una de los claves de economía del país es el sector de lastecnologías de la información y comunicaciones. Cabe desta-car que el presidente de la República de Azerbaiyán lo consi-dera como uno de los sectores más importantes después delsector petrolero. Se realiza una gran labor para la creación deuna moderna infraestructura informatizada, la formación deun espacio electrónico, así como la ampliación de los serviciosde información y comunicaciones. Durante los años 1991-2010, el volumen del dicho sector aumentó 88 veces. Fue lan-zado el primer satélite, en febrero de 2013, que contribuirá alsucesivo desarrollo de este sector.

Se presta gran atención al desarrollo del turismo y a la fa-miliarización de los turistas con el legado histórico-cultural denuestro país. El año 2011 fue promulgado como “Año del tu-rismo” por el presidente de la República de Azerbaiyán. El pri-mer complejo turístico de esquí “Shahdag”, ya está funcio-nando desde enero de 2013 y abrirá sus puertas tanto enverano como en invierno.

Una de las principales directrices dela política económica fue la creación

de una infraestructura acorde conlos estándares internacionales

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Cabe destacar que la Compañía Azerbaiyana de Inversio-nes realizó numerosas aportaciones en el desarrollo del sectorno petrolero: agricultura, producción de semillas de gran ca-lidad “Azertojum”, construcción de buques, reconstrucciónde una fábrica de cemento, construcción de un nuevo com-plejo invernadero y producción de leche de calidad. En 8 años,

el sector no petrolero creció 2,2 veces e influyó en la diversifi-cación de la economía.

Se realizó el programa de desarrollo socioeconómico “Re-giones de la República de Azerbaiyán en los años 2004-2008”que preveía la diversificación de la economía, un equilibradodesarrollo socioeconómico, la creación de nuevas fábricas, lamejora de la calidad de la vida de la población, la bajada de latasa de desempleo entre los jóvenes. El desarrollo socioeco-nómico de las regiones según el programa “Regiones de la Re-pública de Azerbaiyán en los años 2009-2013” sigue en curso.Como resultado de la realización de estos programas, desde2004, fueron creadas más de 400 empresas.

El uso de las nuevas tecnologías en la producción, la mejo-ra de calidad y competencia de la industria local juega un pa-pel importante en la integración de la economía azerbaiyanaen los mercados internacionales.

Desde 1991 hasta 2012, el volumen del comercio exterioraumentó 7,5 veces, la importación -3,5 veces, la exportación-10,1 veces. Actualmente Azerbaiyán tiene relaciones comer-ciales con 150 países. La producción con más calidad se hacemás competitiva y gana nuevos mercados. El desarrollo eco-nómico estable es el fundamento de la seguridad energéticadel país. Azerbaiyán exporta sus combustibles y se ha conver-tido en un socio fiable en la creación de la seguridad energéti-ca de Europa.

Se han tomadas medidas para mejorar la calidad de vida dela población y prestar ayuda social a los más desfavorecidos.

Durante los años de la independencia, el presupuesto estataldestinó 30,8 veces más para ayudas sociales, 93 veces para eldesarrollo de la economía, 52 veces para salarios y pensiones.Los ingresos de la población aumentaron 2,4 veces, el salario107 veces. Como resultado de esta política, el nivel de la po-breza disminuyó del 44, 7% (2003) al 7,6 % (2011).

El desarrollo de las regiones, la realización de los programasestatales contra la pobreza y el desempleo, la diversificación dela economía, el desarrollo estable del sector no petrolero y lasinversiones directas en la infraestructura contribuyeron a inau-gurar nuevas fábricas. Como resultado de esta política en el pa-ís fueron creados 1 millón de puestos de trabajo.

En el Informe Anual Mundial sobre el Desarrollo Huma-no del PNUDE se ha valorado altamente los logros de Azer-baiyán en la esfera social durante los años 2000-2011 y, basán-dose en el índice de desarrollo humano, Azerbaiyán ha pasadode la lista de países con índice de “desarrollo humano medio”a la lista de países con el índice de “Desarrollo humano alto”.La educación es uno de los parámetros del índice de desarro-llo humano. Según el informe, el nivel de alfabetización es del99,5%, el nivel de enseñanza segundaria del 100%, y el nivelde la ESO del 95,6%.

Cabe destacar el papel de la Fundación Heydar Aliyev enla renovación de la infraestructura social. Según el programa“Nuevas escuelas para un Azerbaiyán Renovado” patrocina-

Año 2006. De izq. a der: el Pte. de Turquía en aquel momento Sr. Necdet Sezer, Pte. de Georgia Sr. Mijeíl Saakashvili,Pte. de Azerbaiyán Sr. Ilham Aliyev, Primer Ministro de Turquía Sr. Tayip Recep Erdogan, CEO de BP Sr. John Browne.

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En el informe anual Mundial sobreDesarrollo Humano de PNUDE

se ha valorado altamente los logrosen la esfera social

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do por la Fundación, fueron construidos, informatizados yequipados 300 centros docentes sin contar los centros de sa-lud y centros de cultura.

Con el fin de realizar el programa para “convertir el capitalpetrolero en el capital humano”, se lleva a cabo el programaestatal de formación de los jóvenes en el extranjero (2007-2015). Fueron definidos los sectores prioritarios para la for-mación de grado y postgrado. El programa, subvencionadopor la Companía Estatal de Petróleo, abarca todos los aspec-tos: formación de jóvenes en el extranjero, visados, alojamien-to, seguro médico y gastos de transporte. En el marco de esteprograma están cubiertos los gastos de formación de juventuden más de 100 países.

Durante los años de la independencia, como resultado delas reformas socioeconómicas aplicadas con la secuencia lógi-ca, fue puesta la base legislativa de la economía de mercado ylibre competitividad, lo que a su vez minimizó la influencia del

estado sobre la economía, reguló los precios, liberalizó el co-mercio exterior. Es decir: el periodo de transición finalizó connumerosos logros.

Los logros socioeconómicos fueron altamente valoradospor las organizaciones internacionales y prestigiosas agenciasinternacionales de ranking. Según el Informe Global de Com-petitividad del Foro Económico Mundial, Azerbaiyán ocupala posición 55 entre 142 países. En los informes publicadosdurante los últimos 7 años, el ranking de Azerbaiyán subió en14 puntos. Así mismo, durante los últimos 3 años (2011-2012),Azerbaiyán ocupa el primer lugar entre los países de la CEIpor sus índices de competitividad.

El ranking mundial “Doing Business”, elaborado por elBanco Internacional, señala que Azerbaiyán es un país concondiciones favorables para los negocios. En el informe“Doing Business 2009”, Azerbaiyán se define como un país”top reformador” : el país subió 64 puestos, pasando de la po-


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sición 97 a la 33. En el ranking del registro de la propiedadAzerbaiyán ocupa la 10ª posición, en el ranking para hacerempresas –15ª posición, en el de garantía de inversiones”-20ª posición.

The Heritage Foundation y The Wall Street Journal valo-ran positivamente reformas realizadas en el país. Según el Ín-dice de libertad económica, se observan avances en los índi-ces de libertad fiscal, libertad monetaria, libertad deinversiones e índice de percepción de la corrupción.

Por primera vez la agencia “Fitch Ratings” ha asignado aAzerbaiyán la calificación en el ranking del grado de inversión.En el Cáucaso Septrional, Azerbaiyán sigue siendo el único pa-ís calificado en dicho ranking.

Cabe destacar que la estrategia de desarrollo socioeconó-mico seguirá realizándose a gran escala durante muchos dece-nios y será la clave para la renovación del país. Azerbaiyán esel primer país que concluyó con éxito el periodo postsoviéti-co. El mejor ejemplo de su éxito es la celebración del 20 ani-versario del restablecimiento de la independencia.

Actualmente Azerbaiyán realiza una labor importante pa-ra entrar en la lista de los países avanzados. Para lograrlo, enel país siguen realizándose reformas y mejoras de la calidad devida: esta preparado la base para la realización del concepto“Azerbaiyán 2020 - mirada al futuro». Su realización fortale-cerá la posición internacional de Azerbaiyán y mejorará la ca-lidad de vida de todo ciudadano de país.

Sobre las relaciones económicasentre Azerbaiyán y EspañaLa integración en la economía internacional y la ampliaciónde la cooperación con organizaciones internacionales y paí-ses extranjeros es la clave de la política socioeconómica del

país. Azerbaiyán está interesado en desarrollar las relacionescon todos los países extranjeros y, desde este punto de vista,da mucha importancia a ampliar las relaciones multifacéticascon España.

España es uno de los primeros países que reconoció la in-dependencia de Azerbaiyán. La inauguración de la Emba-jada de Azerbaiyán en España en 2005 supuso otra aporta-ción en el desarrollo de estas relaciones. Sin duda alguna, lasnegociaciones mantenidas por los dirigentes de Estado, losencuentros bilaterales entre los empresarios fortalecieronaun más las relaciones bilaterales. Los profesionales de lainfraestructura, arquitectura, agricultura, energía, transpor-te visitaron Azerbaiyán más de una vez y mantuvieron ne-

gociaciones con las organizaciones estatales competentes talcomo empresas privadas.

Las negociaciones económicas entre Azerbaiyán y Españatienen un gran porvenir. Las compañías españolas, teniendoen consideración las condiciones favorables para los inverso-res, pueden invertir en el sector no petrolero del país. En elaño 2011 intercambio comercial entre dos países fue 208,748mil (USD) y en ano 2012 los 137,551 mil (USD) según datosdel ICEX con un saldo de -68,642 y -3,346 mil (USD) al fa-vor de Azerbaiyán.

En los últimos años se observa un desarrollo dinámico y laampliación de las relaciones comerciales. Azerbaiyán está in-teresado en la ampliación de estas relaciones teniendo en con-sideración el potencial que tienen algunos sectores. A nivel ge-neral: en el país se realiza gran variedad de proyectosinnovadores de infraestructura que abren buenas oportuni-dades para empresas españolas de alta tecnología para la ex-pansión a este mercado hasta ahora poco conocido pero muyprometedor. ●

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Uno de los aspectos integrantes de la estrategia petrolera elaborada por el Líder NacionalHeydar Aliyev es la creación del Fondo Estatal de Petróleo.

Dicha estrategia petrolera se compone de 3 etapas.


El Fondo Estatal de Petróleode la República de AzerbaiyánEl Fondo Estatal de Petróleo

de la República de Azerbaiyán

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Cuando Azerbaiyán carecía de medios necesarios para laextracción de hidrocarburos, uno de los principalesobjetivos del Gobierno fue atraer capital exterior e in-

troducir tecnologías modernas en el sector petrolero. Tenién-dolo en consideración, en la primera etapa de la estrategia pe-trolera, en 1994, fue firmado el Contrato del Siglo con elconsorcio de compañías multinacionales. Como resultado dedicho contrato, fueron invertidos decenas de miles de millo-nes de dólares estadounidenses en los años sucesivos, en elsector petrolero del país.

En la segunda etapa de la estrategia, fueron elaborados lasrutas de los corredores de transporte para la exportación depetróleo y gas: el gasoducto Bakú-Tiblisi-Erzurum, los oleo-ductos Bakú-Novorossisk, Bakú-Supsá, y el principal oleo-ducto Bakú-Tiblisi-Dzheyjan, denominado “Heydar Aliyev”,que transporta hidrocarburos del Mar Caspio a los mercadosinternacionales.

En la tercera etapa de la estrategia petrolera, en 1999, fuecreado el Fondo Estatal de Petróleo. Dicho Fondo fue conce-bido como mecanismo para reunir y administrar eficazmentelos ingresos provenientes de la venta de petróleo y gas (quecorresponden a la cuota estatal) en los mercados internacio-nales.

El Fondo Estatal de Petróleo tenía los objetivos siguientes:-controlar la estabilidad macroeconómica, mantener la dis-ciplina financiera y asegurar la economía del país del po-sible impacto causado por el crecimiento de ingresos dedivisa;

-reunir y ahorrar los ingresos provenientes de la venta degas y petróleo tanto para la generación actual como paralas generaciones futuras;

-destinar una parte de los ingresos de petróleo para la solu-

ción de los problemas estratégicos y socioeconómicos delpaís.

La fuente principal de los ingresos del Fondo Estatal de Pe-tróleo es la siguiente: ingresos por venta de petróleo corres-pondiente a la cuota de la República de Azerbaiyán, bonos, in-tereses, pagos de ACRE, pagos de tránsito, ingresos por ventade activos transferidos a la parte azerbaiyana según el acuerdode la repartición de la producción, firmado con las compañíasextranjeras, ingresos por administración de activos del FondoEstatal de Petróleo u otros ingresos legítimos.

Según el Estatuto del Fondo de Petróleo, sus recursos fi-nancieros pueden ser destinados para el progreso económicodel país, construcción y reconstrucción de los objetos de la in-fraestructura de carácter estratégico. Así mismo los recursosfinancieros pueden ser destinados para la financiación del pro-yecto “convertir el oro negro en capital humano”.

La mayor parte de los gastos del Fondo son las transferen-cias al Gobierno destinadas a la creación de la infraestructuranecesaria para mejorar la calidad de la vida de la población ypara la sucesiva diversificación de la economía del país. Des-de 2003 hasta el 1 de enero de 2012, la suma total de las trans-ferencias al presupuesto estatal llegó a 25 180,0 millones demanats.

En la plataforma “Chirag 1” durante la primera extracción (1997).

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La fuente principal de ingresos delFondo Estatal de Petróleo son porventa de petróleo, bonos, intereses,

pagos ACRE y pagos de tránsito

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Como resultado del conflicto entre Azerbaiyán y Arme-nia sobre Nagorno Karabaj, el 20% del territorio de Azer-baiyán estaba ocupado, más de un millón de refugiados du-rante un largo periodo de tiempo estaban viviendo encondiciones precarias en los campos de refugiados. Por la de-cisión del líder nacional Heydar Aliyev, una parte de los re-cursos financieros del Fondo fue destinada para la financia-ción de las mejoras de la situación social de los refugiados.De esta manera en las regiones de la República fueron cons-truidos nuevos pueblos con las comodidades necesarias y, afinales del año 2007, fue desmantelado el último campo. Des-de 2001 hasta el 1 de enero de 2012, el Fondo Estatal de Pe-tróleo destinó para el financiamiento de este proyecto 857,8millones de manats.

Desde 2002 hasta 2006, con el fin de financiar el proyec-to del principal oleoducto Heydar Aliyev (Bakú-Tbilisi-Dzheyján) fueron destinados 297, 9 millones de manats. Di-cho proyecto tiene la importancia política, económica yestratégica para nuestro país.

Desde 2007 hasta el 1 de enero de 2012, el Fondo Esta-tal de Petróleo financió uno de los proyectos claves de la re-gión -la construcción de la vía ferroviaria de tránsito Bakú-Tbilisi-Kars- que unirá Europa con Asia y realizará eltransporte de pasajeros y mercancía de China a Europa a tra-vés de Azerbaiyán. Para la construcción de la vía ferroviaria,denominada “La Ruta Ferroviaria de la Seda”, el Fondo des-tinó 222,4 millones de manats.

Así mismo el Fondo está financiando dos proyectos deabastecimiento con agua potable. Uno de ellos es la cons-trucción del acueducto Oguz-Gabalá-Bakú. Durante muchossiglos la península Apsherón tenía carencias de agua. Con la

ampliación de nuestra capital, elaumento de la población, esteproblema se agudizó aun más.Para su solución, el Gobiernotomó la decisión de construir elacueducto Oguz-Gabalá-Bakú.Con su construcción, la poblaciónde la capital se abastece con aguadel manantial que corresponde a losestándares internacionales de la Or-ganización Internacional de Salud.La longitud total del acueducto esde 267 kilómetros. Otro proyectode igual importancia es la recons-trucción del sistema de irrigaciónSamur-Absherón necesaria parael desarrollo de la agricultura.Desde 2006 hasta el 1 de enero de2012, para la financiación del pro-yecto Oguz-Gabalá-Bakú fuerondestinados 779,6 millones y para elproyecto Samur-Absherón - 695,5millones de manats.

En 2006, el Fondo Estatal de Pe-tróleo destinó 90,0 millones de manatspara el capital social de la Compañíade Inversión de Azerbaiyán. Dichacompañía, creada por decisión delpresidente de la República, tiene co-mo objetivo la atracción del capitalexterior en el sector no petrolero.


Inauguración de las obras del oleoducto Baky-Tiblisi-Jeykhan (2002).

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Tras el restablecimiento de la independencia del país, fue-ron adoptados unas medidas importantes encaminadas al for-talecimiento y el desarrollo del país. Con la aplicación de re-formas económicas y políticas, y la apertura de puestos detrabajo, el país necesitaba la formación del capital humano quecorrespondía a la exigencia del tiempo. Con el fin de profun-dizar la enseñanza de la juventud, el presidente de la Repúbli-ca firmó el decreto “Sobre la formación de la juventud azer-baiyana en el extranjero en los años 2007-2015”. Basándoseen este decreto, desde 2008, el Fondo Estatal de Petróleo ini-ció el financiamiento de este programa. Este proyecto, conce-bido por el presidente Ilham Aliyev, fue un paso estratégicopara la realización del proyecto “convertir el oro negro en ca-

pital humano”. Con la realización de este proyecto, Azerbai-yán tendrá un personal calificado tan necesario para el desa-rrollo fructífero del país.

De acuerdo con este programa, se prevé financiar la for-mación de 5,000 estudiantes. El financiamiento incluye el abo-no total de la enseñanza, el alojamiento en el extranjero y losbilletes de avión. La única condición de este programa es re-gresar y vivir en Azerbaiyán durante 5 años tras cursar los es-tudios.

Desde 2008 hasta el 1 de enero de 2012, para el financia-miento de este proyecto están destinados 34,8 millones de ma-nats. Actualmente existen 1028 estudiantes que cursan sus es-tudios en el marco de este programa.

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Desde el día de su nacimiento, la transparencia es una delas prioridades del Fondo. La transparencia se respeta me-diante la supervisión de los informes sobre la actividad finan-ciera del Fondo por una auditoría independiente y fiable. ElFondo publica en la prensa y en la página web (www.oil-fund.az) los informes siguientes: trimestral sobre los gastos ylos ingresos; anual sobre la actividad del Fondo; sobre la im-plementación del programa la Iniciativa de Transparencia enlas Industrias Extractivas (EITI).

La actividad de Azerbaiyán en este sector está altamente va-lorada por la comunidad internacional por ser fiel al progra-ma de la Iniciativa de Transparencia en las Industrias Extrac-tivas y ser líder global en su realización. La EITI se consideracomo marca internacional de la transparencia en las industriasextractivas.

En 2003, Azerbaiyán entró en el programa de la EITI, res-ponsabilizándose de ser líder en la implementación del pro-grama. El 15 de marzo de 2005, Azerbaiyán por primera vezen el mundo publicó los informes de la EITI. El Gobierno deAzerbaiyán regularmente publica informes sobre los pagos ylos ingresos que efectúan las compañías que trabajan en la mi-nería y las industrias de extracción de gas y petróleo. El cote-jo de estos informes es objeto de una auditoría independientey confiable de acuerdo con los estándares internacionales queincluye las discrepancias que, en su caso, se hubieran identifi-cadas. Azerbaiyán participa activamente en la administración

internacional de la EITI, participando en sus encuentros, con-ferencias y comparte sus experiencias con otros países ricos enmaterias primas.

En 2005 fue creado el Grupo Avisor Internacional de laEITI y Azerbaiyán fue elegido como miembro.

En 2006, con el fin de supervisar la futura implementaciónde los principios y criterios de la EITI, fue creado el ConsejoInternacional de la Administración. Teniendo en considera-ción el liderazgo demostrado por Azerbaiyán en la imple-

mentación de la EITI, el país fue elegido unánimemente en elConsejo de Administración de la EITI.

En 2007, la ONU otorgó el premio al Fondo Estatal deAzerbaiyán por la implementación del programa de la EITIen la categoría “Logros en Transparencia, Informes y Res-ponsabilidad en el servicio público”. El Fondo Estatal de Pe-tróleo es el primer organismo estatal en la Europa del Este y laCEI, premiado en dicha categoría por la ONU.

Con el fin de apoyar a la EITI y promover su actividad enla comunidad internacional, Azerbaiyán inició y presentó a laAsamblea General de la ONU la resolución de la EITI, apro-bada unánimemente el 11 de septiembre de 2008.

Azerbaiyán, país-candidato en 2007, fue validado en la rea-lización de los requisitos de la EITI (2009) y reconocido comoprimer país implementando las recomendaciones del progra-ma. El avance de Azerbaiyán como país-candidato al país im-plementando las recomendaciones de la EITI fue una etapaimportante en la actividad del Fondo.

En febrero de 2009, en Doha, se celebró la IV ConferenciaGlobal de la EITI, donde Azerbaiyán fue elegido como miem-bro plenipotente de la EITI por aumentar la transparencia so-bre los ingresos recibidos por el Gobierno y ser el primer esta-do reconocido como implementando las recomendaciones deforma completa. Por corresponder a los requerimientos de laEITI y sus avances en la implementación del programa, a Azer-baiyán le fue otorgado el premio “EITI Award 2009”. ●


Centro del Heydar Aliyev.

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La actividad en este sector estáaltamente valorada por la

comunidad internacional por ser fielal programa de la Iniciativa

de Transparencia

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En los 20 años posteriores a la independencia, se formó ydesarrolló una infraestructura nacional de telecomuni-caciones, servicios postales, televisión y radiodifusión.

Azerbaiyán se convirtió en un miembro de los organismos in-ternacionales como la Unión Internacional de Telecomunica-ciones (UIT), Unión Postal Universal (UPI) y otros. El paísconsiguió el código internacional para las comunicaciones per-sonales, 994, ganó el dominio nacional AZ, lanzo una marcanacional, etc.

Durante estos años, los ingresos del sector TIC aumenta-ron 155 veces, y los ingresos anuales superaron 1.7 mil millo-nes de dólares. Sólo en el período 2004-2010, la tasa mediaanual de desarrollo del sector de las TIC en Azerbaiyán as-cendió a un 25-30 por ciento y superó el promedio mundialde 2,5-3 veces. El volumen del sector de la tecnología de la in-formación (TI) se ha sextuplicado, y el volumen de las expor-taciones, cuatro veces.

Gracias a un entorno fecundo creado para la actividad, así

Desde la independencia, el ámbito de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC)en Azerbaiyán se convirtió en un sector real de la economía y fue declarado como la segunda prioridad,

después del sector energético. En el mundo de hoy, no podemos imaginar ningún desarrollosin las TIC. Las TIC se han convertido en una parte integral de nuestra vida, tanto personal como

pública e internacional.


El desarrollo del mercadode telecomunicaciones de Azerbaiyán

en el período de su independencia

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como la libre competencia, la implementación de una gestióneficaz desarrolló activamente la iniciativa privada. La privati-zación se llevó a cabo y en el mercado de las TIC aparecieronnuevos operadores de telefonía fija y móvil, los productores.Ahora la participación del sector privado en el mercado de lasTIC alcanza el 80 por ciento. En el sector de las TIC en Azer-baiyán han invertido alrededor de 2,3 mil millones de dólares.

En el ámbito del correo, a través de la implementación deun proyecto conjunto con el Banco Mundial, las oficinas de co-rreos comienzan a ofrecer nuevos servicios – los de bancos y definanzas. Las empresas privadas las TIC se han convertido enparticipantes activos en el mercado de las TIC en la región yamplió sus actividades en la región y, curiosamente, son casosilustrativos de la producción y el mercado global de las TIC.

Las principales empresas de TI HP, Microsoft, Cisco, IBM,Alcatel y otros fabricantes de renombre mundial de produc-tos de hardware y software han abierto oficinas en el país y am-pliado sus actividades. Todo esto es prueba de que el sector delas TIC en Azerbaiyán se encuentra como el foco de atenciónde los inversores potenciales.

Durante los años hubo otros acontecimientos que reflejanel crecimiento cualitativo del sector de las TIC, algunos de ellosque fueron los primeros o los mejores entre los países de laCEI. Por ejemplo, en 2003, nuestro país adoptó una estrate-gia nacional para el desarrollo del sector de las TIC, y anuncióun objetivo global - la transición a una sociedad de la infor-mación. En 2008, todos los asentamientos del país contabancon teléfonos, y en 2011 se completó la digitalización de la redtelefónica del país. 2011 también marco la transición a un sis-tema de numeración único de siete dígitos en todo el país, através de la introducción de nuevos códigos de zona. Fue latecnología de la NGN (Next Generation Network), y actual-

mente alrededor del 40% de la red telefónica modernizada es-tá basada en esta tecnología. Hoy en día la población tienecompletamente asegurado un multiprograma de televisión yradiodifusión y más del 85 por ciento del territorio de la re-pública cubierta por la radiodifusión digital. A finales de 2012el país conto con una transición completa a la radiodifusióndigital. Todo lo anterior es un buen ejemplo que refleja sólo

una pequeña parte del proceso de formación y desarrollo delsector TIC del Azerbaiyán independiente. Nos complace quedurante estos años, Azerbaiyán se ha convertido en una partefiable de pleno derecho de las relaciones internacionales, crean-do así condiciones favorables para la vida, los negocios y el de-sarrollo de cada persona.

Los resultados del sector de las TICde Azerbaiyán en 2012.En 2012, el importe del beneficio de las TIC en comparacióncon 2011 fue de un 13%, que es casi el doble del promediomundial esperado.

De acuerdo con estimaciones preliminares, el sector TICen el país ha invertido unos 400 millones de manats (unos 400millones de euros). Al mismo tiempo también fueron obteni-dos otros logros.

Feria de Telecomunicaciones “Bakutel 2012” en Baku, Azerbaiyán.

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Nos complace que durante estosaños Azerbaiyán se ha convertido enuna parte fiable de pleno derecho de

las relaciones internacionales

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Azerbaiyán se convirtió en el primer país de la CEI don-de la red telefónica fija (fixed lines) está completamentetransferida a una base digital, y el país entero se cambió ha-cia el sistema internacional de numeración estándar. El vo-lumen de la red de telefonía fija ha crecido en cerca de50.000 números, que alcanzaron una densidad igual a18,6% para los residentes.

La red móvil se expandió, Los tres operadores propor-cionan servicios de "3G" y como resultado el número deabonados alcanzó 2 millones en un corto período de tiem-po. Hoy en día, por cada 100 habitantes hay 110 teléfonosmóviles, que es aproximadamente un 30% más alto que elpromedio mundial.

En 2012 la densidad de usuarios de Internet llegó a65%, y los usuarios de banda ancha de Internet superioral 30%. En ambas medidas, nuestro país supera la mediaglobal de 2 veces. En el entorno competitivo de serviciosde Internet, los precios en Internet cayeron un 35%. Tresempresas operan en el país, una pública y dos privadas,instalando conexiones de líneas de fibra óptica para co-nectar a todos los centros de los distritos y aproxima-damente 35% de las aldeas en una sola red de alta ve-locidad. Esto se considera una alta tasa para EuropaCentral y Oriental.

En general, en términos de desarrollo de lasTIC, Azerbaiyán está en una buena posición en-tre los países en desarrollo y desarrollados, y en losúltimos 5-7 años, se unió al grupo de los 10 países endesarrollo más dinámico.

Solo durante el año 2011 el volumen de producciónen el sector de TI aumentó 1,4 veces y llegó a 120 millo-nes de manats (120 millones de euros). Estos productos in-

cluyen componentes electrónicos, transmisores ópticos,ordenadores, módulos de software, etc.

El trabajo llevado a cabo bajo la inicia-tiva de Azerbaiyán sobre el estableci-

miento de TASIM (“Transeurasiá-tica Supercarretera de la

Información”)El proyecto “Transeu-rasiática Supercarrete-

ra de la Informa-ción” (TASIM)

puede consi-d e r a r s e

como

parte de uno de los resultados de los procesos descritosen la respuesta a la primera pregunta. Como ya se sabe, esun proyecto internacional iniciado por Azerbaiyán, quetiene en cuenta nuestros intereses nacionales así como in-terés para otros países de la región. Fue debatida en elaño 2009 en la Asamblea General de la ONU y ha en-contrado apoyo en forma de una resolución especial.

Hoy en día se han llevado a cabo intensas conversa-ciones sobre la formación de un consorcio para este pro-yecto. En 2011, como parte de las negociaciones para es-tablecer la estructura y modelo de negocio, un consorciode dos importantes reuniones se llevaron a cabo - una re-unión internacional de trabajo en la ciudad de Gabala(Azerbaiyán) y la Reunión del Grupo de Trabajo sobreTASIM en Estambul (Turquía). En general, las negocia-ciones se pueden caracterizar como dinámicas y cons-tructivas.

En este momento, las negociaciones involucran a lasempresas de telecomunicaciones de cinco países: Azer-baiyán, Kazajstán, China, Rusia y Turquía, aunque lageografía del proyecto es mucho más amplio. Se su-pone que la ruta del proyecto también se llevará acabo en el territorio de Alemania, Ucrania, Geor-gia, Serbia, Bulgaria y otros países. El proyectoconsiste en la creación de la carretera de la in-formación de alta velocidad que unirá Hong

Kong a Frankfurt. Esta ruta es una de las máspopulares en el mercado mundial de telecomuni-

caciones. Al mismo tiempo, el proyecto servirá pa-ra el propósito del desarrollo socio-económico de to-

da esta vasta región.

La efectividad del desarrollo de Interneten Azerbaiyán

Las oportunidades para la propagación de la Inter-net en general para Azerbaiyán son muy altas. Graciasa la cobertura en todo el país por redes troncales de fi-bra óptica y redes "AzDataCom", "Deltatelekom","Azertelekom", así como los teléfonos de todos losasentamientos y la digitalización completa de la redtelefónica, todo el país tiene acceso a Internet de altavelocidad. Además de poder contratar una línea tele-fónica, los usuarios también disponen de banda an-cha, acceso inalámbrico y móvil a Internet.

Históricamente, el papel del sector privado en es-te segmento ha sido siempre el líder y principal, y hoycontinúa creciendo constantemente. Hay más de 40proveedores de servicios de Internet y miles de clu-bes de Internet en el país. Actualmente el volumende tráfico entrante en Azerbaiyán es de 55 Gbit / seg,lo que permite al país jugar activamente el papel deexportador activo de las capacidades de Internet enel país de la región. Desde luego, hay que señalar

que sólo en los últimos 4 años las tarifas para eluso de Internet disminuyeron unas 10 veces.

Trabajo en este sentido va a continuar. Ladifusión de la tecnología 3G abrió nue-

vas posibilidades para los usuariosde Internet.


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Uno de los mayores proyectos que se lleva a cabo en la capital es BakuWhite City (Bakú Ciudad Blanca). El proyecto prevé la rehabilita-

ción y el desarrollo de la parte oriental de la capital- antigua zona indus-trial denominada anteriormente “Ciudad Negra” - que ocupa el territo-rio de 221 hectáreas. Ahora esta área está purificada de contaminación,las empresas petroleras están desplazadas a las afueras de Bakú.

El plan maestro de la Baku White City prevé la construcción de 10 ba-rrios residenciales para 50.000 personas, centro de negocios para 48.000empleados así como una superficie de 39 hectáreas de zonas verdes. Enuno de los barrios está prevista la inauguración de una estación de metro.En la zona costera se ubicarán un centro de negocios, rascacielos, una sa-la de conciertos, una escuela y un centro comercial.

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Lanzamiento del primer satélite nacionalEl país ha establecido una agencia especial "AzerCosmos"que participa en estos temas, y se lleva a cabo una prepara-ción activa para la fase operativa. El primer satélite Azerspa-ce fue fabricado por la empresa estadounidense Orbital Scien-ces Corporation. OAO "AzerCosmos" a la compañía TelesatCanada contrató como asesor para la supervisión técnica delproceso de producción del satélite "Azerspace". Paralela-mente, se llevó a cabo trabajos para la construcción del cen-tro de control del satélite en tierra y crear la infraestructuraterrestre necesaria. También se llevó a cabo una investigaciónde mercado para la aplicación de los recursos del satélite enel mercado internacional. Según estimaciones de expertos in-ternacionales, las inversiones se pagarán en un plazo de 5-7años. En los años siguientes será rentable.

La existencia de un satélite nacional de Azerbaiyán nos per-mite establecer comunicaciones de alta calidad a través de latelevisión. Este es el primer paso en la ejecución de proyectosprometedores para convertir a Azerbaiyán en un país de la in-dustria espacial. Azerspace fue lanzado en el cohete portadorfrancés Ariane 5 en febrero de 2013.

Seguimiento tras el lanzamientodel satélite en orbita.De acuerdo con el orden de presidente de Azerbaiyán, IlhamAliyev, "El establecimiento de la República de Azerbaiyán en

la industria espacial y la derivación de los satélites de órbita detelecomunicaciones," y el "Programa Estatal en la creación yel desarrollo de la industria espacial en la República de Azer-baiyán", trata sobre la posibilidad de poner en marcha un se-gundo satélite de telecomunicaciones y teledetección por sa-télite. Estos satélites están diseñados para una amplia gama detareas civiles, como la vigilancia ambiental, la evaluación y pre-dicción de situaciones de emergencia, el estudio de los recur-sos naturales, la evaluación de la fertilidad de las tierras agrí-colas, etc. Estos problemas se resuelven ahora en Azerbaiyánde manera “terrestre”, es decir, la gente ha de venir al lugar co-rrecto, realizar manualmente la medición y evaluación, y lue-go usar modelos matemáticos para representar la imagen com-pleta. Después de crear un sistema nacional de satélites deteledetección de solución de estas tareas, se llevarán a cabo con

prontitud y gran precisión.Los resultados en el campo del go-

bierno electrónico en el país.Desde luego, la formación y el de-

sarrollo del gobierno electrónico esuno de los principales problemas dela política pública en el campo de lasTIC. En cuanto al adoptado "Progra-

ma de Acción para construir la administraciónelectrónica en Azerbaiyán," la compañía está tra-bajando activamente en la aplicación de diversossistemas de información, registros y otras solucio-nes de administración electrónica en el gobierno.Se ha comenzado la prestación de servicios elec-trónicos en algunas zonas, los mas populares y co-nocidos siendo declaraciones electrónicas de im-puestos y facturas, informes sobre el seguro socialobligatorio del Estado, las solicitudes de ingreso al servicio pu-blico, en las universidades, para la asistencia social focalizada,la inscripción de los empresarios individuales, etc.

Además, se creó la primera versión del portal "e-gobierno"y en la primera mitad de este año se le dará a la población y lasempresas. Actualmente, mas de 15 agencias gubernamentales


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han pasado al sistema nuevo, y los servicios de Internet pro-porcionados llegaron a 60.

El Decreto Presidencial "En algunas medidas en el ámbitode la prestación de servicios electrónicos por parte de las au-toridades públicas" en 23 de mayo 2011 ha contribuido al for-talecimiento de la investigación en esta dirección y la centrali-zación de la atención de los órganos gubernamentales en laimportancia de los organismos públicos y la necesidad de laimplementación generalizada de servicios electrónicos. A laluz de la aplicación de las medidas previstas por este decreto,

el uso del sistema del país de la firma electrónica es un pasoimportante hacia la e-gobierno. Organizado por la Autoridadde Certificación Nacional (National Certification Authority),que proporciona la firma electrónica agencias estatales, así co-mo las empresas y las personas que desean utilizar el serviciode una firma electrónica. Tiene el fin de asegurar el intercam-bio de información entre los sistemas de información de lasagencias estatales y el uso de servicios electrónicos, basado en

el principio de "ventanilla única" creada por la puerta de en-trada y el portal de gobierno electrónico. En la actualidad, seestá trabajando en la adhesión y la integración de servicios degobierno electrónico a estas infraestructuras.

Nuevos proyectos de TIC de la Secretaría de Comunica-ciones y Tecnologías de la Información de Azerbaiyán.

El Ministerio ha desarrollado una serie de medidas paraestimular la producción y promoción de productos y servi-cios TIC en el país. Con respecto a esto, el gobierno presen-tó propuestas sobre la aplicación de ciertos beneficios paralos productos de las TIC y sus componentes. Consideramos

que estas medidas pueden ayudar a fortalecer la ca-pacidad de las empresas nacionales, la ampliación desus oportunidades en la producción de mercancías yde sus exportaciones y atraer inversiones a nuestropaís y los fabricantes de tecnología avanzada. Ade-más, se desarrolló la metodología de aplicación de losinstrumentos financieros que faciliten el desarrollode la economía de la innovación, incluido el aumen-to de la capacidad intelectual y las oportunidades deexportación. En este contexto, se examinan las opor-tunidades para un fondo de tecnología de la infor-mación, cuya principal tarea será la de atraer la in-versión extranjera a tasas de interés bajas en los

proyectos centrados en la producción y exportación de pro-ductos y servicios TIC. No menos importante es el capital deriesgo del fondo de innovación en las TIC. Con la ayuda decapital de riesgo se pueden crear condiciones favorables pa-ra las empresas pequeñas y nuevas empresas que se dedicana proyectos innovadores. ●

A la luz de la aplicación de medidasprevistas, el uso del sistema de la

firma electrónica es un pasoimportante hacia el e-gobierno

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Uno de los atributos del Estado soberano es implemen-tar políticas monetarias y de créditos independientes,determinadas por el Banco Central, una entidad que

tiene como objetivo preservar la estabilidad macroeconómicay dar respaldo estratégico al desarrollo económico. La activi-dad del Banco Central de la República de Azerbaiyán (BCRA)está estrechamente relacionada con la vida cotidiana de cadaciudadano. Hoy, ya se han hecho realidad muchos de los ob-

jetivos que tenía el Banco Central: bajo nivel de inflación, es-tabilidad de la moneda nacional, protección fiable de depósi-tos, activo apoyo financiero al desarrollo económico, funcio-namiento del moderno sistema de pago electrónico. A primeravista, parece que todos estos logros no tienen mucho mérito,pero detrás de ellos, se encuentra un difícil período de desa-rrollo de 20 años.

El Banco Central de la República de Azerbaiyán (BCRA)


Banco Central de la Repúblicade Azerbaiyán

Una entidad del estado moderno que preservala estabilidad macroeconómica y da respaldo

estratégico al desarrollo económico

Banco Central de la Repúblicade Azerbaiyán

Una entidad del estado moderno que preservala estabilidad macroeconómica y da respaldo

estratégico al desarrollo económico

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fue establecido en los primeros años de la independencia delpaís caracterizados por la inestabilidad política y económica.Durante este período, el BCRA, pese a tener establecida su ba-se jurídica, no podía implementar una política monetaria in-dependiente. En el país estalló una profunda crisis financieraque, a su vez, tocó de lleno los presupuestos. El sistema ban-cario también se hallaba en situación de caos. Como resulta-do, el país experimentó una hiperinflación del 1800%. En elpaís se creó una explosión social. La población vivía en la po-breza y la miseria. En 1991, el nivel de los salarios de la po-blación era un 83% inferior al nivel actual.

Con la llegada al poder del líder nacional, Heydar Aliyev,la situación comenzó a cambiar radicalmente. Como resul-tado de sus decisiones, la estabilidad socio-política se recu-peró y, sobre esta base, se crearon las condiciones para la re-estructuración económica. Al Banco Central le dieron todaslas autorizaciones necesarias: él debería liderar.

Con la asistencia técnica y la cooperación internacional,el BCRA formó a su personal, reforzó el potencial operati-vo y tecnológico y, sobre esta base, empezó a ejercer susfunciones. En un corto período de tiempo, el BCRA ela-boró una política monetaria y una estrategia de supervi-sión bancaria. La estabilidad macroeconómica fue la ba-se para la implementación de una política monetariaflexible. El BSRA creó unas reservas de divisas con el apo-yo de organismos financieros internacionales. Como con-secuencia, llegó la estabilidad en el mercado de divisas,por primera vez se realizó la liberalización de la cotiza-ción de divisas y se logró la estabilidad de la moneda na-cional- manat. Se detuvo la hiperinflación, se logró la es-tabilidad de precios. Con la estabilidad macroeconómicase inició la reforma bancaria. El volumen de dinero enefectivo en circulación se regularizó y se formó la in-fraestructura moderna de pagos. Se inició la gestión delas reservas de divisa según los estándares modernos.

El Banco Central pasó varias etapas. Por supuesto,en la primera etapa -el período de estabilización y re-construcción de la economía de Azerbaiyán- el sectorbancario tenía una importancia estratégica para el fu-turo desarrollo del país.

El BCRA desempeñó un papel importante en lasreformas que sacaron al país de la crisis (1997-1998).Con la estabilidad macroeconómica y la realizaciónde las reformas, desde los años 2000, el sistema ban-cario experimentó un periodo de desarrollo y creci-miento. En el presupuesto estatal (2003-2012), se in-crementó más de 11 veces el gasto per cápita. El paísentró en una etapa de modernización y renovación.Se estima que en el proceso de transformación de-sempeñaron un papel importante los factores si-guientes: la riqueza generada por el sector petrole-ro, el desarrollo económico sostenible, lainfraestructura moderna y el capital humano.

En este período el Banco Central fijó nuevos ob-jetivos. En 7-8 años, la economía triplicó su creci-miento y ocupó una posición clave en la preserva-ción de la estabilidad macroeconómica. El BancoCentral llevó una activa política anti-inflacionaria.En caso de que la balanza de pagos aumente másdel 35% del producto interno bruto, el Banco

Central detiene a corto plazo el fortalecimiento de manats. Asímismo se observó la competitividad del sector no petrolero.La gama de medios indirectos de la política monetaria se am-plió permitiendo controlar la inflación

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con mayor eficacia. Por primera vez, el Banco Central emitióbilletes para ponerlos en circulación. El movimiento interna-cional de capital se liberó completamente.

Durante este período de alto crecimiento económico, elsistema bancario necesitaba las adecuadas medidas de regu-lación para minimizar posibles riesgos.

Por supuesto, el Banco Central aprobó la mayor de las trespruebas de la historia moderna (después de la crisis de trans-formación y la crisis asiática): a finales de 2008, se enfrentó alinicio de la crisis financiera mundial. Como resultado del im-pacto de la crisis, la economía del país se enfrentó a unos ries-gos peligrosos. Con el apoyo político la gerencia del BancoCentral tomó medidas anticrisis que permitieron neutralizarlos riesgos. En las condiciones de presión psicológica, causa-da por la devaluación en los países vecinos, el BCRA se con-virtió en uno de los pilares de la política anticrisis encamina-

da a garantizar la estabilidad de la moneda nacional. Al mismotiempo, el Banco Central suavizó la política monetaria y pro-porcionó la asistencia necesaria a empresas y bancos. Comoresultado, en el país, se observó un continuo crecimiento eco-nómico, la inflación alcanzó un nivel óptimo. La población si-guió manifestando su confianza en el sistema bancario. No essorprendente que, según los indicadores de estabilidad ma-croeconómica, Azerbaiyán ocupe uno de los 20 primerospuestos en el mundo.

En 21 años de independencia del país, fueron tomadas me-didas encaminadas a mejorar la base jurídica del sistema ban-cario. Actualmente, el Banco Central se basa en las directivasbancarias de la Unión Europea, del Comité de SupervisiónBancaria de Basilea, así como en la base jurídica de tercera ge-neración y los principios actuales de los estándares interna-cionales.

Según el Decreto presidencial, fue creado el Fondo Hipo-tecario de la Vivienda adscrito al Banco Central. Desde 2005,en el Banco Central empezó a funcionar el Servicio Central

del Registro de Crédito que tenía como objetivo ase-gurar y minimizar el riesgo de crédito prestado a lapoblación.

Así mismo fue creada la Asociación de losBancos de Azerbaiyán, formada por bancosprivados y ONGs del país. De acuerdo conel decreto presidencial para la lucha contrael enriquecimiento ilícito procedente de va-rias fuentes, fue creado el Servicio de Super-visión Financiera adscrito al Banco Central.Dicho decreto desempeñó un papel impor-tante para aumentar la transparencia del sec-tor bancario y mejorar su reputación.

Para seguir asegurando el sector bancarioy depósitos de la población, el Gobierno creóel Fondo de Seguros, cuyos asegurados fue-ron liberados de los impuestos e intereses pro-cedentes de depósitos.


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Con el crecimiento económico, creció el potencial finan-ciero del sector bancario, y con el - confianza del sector cor-porativo y la población. La comunidad internacional deposi-tó la confianza en el sector bancario lo que se manifestó en laintegración del sector bancario azerbaiyano en los mercadosfinancieros internacionales, en un rápido crecimiento del ca-pital exterior y sus inversiones en deuda. Actualmente el ca-pital exterior está invertido en 23 bancos azerbaiyanos.

En los últimos años, el sistema bancario experimentó unperiodo de gran desarrollo:

En los últimos 16 años, aumentó unas 20 veces el conjun-to de activos bancarios; los activos bancarios del sector no pe-trolero sobre el PIB aumen-taron en un 65%.Actualmente los activosbancarios de Azerbaiyán re-presentan el 60% de los ac-tivos de todo el Cáucaso.

Crecieron 43 veces los ac-tivos bancarios de Azerbai-yán, los depósitos bancariosde la población - 245 veces,el capital conjunto del siste-ma bancario -unas 100 veces.

Teniendo en considera-ción un rápido desarrollo delsistema bancario, su alta se-guridad financiera siemprefue considerada como puntoclave. Durante el periodo deinestabilidad macroeconómi-ca, el sistema bancario confir-maba reiteradamente su esta-bilidad y capacidad deabsorber las pérdidas.

El Sistema Nacional de Pa-gos, formando parte de la in-

fraestructura financiera, proporciona una rápida rotación delos fondos monetarios entre los sujetos económicos. Así mis-mo, de manera segura y eficaz, proporciona la estabilidad fi-nanciera y contribuye al desarrollo económico en común. Elsistema de pagos controla y previene el riesgo de impago, re-duce el impacto de la crisis financiera, crea fuentes adiciona-les de liquidez (bajando de esta manera el costo de pagos),proporciona el aumento de eficacia económica.

Una de las principales prioridades del Banco Central ha si-do y sigue siendo el desarrollo delsistema de pagos. En los úl-timos años, mediante las

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reformas realizadas en el Sistema Nacional de Pagos (MOS),el Banco Central ha fundado una estructura del sistema elec-trónico de pago que responde a los estándares internaciona-les.

El Sistema Nacional de Pagos, desde 2001 utiliza el Siste-ma de Pagos Interbancarios de Azerbaiyán (AZIPS) que per-mite realizar los pagos rápidos de alto valor en tiempo real,desde 2002 - utiliza con éxito el Sistema de Pagos repetitivosde pequeño valor a través de la red de la Cámara de Com-pensación (XÖHKS). El uso de estos sistemas de pagos in-terbancarios ha sido posible con un sistema bancario com-pletamente informatizado.

Para el sucesivo desarrollo del mercado de tarjetas banca-rias "MilIiKart", el Banco Central creó el Centro de Procesa-miento de Datos adscrito a la gerencia de 18 bancos privados.Con la entrada en vigor de las tarjetas bancarias "MilIiKart",creció la competitividad en sector. Hoy, en nuestro país, fun-cionen 6 Centros de Procesamiento de Datos.

Uno de los pilares y atributos de la independencia del es-

tado y de su soberanía es la moneda nacional. En 2006, fuerealizada su denominación en el sector monetario.

La entrada en vigor de una nueva generación de billetesdonde están representados los símbolos nacionales y perso-nalidades históricas contribuyó a mejorar la circulación mo-netaria. La denominación de billetes, su emisión, transportey almacenamiento minimizaron los gastos públicos. La es-tructura nominal de la nueva generación de moneda nacionalconsiste en 6 clases de billetes y 6 clases de monedas lo que seconsidera como estructura optima en la práctica internacio-nal. Así mismo la reforma de denominación contribuyó a mi-nimizar el uso de dólar. Los parámetros técnicos de nueva ge-neración de billetes fueron determinados por el BancoNacional y fueron emitidos con el respaldo del Banco Nacio-nal de Suiza.

Cabe destacar que la actividad del Banco Central está cen-trada en el desarrollo de capital humano, administración ins-titucional y modernización. Actualmente, el Banco tiene unaestructura moderna y el procedimiento legislativo de toma de


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las decisiones. El enfoque del Banco Central es la transpa-rencia del procedimiento de toma de decisiones políticas y susresultados. La gerencia del BCRA respalda y estimula el ta-lento e iniciativas del personal.

Entre las prioridades del Banco figuran la innovación y li-derazgo compartido. La última prioridad -el liderazgo com-partido- comprende la repartición de las responsabilidadesentre varias personas, corresponde a los objetivos corporati-vos de la organización, crea la motivación del personal y esti-mula la exposición de propuestas e ideas. El BCRA cambiarápidamente y está preparado para cumplir los retos actua-les.

Uno de los pilares de la actividad del BCRA es la coope-ración internacional y la realización conjunta de programasimplementados por las instituciones financieras internacio-nales. El Banco Central de Azerbaiyán desarrolla una coope-ración eficaz con los bancos centrales extranjeros: el BancoMundial, Fondo Monetario Internacional, Banco Europeode Reconstrucción y Desarrollo, Banco Asiático de Desarro-

llo, Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Inter-nacional (USAID). En marzo de 2010,los funcionarios del De-partamento de Supervisión de las Entidades de Crédito delBanco Central de la República de Azerbaiyán visitaron el Ban-co Central de España para conocer sus prácticas en seguridadbancaria. Los modelos dinámicos de seguridad aplicados porel Banco Central de Azerbaiyán son estudiados y aplicados enmuchos países.

Para la etapa moderna, el Banco Central fijó dos retos es-tratégicos: el desarrollo de la economía del país en una etapacualitativamente nueva y la entrada en un grupo de países dealtos y medianos ingresos; la solución de problemas relacio-nados con el moderno desarrollo. La realización de estos re-tos exige la modernización del BCRA. El Banco ya ha traza-do las directrices estratégicas de su funcionamiento. En laactualidad, uno de los principales objetivos estratégicos delBanco es una activa participación en el desarrollo e imple-mentación del concepto "Azerbaiyán 2020" determinado porel presidente del país. ●

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Esta nación cuenta con una superficie de unos 86.000Km2, aproximadamente como Andalucía, y una pobla-ción de algo más de 9 millones de habitantes. Sus lími-

tes geográficos están determinados por las montañas del Cáu-caso al norte, y las del Cáucaso Menor al Sur y al Suroeste, unagran llanura, la recorre de Oeste-Noroeste (frontera con Geor-gia) hasta la costa del mar Caspio, limite Este, donde está sucapital Bakú.

HistoriaLa presencia del hombre en la región la encontramos des-de el periodo Lítico de la Prehistoria, participa, también,en la aparición de las primeras civilizaciones urbanas en la

humanidad, pues en sus llanuras, cuencas del rio Kura yAraz, tiene lugar una de las primeras Revoluciones Neolí-ticas, a la par, y formando parte del llamado creciente fér-til, con los ríos Nilo, Tigres y Éufrates. Una de las primerasorganizaciones políticas fue Urmiya, entre el final del cuar-to milenio y principios del tercero, en la zona sur de la re-gión Azerí.

A partir de este momento se van produciendo sucesivas in-vasiones, como la de los pueblos indoeuropeos, o la de gran-des imperios como los Escitas, los Medos, y los Persas, des-


Comprendiendo Azerbaiyándesde Europa

*Director Técnico Instituto de Estudios Estratégicos e Internacionalesde la Universidad Católica de Valencia "San Vicente Mártir"

Cruce de caminos, puente de Europa y Asia, variante en la ruta de la seda, pequeña en tamañogrande en historia, fuente de recursos, balcón al oriente medio, pueblo tolerante pero firme

a la vez, esa es la República de Azerbaiyán.

Por Jesús de Salvador*

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pués de los cuales comenzó un periodo de Helenización alconquistar el Gran Alejandro su imperio, continuándolo la di-nastía Seléucida; los Partos los desplazarán, llegando a lucharcon Roma que no domino la zona. Durante estos siglos, en losque se denominaba a la región Albania Caucásica tras llamar-se Atropatene (por el sátrapa persa Atropates), la influenciadel Zoroastrismo se mezclo con la evangelización cristina.

En el siglo VII (D.C.) llegan los árabes del Califato de losAbasidas al Cáucaso, posteriormente al inicio del siglo IX seproduce una revuelta entre los Azeríes cuyos lemas eran In-dependencia y Libertad, prueba de su firme personalidad. Enel siglo XI los Abasidas serán reemplazados por el CalifatoSelyucida (origen turco), por lo que el Persa sería sustituidopor el Turco que evolucionaría al Azerí. Al inicio siglo XIII losMongoles penetran en la zona y dan lugar a un sistema de va-sallajes. Con el siglo XVI los Persas vuelven a dominar la zo-na, hasta que en el primer tercio del siglo XIX el territorio Aze-rí se repartirá en dos, el norte será una posesión Rusa y el surseguirá con Irán.

Con el fin de la dinastía Ro-manov, se proclamó la Repúbli-ca Democrática de Azerbaiyánen mayo de 1918, primera Re-pública Islámica de corte de-mocrático y laico; esta expe-riencia acabaría fin en abril de1920 con la ocupación de Bakúpor el ejército Soviético. Du-rante el resto del siglo XX formó parte de la URSS, hasta suimplosión a finales de los 80´s donde se produjo un procesocentrifugador del poder, no solo ideológico sino también te-rritorial. Así es como aparecen nuevos estados como los trespaíses bálticos, las cinco repúblicas de Asia Central, varias Re-públicas eslavas, y en el Cáucaso, Azerbaiyán, Georgia y Ar-menia. Algunos conflictos siguen aún sin ser resueltos, comolos de Transdnistria, Abjasia y Osetia del Sur, Ingusetia, Da-guestán y Chechenia, y en Azerbaiyán, se mantiene el de Na-gorno Karabaj (NK).

El conflicto de NK tiene profundas raíces históricas, asíen 1918 se produce la masacre de los «Días de Marzo» don-de fueron asesinados entre 3 y 12 mil azerbaijanos. En la ac-tualidad, además del territorio del NK, existen siete provin-cias Azerís ocupadas por fuerzas Armenias autóctonas, comorecoge la Resolución número 243/2008 de la Asamblea Ge-neral de las Naciones Unidas de 14 de marzo, en la que seexige su retirada inmediata, y se reafirma la soberanía e inte-gridad territorial de Azerbaiyán dentro sus fronteras Inter-nacionales, también el derecho inalienable de la poblaciónexpulsada a regresar a sus hogares, entre otros reconoci-mientos. Esta resolución es la culminación de otras previascomo son la. 822/1993, la 853/1993, la 874/1993 y la884/1993 por ejemplo.

Toda esta narración histórica es para transmitir el porqué,del carácter adaptativo y tolerante de los Azeríes, a la par queresistente, resultado de las múltiples invasiones, o intercam-bios con otros pueblos, resultado de su situación en el mapa.

EconomíaLa economía de Azerbaiyán se apoya en dos grandes ele-mentos, la localización geográfica, y sus recursos naturales.

La ubicación de esta república caucásica es privilegiada, co-

mo plataforma/HUB logístico, al poder formar parte de los in-tercambios comerciales entre Asia/Asia Central y Europa, en-tre el Oriente Medio/Golfo Pérsico y Rusia, etc., por eso esparticipe en proyectos como el TRACECA (Trans-CorredorEuropa Cáucaso Asia), versión moderna de la ruta de la Seda,además de otros energéticos como el NABUCCO.

Respecto a los recursos naturales, en Azerbaiyán suponehablar de Hidrocarburos, de tal forma que en la economia sedistingue entre el sector no petrolero y el petrolero-gasífero,esto es debido a la importancia de los hidrocarburos dentrode las exportaciones que alcanza el 90% del total de estas (yalrededor del 50% del PIB). Sin embargo el gobierno esta im-plementando una política de diversificación económica, parareducir la dependencia de los hidrocarburos, desarrollando elsector no petrolero, gracias a ella logro en 2011 un incremen-to de un 9,5 % de este sector, después de que le destinase el73,6 % de la inversión del capital fijo (principalmente públi-ca), frente al 26,4% destinado al sector petrolero.

Las cifras macro de sus cuentas nacionales son bastante fa-vorables (dadas las incerti-dumbres internacionalesexistentes), y sin dar muchoscifras, que provocarían al fi-nal un empacho de informa-ción, decir que el desempleose eleva a un uno por cientode la población activa. Estafuerza laboral se distribuye

entre los tres Sectores de la siguiente forma el 49,6% de los tra-bajadores están ocupados en los Servicios, el 38,3% se dedicaa la Agricultura y en la Industria el restante 12,1%. Los ante-riores porcentajes varían, obviamente, si se considera el pesode esos sectores respecto a su participación en el Producto In-terior Bruto (PIB), siendo el principal la Industria con un59,5% seguido por los Servicios en un 34,7% y quedando un5,7% para la Agricultura.

La Balanza de Comercial es positiva, dado que las exporta-ciones representan un 300 % respecto las importaciones, es-tas son principalmente exportaciones petrolíferas realizadasfundamentalmente a través de tres oleoductos Baku-Tbilisi-Ceyhan, Bakú-Novorossiysk, y Bakú-Supsa, por eso la Balan-za por Cuenta Corriente tiene un superávit de 12,3 billones(USA) de dólares, tras sufrir un descenso respecto al 2011 deun 28%, motivado por la menor demanda de fuel consecuen-cia del estancamiento económico. Respecto al crecimiento dela economía se ha ralentizado a un 2,2 % de incremento delPIB, dejando atrás los crecimientos (casi espectaculares o in-cluso excesivos se podrían llamar) de antes del estallido de lacrisis global, del 2006-2007-2008 con unos porcentajes de 34,5- 25 . 10,8 respectivamente, que entre otras consecuencias in-dujeron unas inflaciones del 8,3%-16,7%-20,8%; en la ac-tualidad este importante dato macroeconómico se ha logradoir reduciendo hasta el 7,4 % de inflación del año 2012, de-biendo seguir con esta tendencia a decrecer.

Respecto a las cuentas públicas, si hablamos en términoscomparativos respecto a Europa son relativamente positivos,pues la Deuda Pública supone sólo un 5,4% del PIB, recor-demos que la media de los países europeos de la zona euro fuea finales del 2011 de un 87,2% del PIB, por su parte el déficito superávit presupuestario tuvo un cambio de signo, pues delexceso de financiación de los años de gran crecimiento se ha

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Con el fin de la dinastía Romanov, seproclamó la República Democrática

de Azerbaiyán en mayo de 1918,primera República Islámica de corte

democrático y laico

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pasado al actual déficit del 3,2%, por debajo del aproximada-mente 4% del a UE27.

Para finalizar este apartado económico, daremos unos da-tos, del Banco Mundial, para aportar información a posiblesinversionistas. En el informe Doing Business 2013 Azerbaiyánestá situado (en una escala del 1-el mejor- al 185, en base al nú-mero de países analizados) en el lugar 9º respecto acceso al Re-gistro de Propiedades o el 25º en cuanto protección de los in-versores, el 18º en lo tocante a la facilidad para abrir unnegocio, o el 25º a la hora del cumplimiento de contratos, da-tos más que positivo; debiendo claramente de mejorar en lospermisos de construcción, obtención de electricidad o trami-

tes del comercio internacional., el puesto total que ocupa es el67, por delante de países como Italia, Turquía o China.

GeopolíticaLos padres de la Geopolítica, allá por el siglo XIX, analizaronel enfrentamiento histórico entre potencias continentales y ma-rítimas, el Almirante Alfred Mahan (USA) defendió la necesi-dad estratégica del dominio naval para lograr el dominio mun-dial "Quien domine el mar domina el comercio mundial; quiendomine el comercio mundial domina el mundo" afirmaba. Porsu parte el británico Sir Halford John Mackinder, desarrolladentro de la geopolítica la teoría del Heartland (Tierra-Cora-zón) dentro de la isla mundo Euroasia-africa, como eje o pi-

vote, cuyo dominio facilitaría el control del mundo, estaHeartland comprendería parte de Siberia, Asia central,

gran parte de Persia, áreas circundantes del Mar Cas-pio-Cáucaso y parte oriental de la Rusia europea. Porlo tanto se puede apreciar que Azerbaiyán se en-cuentra en uno de los vértices de este gran pivote

estratégico de la geopolítica continental.Además de lo antes citado esta republica

caucásica está ubicada en una zona llama-da a convertirse en una de las primordia-

les suministradoras de hidrocarburos cu-yo centro es el Mar Caspio y cuyo

principal HUB (respecto a Europa)será Bakú su capital, este mar Cas-


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pio es la tercera región en recursos energéticos del mundo, des-pués del Golfo Pérsico y de Rusia siendo por otra parte la me-nos explotada y que ganará protagonismo para la UE, cuandoUSA alcance la autosuficiencia energética alrededor del 2030-2035 y deje de importar hidrocarburos del Golfo Pérsico y portanto su presencia y , en consecuencia, su protección a los in-tereses occidentales disminuya en esta zona.

Su ubicación geográfica entre tres grandes potencias regio-nales, Rusia, Turquía e Irán, le lleva a un complejo equilibrio,pues alguna de ellas pueden considerarla como estado tapóno extranjero cercano (en terminología soviética), llevándole aser arrastrado a momentos de tensión o incluso de enfrenta-miento entre esas potencias para dilucidar sus zonas de in-fluencia.

No podemos dejar de citar a otro politólogo, que pone demanifiesto la importancia de Azerbaiyan, como es ZgbiniewBrzezinski, consejero de Seguridad Nacional con Carter, queidentificó a esta republica caucásica como uno de los pivotesestratégicos del mundo al ser un estado cuya situación geo-gráfica le otorga un poder al estar en el centro y/o tener ac-ceso a regiones vitales y potencialmente inestables y cuya in-tervención puede alterar el predominio de uno y otro actor,por eso la Unión Soviética instaló una importante instalaciónde Radar en Gabala magnifico puesto de observación haciaoriente medio y el golfo pérsico

Encuentros con EuropaRecordemos los esfuerzos de Azerbaiyán de crear un esta-do con unos estándares similares a los de Europa/Occi-

dente, Estado de Derecho, secular, con elecciones y multi-partidismo, economía de mercado, desde su independenciaal inicio de los años 90, hace apenas dos décadas, por lo quees una joven democracia con camino que recorrer y mejorar,en un entorno internacional, muy complejo y poco favora-ble. Con motivo de la visita, en febrero del pasado 2012, delPresidente Azerí Iljam Alíev al secretario general de la OTANen la sede de Bruselas, este afirmó que “Azerbaiyán seguirárealizando las actividades encaminadas a asegurar su inte-gración en las estructuras de la OTAN”, además el Foreignoffice británico afirma que “la integración en la política y enlas instituciones de seguridad y economía euro-atlántica esuna de las principales prioridades de la política exterior deAzerbaiyán”

Para finalizar este artículo, citaremos sólo, y por cuestión

de espacio, un par de puntos de encuentro o intereses com-partidos entre Azerbaiyán y Europa, centrándonos en dos, Es-tabilidad regional-No Proliferación y la seguridad energética.

La problemática alrededor del programa nuclear Iraní, uni-do además a su desarrollo de vectores de lanzamiento, comoson los misiles balísticos, está creando una situación crítica tan-to a nivel regional como global, esta contexto negativo, pueslos eventos en el país persa afectan a los intereses y seguridadde Azerbaiyán, es lo que lleva a que sean partidarios de una so-lución pacífica de la crisis y rápida puesto que, y entre otrascuestiones, la sanciones internacionales al régimen iraní pue-den afectarles negativamente al desarrollar proyectos de ener-gía conjuntos, también el efecto de proliferación de armas nu-cleares que podría aparecer en el oriente medio y golfo pérsicoasí como en el mundo árabe, dado los enfrentamientos o riva-lidades existentes entre potencias regionales conjuntamente alas tensiones y pugnas entre sunnis y chies. Es evidente, portanto, que tanto a Europa como a Azerbaiyán nos interesa unasolución al riesgo de proliferación que supone el programa nu-clear iraní

Como ya hemos adelantado, este país caucásico ha vistorealzado su papel internacional por razones que lo conviertenen más atractivo todavía para la política exterior de la UE, unejemplo sería su pertenencia como miembro no permanenteen la actualidad del Consejo de Seguridad de UN. Uno de losintereses geoestratégicos de primer orden para la UE es la di-versificación de sus fuentes de energía, por eso la creación delconocido como Cuarto Corredor Meridional de la Energía, yasea por el NABUCCO o del Trans-Adriatic Pipeline -TAP-,para acceder a los recursos del área del mar Caspio a través deAzerbaiyán es vital para Europa, con el propósito de de que laseguridad energética europea no se vea comprometida por fal-ta de aprovisionamiento.

Concluiremos deseando que se incrementen los acuer-dos/intercambios entre Azerbaiyán y España, así como la con-veniencia de crear una sede diplomática española en su capi-tal Bakú, para apoyarlos. ●

Esta república caucásica está llamadaa convertirse en una de las

primordiales suministradorasde hidrocarburos

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Ayuverdi es un hombre corpulento y de facciones rudas.Intimida apenas verlo. Mientras conduce su "autobús"camino a Lahij, observo ensimismado los números que

lleva tatuados en los nudillos de su mano derecha. ¿Qué signi-fican? –Le pregunto en español. Sus labios, escondidos bajo unpoblado bigote cano, dibujan una tímida sonrisa. "Baba" –Medice en azerí mientras suelta el volante y balancea los brazos co-mo si acunara a un niño. Creo entender que es el año de naci-miento de su hijo que, precisamente, va sentado en el primerasiento de la vieja Mercedes Benz que utilizan como autobúsde “línea”, aunque eso sí, está reluciente como si se hubiera con-servado en un museo de automóviles clásicos. El joven, que hoytiene 23 años, hace dos veces al día el trayecto con su padre. In-vierten alrededor de 45 minutos en un trayecto que discurrepor un camino estrecho, empedrado a ratos, entre pronuncia-dos barrancos no aptos para los que padecen de vértigo.

Lahij es un pueblo con una sola calle principal situado enla provincia de Ismaylli, en la ladera sur de la Cordillera deGran Cáucaso que se yergue a una altura de 1.211 metros. Esuno de los asentamientos más antiguos de la República deAzerbaiyán. Su milenario acantarillado y sus calles empedra-das así lo atestiguan. Los edificios de viviendas antiguas no hancambiado durante los últimos siglos. Las plantas bajas de lascasas construidas en la calle principal siguen empleándose co-mo talleres y comercios; joyeros, herreros, curtidores y fabri-

cantes de alfombras se dividen el protagonismo en este espa-cio donde el tiempo parece haberse detenido. Me parece es-tar viviendo la esencia y autenticidad de un destino descono-cido por la inmensa mayoría de viajeros: Azerbaiyán.

Tras despedirme de Ayuverdi y su hijo en una de las tres pla-zas de esta villa, distraigo la mirada en los comercios artesana-les. No puedo evitar pensar en lo alejados que están –y no só-lo en kilómetros- de los escaparates y el glamour de las grandesmarcas que pude ver en Bakú. Y es que Azerbaiyán vive atra-pado en una constante dualidad, no solo entre la modernidady la tradición, sino también entre su vocación europeísta y sulocalización geográfica, a orillas del Caspio; la de su paisaje quevaría del blanco de sus cumbres nevadas en el Cáucaso a la ari-dez de Gobustán, un enclave Patrimonio de la Humanidad–por cierto- que da fe del mestizaje cultural que ha sufrido elterritorio a lo largo de los milenios y que ha ayudado a gene-rar su propia identidad nacional.

La ciudad negraHablando de identidad. Una de las cosas que me sorprendiósobremanera es ver como los azeríes viven obsesionados porla calidad de su medio ambiente. Bueno, en realidad de su ai-re. Confieso que me sorprendió su olor apenas salir del aero-puerto. Sí, huele a nafta. No en vano Azerbaiyán posee la ma-yor concentración de hidrocarburos del planeta, una riqueza


Mausoleo “Diri Baba”, Shamakhi region.

AzerbaiyánTierra de contrastes

Por Josep Guijarro(fotoperiodista)

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que -ahora sí- revierte en beneficio propio. Hubo un tiempoen el que las explotaciones daban su rédito a otros países. Aquíforjaron su fortuna los Rothschild, por ejemplo. Y es que, has-ta finales del siglo XIX, el mercado mundial del crudo estabadominado por el magnate John David Rockefeller pero, en-tonces, entró en escena Bakú que, gracias a los métodos deextracción de Ludwig y Robert Nobel (hermanos de Alfred,el fundador de los prestigiosos premios del mismo nombre)multiplicaron la producción de los 600.000 barriles de 1873,a los 10,8 millones de barrilesanuales, sólo una década mástarde. La intervención de losNobel cambió la ciudad. Aprincipios de 1880 había casi200 refinerías, y la actual capi-tal de Azerbaiyán era conocidacomo “la ciudad negra”. Laproducción llegó a superar du-rante un tiempo a la estadouni-dense, fue entonces cuando lle-

garon las inversiones de los Rotchschild cuya iniciativa obligóa la Standard Oil de Rockefeller a asociarse con los distribui-dores locales más importantes.

Hoy los campos petrolíferos dibujan un paisaje peculiar enlos alrededores de Bakú, un paisaje que ha sido reflejado in-cluso en la gran pantalla, gracias a uno de los episodios de lasaga James Bond, el agente 007, titulado The World Is NotEnough.

Baku es hoy una ciudad segura y agradable para pasear,abierta y cosmopolita que se proyecta con majestuosidad ha-cia el futuro sin dar la espalda a su historia y a la tradición. Deahí que convivan en un mismo espacio iconos del pasado co-mo la Qiz Qalasi o Torre de la Doncella con las grandes To-rres acristaladas que se yerguen frente al Parlamento, justo de-lante del Cementerio de los Mártires, de obligada visita. Y esque aquí reposan los restos de 137 personas que murieron en-tre el 19 y 20 de enero de 1990, cuando los tanques y tropassoviéticas tomaron las calles de la ciudad. También están en-terrados en este lugar algunos de los jóvenes que perdieron lavida en la guerra contra Armenia.

Esta es otra de las obsesiones azeríes: la recuperación de laregión de Nagorno Karabaj, autoproclamada república inde-pendiente desde 1991, aunque no está reconocida por ningúnestado miembro de las Naciones Unidas y que se encuentra,de facto, bajo control del ejército armenio. La diplomacia aze-rí sigue trabajando para denunciar las salvajes tropelías del con-flicto, como la matanza de Jodyalí, un pequeño pueblo, sím-bolo del Azerbaiyán rural, ubicado en la región occidental delpaís hasta que, la noche del 25 al 26 de febrero de 1992, viocomo el ejército armenio y bandas armadas irregulares toma-ron al asalto la población con la participación directa del re-gimiento de guardias de infantería núm. 366 de la ex UniónSoviética. Resultado: 613 muertos y más de un centenar de de-

saparecidos.Como el tiempo no se

detiene, Azerbaiyán traba-ja con ahínco en la moder-nización de su territorio y,especialmente, para dotar-lo de las infraestructurasadecuadas para el desarro-llo del turismo. Tambiénpara la inversión extranje-ra, para los negocios y laindustria… pero no es miterreno.

Con acierto y petrodó-lares Azerbaiyán se ha he-cho visible en el mapa-

mundi, primero gracias al Festival de Eurovisión y,después, con el desarrollo del turismo. Es mucho lo es-te nuevo destino puede ofrecer; desde cultura -no en va-no su territorio fue parte de la Ruta de la Seda- pasan-do por la historia y arqueología, con su importanteyacimiento de Gobustán, hasta parajes de incompara-ble belleza, tanto en el mar como en la montaña, dondenos aguardan experiencias inolvidables y tan sorpren-dentes como aquellas que contemplaron los seguidoresdel profeta Zoroastro hace más de tres mil años enAtashgah y les llevaron a bautizar este lugar como la “tie-rra del fuego” el lugar de la luz, el acceso a su paraíso. ●

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En los años de 1988-1993, como resultado de la agre-sión militar de las fuerzas armadas armenias contraAzerbaiyán, fue ocupado el 20% del territorio de

Azerbaiyán: Nagorno Karabaj con 7 regiones administrati-vas adyacentes - Lachín, Kelbadzhár, Agdám, Fizulí, Dzha-braíl, Gubadlý, Zanguilán y muchos distritos ubicados a lolargo de la frontera con Armenia. Más de 1 millón de nues-tros compatriotas se convirtieron en refugiados y desplaza-dos internos, cientos de nuestros compatriotas fueron ase-sinados y tomados como rehenes por los agresores armenios.El territorio ocupado fue abandonado, las infraestructurasfueron destruidas, los cementerios y mezquitas se quedaronen ruinas. Los topónimos azerbaiyanos fueron sustituidospor los de los armenios.

Con la agresión militar de Armenia a Azerbaiyán murie-ron 20 mil azerbaiyanos, 4.866 desaparecidos, 100 mil heri-dos, y 50 mil inválidos con defectos de distintos grados.

En los territorios tomados ellos han saqueado y encen-dieron 12 museos y 6 galerías del arte, 9 palacios históricosmuy importantes. 40 mil riquezas y objetos expuestos his-tóricos importantes y raros de museo fueron saqueados, 44templos y 18 mezquitas fueron ofendidos. 4600 mil librosy muestras incomparables de manuscrito fueron extermi-nadas.

El 20% del territorio azerbaiyano todavía está ocupadopor las fuerzas armadas de Armenia. Según una evaluaciónpreliminar de las organizaciones internacionales, este con-flicto causó unos daños calculados en 300 mil millones dedólares a la economía de Azerbaiyán.

El conflicto causó una grave tragedia humanitaria. Laspersonas expulsadas de sus tierras nativas tenían que viviren condiciones miserables y terribles. En ese momento, laRepública de Azerbaiyán al restablecer su independencia tu-vo que enfrentarse a una profunda crisis económica y al pro-

En 1991, la desintegración de la Unión Soviética abrió una oportunidad para que las fuerzas armadasarmenias actuaran ya como un ejército organizado y comenzaran a llevar a cabo operaciones militares

de gran escala en el territorio de Nagorno Karabaj.


Nagorno Karabaj

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blema de más de 1 millón de refugiados y desplazadas in-ternos.

El Gobierno de Azerbaiyán sigue haciendo enormes es-fuerzos en materias sociales y económicas para satisfacer lasnecesidades de refugiados y desplazados internos que sonlos estratos de la sociedad más desfavorecidos de la pobla-ción azerbaiyana.

El éxito de las reformas económicas y estrategia petro-lera crearon las posibilidades para aumentar gradualmen-te la cantidad de fondos públicos asignados a este campo.Los primeros fondos asignados por el Fondo Estatal dePetróleo en 2001 de hecho fueron destinados para mejo-rar las condiciones de vivienda de los refugiados y des-plazados internos y para tomar medidas necesarias en po-lítica social.

En general, en el último periodo, se han construido 76barrios con todas las infraestructuras sociales y técnicas pa-ra 26 mil familias de refugiados y desplazados internos quecubren en total a más de130 mil personas. Actualmente se-guimos trabajando intensamente en este campo.

En los años de 1993-2012, para resolver problemas so-ciales de refugiados y desplazados internos en total se asig-naron 5,3 mil millones de dólares. Su desglose es el siguien-

te: 3 mil millones de dólares fueron asignados delpresupuesto del Estado; 1,375 mil millones de dólares - porel Fondo Estatal de Petróleo y 930 millones de dólares – pororganizaciones internacionales humanitarias y de desarrollosocial en esta área.

En 2011, el volumen de fondos asignados por cada des-plazado interno aumentó 6 veces más en comparación conel año de 2003 y equivale a 894 dólares estadounidenses. Esel mayor indicador de los medios asignados en relación conotras zonas de conflicto en el mundo.

Hoy, el Gobierno de Azerbaiyán hace todo lo posible pa-ra satisfacer las necesidades básicas de los desplazados in-ternos. Sobre una base temporal, se toman medidas para ga-rantizar el empleo y otras oportunidades para ellos en loslugares de su residencia.

Cabe destacar que todos esos logros no fueron fáciles pa-ra el Gobierno de Azerbaiyán y el problema no ha sido re-suelto completamente: 400 mil desplazados internos viventodavía en instalaciones no aptas para la vida. En este senti-do, Azerbaiyán aún necesita el apoyo de organizaciones in-ternacionales y de donantes. El pais ocupa uno de los pri-meros lugares en el mundo por el número de los desplazadosinternos per cápita.

La única resolución de este problema es la liberación delas tierras azerbaiyanas ocupadas por Armenia y el retorno

El gobierno hace todo lo posiblepara satisfacer las necesidades básicas

de los desplazados internos

El gobierno sigue haciendo grandesesfuerzos en materias sociales yeconómicas para satisfacer las

necesidades de refugiados

Urbanización construida para refugiados.

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de los desplazados a sus hogares. Sin embargo, a pesar deque transcurrió un período de 18 años desde el alto de fue-go, 700 mil desplazados internos en Azerbaiyán no pudie-ron regresar a sus hogares debido a la posición no cons-tructiva de Armenia.

Existe una amplia base jurídica para la resolución de es-te conflicto. En 1993, el Consejo de Seguridad de ONUadoptó cuatro resoluciones relativas a la más pronta reso-lución del conflicto por la paz, la liberación de los territo-rios ocupados y el retorno de los refugiados y los desplaza-dos internos a sus lugares de origen. La política de carácteragresivo de Armenia ha sido condenada en las decisiones y

resoluciones aprobadas por el Consejode Europa, la OTAN, la Organizaciónde Cooperación Islámica, el Parlamen-to Europeo y otras organizaciones in-ternacionales importantes. Todas estasresoluciones exigen la retirada de lasFuerzas Armadas de los territorios deAzerbaiyán y la restauración del derechoal retorno de los refugiados y los des-plazados internos privados de sus hoga-res ancestrales.

Las instalaciones propiedad del Esta-do y privadas, así como los recursos na-turales ubicados en los territorios ocu-pados son explotadas ilegalmente.Armenia trata de organizar vuelos deaviación civil restaurando de forma ile-gal el funcionamiento del aeropuerto deJodzhalí situado en los territorios ocu-pados. En contra de los principios y lasnormas del derecho internacional, enparticular del Convenio de Chicago so-bre Aviación Civil Internacional, los in-

tentos de Armenia están dirigidos a violar el proceso de re-solución de conflicto y exacerban una situación aún másfrágil en la región.

Creemos que estos casos son muy peligrosos no sólo pa-ra Azerbaiyán, sino para toda la región, su desarrollo, paraseguridad energética y a la comunidad internacional en suconjunto. El conflicto entre Armenia y Azerbaiyán sobre Na-gorno Karabaj, que es uno de los principales obstáculos pa-ra una estabilidad duradera y la cooperación regional, sólopuede resolverse sobre la base de la soberanía, la integridadterritorial y la inviolabilidad de las fronteras de la Repúbli-ca de Azerbaiyán. ●


Campo de refugiados.

Escuela en campo de refugiados.� �

El 19 de enero se inauguró el complejo turístico de invierno/verano "Shahdag",ubicado en la región de Gusar. El complejo está situado a 32 km del centro

de la provincia, a una altitud de 1300-2351 metros sobre el nivel del mar. El áreatotal del complejo es de 2058 hectáreas. Su parte principal se encuentra a una al-titud de 1640 metros sobre el nivel del mar. Se realizan las obras para ofrecer unabuena comunicación externa del complejo turístico.

En la realización de la 1ª fase se ha construido una alcantarilla de 35 kilóme-tros de longitud, un acueducto con una planta de tratamiento de agua potable,una línea de comunicación por fibra óptica de 29 kilómetros de longitud, una lí-nea eléctrica de 110 kV de tensión con una longitud de 31 km, así como un ga-soducto de presión media de 35,7 km de longitud.

En la segunda fase del proyecto se prevé la ampliación dered de carreteras, la construcción de un teleférico, un campode golf y un club con restaurante. Asimismo será construidoun centro juvenil "Shahdag" que contará con un hotel de 4 es-trellas, un edificio para el personal, pequeños hoteles, alber-gue e instalaciones deportivas.

También está prevista la construcción de un centro de rela-jación de 900 habitaciones, un picadero y una discoteca para200 personas además de diversos centros de recreación y en-tretenimiento. ●

El arte de los “ashigs” (enamorado) y del mugham son dos pilares de la cultura musicalazerbaiyana y se consideran emblemas de la identidad azerbaiyana. El diapasón artístico de losashigs representa la fusión de muchos medios artísticos y reúne todos los principales elementos

del folklore. Un ashig es trovador azerbaiyano que toca el saz o gopuz y encarnaa los protagonistas de sus cantos.


El arte de los ashigso los “trovadores” azerbaiyanos

Patrimonio Cultural Inmaterial dela Humanidad por la Unesco

Por Rena Gafarova

Zahrabova*

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* Rena Gafarova es Licenciada por la Universidad Estatal Lomonosov de Moscú en Filología Hispánica, Dra. por la Universidad Estatal Rasulzade de Bakú en Lingüística Ge-neral y Dra. por la Universidad Complutense de Madrid en Filología Románica; ex alumna de la Escuela Diplomática de Madrid. Es autora de 20 artículos científicos publica-dos en Azerbaiyán, España y Rusia. Actualmente es colaboradora de la Embajada de Azerbaiyán en España.

La imagen del ashig, figura central del poema épica Kita-bi Dede Gorgud (s. VII), cobra protagonismo en la be-lla película Ashig Kerib, basada en el homónimo dastán

del siglo XVI. El compositor de la película, Dz. Kuliyev, en-tretejió orgánicamente la música azerbaiyana en la “alfombra”de la obra cinematográfica1. Una música con la que ashig evo-ca un amor universal, galáctico que no tiene fronteras geográ-ficas y nacionales. El jurado del Festival de Cine de Venecia sedirigió a la Academia Americana de Cine solicitando incluir lapelícula a la lista de posibles nominados al Oscar.

MughamEl arte del mugham, considerado por los azerbaiyanos comouno de los principales patrimonios culturales, es la base de suidiosincrasia musical. Según el punto de vista de unos musi-cólogos, el estilo melódico de mugham tiene sus raíces en elcanto del Corán; otros encuentran sus raíces en los himnostradicionales de Avesta.

Las composiciones vocales e instrumentales suelen inter-pretarse por un trio compuesto del cantante (jandedé), quetoca el gaval (flauta cromática), y por dos músicos que tocanel tar (un laúd de mástil largo) y el kamanchá (violín de cuatrocuerdas con un remate en punta) El arte de la interpretacióndel mugham exige del músico una particular memoria y oídomusical, el saber improvisar en público sin previo ensayo.

El arte de mugham sigue siendo la base que fomenta la crea-tividad de los compositores azerbaiyanos del siglo XX. Losmughams dieron vida a nuevos géneros de música azerbaiya-

na: opera-mugham de Uzeir y Dheyjun Gadzibekov; mughamsinfónico y coral de F. Amirov, Niyazí, S. Askerov y N. Aliver-dibekov; sonata-mugham de A. Alizade, N. Mamedov; jaz-mugham de R. Babyev, Vagif y Azuza Mustafazade.

En diciembre de 2008, en Bakú, con el apoyo de laUNESCO, fue inaugurado el Centro Internacional delMughám.

Kitabi Dede Gorgud“Cada pueblo, aunque posea el más rico patrimonio literario,tiene uno o dos libros emblemáticos para el mundo de su cul-tura – el comienzo de los comienzos… Para los antiguos grie-gos estos libros fueron La Iliada y La Odisea, para los hindús- El Mahabharata y El Ramayyana, para los iraníes - ElShahnameh, para los rusos - El Cantar de las huestes deÍgor…”2 , para los españoles –El cantar del Mío Cid. Para losazerbaiyanos, el libro emblemático ha sido Kitabi Dede Gor-gud3 (tr.: Libro de mi abuelo Gorgud) –epopeya heroica delos turcos oghuz– antepasados de los azerbaiyanos, turcos uotros pueblos de Asía Central.

“La obra tiene sus raíces en las costumbres nacionales, lasformas de existencia azerbaiyana, en su espacio ético y geo-gráfico… En los bosques y los prados de Azerbaiyán están ca-zando los caballeros, héroes de 12 cantos. Estos jinetes mon-tados en caballos ligeros del Cáucaso, defienden esta tierra conlas armas en la mano…

Aquí podemos encontrar de todo y a todos: la descripciónaustera de los ritos, costumbres, trajes, juegos, delicatesen, di-versiones; el gigante Topegez el Malvado, que tiene similitu-des con el Polifemo de Homero…, llamativo y grandioso Ga-radzha Choban - pastor gigante que arrancó con sus raíces unárbol gigante al que le habían atado-, el caballero que va a lu-

char contra los enemigos armado con un árbol con muchas ra-mas nos recuerda la metáfora de Shakespeare (el bosque Bir-nam que va a combatir contra los enemigos)…”4

Y ahora, tras celebrar el 1300 aniversario de Kitabi Dede

Museo de la alfombra

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1 A. Gasimov, -imagen musical que da voz a la película - por aquel entonces era un músico poco conocido, y ahora interpreta en las más prestigiosas escenas del mundo (incluyendo el Carne-gie Hall). El compositor de la película y el intérprete de saz, Dz. Kuliyev, cuenta que el director del cine le encargó una música especial: “Componga una música para que se me pongan los pe-los de punta del placer musical”.2 ANAR: “Nachalo nachal”, Izvestiya, Moscú,1989. (ANAR: “El comienzo de los comienzos”, Izvestia, Moscú, 1989).3 La epopeya es conocida por dos manuscritos del siglo XVI hallados en las bibliotecas de Dresden (Alemania) y del Vaticano. El manuscrito fue descubierto y traducido en alemán bajo la de-nominación “Basrat mata a Tepegeze” (1815) por el investigador alemán Heinrich Friedrich Von Dits.4 ANAR: “Nachalo nachal”, Izvestiya, Moscú,1989. (“El comienzo de los comienzos”, Izvestia, Moscú, 1989).

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Gorgud, su contenido- llamamiento a la paz - siguevigente. Es objeto de investigación de muchos ar-tículos y leytmotiv de las obras Manuscrito incom-pleto y Valle de los magos de Kamal Abdulla.

NovruzEl novruz, el equinoccio de primavera, es una fes-tividad que se celebra en muchos países y formaparte del patrimonio cultural de la Humanidad.Esta tradición está en la memoria genética denuestro pueblo: su celebración se remonta a losaños 505 a. de C.

En vísperas del equinoccio, se encienden ho-gueras en todos los pueblos y ciudades. Según latradición, hay que saltar 7 veces la misma hogue-ra o saltar 7 hogueras. Una vez apagado, los niñostiran las cenizas lejos de casa y con ellas- todas susdesgracias. Sobre la mesa se ponen un espejo y ve-las, ante el espejo colocan huevos teñidos y seme-ní – trigo brotado. Los típicos dulces - shakarbu-rá, pajlavá, shorgogál…-, rellenados de almendras,nueces y miel se reparten entre parientes, amigosy, sobre todo, los sirven a las personas necesitadas.

El novruz tiene algunos elementos burlescos:en los días festivos los niños suelen llamar a la puer-ta y dejar un gorro. El anfitrión tiene que rellenar-lo con dulces, huevos tenidos... Pero también, alabrir la puerta, el anfitrión puede ver... ¡Sorpresa!Un gorro lleno de dulces. Muchos aprovechan es-tos días para hacer una declaración de amor.


Celebración del Novruz.

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El arte tradicional del tejidode la alfombraLas alfombras azerbaiyanas se consideran la “tar-jeta de presentación” de nuestro país. Los pro-fundos colores y los intrincados diseños demues-tran la increíble técnica y habilidad artística queremonta, según los historiadores antiguos Kseno-font y Mesrab, al siglo V a. de C. En las alfombrasazerbaiyanas, cada composición es única, setransmite de generación en generación y se distin-gue según su lugar de confección.

En la Edad Media, incluso las personas corona-das eran aficionadas al arte del tejido de la alfom-bra: el Shah Tahmasib I, creaba los diseños de lasalfombras que se tejían en el taller de palacio, elShah Abbas I, según algunas fuentes, también fre-cuentemente se sentaba a confeccionar las alfom-bras.

En los siglos XIII-XIV, las alfombras azerbaiya-nas eran valoradas como obras maestras y goza-ban de popularidad entre los comerciantes euro-peos. El veneciano Marco Polo, tras visitarAzerbaiyán en el siglo XIII, destaca la belleza delos tapices en sus notas de viajero.

Por asociarse con riqueza y alta cultura, algunasalfombras azerbaiyanas han copiado el motivo decuadros de grandes pintores del Renacimiento: laalfombra “Zeyvá” refleja el cuadro “Virgen delcanónigo Van der Paele” de Jan Van Eyck (s. XV),la alfombra “Gandzá” - el cuadro “Escenas de lavida de Eneas” de Pinturricchio... Las alfombrasestán mencionadas en el poema épico Kitabi DedeKorkud y poemas de Nizami (s. XII) Khosrof yShirin, Leyli y Mazhnun, Las Siete Bellezas, Isken-der-name.

En 2006, por iniciativa de la delegación de laUNESCO, en Moscú, salió un disco denominado“Las alfombras azerbaiyanas” con 215 fotografías15 videos y varios artículos sobre el tema. En 2009el director de cine azerbaiyano, Sh. Aliyev, filmóun documental “La alfombra azerbaiyana”, que,en 2009, fue mostrado en el Festival de Cannes y,en 2010, fue premiado “Mejor ejemplo de la cul-tura material” en el Festival Internacional “Jorna-das del cine etnográfico” en Moscú.

Las antiguas alfombras de Azerbaiyán formanparte de las colecciones de la Casa Blanca, Depar-tamento de Estado y en muchos museos del mun-do, entre ellos el Museo Estatal de Alfombra y Ar-tes Aplicadas en Bakú, el Museo Metropolitanode Nueva York, el Museo de Bellas Artes de Bos-ton, el Museo del Louvre en París, el Victoria andAlbert Museum de Londres, el Hermitage, el Vati-cano, Museo Poldi-Pezzoli en Milan, el Museode Historia Nacional de Estocolmo… ●

Durante la época de la independencia, fueron celebra-dos en el país más de 3000 eventos culturales de nivelnacional e internacional. Los artistas azerbaiyanos to-

maron parte en numerosos festivales y concursos. Entre ellos,podemos citar los concursos de la canción “Odlar yurdu”,“Musiqili bahar” (1992), “Musiqili sentyabr” (1992), Festivalde monoespectáculo (1994), Festival de pantomima (1994),celebración del Año de Azerbaiyán en Rusía (2006), Festivalde Shostakovich (2006), proyecto internacional musical ”Kar-van” (2007), I-VI ediciones del Festival Internacional de Ros-tropovic (2007–2012), Festival Internacional de Mugham ysus concursos (2009,2011,2013), (Festival “El mundo delmugham”), Simposio Científico Internacional (2009), Festi-val Internaciónal de Jazz en Bakú (2009-2010), I-III Edicio-nes del Festival Internacional de Musica dedicadas a U.Hadzhibeyli (2009-2011), cinco Concursos Internacionalesde Vocalistas de Bulbul (1997- 2010), I-IV Ediciones del Fes-tival Internacional en Gabalá (2009-2012), Conferencia In-ternacional sobre el Teatro (2010), “Ipek yolu” (2010) - par-te integrante del Festival Internaciona de Teatro Chekov.

Particularmente cabe destacar la celebración del Festival In-ternacional de la Canción “Eurovisión-2012”

Por el Decreto Nº 330 del presidente de la República deAzerbaiyán, Ilham Aliyev, del 7 de febrero de 2000, con apo-yo de la UNESCO, fue celebrado solemnemente el 1300 jubi-leo del dastán “Kitabi Dede Gorgud” en Azerbaiyán, Rusia,Turquía y Francia.

En 2007, en el prestigioso Festival Jazz de Montreux (Sui-za), Azerbaiyán, por primera vez, fue representado por SahinNovrashli. El jóven músico, considerado una revelación por laprensa, obtuvo el segundo lugar. En 2009, el joven pianista Is-far Rzayev-Sarabsky ganó el Festival Jazz de Montreux: Azer-baiyán llegó a ser el primer país musulmán ganador del Festi-val.

Por el Decreto presidencial Nº 2562 de 19 de diciembre de2007 “Sobre la celebración de los 90 años, año jubilar de Ga-ra Garayev”, en Azerbaiyán fue celebrado el Festival Interna-cional de Música “Gara Garayev- 25 años”. En 2008, en Tur-quía, fue celebrada una serie de eventos dedicados a lacreatividad de Gara Garayev - gran compositor, científico, pro-


La música azerbaiyana está conquistando el mundo. En concursos y festivales internacionalesel público acoge cálidamente las películas, presentaciones de libros, y espectáculos

dedicados a la música azerbaiyana.

La música en Azerbaiyán

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fesor, académico, artista emérito de la URSS, laureado del pre-mio estatal de Azerbaiyán y de la URSS.

En 2007, en la sede de la UNESCO, tuvo lugar la celebra-ción de los 100 años, año jubilar de Latif Karimov - célebrecientífico y diseñador de alfombras. En el marco de la cele-bración de su jubileo fueron organizados los eventos siguien-tes: la exposición de alfombras y diseños elaborados por L. Ka-rimov, el concierto del conjunto musical de antiguosinstrumentos musicales, IV Simposio Internacional de Al-fombras “Particularidades del arte de tejer alfombras azerba-yanas; orígenes y etapas de desarrollo”.

Del 11 al 22 de mayo de 2011, en la 64ª Edición del Festi-val Internacional de Cine de Cannes fue presentado, por pri-mera vez, el pabellón de Azerbaiyán.

En los últimos años, en la República de Azerbaiyán se pres-ta una atención especial a una de las principalesdirectrices de la cooperación culturalfomento del diálogo intercultural.

Por iniciativa del presidente de la Re-pública, Ilham Aliyev, el Ministerio deCultura de Azerbaiyán conjuntamentecon el Consejo de Europa, el 2 y el 3 dediciembre de 2008, en Bakú, celebra-ron la Conferencia de los ministros deCultura de la UE “El Diálogo Inter-

cultural como base para la Paz y el Desarrollo Sostenible enEuropa con sus regiones colindantes”.

Por la iniciativa presentada en la 65ª Sesión de la AsambleaGeneral de la ONU (el 23 de septiembre de 2010, NuevaYork) con el apoyo del Consejo de Europa, del Centro Nor-te-Sur del Consejo de Europa, de la ONU, de la UNESCO,de la Alianza de Civilizaciones de la ONU, de la ISESCO enel marco de “Proceso de Bakú” para el Diálogo Intercultural,en Azerbaiyán, del 7 al 9 de abril de 2011, fue celebrado el Fo-ro Internacional de Diálogo Intercultural. El 29 de mayo al 1de junio de este año, está prevista la celebración del II Foro In-ternacional de Diálogo Intercultural. Para la información másdetallada diríjase a: www.bakuforum-icd.az/.

El 3 y el 4 de octubre de 2012, fue celebrado el I Foro In-ternacional Humanitario de Bakú, bajo la presidencia del pre-sidente de la República de Azerbaiyán, Ilham Aliyev y el pre-

sidente de la Federación de Rusia, Vladimir Putin. El Foroestá abierto para la participación de los actuales y ex jefes

de estado y gobierno, organizaciones de prestigio inter-nacional, representantes de la élite cultural y científica,personalidades de estado, representantes de los mediosde información. El II Foro Internacional Humanitariose celebrará el 7 y el 8 de noviembre de este año. Parainformación más detallada diríjase a: www.bakufo-rum.org. ●

Los ganadores de Eurovisión 2011, Ell y Nikki .

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Cada año en Azerbaiyán se celebran campeonatos mun-diales y continentales para las distintas modalidades de-portivas tales como gimnasia rítmica, taekwondo, lucha,

boxeo, karate, fútbol, etc., los torneos para obtener el pase alos Juegos Olímpicos Generalmente durante los 10 últimosaños se celebraron mas de 300 competiciones internacionalesen Azerbaiyán. Reseñamos a continuación las competicionesde más importancia que atrajeron la atención de la opinión pú-blica del deporte mundial y en las cuales participaron nume-rosos deportistas y países durante los últimos años.-En 2003 en la capital Bakú, en el recinto denominado Com-plejo del Deporte, se celebró el Campeonato Europeo de Ju-dokas Adolescentes con la participación de 300 deportistas de30 países del continente.-En 2004 en Bakú en el Complejo del Deporte tuvo lugar lacompetición para la clasificación de la Copa del Mundo degimnasia rítmica. Participaron 47 gimnastas de 22 países.-También en 2004 en el Palacio del Deporte de Bakú se cele-bro el torneo para obtener la plaza para la Olimpiada Euro-pea de taekwondo, con la participación de 268 deportistas de39 países del mundo.-Del 3 al 9 de octubre de 2005 en Bakú, en el Complejo del

Deporte tuvo lugar el 27º Campeonato Mundial de GimnasiaRítmica. En la competición participaron gimnastas de 47 paí-ses.-En 2006 en el Complejo del Deporte, se celebro el 24º Cam-peonato Mundial de lucha libre y grecorromana de las fuerzasarmadas, con la participación de 200 luchadores de 20 países.-En septiembre de 2007 también en el Complejo del Deportese celebro el Campeonato Mundial de lucha libre y grecorro-mana, masculino y femenino. Participaron 2500 deportistasde 102 países.-En 2007 en Bakú tuvo lugar el Campeonato de Judo Para-limpico con visión deficiente. Este campeonato continental fueel primero celebrado en Azerbaiyán en la historia del movi-miento paralimpico. La competición tenia el carácter de ob-tener la plaza para los Juegos Paralimpicos de Beijing partici-paron mas de 100 deportistas de Francia, Gran Bretaña,Finlandia, Italia, Serbia, Hungría, España, Alemania, Suecia,Turquía, Ucrania, Bulgaria, Rusia, Letonia, Lituania y Grecia.-En 2009 en el Complejo del Deporte de la capital, Bakú, secelebro el 25º Campeonato de Europa de Gimnasia Rítmica,con la participación de 186 gimnastas de 32 países europeos.-También en 2009 en Bakú se celebró el tercer campeonato de


Azerbaiyán ocupa un digno lugar en el área deportiva mundial y también tieneexperiencia en organizar competiciones internacionales.

Campeonatos de Europa o mundiales tienen ya un carácter repetitivo.

Competiciones Internacionalesen Azerbaiyán

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la Copa del Mundo de lucha sin límite, en dicha com-petición lucharon 120 deportistas de 25 países,incluido Azerbaiyán, para obtener el primerpremio.-2010 en el Complejo del Deporte se ce-lebró el Campeonato Mundial de es-grima juvenil y cadete, con la partici-pación de 1565 jóvenes deportistasde 87 países del mundo.-2010 en el Palacio del Deporte deHeydar Aliyev de Bakú se cele-bró el 64º Campeonato Mundialde Culturismo con la represen-tación de 63 países para com-petir por el primer puesto.-2010 en el centro Olímpico delDeporte de la Guardia Fronte-riza de Bakú, tuvo lugar elCampeonato Mundial de Bo-xeo Juvenil, con la participaciónde 500 deportistas de 96 países.-2010 en el Complejo del De-porte, se celebró el CampeonatoEuropeo de Lucha Libre y Gre-corromana masculino y femenino.En la competición participaron 383luchadores de 36 países, incluidoAzerbaiyán.-2011 en Bakú se celebro el torneo inter-nacional de la serie “WORLD MAS-TERS” de judo para la obtención de puntosen el ranking mundial. Participaron más de 300deportistas de 42 países.-2011 en el centro Olímpico del Deporte de la GuardiaFronteriza de Bakú se celebro la Copa Mundial de Judo quedaba el pase para los Juegos Olímpicos de Londres 2012.-2011 Campeonato Mundial de boxeo organizado en Bakú des-de el 26 de septiembre al 8 de octubre de 2011 con le repre-sentación de 570 boxeadores de 113 países, record de partici-

pantes y de países. Dicha competición otorgabael pase para la participación de la Olimpiada

de Londres 2012.-Del 21 al 27 de agosto de 2012 en el

Complejo del Deporte de Bakú se ce-lebró el Campeonato Mundial de

cadetes de lucha libre y grecorro-mana femenino, con la partici-pación de 850 jóvenes de 41países.-Del 26 al 28 de octubre de2012 en las calles de Bakú secelebró la exhibición de au-tomovilismo llamada “CityChallenge” en las categorías“CT3 Formula 1 clásica”que se celebraba por pri-mera vez. Participaron 10equipos cada uno de elloscon dos conductores, en uncircuito de 2,1 kilómetros.La competición fue vistapor 300 millones de especta-

dores y la señal fue difundidaa través de canales de televisión

de 120 países.-El campeonato Mundial FIFA

U-17 femenino se celebró del 22 deseptiembre al 13 de octubre de 2012,

las participantes eran futbolistas me-nores de 17 años de 16 países. Este es el

primer evento de FIFA en Azerbaiyán y elprimer campeonato mundial U-17 que ha teni-

do lugar en Eurasia.En el día de hoy estamos preparando intensamente los JuegosOlímpicos Europeos que se celebrarán en Bakú en el año 2015.Es la primera vez que se van a celebrar los Juegos EuropeosOlímpicos y estamos muy orgullosos de tener la responsabili-dad del ser el primer Pais en organizarlos. ●

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Actividades / Fútbol en acción

Primer Foro del Club de Madrid por la Inclusiónen el Cáucaso Sur - en BAKÚ

El día 1 de febrero de 2013 la empresa privada azerbaiyana “Baghlan”, firmó un convenio de cooperación con el club defútbol Atlético de Madrid con una duración de dos años para utilizar la gran experiencia deportiva española en fútbol,

en este caso del Atlético de Madrid y por medio de esta cooperación mejorar el fútbol del “Bakú F.C.” de Azerbaiyán, or-ganizando clínicas de entrenadores de futbolistas, intercambios y partidos amistosos.

Baghlan Group, es un holding con distintas ac-tividades empresariales y una de sus sociedades esel club de fútbol “Bakú F.C.” El martes 30 de abrilde 2013 tuvo lugar un partido amistoso contra elAtlético de Madrid en la capital de Azerbaiyana.

El partido amistoso contra los jugadores del pa-ís azerí está inscrito dentro de los compromisos queel Club Atlético de Madrid adquirió en el conveniode colaboración con la empresa azerbaiyana, quedesde hace unos meses patrocina la camiseta delClub.

Promocionar la marca país Azerbaiyán en sus ca-misetas y otros elementos publicitarios es una ini-ciativa original. Nunca antes hubo un país que seapromocionado de una manera tan explícita en elfútbol, es muy destacable que la iniciativa privadapatrocine un equipo de fútbol a través de la imagen

Atlético de Madridy camisetas con marca Azerbaiyán

El Presidente de la República de Azerbiyán, Ilham Aliyev, do-ce Miembros del Club de Madrid, otros doce del “Nizami

Ganjavi International Center (NGIC)”, y más de doscientosexpertos de alto nivel, académicos y representantes de la socie-dad civil participaron en el Foro, que se celebro del 6 al 8 de ma-yo en Bakú.

Entre los temas a tratar, todos ellos relacionados con la de-mocracia, estaban el impulso a la creación de sociedades inclu-sivas y el empoderamiento económico, social y político de la mu-jer. La Reina Noor de Jordania, el ex ministro de Defensa deIsrael, Ehud Barak y el ex presidente de la República de Turquía, Suleyman Demirel, unieron su experiencia a la de los co-directores del director del NGIC Ismael Serageldin y ex presidente de Latvia Vaira Vike-Freiberga, también Miembro del

Club de Madrid, también al Miembro de la Junta de NGIC Dr. Federico Mayor Zaragoza, pre-sidente de la Fundación para Cultura de Paz. En la lista de primeros ministros y presidentesdemocráticamente elegidos que el Club de Madrid aportará a la reunión están, entre otros,Wim Kok, Jorge Quiroga, Ricardo Lagos, Cassam Uteem y Jennifer M. Shipley.

El “Nizami Ganjavi International Center”, organización cultural sin ánimo de lucro dedi-cada a la memoria del poeta azerbaiyano Nizami Ganyavi, con el apoyo de la Comisión Esta-tal para el Trabajo con la Diáspora de Azerbaiyán, ha invitado al Club de Madrid, el mayor fo-ro de ex presidentes y ex primeros ministros elegidos democráticamente, a coorganizar el primerForo Club de Madrid por la Inclusión en el Cáucaso Sur. En él, los Miembros del Club de Ma-drid compartieron su experiencia y liderazgo democrático con las autoridades y miembros dela sociedad civil de Azerbaiyán acerca de dos temas de especial interés: el empoderamiento dela mujer y el impulso a la creación de sociedades incluyentes. Este es el primer fórum del Clubde Madrid en la región del Cáucaso. ●

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Actividades / Fútbol en acción

Escuela social de fútbol de la FundaciónReal Madrid en Bakú

Niños y niñas en Azerbaiyán van a beneficiarse de las actividades sociodeportivas de la Fundación Realmadrid, gracias de lacolaboración de muchas empresas, a la Fundación Realmadrid que van a compartir su experiencia y principalmente a la

buena voluntad y los esfuerzos del Ministerio de Juventud y Deporte de la República de Azerbaiyán.Un convenio entre el Ministerio de Juventud y Deporte de la República de Azerbaiyán y la Fundación Realmadrid para abrir

una escuela social de fútbol en Azerbaiyán se firmó el día 29 de abril 2013 en Madrid. El acto de la firma del convenio tuvo lu-gar en el Salón Real del estadio Santiago Bernabéu. Participaron el Viceministro de Juventud y Deporte de la República de Azer-baiyán, el Sr. Ismayil Ismayilov y el Vicepresidente Ejecutivo de la Fundación Realmadrid, Secretario de la Junta Directiva delReal Madrid F.C. Sr. Enrique Sánchez.

Esta iniciativa gubernamental de colaboración con la Fundación Realmadrid, tiene carácter gratuito para todos los partici-pantes, con el objetivo de poder ofrecer a los usuarios un modelo de gran experiencia y reconocimiento mundial.

Estímulo de superación permanente, a través de esta escuela se pretende que los niños y niñas aprendan a practicar con asi-duidad un deporte en beneficio de su salud física y mental, a compartir sus esfuerzos en el logro de las metas del equipo, y a res-

petar a sus compañeros y con-trincantes dentro de las reglasdel juego, en fin de formarsehumanamente teniendo comocanal conductor la experienciadeportiva del futbol. Van a vi-vir la vida real de la FundaciónRealmadrid, beneficiarse de lafilosofía de la Fundación, quellega más allá de lo meramentedeportivo, se trata de educaren muchos aspectos a los jóve-nes en el desarrollo de su vidacotidiana a través de la prácti-ca deportiva.

Este es solo un primer paso,la experiencia de esta colabo-ración con la Fundación Real-madrid trazara un nuevo ca-mino que será desarrollado enel futuro. ●

del País. Sin duda, refleja positivamente las relaciones entre los dos países teniendo en cuenta que el fútbol juega un pa-pel muy importante en la vida de la gente de cualquier estamento social.

Los dos partes del convenio tienen grandes planes de colaboración y van a llevar a cabo distintas acciones de carácterdeportivo, social e institucional. ●

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Iwould like to welcome this special edition of the DiplomaciaSiglo XXI dedicated to the Republic of Azerbaijan.I hope that this issue, providing a comprehensive account

of the most recent developments and achievements of Azer-baijan, will further contribute to the better understanding ofmy country, as well as of the potential and opportunities exis-ting for cooperation between the Kingdom of Spain and theRepublic of Azerbaijan.

Azerbaijan is a young country of just 21 years of age. Howe-ver, during these two decades the country has passed throughunprecedented by its scale and magnitude transformations inextremely difficult and challenging conditions.

Country gained its independence in 1991 virtually in a sta-te of the imposed war, with the aggression of the Republic ofArmenia, resulted in the occupation of the fifth of its terri-tory, in the hundreds of thousands of refugees and displacedpersons scattered across the country. In parallel to that, dee-pening economic and social crisis, internal power struggle

and political upheavals put the country, literally, on the brinkof collapse.

It is through enormous efforts to preserve independence,continuous and consistent reforms that Azerbaijan from un-known, and weak country nowadays emerged as one of the sta-ble and most dynamic economies in the world, active, reliableand respectful member of international community.

These radical and profound transformations and changeshave significantly altered the place and the role of the countryin the region and on international arena:

Economically, Azerbaijan more than tripled its GDP, tur-ned into a major economy and power-train in the Caucasus,emerged as the hub and the centre of gravitation in the widerBlack and Caspian region;

Country from a recipient of international assistance, turnedinto a provider of humanitarian aid and development assistan-ce, important contributor to the UN and other international fi-nancial institutions providing development aid;

Elmar MammadyarovMinister for Foreign Affairs

of the Republic of Azerbaijan


Avesta, la compañía responsable del desarro-llo de las islas, está construyendo la ciudad a

1 millón de residentes con 150 escuelas, 50 hos-pitales y guarderías, numerosos parques, centroscomerciales, centros culturales, universidades,un circuito de calidad de fórmula 1.

Se construirá la “Torre de Azerbaiyán” (se esperaque sea el edificio mas alto del mundo).

La torre debe ser el centro de las islas de Khazar,una ciudad de 41 islas artificiales que se extende-rá a 3.000 hectáreas sobre el mar Caspio. Todasestas instalaciones está previsto que sean capacesde soportar terremotos de hasta magnitud 9.0.

La ciudad contará con 150 puentes y un granaeropuerto municipal para conectar las islas alcontinente. El proyecto está programado paracompletarse entre 2020 y 2025.

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Country turned, as well, into a net multi-billion investor ina number of countries thus contributing to their developmentand prosperity;

Country that pioneered radical changes in the regionthrough initiation and cooperation in implementation of thesignificant regional infrastructure projects, which not onlyenhanced its integration into regional and international eco-nomy, but changing the whole geopolitical landscape of theregion;

Country, which was dependent on and the recipient of in-ternational security turned into a beacon of stability in the re-gion, provider of security in the field of energy, reliable partnerin combating organized crime, coopera-ting with coalition of the democraticcountries in the fight against interna-tional terrorism, participating in pea-ce-keeping operations, providing lo-gistical and transportation support.

These are just some of major shifts.At the same time country is also pla-ying increasingly important role in in-ternational cultural, social and politi-cal life through initiating and hostingnumerous important foras aimed atfostering dialogue and better unders-tanding among nations, cultures, reli-gions across the world.

In a true sense of the word, throughthese years Azerbaijan proved to be animportant regional actor, a force for apositive change in the region and wellbeyond it. And this was widelyacknowledged by the internationalcommunity, when in 2011 the Republicof Azerbaijan by 155 votes was electedas non-permanent member of the UNSC.

We are just at the beginning of our big and ambitious tra-jectory of national development aimed at joining the group ofmost developed and advanced nations. We are on the eve ofthe implementation of the large-scale projects of wide interna-tional significance that will provide further boost to nationaland regional economies. The launch in February 2013 of thefirst national satellite, as a step in implementation of the natio-nal space program, hosting of the first ever European OlympicGames in 2015 are just other examples of our true ambitions.

Please note that all above mentioned happened in spite ofthe heavy burden of consequences of the imposed war and des-pite of complicated and sometimes harsh external environment.Conflict over Nagorno Karabaj and the aggression of Armeniaagainst my country remain to be the major threat to national,regional and international security and stability.

Unfortunately, 4 UNSC Resolutions (822, 853, 874 and 884)adopted in 1993, demanding full and unconditional withdra-wal of the Armenian armed forces from the occupied territo-ries of Azerbaijan are not yet implemented, and all the effortsof the international community for its resolution remainfruitless.

Behind this breathtaking rise of Azerbaijan were, first andforemost, strong leadership and rich natural resources of thecountry. Nearly 20 years ago, in June 1993, when the countrywas virtually breaking apart, upon the call of the people of Azer-

baijan, the national leader Heydar Aliyev returned back topower to steer the country away of the approaching disaster.

His political genius, strategic vision, unbreakable will and ti-tanic efforts realized in designing and implementation of thenational energy strategy laid the foundations of the country’srevival and rapid development. He is truly considered the ar-chitect of new Azerbaijan. This year we are widely celebrating90th Anniversary of his birthday.

At the same time, and I want to emphasize it, to ensure con-tinuity and consistent and dynamic development of the coun-try while preserving and strengthening its independence, du-ring last decade was no less challenging task. And this is being

successfully pursued by his successor,the current President of the country Il-ham Aliyev.

Conducive external environment iscrucial for the development and ad-vancements of the country and this isamong prime objectives of our foreignpolicy. It is obvious that without wideinternational cooperation it is impossi-ble to achieve. Therefore, Azerbaijanis pursuing dynamic and pro-active fo-reign policy through the active enga-gement in implementation of and par-ticipation in important regional andinternational projects and initiatives,through full-fledged cooperation withinternational and regional organiza-tions, as well as further expansion itsdiplomatic representations across theglobe. Just to illustrate, - Azerbaijantoday has over 80 diplomatic missionsworldwide.

As I’ve already mentioned, amongour main preoccupation remains fair and lasting resolution ofthe NK conflict and restoration of our territorial integrity. Westrongly believe that peace and stability in the region will un-leash enormous resources and potential of regional coopera-tion that will boost the development of the region to the bene-fit of all the nations. We hope that international community,bearing in mind all above mentioned, eventually will engage inthe resolution of this conflict in a more active and constructivemanner.

In this context we are very much interested in the deve-lopment of a comprehensive and mutually beneficial rela-tionship and cooperation with the Kingdom of Spain. We con-sider Spain - one of the most developed and advanced countriesin the world, as an important potential partner in implementa-tion of ambitious goals of our economic and social deve-lopment, in strengthening of our relations and cooperation withEU, other international institutions, as a partner in reachingout to the Ibero-American world.

I’m pleased with recent dynamics in our bilateral relations,in particular growing number of official visits, ever increasinginterest from business communities, as well as tourist flows.And I believe it is time for the governments to create more fa-vorable conditions to support and enhance these dynamics andto the full embrace and utilize the potential of our cooperation.

Therefore I would like to invite you to such cooperation andhope this edition of DIPLOMACIA will serve this purpose. ●


Diplomacia nº 75

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Transcript of Diplomacia nº 75