Como gestionar los riesgos de su empresa según el estándar de referencia internacional más utilizado?

Cada día la incertidumbre está más generalizada en la gestión empresarial. La evolución de los riesgos empresariales es más fuerte y cambiante. Por ello, las organizaciones deben aprender a gestionar los riesgos empresariales de todo tipo. La norma ISO 31000 es un estándar internacional muy utilizado por las empresas para gestionar sus riesgos, por ello se ha convertido en un referente transversal para la gestión de estos. Por otra parte, la estructura de alto nivel de ISO que estandariza las normas de sistemas de gestión, ha introducido en la revisión de todas las normas de sistemas de gestión en su apartado 6.1 el concepto de “Tratamiento del riesgo y sus oportunidades” por lo que todos los gestores de sistemas de gestión deberán conocer cómo se gestionan y administran los riesgos.

DESTINATARIOS:

Directivos de empresa. Responsables de gestión y administración de riesgos. Expertos y Técnicos responsables de sistemas de gestión normalizados. Gestores de Calidad, Medio Ambiente y Seguridad Laboral.

Director del Programa:

FRANCISCO M. ANDRADE C. Profesional en Administración de la Seguridad y Salud Ocupacional – UMNG, Especialista en Alta Gerencia – UMNG, y Magister en Gestión de Riesgos – UAN/EALDE - España, con más de 16 años de experiencia en la planeación y desarrollo de estrategias de seguridad corporativa a través de la implementación de sistemas de gestión de riesgos. Auditor de sistemas de gestión ISO y Norma Internacional BASC. Profesor de Posgrado y Diplomados de la Universidad Militar N u e v a G r a n a d a , P o l i t é c n i c o G r a n c o l o m b i a n o, E s c u e l a d e Posgrados de la Policía Nacional. Gerente General y Propietario de la Firma RISK CONSULTING CENTER S.A.S.

Diplomado En Gestión Y Administración De Riesgos Empresariales

Enfoque en la NTC ISO 31000:2011, NTC ISO 31010:2013 y GTC 137:2011

COMPETENCIA ESPECÍFICA:

A través del desarrollo del diplomado, se pretende que el alumno adquiera los fundamentos metodológicos que permitan identificar, analizar, describir, clasificar y evaluar riesgos con el fin de determinar la probabilidad de ocurrencia, niveles de impacto y de sus consecuencias, de modo que se gestionen acertadamente a través de un objetivo y acertado plan de tratamiento de los riesgos, disminuyendo así las capacidades de impacto negativo que pueda causar a su organización.

METODOLOGÍA:

La asignatura propende por ser de carácter práctico a través del desarrollo del método del caso en donde los alumnos aprenden sobre la base de experiencias y situaciones de la vida real, permitiéndoles así, construir su propio aprendizaje en un contexto que los aproxima a su entorno empresarial. Este método se basa en la participación activa y en procesos colaborativos y democráticos de discusión de la situación reflejada en el caso. Las primeras sesiones estarán dedicadas al conocimiento teórico de los conceptos básicos sobre riesgos. Posteriormente, se desarrollara la aplicación de un estándar o modelo de gestión de riesgos en una simulación de escenario empresarial a través de ejemplos reales. PROGRAMA:

Los contenidos del diplomado se estructuran alrededor de 7 módulos en 120 horas, con base a la Norma Técnica Colombiana NTC ISO 31000:2011, cuyos títulos y objetivos de aprendizaje son los siguientes:

1. Introducción y conceptualización a la gestión de riesgos - ISO 31000:2011.

2. Definiciones - GTC 137:2011. 3. Principios de la gestión de riesgos - ISO 31000:2011. 4. El marco de trabajo - ISO 31000:2011. 5. Proceso para la apreciación del riesgo - ISO 31000:2011. 6. Técnicas para la apreciación del riesgo - ISO

31010:2013. 7. Talleres con casos alusivos a riesgos empresariales.

Nuestro equipo de docentes expertos tienen la misión de orientar metodológica y conceptualmente al alumno, velando por el máximo aprovechamiento de la experiencia de formación, a través del constante seguimiento de su progreso.

Website: www.riskconsultingcenter.com Correo Electrónico: francisco.andrade@riskconsultingcenter.com Telefonos: 311 8095576 - 804 4859

Bogotá D.C. - Colombia

La Teoría del Iceberg es utilizada frecuentemente para explicar los problemas que puede causar un cliente insatisfecho a la empresa.

En la Gestión de Riesgos es exactamente lo mismo, el costo que vemos al producirse un siniestro (materialización del riesgo) es sólo una parte menor del daño real que dicho evento puede ocasionarle a la empresa, a la persona, al mercado, al ambiente y a la propia sociedad.

Aliados estratégicos para el desarrollo del presente diplomado: