OBJETIVOGENERAL:

DIRIGIDO A:

Capacitar al participante con los fundamentos y herramien-

tas básicas de la ingeniería industrial, para desempeñar

funciones de planeación y control de operaciones de manu-

factura, y actividades de supervisión de producción.

Profesionistas con carreras afines a la ingeniería, cuyas labores

requieren conocimiento y manejo de los conceptos relaciona-

dos a las operaciones de planta (contadores, administradores,

psicólogos industriales, Licenciado en Relaciones Industriales).

Diplomado enIngenieríaIndustrial

EducaciónContinua

Duración: 100 horas • Día: Sábados • Horario: 9:00 a.m. a 2:00 p.m.

MÓDULO 1Fundamentos de la ingeniería en lamanufactura

• Evolución y alcance de la Ingeniería industrial.• Diseño y análisis de trabajo.• Estudio de tiempos y movimientos.• Medidas básicas de desempeño, productividad y estándares de tiempo.

MÓDULO 2Liderazgo y técnicas para la supervisión en las operaciones de planta

• Liderazgo y motivación para administrar el recurso humano.• Administración de acciones y resultados.• El trabajo de equipo orientado a la solución de problemas.• La supervisión en el contexto de la calidad y el control.• Reconocimiento al empleado y medidas disciplinarias.

15 horas

MÓDULO 3Análisis de procesos de manufacturay distribución de planta

• Desarrollo y manejo de proyectos industriales.• Diseño y distribución de planta de ensamble (layouts).• Diseño y análisis de manufactura.• Ergonomía y Seguridad.

20 horas

15 horas

Nota: La dirección de Extensión y Educación Continua se reserva el derecho de cancelar y/o posponer los Programas que no reúnan el mínimo de inscripciones requerido.

MÓDULO 4

Fundamentos de calidad

• Introducción a la administración de la calidad.• Aportaciones y filosofía de la calidad de Crosby, Demming, Juran e Ishikawa.• Herramientas de análisis y mejora de procesos.• Principios DMAIC (Six Sigma).• Planeación y organización de las compras en el extranjero.• Determinación de precios.

10 horas

MÓDULO 5

Administración de Materiales

• Introducción a la administración de materiales.• Sistema de planeación y control de manufactura basado en MRPII.• Planeación de requerimientos de materiales (MRP).• Control ABC de los inventarios y conteos cíclicos.

20 horas

MÓDULO 6

Costos industriales

• Principios básicos de costos.• Contabilidad de costos en los nuevos ambientes de manufacturas.• Técnicas de costeo: Por órdenes de trabajo, por procesos y costos estándares.• Fundamentos de costeo basado en actividades (costeo ABC).

20 horas

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