Diplomado en liderazgo educativo Nombre: Adrian Pacheco García plantel 06 Ing. José Hernández...

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Diplomado en liderazgo educativo Nombre: Adrian Pacheco García plantel 06 Ing. José Hernández Terán zona 01 los Mochis Sinaloa

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Diplomado en liderazgo educativo

Nombre: Adrian Pacheco García plantel 06 Ing. José Hernández Terán

zona 01 los Mochis Sinaloa

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En la presente exposición se exponen las habilidades del liderazgo , lo que nuestro criterio debemos tomar en cuenta para lograr ejercer una buena dirección, no importando el tamaño ni giro de esta.

Para ello es muy importante procurar que esta habilidad que es el liderazgo se desarrolle y fortalezca con el fin de ser mas exitosos en una institución educativa.

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Un líder debe ser persuasivo para lograr que su equipo colabore hacia el fin o meta que el se había propuesto. Ala vez de tener la persuasión , debe tener paciencia para poder aceptar sugerencias o modificaciones a las líneas que presente, debe saber en que momento presentar sus ideas para que tengan el impacto que el esperaba.

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Un punto muy importante es tener la credibilidad , la cual en el trabajo puede crearse por medio de las experiencias y las relaciones personales . Se debe seguir trabajando y apoyando a los miembros del equipo a realizar las metas que se había pactado .

Es conveniente que se fijen altas expectativas que deben ser alcanzables, se hable con la gente que aun se resiste a la idea o el cambio y escuchar sus opiniones .

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“No habrá resultado si los docentes que se tengan a cargo no confían. Hay que definir las responsabilidades y roles de

cada persona involucrada”

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Es tan importante la definición de roles , como la revisión de que se esta cumpliendo con lo establecido, para esto es necesario establecer criterios de medición o retroalimentación , así no solo se esperara a que el líder venga a revisar si no que los mismos trabajadores podrán evaluarse por si solos para redefinir acciones a seguir .

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De un líder educativo se espera que asuma tanto los logros como los fracasos tanto de el como de los empleados que tiene a su cargo.

Promover y premiar los éxitos y los comportamientos deseados psicológica y financieramente.

El que los trabajadores o miembros de un equipo sepan las metas , sepan como evaluarse los motiva a hacer su trabajo. Tienen una expectativa de lo que pueden esperar o hacer .

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“ Del líder se espera que realice muchas tareas………pero el

principal trabajo es el de dar resultados.”