DIPLOMATURA EN

Aprobado por resolución FD 02/21

GOBIERNO 4.0Innovación pública, transformacióndigital, inteligencia artificial, GovTech

1° universidad Argentina de gestión privada en América Latina en el QS Latin American University Rankings

EQUIPO DIRECTIVO

COORDINADORES

Juan Martín Vila

Jorge VilasDiaz Colodrero

Juan Gowland Álvaro Herrero Lucas Jolias

Celina Cantú

Fecha de inicio: 9 de junio

Duración: 120 horas totales

Día y horario: Miércoles 16:00 a 20:00 hs. (GMT-3)

Modalidad: Online, vía streaming

Certificado: La Escuela de Política, Gobierno y Relaciones Internacionales de la Universidad Austral extenderá el Certificado Académico de aprobación de la “Diplomatura de GOBIERNO 4.0 Innovación pública, transformación digital, inteligencia artificial, GovTech” a quienes cumplan con el régimen de promoción correspondiente. El presente certificado corresponde a la categoría de extensión universitaria de perfeccionamiento y no es una carrera, título o grado universitario.

Podrán obtener un certificado que acredite su cursado quienes opten por no realizar las actividades evaluadoras.

Evaluación: La diplomatura se aprobará con una asistencia del 75% a las clases y la aprobación de una evaluación en cada uno de los cuatro módulos conformados por 6 clases.

PRESENTACIÓNDEL PROGRAMA

La Economía 4.0 y la Transformación Digital son una realidad en nuestra sociedad. Las empresas con mayor crecimiento son de índole digital y aquellas que no innovan no prosperan. Por otro lado, los ciudadanos están cada vez más acostumbrados al mundo digital y exigen servicios de calidad por parte del Estado. La transformación digital es el paso que el Estado debe hacer para aprovechar esta ola y no perderse en servicios analógicos y obsoletos del siglo pasado permitiendo que los ciudadanos accedan a los servicios y sus derechos de forma más sencilla y veloz, rompiendo barreras y limitaciones temporales y espaciales a las cuales la atención y prestación analógica nos tenían acostumbrados. A su vez, un Gobierno Digital tendrá mayores herramientas para planificar, monitorear y evaluar políticas públicas.

Los distintos actores de la Administración Pública serán clave para poder facilitar el cambio que esta necesita, desde animarse a innovar utilizando metodologías ágiles, tener políticas de apertura y rendición de cuentas, ser un gobierno basado en datos y dar servicios digitales a los ciudadanos. Hay que poner al ciudadano en el centro de los procesos de transformación digital, respetando su privacidad, teniendo políticas de ética y sin lugar a dudas atendiendo y entendiendo sus necesidades al momento de desarrollar soluciones.

CONTENIDO

Las nuevas tecnologías, apalancadas por un crecimiento exponencial son una herramienta clave que el sector público debe incorporar, por eso es importante que debatamos y aprendamos como usar big data, inteligencia artificial, blockchain e internet de las cosas para mejorar las políticas públicas y los servicios a los ciudadanos.Y por sobre todo es fundamental entender que la Administración Pública del Siglo XXI debe dialogar, trabajar y buscar soluciones con los ciudadanos, ongs y empresas. Promover procesos de participación ciudadana, innovación abierta y crear un ecosistema GovTech, serán los pasos principales para mejorar los servicios y tener un gobierno más ágil.

• Gobierno Digital• Innovación Digital• Nuevas Tecnologías• Innovación Pública y GovTechs• Democracia 4.0• Presupuestos • Profesionales que lideran posiciones de gobierno con objetivos

de innovación digital, implementan cambios desde posiciones de dirección, participan en el proceso de transformación del sector público, interactúan con el entorno innovador desde el sector público, impulsan la defensa de los ciudadanos o la mejora de los servicios desde la sociedad civil, integran áreas que brindan servicios susceptibles de transformación desde la innovación privada suman soluciones para o con el sector público.

ÁREAS DE APRENDIZAJE

¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO?

OBJETIVOS

» Incorporar los conocimientos teóricos para implementar una estrategia de transformación digital en tu área o gobierno. »Conocer las últimas tendencias y casos de éxito en materia de transformación digital, innovación pública y nuevas tecnologías. »Conocer y promover la agenda GovTech como principal socio y catalizador de la Transformación Digital de las Administraciones Públicas. »Conocer e incorporar las herramientas y metodologías necesarias para establecer procesos de innovación centrados en el ciudadano y la implementación de políticas de apertura del gobierno. »Adquirir conocimientos sobre la importancia del dato como insumo y los distintos principios para establecer una estrategia de Gobernanza de Datos.

CONTENIDO

GOBIERNO DIGITAL: LA TRANSFORMACIÓN DE LOS PROCESOS¿Cuál es el mapa de las principales transformaciones en los procesos públicos? ¿Cómo implementar un plan de innovación? Promover políticas públicas bajo el nuevo paradigma de gobernanza pública, donde la transparencia, la participación ciudadana, la colaboración y la rendición de cuentas son herramientas fundamentales para mejorar la democracia y la prestación de servicios a los ciudadanos. »Un nuevo paradigma de Gobernanza Pública »Transparencia, Acceso a la Información y Datos Abiertos »Participación Ciudadana y Democracia por Sorteo »Estado Abierto »La Alianza para el Gobierno Abierto

PRESUPUESTOS DEL GOBIERNO 4.0¿Cuál es el marco del debate sobre la nueva Gobernanza Pública? En la era digital es importante entender al gobierno como una plataforma, que brinde servicios centrados en el ciudadano, enfocado en la construcción y entrega de productos digitales simples que agilicen y faciliten los trámites y el trabajo de los servidores públicos. Poner el foco en hacer un estado inteligente, que permita escalar, aprender y mejorar la calidad de la gestión y desarrollar cada vez mejores servicios para los ciudadanos. Promover políticas de ciudadanía digital y una cultura digital hacia adentro de la administración pública para utilizar la tecnología como un aliado. » Inicios del Gobierno Electrónico »Una Cultura ágil para la AAPP »Transformación Digital. “Un gobierno digital por diseño” »Ciudadanía Digital »Gobierno como plataforma »Centrado en el Ciudadano »Casos de Gobierno Digital

GOBERNANZA DE LA INNOVACIÓN DIGITAL¿Cuáles son los desafíos que se plantean al gestionar la innovación digital? Los datos son un insumo fundamental en épocas de tecnologías exponenciales y la economía digital. Por eso es fundamental que los gobiernos tengan una política de datos y establezcan mecanismos para su gobernanza, a fin de tener políticas públicas basadas en evidencia, que permitan desarrollar mejores servicios, con una mirada ética y protegiendo los datos personales. »Una Politica de Datos para mejorar a la AAPP y potenciar el Desarrollo Económico »Ética, Datos Personales y reconocimiento facial »Experiencias Internacionales de Gobernanza de Datos » Interoperabilidad » Infraestructura »Ciclo de vida del Dato

NUEVAS TECNOLOGÍAS¿Qué aportan las nuevas tecnologías a las soluciones públicas? El avance de las tecnologías disponibles abre un mundo de nuevas posibilidades para desarrollar un Estado cada vez más inteligente, escalable y cercano. Es fundamental para los servidores públicos conocer estas herramientas. Comprender las oportunidades y los desafíos de estas tecnologías disruptivas es imprescindible para una mejor administración de las políticas públicas. Por eso hemos desarrollado este módulo con los siguientes puntos: »Ética y Privacidad en el uso de Datos y la Inteligencia Artificial » Inteligencia Artificial y Políticas Públicas »Big Data, Machine Learning y Políticas Públicas basadas en Evidencias »Data Analisys y Políticas Públicas »Blockchain y Políticas Públicas »Cloud Compunting, SaaS, IoT y Políticas Públicas

»Automatización, Gestión documental, PNL en las Políticas Públicas

INNOVACIÓN PÚBLICA Y GOVTECH¿Cómo se integran el sector público y el ecosistema innovador? Las administraciones se enfrentan al desafío de un mundo cada vez más dinámico y ágil que requiere soluciones centradas en el ciudadano y en tiempo real. Lograr esta velocidad, trabajar de forma experimental y pensar en lógicas de aprendizaje y error, requiere incorporar nuevas metodologías y pensar en la colaboración como una herramienta fundamental. Los gobiernos se ven ante la necesidad de innovar y buscar soluciones disruptivas para abordar problemáticas cada vez más complejas. Abrirse a soluciones diseñadas por otros, construir ecosistemas de innovación, hacerlo en entornos seguros y contenidos, promover la industria GovTech y facilitar la prestación de soluciones por parte de terceros es el nuevo paradigma.

»Startups y gobierno : ¿por qué? y ¿para qué? ¿cómo? :

- regulación - metodologías - formatos de relacionamiento

»Armado de Ecosistema govtech: como estar cerca, dinamizar dentro y hacia afuera »Capacidades para una relación virtuosa : políticas públicas, cultura y equipo - que »necesitamos. »Laboratorios de Gobierno »Gobierno como Startup »Metodologías ágiles »Behavioural Economics

BLOQUE INTENSIVO: PARTICIPACIÓN Y DEMOCRACIA 4.0

NOMBRE DE MÓDULO

Presupuestos del Gobierno 4.0

Gobierno Digital: la transformación de los procesos

Gobernanza de la innovación digital

Nuevas Tecnologías

Innovación Pública y GovTech

Bloque intensivo: Participación y Democracia 4.0

CANTIDAD DE CLASES

3

6

6

6

6

3

FECHA DE INICIO

9 de junio

30 de junio

11 de agosto

22 de septiembre

3 de noviembre

27 de agosto

FECHA DE FIN

23 de junio

4 de agosto

15 de septiembre

27 de octubre

15 de diciembre

28 de agosto

CRONOGRAMA

CUERPO DOCENTE

ANDRÉS HORACIO IBARRALicenciado en Economía (Universidad de Buenos Aires) y Postgrado en el Executive Program in Strategy and Organization de la Universidad de Stanford. Fue Ministro de Modernización de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (2011-2015), donde tuvo la misión de impulsar e implantar el plan de modernización de dicha ciudad. Fue, además, Vicejefe de Gabinete y Ministro de Modernización de la Nación durante la presidencia de Mauricio Macri en Argentina (2016-2019). A cargo del área de modernización del Estado argentino tuvo la tarea de transformar su funcionamiento, además de gestionar el Plan de Comunicaciones y Conectividad en todo el país. Actualmente es Presidente de la Fundación País Abierto y Digital cuyo propósito es facilitar la transformación digital y reducir la brecha digital.

MARÍA INÉS BAQUÉDocente. Government Transformation Lead , Latin America, Canada & Caribbean at Amazon Web Services.

Presidencia de la Nación Argentina:

» Secretaria de Gobierno Digital e Innovación Tecnológica

» Secretaria de Gestión e Innovación Pública.

» Services Lead - Argentina & Uruguay

Microsoft Responsible for the Services business for Argentina & Uruguay, leading services sales and delivery in the geography. Director Hewlett-Packard.Experienced executive with a demonstrated history in managing large and complex operations in private and public sector. IT Profesional skilled in Digital Transformation, Digital Government, Operations Management, Global Delivery, IT strategy, Innovation, Process reengeeniering. Successful track record in several start-ups. Industry background in IT, Financial Services, Manufacturing and Government.Strong leadership and general management skills, process oriented, team player.Strong skills in people management, team building and people development. Firm believer in Education as key for empowering people. Active participation in many organizations and activities to promote female leadership:

»Member of Vital Voices Argentina since 2009, as an active Mentor for young women leaders

»Member of AS/COA Women´s Hemispheric Network

»Member of Marianne Argentina Asociation (since 2019)

»Co-chair of G20 Digital Economy Taskforce in 2018 for “Closing the digital Gender Gap”

»Member of “Mujeres Líderes de América” (Fundación Documentación)

»Mentor of the 2019 Edition of Mentoring Program for Young Women

CAMILO FOSCODocente. Master en Ingeniería, Universidad de Harvard. Doctorando en Ciencias de la Computación en el Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT). Áreas de investigación: visión computacional, ciencias cognitivas y la creación de modelos de atención y memoria inspirados en el ser humano para datos visuales. Ingeniero de software y machine learning.

MELISA BREDASubsecretaria de Políticas Públicas Basadas en Evidencia en la Secretaría de Innovación y Transformación Digital del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires. Es licenciada en Economía de la Universidad Torcuato Di Tella. Lleva 8 años en la función pública.

FELIPE GUZMÁN RAMÍREZActualmente es el Alto Consejero Distrital de las TIC en Bogotá. Es profesional en Gobierno y Relaciones Internacionales con Especialización en Gobierno y Políticas Públicas. Tiene 13 años de experiencia en temas de gestión pública, desarrollo territorial y aprovechamiento estratégico de la tecnología en lo público.

ELISA JORGEDoctora en Matemáticas y Estadística. Investigadora en series temporales. Elisa es científica de datos especializada en modelización y predicción. Durante los últimos años ha participado y desarrollado proyectos de diversa índole tanto en el ámbito público como privado, aplicando modelos econométricos, enfocados principalmente en el sector turístico y económico.

GERMÁN SEARA AGUILARLicenciado en Medicina y Cirugía por la Facultad de Medicina de la Universidad Complutense de Madrid, Especialista en Pediatría. Top Managerial Programme en King’s Fund, Londres / ENS, Madrid y Alta Dirección en Instituciones Sanitarias, IESE, Madrid. Pediatra clínico durante 15 años en el Hospital Clínico San Carlos [HCSC], Madrid, y posteriormente 30 en diferentes puestos de dirección de Hospitales y de gestión en la Administración Sanitaria. Los últimos siete años, hasta la jubilación en 2021, Co-director de la Unidad de Innovación del HCSC, donde ha coordinado proyectos para la mejora del valor de la asistencia sanitaria.

NATALIA CARFISubdirectora de la Carta Internacional de Datos Abiertos desde 2018, trabajó como Directora de Gobierno Abierto para la Subsecretaría de Innovación Pública y Gobierno Abierto de Argentina, donde coordinó la creación conjunta del Tercer Plan de Acción Nacional de Gobierno Abierto. Fue también Directora de Gobierno Abierto en el Ministerio de la Secretaría General de la Presidencia de Chile y Directora de Modernización Legislativa en la legislatura de CABA. Es parte del Open Data Leaders´Network y del Comité Académico de la Conferencia Internacional de Datos Abiertos.

JORGE UMAÑALicenciado en Administración Pública por la Universidad de Costa Rica. Fue miembro del equipo de Gobierno Abierto en la Presidencia de la República de Costa Rica entre el 2014 y el 2018, siendo el coordinador de la Política Nacional de Datos Abiertos. Luego de eso se ha dedicado a la consultoría e investigación en materia de datos para el desarrollo y gobernanza de datos a nivel nacional e internacional.

ARANZAZU ECHEZARRETAConsultora en Innovación y ex Directora del Laboratorio de Gobierno de Argentina.

JORGE VILAS DÍAZ COLODRERODocente. CEO & Founder DIPHOT SA/ Expert in New Technologies & Public Policy / Administrative Law/ Business creator / Serial Entrepreneur/ Postgraduate Professor. CEO y founder en Diphot S.A. Docente Posgrado IA y Derecho UBA. Magister en Derecho Administrativo, Master en Políticas Públicas y Diplomado en Derecho 4.0 por la Universidad Austral, Argentina. Orador en la Comisión de ética e IA en la Cumbre Latinoámericana de Inteligencia Artificial en el SumMIT 2020, MITLab, Massachusetts Institute of Technology, Cambridge, USA. Abogado y Consultor experto en nuevas tecnologías y políticas públicas. Especialista en el análisis de los negocios desde diferentes aristas y en la integración de nuevas tecnologías para mejorar los procesos logrando mayor eficiencia de los mismos.

LUCIA BELLOCHIODirectora de la Diplomatura en Smart Cities de la Escuela de Gobierno, Politica y Relaciones Internacionales de la Universidad Austral. Founder Trend Smart Cities.

JUAN GOWLANDEs politólogo por la Universidad de San Andrés y Magister en Políticas Públicas por la Universidad Austral. Cuenta con 10 años de experiencia en el sector público entre los que se destaca su rol como Vice Jefe de Gabinete y Director Nacional de Relaciones Institucionales e Integración Federal en el Ministerio de Modernización de La Nación Argentina. Actualmente, es Senior Manager en el área de transformación digital de PwC (PriceWaterhouse Coopers) y Director del Programa en Gestión e Innovación Pública de la UCA.

GABRIELA MARSIGLIA CEO Digital Ius

JUAN VILAConsultor Estratégico en EVM, España. Magíster en Políticas Públicas del Instituto Universitario Ortega y Gasset de Madrid. Anteriormente fue Director de Gobierno Abierto de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y Jefe de Gabinete de la Subsecretaria de Gobierno Abierto e Innovación Pública de Argentina. Docente de la Escuela Superior de Gobierno de la Universidad Austral y del Instituto Tecnológico de Buenos Aires. Docente invitado de la Universidad Panamericana (México), Universidad Nacional San Juan Bosco (Chubut) y el Instituto Universitario Ortega y Gasset (Madrid).

MIGUEL A. PORRÚAEs el Coordinador del Clúster de Datos y Gobierno Digital en la División de Innovación para Servir al Ciudadano, Banco Interamericano de Desarrollo. Antes de incorporarse al BID, Miguel fue Especialista Senior en e-Gobierno en la Organización de los Estados Americanos (OEA), donde lideraba el área de gobierno electrónico de la organización. Anteriormente, Miguel fue Director de Relaciones Gubernamentales

para América Latina en la compañía de gobierno electrónico govWorks, con sede en Nueva York, y supervisó varios proyectos de gobierno electrónico en la región. Miguel tiene una Licenciatura en Economía y Empresa por la Universidad de Oviedo (España) y un MBA de la Escuela de Negocios Thunderbird (Arizona, Estados Unidos). Miguel ha escrito varios artículos y documentos sobre gobierno electrónico y es co-editor del libro América Latina Puntogob. Su artículo “Gobierno Electrónico en América Latina: informe sobre el éxito en Colombia, Uruguay y Panamá” se publicó en el Informe Global de Tecnología de la Información 2013 del Foro Económico Mundial.

NICOLÁS CASARIEGODoctorando en Ciencia y Tecnología Informática UC3M. Master Big data & Visual Analytics UNIR. MBA especializado en Marketing USAL-SUNY. Licenciado en Análisis de Sistemas UBA. Profesor Asociado en IE University. Director del Customer Analytics Farm en IE School of Human Sciences & Technology. Socio y Director en Paattern Lab. Dilatada experiencia profesional multisectorial en la gestión de proyectos tecnológicos y analíticos centrados en el cliente/ciudadano/paciente en España y Latinoamérica.

SEBASTIÁN ACEVEDODocente. Consultor estratégico de Inteligencia Artificial. Consultor del Banco Interamericano de Desarrollo (BID). Maestrando en Data Science en la Universidad de Harvard. Co-fundador de Tekal, una startup incubada en Harvard Innovation Labs y respaldada por MIT Sandbox Fund. Desarrollo de soluciones de IA para gobiernos. Co-organizador de la Cumbre Latinoamericana de Inteligencia Artificial, Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT).

JUAN CORVALÁNCo-Creador de Prometea – Fiscalía Ciudad de Buenos Aires.

• Ana Pichon

• Alejandra Torres

• Alvaro Herrero

• Alvaro Ramírez-Alujas

• Andrea Castagnola

• Armando Guio Español

• Aura Cifuentes (Colombia)

• Bana (Gob Ciudad)

• Diego Arisi

• Don Tapscott

• Enrique Zapata (CAF)

• Fernando Peirano (Argentina)

• Gustavo Creapi (BID)

• Hector Huici

• Helena Fonseca (OEA)

• Ignacio Etchebarne

• Iván Caballero (Citibeats)

• Jesús Cepeda

• José Clastornik (Govtech Uruguay)

• Juan José Pocaterra (Vikua)

• Juan Pablo Adame

• Julián Dujanevich (AFIP)

• Julian Palumbo (Prometea MPF CABA)

• Karina Giusti

• Laura Paonessa

• Lic. Miguel Secatore (Diphot - UB)

• Lucas Jolias

• Lucas Lanza (Smart City)

• Lucía Borchardt

• Majo Martelo

• Mariel Sabra (BID)

• Marina Bericua (Microsoft)

• Matias alberti

• Mg. Elisa Catani (SubSec

Jefatura Minist Nación)

• Natalia Fidel

• Nuria Espuny

• Paulo Caratti (PwC)

• Rafael Pérez Colón (IE)

• Sebastian Linares

• Victoria Alsina (GovLab)

¿POR QUÉ NOS ELIGEN?

#1 de Argentina de Gestión Privada para el Área de Derecho, según QSRanking by subject

Excelencia Académica

Aprendizaje a través del método del caso

FortalecimientoRed profesionalNetworking

DATOS DE CONTACTO

ESCUELA DE GOBIERNO

Departamento de Admisiones de laEscuela de Gobierno

Sede Buenos Aires - Cerrito 1250C1010AAZ - Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Whatsapp: +54 9 11 2877-4717E-mail: escueladegobierno@austral.edu.ar

www.austral.edu.ar/escueladegobierno