Direcció de projectes reptes i avantatges competitives de les certificacions
-
Upload
granollers-mercat-ajuntament-de-granollers -
Category
Business
-
view
66 -
download
2
description
Transcript of Direcció de projectes reptes i avantatges competitives de les certificacions
DIRECCIÓ DE PROJECTES:
reptes i avantatges competitives de les
certificacions
CAN MUNTANYOLA 24 d’abril del 2013
• Definició del PMBOK:
“ Un projecte és un esforç temporal que es porta a terme per crear un producte, servei o resultat únic. La naturalesa temporal dels projectes indica un principi i final determinat.”
Objectius Marc temporal
Estimació recursos/costos/temps
Idea
Problema
Oportunitat
Projecte Producte
Servei
Resultat únic
Reptes i avantatges competitives de les certificacions Què és un projecte ?
■ La direcció de projectes és l'aplicació de coneixements, habilitats, eines i tècniques a les activitats d'un projecte per satisfer els requisits del projecte.
■ Una professió sense estudis universitaris associats.
Reptes i avantatges competitives de les certificacions Què és la Direcció de projectes ?
■ És la persona assignada per l’organització executant per assolir els objectius del projecte.
■ Serà el responsable de dirigir el projecte de manera que es compleixin els objectius. La seva feina serà la integració al llarg del projecte mitjançant la comunicació.
Reptes i avantatges competitives de les certificacions Qui és el Director de Projectes ?
■ Model d’expert
■ Model de facilitador
Reptes i avantatges competitives de les certificacions Qui és el Director de Projectes ?
Tècnic
• Manager
Manejar coses
• Dirigir persones
Fer
• Fer fer
Equip d’experts
Reptes i avantatges competitives de les certificacions Qui és el Director de Projectes ?
■Habilitats tradicionals
■ Planificació i control de tasques, costos i recursos.
■ Tècniques bàsiques: GANTT, PERT/CPM, corbes de costos i matrius de responsabilitat.
■Noves habilitats
■ Control integrat del “Business Plan”.
■ Gestió efectiva de les persones: comunicació, negociació, resolució de conflictes . . .
■ Àrees de coneixement: gestió de riscos, integració i interessats.
■Noves eines
■ Eines de gestió de projectes col·laboratives.
Reptes i avantatges competitives de les certificacions Qui és el Director de Projectes ?
Reptes i avantatges competitives de les certificacions Èxit del projecte
La triple restricció: abast, cost i temps
El propòsit i objectius
La satisfacció del client i usuari
Reptes i avantatges competitives de les certificacions Èxit del projecte
• Talent: Talent: dotar a l’equip amb persones qualificades.
• Bàsics en la Direcció de Projectes: dedicar temps a crear un pla de implementació realista
• Patrocini alta direcció: assegurar el suport de l’alta direcció en el projecte.
• Focalitzar els beneficis: definir
L'ús de pràctiques estàndards de direcció de
projectes.
Tenir una carrera professional pels Caps de
Projecte.
Tenir un procés formal pel desenvolupament de
les competències del Cap de Projectes.
Tenir un procés formal de maduresa de les
pràctiques existents.
L'ús de la Direcció de Portafoli.
75%Tenir patrocinadors actius en més del 80% dels
projectes actius
72%
72%
Tenir més d'un 35% dels Caps de Projecte
certificats PMP.
L'ús de gestió de riscos.
71%
70%
69%
71%
71%
71%
L'ús de Direcció de Projectes Àgil.68%
65%
64%
Tenir una PMO, Oficina de Direcció de
Projectes.
Mitja de l'estudi
Ús de la gestió del canvi.
Reptes i avantatges competitives de les certificacions Certificacions: valors/competetències mercat laboral
■Especialització
■Proactivitat i automotivació
■Capacitat de treball / autoexigència
■Informàtica, xarxes socials, networking
■Idiomes i movilitat geogràfica
Reptes i avantatges competitives de les certificacions Metodologies i certificacions
Estándar Organismo Año Aplicación Certificacions
PMBoK Project Management Body of Knowledge
PMI Project Management Institute
1983 Global PMP®
PRINCE Projects in Controlled Environments
CCTA Central Computer and Telecommunications Agency
1989 UK (Europe)
PRINCE2
ISO21500 ISO International Organization for Standardization
2012 Global No certificable
ICB IPMA Competence baseline
IPMA International Project Management Association)
1999 Global IPMA B
Agile ------ 2001 Global Scrum Master Certified
Reptes i avantatges competitives de les certificacions Certificacions: grau de popularitat
Reptes i avantatges competitives de les certificacions Certificacions: consideracions
Empresa pública o privada ? A Europa les empreses públiques tendeixen a Prince2 i/o IPMA.
A Catalunya es tendeix al PMI.
Projectes globals o locals ? La majoria d’empreses globals han escollit PMI..
L’empresa necessita un marc global o una metodologia ? PRINCE2 és una metodologia Projects IN Controlled Environments.
PMBOK és un marc globla.
IPMA és una referència de competències.
Requeriments dels clients Clients o govern dels EEUU requereixen certificats PMP.
Clients o govern de Gran Bretanya requereixen certificats Prince2
Acreditació Requeriments Procés Preu
PMPR Professional de la direcció de projectes
4.500h Director de Projectes
35 hores educació
Examen: 4h 200preguntes
1Any Per ealitzar
l’examen
3 Anys +
60 PDUs
340€ (socis)
Reconeixement tant a nivell professional de la direcció de projectes com dels coneixements sobre l’estàndard del l PMI el PMBOK®.
Reptes i avantatges competitives de les certificacions Certificació PMP
Global Espanya Barcelona
PMPR 516.229 4.040 166(*1)
PMI-ACPR 2.276 10 1
PgMPR 850 1 0
PMI-SPR 826 2 0
PMI-RMPR 1.864 10 0
CAPMR 20.447 210 5
Dades del Gener 2013
Total PMI
Members
Total PMP Hab per PMP
SINGAPORE 4.129 8.034 661
CANADA 36.490 34.641 1.010
UNITED STATES 214.602 224.465 1.404
HONG KONG 2.769 4.308 1.629
QATAR 1.315 1.055 1.665
UNITED ARAB EMIRATES 3.893 4.194 1.970
TAIWAN 4.011 10.787 2.160
IRELAND 1.538 1.634 2.789
NEW ZEALAND 2.182 1.338 3.328
SWITZERLAND 2.082 2.399 3.341
AUSTRALIA 8.094 5.536 4.132
JAPAN 5.425 29.596 4.309
SOUTH KOREA 3.045 9.182 5.446
SWEDEN 1.718 1.660 5.754
GERMANY 5.729 9.352 8.760
SAUDI ARABIA 3.088 2.776 10.222
BELGIUM 1.218 1.089 10.229
UNITED KINGDOM 6.037 6.105 10.349
PORTUGAL 682 947 11.153
SPAIN 3.501 3.868 12.103
Dades del Novembre 2012
(*1) – Socis del Capítulo
Reptes i avantatges competitives de les certificacions Certificació PMP: global
Compleix amb la ISO17024 Certificacions Personals Eleva i distingueix la certificació de les altres certificacions en direcció de
projectes.
Certifica la competencia i capacitats.
Certificació amb reconeixement global.
Alineació amb la ISO21500 i altres certificacions (Green Project Management) La versió 5ª del PMBOK està alineada amb la norma ISO de Direcció de
Projectes. Els certificats PMP estaran doncs preparats per certificar la norma.
Certificació de reconeixement global
Aproximadament el 10% de les ofertes de treball com a Project Manager demana la certificació PMP.
Reptes i avantatges competitives de les certificacions Certificació PMP: beneficis
Bogeria: fer el mateix una i altra vegada
i esperar resultats diferents.
Atribuïda a Albert Einstein
Resistència al canvi: Síndrome d’Estocolm
Persones atrapades en l’ús d’eines i pro-cessos de baix rendiment, però que no volen renunciar a elles.
Fotografia: Jordi Soldevila
Reptes i avantatges competitives de les certificacions Conclusió
Reptes i avantatges competitives de les certificacions Precs i preguntes