DIRECCIÓN GENERAL DE VINCULACIÓN
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MANUAL INTEGRAL DE ORGANIZACION Y PROCEDIMIENTOS
El Colegiode la FronteraNorte
DIRECCIÓN GENERAL DE
VINCULACIÓN
DIRECCIÓN GENERAL DE
VINCULACIÓN
MANUAL INTEGRAL DE ORGANIZACION Y PROCEDIMIENTOS
El Colegiode la FronteraNorte
DESCRIPCION ORGANIZACIONAL DE LA UNIDAD ADMINISTRATIVA: DIRECCIÓN GENERAL DE VINCULACIÓN
DATOS GENERALES
UNIDAD ADMINISTRATIVA DE DEPENDENCIA: SECRETARÍA GENERAL DE VINCULACIÓN Y ADMINISTRACIÓN
PUESTO INMEDIATO SUPERIOR: SECRETARIO GENERAL DE VINCULACIÓN Y ADMINISTRACIÓN.
UNIDADES ADMINISTRATIVAS BAJO SU COORDINACION: DIRECCIÓN DE DIFUSION Y DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMACION.
COORDINACION HORIZONTAL: DIRECCIÓN GENERAL DE ASUNTOS ACADÉMICOS, DIRECCIÓN GENERAL DE DOCENCIA, DIRECCIÓN GENERAL ADMINISTRATIVA Y FINANZAS, DIRECCIÓN GENERAL REGIONAL NORESTE, DIRECCIÓN GENERAL REGIONAL NOROESTE.
NIVEL JERARQUICO ORGANIGRAMA
DIR. GRAL. DE VINCULACIÓN DIR. GRAL. DE VINCULACIÓN
II
DIRECCIÓN DE DIFUSION
III
SECRETARÍA GENERAL DE
VINCULACIÓN Y ADMINISTRACIÓN
UNIDAD ADMINISTRATIVA: DIRECCIÓN GENERAL DE VINCULACIÓN FECHA DE ACTUALIZACIÓN: SEPTIEMBRE 2007
DESCRIPCIÓN ORGANIZACIONAL DE LA UNIDAD ADMINISTRATIVADESCRIPCIÓN ORGANIZACIONAL DE LA UNIDAD ADMINISTRATIVA
OBJETIVOS DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE VINCULACIÓNOBJETIVOS DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE VINCULACIÓN
DISEÑAR E INSTRUMENTAR UNA POLITICA DE VINCULACIÓN Y DIFUSION PERMANENTE CON LOS SECTORES PÚBLICO, PRIVADO, SOCIAL, ACADÉMICO Y DE EDUCACIÓN SUPERIOR DE LA REGION Y DEL PAÍS EN GENERAL, CON LA FINALIDAD DE MANTENERSE COMO EL CENTRO DE REFERENCIA Y CONSULTA DE LA PROBLEMATICA DE LOS FENÓMENOS FRONTERIZOS DE LA REGIÓN NORTE DE MÉXICO.
COORDINAR Y FOMENTAR LA VINCULACIÓN POR AREA TEMATICA CON LA FINALIDAD DE MEJORAR LA SINERGIA ENTRE LA ACADEMIA Y LOS DIVERSOS SECTORES DE LA SOCIEDAD.
PROMOVER LA DIVULGACIÓN CIENTIFICA PARA LOGRAR UNA MAYOR PENETRACIÓN EN LA SOCIEDAD EN GENERAL, HACIENDO MÁS ACCESIBLE EL QUEHACER CIENTÍFICO DE MANERA QUE PUEDA AYUDAR A SOLUCIONAR LAS PROBLEMÁTICAS INHERENTES A LAS SOCIEDADES MODERNAS.
IVDIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMACION
DIRECCIÓN GENERAL DE
ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
DIRECCIÓN GENERAL DE
ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
MANUAL INTEGRAL DE ORGANIZACION Y PROCEDIMIENTOS
El Colegiode la FronteraNorte
PROMOVER EL COLEF VIRTUAL PARA IMPULSAR LA MODERNIZACIÓN TECNOLÓGICA EN TODAS LAS ÁREAS EN QUE PARTICIPA ASÍ COMO PARA DIFUNDIR Y TENER UNA MAYOR PENETRACIÓN Y ALCANCE DEL QUEHACER INSTITUCIÓNAL.
IMPULSAR EL TRABAJO EN REDES Y QUE LA DGV SE CONSTITUYA COMO SOPORTE Y GUÍA PARA LOS DEPARTAMENTOS ACADÉMICOS, OFICINAS REGIONALES Y DOCENCIA PARA FACILITAR EL INTERCAMBIO DE CONOCIMIENTO Y LA CREACIÓN DE REDES DE TRABAJO.
DESCRIPCION ORGANIZACIONAL DE LA UNIDAD ADMINISTRATIVA: DIRECCIÓN GENERAL DE VINCULACIÓN
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• FORTALECER LOS VINCULOS CON LAS DISTINTAS INSTITUCIONES Y ORGANIZACIONES SOCIALES PARA FAVORECER LOS DIFERENTES PROGRAMAS
Y PROYECTOS INSTITUCIONALES.
• SUPERVISAR Y ESTABLECER MECANISMOS QUE FORTALEZCAN LA PRESENCIA DE EL COLEF EN EL ÁMBITO REGIONAL, NACIONAL E INTERNACIONAL.
• PROMOVER LOS PRODUCTOS, SERVICIOS Y CAPACIDADES DE EL COLEF, ENTRE LOS DIVERSOS SECTORES DEL PAÍS.
• DIFUNDIR Y PROMOVER TANTO INTERNA COMO EXTERNAMENTE LAS ACTIVIDADES QUE DESARROLLA LA INSTITUCIÓN.
• DETERMINAR MECANISMOS QUE FORTALEZCAN LA PROMOCIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE LOS PRODUCTOS EDITORIALES DE EL COLEF.
• PARTICIPAR Y REPRESENTAR A EL COLEF EN LOS EVENTOS QUE POR SU NATURALEZA SEAN DE CARÁCTER INSTITUCIONAL.
• ELABORAR LINEAMIENTOS GENERALES Y PROCEDIMIENTOS DE LAS ÁREAS ADSCRITAS A LA DGV.
• ORIENTAR Y APOYAR A LA COMUNIDAD ACADÉMICA SOBRE LOS TRÁMITES REQUERIDOS EN LAS ACCIONES DE GESTIÓN, OPERATIVIDAD Y
SEGUIMIENTO DE LAS ACTIVIDADES QUE REALIZA LA DGV.
• APOYAR EN LA GESTIÓN Y NEGOCIACIÓN DE CONVENIOS POR PARTE DE LAS DIVERSAS AREAS DE LA INSTITUCIÓN.
• DAR SEGUIMIENTO AL CUMPLIMIENTO DE LOS COMPROMISOS ESTABLECIDOS EN LOS CONVENIOS.
• EVALUAR EL FUNCIONAMIENTO DE LA DIRECCIÓN A SU CARGO, Y EN SU CASO PROPONER LA CREACIÓN, MODIFICACIÓN, ORGANIZACIÓN, FUSIÓN
O DESAPARICIÓN DE LOS ÓRGANOS DE SU ADSCRIPCIÓN.
• ATENDER DE MANERA INTEGRA E INMEDIATA TODA OBSERVACIÓN COMPETENTE A SU ÁREA QUE LAS INSTANCIAS FISCALIZADORAS REALICEN A
TRAVÉS DE SUS AUDITORIAS Y REVISIONES PERIÓDICAS, ASI COMO DAR SEGUIMIENTO A CUALQUIER REQUERIMIENTO.
FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE VINCULACIÓNFUNCIONES DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE VINCULACIÓN
DESCRIPCION ORGANIZACIONAL DE LA UNIDAD ADMINISTRATIVA: DIRECCIÓN GENERAL DE VINCULACIÓN
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DESCRIPCION ORGANIZACIONAL DE LA UNIDAD ADMINISTRATIVA: DIRECCIÓN GENERAL DE VINCULACIÓN.
RESPONSABILIDAD
DESCRIPCION DEL PUESTO DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE VINCULACIÓN DESCRIPCION DEL PUESTO DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE VINCULACIÓN
DATOS GENERALES
DENOMINACION DEL PUESTO: DIRECTOR GENERAL DE VINCULACIÓN.
NIVEL JERARQUICO: III.
VIGILAR LA EJECUCIÓN DE LA POLITICA INSTITUCIONAL EN MATERIA DE VINCULACIÓN Y DIFUSIÓN CON LOS DIVERSOS AGENTES DEL DESARROLLO.
VIGILAR Y DAR SEGUIMIENTO A LOS COMPROMISOS INSTITUCIONALES ESTABLECIDOS A TRAVÉS DE LOS CONVENIOS.
MONITOREAR EVENTOS DE INTERÉS INSTITUCIONAL Y PROPONER LA PARTICIPACIÓN DE EL COLEF.
ACTUAR COMO UN VEHICULO DE RETROALIMENTACION DE LA PROBLEMATICA DE LAS COMUNIDADES HACIA LA AGENDA DE INVESTIGACION DE EL COLEF.
IMPULSAR EL TRABAJO EN REDES.
COORDINAR EL COLEF VIRTUAL.
EXPERIENCIA
EXPERIENCIA ACADÉMICA, COMO INVESTIGADOR, EN UNA INSTITUCIÓN DE EDUCACIÓN SUPERIOR.
EXPERIENCIA EN ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS DE INSTITUCIONES ACADÉMICAS.
REQUISITOS
TITULO PROFESIONAL.
DOCUMENTOS PARA EXPEDIENTE.
GRADO MINIMO DE MAESTRIA.
COMPROBANTE DE EXPERIENCIA.
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VISION ESTRATÉGICA
LIDERAZGO
TRABAJO BAJO PRESIÓN.
TRABAJO EN EQUIPO.
CREATIVIDAD.
INICIATIVA.
EXCELENTE REDACCIÓN Y ORTOGRAFÍA
CAPACIDAD DE COMUNICACIÓN.
HABILIDAD PARA TOMAR DECISIONES.
CAPACIDAD DE ORGANIZACIÓN.
INGLÉS 100%.
HABILIDADES
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DESCRIPCION ORGANIZACIONAL DE LA UNIDAD ADMINISTRATIVA: DIRECCIÓN GENERAL DE VINCULACIÓN.
DOCUMENTOS A GENERAR
PROGRAMACIÓN DE INDICADORES ESTRATÉGICOS
ANUARIO CONACYT
INFORME DE EJECUCIÓN (PLAN NACIONAL DE DESARROLLO)
INFORME DE AUTOEVALUACIÓN (JUNTA DIRECTIVA)
INFORME DE AVANCE DEL PROGRAMA DE TRABAJO (SHYCP)
PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO INSTITUCIONAL