Diseno cuadro de_mando_de_rrhh
-
Upload
practicajuridic -
Category
Documents
-
view
353 -
download
0
Transcript of Diseno cuadro de_mando_de_rrhh
LO QUE SE MIDE SE GESTIONA, LO QUE SE RECOMPENSA SE HACE
DISEÑO CUADRO DE MANDO DE RRHH
DISEÑO CUADRO DE MANDO DE RRHH
LO QUE SE MIDE SE GESTIONA, LO QUE SE RECOMPENSA SE HACE
PLANTILLA
I ( 5 )
SALARIOSII ( 6 )
TIEMPOIII ( 4 )
PARTICIPACIONIV ( 4 )
FORMACIONV ( 7 )
COSTES PLANTILLA
VI ( 3 )
PRODUCTIVIDADVII ( 3 )
ACCIDENTESIX ( 2 )
ABSENTISMOVIII ( 4 )
MOVILIDADX ( 3 )
CONFLICTILABORAL
XI ( *2 )
INDICESDCH
XII ( 12+1)
CUADRO MANDODIRECCION CAPITAL HUMANO
XII ( 56 )
LO QUE SE MIDE SE GESTIONA, LO QUE SE RECOMPENSA SE HACE
I. PLANTILLA
1. PLANTILLA TOTAL• DISTRIBUCION
– POR SEXO• HOMBRES• MUJERES
– POR EDADES• PIRAMIDE
– POR ANTIGÜEDAD• PIRAMIDE
– POR NIVEL O GRUPO PROFESIONAL– POR CONTRATO
• FIJOS• TEMPORALES
LO QUE SE MIDE SE GESTIONA, LO QUE SE RECOMPENSA SE HACE
ÍNDICES DE PLANTILLA
1. PLANTILLA MEDIA
1. INICIAL+FINAL / 2
2. EVOLUCION
1. PLANTILLA MEDIA AÑO N / PLANTILLA MEDIA AÑO N-1
3. PLANTILLA NO FIJA
1. Nº TEMPORALES / PLANTILLA MEDIA
4. ETT
1. Nº TRA ETT / PLANTILLA MEDIA
5. TPARCIAL
1. Nº TIEMPO PARCIAL / PLANTILLA MEDIA
LO QUE SE MIDE SE GESTIONA, LO QUE SE RECOMPENSA SE HACE
II. SALARIOS
• 2. SALARIO TOTAL6. POR NIVELES7. MEDIA POR NIVEL8. POR CONCEPTOS9. ABANICO SALARIAL
• COCIENTE DE LOS SALARIOS MEDIOS DE TITULADOS SUPERIORES Y DE PEONES
10. CARGAS Y BENEFICIOS SOCIALES TOTALES• CUOTA EMPRESARIAL OBLIGATORIA SS• BENEFICIOS SOCIALES
11.INDEMNIZACIONES Y SUPLIDOS TOTALES• INDMNIZACIONES• DIETAS,VIAJES, ALOJAMIENTO
LO QUE SE MIDE SE GESTIONA, LO QUE SE RECOMPENSA SE HACE
III. TIEMPO DE TRABAJO
• 3. TIEMPO TRABAJO TOTAL12. HORAS LABORALES13. SEGÚN JORNADA
• ORDINARIA• PARCIAL ( MODULOS )
14. SEGÚN TIPO HORARIO• FIJO
– DIURNO– NOCTURNO
• TURNOS• FLEXIBLE
15. HORAS EXTRAORDINARIAS
LO QUE SE MIDE SE GESTIONA, LO QUE SE RECOMPENSA SE HACE
IV. PARTICIPACION
• 4. COMUNICACIÓN TOTAL– 16. Nº CIRCULARES
– 17. Nº REUNIONES– 18. REUNIONES DE PROGRESO Y DE
PROYECTO• Nº REUNIONES• Nº ASISTENTES
– 4. 1. WEB Y PORTALES DE EMPLEADO
LO QUE SE MIDE SE GESTIONA, LO QUE SE RECOMPENSA SE HACE
V. FORMACION• 19 COSTE TOTAL TOTAL
– 20. PESO= COSTE TOTAL / COSTE PERSONAL * 100– COSTE POR:– 21. COLABORADOR FORMADO
• COSTE TOTAL / Nº FORMANDOS– 22. HORA
• COSTE TOTAL / Nº HORAS– 23. DISTRIBUCION COSTES DIRECTOS
• PERSONAL DE FORMACION• LOCALES O INSTALACIONES• MATERIAL DIDACTICO• OTROS ( MATERIAL OFICINA, VIAJES , ESTANCIAS…)
– 24. PARTICIPACION• Nº FORMANDOS / PLANTILLA MEDIA * 100
– 25. DURACION MEDIA POR ACCION• Nº HORAS / Nº ACCIONES * 100
– 26. % CANALES DE FORMACION• PRESENCIAL• SEMIPRESENCIAL• E-LEARNING• PLATAFORMA DE TELEFORMACION PROPIA O AJENA
LO QUE SE MIDE SE GESTIONA, LO QUE SE RECOMPENSA SE HACE
VI. COSTES DE PERSONAL TOTALES
• 27. SOBRE COSTES TOTALES• 28. COSTE / HORA LABORABLE• 29. COSTE / TRABAJADOR
LO QUE SE MIDE SE GESTIONA, LO QUE SE RECOMPENSA SE HACE
VII. PRODUCTIVIDAD
• 30. POR HORA• 31. POR TRABAJADOR• 32. ACTIVIDAD MEDIA
LO QUE SE MIDE SE GESTIONA, LO QUE SE RECOMPENSA SE HACE
VIII. ABSENTISMO
• 33. GRAVEDAD• 34. FRECUENCIA• 35. COSTE ECONOMICO• 36. JORNADAS PERDIDAS
LO QUE SE MIDE SE GESTIONA, LO QUE SE RECOMPENSA SE HACE
IX. ACCIDENTES
• 37. GRAVEDAD• 38. FRECUENCIA
LO QUE SE MIDE SE GESTIONA, LO QUE SE RECOMPENSA SE HACE
X. MOVILIDAD
• 39. EXTENSION ALTAS• 40. EXTENSION BAJAS• 41. EXTENSION PROMOCIONES
LO QUE SE MIDE SE GESTIONA, LO QUE SE RECOMPENSA SE HACE
XI. RECLAMACIONES Y CONFLICTIVIDAD LABORAL
• PREVENTIVAS– 42. RECLAMACIONES
• 42.1. GRAVEDAD• 42.2. FRECUENCIA
• CONFLICTIVIDAD– 43. HUELGAS
• 43.1. GRAVEDAD• 43.4. FRECUENCIA
LO QUE SE MIDE SE GESTIONA, LO QUE SE RECOMPENSA SE HACE
XII. INDICES DE LA DIRECCION DE CAPITAL HUMANO
• TOTAL
• 44.PESO DE LA DCH– 44.1 COSTES DCH / COSTES DE PERSONAL– 44.2 Nº EMPLEADOS DCH / PLANTILLA TOTAL
• 45. CANTIDAD DE TRABAJO– 45. 1 Nº PROYECTOS NUEVOS– 45. 2 Nº CONTRATACIONES / Nº PRUEBAS SELECCIÓN / Nº CANDITATURAS– 45. 3 Nº EVALUACIONES– 45. 4 Nº RECLAMACIONES PREENTADAS– 45. 5 Nº NEGOCIACIONES COLECTIVAS / HORAS
• 46. CALIDAD DE TRABAJO– 46. 1 Nº PROYECTOS APLICADOS– 46. 2 Nº INTEGRACIONES / CONTRATACIONES– 46. 3 Nº RECLAMACIONES RESUELTAS / PRESENTADAS– 46. 4 Nº MEJORA PLAZOS DE INCORPORACION– 46. 5 Nº MEJORA PLAZOS ENTREGA DOCUMENTOS– 46. 6 Nº MEJORA PLAZOS ENTREGA DE PROYECTOS
Peso de los costes laborales
• Sobre totales=coste laboral / coste total
• Sobre hora=coste laboral /horas laborales
• Por trabajador=coste laboral /nº de trabajadores
LO QUE SE MIDE SE GESTIONA, LO QUE SE RECOMPENSA SE HACE
Indicadores de productividad
• Productividad en valor= valor producción (ventas) / coste laboral
• Productividad horaria= volumen de producción / horas de trabajo
• Por trabajador= volumen producción / nºde trabajadores
• Beneficio trabajador= beneficio / coste laboral
LO QUE SE MIDE SE GESTIONA, LO QUE SE RECOMPENSA SE HACE
Indicadores de absentismo
• Gravedad= horas de ausencia / horas laborales x 100
• Frecuencia= nº ausencias / plantilla media• Duración media= horas de ausencia / nº
de ausencias• Importancia de las ausencia en nº de
días= nº de ausencias de n días / nº de ausencias ( total )
LO QUE SE MIDE SE GESTIONA, LO QUE SE RECOMPENSA SE HACE
Indicadores de accidentes
• Gravedad= nº jornadas perdidas / nº horas laborales x 100
• Frecuencia= nº de accidentes con baja / nº horas laborales x 100
LO QUE SE MIDE SE GESTIONA, LO QUE SE RECOMPENSA SE HACE
Indicadores de pareticipación
• Sugerencias– Frecuencia= nº de sugerencias / plantilla
media– Participación = nº de trabajadores que
presentas sugerencias / plantilla media
• Asistencia voluntaria a reuniones– Frecuencia= nº de asistencias personales a
una reunión / plantilla media invitada
LO QUE SE MIDE SE GESTIONA, LO QUE SE RECOMPENSA SE HACE
Indicadores de movilidad
• Extensión externa= nº de altas + n º de bajas / plantilla media x 100
• Extensión interna= nº cambios PT / plantilla media x 100
• Estabilidad= nº de trabajadores con 5 años de antigüedad / plantilla media x 100
• Inmovilidad= nº de trabajadores sin cambios en los últimos 5 años / plantilla media x 100
LO QUE SE MIDE SE GESTIONA, LO QUE SE RECOMPENSA SE HACE
Indicadores de huelga
• Gravedad= Nº horas perdidas / nº horas laborales
• Extensión = nº de huelguistas 7 plantilla media x 100
• Intensidad= nº horas perdidas / nº de huelguistas
LO QUE SE MIDE SE GESTIONA, LO QUE SE RECOMPENSA SE HACE