Diseño de la Estrategia de TICs para la empresa a partir del Modelo de Negocio y la

Arquitectura Empresarial

Por: Jorge Mario Calvo L.

¿La tecnología define y/o apoya la toma de decisiones

estratégicas del negocio?

Estrategia empresarial: conjunto de acciones planificadas anticipadamente, cuyo objetivo es alinear los recursos y potencialidades de una empresa, para el logro de sus metas y objetivos de expansión y crecimiento empresarial.

http://es.wikipedia.org/wiki/Estrategia

La estrategia del océano azul sugiere que una organización debe crear una nueva demanda en un espacio que no existe "Océano Azul", en lugar de competir cabeza a cabeza con otros proveedores de una industria existente.

Ejemplos de Estrategia

•Operational excellence• Eficiencia en los procesos

• Volumen y bajos costos

•Product leadership• Innovación en producto y

mercadeo

•Customer intimacy• Excelencia en el servicio al

cliente

El Mundo hoy

VolátilInciertoComplejoAmbiguo

No queremos convertirnos en

ProductosModelos

de Negocio

Modelo de Negocio

Describe la forma en que una empresa crea, entrega y captura valor

para sus clientes y/o usuarios

Aplicaciones del BMC

•Creación de empresas. Startups

• Evaluación de impacto de la estrategia

• Innovación en el modelo de negocio. Definición de nuevas estrategias•Patrones de modelos de negocio. Freemium

• Evaluación de portafolio de proyectos

•Profundizar en la Arquitectura Empresarial y la estrategia de BPM

•Océano Azul

•Porter 5 ForcesEstrategia

•Diseño

• Innovación y CreatividadBusines

Model Canvas

•Modelos

•Negocio, Datos, AppArquitectura Empresarial

Alinea

¿Cómo desarrollar la AE en la Empresa? (crear arquitectura)

Proyectos yCasos de Negocio

Pasado

Futuro

BMC y la Arquitectura Empresarial

Manténgase Ágil e Innovadory no se convierta en el próximo Mamut

No es el más fuerte o inteligente el que sobrevive. Es el que mejor se adapta a los cambios y más el que genera los cambios