8/9/2019 diseo de un nuevo proceso de RH

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Olivia, Daniela y Estefana

NO BUSQUES PERSONAL,SELECCINALO

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COMPARACINSeleccin por Objetivos, por Competencias y tradicional

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Respetar los tiempos de los candidatos, ya sea la hora de la cita o si decimos

en una semana te hablamos en verdad hacerlo porque es igual de valioso sutiempo como el nuestro.

Ser honestos y no decir nosotros te hablamos si consideramos desde el

principio que no lo haremos.

Compartir con el candidato informacin acerca de la empresa y del puesto.

Para que no slo sea que la empresa selecciona al candidato, tambin darle alcandidato la oportunidad de seleccionar a la empresa, y as lograr desde un

principio que se vayan poniendo la camiseta.

Que el candidato pueda seguir su proceso por medio de internet.

PONERNOS EN EL LUGAR DEL

CANDIDATO

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UNA MEJOR SELECCIN

Si bien la utilizacin paralela de varios mtodos puede resultar oportuna en

ocasiones, no podemos olvidar el costo-beneficio (econmico y tiempo).Es por eso que nuestra propuesta para una mejor seleccin es:

La realizacin de un assessment, con una duracin

de una semana, donde los candidatos vivirnsituaciones reales por las que actualmente pase la

empresa.

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UNA MEJOR SELECCIN

En dicho assessment, proponemos que el candidato tenga que mejorar un

proceso.

Tener un seguimiento de que es lo que pasa con el empleado, fuera de las horas

de trabajo.

El candidato que haya realizado (no propuesto) una mejor forma para mejorar

dicho proceso y que haya optimizado de la mejor forma los recursos que posea,

pasara a la siguiente etapa.

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