Diseño Plan de Negocios Muestra Emprearial-2016 (1ra. Etapa)

PLAN DE NEGOCIOS MUESTRA EMPRESARIAL 2015

PROGRAMAS TECNICOS LABORALES


Bienvenidos, queridos estudiantes a nuestra institución, donde por medio de la orientación, guía y asesoría de docentes y coordinadores, desarrollaran el PLAN DE NEGOCIOS, de su EMPRESA, donde de acuerdo a los módulos, construirán con sus compañeros de grupo los puntos que necesitan para el desarrollo de esta carpeta.

Recuerda tu empresa debe estar conformada por un mínimo y un máximo de 3 estudiantes; quienes deben cumplir con los parámetros y requisitos solicitados por el docente asignado, quien a medida que vaya avanzando el técnico durante el año, les hará el acompañamiento debido, les colaborará con dudas e inquietudes y porque no sugerencias y aportes para el mejoramiento y perfeccionamiento de su empresa.

En algunas asignaturas, tendrán la oportunidad de desarrollar algunos puntos que se les pedirán para el desarrollo de su carpeta, es allí donde deben aprovechar al máximo al docente que la direccione, para que les oriente y les aclare las dudas que necesiten y claro está, para que corrijan y perfeccionen lo que ya tengan elaborado. Los puntos que no se manejen en la temática de las asignaturas deben ser investigados y desarrollados por el grupo.

A medida que vayamos avanzando en los módulos se les irá pidiendo el desarrollo de los puntos que deben presentar en fechas programadas. Los cuales deben ir consignando en esta carpeta, carpeta que deben construir tanto física como ofimáticamente (es decir bajo los programas que ustedes utilicen para la creación de la empresa), esto con la finalidad de que cuando lleguemos a la fecha de presentación de nuestra “MUESTRA EMPRESARIAL” construyan el trabajo final, y solo deban adecuarlo a las normas que se les pidan en ese momento y con las correcciones y observaciones que el docente asignado les haya realizado en el transcurso del año, en cuanto a las fechas de entrega.

De acuerdo a estos parámetros y otros que se presentarán durante el año (a los cuales deben estar preparados), por parte de la Coordinación Académica; daremos comienzo a los puntos que deben realizar y por supuesto, si tienen dudas sobre la realización de la Empresa – Plan de Negocios; pueden aclararlas junto con su docente asignado, como con la Coordinación.

Entonces demos inicio………



El cuadro gris encontrarás la explicación del punto a desarrollar y en el cuadro verde debes desarrollarlo.

I. ETAPA FORMULACIÓN DEL PROYECTO

1. Tema del proyectoNombre del proyecto y en que consiste. “Indicar el nombre provisional del proyecto y especificar que van a hacer – Elaborar, fabricar, comercializar o prestar un servicio. Si es el caso indicar dos o

EMPRENDEDORES:

1._____________________________________(Gerente)2.______________________________________________3.______________________________________________4._____________________________________________

NOMBRE DE LA EMPRESA



hasta las tres de las características”.

2. Objetivos Generales y Específicos

2.1 Objetivo General

Formule el Objetivo General de su proyecto. Con el defina la expectativa social, económica, ambiental y demás que considere relevante para el desarrollo de su proyecto.

-Crear una empresa que oferte servicios de diseño y publicidad en el sector comercial del Restrepo.

-Identificar que estrategias de marketing y publicidad utiliza la empresa, para promocionarse en el mercado y lograr posicionarse

2.2 Objetivos EspecíficosDefina como máximo 3 objetivos específicos. Estos objetivos son en base al objetivo general, para permitir su desarrollo en cuanto a las expectativas formuladas en él.



-Realizar un estudio de mercado en el Restrepo, sobre servicios de diseño estimando la cantidad de empresas y personas dispuestas a contratar los servicios de nuestra empresa que le brinde creatividad y calidad como principal diferenciador.

-Proponer un diseño de creación de la empresa y su identidad corporativa definiendo su estructura, servicios, inversión en función de los resultados obtenidos en la investigación de mercado.

-Cumplir y satisfacer las necesidades del cliente.

-Ser competitivos ofreciendo constantemente un valor agregado a nuestros servicios.

-Tener personal calificado para un mayor funcionamiento.

3. Justificación Indique las razones por las cuales decidieron escoger este proyecto y no otro. De acuerdo a los aspectos sociales, económicos, ambientales y los demás que considere relevantes. De donde o porqué surgió la idea.



La evolución Colombia en el campo de las artes gráficas, ha traído consigo grandes avances en el campo de la comunicación y la publicidad, está ha generado un gran avance socio cultural en el país, permitiendo así proyectar una mejor imagen de empresas.

Para lograr esto, se hace necesario la creación de una guía que ayude a los diseñadores y las empresas vinculadas en el campo del diseño gráfico, a mejorar la imagen corporativa de sus empresas y/o negocios por el cual se llevaba a cabo la implementación de una guía que muestre todos los pasos a seguir la creación de una imagen corporativa esta explica detalladamente los pasos en diferentes medios publicitarios.

Esta guía ayuda a que se den a conocer a su mercado más amplio al igual que mejorar la manera de la que son observados sus clientes, a medida que su reconocimiento hacienda iría dando mayor confiabilidad.

3.1 Antecedentes del bien (producto) o servicio.Relacione los antecedentes del proyecto. Es decir describa de forma básica y concreta el origen del bien (producto) o servicio y su evolución a través de la historia. E igualmente, indique como incursiono el producto o servicio en Colombia y cuál ha sido su trayectoria hasta la fecha. Nota. Si no se encontraron datos quiere decir que su producto en Colombia es nuevo, innovador y serían ustedes sus iniciadores.



4. Logotipo y SloganEl LOGOTIPO o logo de una empresa o marca es un diseño gráfico conformado generalmente por letras, símbolos y/o signos, que tiene como finalidad representar e identificar una empresa o marca, así como distinguirla de las demás empresas o marcas competidoras.

Básicamente, existen tres clases de logotipos: aquellos que representan el nombre de una marca y que están conformados por letras (por ejemplo, el logotipo de Google o el de IBM), aquellos que representan el símbolo de una marca y que están conformados por símbolos o íconos (por ejemplo, el logotipo de Nike), y aquellos que representan tanto el nombre como el símbolo de una marca (por ejemplo, el logotipo de Adidas, que está conformado por la palabra Adidas y por un símbolo de tres barras).

El SLOGAN: ¿Cómo construir un eslogan efectivo? Primero debes comprender que el eslogan es la frase que:Engloba las características de una marca o producto y que sirve de complemento a la imagen, nombre y logo de una empresa o mercancía.

Ayuda a comunicar la idea central de un negocio, campaña publicitaria o estrategia corporativa; yConstruye la identidad corporativa y generar presencia en el mercado.“El eslogan es tu gran síntesis, lo que te define y lo que las personas en el mercado recuerdan, ésta es su finalidad. Básicamente la idea detrás de un eslogan es que te posiciona en la mente del consumidor haciéndote único”

Basados en estos conceptos construye de acuerdo tu objetivo del proyecto tu logo y slogan. Definiendo sus características como son el tipo de letra, colores y en si la conformación del nombre de la empresa.



5. Horizonte Institucional (Misión, Visión, Filosofía, Valores Corporativos)

5.1Misión



En la MISIÓN de la empresa se entiende como su RAZÓN DE SER, es decir, qué es lo que busca constantemente con su quehacer cotidiano, lo que da sentido a lo que se hace en la organización. Dicha misión debe ser conocida, entendida y apropiada por todos los miembros de la organización para que sus esfuerzos estén claramente orientados y no entren en contradicción. Para formularla primero contesta las preguntas que se encuentran en el cuadro anterior. Y de acuerdo a las respuestas redacta de manera comprensible, competitiva y estructural la misión de tu empresa.

MISIÓNNuestra razón de ser es generar y crear soluciones enfocadas en el diseño, creación y comercialización de artículos publicitarios para empresas en desarrollo, buscamos innovar con nuevos diseños para atraer clientes y hacer conocer la marca.

Manejando Publicidad y Marketing; para lograr nuestro objetivo nos adecuamos a las necesidades del cliente y de esta manera logramos el éxito en cada trabajo que desarrollamos con el profesionalismo

5.2Visión



La VISIÓN, como su nombre lo indica, se trata de una perspectiva, describe con detalles claros la manera en que los líderes (usualmente el equipo emprendedor) ven el futuro de la empresa.

"Es ver con los ojos de la mente cómo será la empresa para orientar los esfuerzos comunes a ello".

Para ello igual que la MISIÓN, responde las preguntas enunciadas en el cuadro anterior. Las cuales les permitirán realizar de una manera más sólida la visión de la empresa.

VISION

Ser la agencia publicitaria preferida por las principales empresas de Bogota y demás regiones cercanas, por los resultados que generamos para su negocios, pero también por el profesionalismo y los valores que rigen nuestro trabajo y nuestra relación con ellos.

5.3Filosofía

La FILOSOFÍA corporativa, ilustra a los clientes y empleados de la empresa sobre la intención de la organización, ayudando a construir relaciones más significativas. Un dueño de empresa debería dedicar tiempo desarrollando una filosofía que se alinee con sus metas y visión para su empresa.

La filosofía de la empresa se construye en base a los principios y valores que ustedes como propietarios creen y consideran necesarios para darle un rumbo social, económico y ambiental a su proyecto.



5.4Valores Corporativos“Son principios éticos sobre los que se asienta la cultura de nuestra empresa y nos permiten crear nuestras pautas de comportamiento”. Los valores son la personalidad de la empresa y no pueden convertirse en una expresión de deseos de los dirigentes, sino que tienen que plasmar la realidad.

Formular 6-7 valores, para no perder la credibilidad ante los clientes, ni los funcionarios de la empresa. Para ello, se aconseja responder las siguientes preguntas que ayudaran, a definir nuestros valores corporativos: ¿Cómo somos? ¿En que creemos?



6. Política de Calidad

La POLÍTICA DE CALIDAD es la intención que manifiesta la Alta Dirección de una empresa con el fin de orientar la organización y gestión de la misma de acuerdo a un sistema de Gestión que busca la mejora continua enfocada a la satisfacción de los clientes, de la propia organización y de terceros implicados.

De acuerdo a lo anterior formula la política de calidad de tu empresa, fundamentada en aquellos conocimientos que tengan sobre calidad en un producto o servicio. De no ser así por favor consultar.

7. OrganigramaORGANIGRAMA es la representación gráfica de la estructura de una empresa o cualquier otra organización. Representan las estructuras departamentales y en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor en la organización.

El organigrama es un modelo abstracto y sistemático que permite obtener una idea uniforme y sintética de la estructura formal de una organización:

Desempeña un papel informativo.

Presenta todos los elementos de autoridad, los niveles de jerarquía y la relación entre ellos.

Para que estructures adecuadamente el ORGANIGRAMA DE SU EMPRESA, consulta los tipos y elige

http://es.wikipedia.org/wiki/Competencia_(econom%C3%ADa)

http://es.wikipedia.org/wiki/Jerarqu%C3%ADa



el más apropiado.

8. Manual de FuncionesDocumento que establece el perfil y las responsabilidades de los miembros de la empresa. Para que su elaboración, consultar en diferentes páginas de la web, como son los formatos y la estructuración de este documento, para definir y determinar de una manera clara y específica, los cargos, funciones y perfiles de los funcionarios de la empresa.



9. Características del Bien (Producto) o Servicio

10.1 Ficha técnica del Producto o ServicioDescriba las características técnicas del producto o servicio a desarrollar: capacidad, cualidades, diseño, tamaño, tecnología, características fisicoquímicas, condiciones climáticas, factores ambientales, características de empaque y embalaje, almacenaje, etc.

Fecha de entrega de estos - primera I Etapa: 28 de Abril de 2016

Entrego: _________________________________ (Gerente - Representante del Grupo) Recibió: _________________________________ (Docente)

Observaciones: __________________________________________________

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