DISEÑO INDUSTRIAL PARA ESPACIOS COMERCIALES Y DISEÑO ...

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DISEÑO INDUSTRIAL PARA ESPACIOS COMERCIALES Y DISEÑO GRÁFICO CORPORATIVO

MARCELA RODRÍGUEZ CASTIBLANCO

UNIVERSIDAD CATÓLICA DE PEREIRA FACULTAD DE ARQUITECTURA Y DISEÑO

PROGRAMA DE DISEÑO INDUSTRIAL PRÁCTICAS PROFESIONALES

PEREIRA 2011

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DISEÑO INDUSTRIAL PARA ESPACIOS COMERCIALES Y DISEÑO GRÁFICO CORPORATIVO

MARCELA RODRÍGUEZ CASTIBLANCO

INFORME DE PRÁCTICA PROFESIONAL

TUTORA PAULA ESTRADA

DISEÑADORA INDUSTRIAL

UNIVERSIDAD CATÓLICA DE PEREIRA FACULTAD DE ARQUITECTURA Y DISEÑO

PROGRAMA DE DISEÑO INDUSTRIAL PRÁCTICAS PROFESIONALES

PEREIRA 2011

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AGRADECIMIENTOS

A mis padres.

A mi familia.

A todos quienes siempre han creído en mí.

A Bernardo.

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TABLA DE CONTENIDOS

LISTA DE ILUSTRACIONES .................................................................................. 6

INTRODUCCIÓN .................................................................................................... 8

1. PRESENTACIÓN DEL SITIO DE PRÁCTICA .................................................... 9

2. IDENTIFICACION DE NECESIDADES DE DISEÑO EN LA ORGANIZACIÓN 11

3. DEFINICIÓN DE LÍNEAS O PROYECTOS DE INTERVENCIÓN ..................... 12

4. FORMULACIÓN DE LOS PROYECTOS DE INTERVENCIÓN ........................ 15

4.1. INTEGRACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE PORTAFOLIO DE SERVICIOS MICO 2011 ......................................................................................................... 15

4.1.1 Justificación .......................................................................................... 15

4.1.2 Objetivo general .................................................................................... 15

4.1.3 Objetivos específicos ............................................................................ 15

4.1.4 Análisis .................................................................................................. 16

4.1.5 Cronograma .......................................................................................... 18

4.1.6 Requerimientos de diseño ..................................................................... 20

4.1.7 Alternativas de diseño ........................................................................... 21

4.1.8 Diseño de detalles ................................................................................. 22

4.1.9 Propuesta definitiva ............................................................................... 23

4.1.10 Costos de Producción ......................................................................... 25

4.2 DISTRIBUCIÓN EN PLANTA UBICACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO EN LA NUEVA OFICINA MICO 2011 ....................................................................... 25

4.2.1 Justificación ........................................................................................... 26


Proyectar la nueva oficina en el espacio disponible contando con el mobiliario y otros elementos de la antigua oficina, respetando los puestos de trabajo y contando con los espacios de circulación correspondientes. ......................... 26


4.2.4 Análisis .................................................................................................. 27

4.2.5 Cronograma .......................................................................................... 28





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4.3 ADECUACIÓN DE TIENDA AUTOGERMANA BMW UBICADO EN EL MEGAOULET DE LA CALLE 200 BOGOTÁ D.C. ............................................. 36

4.3.1 Justificación ........................................................................................... 36


Adecuar el taller de Autogermana BMW del Megaoutlet de la calle 200 con puestos de trabajo, recepción, tienda Lifestyle y sala de atención para los clientes, según los lineamientos de la marca. ................................................ 36


4.3.4 Análisis .................................................................................................. 37

4.3.5 Cronograma .......................................................................................... 39





4.3.10 Costos de producción .......................................................................... 48

5. CONCLUSIONES ............................................................................................. 49

6. BIBLIOGRAFÍA ................................................................................................ 50

7. ANEXOS............................................................................................................ 51

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LISTA DE ILUSTRACIONES

Ilustración 1. Referente Portafolio 1 ...................................................................... 16 Ilustración 2. Referente Portafolio 2 ...................................................................... 17 Ilustración 3. Referente Portafolio 3 ...................................................................... 18 Ilustración 4. Cronograma Portafolio ..................................................................... 19 Ilustración 5. Requerimientos Portafolio ................................................................ 20 Ilustración 6. Propuesta 1 Portafolio ...................................................................... 21 Ilustración 7. Propuesta 1 Portafolio ...................................................................... 21 Ilustración 8. Propuesta 2 Portafolio ...................................................................... 22 Ilustración 9. Propuesta 2 Portafolio ...................................................................... 22 Ilustración 10. Diseño Detalles Portafolio .............................................................. 23 Ilustración 11. Diseño Detalles Portafolio .............................................................. 23 Ilustración 12. Propuesta Definitiva Portafolio ....................................................... 24 Ilustración 13. Propuesta Definitiva Portafolio ....................................................... 24 Ilustración 14. Propuesta Definitiva Portafolio ....................................................... 25 Ilustración 15. Fotografía Bodega ......................................................................... 27 Ilustración 16. Fotografía Bodega ......................................................................... 27 Ilustración 17. Cronograma Adecuación Oficina.................................................... 28 Ilustración 18. Requerimientos Adecuación Oficina .............................................. 29 Ilustración 19. Render Alternativa Oficina Mico ..................................................... 30 Ilustración 20. Render Propuesta Oficina Mico ..................................................... 31 Ilustración 21. Propuesta Baño Mico ..................................................................... 31 Ilustración 22. Propuesta Cocina Mico .................................................................. 32 Ilustración 23. Propuesta Cocina Mico .................................................................. 32 Ilustración 24. Propuesta Final Oficina Mico ......................................................... 34 Ilustración 25. Propuesta Final Oficina Mico ......................................................... 34 Ilustración 26. Plano Propuesta Definitiva ............................................................. 35 Ilustración 27. Referente Adecuación Autogermana .............................................. 37 Ilustración 28. Referente Adecuación Autogermana .............................................. 38 Ilustración 29. Referente Adecuación Autogermana .............................................. 38 Ilustración 30. Cronograma Fachada Autogermana .............................................. 39 Ilustración 31. Cronograma Interior Autogermana ................................................. 40 Ilustración 32. Cronograma Totem Autogermana .................................................. 41 Ilustración 33. Propuesta Render Tienda Autogermana ........................................ 43 Ilustración 34. Propuesta Render Taller Autogermana .......................................... 43 Ilustración 35. Propuesta Render Tienda Autogermana ........................................ 44 Ilustración 36. Render Barra de Café .................................................................... 45 Ilustración 37. Render Tienda Autogermana ......................................................... 45 Ilustración 38. Fotomontaje Totem Autogermana .................................................. 46 Ilustración 39. Render Sala Autogermana ............................................................. 46 Ilustración 40. Render Tienda Autogermana ......................................................... 47 Ilustración 41. Render Puestos de trabajo Autogermana ...................................... 47 Ilustración 42. Formato de Cotización Proyecto Autogermana .............................. 48

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SÍNTESIS

En el siguiente informe de práctica se realiza una recopilación de tres de los principales proyectos llevados a cabo en el periodo de práctica por la estudiante Marcela Rodríguez, en los cuales se exponen las capacidades de liderar proyectos a nivel corporativo desarrollados desde el área de diseño dentro de la empresa MICO. Los proyectos expuestos tienen que ver específicamente con áreas del diseño como son el diseño gráfico, distribución en planta, y diseño industrial. La labor del estudiante se centró en consultar, proponer, argumentar, expresar a través de planos, modelados y renders proyectos dentro de las áreas anteriormente mencionadas.

DESCRIPTORES

Diseño, Diseño industrial, Diseño gráfico, Distribución en planta, Portafolio, Oficina, Concesionario, Práctica.

ABSTRACT

The following report is a compilation of three of the major projects developed in the internship period by the student Marcela Rodriguez, in which the capabilities are exposed to lead corporate projects developed from the area of design within MICO Company. The projects presented deal specifically with areas of design such as graphic design, plant layout and industrial design. The student's work focused on consulting, propose, argue, expressed through drawings, models and renderings of projects within the above areas.

DESCRIPTORS

Design, Industrial Design, Graphic Design plant distribution, Portfolio, Office Dealer, Internship.

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INTRODUCCIÓN Durante el proceso de práctica académica desarrollado en un estudio de diseño, se adelantan una variedad interesante de proyectos, cuya proyección debe llevar implícito el sello característico que lo identifique como proyecto naciente de su organización. A través de este informe se pretende dar a conocer la variedad de proyectos resumidos en tres de los más importantes, mediante los cuales se demuestra la versatilidad que debe tener un diseñador que se enfrente a un reto como es realizar desde adecuaciones en planta, diseño gráfico y hasta desarrollo de mobiliario dentro del periodo de su práctica académica. Este informe final se realiza con el objetivo de sintetizar la labor del estudiante de diseño industrial en su periodo de práctica; este informe específicamente tiende a demostrar las capacidades del estudiante para responder a las responsabilidades adquiridas en la organización donde se llevó a cabo la práctica.

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1. PRESENTACIÓN DEL SITIO DE PRÁCTICA

RESEÑA Gabriel Escobar es Diseñador Industrial de la Universidad Javeriana, en el año

2002, crea Mico Diseño, asumiendo el cargo de gerente general y comenzando

sus actividades con un equipo de diseño. La agencia ofrece diferentes servicios de

diseño, para clientes que buscan calidad y buenos productos.

CLIENTES BMW Autogermana, Renault, Nissan, Cine Colombia, Bavaria, ETB, Nestlé, Publicis, Armada República de Colombia, son de sus clientes más reconocidos, entre otros clientes corporativos, además de personas naturales a quienes trata de satisfacer con el servicio y producto vendido, en tiempos y calidad.

VALORES

- Compromiso

- Servicio

- Cumplimiento

- Responsabilidad

- Puntualidad

- Creatividad

SERVICIOS Exhibición comercial: Eventos, escenografías, stands, visibility y material para punto de venta. ARQUITECTURA Comercial: Amueblamiento de oficinas, puntos de atención, estaciones de trabajo, estaciones de cocción, líneas de autoservicio, barras de ensalada, vitrinas de exhibición, comedores. Residencial: Cocinas, baños, sofás, muebles especiales, iluminación, sistemas de sonido.

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2. IDENTIFICACION DE NECESIDADES DE DISEÑO EN LA ORGANIZACIÓN

La necesidad a la cual se han enfocado las actividades dentro la organización durante el periodo de práctica se centran en desarrollar proyectos a nivel de diseño que respondan a los requerimientos a nivel interno. Al desarrollar la práctica en una empresa que se dedica a diversas actividades afines con el diseño como son arquitectura interior, diseño de espacios comerciales, mobiliario, el enfoque de la labor del departamento de diseño. Se centra en atender las necesidades de los clientes, proyectar propuestas a través de medios digitales de acuerdo con los requerimientos y que sean producibles y acordes con el presupuesto disponible.

Mico S.A. es una empresa encargada de prestar servicios a clientes corporativos y naturales en áreas de diseño, fabricación y montaje de stands, displays, arquitec-tura comercial, lanzamientos y eventos. Esta práctica se desarrolla en el área de diseño de producto, por lo tanto la necesidad fundamental identificada es la de brindar soluciones a los clientes eficientemente mediante respuestas desde el len-guaje del diseño industrial y gráfico. De igual forma, a nivel interno de la organiza-ción, se hallaron necesidades muy puntuales; una relacionada con la consolida-ción de la imagen corporativa y el portafolio, y la otra relacionada con la arquitectu-ra interior, pues durante el tiempo que se realiza la práctica la oficina cambia de ubicación, lo que requiere intervenir un espacio que no estaba adecuado para ser una oficina, y realizar una ubicación en planta de los puestos de trabajo y las áre-as entre muchos otros detalles.

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3. DEFINICIÓN DE LÍNEAS O PROYECTOS DE INTERVENCIÓN

DISEÑO GRÁFICO

A lo largo de la práctica se desarrollaron proyectos relacionados con Diseño Gráfico, como rama de la disciplina mediante la cual se expresan conceptos a través de resultados en dos dimensiones.

Los proyectos relacionados con diseño gráfico se adelantaron en dos programas principalmente: Corel Draw y Adobe Photoshop.

A continuación se expone una definición de diseño gráfico según la Asociación de diseñadores gráficos de Ontario.

Graphic Design

Graphic Design is an interdisciplinary, problem-solving activity which combines visual sensitivity with skill and knowledge in areas of communications, technology and business. Graphic design practitioners specialize in the structuring and organizing of visual information to aid communication and orientation. - The Association of Registered Graphic Designers of Ontario

Diseño gráfico es una actividad sobre resolución de problemas interdisciplinaria que combina la sensibilidad visual con habilidades y conocimientos en las áreas de las comunicaciones, la tecnología y los negocios. Los profesionales de diseño gráfico se especializan en la estructuración y la organización de la información visual para facilitar la comunicación y la orientación.

http://www.icograda.org/about/about/articles836.htm

DISTRIBUCIÓN EN PLANTA – ARQUITECTURA INTERIOR

La distribución en planta es un proceso a través del cual el diseñador o conceptista debe pensar en un espacio y los elementos que éste debe contener, para proponer diferentes tipos de distribuciones que favorezcan la relación hombre-entorno y de esta forma lograr un ambiente eficiente.

A continuación se muestran varias definiciones de distribución en planta:

La distribución de planta es aquella donde esta ordenado todos las áreas especificas de un planta ya sea industrial o de otro giro por lo que es importante reconocer que la distribución de planta orienta al ahorro de recursos, esfuerzos y otras demandas ya que esta tiene distribuido todas sus áreas.

http://www.icograda.org/about/about/articles836.htm

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Definición de distribución de planta y tipos de distribución de planta “La ordenación física de los elementos industriales. Esta ordenación, ya practicada o en proyecto, incluye, tanto los espacios necesarios para el movimiento de materiales, almacenamiento, trabajadores indirectos y todas las otras actividades o servicios, así como el equipo de trabajo y el personal de taller“. “Proceso para determinar la mejor ordenación de los factores disponibles”. http://www.mitecnologico.com/Main/DefinicionDeDistribucionDePlanta DISEÑO INDUSTRIAL

El diseño industrial es una disciplina que se centra en la búsqueda de soluciones materiales o conceptuales a problemáticas, cuyos procesos de respuestas a los problemas van desde la definición puntual de un concepto hasta su materialización.

La siguiente es una definición de la disciplina según el ICSID.

DEFINITION OF INDUSTRIAL DESIGN

Aim

Design is a creative activity whose aim is to establish the multi-faceted qualities of objects, processes, services and their systems in whole life cycles. Therefore, design is the central factor of innovative humanization of technologies and the crucial factor of cultural and economic exchange.

Task

Design seeks to discover and assess structural, organizational, functional, expressive and economic relationships, with the task of:

• Enhancing global sustainability and environmental protection (global ethics)

• Giving benefits and freedom to the entire human community, individual and collective

• Final users, producers and market protagonists (social ethics)

• Supporting cultural diversity despite the globalization of the world (cultural ethics)

• Giving products, services and systems, those forms that are expressive of (semiology) and coherent with (aesthetics) their proper complexity

Design concerns products, services and systems conceived with tools, organizations and logic introduced by industrialization - not just when produced by serial processes. The adjective "industrial" put to design must be related to the term industry or in its meaning of sector of production or in its ancient meaning of

http://www.mitecnologico.com/Main/DefinicionDeDistribucionDePlanta

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"industrious activity". Thus, design is an activity involving a wide spectrum of professions in which products, services, graphics, interiors and architecture all take part. Together, these activities should further enhance - in a choral way with other related professions - the value of life. Therefore, the term designer refers to an individual who practices an intellectual profession, and not simply a trade or a service for enterprises.

DEFINICIÓN DE DISEÑO

El diseño es una actividad creativa cuyo objetivo es establecer las cualidades multifacéticas de objetos, procesos, servicios y sus sistemas en ciclos de vida. Por lo tanto, el diseño es el factor central de la humanización innovadora de las tecnologías y el factor crucial de intercambio cultural y económico.

Tarea

Diseño busca descubrir y evaluar estructurales, las relaciones organizacionales, funcionales, expresivas y económicas, con las siguientes funciones: Mejorar la sostenibilidad global y la protección del medio ambiente (ética mundial) Dando beneficios y la libertad para toda la comunidad humana, individual y colectiva Usuarios finales, los productores y los protagonistas del mercado (ética social) Apoyar la diversidad cultural a pesar de la globalización del mundo (la ética cultural) Confiere a sus productos, servicios y sistemas, las formas que son expresión de (la semiología) y coherente con (la estética) de su complejidad adecuada Se refiere a diseño de productos, servicios y sistemas concebidos con herramientas, las organizaciones y de la lógica introducida por la industrialización - no sólo cuando es producido por procesos en serie. El adjetivo “industrial", puesto que el diseño debe estar relacionado con la industria del plazo o en su acepción de sector de la producción o en su antiguo significado de "actividad industriosa". Así, el diseño es una actividad que implica un amplio espectro de profesiones en las que los productos, servicios, gráficos, interiores y arquitectura a todos participar. En conjunto, estas actividades deberían mejorar aún más - de una manera coral con otras profesiones afines - el valor de la vida.

Por lo tanto, el diseñador se refiere a un individuo que practica una profesión intelectual, y no simplemente un oficio o un servicio para las empresas.

http://www.icsid.org/about/about/articles31.htm

http://www.icsid.org/about/about/articles31.htm

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4. FORMULACIÓN DE LOS PROYECTOS DE INTERVENCIÓN

4.1. INTEGRACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE PORTAFOLIO DE SERVICIOS MICO 2011

4.1.1 Justificación

Para un estudio de diseño como Mico, es de vital importancia mantenerse actualizado en la dinámica del mercado del diseño, cuyo factor primordial es mantener la innovación como sello de calidad y de mejores propuestas; mantener una imagen sólida y establecida genera confianza para futuros clientes. La actualización del portafolio como primera tarea asignada para integrar de manera clara los diversos archivos con información y registro visual de las actividades realizadas por la empresa. La actualización permite exponer al mercado la capacidad de MICO para responder eficientemente a las necesidades de sus clientes, y así adquirir credibilidad como organización frente a nuevos y futuros clientes.

4.1.2 Objetivo general

Rediseñar el portafolio de productos e intervenciones realizadas a lo largo de la trayectoria de MICO, mediante la inclusión y unificación de proyectos de manera gráfica.

4.1.3 Objetivos específicos

-Detectar archivos existentes con información e imágenes de proyectos anteriores

-Recopilar portafolios anteriores en una sola ubicación para tener acceso a los mismos de manera más eficiente

-Búsqueda de tipologías de otros portafolios para incluir detalles gráficos como diagramación y esquemas

-Ubicar fotografías de proyectos más recientes para incluirlos dentro del portafolio como proyectos recientes

-Consolidar el concepto de Mico a través del uso de la imagen con diferentes aplicaciones para conseguir afianzamiento de la imagen.

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4.1.4 Análisis

TIPOLOGÍAS

De la siguiente tipología se tomó el concepto de los logotipos por línea de intervención, a través del uso de contornos y el nombre de la sección. Este recurso se aplicó en las propuestas de portafolio.

http://www.roc21.com/blog/wp-content/uploads/2009/01/portafolio.jpg

Ilustración 1. Referente Portafolio 1

http://www.roc21.com/blog/wp-content/uploads/2009/01/portafolio.jpg

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De esta tipología se tomó como referente la disposición horizontal para la propuesta que se diagramó de esta forma. Al igual que la ubicación de los títulos en la parte superior derecha.

http://isopixel.net/wp-content/uploads/2010/02/Portafolio5.jpg


Otros referentes sirvieron para inspirar una tendencia minimalista.

http://isopixel.net/wp-content/uploads/2010/02/Portafolio5.jpg

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http://4.bp.blogspot.com/_vpocvkilwPk/TIrfIWUWt7I/AAAAAAAAAz8/-Z9PXIYQ1CA/s1600/portafolio%2Bdise%C3%B1o%2B3.jpg


4.1.5 Cronograma

DESARROLLO DE PORTAFOLIO

SEMANA 1 Junio 20 a Junio 24

SEMANA 2 Junio 27 a Julio 1

Día 1

Día 2

Día 3

Día 4

Día 5

Día 6

Día 7

Día 8

Día 9

Día 10

Identificación de la imagen de Mico

Encontrar archivos existentes (Imágenes y archivos en curvas)

Crear un nuevo archivo editable

Diagramar

Elaboración de logos por sección

Selección de proyectos



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Edición de fotografías

Ajustes finales

Ilustración 4. Cronograma Portafolio

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4.1.6 Requerimientos de diseño

REQUERIMIENTOS DETERMINANTES PARÁMETROS

Estético

-Se debe usar solo los colores institucionales dentro del diseño

-Se debe contemplar la monocromía como elementos de fondo.

- Se debe considerar el rojo como único color adicional

-Se debe usar el logotipo de Mico que ya está establecido

- Se debe colocar el logotipo de Mico en cada página del portafolio

- Se debe usar Helvética para todos los textos

-Se debe diagramar con un esquema simple

- Se debe organizar la diagramación sin imágenes superpuestas, con márgenes iguales en todas las páginas.

Comunicativo

-Se deben usar fotografías

-Se deben usar imágenes que comuniquen de manera clara los productos y servicios que Mico ofrece.

-Se deben editar las imágenes y hacerlas ver de mejor calidad

-Se debe usar poco texto pero que sea contundente

-Las imágenes deben predominar sobre el texto, por lo que únicamente se incluyen datos clave como nombre y cliente del proyecto.

Ilustración 5. Requerimientos Portafolio

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4.1.7 Alternativas de diseño

A través del estudio de los portafolios existentes se logran identificar los patrones mediante los cuales se ha consolidado la imagen de Mico, para proyectar bajo estos conceptos el nuevo portafolio integrado. A continuación se muestran las propuestas gráficas para el portafolio de Mico.

PROPUESTA 1

Propuesta formato horizontal:

Ilustración 6. Propuesta 1 Portafolio


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PROPUESTA 2



Propuesta con textura de fondo:

Propuesta con patrón de repetición del logo en el fondo, con transparencia y degradado.

4.1.8 Diseño de detalles

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Logotipos por línea de intervención

Los siguientes son unos logotipos desarrollados a partir de fotografías de proyectos llevados a cabo por Mico a lo largo de su historia.

Se propusieron a partir del uso de líneas de contorno en composición vectorial, y el nombre de la línea de intervención.

Ilustración 10. Diseño Detalles Portafolio

Ilustración 11. Diseño Detalles Portafolio

4.1.9 Propuesta definitiva

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La propuesta definitiva es más sencilla que las propuestas anteriores, se decidió no aplicar ninguna textura en el fondo, ni el uso de los logos en varias páginas. Se mantuvo el uso del negro como color predominante, el blanco para textos y el rojo como punto focal.

Ilustración 12. Propuesta Definitiva Portafolio


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4.1.10 Costos de Producción

Al tratarse de un proyecto para su reproducción vía web, los costos se reducen al trabajo del diseñador y a la energía consumida por los equipos de computación.

4.2 DISTRIBUCIÓN EN PLANTA UBICACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO EN LA

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NUEVA OFICINA MICO 2011


La distribución en planta es un proceso donde se determina el orden más conveniente de los objetos en el espacio determinado. Durante el periodo de práctica dentro de Mico, se decide trasladar la oficina al local donde hay un espacio destinado para bodega del mobiliario para alquiler que dispone la empresa. El proyecto se basa específicamente en reubicar la oficina utilizando el mobiliario y otros elementos de la antigua oficina.


Proyectar la nueva oficina en el espacio disponible contando con el mobiliario y otros elementos de la antigua oficina, respetando los puestos de trabajo y contando con los espacios de circulación correspondientes.


-Dimensionar el nuevo espacio para tener en cuenta el área disponible a través de la toma de medidas.

-Dibujar los planos de acuerdo a las medidas adquiridas para realizar diversas propuestas de utilización del espacio.

-Realizar un modelado 3d del espacio, con modelos del mobiliario y los demás elementos que componen la oficina para tener una imagen de cómo se quiere reorganizar la oficina.

-Definir cuáles son los puestos de trabajo que se van a ubicar de nuevo en la oficina y cuáles se van a descartar.

-Enumerar los muebles y escritorios para su posterior ubicación en el nuevo espacio, de tal forma que las dimensiones si correspondan a las propuestas.

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4.2.4 Análisis

Ilustración 15. Fotografía Bodega

Ilustración 16. Fotografía Bodega

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4.2.5 Cronograma

REUBICACIÓN OFICINA MICO

SEMANA 3 Julio 4 a Julio 8 SEMANA 4 Julio 11 a Julio

15 SEMANA 5 Julio 18 a Julio

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Día 1

Día 2

Día 3

Día 4

Día 5

Día 6

Día 7

Día 8

Día 9

Día 10

Día 11

Día 12

Día 13

Día 14

Día 15

Toma de medidas y fotos del espacio

Levantamiento de planos

Modelos del espacio y el mobiliario

Propuestas de distribución

Ampliación

Trasteo

Ubicación de mobiliario

Instalaciones eléctricas

Divisiones en Vidrio*

Ajustes finales

Ilustración 17. Cronograma Adecuación Oficina

*Las divisiones en vidrio se plantearon en fechas fuera del cronograma, y no se llevaron a cabo en el periodo de práctica.

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Estético

-Se debe conservar la imagen y la estética de la antigua oficina

- Se deben utilizar el mismo mobiliario y las divisiones en OSB

- Se deben usar los colores corporativos para cualquier cambio

-Se debe generar una imagen de taller, de estudio industrial

- Se debe usar tubería metálica para el cableado, dejándolas expuestas.

- Se debe conservar el acabado gris del piso

Humano

-Se debe conservar la cantidad de puestos de trabajo sin alterar la comodidad de los empleados

-Se deben tener en cuenta factores ergonómicos y antropometricos para conservar la misma cantidad de puestos de trabajo sin alterar la circulación del personal en la oficina

-Se deben mantener el orden de las secciones en la oficina según el área de trabajo

-Se debe adecuar el espacio en temperatura y ambiente para oficina

-Se debe cerrar el espacio con divisiones en drywall y vidrio para que el ruido del taller no invada el espacio

Económico -Se deben reducir los costos al máximo para el traslado de la oficina

-Se debe usar el mismo mobiliario y cualquier tipo de herraje que pueda ser reutilizado

-Se deben aprovechar los terminados de la bodega, y únicamente retocar la pintura

-Se debe planear el trasteo de tal forma que no se necesiten muchos viajes

Ilustración 18. Requerimientos Adecuación Oficina

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De acuerdo con el espacio y las necesidades en la oficina, se plantean a través de modelados 3d diferentes propuestas de distribución en planta. Para sacar mayor provecho del espacio se planteó también una ampliación del espacio, en la cual se requiere construir una plancha para ubicar la sala de juntas.

Ilustración 19. Render Alternativa Oficina Mico

31

Ilustración 20. Render Propuesta Oficina Mico

Ilustración 21. Propuesta Baño Mico

32

Ilustración 22. Propuesta Cocina Mico

Ilustración 23. Propuesta Cocina Mico

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- Uso de grama sintética para la sala de juntas

- Disposición de las lámparas en el espacio según los puestos de trabajo

- Uso de policarbonato rojo para la puerta de la entrada

- Adecuación del servidor

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La propuesta definitiva es la que actualmente funciona como oficina de Mico, a la cual se le realizan diferentes detalles para mejorar la calidad de vida para los empleados manteniendo por supuesto la estética del lugar.

Ilustración 24. Propuesta Final Oficina Mico

Ilustración 25. Propuesta Final Oficina Mico

En la propuesta final se plantearon divisiones en vidrio para los espacios de las secciones.

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Ilustración 26. Plano Propuesta Definitiva

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4.3 ADECUACIÓN DE TIENDA AUTOGERMANA BMW UBICADO EN EL MEGAOULET DE LA CALLE 200 BOGOTÁ D.C.


Uno de los clientes más importantes para la empresa es Autogermana BMW, el planteamiento de esta propuesta es vital para mantener la cuenta muy activa. Por eso, este proyecto fue de los principales que se desarrollaron para un cliente durante el periodo de práctica, es una propuesta de diseño bastante completa.


Adecuar el taller de Autogermana BMW del Megaoutlet de la calle 200 con puestos de trabajo, recepción, tienda Lifestyle y sala de atención para los clientes, según los lineamientos de la marca.


-Analizar los manuales de marca, los manuales de imagen de BMW para que las propuestas resultantes sean coherentes con el concepto BMW

-Adecuar las propuestas según los espacios y dimensiones descritos en los planos y fotografías suministrados por el cliente, para que la propuesta no se desfase ni en medidas ni en costos.

-Modelar el mobiliario y los demás elementos que deben incluirse dentro de los espacios BMW, para posteriormente obtener unos renders más fieles a lo que se desea construir en el espacio.

-Proponer los puestos de trabajo en el taller según las necesidades de atención planteadas por el cliente y que de igual manera cumpla con características ergonómicas y de circulación peatonal

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4.3.4 Análisis

La propuesta para Autogermana de la calle 200 se divide en tres partes principales: El interior, la fachada y el Totem. De igual forma, la sección del interior se subdivide en: Recepción, sala para clientes, barra de café, tienda BMW Lifestyle, Zona Motorrad y puestos de trabajo del taller.

Los concesionarios, tiendas y talleres de BMW y sus marcas MINI y Motorrad siempre deben cumplir con una serie de parámetros muy específicos proporcionados por el cliente; esta información se puede adquirir a través de una gran variedad de manuales de imagen, guidelines tanto para exteriores como para interiores, que proporcionan una gran cantidad de detalles bajo los cuales el diseñador se debe ceñir a la hora de lanzar su propuesta. Una vez se comienzan a enviar las propuestas al encargado en Autogermana del proyecto, este comienza a evaluar detalles para la adecuación de la propuesta, por lo que es necesario mantener una buena comunicación con el cliente para brindarle soluciones de la mejor forma posible.

TIPOLOGÍAS

Ilustración 27. Referente Adecuación Autogermana

38



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4.3.5 Cronograma

FACHADA AUTOGERMANA

SEMANA 7 Agosto 1 a Agosto 5



Día 1

Día 2

Día 3

Día 4

Día 5

Día 6

Día 7

Día 8

Día 9

Día 10

Día 11

Día 12

Día 13

Día 14

Día 15

Estudio del Manual de imagen

Fotografías del lugar

Modelos de elementos exterior

Renders

Fotomontaje

Correcciones

Cambios

Presentación final

Ilustración 30. Cronograma Fachada Autogermana

40

INTERIOR AUTOGERMANA

SEMANA 12 Septiembre

5 a Septiembre

9


12 a Septiembre

16


19 a Septiembre

23


26 a Septiembre

30

SEMANA 16 Octubre 3 a Octubre 7

SEMANA 17 Octubre 10 a Octubre 14

SEMANA 18 Octubre 17 a Octubre

22

Estudio de Manuales de imagen

Toma de medidas y fotos del espacio

Modelos del espacio y el mobiliario

Propuestas de distribución

Planteamiento de gigantografías

Primeras correcciones

Propuesta para tienda Lifestyle

Puestos de trabajo

Barra de Café

Segundas Correcciones

Segunda propuesta tienda Lifestyle

Motorrad

Correcciones finales

Planos y Renders Finales

Cotización

Presentación final

Ilustración 31. Cronograma Interior Autogermana

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TOTEM

SEMANA 13 Julio 4 a Julio 8

SEMANA 14 Julio 11 a Julio 15

Día 1

Día 2

Día 3

Día 4

Día 5

Día 6

Día 7

Día 8

Día 9

Día 10

Fotos del espacio

Modelado 3d

Fotomontaje

Corrección

Presentación final

Ilustración 32. Cronograma Totem Autogermana

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Estético

-Se deben cumplir con los lineamientos de BMW para acabados interiores

- Se deben manejar blancos y grises para pisos y paredes

- Se deben usar las imágenes del banco fotográfico de BMW

- Se debe diseñar el mobiliario según los lineamientos; counters según indicaciones con medidas correspondientes al espacio

- Los muebles para utilizar en las salas (Sillas, sofás, mesas) deben salir a producción según diseño BMW

- Se debe usar acabado al duco para el terminado brillante de los muebles

Humano

-Se deben proponer los puestos de trabajo para el taller

-Se debe tener en cuenta la antropometría para los puestos de trabajo sin alterar la circulación del personal no de los clientes.

-Se debe mantener el orden de las secciones en la oficina según el área de trabajo

-Se debe adecuar el espacio en temperatura y ambiente para oficina

-Cerrar el espacio para que el ruido del taller no invada el espacio, hermetizando el lugar y así además evitar el polvo.

Económico -Se debe conseguir los costos más bajos para ganar la licitación

-Se debe cotizar con varios proveedores y ajustar la cotización según los costos más convenientes.

43


De acuerdo con el espacio y las necesidades en la oficina, se plantean a través de modelados 3d diferentes propuestas de distribución en planta.

Ilustración 33. Propuesta Render Tienda Autogermana

Ilustración 34. Propuesta Render Taller Autogermana

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Ilustración 35. Propuesta Render Tienda Autogermana

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Ilustración 36. Render Barra de Café

Ilustración 37. Render Tienda Autogermana

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Luego de realizar todos los cambios pertinentes

Ilustración 38. Fotomontaje Totem Autogermana

Ilustración 39. Render Sala Autogermana

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Ilustración 40. Render Tienda Autogermana

Ilustración 41. Render Puestos de trabajo Autogermana

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4.3.10 Costos de producción

Ver cotización anexa.

Ilustración 42. Formato de Cotización Proyecto Autogermana

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5. CONCLUSIONES

Al realizar la práctica dentro de una empresa dedicada al diseño y a la producción, el cargo de diseñador practicante incluye una cantidad de actividades relacionadas directamente con la disciplina; gracias a estas actividades se fortalecen las habilidades del diseñador cuando es responsable de llevar a cabo un proyecto de diseño en donde debe poner en práctica lo aprendido durante su tiempo en la universidad, respondiendo a las exigencias tanto del cliente como de la empresa, lo que fortalece su carácter para enfrentarse a la vida profesional.

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6. BIBLIOGRAFÍA

Chaves, N. (2001). El oficio de Diseñar. Barcelona: Gustavo Gil. Línea Editorial. (2006). Diseño de Muebles de Oficina. Barcelona: Maomao. Tamarit, R. R., & Pons, F. E. (2001). Nuevos conceptos en interiores. Madrid : Atrium Internacional. The Association of Registered Graphic Designers of Ontario. (14 de Octubre de 2011). ICOGRADA. Recuperado el 14 de Octubre de 2011, de http://www.icograda.org/ Viladas, X. (2008). Diseño Rentable. Barcelona: Index Book.

William Lidwell, K. H. (2005). Principios Universales de Diseño. Barcelona: Blume.

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7. ANEXOS

- Propuesta de Portafolio final Mico 2011 - Manual para Concesionarios BMW - Manual para elementos exteriores BMW - Cotización proyecto Autogermana Calle 200

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