Distrimedios 25 Aniversario
32
-
Upload
arconet-servicios-telematicos-sl -
Category
Documents
-
view
220 -
download
0
description
Revista del 25 Aniversario de Distrimedios
Transcript of Distrimedios 25 Aniversario
Sumario
Servicios Centrales
Parque Empresarial
c /. Agricultura, D-10
11407 Jerez de la Frontera (Cádiz)
Teléfonos: 956 317 848
Fax: 956 317 846
e.mail: [email protected]
DIRECCIÓN:
Eduardo Gabilondo
Alejo Muñoz
DISEÑO Y MAQUETACIÓN:
MMM Publicidad & Comunicación
c/. Huescar, 2 - 2ºA
29007 Málaga
Teléfono: 952 070 353
e.mail: [email protected]
IMPRESIÓN:
Ingrasa
c/. Francia, s/n.
Edificio “DIARIO DE CÁDIZ”
Pol. Industrial “El Trocadero”
11519 Puerto Real (CÁDIZ)
Teléfono: 956 297 990
Fax: 956 836 464
e.mail: [email protected]
DISTRIBUCIÓN:
Distrimedios, S.L.
SUSCRIPCIONES:
Susme, S.L.
staff03
PRESENTACIÓN
08NUESTRA
HISTORIA
24NUESTRA
EVOLUCIÓN
COMERCIAL
16NUESTROS
RECURSOS
04ENTREVISTA
F. JULBES
Distrimedios, distribuidora de medios de comunicación, cumple en este año 2011 su 25º Aniversario y les
abre sus puertas para contarles su historia; que es la de millones de ejemplares distribuidos a lo largo de
estos años.
La noticia, el análisis, la entrevista o el estudio, surgen cada día y son plasmados por los editores en distintos
medios de comunicación. A nosotros el que nos gusta es el impreso y es en este donde jugamos un pequeño
pero decisivo papel acercándolo todos los días al lector; ya sea a su punto de venta o a su casa.
En este mundo decidió meterse Distrigades, en el año 1986, con el objetivo de crear una empresa de servicios
al editor, fuerte e innovadora, apostando por la modernización logística y tecnológica como nuevo modelo
de distribución.
Trabajando día a día y codo a codo con nuestros editores y red de ventas, fuimos elevando nuestros estándares
de calidad y eficacia, ganando así su confianza.
Hoy el Grupo Distrimedios está presente en todas las provincias de Andalucía, Extremadura y Ciudad Real,
y es un referente a nivel nacional en el sector de la distribución editorial.
Para superar el reto de los nuevos tiempos, nuestro objetivo será, sin duda, ayudar al canal - clientes editores
y vendedores - aportando valores añadidos y con una apuesta decidida por la innovación, la unión y la
diversificación para ser más y más competitivos.
Siempre hemos participado en primera línea y es ahora, en este entorno cambiante y cada vez más selectivo,
cuando este equipo de profesionales está más preparado y dispuesto que nunca a que el Grupo Distrimedios
mantenga su posición de liderazgo y siga adelantándose a las nuevas demandas del futuro.
Bienvenidos.
Presentación
EntrevistaFRANCISCOJULBES
¿Cómo está viviendo la celebración del 25º
aniversario Distrimedios?
El 25º aniversario del Grupo supone la culminación
de todo un recorrido difícil, de mucho esfuerzo y
sacrificio, pero único por su vitalidad e ilusión. Esta
primera andadura nos ha aportado la intensidad
empresarial, la experiencia y la visión para comenzar
otra nueva etapa mucho más preparados.
Personalmente, estos días me siento especialmente
emocionado con tantos recuerdos y experiencias
vividas. Se me acumulan las anécdotas con amigos
y el aliento y apoyo de compañeros de viaje, dado
en diferentes momentos para seguir adelante.
¿Cómo ve el Sector Editorial en este presente
convulso y difícil?
Soy consciente de las dificultades en nuestro sector
para recuperar los índices de ventas anteriores a la
crisis. Hoy las nuevas tecnologías ofrecen multitud
de accesos a la información que habitualmente ofrecía
la prensa.
Esta transformación del mercado nos ha obligado,
como distribuidores, a prestar especial atención a los
cambios para prever soluciones a los nuevos retos.
Por ello, la mejor garantía para salir reforzados es
avanzar en tres aspectos fundamentales: la
modernización de nuestras organizaciones hacia
procesos estándar que nos permitan competir en
mercados globales; la diversificación de nuestro
portfolio de productos y servicios, adaptándolos a
las actuales necesidades de nuestros clientes y
demanda de los consumidores; y por supuesto, el
fortalecimiento de nuestra red de ventas, incorporando
toda innovación tecnológica o logística para conseguir
la máxima eficiencia y ser más competitivos.
¿Y sobre los canales de distribución?
Alcanzar las actuales estructuras de reparto ha
supuesto un considerable esfuerzo empresarial y
humano. Dicha estructura, hay que reconocerlo,
garantiza hoy el suministro diario y en hora a casi
5.000 establecimientos comerciales especializados
en prensa y otras publicaciones.
El futuro pasará por ofrecer alternativas innovadoras
que hagan más eficiente el canal de distribución y
que incorporen nuevos productos y servicios que
garanticen y revaloricen la red de ventas como punto
de encuentro del editor con sus lectores.
“...mucho esfuerzo y sacrificio, pero
único por su vitalidad e ilusión”
5
6
¿Los rápidos avances tecnológicos suponen
frenos o más bien oportunidades?
La informática ha revolucionado los procesos de
gestión de las distribuidoras y su comunicación con
clientes editores y vendedores.
La instantaneidad de la comunicación online, en
pedidos, facturas o listados de reparto digitales ha
supuesto aprender a trabajar desde la inmediatez, lo
que ha significado un cambio en los hábitos de
trabajo, ahorros de tiempo y mejora de la
productividad en todos los niveles de la organización.
Por ello, editores, distribuidores y vendedores debemos
unir nuestros esfuerzos para homologar aún más
nuestros procesos, y acceder a nuevos sistemas
automatizados y estandarizados a costes competitivos
para nuestras empresas.
Esta situación de cambio permanente, también nos
exige una constante inversión en equipos y
automatización, con el fin de poder adelantarnos a
las necesidades de nuestros clientes en este mercado
cada vez más complejo y exigente.
En un mercado tan cambiante, ¿qué papel juegan
los trabajadores, el equipo humano?
Son por todos conocidas las características del trabajo
en este sector, el cual demanda la prensa a primera
hora de la mañana todos los días, sea laborable o
festivo. No es fácil comprender esta realidad y el alto
índice de rotación que supone en las plantillas de
trabajadores y repartidores autónomos.
Mantener la estabilidad laboral garantizando la
calidad del servicio desde primerísima hora nos exige
contar con equipos muy profesionalizados y
motivados, que demandan proyectos y experiencias
que cumplan sus expectativas profesionales y
personales. Esto supone un constante reto en dirección
de RR.HH.
A lo largo de estos años hemos conseguido formar
muy buenos equipos, clave de nuestro éxito, y siempre,
con un cariñoso recuerdo a los que ya no están entre
nosotros.
¿Hacia adónde va el futuro de la distribución?
El mundo virtual convivirá siempre con el mundo real,
así como la edición digital es ya una realidad
complementaria con la escrita. La comunicación
digital solo puede engrandecer nuestro sector
acercándonos nuevos usuarios y clientes a nuestro
canal.
Las nuevas tecnologías nos permitirán conocer los
gustos de cada uno de ellos, dónde realiza sus
compras; incluso su opinión y conformidad con la
publicación y hora de entrega. Este feedback
instantáneo nos aproxima a cada lector y a las
publicaciones que desea en los establecimientos de
venta más cercanos a su domicilio o trabajo.
Los establecimientos tecnológicamente equipados
podrán enviar información a sus clientes, de acuerdo
a su perfil de compras realizadas habitualmente, e
invitarle a recoger lo propuesto en su punto de venta.
La venta y distribución de artículos encuentra aquí
una de sus grandes plataformas, pues la oferta de
artículos cada vez más adaptados a las necesidades
individuales es ya una realidad.
Probablemente pronto baste con enviar una solicitud
para recibir información detallada de dónde se halla
el establecimiento comercial más cercano con el
artículo o publicación de su interés. El futuro próximo
nos permite imaginar esto y mucho más, y en este
sentido estamos ya encaminados.
¿Desea añadir algo más?
Solo mi agradecimiento a todos los que han
participado y colaborado en esta experiencia, para
mí única, de un modesto proyecto que se inició con
mucha ilusión y que hoy es el orgullo de todos lo
que la han hecho posible.
Gracias a todos.
“La comunicación digital solo puede
engrandecer nuestro sector acercándonos
nuevos usuarios y clientes a nuestro canal.”
7
Barcelona se erige como sede olímpica. Y, al
igual que Distrigades, es el principio de algo
grandioso que marcará, con confianza y
espíritu ganador, los futuros días.
Así comienza la actividad de Distrimedios (1986) con
la marca local Distrigades y el reparto del diario
deportivo Marca y la primicia del nuevo diario
económico Expansión. En un entorno ferozmente
competitivo en las plazas de Jerez y Cádiz, Distrigades
se propuso responder al reto, frente a 7 empresas
locales.
Distrigades implanta como sistema la “Recogida diaria
de invendidos” y es pionera en la “Información diaria
de ventas” a editores, como seña diferenciadora de
su logística de reparto, mejorando así la oferta de
servicios de distribución del momento y adelantándose
al mercado.
EL PRIMER GESTO DE CONFIANZA
En estos 25 años hemos vivido cosas extraordinarias. Acontecimientos que han sido noticiay que se han ganado un lugar en la Historia. En medio de estos excepcionales hitos, tuvieronlugar unos pequeños sucesos que, a pesar de su escasa repercusión, son igualmente grandes;
y quedarán en la historia particular de cada uno de nosotros.
1986 CÁDIZ
CÁDIZ
AÑ
ONuestra historia
8
El éxito de las nuevas formas de gestión, coincide
con los esfuerzos editoriales de descentralizar sus
imprentas e iniciar los servicios de multiimpresión
para aproximarse cada vez más rápidamente a sus
lectores. Este hecho anima a nuevos fondos editoriales
a compartir nuestro incipiente proyecto, que se
refuerza con la ampliación de una nueva delegación
en la provincia de Huelva en 1988.
España inaugura su primera base en la Antártida, situada en las islas Shetland del Sur. Ese año
Distrigades también llega un poco más lejos e inicia su expansión.
NUESTRO LEMA ES IR SIEMPREMÁS LEJOS
1988 CÁDIZ HUELVA
AÑ
O
HUELVA
CÁDIZ
9
10
ALCANZANDO CADA RETO
Mientras, se ultima la preparación de la Expo 92
1991 CÁDIZ HUELVA SEVILLA
AÑ
O
SEVILLAHUELVA
CÁDIZ
Las primeras rutas compartidas comenzaron en Sevilla,
cuando los diarios Marca, Expansión y Diario 16 nos
confiaron sus fondos a finales del 91. Esta nueva
logística supuso una importante apuesta empresarial
para lograr una oferta optimizada y adaptada al
nuevo escenario de crisis que se avecinaba a partir
de 1992.
El éxito de esta alternativa no solo permitió el necesario
ajuste de costes, sino también garantizó la entrega
antes de abrir el punto de venta.
Se incorpora a nuestra estructura de distribución el
diario El País y en un segundo reparto el diario AS.
Colaboramos también con el reparto de la efímera
presencia del periódico Claro.
LA INNOVACIÓN COMO PRINCIPIO
España, internet y el mundo 1.0 ya son uno.
Distrigades adapta su nombre a una nueva
versión más genérica que exprese mejor su
vocación regional.
1994 CÁDIZ HUELVA SEVILLAMÁLAGAA
ÑO
SEVILLAHUELVA
CÁDIZMÁLAGA
En febrero de 1994, en plena crisis económica,
Distrimedios comienza a operar en Málaga. Esta
expansión supone su consolidación en Andalucía
Occidental.
Es el año de la generalización de las promociones
como práctica editorial de apoyo a la venta de prensa,
ya iniciada con éxito por algunos diarios locales.
Distrimedios convertirá estas nuevas demandas de
distribución en un servicio moderno, profesional e
integrado en sus procesos habituales, lo que le
permitirá ofrecer nuevamente una oferta innovadora
y adaptada a las necesidades de sus clientes editores.
11
Entra en vigor el euro como moneda
única. Los países de la Unión forjan un
compromiso que sirve de ejemplo al resto
del mundo.
Distrimedios inicia su primera alianza.
Distrimedios logra el reconocimiento como una eficaz distribuidora por su novedosa gestión logística de
servicios diarios de entrega, devolución y cobro, anticipando la información de ventas y mejorando la
programación de servicios a editores.
Producto de esta política, es la expansión iniciada con la apertura de delegaciones en Algeciras, Córdoba,
Jaén, Almería y Melilla; el acuerdo comercial con Ceuta y el primer acuerdo societario con la distribuidora
Distriex en Extremadura (Badajoz y Cáceres).
1999 CÁDIZ HUELVA SEVILLAMÁLAGA EXTREMADURACÓRDOBA JAÉN ALMERÍACEUTA MELILLAA
ÑO
EL SALTO REGIONAL
SEVILLAHUELVA
CÁDIZMÁLAGA
BADAJOZ
CÁCERES
CÓRDOBA JAÉN
ALMERÍA
CEUTA
MELILLA
2001 CÁDIZ HUELVA SEVILLAMÁLAGA EXTREMADURACÓRDOBA JAÉN ALMERÍACEUTA MELILLA GRANADAA
ÑO
Por encima de las distancias geográficas, la
coordinación de tareas y la experiencia acumulada,
consolidan el modelo de gestión de Distrimedios.
Dos años más tarde, en 2001, se demostró lo acertada
de esta estrategia empresarial con la incorporación
del Grupo Gracia Padilla y el acuerdo societario con
Distribuciones Ricardo Rodríguez en Granada.
Con estas alianzas Distrimedios, inicialmente
especialista en distribución de prensa y con pequeños
fondos de revistas, se afianza como distribuidor
multiproducto de publicaciones.
PROMOVIENDO LA UNIÓN Y LA DIVERSIFICACIÓN EDITORIAL
SEVILLAHUELVA
CÁDIZMÁLAGA
BADAJOZ
CÁCERES
CÓRDOBA JAÉN
ALMERÍA
CEUTA
MELILLA
GRANADA
13
CONSOLIDACIÓN DELLIDERAZGO
Se inician los primeros trabajos con mapas
genéticos. Una labor que requiere esfuerzos
independientes para la consecución de un
objetivo global. Un concepto que Distrimedios
lleva en su ADN.
2005AÑ
O
Distrimedios completa su objetivo regional al alcanzar
nuevos acuerdos societarios con distribuidoras locales
independientes como Prensa Serviodiel (Huelva),
Logística de Ciudad Real, Distribuciones López Bravo(Extremadura), Dislobra (Ciudad Real), DistribuidoraMorris (Algeciras) y en los últimos años Distrisur(2008) y Nuevo Distrigades (2010).
SEVILLAHUELVA
CÁDIZMÁLAGA
BADAJOZ
CÁCERES
CÓRDOBA JAÉN
GRANADA ALMERÍA
CIUDAD REAL
CÁDIZ HUELVA SEVILLA MÁLAGAEXTREMADURA CÓRDOBA JAÉNALMERÍA CEUTA MELILLAGRANADA CIUDAD REAL
CEUTA
MELILLA
14
2011
