DISTRITO LAGO AGRIO · Lago Agrio, Cascales, Gonzalo Pizarro, Sucumbíos y Shushufindi (7 Consejos...
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DISTRITO LAGO AGRIO
año 2014
Misión
Establecer y ejecutar políticas, regulaciones, estrategias, programas y servicios para la atención, ejercicio de derechos durante el ciclo de vida con énfasis en la protección integral, especial, aseguramiento universal no contributivo, movilidad social e inclusión económica de grupos de atención prioritaria y aquellos que se encuentran en situación de pobreza y vulnerabilidad.
DIRECCIONAMIENTO MINISTERIAL
Visión
Ser la entidad pública que promueve el ejercicio de los derechos de grupos de atención prioritaria a través de la rectoría y ejecución de políticas, regulaciones, mediante programas y servicios para la atención durante el ciclo de vida, a fin de consolidar la movilidad social, inclusión económica y salida de la pobreza.
Aseguramiento no
contributivo
Garantizar las
transferencias
monetarias, y
promover el crédito, y
pensión jubilar para
quienes lo necesitan.
Inclusión al Ciclo de Vida y la Familia
Aseguramiento para la Movilidad Social
Desarrollo Integral
Garantizar los
derechos de niños y
niñas, adolescentes,
jóvenes, adultos
mayores y personas
con discapacidad para
el ejercicio pleno de
su ciudadanía en
libertad e igualdad de oportunidades.
Protección Especial
Promover, proteger y
restituir los derechos
de los ciudadanos en
todo su ciclo de vida
Garantizar los
derechos de niños y
niñas, adolescentes,
jóvenes, adultos
mayores y personas con discapacidad.
Promoción y
Movilidad
Promover la
generación de
capacidades humanas
y oportunidades
productivas, para la
inclusión económica y
la movilidad social.
ENFOQUE DE FAMILIA
Ejes Estratégicos y competencias C
OR
RES
PO
NSA
BIL
IDA
D
De la asistencia social
A la protección integral a la familia con
corresponsabilidad
De la política compensatoria de
bonos
Al fortalecimiento de capacidades, oportunidades y aseguramiento no contributivo
De una institucionalidad
débil y poco articulada
A una sólida identidad institucional integrada y
rectoría de la política
Cambio de enfoque de la
política
Introducción
• La pobreza es un problema multidimensional con expresión territorial: la miseria tiene nombre, lugar, color, sexo...
• La política por erradicar la pobreza a través de la inclusión social y productiva es (o debe ser) parte de una política de redistribución de la riqueza y democratización de los activos productivos de todo el Gobierno.
• Nuestra contribución a la estrategia de erradicación de la pobreza es en tres ejes de acción: (i) Aseguramiento no contributivo; (ii) Prestación de servicios (DII, protección especial, personas con discapacidad, adultos mayores, jóvenes, BDH…); y (iii) Inclusión productiva (generación de ingresos, capacidades y oportunidades de trabajo, emprendimientos y EPS).
• Modelo de gestión transversal, intersectorial, sistémico, participativo, con visión de los problemas orientado a lograr resultados.
• Importancia y visibilidad en la agenda política del gobierno y en la agenda púbica del país: ¿cuál es la atención y la movilización institucional para la estrategia de erradicación de la pobreza? No todas las situaciones o problemas sociales alcanzan la prioridad para ser parte de la agenda de políticas.
Introducción
1. Garantizar una base amplia sustentada en la calidad/cobertura de los servicios de inclusión social y económica, y la articulación intersectorial y con los GAD.
2. Construir un acumulado social como expresión de poder popular, sobre la base de los procesos de organización y formación de las educadoras del MIES, usuarios de servicios, economía popular y solidaria y jóvenes, y de procesos amplios de deliberación y movilización sobre las políticas públicas.
3. Fortalecer institucionalmente al MIES y desarrollar la motivación, formación, identidad y compromiso de su personal, movilizando el cambio a través del liderazgo directivo y el alineamiento de todas las instancias de la institución con la estrategia.
4. Fortalecer la presencia y el liderazgo nacional y territorial del Ministerio en relación con los servicios, programas y proyectos de inclusión social y económicas.
Servicios en el Distrito
Desarrollo Infantil Integral.
Atención Intergeneracional: Adultos
Mayores y Juventudes
Protección Especial
Atención a personas con Discapacidad
y familia.
Plan Familia
Inclusión Económica y Movilidad
Social
Rendir Cuentas no es solo una obligación para el MIES, es un compromiso permanente con la ciudadanía que permite:
• Mejorar la gestión del Ministerio de Inclusión Económica y Social a través de la Participación.
• Transparentar la ejecución presupuestaria y los logros y metas conseguidos
• Involucrar a la ciudadanía en la definición de elementos que permitan mejorar la política pública y propiciar el control social
Objetivos de la Rendición de Cuentas
RENDICIÓN DE CUENTAS GESTIÓN 2014
Ministerio de Inclusión Económica y social
De
sarr
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Infa
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Atención Diurna a 660 niños y niñas en el
proyecto Centro Infantiles del Buen Vivir CIBV por
convenios
2 CIBV Emblemáticos
cobertura de 120
Parroquia General Farfán
Parroquia Dorado de Cascales
Cascales Shushufindi Cuyabeno Putumayo
Gonzalo Pizarro Lago Agrio
Programa Creciendo con Nuestros Hijos con atención directa a 3840
niños y niñas
A nivel de la Provincia de Sucumbíos, 64
Educadoras acuden a los hogares de madres
y padres
LOGROS
COBERTURAS
De
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«La asistencia que nos brindan las educadoras es importante para el desarrollo intelectual y
psicomotriz de nuestros hijos» Sra. Birmania Salazar
Cic
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ida
Juventud
El proyecto Estrategia Nacional Intersectorial de Planificación Familiar Y
Prevención del Embarazo en Adolescentes-ENIPLA, política pública
para intervenir sobre la problemática de los altos índices de embarazo en
adolescentes, participando activamente en actividades como talleres de acción familiar, y comunitaria, dialogo social y
corresponsabilidad
Participación activa de
105 jóvenes y 105 maestros/as a nivel de la provincia de Sucumbíos en coordinación con MINEDUC y
MSP
Atención integral de la Juventud y
Adolescencia para la Conformación de los Consejos Consultivos
Putumayo, Cuyabeno, Lago Agrio, Cascales,
Gonzalo Pizarro, Sucumbíos y Shushufindi (7 Consejos Consultivos Cantonales y 1 Consejo Consultivo Provincial)
Convenio GADM Shushufindi para la
atención de 200 jóvenes con el programa
MIESpacio juvenil Cantón Shushufindi
LOGROS
COBERTURAS
Cic
lo d
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ida
Juventud
«Conocer sobre nuestros derechos y deberes nos permitirán ser ciudadanos y ciudadanas responsables con nuestro cuerpo y la sociedad» Srta. Margoth Vera
Cic
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Servicios de calidad para los adultos mayores
270 adultos mayores en Atención Diurna y 15 adultos
mayores en Atención Residencial, las dos
modalidades son atendidas a través de la firma de
convenios, con GADs y fundaciones
Lago Agrio Cascales
Shushufindi Putumayo
Sensibilización, coordinación y ejecución
del evento «Día Internacional del Adulto Mayor» realizado en el
Parque Recreativo Nueva Loja, cantón Lago Agrio
A nivel de la Provincia de Sucumbíos, con la asistencia de 671 personas adultas Mayores
LOGROS
COBERTURAS
Cic
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e V
ida
Servicios de calidad para los adultos mayores
«Ser parte activa en el quehacer diario nos fortalece, vemos que somos tomados en cuenta, pues tenemos muchos conocimientos y habilidades, para poder compartir» Sr. Alberto Nazareno
Dis
cap
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725 usuarios atendidos bajo la modalidad de AHC (Atención en el Hogar y la Comunidad), mediante
convenios con Gobiernos Autónomos Descentralizados y Organizaciones de la Sociedad
Civil
Cuyabeno Gonzalo Pizarro
Cascales Lago Agrio
Comité de Gestion Parroquial Pacayacu
Fundación San Maximiliano Kolbe
Centro Diurno de Desarrollo Integral para Personas con
Discapacidad «Sucumbíos», con una cobertura de 60 usuarios, ubicado en la ciudad de Nueva Loja
Cantón Lago Agrio
Misión Solidaria Joaquín Gallegos Lara,
se atiende a una población de 342
usuarios y usuarias
A nivel de la provincia de Sucumbíos
LOGROS
COBERTURAS
Dis
cap
acid
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«Jugamos y aprendemos todos los días, me gusta tener amigos y aquí nos llevamos bien» Sr. Antonio Segovia
El Bono de Desarrollo Humano:
Plan Familia
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no
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Focalizar y brindar acompañamiento familiar a 590 familias asignadas por el
Registro Social
194 Familias han ahorrado y generado un emprendimiento productivo.
Parroquia General Farfán, Santa Cecilia y Nueva Loja del cantón Lago Agrio
Parroquias Santa Cecilia, General Farfán y Nueva Loja del cantón Lago
Agrio
El Bono de Desarrollo Humano:
Plan Familia
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RECINTO EL EDEN Le doy gracias al técnico de acampamiento familiar, por la orientación y formación que nos ha brindado a mi familia, nos informó de los beneficios que tienen que realizar el crédito de desarrollo Humano, y acepte realizar el crédito para invertir en peces los cuales nos ayudaran para el sustento de la familia y el futuro. Mi mensaje es que nosotros los beneficiaros, acojamos a lo que el gobierno nos apoya y el bien será para todos. Les agradezco por la visita a los técnicos.
SRA. BETTY BENAVIDES
Incl
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Asignación de $ 152.400,00 en Créditos de
Desarrollo Humano
127 Familias derivadas del Registro Social a
través de Plan Familia
Motivación y fortalecimiento para el
desarrollo de los emprendimientos
276 familias
Articulación interinstitucional específicamente con el MAGAP, en temas agropecuarios: agricultura (café y cacao), piscicultura,
avicultura, ganadería, porcicultura
233 familias emprendedoras
Incl
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El crédito de desarrollo humano le ha permitido mejorar su calidad de vida, ya que gracias a esta actividad ella y su familia genera sus propios ingresos a través de la crianza y venta de cerdos . Agradece al Ministerio de Inclusión Económica y Social MIES el apoyo brindado a través de la Unidad de Inclusión Económica. SRA. MARÍA EUGENIA GUAGCHA
Inversión en el distrito In
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o INVERSIÓN AÑO 2014
PROGRAMA USUARIOS USD INVERSIÓN
Desarrollo Infantil 4.620 1’722.433,01
Juventudes MIESpacio Juvenil 200 30.000,00
Gerontología 285 138.041,49
Discapacidades 655 585.061,99
Protección Especial 164 149.968,45
Plan Familia 590 221.900,37
Sub Total 6.514 2’847.405,31
INVERSIÓN
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PENSIONES NO CONTRIBUTIVAS 2014
PENSIONES USUARIOS USD INVERSIÓN
BONO DE DESARROLLO
HUMANO 15.263 763.150,00
CREDITOS DE DESARROLLO
HUMANO 2.643 1’788.765,00
SUB TOTAL 17.906 2.551.915,00
Total Inversión MIES 24.420 5’399.320,31
¡Gracias a todos y todas!