Diversas Denominaciones de Un Departamento de Recursos Humanos

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1.2 DIVERSAS DENOMINACIONES EN EL DEPARTAMENTO DE R.H. Denominaciones en el Departamento de R.H. El departamento de R.H. desempeña un papel importante en el campo de las relaciones del personal con la organización. Estos departamentos presentan diversas modalidades en cuanto a su denominación. Denominaciones Manejo de Personal Relaciones Laborales Relaciones Industriales Relaciones Humanas en el trabajo Administración de Personal Administración de Recursos Humanos Manejo de Personal El éxito se da en una organización cuando todos sus elementos toman una actitud de liderazgo. Los puntos a desarrollar para poder mejorar el manejo de personal por medio del liderazgo son: Informar al personal sobre los objetivos y políticas de la empresa, con el fin de que no se cometan errores dentro de la organización. Motivar al personal, estimularlo, valorar su esfuerzo y dedicación al trabajo. De la motivación que se dé al personal dependerá en gran medida la obtención de resultados de éste. Mantener una buena comunicación con los empleados para que exista confianza entre ambas partes Dar el ejemplo de responsabilidad, honestidad y ética profesional, para que el empleado adopte un buen sistema laboral. Evitar conflictos entre el personal Guardar siempre el respeto y la confianza entre jefes y subordinados. Relaciones Laborales 1

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1.2 DIVERSAS DENOMINACIONES EN EL

DEPARTAMENTO DE R.H.

Denominaciones en el Departamento de R.H.

El departamento de R.H. desempeña un papel importante en

el campo de las relaciones del personal con la organización.

Estos departamentos presentan diversas modalidades en

cuanto a su denominación.

Denominaciones

Manejo de Personal

Relaciones Laborales

Relaciones Industriales

Relaciones Humanas en el trabajo

Administración de Personal

Administración de Recursos Humanos

Manejo de Personal

El éxito se da en una organización cuando todos sus

elementos toman una actitud de liderazgo. 

Los puntos a desarrollar para poder mejorar el manejo de

personal por medio del liderazgo son:

Informar al personal sobre los objetivos y políticas de

la empresa, con el fin de que no se cometan errores

dentro de la organización.

Motivar al personal, estimularlo, valorar su esfuerzo y

dedicación al trabajo. De la motivación que se dé al

personal dependerá en gran medida la obtención de

resultados de éste.

Mantener una buena comunicación con los empleados

para que exista confianza entre ambas partes

Dar el ejemplo de responsabilidad, honestidad y ética

profesional, para que el empleado adopte un buen

sistema laboral.

Evitar conflictos entre el personal

Guardar siempre el respeto y la confianza entre jefes y

subordinados.

Relaciones Laborales

En el momento en que una persona presenta sus servicios a

otra, a cambio de un salario; se dice que existe ya la relación

de trabajo, con todas las implicaciones que esto produce,

incluso si se ha prestado cuando menos un solo día de

trabajo.

Son dos los elementos a considerar

La prestación  de un trabajo personal

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La subordinación a una persona mediante el pago de

un salario

Relaciones Industriales

Es el vínculo que se establece entre la parte

administrativa de una empresa y los trabajadores.

Se trata de un conjunto de normas, procedimientos y

recomendaciones  que se desarrollan con el objetivo

de alcanzar la eficiencia y cumplir con los objetivos de

la empresa.

Relaciones Humanas en el trabajo

Encargadas de crear y mantener entre los individuos

relaciones cordiales, vínculos amistosos, basados en ciertas

reglas aceptadas por todos.

Nos darán como resultado:

Mayor eficiencia en el trabajo

Mejor integración del personal

Mayor coordinación y cooperación entre los miembros

del equipo

Reducción de problemas humanos

Administración de Personal

La administración de personal es un código sobre

formas de organizar y tratar los individuos en el

trabajo, de manera que cada uno de ellos pueda llegar

a la mayor realización posible de sus habilidades

personales, alcanzando así una eficiencia máxima de

ellos mismos y de su grupo, y dando a la empresa de

la que forman parte, una ventaja competida

determinante, y por ende sus resultados óptimos.

Es la parte de la administración de empresas que trata

de todas las políticas y procedimientos utilizados en la

organización para el correcto manejo de los recursos

humanos a fin de que puedan desarrollar todo su

potencial.

Administración de R.H.

Es el proceso administrativo que busca descubrir,

mantener y desarrollar los recursos humanos en

beneficio de la empresa y del individuo mismo.

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