División del trabajo
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UNIVERSIDAD “FERMÍN TORO”
VICERECTORADO ACADÉMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALES
DIVISIÓN DEL TRABAJO
Integrante:
Higuerey, Jennifer. CI: 22.200.946
Cátedra:
Sociología y Antropología
CABUDARE, NOVIEMBRE DE 2015.
DIVISIÓN DEL TRABAJO
1. DEFINICIÓN DE DIVISIÓN DEL TRABAJO
La definición de la División de trabajo, se puede explicar con su propio nombre, ya
que división es solo una repartición, fragmentación o descomposición, y trabajo,
es una actividad, entonces definimos división de trabajo como la repartición de
una actividad productiva entre diferentes personas, teniendo en cuenta su fuerza
física, habilidad y conocimientos.
Según Fayol, concluye que:
“Por más que sus ventajas sean universalmente reconocidas... la división del trabajo tiene
límites que la experiencia y el sentido de la medida enseñan a no franquear”.
2. TIPOS DE DIVISIÓN DEL TRABAJO
La división del trabajo tiene 3 tipos los cuales son:
División industrial:
Se conoce como la fragmentación de tareas dentro de la misma empresa
o industria.
División vertical:
Es una acumulación de actividades realizadas antes por una compañía o
por personas de distintas profesiones.
División colateral:
Es el fraccionamiento por la cual se apartan distintas profesiones
3. TEORÍA DE DIVISIÓN DEL TRABAJO: TAYLORISMO
Taylor es llamado el padre de la división del trabajo, ya que postuló 4 principios que
cambiaron la manera en cómo se hacia el trabajo en su época, uno de esos principios fue:
Aumentar la especialización y la división del trabajo para hacer más eficiente el proceso.
Él en su teoría se basa en la aplicación de métodos científicos de orientación positivista y
mecanicista al estudio de la relación entre el obrero y las técnicas modernas de
producción industrial, con el fin de maximizar la eficiencia de la mano de obra y de las
máquinas y herramientas, mediante la división sistemática de las tareas, la organización
racional del trabajo en sus secuencias y procesos, y el cronometraje de las operaciones,
más un sistema de motivación mediante el pago de primas al rendimiento, suprimiendo
toda improvisación en la actividad industrial.
4. TEORÍA DE DIVISIÓN DEL TRABAJO: FORDISMO
Nos ofrece un modelo de observación-práctica, orientado esencialmente a la
acción. Por tanto, en él debemos ver algo más que la realización paradigmática
del modelo de la "economía de escala" o una subordinación de la racionalidad
técnico-organizativa a los imperativos de la acción económico-empresarial. El
fordismo constituye un primer triunfo de la "praxis" sobre la abstracción teórica de
las teorías económicas. No en el platónico cielo de las ideas económicas, sino en
su impacto material y social, el fordismo supuso una plena refutación a todo el
paradigma teórico del equilibrio al no contentarse con la conquista de cuotas de
un mercado existente, sino al crear ese mismo mercado, el del consumo de
bienes en masa.
5. TEORÍA DE DIVISIÓN DEL TRABAJO: ESCUELA DE RELACIONES HUMANA
Esta teoría se origina por la necesidad de humanizar y democratizar la
administración, para librarse de los conceptos estrictos de la teoría clásica y
ajustándola a los nuevos patrones de vida. La teoría de las relaciones humanas
se convirtió en un movimiento típicamente estadounidense dirigido a la
democratización de los conceptos administrativos. El desarrollo de las llamadas
ciencias humanas, en especial la psicología y la sociología, así como su gran
influencia intelectual y sus primeros intentos de aplicación a la organización
industrial. Las ciencias humanas vinieron a demostrar, de manera progresiva, los
inconvenientes de los principios de la teoría clásica.
6. TEORÍA DE DIVISIÓN DEL TRABAJO: TOYOTISMO
El sistema Toyota se basa esencialmente en dos grandes pilares la innovación en
la gestión del trabajo en los talleres y en los mecanismos de control interno de la
empresa. En relación con la gestión del trabajo las novedades del sistema se
basan en el procedimiento llamado "justo-a-tiempo " en el principio de organizar
el trabajo con estándares flexibles y tiempos compartidos. Frente a los sistemas
de producción en serie basados en el método de empuje, el sistema de
producción de Toyota es un método de extracción que tiene como objetivo
fundamental incrementar técnicamente.
7. CUADRO COMPARATIVO ENTRE LAS CUATRO TEORÍAS.
TAYLORISMO FORDISMO ESC. RRHH TOYOTISMO
Por sus principios es
una de las teorías más
importantes, lleva
A comparación del
Taylorismo, que nos
brinda un tipo de
Esta teoría a
diferencias de
Taylorismo y
Esta teoría es la que
sustituye la teoría del
Fordismo, es un
como fin el estudio de
los puestos de los
trabajadores, la
selección del personal
y el estudio de los
tiempos de trabajo,
gracias a su teoría fue
grande el progreso
dentro del campo
laboral.
visión teoría de
esquemas de la
ciencia moderna, el
Fordismo ofrece un
modelo de
observación práctica,
orientado básicamente
a la acción.
Fordismo, lleva más
acentuado el campo
humanista, el hecho
de expandir la división
del trabajo pero con
un acuerdo entre los
derechos y deberes
dentro del campo
laboral, la protección
de los empleados o
personas la cuales
llevan a cabo la
actividad.
nuevo paradigma
productivo, quería
llevar adelante una
restauración
económica, social y
política. Tiene como
principio la producción
en el momento justo y
el sistema de cero
existencias.