División del trabajo

8
UNIVERSIDAD “FERMÍN TORO” VICERECTORADO ACADÉMICO FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES ESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALES DIVISIÓN DEL TRABAJO Integrante: Higuerey, Jennifer. CI: 22.200.946 Cátedra:

Transcript of División del trabajo

Page 1: División del trabajo

UNIVERSIDAD “FERMÍN TORO”

VICERECTORADO ACADÉMICO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES

ESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALES

DIVISIÓN DEL TRABAJO

Integrante:

Higuerey, Jennifer. CI: 22.200.946

Cátedra:

Sociología y Antropología

CABUDARE, NOVIEMBRE DE 2015.

DIVISIÓN DEL TRABAJO

Page 2: División del trabajo

1. DEFINICIÓN DE DIVISIÓN DEL TRABAJO

La definición de la División de trabajo, se puede explicar con su propio nombre, ya

que división es solo una repartición, fragmentación o descomposición, y trabajo,

es una actividad, entonces definimos división de trabajo como la repartición de

una actividad productiva entre diferentes personas, teniendo en cuenta su fuerza

física, habilidad y conocimientos.

Según Fayol, concluye que:

“Por más que sus ventajas sean universalmente reconocidas... la división del trabajo tiene

límites que la experiencia y el sentido de la medida enseñan a no franquear”.

2. TIPOS DE DIVISIÓN DEL TRABAJO

La división del trabajo tiene 3 tipos los cuales son:

División industrial:

Se conoce como la fragmentación de tareas dentro de la misma empresa

o industria.

División vertical:

Es una acumulación de actividades realizadas antes por una compañía o

por personas de distintas profesiones.

División colateral:

Es el fraccionamiento por la cual se apartan distintas profesiones

3. TEORÍA DE DIVISIÓN DEL TRABAJO: TAYLORISMO

Page 3: División del trabajo

Taylor es llamado el padre de la división del trabajo, ya que postuló 4 principios que

cambiaron la manera en cómo se hacia el trabajo en su época, uno de esos principios fue:

Aumentar la especialización y la división del trabajo para hacer más eficiente el proceso.

Él en su teoría se basa en la aplicación de métodos científicos de orientación positivista y

mecanicista al estudio de la relación entre el obrero y las técnicas modernas de

producción industrial, con el fin de maximizar la eficiencia de la mano de obra y de las

máquinas y herramientas, mediante la división sistemática de las tareas, la organización

racional del trabajo en sus secuencias y procesos, y el cronometraje de las operaciones,

más un sistema de motivación mediante el pago de primas al rendimiento, suprimiendo

toda improvisación en la actividad industrial.

4. TEORÍA DE DIVISIÓN DEL TRABAJO: FORDISMO

Nos ofrece un modelo de observación-práctica, orientado esencialmente a la

acción. Por tanto, en él debemos ver algo más que la realización paradigmática

del modelo de la "economía de escala" o una subordinación de la racionalidad

técnico-organizativa a los imperativos de la acción económico-empresarial. El

fordismo constituye un primer triunfo de la "praxis" sobre la abstracción teórica de

las teorías económicas. No en el platónico cielo de las ideas económicas, sino en

su impacto material y social, el fordismo supuso una plena refutación a todo el

paradigma teórico del equilibrio al no contentarse con la conquista de cuotas de

un mercado existente, sino al crear ese mismo mercado, el del consumo de

bienes en masa.

5. TEORÍA DE DIVISIÓN DEL TRABAJO: ESCUELA DE RELACIONES HUMANA

Esta teoría se origina por la necesidad de humanizar y democratizar la

administración, para librarse de los conceptos estrictos de la teoría clásica y

ajustándola a los nuevos patrones de vida. La teoría de las relaciones humanas

se convirtió en un movimiento típicamente estadounidense dirigido a la

democratización de los conceptos administrativos. El desarrollo de las llamadas

ciencias humanas, en especial la psicología y la sociología, así como su gran

influencia intelectual y sus primeros intentos de aplicación a la organización

industrial. Las ciencias humanas vinieron a demostrar, de manera progresiva, los

inconvenientes de los principios de la teoría clásica.

Page 4: División del trabajo

6. TEORÍA DE DIVISIÓN DEL TRABAJO: TOYOTISMO

El sistema Toyota se basa esencialmente en dos grandes pilares la innovación en

la gestión del trabajo en los talleres y en los mecanismos de control interno de la

empresa. En relación con la gestión del trabajo las novedades del sistema se

basan en el procedimiento llamado "justo-a-tiempo " en el principio de organizar

el trabajo con estándares flexibles y tiempos compartidos. Frente a los sistemas

de producción en serie basados en el método de empuje, el sistema de

producción de Toyota es un método de extracción que tiene como objetivo

fundamental incrementar técnicamente.

7. CUADRO COMPARATIVO ENTRE LAS CUATRO TEORÍAS.

TAYLORISMO FORDISMO ESC. RRHH TOYOTISMO

Por sus principios es

una de las teorías más

importantes, lleva

A comparación del

Taylorismo, que nos

brinda un tipo de

Esta teoría a

diferencias de

Taylorismo y

Esta teoría es la que

sustituye la teoría del

Fordismo, es un

Page 5: División del trabajo

como fin el estudio de

los puestos de los

trabajadores, la

selección del personal

y el estudio de los

tiempos de trabajo,

gracias a su teoría fue

grande el progreso

dentro del campo

laboral.

visión teoría de

esquemas de la

ciencia moderna, el

Fordismo ofrece un

modelo de

observación práctica,

orientado básicamente

a la acción.

Fordismo, lleva más

acentuado el campo

humanista, el hecho

de expandir la división

del trabajo pero con

un acuerdo entre los

derechos y deberes

dentro del campo

laboral, la protección

de los empleados o

personas la cuales

llevan a cabo la

actividad.

nuevo paradigma

productivo, quería

llevar adelante una

restauración

económica, social y

política. Tiene como

principio la producción

en el momento justo y

el sistema de cero

existencias.