¿POR QUÉ FRACASAN LAS PYMES?

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INTRODUCCIÓN

Todo nuevo proyecto tiene dos opciones: fracasar o triunfar y entre estos dos conceptos hay varias pautas que marcan la diferencia. El mercado actual es cada vez es más exigente y deja de lado la administración empírica para dar paso a conceptos básicos a la hora de abrir una nueva empresa. El fracaso de las PYMES y las consecuencias que conlleva, es una escena que enfrenta la economía en México. Debido al mal manejo de las empresas, los dueños, inversionistas, prestamistas y trabajadores, pagan caro las consecuencias de la mala administración.

Planeación

Malas estrategias Toda empresa tiene que darle importancia al proceso de definir a donde se quiere llegar a través del tiempo. Las estrategias representan las acciones que se llevarán a cabo para lograr los objetivos a largo plazo; el análisis y la selección de la estrategia implican sobre todo, tomar decisiones subjetivas con base en información objetiva. La planeación claramente, no es la solución a todos los problemas que se presentan en las pequeñas y medianas empresas, sin embargo, es un beneficio. Las empresas exitosas tienen una estrategia clara, coherente, comprometedora, sus empleados y directivos se dedican por completo y no permiten desviarse de ella.

Conocimiento Previo

Es recomendable que los empresarios y emprendedores estén informados acerca de los aspectos que implica la apertura de un negocio, que tengan una visión clara, persuasiva, coherente y distintiva a los demás competidores.La experiencia demuestra que el 50% de dichas empresas quiebran durante el primer año de actividad, y no menos del 90% antes de cinco años. Según revelan los análisis estadísticos, el 95% de estos fracasos son atribuibles a la falta de competencia y de experiencia en la dirección de empresas dedicadas a la actividad concreta de que se trate.Carecer de experiencia constituye en sí la base fundamental de todas las demás causas que llevan al fracaso. contar con experiencia en materia de negocios, contar con experiencia en el ramo en particular a la cual se dedique.

Mala gestión

Las causas principales del quiebre se debe principalmente a una mala gestión estratégica y administrativa.El fracaso de muchas empresas reside en la mala gestión que desarrollan quienes están a cargo de las mismas.las causas más frecuentes del fracaso de las empresas mexicanas se deben a problemas que la misma tiene para poder vender sus productos o servicios, inconvenientes para producir y operar, negligencia en los controles, falta de una planificación adecuada, y sobre todo la mala gestión.

Administración de Recursos Financieros

Teniendo una mala previsión financiera en que se anticipa algo que finalmente no sucede, hay que hacer una buena estimación, se puede hacer inversiones en activo fijo pero también se debe contar con una cantidad para imprevistos.Las PYMES en México cuentan con una escasa información financiera, no cuentan con un departamento como tal dentro de su empresa y el administrador y/o dueño de la empresa cree o piensa que esto no es importante.En este sentido, el área de finanzas cobra relevancia en la operación cotidiana de las organizaciones. “Dentro del manejo financiero de las empresas existen tres decisiones fundamentales que deben ser realizadas: inversiones, estructura de capital y política de dividendos” (Rodríguez, 2005).

Innovación

Concepto:El término innovación refiere a aquel cambio que introduce alguna novedad o varias en un ámbito, un contexto o producto. Cuando alguien innova aplica nuevas ideas, productos, conceptos, servicios y prácticas a una determinada cuestión, actividad o negocio, con la intención de ser útiles para el incremento de la productividad del mismo y asimismo para que los potenciales usuarios o consumidores se vean más atraídos para adquirir esos productos.

Una condición esencial de la innovación es su aplicación exitosa a un nivel comercial, porque no solamente vale inventar algo, sino que además lo destacado resultará ser introducirlo satisfactoriamente y con repercusión en el mercado para que la gente lo conozca, en lo que sería una primera instancia y luego para que pueda disfrutar de la creación en cuestión.

¿Por qué innovar es importante?

Para los consumidores la innovación significa mejores productos en términos de calidad y precio, servicios más eficientes, y como resultado, una mejor calidad de vida.Para las empresas, la innovación trae como resultado mejores retornos derivados de la posibilidad de producir bienes y servicios diferenciados, preferidos para sus clientes o de utilizar técnicas productivas más eficientes que sus competidores. Asimismo, aquellas empresas que generan capacidades permanentes en el campo de la innovación contarán con el conocimiento necesario para dar respuesta rápida y eficaz a las amenazas competitivas de sus rivales.

Conclusión 

El abrir una pequeña o mediana empresa, es un proceso complejo, para el cual se necesita tener un conocimiento previo, una idea innovadora, tener el control en la gestión de la misma, entre otras. Las estadísticas indican que, en promedio, el 80% de las Pymes fracasa antes de los cinco años y el 90% de ellas no llega a los 10 años. Solamente el 10% de las empresas maduran, tienen éxito y crecen, las razones del alto índice fracaso es necesario atribuirlas a fuerzas externas a las empresas, que actúan en el entorno económico-político-social. Otras de las causas más frecuentes para el fracaso de las empresas mexicanas se deben a problemas que la misma tiene para poder vender sus productos o servicios, La apertura, pero sobre todo la manera en la que las empresas pueden seguir funcionando por un determinado periodo de tiempo, conlleva muchos aspectos que requieren sobre todo un conocimiento previo, muchos empresarios se aventuran a la idea de abrir negocios sin saber los recursos necesarios para hacerlo.